Канал Алексея Колоколова, директора Института бизнес-аналитики. Автоматизирую корпоративную отчетность, обучаю аналитике и визуализации данных. Навигация: https://t.me/analyst_club/3 Чат клуба: https://t.me/+1cO-ZjpIJtRkODJi
Как получить дашборд бесплатно? Предложение для компаний
Как автоматизировать отчетность, если на это нет времени, бюджета или других ресурсов? Институт бизнес-аналитики предлагает удобный вариант:
ваша компания получает отчет на дашборде бесплатно;
ваши руководители видят понятную аналитику своих данных.
Бесплатные дашборды делают студенты, которые осваивают у нас профессию аналитика данных. Вся работа проходит под моим контролем. В результате бизнес получает пульт управления на одном экране.
Больше 50 компаний уже получили такие дашборды от наших студентов — банки, благотворительные фонды, магазины, транспортные, торговые и производственные компании и т.д. Примеры есть по хэштегу #отзывы.
Сейчас мы снова принимаем заявки на бесплатные дашборды. От заказчиков нужно:
🔹 Заполнить анкету
🔹 Предоставить данные
🔹 Выделять пару часов в неделю на обратную связь
🔹 Оставить отзыв после сдачи проекта
Все остальное — за нами и нашими студентами. После сбора заявок проведем онлайн-встречу для обсуждения деталей. Оставляйте заявку и мы с вами свяжемся: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc7qtWT4cGAM9FobIZniDeGF2PStlXE96lb-aFHsQdXWzdwTg/viewform
Караул, друзья! У нас заканчиваются аналитические мемы. Помогайте, пожалуйста — скидывайте свои любимые в комменты! И приятных вам летних выходных, конечно ☀️
#мемолитика
Почему мы завели блог на Medium и чем это полезно для вас
Мы продолжаем развивать наше глобал сообщество и завели блог на Medium. Фишка в том, что пишем туда не только мы, но и зарубежные эксперты.
Вы можете почитать статьи призеров нашей датавиз-премии: Мартины Досси из Италии, Фелипе Мартинса из Бразилии, Сильвии Романелли из Франции. Они рассказали, как работали над проектами для премии и что помогло им завоевать победу.
На днях выйдет интервью с Мануэлем Лимой, который руководил продуктовыми командами в Google, Microsoft и R/GA. Узнаем, что помогло ему выстроить карьеру и стать экспертом международного уровня.
Эти материалы в Телеграме не дублируются, так что подписывайтесь. Вот два аргумента:
1) Я буду вам безмерно благодарен, а то у нас там 30 подписчиков. Продвижение на глобал с нуля дается гораздо сложнее. Вместо лайков к статьям там ладошки, можно «хлопать» много-много раз. https://medium.com/make-your-data-speak.
2) Под ваши интересы вскоре сформируется лента качественных материалов. И про хардовый дата сайенс, и про ИИ, и про креативный датазвиз. Я сам последние 3 года беру свежие профессиональные идеи с Медиума.
Да, в РФ теперь и он заблокирован, но через VPN все доступно. Присоединяйтесь!
Как «Уралэнергосбыт» продавал идею «умного» энергопотребления
Показать большой объем данных понятно для клиентов — такой была задача крупного поставщика электроэнергии.
Это требовалось для Demand Response — проекта по управлению спросом. Суть проекта: в определенные часы по команде энергосистемы клиенты с «умными» приборами учета снижают энергопотребление. И получают за это кэшбек.
Чтобы убедить клиентов подключиться к проекту, каждому нужно показать:
🔹Сколько он потребляет и сколько за это платит
🔹Что происходит с динамикой его энергопотребления
🔹Из чего складывается стоимость электроэнергии
🔹Как изменяются тарифы и что на них влияет и т.д.
Долгое время решить задачу пытались своими силами. По-новому создавали таблицы, строили новые графики. Но понимали, что получается непонятно.
Что было дальше и как проблема решилась, читайте в моем блоге: https://tinysrc.me/go/xNKdwQl4R
Подборка традиционных мемов. Приятных выходных, друзья!
Читать полностью…«Авантюристы» на собеседовании 😜
Обожаю такое — некоторые врут и не краснеют) При этом даже не стараются нормально продумать свое вранье, чтобы было похоже на правду.
Искали недавно таргетолога, проводили собеседования. Примерный диалог с кандидатом (назовем его Никитой):
— Никита, расскажите про самый успешный кейс?
— У меня была реклама с ROI в 1000%.
— Оу, а подробнее?
— Продавали модульные дома со средним чеком в 1 млн. Я открутил 50 тыс рекламного бюджета, это принесло 50 продаж. То есть на 50 млн.
— Хм. А что было дальше?
— Нууу… не знаю, заказчик остановил рекламу.
— Как можно остановить ТАКУЮ рекламу?
— Да я не вникал.
Дальше выяснилось, что Никита не вникал не только в это. Работал на субподряде у агентства, которому просто не хватало свободных рук. Ему дали решительно все и рассказали, как настроить рекламу. Говорит, сделал все «по-быстрому», а что было дальше, уже не в курсе. The end.
До этого мы работали со множеством таргетологов. Никто не принес ощутимого результата. Когда я услышал про ROI в 1000%... За пару секунд успел нафантазировать завоевание рынка бизнес-аналитики и мысленно отдал Никите половину компании. Ага, вот такой я доверчивый человек) А он даже и считает так себе.
5 правил интерактивного дашборда
Для тех, кто только начинает работать с дашбордами — маленький чек-лист, чтобы проверить интерактивность вашего отчета. Всего 5 простых правил.
1. Убирайте лишнее. Следите, чтобы фильтры выводили новую информацию, а не ту, что видна и без них.
2. Соблюдайте порядок. Если фильтры влияют на весь дашборд, их лучше скомпоновать вместе. Над карточками KPI или в меню слева.
3. Не забывайте об интерактивности. Убедитесь, что на каждую диаграмму влияет какой-то фильтр — так пользователь получит больше информации.
4. Настраивайте кросс-фильтрацию. Диаграммы могут влиять друг на друга и выводить только нужные значения. Такая возможность есть в Power BI.
5. Выводите названия полностью. Никаких полос прокрутки или многоточий в кнопках/на срезах.
Правила актуальны для большинства инструментов, где можно делать интерактивные дашборды. Поэтому если вы только начинаете — лучше свериться с пунктами, прежде чем отправить работу заказчику.
#чеклист
Размеры холста в Power BI: какой выбрать?
Студенты спрашивают кураторов, в каких случаях нужно менять размер холста в Power BI. Расскажу, как поступает проектная команда Института бизнес-аналитики.
В Power BI есть 5 вариантов размера холста для верстки дашборда.
1) 16:9 (по умолчанию) — это формат мониторов ноутбуков и плазменных экранов. Я использую именно его, но для клиентов наши аналитики делают иначе.
2) 4:3 — уже устаревший формат. Подходит для демонстрации в залах и переговорных с проекторами.
3) Письмо — не знаю никого, кто верстал бы дашборды в формате электронных писем. Или кто-то использует?
4) Подсказка — для настройки размера пользовательской всплывающей подсказки (в Power BI это отдельный экран). Здесь фиксированное значение, изменить его нельзя, поэтому мы эту опцию не используем.
5) Пользовательский — указываем размер в пикселях, получаем нужный холст. Моя команда в клиентских проектах выставляет 1920:1080 — это те же 16:9, но при указанном размере минимальный размер шрифта выглядит иначе.
Для окон с всплывающими подсказками мы тоже выбираем пользовательский формат. Его же — если нужно подогнать размер холста под определенную подложку. Ну а для дашбордов, которые придется показывать только на компьютере, достаточно и размера холста по умолчанию.
Вот так моя 9-летняя дочка видит искусственный интеллект. Говорит, что ни мозгов у него, ни совести. А как бы вы нарисовали?
Читать полностью…Простенький дашборд в Экселе. Ага…
Мы с проектной командой разбирали майские факапы, и я визуально конспектировал.
Пришел к нам заказчик из одной корпорации. Устал ждать, пока команда цифровизации сделает им дашборд в отечественной BI-системе. Нужно вчера и в Экселе. Интеграций с базой не надо, исходные данные тоже в Экселечках.
Яна Ч., руководитель проектного отдела, говорит мне: давай подзаработаем денег. Тем более Эксель — что там сложного. А клиент готов за срочность доплатить, хоть сегодня аванс перечислить.
Я: Может не надо?.. Мы ведь зареклись не делать дашборды в Экселе для корпоратов. Начинается с малого, а потом файл вырастает до сотен тысяч строк, сложных расчетов на DAX. И заказчик жалуется, что этот их простенький дашборд 10 минут открывается (на компе с 2 гигами памяти).
Яна: Ты же мне сам поставил КПИ по выручке, надо бюджет выполнять, глупо отказываться от денег.
Я: Ну смотри сама. Посоветуйся с нашими аналитиками, кто вообще возьмется за эту задачу, и действительно ли там все так просто.
Яна пошла к одному аналитику, затем к другому. Каждый ворчит, мол, там все запутано, куча ВПРов, неохота в чужих расчетах разбираться (автор этих файлов, естественно, уже уволился).
Яна: Да вы че, сдурели все?! Я сама сейчас «вспомню молодость и за вечер наВПРю вам дашборд».
К утру Яна убедилась, что и правда все сложно, с наскока задачу не решить. Отдала задачу на оценку одному из наших фрилансеров-подрядчиков. Получила в ответ 150 часов и готовность взяться не раньше чем через 2 недели.
А у клиента срок горит, он еще в понедельник внес аванс. Уже пятница — покажите текущий результат, и сколько осталось до завершения проекта? И вот Яна, сгорая от стыда, говорит «простите, мы вам сегодня же вернем аванс…».
Мораль сей басни предлагаю обсудить в комментариях.
Закрытый клуб в июне: расписание встреч
Первый июньский воркшоп в закрытом клубе «Анонимные аналитики+» пройдет уже в эту субботу. Если присоединиться сейчас, успеете посмотреть прошлые уроки и материалы.
Встречаемся по субботам в 12:00 по Москве. Вот какие темы ждут участников клуба в июне.
3 июня. Как внедрить управленческий учет с помощью Low-code платформы.
Опытом будет делиться Степан Плотников из HubCloud.
10 июня. Прожарка ваших дашбордов в прямом эфире.
Я покажу, что получилось отлично, а что можно улучшить, чтобы дашборд выполнил свою задачу. Отправить работу на прожарку можно сразу после вступления в закрытый клуб.
17 июня. Упаковка портфолио: как правильно описать кейс проекта.
Спикер — тоже я. Расскажу, на что бизнес-заказчики обращают внимание при найме аналитика и как делают выбор. Примеры тоже будут.
24 июня. Как организовать управленческий учет на Google-таблицах.
Этот воркшоп проведет Алексей Холев, уже известный многим автор курса «Финансы и 1С» в программе обучения профессии аналитика.
Встречи клуба проходят раз в неделю. Все остальное время у вас есть:
- чат, где участники делятся опытом и помогают друг другу;
- записи всех прошедших мастер-классов;
- мои книги по аналитике и визуализации данных;
- учетная запись в Power BI;
- гайдлайн для создания дашбордов в Power BI.
Вступить в закрытый клуб можно по ссылке в комментариях к посту.
Как я выступал на London Excel Meetup.
Звучит красиво, но проходил этот митап не на Таймс-Сквер, а в Зуме. Были люди отовсюду: из Ванкувера, Сиднея, Оксфорда, но никого из Лондона.
Я выступал с докладом «Dashboard Cemetery Walk» — прогулка по кладбищу дашбордов. Показывал наши дашборды в Excel, в Power BI и в Tableau, предлагал угадать, какой из них выжил в жестоком корпоративном мире, а какой клиент похоронил. Спойлер: «лондонцы» не смогли угадать. Вот такие у нас непредсказуемые клиенты.
Давно я так не волновался перед выступлением: и тема новая, и аудитория. А у меня еще и лютый «восточноевропейский» акцент. Но прошло все душевно, тема всем близкая, вместе ржали над общими рабочими болями.
Еще раз убедился, что трудности в работе аналитиков не имеют ни национальной, ни территориальной привязки. Особенно если дело касается коммуникаций с бизнес-заказчиками — всем эти #диалоги хорошо знакомы. И хотя рассказы про наших сложных клиентов часто похожи на анекдоты, моим новым интернациональным друзьям они тоже откликнулись.
Отсюда вывод: не стоит думать, что мы здесь с вами отстаем. Наши работы, проекты, портфолио котируются и за рубежом. Если вы подумываете найти себе работу или проект в другой стране — стоит попробовать. Ну их, эти лишние тревоги.
Объявляю день признательности сегодня. Спасибо каждому автору этих комментариев. В основном они об обучении профессии аналитика данных, но в разговоре затронули и другие курсы, и закрытый клуб «Анонимные аналитики+». Это важно и ценно для меня лично и всей моей команды. Спасибо!
Читать полностью…Пятничная разминка: небольшой тест на знание Power BI.
В тесте 6 вопросов о настройке диаграмм + 2 сюрприза. И память потренировать, и просто развлечься. Удачи!
Интерактивный дашборд — теперь и в PowerPoint!
Если ваши заказчики-работодатели привыкли к презентациям, вот что им можно показать. Теперь есть экспорт дашборда из Power BI прямиком в PowerPoint. Дашборд останется интерактивным.
Шаг 1. В Power BI Desktop в верхнем меню выбираем Экспортировать → PowerPoint → Внедрить интерактивные данные.
Шаг 2. Во всплывающем окне жмем Открыть в PowerPoint → Разрешить → Доверять этой надстройке.
Шаг 3. Авторизуемся (если не были авторизованы) → получаем результат. Enjoy!
И снова дайджест мировых датавиз-новостей и интересных ссылок 😉
Повышаем насмотренность! Симпатичный дашборд для директоров выложили недавно в Viz of the Day от Vignesh Suresh:
https://public.tableau.com/gallery/european-superstore-performance
Работа Naresh Suglani на тех же данных выглядит интересно, но содержит ряд спорных решений. Как бы вы улучшили?
https://public.tableau.com/app/profile/naresh.suglani/viz/SuperstoreEUSales_16867286714330/Summary
Прекрасный Bas учит делать интересный вид диаграммы в Power BI!
https://youtu.be/cVy6rQMcmkg
Fahimeh Jomhoori делится большим продвинутым гайдом по Power BI (впн):
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7070096763822514176
Weronika Gawarska-Tywonek - одна из спикеров нашей конференции MYDS - делится статьёй с примером улучшения диаграмм (впн):
https://link.medium.com/jlrcUoKkIAb
Датавиз журнал Nightingale делится статьёй на тему азиатского подхода к дизайну визуализации. Может, и мы что нового почерпнем?
https://nightingaledvs.com/kontinentalists-design-principles-asian-narrative/
Gustaw Dudek рассказывает, как в Power BI сделать настраиваемую диаграмму рассеивания с меняющимся фоном (впн):
https://www.linkedin.com/posts/gustaw-dudek_analytics-data-ux-activity-7074758479965474817-faJQ
Приятного воскресенья и полезного чтения! До новых встреч, с вами были #датавизньюз 😘
«Заставьте данные говорить» — финалист премии «Деловая книга года в России»!
Позавчера прошла церемония вручения премии. За титул соревновались больше 100 книг. И моя «Заставьте данные говорить» заняла второе место в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу»!
Спасибо каждому, кто покупал книгу, строил по ней дашборды и оставлял отзывы. Пожалуйста, продолжайте это делать! 🙂
Также напомню, что книгу «Заставьте данные говорить» признали самой полезной в корпоративной библиотеке издательства «Альпина».
Печатную версию можно купить на Озон, Вайлдберриз, в каталоге «Альпина.Книги». Электронная есть на нашем сайте и на Литрес.
#книга
Как визуализировать банкротства? Конкурс!
Друзья, как насчет поразмять мозги и вспомнить, что аналитик — творческая профессия? Предлагаю конкурс!
Вот набор данных о банкротстве банков в США за последние 20 лет. Данные простые, но история за ними интересная. Как вы ее визуализируете? Делайте где угодно и как угодно. Главное, показать 3 вещи:
🔹 год банкротства каждого банка
🔹 стоимость активов обанкротившихся банков
🔹 количество банков, обанкротившихся в каждом году
Давайте отвлечемся от отчетов по продажам-финансам и потренируемся на нестандартных данных! Тут и простор для творчества, и интересный кейс, и классный опыт.
Автор лучшей работы получит вкуснейшую свежую пиццу от Института бизнес-аналитики. Ту, что выберет сам в своем городе. Привезут, куда скажете. Результаты принимаем до конца пятницы (16.06), в понедельник объявим победителя.
Свои визуализации присылайте скриншотами в комментарии к этому посту. Если у вас интерактивная версия — запишите видео до 30 секунд.
Как оправдываются инвестиции в данные и аналитику? Исследование
Консалтинговая компания NewVantage Partners проводит исследования о том, как развивается подход data-driven в бизнесе. В этом году она опросила руководителей 116 компаний из списка Fortune 1000. Кратко о том, что выяснилось.
🔹 91,9% руководителей компаний сообщили, что инвестиции в аналитику данных принесли бизнесу измеримую коммерческую ценность. 5 лет назад их было 48,4%.
🔹 10 лет назад только в 12% опрошенных компаний существовала должность CDO (Chief Data Officer). В 2023 году о назначении «главного по данным» сообщили уже 82,6%.
🔹 При этом лишь 39,5% руководителей сказали, что их компании используют данные как бизнес-актив. Во многом потому, что переход на data-driven — процесс длительный.
🔹 79,8% менеджеров считают: управлять на основе данных мешают в первую очередь не технологические сложности, а «культурные». То есть неготовность людей и бизнес-процессов.
Эта статистика — по лидерам, крупным и богатым компаниям. Меньше половины из них смогли сказать: да, мы компания data-driven! Жаль, что у нас таких исследований не встречается. Или мы в пути, как считаете?
Вы спрашивали - и мы вернулись! Вы скучали - и наконец дождались! Встречайте: «???? Russia MeetUp» в обновленном формате! Неизменным остаются лишь полезный контент, лучшие спикеры и продуктивный нетворкинг!
>>Зарегистрироваться<<
10-ый митап будет посвящен тому периоду, что мы пропустили: а именно, как комьюнити бизнес-аналитиков провело последний год! Было много новостей, разного рода сюрпризов и открытий. Но сегодня можно подвести черту и сделать выводы.
Список спикеров еще корректируем, но можем сказать точно, что сохраним как корпоративный, так и экспертный технический подход в их выборе!
Мы ждём вас 12.06 в День России в 16.00 в Харатс пабе на Сретенке 15. (Приходите заранее, чтобы успеть занять удобные места и пообщаться с коллегами!)
Обязательно регистрируемся в нашем телеграмм боте, и получаем QR-код. (Нам нужно рассчитать количество гостей)
Быстрый старт в Power BI: как это сделать?
В эту пятницу в 17:00 мск проведу бесплатный вебинар «Быстрый старт в Power BI». Расскажу, как использовать BI-платформу сегодня, и покажу, как с ней работать — в прямом эфире проведу вас через весь процесс разработки дашборда.
Приходите, чтобы узнать:
• Как делать (или получать) понятные и наглядные отчеты.
• Почему российский бизнес до сих пор остается на Power BI.
• Почему отчет в Power BI — это в 10 раз быстрее, чем в Excel.
• Для чего хватает бесплатной версии и как оплатить лицензию.
• Как автоматизировать отчетность в компании без вложений.
Сравнение Power BI с российскими BI-платформами тоже будет: увидите результаты своими глазами. А еще получите все инструкции, чтобы собрать свой первый интерактивный дашборд в Power BI. Записывайтесь на вебинар!
Как мы исправили 7 косяков на своем же дашборде
Если вы думали, что я только критикую чужие дашборды, то нет. Иногда отдаю на критику и свои тоже) А потом честно рассказываю о косяках.
В моем блоге вышла статья по такому случаю. Прожарка нашего старого дашборда с подробным описанием косяков и их исправлениями. За прожарку спасибо Кате Стушковой.
Компания-заказчик — горнолыжный курорт. На первой картинке — версия дашборда «до», на второй — «после». В первой версии Катя выделила 7 ошибок: некоторые из них были на каждой из 4 страниц.
1. Устаревший дизайн. Фон с горами и морем просвечивается сквозь блеклые подложки. Отвлекает внимание от данных и просто устарело.
2. Капслок в заголовках. Дурной тон — заглавные буквы используем только для аббревиатур.
3. Фон для меток данных. Добавляет цветных пятен на дашборде, но не помогает воспринимать данные.
4. Неудачный выбор диаграмм. Сомнения вызывает как ленточная диаграмма на главной странице, так и «торнадо» на других.
5. Оформление таблиц. У них бледные заголовки столбцов. Взгляд сразу падает на ячейки, а лишь потом ищет, что в них за показатели.
6. Цвета. На одной из страниц одинаковые показатели отмечены разными цветами. Еще есть косяк с цветовым кодированием в легенде.
7. Лишние «чернила». Единицы измерения дублируются и в заголовке диаграммы, и в легенде. Вспоминаем принцип Data-ink ratio.
Подробный разбор дашборда с примерами и описаниями косяков смотрите в статье:
https://alexkolokolov.com/ru/blog/dashboard-gornolyzhnogo-kurorta
Внимание, поезд отправляется. Это последний вагон.
Запрыгивают только те, кто хочет получить профессию аналитика данных. Вместе со знаниями, навыками, реальным профессиональным опытом. И дипломом, конечно. Ну а остальным — просто мемчики)
→ Взять билет
Предлагаю поиграть. Или посоревноваться. Или просто поделиться мнениями.
Главная задача аналитика данных — это... Как продолжить предложение?
«Эти цифры неверны»: почему бизнес не доверяет данным.
Наткнулся на статью продакт-менеджера Тейлор Браунлоу о недоверии бизнес-пользователей к данным. А так как это недоверие ставит крест на нашей работе, разберемся в его популярных причинах. Делюсь выдержками.
Нет общего контекста.
Бизнес и аналитики часто живут в разных вселенных. Даже из одних и тех же данных делают разные выводы. Поэтому нам мало принять запрос, нужно еще вникнуть в бизнес-контекст. Иначе заказчик расценит работу как бесполезную (и правильно сделает).
Дыры в сюжете.
Работа аналитика — не просто расчеты и цифры, а полноценная история на их основе. Если бизнес-пользователь не понял, что означает ключевая метрика или что вы отфильтровали на дашборде, он «зависает» на этих пробелах. И не концентрируется на ваших выводах. Даже важных.
Несовпадения.
Топ-причина «диагноза» про неверность данных. Когда заказчик видит разные числа у одной и той же метрики в разных инструментах (например, в учетной системе и на дашборде), он справедливо задает вопросы. И справедливо не доверяет.
Нет прозрачности.
Бизнес-заказчики и аналитики живут в разных реальностях, потому что говорят на разных языках. Надо объяснять! Как пришли к этой метрике, как добыли это число и все остальное. Один из важнейших навыков аналитика.
Что скажете? Какие еще причины можно включить в список?
Как выбирать диаграммы по смыслу данных.
Во время набора на День открытых дверей многие написали в анкетах: не знаю, как выбирать визуализацию. Вот тезисы из моей статьи, где все по полочкам.
Выбор визуализации зависит от того, какой вид анализа данных вы используете. Есть 4 базовых вида анализа. Для каждого — свои диаграммы.
Рейтинг.
То есть любое количественное сравнение по шкале, когда нужна градация от большего к меньшему или наоборот. Выбираем линейчатую или гистограмму.
Динамика.
Этот вид анализа мы используем, когда хотим проследить за изменениями показателя во времени. Для визуализации чаще используют график или гистограмму.
Структура.
Используем, когда нечто целое нужно разделить на доли и показать объем каждой. Визуализируем с помощью круговой или кольцевой диаграммы.
Взаимосвязи.
Это когда нужно установить отношение между переменными. Например, сопоставить темпы продаж с курсом доллара. Здесь актуальна точечная или пузырьковая диаграмма.
Подробно о выборе базовых диаграмм — в статье (ссылка в комментариях). Там же — примеры и популярные ошибки. Повторять которые я, конечно, не рекомендую.
#визуализация #статья
🎲 Тест «Датавиз-квиз! Тест по визуализации в Power BI»
Предлагаем размяться и пройти небольшой тест по настройке диаграмм в Power BI. Все просто: 3 вопроса о базовых визуализациях + 3 вопроса о продвинутых. И еще 2 сюрприза. Удачи!
🖊 8 вопросов · ⏱ 30 сек
День открытых дверей стартовал!
Мы получили 987 заявок на участие, 678 человек заполнили приветственные анкеты — именно они и получат бесплатный доступ к обучению профессии аналитика с 25 по 30 мая. С мастер-классами и практическими заданиями.
По каждому заданию кураторы проверят первые 30 выполненных работ. И по каждой из них дадут обратную связь.
Сегодня в 18:00 регистрация на День открытых дверей закроется.
Как издеваться над аналитиком: 5 способов.
Подборка вредных советов для работодателей, которые ищут себе мегапрофессионала, готового пахать за гроши. Итак, что делать, чтобы добиться своей цели?
1. Качать свой HR-бренд.
Уже на собеседовании лучше рассказать, что у вас не просто магазин автозапчастей, а вы готовите к запуску крутой финтех-проект. В вас вложились Маск, Безос и Блиновская, но это секретная информация. Вот-вот поступят инвестиции для роскошной жизни.
2. Привлекать перспективами.
Стоит объяснить, что у аналитика есть шанс встать у истоков транснациональной компании, где он будет править не то что озером, а океаном данных. Но сейчас нужно сделать отчет из 1С в Excel и добавить в него данные из PowerPoint.
3. Заставить читать мысли.
Не нужно заморачиваться над четкостью задачи. И важно изменять ее по ходу работы, чтобы аналитик не расслаблялся. Также не надо прописывать техзадание, чтобы была возможность в последний момент переобуться.
4. Обещать повышение.
Когда аналитик падает в обморок от бессонницы и переутомления, лучше поддержать его. Сказать, что цените его старания и скоро назначите вице-президентом по таблицам.
5. Проверять на прочность.
Тут просто: сказать аналитику, что он уже стал начальником, вакансии в его отдел вот-вот разместят. Но пока инвестиции не поступили, нужно поработать за пятерых. Пусть внедрит новую версию 1С, настроит интеграцию с рекламными кабинетами, напишет регламенты для отдела продаж и продумает стратегию расширения товарного ассортимента.