211
Связь — @antonastapenko_bot
Говоря об удаче, невольно бросается в глаза частота упоминания фразы: «да ему/ей просто повезло». Или, что, мол все блага распределяются несправедливо.
Идея эта имеет популярность, как минимум со времен обнаружения письменности, а в реальности и всю историю сознательного человечества.
Но действительно ли воля случая имеет такое влияние да еще и настолько жестока? Разобраться в этом вопросе нам поможет, как бы это комично не звучало — Onlyfans.
Некий Matthew Ball делится разными финансовыми показателями сей организации. Там много разных циферок, но интересна вот эта.
В среднем все 4,6 млн создателей контента заработали по ~$1 300 за 2024 год. Но некоторые сторонние исследования подтверждают, что на долю 0,01% создателей приходится около 7% всех расходов фанатов (~$900k)
Известно, что некоторые зарабатывают десятки миллионов (а может, и больше).
- Топ 1% креаторов заработали больше денег, чем 99%.
- Топ 10% креаторов заработали больше денег, чем 90, но меньше, чем топ 9%.
- А топ 0.1% находятся в самом топовом тире платформы, буквально ее элита.
Топ 10 такой успешный, потому что сочетает в себе стратегическое мышление, прекрасно понимает свою аудиторию, предлагает ей уникальный контент, который той действительно нужен.
Они настоящие бизнес-вуменши (и один мэн), которые тщательно планируют выпуск контента, анализируют вовлечённость, чтобы понять, что лучше работает, и внимательно отслеживают свои доходы. Реинвестируют в свой контент и постоянно думают о следующем шаге.
Уведомление!
Достопочтенные читатели, если кому-то захочется уточнений по моим нерегулярным постам и/или просто появится желание задать вопрос, то добро пожаловать в личные сообщения канала, которые отныне будут доступны. 🍷
Развитие длиною в жизнь без гарантированной шизы
Человек осознанно вставший на путь саморазвития спустя некоторое время усваивает одну важную вещь — бесконечность (или скорее пожизненность) процесса. Нельзя просто сказать: «Всё, я саморазвился, пойду чилить».
Такому человеку, как правило, важно понимать в какой точке пространства он находится. На какой ступени стоит. Или, хотя бы, куда движется. И тут есть две, если можно так сказать, школы:
1. Сравнивать себя с окружающими. Людьми, которые интересны, вдохновляют и по мнению человека достигли хороших результатов.
2. Сравнивать себя собой «вчерашним».
Остановлюсь чуть подробнее на каждой.
1. Несмотря на то, что сравнение себя с окружающими, на мой взгляд, сильно чаще встречается, этот вариант у нас культурно или социально не одобряется. По простому говоря, если ты такой, то ты слабый и зависимый, а нужно быть крутым и независимым.
В защиту такого подхода можно встретить следующие тезисы: только соревнуясь с лучшими мира сего мы по настоящему становимся сильнее, не было бы олимпийских игр и вообще любых соревнований, нет смысла соревноваться с тем кто слабее тебя и тд.
Тут можно подробнее почитать о таком мнении.
2. Вариант более «уважаем», но как часто бывает с чем-то всеобще принимаемым на словах, на деле оказывается мало кем применяемым. То ли за-за сложности (далеко не каждому хватит упорства на длинной дистанции состязаться с собой), то ли из-за непонимания, как вообще это реализовать для себя.
Он имеет несколько полезных плюсов: бодрящий гормезис, который не даст заскучать и превратиться в размазню жалеющую себя 24/7, не так бьет по нашей субъективной популяционной ценности (это грубо говоря, оценка нас самих нашим внутренним жюри).
Лично для меня второй вариант — это про длинную дистанцию, про марафон, про совершенство длиною в жизнь (в чем собственно ее смысл и заключается). Но игнорировать достижения (которые того заслуживают) окружающих было бы, как минимум высокомерно. У достойных окружающих имеет смысл учиться.
Прекрасно об этом сказал уважаемый Виктор Мараховский:
Состязаться надо с собой, а не с Павлом, Ярославом, Ксенией и Альбертом. Этим ув. людям имеет смысл подражать — в тех их делах, что достойны подражания и поддаются подражанию. У них стоит учиться. Если Павел качается и у него банки — нехудо и нам взяться за штангу. Если Ксения учит китайский, потому что английский уже знает перфектно — нехудо и нам взяться за английский. Если Альберт феноменально умеет договариваться — нам стоит мотать на ус некоторые его социальные навыки.
Но бессмысленно пытаться стать Павлом, Ксенией и Альбертом. Ведь мы Василий, а значит, нам должно состязаться с Василием — быть сегодня лучше его, знать больше, вести себя разумней вчерашнего Василия.
И еще предлагаю вам взглянуть на вот такую картинку
Единорог (компании с оценкой $1 млрд +) с 10-ю сотрудниками и оценкой в $5 млрд, как вам?
У Midjourney 49 человек и $10 млрд оценка
Что-то мне подсказывает, что это не 10 узких спецов, а именно что 10 человеков-швейцарских ножей.
Смелость
Порой не хватает какой-то свежести от крупных брендов, знаете.
Чего-то, что всколыхнет индустрию и на собственном примере покажет, что старый, не значит устаревший.
Они потратили на это 18 месяцев и $100 млн 🥲
Как выделиться в конкурентной среде. На примере отеля в Дубае.
Чего чего, а отелей в этом городе придостаточно. Но есть один, который выделяется, называется он — Nikki Beach.
Выделяется он не каким-то пестрым видом, как это там принято, а своей историей.
У Джека Пенрода и его жены Люсии была дочь Никки, которая разбилась на машине в 18 лет. В ее честь они сначала открыли кафе в Майами — Cafe Nikki. А когда оно начало быстро набирать популярность, то решились открыть уже под общим брендом Nikki Beach — отель в Дубае.
Их слоган — «Celebrate Life».
А сам Джек говорит: «Улыбка и жизнерадостный настрой — это ценные качества, которые важны не только в молодости, но и на протяжении всей жизни».
Безмерно восхищаюсь такими людми. Пережить одно из самых тяжелых испытаний и суметь построить мировой бренд — это в голове не укладывается.
Уже на уровне истории чувствуется, что бизнес создают люди с глубокими ценностями. К таким хочется возвращаться, доверять, рассказывать друзьям и поддерживать деньгами.
Когда буквально вкладывается душа, то к таким проектам неосознанно тянет.
Подобное никогда не просчитать в эксельке, тестами гипотез и прочей аналитикой.
Настоящая, сильная история всегда будет на первом месте.
Как я нашел один важный недостающий пазл
Всю жизнь я был далек от религии. Не из протеста или злости — просто не видел смысла. Казалось, что вера для слабых.
«Я то сильный, у меня вон какие планы. Я столько всего повидал и со всем справился» — думал я.
И оно так и есть, но преодолевая жизненные испытания «в одиночку» — ты будто тащишь груз втрое тяжелее.
Путь становится шатким, множатся сомнения, а трудности кажутся непреодолимыми.
В какой-то момент эти ощущения начали меняться. Я понял для себя само определение Бога и какое место он может занять в моей жизни.
Это что-то о добродетели, стремлении к недостижимому идеалу. О том хорошем, что хочется нести миру и людям при жизни и желании оставить хорошее после смерти.
Осознав это, не передать словами, чувство, которое я испытал. Но оно близко к наполненности, уверенности, благодарности и счастью!
Я не стал религиозным фанатиком. Не бросился учить наизусть библию и следовать всем «правилам» и заветам. Я просто обрел нечто большее. Что-то, что за гранью целей, переживаний, стремлений и прочей повседневности.
Вера в наше время, особенно у молодых — это в лучшем случае что-то кринжовое, а в худшем — опасная тема, вызывающая агрессию или иронию.
Отчасти — это проблема церкви, которая не умеет говорить на языке современных людей, отчасти — тяжелая история нашей страны. Да и просто отсутствие у людей привычки осмыслять свою жизнь и искать ответы.
Наполненная смыслом жизнь. Не угасающее чувство спокойствия и миссии. Непоколебимая уверенность, что у меня все получится. — все это я приобрел, и уверен, что это только начало.
Вера — это не про правила и не про признание существования объекта поклонения.
Это в первую очередь про стремление к высшему. Во всём. В работе над собой. В контроле своих желаний и действий. В честности.
С победой над смертью вас!
Христос Воскресе! 🇷🇺
Как же меня раздражают приложения банков
С возрастом я стал гораздо терпеливее и толерантнее ко многим вещам.
Но есть две от которых моя жопа превращается в пепел за секунду — лагающая техника и блятские приложения банков.
Я захожу в приложение БАНКА и мне тут же прилетает в рожу куча баннеров, выпадашек, уведомлений и прочего говна.
Купи телевизор. А давай ты полетишь в Турцию. Не не, ты наверно хочешь зарядиться энергией вместе с ослиной мочей Jaguar Extra Urban Energy (это правда на главном экране у меня)
Ало, мне просто нужно перевести деньги или посмотреть номер своей карты — ВСЁ. Это приложение БАНКА. 🥶 🦶
Я буквально чувствую себя человеком, который пробирается через густые джунгли маркетологов и дизайнеров, которые определено считают, что делают, что-то полезное, ведь они приносят прибыль! 🤣
Причина подобного понятна. Дрочня на метрики, циферки. Но приводит это все к тому, что компании забывают о тех для кого это всё делается и фокусируется только на бабках бабках бабках.
Как пользователь я воспринимаю всё это, как попытку выцедить меня на всех уровнях. И отношение к таким сервисам формируется соответствующее.
Тут нет ни любви, ни заботы. Нет даже попытки это показать.
В итоге слоганы типа: «Он такой один» не имеют под собой никакого базиса.
Потому что таких, как он, примерно все.
Была такая легендарная рекламная кампания, горячо мной любимого бренда наручных часов — Patek Philippe. Которая стартанула в 1996 году и действует до сих пор.
Её лозунг:
«You never actually own a Patek Philippe. You merely look after it for the next generation.»
«Вы никогда по-настоящему не владеете Patek Philippe. Вы лишь храните его для следующего поколения.»
⤴️
Брэнсон большую часть своей деятельности уделяет мотивации из-за чего имеет репутацию инфоцыганской спам-машины, но не в плохом смысле. Подобные высказывания всегда нравились и будут нравиться людям.
Главное верить в себя, никогда не сдавайся, ни о чем не жалей — всё это хоть и избитые фразы, но они мало того, что для некоторых действительно имеют пользу, так еще и добавляют его образу лидерства и уверенности.
У него есть и вполне прикладные высказывания:
— Используйте свои истории для создания эмоциональной связи с аудиторией. Люди любят истории, особенно те, которые вдохновляют или вызывают эмоции.
— Самые успешные бизнесы — это те, которые подлинны и отражают личность своего основателя.
— Бренды, которые будут процветать в ближайшие годы, — это те, у кого есть цель, выходящая за рамки прибыли.
⤵️
⤴️
Например, он переехал на целом танке кучу коробок с колой в рамках рекламы своей Virgin Cola 🐸.
Брэнсон знал и Coca Cola знали, что эта компания обречена и не выдержит конкуренции.
И зачем тогда было все это делать?
А все просто, он получил офигенный кейс, который разлетелся на весь мир и буквально орал, что любая компания, которая войдет в его группу гарантировано ХаЙпАнЕт и получит буст к известности. Гениально!
⤵️
О май гад, вот представьте на секунду — Лада использует вот такую рекламу 😦
Я бы ездил только на Ладе и скупил бы все запчасти в ЛадаСнабсервисе
Даже тут умудрились зайти через секс. В автозапчастях…
Мы потеряли что-то очень ценное…
1994 год (!) — https://www.youtube.com/watch?v=yyNRdkZ0Qeg
Хоккей в моем сердце всегда занимал особенное место. В первом классе меня отдали в секцию и с тех пор любовь к этой игре у меня только растет.
Всё школьное время мы рубились как сумасшедшие: Любая погода, любые соперники. Нам было пофигу, лишь бы кого-нибудь обыграть. Отмораживали уши (буквально), разбивали головы, носы и себе и другим. Одним словом — кайф!
Ну и конечно мимо вчерашнего события я не мог пройти мимо — Овечкин, 895-ая шайба и обновление мирового рекорда. Достижение просто нереальное.
Особенно приятно, что это наш слоняра, который всегда повторяет, что он гражданин России и его президент Путин. 🐘
Но ведь его ошеломительный успех случился ни вчера и ни год назад. Овечкин уже десятилетия имя нарицательное и буквально = хоккей. Все это результат работы над своей медийной частью, благодаря чему он достиг главной цели построения бренда — бессмысленности сравнивания с другими.
Страсть к тому чем занимаешься, харизма, доброта (много привлекает ресурсов на благотворительность), сотрудничество только с топ брендами, ценности, которые не меняются с годами — все это и делает Овечкина Овечкиным.
Легенда!
«I’m okay. Russian machine never breaks» 🇷🇺
В четверг слушал Второй фортепианный концерт Рахманинова в Придворной певческой капелле.
Вживую классическую музыку слушал впервые — если не считать пары походов в джазовую филармонию.
А вживую она производит просто невероятное впечатление. Тебя буквально засасывает и уносит из реальности в мир, где композитор через музыку рассказывает тебе очень личную историю.
Целых два дня понадобилось, чтобы прийти в себя и рассказать вам об этом.
Хочется отдельно сказать про самого Рахманинова. Еще при жизни он построил невероятно сильный бренд — большая редкость для людей искусства того времени.
Он писал романтическую музыку, которая в начале 20 века уже считалась устаревшей и немодной. Но его это совершенно не волновало — он продолжал писать то, что хотел, не оглядываясь ни на кого.
Как сам Рахманинов говорил:
«Я пишу ту музыку, которую слышу внутри себя»
В моем понимании, это является одним из важнейших условий к построению успешного личного бренда.
Он должен иметь свое лицо, свой голос. А добиться этого можно только без оглядки делая, как чувствуешь.
Это не дает 100% гарантии на успех, но если этого не делать, то шанса не будет вовсе.
Если у вас возникнет желание прикоснуться к великому, так сказать — рекомендую начать со Второго и Третьего концерта. Два самых популярных его произведения.
Пианист, композитор, дирижер. Признанный гений и мировая звезда русской классической музыки.
«Музыки хватает на всю жизнь, но целой жизни не хватает для музыки» ©
В контексте самореализации человеческая природа имеет два механизма — механизм самооправдания и механизм амбиций (или подражания).
Амбиции толкают нас вперед к лучшим версиям себя, к свершениям. Благодаря им мы вдохновляемся и имеем невероятную способность подражать.
Эту способность можно хорошо прочувствовать вспомнив, как в детстве мы с легкостью перенимаем на себя личность персонажа после просмотренного фильма или мультфильма.
Однако с возрастом приходит понимание, что выйдя из кинотеатра мы не обретаем силу супермена, не становимся мудрецами, как мастер Угвэй и у нас не появляется харизмы Тайлера Дердена.
И приходит это понимание у нас из-за формирования другого механизма — самооправдания (или адвокатуры). Он амортизирует нашу способность к подражанию, и, в каком-то смысле смягчает последствия всех наших неудач на пути становления.
И чтобы худо-бедно двигаться вперед, между этими механизмами должен быть паритет.
Но зачастую можно встретить сильный перекос в сторону самооправдания и в этом случае проявляется его темная, токсичная сторона.
Начинается деградация не только способности к самопринуждению, но и к самокритике и рефлексии. Человек становится заносчивым, выскомерным и скорее выберет быть невиноватым, нежели счастливым.
Думаю каждый встречал людей, которые «никогда ни в чем не виноваты», «их неудачи — это вина государства, соседа или просто так сложилось по воле рока».
Отсюда и закономерность — чем ниже мы спустимся по социальной лестнице, тем вероятнее встретим преобладающее самооправдание.
И чем дольше человек живет с этим перекосом, тем сильнее у него прокачивается этот механизм, то есть парализующая волю броня.
Тут прослеживается интересная аналогия с миром животных — прокаченная, мощная броня скорее выдает добычу, нежели хищника.
К чему это всё?
«А как не свалиться или выбраться из этого состояния?» можно перефразировать в вопрос: «как стать экстраординарным, ценным, нерядовым и впоследствии востребованным и счастливым?»
Ответ на него прост, но сложен в исполнении.
Чтобы стать экстраординарным, ценным и нерядовым, нужно долго заниматься тем, что делаешь (или выбрать это и долго заниматься).
Для этого нужен навык самопринуждения (да, это навык, который можно развить).
Этот навык, в свою очередь, прокачивается отнюдь не грандиозными целями, которые мы себе ставим (то, что это слабо работает на нашей психике, можно почитать вот этом исследовании), а от радости получаемой в процессе самой работы.
А радость мы получаем от того, что у нас получается.
То есть, делать дело нужно результативно (объективно, а не по нашему мнению, например, повышением зарплаты, участием в проектах к которым раньше был закрыт доступ, бо́льшим влиянием и тд) и буквально первые полученные успехи подстегнут и понесут дальше.
Отсюда можно сделать следующий вывод — заниматься можно практически чем угодно, что не идет в противовес ценностям. И если делать это с осязаемой результативностью, то дальше по цепочке это принесет и желаемые результаты.
Итого получается следующая формула:
Делать, то что делаешь или выбрать себе дело → заниматься этим долго и качественно → поможет в этом навык самопринуждения → он развивается получаемой радостью от процесса → радость мы получаем от того, что у нас получается.
Как я и сказал ранее, формула проста, как рельса, но исполнить ее будет тяжело, потому что ради результата придется принести ощутимую жертву.
Какое-то величие
В рассуждениях о величии, не важно то в кино или в желаниях реальных людей, всегда идет речь именно о приобретении.
Учитывая, что для каждого понятие величия понимается по-своему, то и недостающий компонент для каждого так же будет свой: деньги, влияние, куча женщин/мужчин, знания и тд.
Но что, если достижение величия — это не про приобретение, а про жертву. И что достигается оно вознесением на алтарь чего-то особо ценного.
Как знаменитый ответ Микеланджело на вопрос: «Как вы делаете свои скульптуры?», он ответил: «Я беру камень и отсекаю всё лишнее.»
Так и тут. Каждый человек ежедневно делает выбор в пользу одной из тысяч развилок выбора принося все остальные варианты в жертву.
От бытовых и безобидных: выпить чай, вместо кофе, компота, воды, сока и тд. До серьезных имеющих колоссальный отпечаток на всей жизни: решить заняться спортом, принеся в жертву время, праздность и свое нездоровое тело или начать курить и принести в жертву свое здоровье, годы жизни и приятный запах.
В нашем веке крайне сложно оценить влияние нашего выбора, отчасти, потому что оно довольно сильно растянуто во времени и отсюда большинство делает выбор в пользу краткосрочного удовлетворения принося на алтарь свой потенциал и мечты.
Но величия без мастерства не достичь, а мастерство (или экстраординарность) — это многолетнее повторение скучного и рутинного. И достигается оно осознанной жертвой.
И тут мы встаем перед важнейшим выбором в жизни, а именно, — так как жертва совершается всегда и без нашего на то согласия или одобрения, то во имя чего она будет совершена, во имя бессмертного или во имя мгновенного.
Вот знаете, касаемо нейросетей, сейчас доминирует следующее мнение (вы его точно встречали):
«Если ты крутой специалист, то тебе нейросети будут только помогать (то есть ускорять и повышать качество твоей работы), но если ты начинающий, то тебе это только навредит, в лучшем случае не поможет».
На этот счет есть пара соображений:
1. Во-первых, оказывается, что нейросети замедляют профессионалов.
…До исследования разработчики открытого кода считали, что использование ИИ убыстрит их работу, оценивая её сокращение на 24%. Даже после выполнения задач с помощью ИИ разработчики считали, что время выполнения задач сократилось на 20%. Однако исследование показало, что использование ИИ дало обратный эффект: время выполнения задач увеличилось на 19%.
(ссылочка для педантов)
2. Во-вторых, люди, использующие чат жпт (и ко) натуральным образом тупеют. (ссылочка для педантов. Это довольно нашумевшее исследование деградации мозговой деятельности студентов использующих ИИ).
Печальности ситуации добавляет еще то, что механизма (или мотивации) вернуться к самостоятельному вдумчивому образованию попросту нет и не будет. А когда (если) придет осознание, то окажется, что человек не знает даже в какую сторону крутить ручку, чтобы включить газ на плите.
Когда у каждого есть доступ к быстрой дешевой генерации «нечто», то наступит момент, когда людям использующим ИИ придется перенастраивать своих ботов, чтобы они выдавали что-то отличное от всего вала ИИ-мусора. А отличаться придется неизбежно.
Вот и скинули рутину.
В итоге получается следующая развилка на прекрасное будущее:
1. Продавать свой труд ниже стоимости роботического и утонуть в рутине (а не как некоторые хотят скинуть рутину на ИИ и радоваться жизни).
2. Стать высококлассным специалистом в высокотехнологичной сфере и/или отдать своего ребенка в какие нибудь биотехнологии/делать роботов и тд.
3. Для гурманов. Попытаться построить общество кибер-справедливости на каком-нибудь острове.
4. Плакать и жаловаться и продавать свое тело в самом широком смысле этого слова.
Что поможет этого избежать?
Волевой отказ и искреннее желание тяжело нагружать мозг дают некоторые шансы на отличие от 99% всех вокруг и непревращение в ии-овоща.
Что поделать, времена не выбирают.
Приятных вам выходных.
И швец и жнец…
Когда я только выбирал себе профессию, то думал, что чем больше у тебя навыков из разных областей, тем более ты ценен на рынке. Вывод вполне логичный для неопытного молодого человека.
Когда настала пора столкнуться с реальностью, оказалось, что транслируя навыки из параллельных специальностей конверсия в приглашения на интервью и тем более на следующие этапы сильно падала. И чтобы сделать вывод — «в узкой специализации ключ», понадобилось какое-то время.
Это помогло находить проекты (и участвовать в них) с высокой зп и где к твоим навыкам относятся с большим вниманием.
А потом у нас появились нейросети. Да. Компании обезумели, специалисты обезумели, кто-то говорит: «ааааааааа нас всех заменят мы помрем с голоду на помойке», а кто-то, что «нейросети расширяют наши возможности, ускоряют и тд».
И лично в моей голове идея узкой специализации в найме уже не звучит, как хорошая стратегия.
Если один сотрудник может и код написать и дизайн сайта сделать и видосик склепать и текст +/- достойный подготовить и все это на приемлемом уровне (а лучшее — враг хорошего, как вы помним), то такой сотрудник будет в приоритете нежели 4 дорогих спеца, которые не факт, что выдадут результат лучше.
И по моим наблюдениям — это то, что требуется уже сейчас, а не в каком-то будущем.
В целом такая тенденция делает продукты более мобильными, целостными и, как бы странно это не звучало — человечными.
Креативность, что ты такое?
Я тут задумался, что объяснить, что это такое в рамках определния невозможно.
Вот что нам говорит чат жпт:
Креативность — это способность человека генерировать новые, оригинальные идеи, подходы или решения, которые выходят за рамки привычного мышления.
Есть ли счастье вне найма?
Ровно пол года, как я решил поискать это счастье и хочу поделиться с вами точкой, где я сейчас нахожусь, с чем столкнулся и какие ошибки я допустил.
На данный момент я развиваюсь в 3 направлениях: рекламе, построении своего личного бренда и как бренд-архитектор (пафосное название, но другого у меня нет)
Реклама — я работаю с тг блогерами, экспертами, бизнесами. Все в рамках телеграма, не распыляюсь. Помогаю подготовить канал к рекламе и пишу рекламные тексты.
Мне это нужно для того, чтобы разобраться, как работает реклама, какие методы рекламы лично мне интересны, как делать ее эффективной и тд.
И это приносит деньги практически сразу, что тоже важно.
Бренд-архитектор — это логичное продолжение рекламы. Я хочу не просто готовить каналы к рекламе, но и помогать сформировать стратегию, продукт, найти свою специализацию.
Другими словами — убрать хаос и привнести индивидуальность и системность в бизнес.
Личный бренд — в моем понимании, если ты эксперт и хочешь, чтобы твоя деятельность накапливала потенциал, то это необходимая вещь.
Плюс у меня есть тяга делиться знаниями и опытом, чтобы люди, которые хотят пройти похожий путь, могли заходить сюда и снимать часть тревоги (ну или добавлять, потому что я буду говорить, как есть).
Это колоссальное количество работы и я никому бы не рекомендовал идти сразу 3-мя дорогами, хоть и на первый взгляд они кажутся, как одна дорога.
Но это моя особенность — слона по кусочкам я есть не умею.
Итак, ошибки:
1. Сразу побежал делать бизнес в теме, которой я не разбираюсь.
Но разбираться надо и я потратил на это 3 месяца. И пришел к тому, что знаний у меня все равно не хватает. 😔
Вывод: ставить дедлайн не больше 2 недель и принимать решение.
2. Не задумался о плавности перехода из найма в бизнес.
Если хочешь работать на себя, то начинать с услуг проще всего. И это важно. Банально для того, чтобы понимать какого это искать клиентов, прочувствовать, что такое зарабатывать деньги на самом деле.
3. Думать, что справишься сам и помощь тебе не нужна.
Именно связи и знакомства помогли мне выйти на первые деньги. Люди на самом деле очень любят помогать и всегда охотно отзываются. Даже самые топовые топы с которыми мне посчастливилось познакомиться.
В итоге путь к первым деньгам можно было смело сократить до 2 месяцев 😭.
Хочу еще донести одну банальную мысль — не бывает легких ниш, тем, бизнесов и тд. Везде своя специфика и свои сложности, которые СЛОЖНЫЕ и которые надо преодолевать.
С работой в найме и продвижением по карьере — это не сравнить.
Но именно в работе на себя и своими целями появляется то особенное состояние предназначения.
Абсолютно каждый день я понимаю зачем я все это делаю. Опять же в найме такого у меня не было. Там я ждал выходных и хотел поскорей закончить работу и побольше отдохнуть.
По этому смело заявляю — счастье вне найма есть)
Несмотря на все сложности.
Личные бренды мирового разлива.
Эпизод #3.
«Встретились как-то мат, эпатаж, энергия и трудолюбие… и получился один из самых узнаваемых персонажей в России. Разбираем личный бренд Артемия Лебедева.»
Дизайнер, блогер, бизнесмен, путешественник, отец десятерых (10) детей. Человек с легендарным трудолюбием, который достиг всего с самого нуля.
Бросив университет, он, как и многие дизайнеры сделал себе портфолио из несуществующих проектов и пошел искать клиентов.
В то время, а это 1995 год, слово «дизайн» вообще не существовало. Люди легко могли подумать, что это какой-то дизайнер штор. А он — запускает дизайн-студию. Никто не знал, ни как должен выглядеть сайт, ни кому он вообще нужен. Все на чуйке.
Артемий уже тогда был остр на язык и неосознанно сделал ставку на образ хамоватого, свободного и дерзкого. Просто на доверии себе.
Не подстраивался под клиентов. Если «говно», то так и говорил — «говно».
Из-за этого он ни раз терял заказы, его таскали (и таскают) по судам и бесконечно угрожают.
Многие на этом моменте пошли бы на уступки лишь бы сохранить клиента.
Но в такой упертости и есть секрет успеха его личного бренда. Можно потерять в моменте, но в долгую — это сформировало его в глазах людей, как человека с принципами, с влиянием и авторитетом, а не овоща, который во всем потакает в ущерб себе.
По сути, его бренд построен на честности, немного эпатаже и гиперсистемности. Все эти аспекты он транслирует во всех своих соцсетях, интервью и выступлениях. Его позиционирование можно описать так: «я — тот, кто всегда говорит правду, даже если она неприятна.»
Этим он четко себя отстраивает и отсеивает аудиторию усиливая лояльность.
Чему можно у него научиться
Артемий — человек-завод по производству контента. Он простой, но он берет количеством. Если выбирать такую стратегию, то нужно точно взвесить свои возможности, потому что делать так надо десятилетия.
Он в очередной раз подтверждает факт, что личный бренд получится только делая, как чувствуешь, а не копируя.
Только показывая себя настоящего (а абсолютно каждый человек уникален) появляется шанс построить, что-то стоящее и уникальное.
Сила в неподдельности и честности к себе. А стараясь угодить всем никогда не угодишь никому. Получится лишь вторичное серое 💩 и неинтересное.
У всего есть цена. Личный бренд — это всегда прыжок веры. Страшно и уязвимо, но другого пути нет.
Личные бренды мирового разлива.
Эпизод #2.
«Как инопланетные танцы и мемы спасли многомиллиардные проекты. Разбираем личный бренд Илона Маска.»
Маск — пример того, как личный бренд стал мощнейшим активом.
Весь путь спасали его не супер умные технологии, контракты или, прости господи, бизнес-планы.
А он сам. В кризисные моменты люди доверяли ему, его бренду. Сотрудники сутками работали, а инвесторы давали еще деньги.
Крайне противоречивая личность. С одной стороны — гениальный инженер, бизнесмен и многодетный отец, а с другой — инопланетный шизик, который нелепо танцует и грубо высказывается о чем позже жалеет (иногда).
Много ли вы знаете людей, у которых одновременно контракт с NASA и производство детских огнеметов?
Его публичный образ сформировался по ходу карьеры без какого-либо плана. Он из тех, кто двигается по зову сердца и не планирует, что писать, говорить на публике и какие танцы танцевать.
На одном интервью Маск чистейшим матом посылает рекламодателей в прямом эфире NYT, после попытки шантажа уходом из твиттера.
У него невероятная чуйка на то, где и когда позволять себе подобные высказывания.
При этом выдерживает баланс между клоуном, авторитетом и «свойностью» — что дает ему сумасшедшую цитируемость.
Чему можно у него научиться
У него отсутствует страх и типичные «ограничители» предпринимателя.
Вопросы: «А зайдет ли?», «Как правильно?» или «Вдруг не получится?» у него в голове не рождаются.
Его философия — мыслить с нуля, ломать устоявшиеся правила и рисковать ради великой цели (он на полном серьезе хочет колонизировать Марс и создать «зеленую» энерго-систему).
Пашет, как черт по 80–100 часов в неделю и требует полной отдачи команды.
Вкладывал последние деньги в SpaceX и жил на заводе. Всё ради мечты.
Представьте, что вы уже заработали состояние, которое обеспечит жизнь нескольким поколениям, но все это вкладываете в производство своих космических ракет. Невероятная смелость.
Такой образ сумасшедшего «трудяги-миллиардера» и завоевал армию поклонников.
Так личный бренд Маска стал взрывной смесью новатора и провокатора. Кого-то он вдохновляет смелыми целями, а кого-то бесит выходками — но равнодушных нет.
А это — лучший комплимент любому бренду.
Пост для тех, кто уже начал или планирует развивать личный бренд или бренд бизнеса
Сейчас я работаю с двумя людьми, которым помогаю построить бренд (расскажу об этом обязательно).
Но я хочу больше практики в этом и предлагаю вам свою консультацию. Бесплатно. 5 человек.
Примеры вопросов с которыми я могу вам помочь:
— С чего начать, если хочется строить бренд?
— Как понять, в чём твоя уникальность, если кажется, что «все уже об этом говорят»?
— Где и как продвигаться учитывая ваши желания и особенности? Не все хотят снимать рилсики или писать тексты в телеграм.
Основная моя задача — помочь вам реализовать желания без предательства своих ценностей.
Кому это интересно пишите в личку «хочу твою консультацию», я всем обязательно отвечу: @anton_astapenko
п.с. Если у вас есть друзья кому это так же будет интересно — смело им пересылайте!
⤴️
Чему можно у него научиться?
Ричард Брэнсон удивительным образом сочетает в себе открытость, расслабленность и эпатажность с закрытостью, серьезностью и экспертностью.
И это дает ему возможность утром переехать танком колу, а вечером выпустить книгу с вдохновляющими цитатками, которая станет бестселлером.
Он учит, что личный бренд может простить компании намного больше ошибок.
Если вы строите бренд компании, то в таком случае связка с личным брендом основателя только создаст дополнительное доверие.
Строгие, серьезные компании никогда не смогут себе такого позволить и будут трястись за каждое публично сказанное слово. Что всегда будет выглядеть фальшиво и античеловечно.
Космический турист и дислексик ненавидящий галстуки, а так же гений маркетинга, добряк и просто веселый мужик! 👏
⤴️
А тут он поспорил со своим другом — «чья команда формулы-1 один приходит второй, тот проводит один день работая стюардессой» 🤣
Брэнсон проиграл))
Понятно, что тут нет никакого скрытого смысла, но это очередной ход, который добавляет в его копилку имидж веселья и расслабона.
Плюс он еще и показывает, что обычный чел и параллельно рекламирует этим инфоповодом свою авиакомпанию!
⤵️
Сегодня начинаю серию постов с разборами личных брендов, где я буду препарировать каждую легендарную личность и вычленять факторы успеха их бренда, поехали!
Личные бренды мирового разлива.
Эпизод #1
Первый на очереди весельчак миллиардер — Ричард Брэнсон.
Кто он такой.
Основатель группы компаний Virgin Group (400+ компаний 😦). Один из самых богатых дядей Британии и владелец личного острова в Карибском море.
Разбор его восхождения стоит начать с главного: он работал, как черт всю свою жизнь. В 16 лет основал свою первую компанию (продавал музыкальные пластинки). Называет он ее — Virgin Records. Virgin по его словам буквально значит «девственник», но только имеет ввиду в бизнесе.
И тем самым он предопределяет весь свой путь, как веселого и задорного предпринимателя, которому на все пох.
То есть он сразу начал думать про личный бренд, а не про бренд компании. И впоследствии бизнесы, которые придут в его группу будут использовать его личность, как мощный старт. Гениально!
Почему это все работает?
Он вообще не боится провала в своих маркетинговых отрывах и шумит по полной. Создает мощнейший инфоповод и ХаЙпИт на нем. И все это на полном расслабоне, который чувствуется и подкупает.
⤵️
Многие бренды креативят на этой теме, но отдельно хочу отметить, как это сделал Авито)
На сутки они поменяли свой логотип на вот такой ❤️
Кто отрывается по полной программе, так это компания VIZIT (производитель презервативов, если кто не знал 😏)
Главное, чтобы этот НЛО не пролетел, где нибудь в центральной части России.
Там пока не готовы
Уселся!
После реинкарнации канала я только примерно понимал, куда буду двигаться, исходя из своих сфер интересов (подробнее об этом писал тут).
То, что у меня нет единой концепции, которая бы все это связывала, меня прямо парило. Я думал об этом днем и ночью. И, о боги, это случилось! Я понял, как объединить маркетинг, продажи, бизнес, продвижение и все остальное. И ответ таков — Б Р Е Н Д.
После того как я отошел от шока, начал анализировать весь свой прошлый опыт и понял, что всегда ходил вокруг этой темы. Даже во времена работы дизайнером, мой взгляд всегда приковывал не просто цифровой продукт сам по себе (хотя и это мне тоже интересно), а компания в целом: ее «голос» и ту эмоцию, которую она вызывает. Это все просто БЕЗУМНО ИНТЕРЕСНО.
Более того, я верю, что это будущее любого бизнеса. Потому что продукт в отрыве от «чего-то большего», все меньше интересует людей. Им подавай историю — и это ПРАВИЛЬНО.
Бизнес должен искренне стремиться помогать клиенту, выстраивать здоровую коммуникацию, быть с изюминкой и выделяться. А не просто тупо впаривать очередной коммодити, который поперек горла стоит у всех.
Поэтому отныне и навеки канал будет посвящен этой теме.
Важно понимать, что у меня нет прямого и осознанного опыта работы над построением бренда, поэтому я буду учиться, узнавать новое и применять это буквально в лайв-режиме. И, конечно, с удовольствием этим делиться.
Так что у вас, по сути, уникальная возможность наблюдать, как я взращиваю свой самый первый кейс — самого себя, с самого-самого нуля!
Вы не представляете, какое это облегчение и как я рад этой находке!