1381
Канал о социальной архитектуре в России Ссылка на конкурс https://социальныеархитекторы.рф/ Для связи @architectsocialbot
На ПМЭФ президент РАСО Евгений Минченко объявил о создании Комитета по социальной архитектуре во главе с Дмитрием Еловским: политтехнологи займутся разработкой коммуникативных практик для повышения доверия в обществе — LIFE
🎤Мой комментарий изданию ниже:
«Российская ассоциация по связям с общественностью практически первая откликнулась на предложение администрации президента и на ту модель, которую анонсировали, — управленческую, которая называется "социальная архитектура". РАСО поддержала эту инициативу и всячески способствовала её развитию в последний год. Так как задач стало больше, то и масштаб задач стал больше. Мы создали комитет по социальной архитектуре внутри РАСО», — сказал Еловский.
Суть же социальной архитектуры, как пояснил Еловский, проста: прежде чем что-то строить или менять, нужно сначала спросить у людей, чего они хотят, услышать этот запрос, а затем правильно объяснить людям свой план и образ будущего.
«Перевод с птичьего чиновничьего языка на язык простых людей. Но так, чтобы при этом не опошлить тему, не превратить её в банальность. Чтобы люди поверили в то, что им говорят. И вот это наша работа, комитет будет заниматься этими практиками», — отметил он.
«Сегодня многие акторы научились делать хорошие отчёты и работать на "результат", но зачастую этот результат служит лишь самим участникам проекта, а не людям. Социальная архитектура меняет этот подход. Мы вводим категорию измеримого социального эффекта, чтобы видеть, как именно и в лучшую ли сторону меняется жизнь граждан, и уметь этот эффект считать. Сейчас комитет активно прорабатывает методологию оценки таких социальных эффектов, в первую очередь — для корпоративного сектора», — резюмирует Дмитрий Еловский.
Мой канал в MAX
На ПМЭФ анонсировали разработку «Стандарта социально-архитектурного проекта». Появление документа — логичный шаг в развитии социальной архитектуры, которая сейчас приходит на смену классическим политтехнологиям. Вслед за институционализацией дисциплины (созданием профильного института и выпуском учебника) ожидаемо потребовалась унификация подходов к работе с «социальной тканью».
Добавим, что функция будущего стандарта заключается и в создании эффективного фильтра. Как отметил директор Института социальной архитектуры Сергей Володенков, сегодня многие стремятся использовать новый термин, предлагая лишь «яркую упаковку». Поскольку под индустрию смыслов уже формируются бюджеты и гранты, возник риск инфляции понятия за счёт проектов-имитаций от специалистов из смежных сфер. Стандарт с чёткими KPI позволит отсеивать подобные заявки и обоснованно распределять господдержку.
Штаб «Темника» в MAX — подписывайтесь
🙂 «Ответственные мечтатели» получили профессию: что изменилось в социальной архитектуре за год
Панельная дискуссия «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий», которая прошла на ПМЭФ-2026, завершилась сразу несколькими системными решениями. Социальная архитектура, которую год назад называли «тонким мазком», сегодня обрела профессиональные институты, стандарты и кадровую основу.
Главные новости сессии объявили модератор Дарья Кислицына (ЭИСИ) и президент РАСО Евгений Минченко: Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) создаёт профильный Комитет по социальной архитектуре. Его председателем стал Дмитрий Еловский – победитель Конкурса социальных архитекторов. Новая структура займётся разработкой коммуникативных практик, повышающих доверие в обществе.
📌Фирдус Алиев (президент РАПК, управляющий директор ЭИСИ) представил итоги Конкурса социальных архитекторов, проведённого по поручению президента на базе платформы «Россия – страна возможностей». Ожидая несколько сотен заявок, организаторы получили более 7,5 тысячи участников. 220 вышли в финал, 74 стали победителями.
«Год назад мы очень осторожно говорили о первых ростках. Сегодня уверенно говорим: новая политическая профессия – социальный архитектор – состоялась», – заявил Алиев.
В России будет разработан единый стандарт социально-архитектурных проектов
3 июня в рамках ПМЭФ'26 состоялась сессия Экспертного института социальных исследований «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий».
Участники обсудили запуск единого стандарта социально-архитектурных проектов, становление профессии социального архитектора и опыт социоархитектурного развития регионов.
Председатель Института социальной архитектуры, директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор МГУ имени М.В. Ломоносова Сергей Володенков сообщил, что в России будет разработан единый стандарт социально-архитектурных проектов. Он подчеркнул: социальная архитектура — это новая парадигма управления, основанная на связке прогноза, образа будущего и конкретных проектов.
«Важным практическим шагом станет разработка Стандарта социально-архитектурного проекта. Документ определит единые принципы работы, критерии оценки эффективности и требования к проектам, направленным на достижение долгосрочных общественных изменений. Он позволит всем участникам двигаться к согласованному образу будущего не разрозненно, а в единой логике и в едином ритме. Что будет зафиксировано в стандарте? Общий язык социально-архитектурной деятельности, принципы работы: опора на данные, вовлечение сообществ, долгосрочность, измеримость социального эффекта. Роли участников: стратег, интегратор, фасилитатор, модератор, эксперт. Критерии результата и социального эффекта: не "отчитались и забыли", а реальное изменение социальной ткани, уровня доверия, качества жизни», – отметил Сергей Володенков.
«Сегодня мы уверенно говорим, что "социальный архитектор" как политическая профессия состоялся, но путь только начинается. Победители конкурса уже в процессе обучения запускают новые проекты, которые станут следующими точками роста – новыми форматами коммуникации общества и власти, общества и бизнеса. Именно через практику этих специалистов мы увидим, как социальная архитектура помогает по-новому работать с запросами людей и шаг за шагом решать общие задачи развития территорий», – заявил Фирдус Алиев.
«Мы принципиально меняем тренд вахтового освоения Севера. Впервые с советского времени в регионе активно строится жильё, объёмы ввода выросли более чем в три раза. Это прямое свидетельство того, что люди выбирают жить здесь и сейчас, связывают своё будущее и даже пенсию с Севером. От локальных вопросов благоустройства мы перешли к стратегическому уровню: мастер-планы опорных населённых пунктов утверждены на уровне Правительства Российской Федерации – в соответствии с национальными целями, обозначенными Президентом России», – сказал Андрей Чибис.
В социальные архитекторы возьмут не всех. Критерии «правильных» проектов ученые представят в ближайшие месяцы
«Коммерсант» сообщает: в России разработают специальный стандарт социально-архитектурных проектов. Об этом заявил 3 июня в ходе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) директор Института социальной архитектуры Сергей Володенков.
▫️Все проекты социальных архитекторов должны будут работать на приближение к единому образу будущего
Называться социально-архитектурными сегодня стремятся многие проекты, но «социальной направленности» и «яркой упаковки» для этого недостаточно, подчеркнул, выступая на тематической панели ПМЭФ, Сергей Володенков,глава Института социальной архитектуры (создан в 2026 г. на базе платформы «Россия — страна возможностей»), профессор кафедры государственной политики факультета политологии МГУ, автор первого учебника по социальной архитектуре.
Поэтому в его институте намерены выработать критерии, которые позволят понять, «ведёт ли проект к образу будущего» или просто «имитирует активность». «Стандарт социально-архитектурного проекта» будет представлен в ближайшие месяцы, пообещал Сергей Володенков. Там среди прочего будут зафиксированы «общий язык», принципы работы (опора на данные, долгосрочность, вовлечение сообществ, измеримость социального эффекта и др.), роли участников и «критерии результата, социального эффекта», перечислил он:
Чтобы не просто отчитались, а были реальные изменения социальной ткани, уровня доверия и качества жизни.
Генеральный директор Экспертного института социальных исследований Анна Федулкина — по итогам панельной дискуссии ЭИСИ «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий» на ПМЭФ'26:
— Социальная архитектура — это, в первую очередь, про людей и про их внутреннюю связь с малой родиной. Именно здесь и важно не просто создать условия, а сформировать у человека ощущение: он нужен, его труд, его выбор, его участие — действительно имеют значение. Когда человек понимает, ради чего он остался, что именно он здесь строит вместе с близкими и коллегами, возникает настоящая мотивация — жить, работать, развиваться и видеть собственное будущее.
На мой взгляд, в этом и заключается главная задача социальной архитектуры — помогать людям чувствовать гордость за свою страну, свой регион, укреплять уверенность в завтрашнем дне. Потому что устойчивое развитие каждого региона начинается с доверия, сопричастности и уважения к людям. Когда жители видят, что их слышат, что их мнение учитывается, что перемены происходят, тогда появляется и готовность вкладываться, и понимание, что именно здесь, на своей земле, можно строить полноценную и достойную жизнь.
Ксения Сухотина, генеральный директор АО «Росатом Инфраструктурные решения»
«Стратегия „Росатома“ — это не только технологии, но и люди, и города. Хочется подробнее рассказать про один проект, а именно Курскую ТЭЦ. Мы отрезали половину территории нашего производственного актива и делаем из неё культурно-просветительскую точку города Курска, создаём общественное пространство.
Считаем, что это элемент социальной архитектуры: ко всем проектам мы подходим системно».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Татьяна Журавлёва, генеральный директор Фонда Мельниченко, директор по кадровой и социальной политике ООО «АИМ Менеджмент»
«Карьерный образ будущего сформировать легко — это понятные перспективы.
Есть большой запрос, который мы слышим со всех сторон, — „движуха“. В крупных городах есть выбор, в малых промышленных городах его, конечно, меньше.
Поэтому большинство наших проектов направлено на создание культурной среды, чтобы у человека была возможность помимо дома и работы увидеть красивый город. Это создаёт условия для того, чтобы люди оставались в месте, где они живут».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области
«Наша задача заключалась в том, чтобы сделать людей партнёрами в развитии своей территории. Мы начали с того, что обратились к жителям с вопросом: „А что нужно вам?“. Сейчас мы возвращаем жителям веру в свою территорию, работаем на созидание».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
«Без образа будущего невозможно говорить о развитии»
Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия):
— Без образа будущего невозможно говорить о развитии. Мы всегда действуем, исходя из того, что без долгосрочной стратегии нельзя говорить о качественных результатах. И именно исходя из этого, мы уже достаточно давно занимаемся тем, что вот сейчас получило название социальная архитектура. Мы начали с технопарка Якутия, вокруг этого технопарка начинает складываться очень интересное сообщество людей, которые не ждут указаний сверху, а сами общаясь между собой, общаясь с нами, уже выстраивают модели будущего.
Когда я в 2018 году стал исполняющим обязательства главы республики, одним из моих первых решений было о том, что мы создаем большой IT-парк. Не просто как место, где будут работать IT-компании, а где различные сообщества смогут общаться, работать, конструировать будущее и помогать создавать инновационную экосистему нашей республики. Многие тогда сомневались в этом проекте. На сегодняшний день все просят, чтобы мы построили вторую очередь IT-парка. Наши компании, уже многие выросли в международные компании.
Мы не просто создали IT-кластер, мы по его лекалам создали квартал труда, который широко известен как квартал креативных индустрий. Мы создали молодежный центр «Патриот». И самое главное, что я считаю, мы должны создавать эти площадки не просто как место, где работают компании, а где встречаются люди, где они общаются, где они предлагают свой образ будущего.
Последние 8 лет мы уверенно растем. Недаром в 2023 году число жителей достигло миллиона. И, знаете, несмотря на все сложности, сегодня в Якутии растет население. Эта тенденция будет продолжаться. Ведь для этого мы все и работаем.
Андрей Чибис, губернатор Мурманской области:
«Наш проект „На Севере — жить“ — это настоящая народная программа, которая превратилась в своего рода идеологию. Происходит постоянный контакт с жителями, их потребности собираются с мест.
Итог: Мурманск перестал быть периферией, огромное количество гостей теперь едет к нам. Люди остаются жить, работать и растить детей у нас, на Севере.
Стратегия развития нашего региона была утверждена на федеральном уровне. Несмотря на все сложности и ограничения, у нас реализуются инвестпроекты, появляются рабочие места, строится жильё.
С уверенностью можно сказать: люди хотят у нас жить, люди любят свой регион. Мы совершаем настоящий переворот в восприятии людьми жизни на Севере».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Татьяна Журавлева, генеральный директор Фонда Мельниченко:
«Молодёжь до 20 лет хочет уехать в агломерацию. Люди 35–45 лет говорят: "Мы хотим, чтобы у наших детей было здесь будущее". Разговариваешь с детьми — а у них будущее максимально ближайшее. Поэтому мы шутим внутри команды: никогда не надо недооценивать сухой фонтан в парке. Это то самое ближайшее будущее для наших детей, которое нужно делать очень быстро».
#ПМЭФ2026
👉 Подписаться на Пять партий
Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области:
«Еврейская автономная область — один из единственных регионов, где миграционное сальдо до сих пор в минусе. Но это пока.
Мы обратились к жителям: что нужно вам, чтобы вы сами занялись управлением территорией? В 2022 году у нас было 1,5 млн рублей на поддержку инициатив жителей. В 2025 году — уже 60 млн. За полтора года люди перестали мусорить, стали беречь то, что их окружает, изменилось число детей, попадающих в трудные ситуации. Из 16 проектов, которые были до этого, сегодня — 3305 выигранных.
Мне говорят: почему с низов, а не с экономики? Отвечаю: экономику делают люди, экономика нужна для людей. Сначала внутри всё преображается — потом подтягиваем внешнее».
#ПМЭФ2026
👉 Подписаться на Пять партий
Митрополит Тверской и Кашинский Амвросий, епархиальный архиерей Тверской и Кашинской епархии Русской Православной Церкви (Московский Патриархат):
«Жизнь в России — это не только жизнь в столицах, но и в небольших городах, сёлах, деревнях. У столиц есть привлекательный образ, своего рода миф, поэтому молодые люди хотят жить в крупных городах.
Но есть ли у нас образ России вне столиц? Люди не понимают, зачем им жить на местах. Важно проектировать правильные образы. Нам нужен один большой общенациональный образ, на который мы все вместе будем опираться.
Развитие страны не может сводиться к инфраструктуре и показателям — мы должны формировать образы и мифы отдельных территорий».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Андрей Бетин, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей»:
«В 2017 году, когда задавали вопрос гражданам — верите ли вы в возможность самореализации молодёжи в России — всего 37% отвечали "да". Две трети отвечали ровно по-другому. В конце прошлого года мы достигли цифры 83%.
За этот период платформа объединила более 25 миллионов участников, более 60 проектов на разные направления и задачи. Именно тогда, в 2017-м, где-то зародилось то направление, которое мы сегодня институализировали как социальную архитектуру».
#ПМЭФ2026
👉 Подписаться на Пять партий
На ПМЭФ выступила на сессии ЭИСИ «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий», модератором которой была руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ Дарья Кислицына.
За минувший год социальная архитектура из идеи превратилась в управленческий подход и способ развития территорий. Поэтому большое значение имеет обмен лучшими региональными практиками. Вместе со мной о своем опыте рассказали губернатор Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев и губернатор Мурманской области Андрей Чибис.
Еврейская автономная область — небольшой регион, где все друг друга знают. Поэтому мы сделали акцент не на масштабных проектах, а на том, чтобы дать землякам возможность самим принимать участие в управлении территорией.
Наша практика, отмеченная на федеральном уровне, — развитая система грантовой поддержки инициатив граждан. Сейчас гранты охватывают все ключевые направления: от благоустройства и воспитания детей до экологии и сохранения исторической памяти. И все они — реакция на запросы земляков, с которыми мы работаем с 2021 года.
С этого момента финансирование грантов увеличилось с 1,5 до 60 млн рублей, а количество успешных проектов выросло с 16 до 355. И я могу поручиться за каждый из них и их авторов. Поддержку проектам оказывают и федеральные фонды — Фонд президентских грантов и Президентский фонд культурных инициатив.
Я с гордостью говорю о том, что благодаря этим проектам к жителям Еврейской автономной области возвращается вера в себя и свою малую родину. И мы продолжим развивать систему грантовой поддержки с учетом лучшего опыта других регионов.
Регистрируйтесь в Max и подписывайтесь на мой канал.
Социальная архитектура: от концепции к практике развития территорий
Сегодня на ПМЭФ модерировала нашу ставшую уже традиционной сессию ЭИСИ, посвященную социальной архитектуре. И, пожалуй, главным ощущением после разговора стало понимание: за последний год эта тема прошла путь от новой идеи до полноценного профессионального направления.
Появился Институт социальной архитектуры на базе платформы «Россия — страна возможностей», состоялся первый конкурс социальных архитекторов, формируется профессиональное сообщество, запускаются образовательные программы в ведущих вузах. Но самое важное — появляются новые проекты и реальные изменения в регионах.
Губернатор Мурманской области Андрей Чибис рассказал о том, как проект «На Севере — жить!» сегодня меняет демографию российской Арктики, а Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев поделился опытом развития в республике инновационной экосистемы, сформировавшейся вокруг IT-парка и ставшей точкой притяжения для молодых и активных жителей. Губернатор ЕАО Мария Костюк сообщила о развитии программы поддержки инициатив жителей и ее социальных эффектах, о возращении веры в себя и свою территорию.
Лучшими практиками, которые сегодня меняют жизнь людей, поделились и представители бизнеса ПСБ, Росатом, СИБУР, Фонд Андрея Мельниченко. Звучали проекты, которые бизнес реализует в Курске, Ковдоре, Нижнекамске, Свободном, Тобольске, Ярославле и еще в десятках городов по всей России.
Все уникальные проекты, которые мы сегодня обсуждали, — отличная иллюстрация того, что не достаточно просто мечтать о будущем, важно брать на себя ответственность за его создание, уметь объединять людей вокруг общей идеи и превращать замыслы в реальные изменения.
Мне кажется, именно это сегодня становится одним из главных факторов развития территорий. Не только инвестиции, не только инфраструктура и управленческие решения. Но и способность людей договариваться о будущем и вместе его строить.
👻 Политесса в MAX
Наш опыт стал ориентиром для всей страны. На ПМЭФ программу «На Севере – жить!» назвали стандартом социальной архитектуры.
Это не только высокая оценка, но и серьёзная ответственность.
Следующий шаг – масштабирование: мы работаем над комплексным проектом развития Арктики и ТТК, чтобы подходы, выработанные в Мурманской области, задали новые стандарты качества жизни для всего макрорегиона.
План «На Севере – жить!» изначально был ответом на горькую шутку: «кто последний будет улетать из Мурманска выключи свет в аэропорту». За несколько лет он превратился в социокультурный бренд, который меняет демографические и ценностные установки людей.
Показательно и другое: наш девиз несут уже далеко за пределы региона и страны. Это уже не часть сувенира, а знак сопричастности к территории, которую осознанно выбирают для работы, жизни и будущего детей.
Фундаментом этих изменений стали 572 000 инициатив жителей. На их основе сформирован план «На Севере-жить», а позже и федеральные планы развития опорных населённых пунктов Арктики.
Их утверждение на уровне Президента России Владимира Владимировича Путина и включение в нацпроекты с приоритетным финансированием означает, что локальная повестка стала частью общегосударственной логики развития Арктики.
Результаты видны и в ключевых показателях.
👉🏻Количество многодетных семей в Мурманской области выросло с 2019 года выросло на 44,5 %.
👉🏻Программа «Курс на Север» привлекает квалифицированных специалистов: люди переезжают семьями, доверяя Северу своё будущее. Более 1000 человек уже выбрали жить и работать на Севере.
👉🏻На фоне общенационального падения, объем ввода жилья в Мурманской области показывает беспрецедентный рост: за семь лет – в 3,3 раза, объем ввода ИЖС – в 6,8 раз.
И ещё несколько соглашений в области жилстроя будет подписано на ПМЭФ.
👉🏻Однако важно не только то, сколько строится, но и то, что именно выбирают люди. Они выбирают не временные «однушки», а двух- и трехкомнатные квартиры – пространства для жизни семей.
И раз эта формула доказала свою эффективность здесь, наша следующая задача – сделать мурманский стандарт общим вектором развития всей Арктики.
Сессия «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий» на ПМЭФ-2026 подвела промежуточный итог: за год социальная архитектура прошла путь от концепции до отрасли с полноценной рабочей инфраструктурой.
На базе платформы «Россия — страна возможностей» появился Институт социальной архитектуры, при МГИМО заработал Центр социальной архитектуры. РАСО переформатировала профильную рабочую группу в полноценный комитет по социальной архитектуре, который возглавит генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский.
Интерес к направлению среди политтехнологов, пиар-специалистов и работников смежных отраслей — огромный. Конкурс социальных архитекторов, объявленный в 2025 году по поручению Президента, собрал более 7500 участников вместо ожидаемых нескольких сотен — 74 победителя сейчас проходят образовательную программу. Половина заявок на профессиональную премию Воротникова пришла именно в номинацию «Социальная архитектура» — при том что всего номинаций пять.
Директор Института социальной архитектуры, профессор МГУ Сергей Володенков дал ответ на вопрос, который, несмотря на простоту, до последнего ставил в ступор многих непричастных: а что, собственно, такое социальная архитектура? Не добрые дела, не пиар и не упаковка — а новая парадигма управления. Формула: прогноз — образ будущего — проект. В ближайшие месяцы Институт представит стандарт социально-архитектурного проекта с едиными критериями, языком и принципами работы. Управляющий директор ЭИСИ Фирдус Алиев констатировал: год назад говорили о первых ростках, сегодня — о состоявшейся политической профессии.
Губернаторы подкрепили идеи конкретными результатами. Глава Мурманской области Андрей Чибис показал, как проект «На севере жить» перевернул миграционную динамику региона: за прошлый год приток жителей вырос на 35%, объём жилищного строительства — в три раза, впервые с советских времён. Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев рассказал о столетнем плане развития и IT-парке, над которым поначалу смеялись, а теперь просят вторую очередь. Губернатор Еврейской автономной области Мария Костюк привела свой пример: в 2022 году на поддержку инициатив жителей шло 1,5 млн рублей, в 2025-м — уже 60 млн, а число выигранных проектов выросло с 16 до 3305.
Бизнес говорил в той же логике. Член правления ПАО «СИБУР Холдинг» Марина Медведева привела кейс Тобольска: десять лет назад 85% молодёжи собиралось уехать, сегодня 86% хочет остаться. Генеральный директор «Росатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина рассказала, как компания высвобождает территорию тепловой станции 1934 года в центре Курска — возвращает городу колодец Феодосия Печерского и создаёт общественное пространство. Генеральный директор Фонда Мельниченко Татьяна Журавлева точно назвала запрос малых промышленных городов одним словом — движуха: возможность выбора помимо дома и работы.
Ценностную рамку дискуссии задал митрополит Амвросий Тверской и Кашинский: регион удерживает человека не инфраструктурой, а чувством родного дома. Без культуры, памяти и образа будущего территория останется лишь удобной площадкой. Президент РАСО Евгений Минченко подтвердил востребованность темы: 10 губернаторов выразили желание выступить на конференции РАСО по проблематике социальной архитектуры.
Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Андрей Бетин подвёл итог одной цифрой: в 2017 году лишь 37% граждан верили в возможность самореализации молодёжи в стране. Сегодня — 83%.
#ПМЭФ2026
@Preemnik
Евгений Минченко, член Правления РАПК, президент РАСО, директор Центра социальной архитектуры МГИМО:
Профессиональное сообщество включилось в развитие социальной архитектуры с самого первого дня, когда эта инициатива была озвучена. В профессиональном конкурсе для молодых политтехнологов была создана первая номинация по социальной архитектуре, и уже в этом году половина всех заявок на премию пришлась именно на неё — тема оказалась востребованной.
Особенно показательной стала ежегодная конференция по лучшим практикам регионального управления, которая проходила в МГИМО. В октябре прошлого года она впервые приобрела международный статус и была целиком посвящена социальной архитектуре. Десять губернаторов сами выразили желание выступить на этой конференции. Они захотели говорить о социальной архитектуре, делиться своим опытом, как методика работает на уровне регионов.
За последний год прошло пять региональных мероприятий в формате «бизнес — региональная власть — эксперты», где обсуждалась социальная архитектура в прикладном ключе. Это живой диалог между теми, кто создаёт условия для развития, и теми, кто эти условия наполняет содержанием.
Лучше всего суть социальной архитектуры удается понять на конкретных примерах. Среди лидерских практик — компания «Норникель», которая активно занимается территориальным брендингом и работой с идентичностью территорий, в том числе в Мурманской области. Проект «Мастерская новых медиа», реализуемый совместно с АНО «Диалог» и РСВ, создал уникальную среду, где готовят ярких и искренне интересующихся специалистов. Женское движение «Единой России» вызывает невероятный эмоциональный отклик. Это и есть настоящая социальная архитектура, рождённая из живого человеческого тепла.
Андрей Чибис, губернатор Мурманской области: Мурманск перестал быть периферией — он стал точкой притяжения активных людей
— Наш проект «На Севере – жить» за несколько лет превратился в идеологию и в элемент идентичности жителей Мурманской области, стала по‑настоящему народной программой, которую мы постоянно обновляем вместе с людьми — с опорой на их запросы и видение, что и как нужно менять в конкретных населённых пунктах и в регионе в целом. Только за прошлый год к нам переехало жить и работать на 35% больше людей, чем годом ранее, а туристы всё чаще принимают решение остаться, работать и растить детей на Севере.
Исторически — Крайний Север воспринимался как пространство «вахтовой» жизни: приехать, заработать, а потом уехать туда, где теплее. И десятилетиями люди жили с этим синдромом отложенной жизни. Мы принципиально меняем этот тренд: впервые с советского времени в регионе активно строится жильё, объёмы ввода выросли более чем в три раза, причём на фоне общего снижения рынка по стране. Для девелоперов стало неожиданностью, что люди в Мурманской области берут не «однушки», а «двушки» и «трешки» — для семей. Активно развивается индивидуальное жилищное строительство вокруг городов. Это прямое свидетельство того, что люди выбирают жить здесь и сейчас, связывают своё будущее и даже пенсию с Севером.
От локальных вопросов благоустройства мы сознательно перешли к стратегическому уровню — вместе с жителями и бизнесом подготовили мастер‑планы опорных населённых пунктов, которые легли в основу стратегии развития региона до 2035 года и утверждены уже на уровне Правительства Российской Федерации. По решению Президента в рамках национальных проектов выделены специальные разделы и финансирование на развитие опорных территорий Арктики и Дальнего Востока, что дало нам реальный инструмент для движения вперёд.
Наша работа продолжается на федеральном уровне. В рамках комиссии Госсовета «Северный морской путь и Арктика» мы формируем комплексный проект развития Арктики и ТТК. Это важнейшая работа, потому что она позволяет синхронизировать экономику и социальную сферу макрорегиона, чтобы вся Арктика развивалась по единым, современным стандартам социальной архитектуры.
Марина Медведева, член правления ПАО «СИБУР Холдинг»:
«Мы хотим, чтобы люди оставались и жили в городах не только ради работы. Важно было создать инфраструктуру в городах присутствия.
Яркий пример — Тобольск: мы столкнулись с тем, что больше 80% молодёжи хотели уехать из города, теперь же 86% хотят остаться. За последние несколько лет мы реализовали десятки инфраструктурных проектов совместно с правительством Тюменской области.
Большое количество проектов, реализованных нами, поспособствовали изменению общественного климата. Мы создаём условия, в которых людям хочется жить и строить будущее».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
«Без образа будущего невозможно говорить о развитии»
Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия):
— Без образа будущего невозможно говорить о развитии. Мы всегда действуем, исходя из того, что без долгосрочной стратегии нельзя говорить о качественных результатах. И именно исходя из этого, мы уже достаточно давно занимаемся тем, что вот сейчас получило название социальная архитектура. Мы начали с технопарка Якутия, вокруг этого технопарка начинает складываться очень интересное сообщество людей, которые не ждут указаний сверху, а сами общаясь между собой, общаясь с нами, уже выстраивают модели будущего.
Когда я в 2018 году стал исполняющим обязательства главы республики, одним из моих первых решений было о том, что мы создаем большой IT-парк. Не просто как место, где будут работать IT-компании, а где различные сообщества смогут общаться, работать, конструировать будущее и помогать создавать инновационную экосистему нашей республики. Многие тогда сомневались в этом проекте. На сегодняшний день все просят, чтобы мы построили вторую очередь IT-парка. Наши компании, уже многие выросли в международные компании.
Мы не просто создали IT-кластер, мы по его лекалам создали квартал труда, который широко известен как квартал креативных индустрий. Мы создали молодежный центр «Патриот». И самое главное, что я считаю, мы должны создавать эти площадки не просто как место, где работают компании, а где встречаются люди, где они общаются, где они предлагают свой образ будущего.
Последние 8 лет мы уверенно растем. Недаром в 2023 году число жителей достигло миллиона. И, знаете, несмотря на все сложности, сегодня в Якутии растет население. Эта тенденция будет продолжаться. Ведь для этого мы все и работаем.
Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ, член Правления РАПК:
«Сегодня мы в РАСО создаём профильный комитет по социальной архитектуре. Его председателем станет Дмитрий Еловский. Мы включились в работу буквально в тот день, когда Сергей Кириенко объявил о запуске программы социальных архитекторов. За последний год мы провели несколько региональных мероприятий.
Стоит выделить трех победителей премии РАСО в номинации "Социальная архитектура" в этом году. Норникель — компания, которая реализует наибольшее количество практик социальной архитектуры,. Мастерская новых медиа — они создали целое работающее сообщество социальных архитекторов. И женское движение "Единой России" — проект, который вызывает огромный эмоциональный отклик.
Важным направлением также становится изучение международных практик, считаю важным перенимать опыт дружественных государств».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия)
«Без проектирования образа будущего говорить о развитии вообще чего-либо невозможно. Тем, что называется „социальная архитектура“, мы занимаемся уже давно.
В пример хочется привести технопарк Якутска. Мы заметили, как вокруг него сложилось сообщество людей, готовое приносить хорошие плоды в развитии региона. Итогом стало создание IT-парка. Все над нами смеялись: „Где Якутия — и где IT?“. Итог — мы вырастили крупные международные компании, создали мощный IT-кластер.
Считаю, что в центре социальной архитектуры — человек. Важно разговаривать с людьми и совместными усилиями проектировать будущее, в котором людям будет хорошо жить».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Татьяна Журавлева, генеральный директор Фонда Мельниченко:
«Есть большой запрос, который мы слышим со всех сторон. Он звучит просто — движуха. В Мурманске, Красноярске, Улан-Удэ есть выбор. В малых промышленных городах выбора чуть поменьше. Поэтому большинство наших проектов направлены на создание культурной среды — чтобы у человека была возможность помимо дома и работы увидеть красивый Урал на стене старой девятиэтажки, поспорить с соседом о том, что нарисовали. Эта энергия создаёт условия для того, чтобы люди гордились местом, в котором живут».
#ПМЭФ2026
👉 Подписаться на Пять партий
Рубен Бегунц, вице-президент ПАО «Банк ПСБ»:
«Когда перед нами встала задача переезда офиса в Ярославль, мы столкнулись с необходимостью перевозить туда сотрудников. Мы спроектировали 30 целевых групп внутри компании, на которых будем делать акценты и с которыми будем работать. С 11% готовых к переезду мы добились 16% всего за два месяца внутренней коммуникационной кампании.
Уверены, что наша методология может быть масштабирована на другие организации и регионы. Наш подход социального проектирования даст результат».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Ксения Сухотина, генеральный директор «Росатом Инфраструктурные решения»:
«Росатом работает в 31 городе. Мы идём начиная с детей: 550 детских садов, 350 школ охвачено за 15 лет, более 200 000 детей обучается сейчас. Но это только часть экосистемы. Помимо технической подготовки — Академия музыки, Художественная академия, Академия моды, мастерская мультипликации. Потому что важна гармония науки и творчества.
Отдельный пример — Курск. У подножия Курского Знаменского собора, на берегу реки Тускарь, находится тепловая станция, построенная в 1934 году. Мы высвобождаем половину её территории. Там находится колодец Феодосия Печерского — благодаря которому вообще пошло первое упоминание о городе Курске. Наш долг — вернуть эту историческую ценность городу.
Можно это назвать социальной архитектурой, можно — проектами развития территорий. Но это то, что отвечает на главный вопрос: зачем? Один оторванный проект — это здорово. Но нам нужна система, где понятно, куда и зачем мы двигаемся».
#ПМЭФ2026
👉 Подписаться на Пять партий
Митрополит Амвросий Тверской и Кашинский:
«У жизни в столицах есть привлекательный образ, своего рода миф. Молодой человек едет в столицы не всегда за большой зарплатой — он едет за образом. В Москву едут за успехом, в Петербург едут романтики. У этих городов есть свой образ, он сформирован, и он работает.
А каков сильный и современный привлекательный образ России вне столицы? Не образ провинции, откуда кто-то не сумел уехать вовремя. А образ силы, достоинства, призвания.
Есть главный вопрос, и он самый трудный: а зачем мне здесь жить? Что я детям передам? На этот вопрос в большей степени отвечает культура — не как афиша мероприятий, а как внутренний стержень, как эпос, как большой самообновляющийся рассказ народа о самом себе. У России этот эпос есть. Но его нельзя хранить только в музеях и юбилейных речах — иначе он становится почтенным, но немым. Его нужно встраивать в живую ткань страны: в кино, сериалы, школьные проекты, игры, городские праздники, язык подростков».
#ПМЭФ2026
👉 Подписаться на Пять партий
Социальные архитекторы — это ответственные мечтатели
Андрей Бетин, генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж»:
— Раньше, когда задавали вопрос нашим гражданам, «верите ли вы в возможность самореализации молодежи в России», всего 37% отвечали «Да, верю». В конце прошлого года уже — 83%. Это и есть работа президентской платформы. За время работы у нас больше 25 миллионов участников, более 60 проектов — на самые разные социальные страты, направления, цели и задачи.
Сегодня есть пассионарные, патриотичные и профессиональные люди, которые хотят создавать ткань социальных возможностей. Когда ты получил что-то от страны, от государства, от родителей, и ты, напитавшись этим, хочешь делиться, хочешь создавать новые возможности. Мы создаем среду, где люди объединяются в рамках долгосрочных изменений. И их не нужно мотивировать, они сами к этому готовы.
Вопрос в том, есть ли сегодня инструменты и методики, которые достигали бы достаточно быстрого результата. В этом плане, конечно, нужны профессионалы, которые могут из общего выбрать частное и, опираясь на наше историческое прошлое, на традиционные духовные нравственные ценности, двигаться вперед, обгоняя многие страны мира.
Благодаря конкурсным проектам сегодня очень легко вовлекать в созидание не десятки и сотни людей, а в прямом смысле тысячи. В моём понимании, социальный архитектор — это ответственный мечтатель. Это человек, который душой горит, ставит цели, но при этом он чётко понимает свою степень ответственности за то дело, которым занимается.
Убеждён, что через год мы будем говорить не только об отдельно взятых направлениях, а о реальных проектах, которые уже сегодня меняют нашу жизнь. В 2017 году начался конкурс «Лидеры России», мы ожидали максимум будет 5–10 тыс. человек, но только за первые сутки было 20 тыс. регистраций. Сегодня проходит конкурс — в командном треке. Совсем скоро пройдут финалы. И это колоссальный рост.