2166
Канал о социальной архитектуре в России Ссылка на конкурс https://социальныеархитекторы.рф/ Для связи @architectsocialbot
Друзья, наш Комитет РАСО по социальной архитектуре официально утвердил свое Положение!
Может быть, это выглядит как излишняя бюрократия, но мы посчитали, что важно зафиксировать на бумаге нашу миссию, цели, задачи и то, как именно мы будем работать дальше.
При этом мы очень не хотели усложнять жизнь тем, кто хочет к нам присоединиться. Поэтому процедуру вступления в Комитет сделали максимально простой. Достаточно написать заявление и, по желанию, заполнить небольшую анкету о себе.
Настроены на то, чтобы все члены Комитета вносили вклад в общее дело развития социальной архитектуры и продвижения этой модели.
По вопросам вступления в Комитет можно написать мне @yelovsky или на socarh@raso.ru
Присоединяйтесь!
Мой канал в MAX
О формировании социальной архитектуры как профессиональной среды
Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:
— Любая профессия проходит несколько этапов становления. Сначала появляются отдельные практики и энтузиасты. Затем возникает профессиональный язык, формируются сообщества, накапливается опыт. Следующий шаг – создание институтов подготовки кадров. Именно этот этап сегодня переживает социальная архитектура в России.
Во многом, компетентностный профиль соцархитекторов собирался через практику, знания передавались внутри отдельных команд и проектов. Сейчас ситуация меняется. Социальная архитектура постепенно превращается в самостоятельную профессиональную среду со своими образовательными программами, исследовательскими центрами и кадровыми лифтами.
Одним из примеров такого институционального развития стала Летняя школа управления стратегическими коммуникациями. Президентской академии, которая проходит на площадке Центра знаний «Машук».
Школа – один из работающих механизмов формирования кадрового резерва специалистов в сфере социальной архитектуры и стратегических коммуникаций. Её участниками в этом году стали 100 человек, из них 19 кандидатов и докторов наук. Здесь встречаются представители образования, науки, государственного и муниципального управления, бизнеса, некоммерческого сектора, медиа и общественно-политической сферы. Такой состав отражает саму природу профессии, которая строится на способности объединять различные компетенции вокруг решения общественно значимых задач.
Особое внимание привлекает мастерская «Социальной архитектуры», где ведется работа над коммуникационными практиками, помогающими выстраивать взаимодействие между обществом и властью, создавать новые форматы гражданского участия и укреплять общественное доверие.
Показательно и то, что центральным элементом программы стала командная работа над проектами. Участники разрабатывают собственные социоархитектурные решения, продумывают механизмы их реализации и представляют результаты экспертному сообществу, в том числе экспертам Института социальной архитектуры.
От того, насколько успешно мы готовим новое поколение специалистов, зависит качество диалога между государством и обществом, устойчивость социальных институтов и способность страны отвечать на вызовы будущего.
Именно поэтому летние и зимние школы, образовательные программы, профессиональные конкурсы и исследовательские проекты – не вспомогательные элементы отрасли. Они являются полноценной частью инфраструктуры ее развития.
🇷🇺«Социально-архитектурная среда»
Станьте архитектором новой реальности!
📣 Факультет социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ ведет набор на магистерскую программу «Социальная архитектура».
✅️ Социальный архитектор – это специалист нового типа, работающий на стыке политологии, социологии и коммуникаций. Его главная задача заключается не только в анализе общества, но и в целенаправленном проектировании социальной реальности.
👥️ К новому набору наш факультет основательно подготовился. В программе подготовки мы сделали ставку на сильный преподавательский состав и сочетание фундаментальной академической базы и прикладных навыков.
🎓 Если вы готовы брать на себя ответственность за стратегическое проектирование будущего России, ждем вас на программе.
⬆️ Подробнее о программе – в карточках.
🔗 С другими образовательными программами факультета можно ознакомиться здесь.
Круглый стол «ЕДГ – 2026: лидеры и структура списков как отражение стратегий партий». Дискуссии и ответы на вопросы. Часть 2
Круглый стол ЭИСИ и ФоРГО на тему: «ЕДГ – 2026: лидеры и структура списков как отражение стратегий партий».
▫️️Трансляция: видео
▫️️Текстовые тезисы
▫️️Выступление Евгения Минченко
▫️️Калейдоскоп цитат экспертов
❓Корректно ли говорить, что под социальными архитекторами мы имеем в виду эволюцию или ребрендинг политтехнологов? И какую роль соцархи сыграют на выборах - 2026?
▫️Фирдус Алиев, президент РАПК, управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ:
- Ответ на первую часть вопроса — это отдельный большой круглый стол.
О роли социальной архитектуры в текущей избирательной кампании. Социальная архитектура — это про будущее. Выбор — это тоже всегда про будущее. Эту мантру мы давно заучили. Поэтому разумные руководители избирательных процессов на разных его этажах осознают, что коммуникация с гражданами должна быть выстроена в том числе по социально-архитектурным методам.
Любая кампания — это большой производственный процесс, которому свойственны свои циклы:
- подготовка, набор кандидатов, выработка идеологических конструкций;
- этап сложнейший, мощнейший, когда надо это всё собрать воедино через съезды, региональные конференции и так далее;
- сейчас - этап максимальной презентации возможностей, которые есть у партии;
- агитационный период;
- любая партия, конечно, будет готовиться к финальной мобилизации.
Это циклы, которые не перепрыгнуть. И если кто-то заранее подумал, что может в рамках кампании сформировать социально-архитектурный проект, то его жизненный цикл уже должен быть на высоком уровне развития прямо здесь и сейчас. Иначе это либо профанация, либо сырой процесс.
Пока чего-то судьбоносного, значительного мы не видим. Но, может быть, что-то ещё в латентной фазе находится, не приобрело значимых очертаний.
▫️️Никита Сетов, политолог, заместитель генерального директора КГ «Полилог» по GR:
Я, как рыцарь социальной архитектуры, не могу промолчать. Мы неоднократно говорили: не надо ставить знак равенства и не надо вместе обсуждать электоральные тренды, циклы и социальную архитектуру.
Какие-то проекты социально-архитектурного рода внутри кампаний, как их части, мы увидим, и это добавит изящества, красоты, будет почёт таким кандидатам. Но на данном этапе точно не стоит трактовать это как электоральный инструмент.
Электоральные задачи решаются электоральными инструментами, а социальная архитектура — это про то, что будет после ЕДГ.
▫️️Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг»:
- Первое, как член правления РАПК, могу сказать: на последних мероприятиях, которые мы с Фирдусом Завидовичем Алиевым проводили, самыми популярными были сессии по социальной архитектуре.
Второе, как организаторПремии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова (её поддерживает ФоРГО), скажу о динамике в номинации «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса». Мы впервые ввели эту номинацию в 2025 году, а сейчас, в 2026 - второй раз. Динамика по количеству заявок - рост в три раза. В 2026 году это самая массовая номинация по заявкам.
Третье, как руководитель Центра социальной архитектуры МГИМО, могу сказать: у нас большой энтузиазм по поводу магистратуры по этой теме. Она, видимо, стартует со следующего года, интерес у студентов есть.
Четвёртое: в РАСО давно есть самый большой по количеству Комитет по политтехнологиям. В прошлом году мы создали рабочую группу, в этом - Комитет по социальной архитектуре.
Пересечение между комитетами - около 30%. То есть где-то 30% членов Комитета по политтехнологиям вошли ещё в Комитет по социальной архитектуре, но появилось и большое количество новых людей. С точки зрения социально-демографического состава это региональные администрации; крупные корпорации и руководители их коммуникационных блоков; федеральные ведомства; представители вузов. То есть не пересекающиеся общности.
❗️А также:
Часть 1. О Ленине/О ботах и органике
Часть 3. Про ЛДПР
@mcrepostru
Про социальную архитектуру как профессию будущего
Сейчас в самом разгаре не только избирательная кампания «в полях», но и приемная кампания в российских вузах. И здесь мне тоже есть что рассказать и чем поделиться 😉
Буквально год назад в Финуниверситете и в моей Alma Mater — на факультете политологии МГУ — стартовало обучение по социальной архитектуре (я даже выступала перед студентам с лекцией про принципы социально архитектуры в нашей общей практической деятельности). В этом году магистерские программы открываются и в других ВУЗах России — в СПбГУ, Президентской академии и ГАУГНе.
Моя отдельная радость — родная Кировская область сегодня становится флагманом развития социальной архитектуры в регионах. «Вятские дворики», «Дорожный миллиард», Школа актива губернатора — важные соцарх-проекты, которые Вятка сегодня активно развивает.
В свой прошлый приезд в Киров на личном опыте убедилась, насколько востребована тема среди активных жителей региона: на моих лекциях в ВятГУ мы много говорили об основных принципах подхода социальной архитектуры в управлении, а также о ценности грамотно выстроенной коммуникации между обществом и властью.
Мне кажется, именно за такими программами — будущее гуманитарного образования. Мир становится все более сложным, а значит, крайне нужны специалисты, которые умеют видеть систему целиком, договариваться с разными участниками, проектировать изменения и работать с людьми. Именно этому и учит социальная архитектура.
Подробнее про программы можно почитать на сайте платформы «Россия — страна возможностей», а коллеги из Института социальной архитектуры подготовили всю информацию в формате удобных карточек. Очень советую присмотреться к программам.
👻 Политесса в MAX
В России стартовала приёмная кампания на магистерские программы по социальной архитектуре
В пресс-центре ТАСС состоялась пресс-конференция, посвященная началу приемной кампании на магистерские программы по социальной архитектуре. В 2026 году подготовку специалистов нового профиля начинают пять российских университетов.
🔹 МГУ имени М.В. Ломоносова реализует магистерскую программу по социальной архитектуре на факультете политологии. Междисциплинарный учебный план объединяет политологию, социологию, экономику, стратегические коммуникации, менеджмент, вопросы национальной безопасности и биоархитектуру. В 2026 году на обучение планируется принять 30 магистрантов.
🔹 Президентская академия открывает четыре магистерские программы по социальной архитектуре: «Социальная архитектура публичного управления (Ресурс России)», «Внутренняя политика и социальная архитектура», «Политическое управление и социальная архитектура», а также «Социальная архитектура и продюсирование в креативных индустриях». Общий набор составит 245 мест по очной и заочной формам обучения.
🔹 Финансовый университет при Правительстве РФ открывает набор на обновленную магистерскую программу после первого в России выпуска магистров этого профиля. Программа носит междисциплинарный характер, объединяя политологию, социологию и коммуникации. В новом учебном году предусмотрено 30 мест.
🔹 Санкт-Петербургский государственный университет впервые открывает магистерскую программу по социальной архитектуре в рамках направления «Государственное и муниципальное управление». Первый набор — 15 мест.
🔹 Государственный академический университет гуманитарных наук открывает программу с индивидуальными образовательными траекториями и системой наставничества. Первый набор составит 15 мест.
Говоря о востребованности новой профессии, заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексей Семенов отметил, что сегодня уже недостаточно быть только политологом, социологом или специалистом по государственному и муниципальному управлению.
«Социальная архитектура как отрасль гуманитарного знания и как профессия наилучшим образом отвечает на эти вызовы и дает набор метакомпетенций, который дополняет любое гуманитарное образование и усиливает капитализацию на рынке труда», — подчеркнул Алексей Семенов.
Отдельное внимание в ходе дискуссии было уделено региональной повестке. Губернатор Кировской области Александр Соколов отметил высокий запрос на социальных архитекторов со стороны субъектов Российской Федерации.
Подводя итоги пресс-конференции, директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Володенков подчеркнул, что социальная архитектура требует специалистов нового типа, чьи компетенции выходят за рамки традиционных управленческих, аналитических и проектных ролей. Именно на подготовку таких профессионалов направлены новые магистерские программы.
😎 Подробнее о старте магистерских программ — на официальном сайте РСВ
Кировская область единственная из регионов России вошла в «федеральный клуб» главного проекта социогуманитарной сферы образования — социальная архитектура
Он объединил ведущие вузы страны — Институт социальной архитектуры Президентской платформы «Россия — страна возможностей», МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС, Финансовый университет при Правительстве России, МГИМО, Высшая школа экономики, Государственный академический университет гуманитарных наук, Санкт-Петербургский государственный университет.
Участие в таком магистральном проекте создает для нас уникальную возможность стать опорным регионом социальной архитектуры. Социальные архитекторы — люди, участвующие в планировании будущего, в принятии решений и реализации проектов, меняют окружающий мир к лучшему. Мы в Кировской области уже начали эту работу. «Дорожный миллиард», «Вятские дворики», «ШАГ» — вот примеры социальной архитектуры.
Об этом рассказал на пресс-конференции ТАСС, посвященной старту профессиональной академической и практической подготовки таких специалистов в стране.
Социальная архитектура: от нового термина к практике изменений
За этот год о социальной архитектуре заговорили все: от юных студентов до политтехнологов старого образца, от губернаторов до корпоративных пиарщиков. О том, чем социальная архитектура всё же отличается от социального проекта, рассказала эксперт ЭИСИ, член Российской ассоциации политических консультантов, Анна Федорова:
— Новый подход – социальная архитектура –действительно способен изменить общество. Но только в том случае, если мы действительно будем придумывать социально-архитектурные проекты, а не переназывать существующие.
Разумеется, у людей иногда возникает соблазн: давайте возьмём то, что уже делаем, допишем к этому слова «общественное благо» или «работа с ценностями» и назовём социальной архитектурой.
Например, в рамках избирательной кампании мы часто приносим людям пользу, делая социальные проекты. Развлекаем жителей праздниками, организуем бесплатные проверки здоровья, радуем скидками на местную фермерскую продукцию. Понятный набор инструментов.
Это социальная архитектура? Как правило, нет.
Важнейшие критерии социально-архитектурного проекта — долгосрочность и измеримость социального эффекта + создание устойчивых связей и доверия между людьми.
Если в моменте люди очень рады тому, что мы для них сделали, а потом все возвращается на круги своя — это краткосрочный социальный проект. И если общество (пусть и на локальном уровне) немного изменилось, а изменения остались после завершения проекта — можно смело говорить о социальной архитектуре.
Желаю нам всем в стартовавшем политическом сезоне социально-архитектурных амбиций, но без отсутствия иллюзий!
👍 Подписывайтесь на наш канал в МАХ
#финашка #соцарх
Сегодня произошло непоправимое: ящик Пандоры открылся:))
Мы (Финансовый университет при Правительстве РФ) выпустили первых в России дипломированных социальных архитекторов!
В следующем году к ним присоединятся выпускники МГУ, СПБГУ, РАНХИГС… и так далее. Профессия «соцарха» постепенно начинает институционализироваться. Профессиональное образование - важный элемент ее становления.
Впереди у наших выпускников - многое! Их ждут самые замечательные и солнечные регионы: Крым, Сочи, Новороссия, Камчатка, Колыма, Сахалин… Их ждут госслужба, политические партии, губернаторы, корпорации и НКО. Их ждут социальные проекты - проблемно-ориентированные и ценностные. У них все - впереди!
Поздравить наших выпускников, несмотря на неимоверную занятость, приехал начальник УМА - Управления Президента РФ по мониторингу и аналитике социальных процессов Александр Харичев. Он в своем обращении сравнил соцархов с художниками и отметил: роль соцархов - гораздо ответственнее: они должны не просто родить идею, но и полноценно проработать социальный проект, «заземлиться» на местности, сделать все, чтобы он реализовался.
Берём ваш на вооружение ваш образ, Александр Дмитриевич! И идем вперед, по дороге из желтого кирпича…
Оренбуржье обсуждает социальную архитектуру: бизнес, власть, общество
18 июня в Оренбурге прошла панельная дискуссия «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Оренбургское измерение». Площадкой регион выбран не случайно: здесь уже есть опыт поддержки социально ориентированного бизнеса и реализации общественных инициатив.
Модератор дискуссии, председатель Комитета по социальной архитектуре РАСО Дмитрий Еловский, подчеркнул, что социальная архитектура — это модель управления изменениями в обществе, ключевой элемент которой — измеримый социальный эффект.
Участниками мероприятия стали представители власти, бизнеса и НКО региона: и.о. вице-губернатора области Юрий Мироненко; замминистра экономразвития, инвестиций, туризма и внешних связей Андрей Терехов; директор исполнительной дирекции Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей Вячеслав Лагуновский; президент Союза «ТПП Оренбургской области» Наталья Струнцова; заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург» Роман Ивасюк; директор ООО «ЛюдиТут», заместитель генерального директора АО «СИХ «Ликос», генеральный директор ООО «СЗ «СВ Девелопмент», депутат Оренбургского городского Совета Роман Куниловский; ИП, президент Федерации пилонного спорта Оренбургской области Екатерина Кадынцева; исполнительный директор Оренбургского регионального отделения «Деловой России» Юлия Мурзинова; директор АНО «Федерация мудрых родителей», секретарь отделения партии «Новые люди», руководитель программы «Я в деле» в Оренбургской области, депутат Оренбургского городского Совета Карина Салихова; председатель Оренбургской областной организации профсоюза работников автотранспорта и дорожного хозяйства Павел Хвалев.
В работе дискуссионной панели принял участие Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), директор Центра социальной архитектуры МГИМО. Евгений Минченко отметил, что Оренбуржье для него — особенно значимый регион:
Мой прапрадед был депутатом первой Государственной думы от оренбургского казачества. И сегодня я вижу, как здесь рождаются яркие примеры социальной архитектуры.
Один из них — концепция #НовотроицкМеняется, реализуемая компанией «Уральская Сталь». Это системные изменения по всем проблемным направлениям.
Социальная архитектура уже стала инструментом развития Оренбуржья. Нашу цель — брендинг территории, чтобы каждый мог испытывать и выражать гордость за родной край — решаем через партнерство бизнеса и власти при активной поддержке жителей
Комитет по социальной архитектуре РАСО при поддержке Правительства Оренбургской области провел панельную дискуссию «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Оренбургское измерение». Регион на стыке Европы и Азии оказался богат на современные практики: на площадке встретились представители власти, бизнеса и НКО.
Евгений Минченко, президент РАСО:
«Важен низовой подход: выявлять яркие инициативы энтузиастов, масштабировать их при поддержке государства и предпринимательства. Мы видим появление новых социальных групп, которые должны находить свое место в больших проектах, где от участия в них выигрывают и государство, и бизнес, и общество».
Юрий Мироненко
, и. о. вице-губернатора — заместителя председателя Правительства по внутренней политике — министра региональной политики Оренбургской области:
«Социальная архитектура уже стала инструментом развития Оренбуржья. Нашу цель — брендинг территории, чтобы каждый мог испытывать и выражать гордость за родной край — решаем через партнерство бизнеса и власти при активной поддержке жителей».
Андрей Терехов
, заместитель министра экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области:
«
Важный актор социальной архитектуры — социально ответственный бизнес. Для оценки бизнеса внедрен ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса — по трем измерениям: экология, кадры, государство. Считаем это важным элементом социальной архитектуры и инструментом формирования ответственности бизнеса
».
Вячеслав Лагуновский
, директор исполнительной дирекции Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей:
«
Мы станем конкурентоспособными только тогда, когда будем генерировать продукты и смыслы, востребованные во всем мире. Новая управленческая модель, которая сегодня складывается в регионе, объединяет усилия власти, бизнеса и общества, создает условия для устойчивого развития
».
Наталья Струнцова
, президент Союза «ТПП Оренбургской области»:
«
Торгово-промышленная палата — это сообщество, которое выступает проектировщиком социальной среды. Если глубоко подойти к выстраиванию любого партнерства власти и бизнеса, то в основе его лежит именно социальная архитектура — умение создавать условия для устойчивого развития территории
».
Роман Ивасюк
,
заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург»:
«
Уверен, что совместные усилия бизнеса и власти дают тот самый синергетический эффект, который превращает разовые инициативы в устойчивую социальную архитектуру
».
Карина Салихова,
директор АНО «Федерация мудрых родителей», секретарь отделения партии «Новые люди», руководитель программы развития молодежного предпринимательства «Я в деле» в Оренбургской области, депутат Оренбургского городского Совета:
«Граждане должны быть информированы о существующих социальных проектах. У нас есть множество инициатив, но проблема в том, что о них знает не так много людей. Моё предложение — создать единый реестр таких проектов, чтобы каждый житель региона мог легко найти информацию и включиться в полезную деятельность.
Один из наших флагманских проектов — «Я в деле», сообщество молодых предпринимателей, где ребята презентуют свои бизнес-идеи и получают в том числе финансовую поддержку. Программа построена по трёхэтапной системе: обучение, создание стартапов и защита на региональном и федеральном уровнях. Это реальный социальный лифт для молодёжи .
Также мы реализуем проект «Голос города» — по развитию уличного творчества для артистов. Мы сконструировали для них сцены в парках и скверах, привлекаем ребят на значимые городские мероприятия, даём им возможность найти своего зрителя.
Ещё один проект — «Жить по новому», направленный на работу со старшим поколением. Для них мы делаем множество мероприятий: концерты, мастер-классы, встречи. На волне развития этого направления видим, как растёт запрос на активное долголетие.
Важно сотрудничать, коллаборироваться и выстраивать долгосрочные отношения друг с другом. Эти проекты позволяют удовлетворить те потребности и вызовы, которые сегодня перед нами встают, — и создают реальную основу для устойчивого развития нашего региона».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Екатерина Кадынцева,
индивидуальный предприниматель, президент Региональной общественной организации «Федерация пилонного спорта Оренбургской области:
«Я — жена участника СВО, и для меня этот статус стал точкой опоры для развития. Благодаря проекту «СВОй бизнес» я получила доступ к современным бизнес-инструментам, консультациям и наставничеству. Мы с участниками собираемся на регулярные встречи, где обмениваемся опытом, делимся трудностями и поддерживаем друг друга — это не просто программа обучения, а по-настоящему выстроенное сообщество единомышленников, которые понимают друг друга.
«СВОй бизнес» дал мне уверенность в завтрашнем дне, помог переосмыслить свои возможности и поверить в себя. Такие проекты — живой пример того, как государство, бизнес и общественные институты через социальную архитектуру помогают людям обрести новую профессию, дело и смыслы».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Роман Ивасюк,
заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург»:
«Мы активно взаимодействуем с властью на всех уровнях — от муниципального до регионального. Совместно с правительством Оренбургской области организовали форум «Живи и работай в Оренбуржье», где на одной площадке объединили крупный бизнес, общественные организации и органы власти. Это лишь один из множества проектов, которые мы реализуем в партнёрстве с государством.
В районах присутствия наших объектов мы системно продвигаем экологическую повестку, проводим социальные и спортивные мероприятия, уделяем особое внимание профориентации школьников — чтобы молодёжь видела перспективы для жизни и карьеры в родном регионе. Уверен, что совместные усилия бизнеса и власти дают тот самый синергетический эффект, который превращает разовые инициативы в устойчивую социальную архитектуру».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Олег Бочкарев,
председатель Оренбургского регионального отделения «Опора России»:
«Руководители малого бизнеса — это те самые «кирпичики», из которых складывается социальная архитектура территории. Они обеспечивают себя и свои семьи, создают рабочие места, формируют локальную экономику и поддерживают социальную стабильность.
В качестве конкретного примера социальной архитектуры, реализуемой нами в партнёрстве с партией «Единая Россия», хочу привести проект «СВОй бизнес». Его ключевая цель — адаптация ветеранов специальной военной операции к мирной жизни через предпринимательство.
Сейчас это крайне важное и востребованное направление: мы помогаем людям, вернувшимся с фронта, найти себя в гражданской сфере, получить знания, поддержку и уверенность в завтрашнем дне. Именно здесь партнёрство бизнеса, власти и общественных институтов особенно значимо и даёт реальные, осязаемые результаты».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
🔻Вечный вопрос на засыпку. Что посмотреть?
На вопрос отвечает (тут звучит крутящийся волчок из «Что? Где? Когда?») Комитет по социальной архитектуре Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):
💬 Члены нашего Комитета по приглашению депутата Марии Васильковой посетили Госдуму — там состоялся показ документального фильма «Поехали!».
В рамках проекта #КиберЛюди, куратором которого является Мария Василькова, проходит всероссийская акция «Портрет героя». Именно когда её проводили в Роскосмосе, команда проекта познакомилась с сотрудниками корпорации и оказалась под огромным впечатлением от их работы.
Само кино о подвиге людей и Роскосмоса получилось очень мощным. Фильм произвел на всех огромное впечатление своей искренностью и правдой. Он о сотрудниках ракетно-космической отрасли: в свободное от создания ракет и спутников время они помогают бойцам в зоне СВО.
#КиберЛюди — действительно важное и нужное начинание, а всероссийская акция «Портрет героя» имеет явные признаки социальной архитектуры: она объединяет людей, создаёт новые смыслы и выстраивает горизонтальные связи.
Здорово, что наш парламент открывает свои двери для таких неформатных и по-настоящему смысловых встреч.
Сам фильм можно посмотреть по ссылке.
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Социальная архитектура — в риторике «своих не бросаем»
Политолог, член РАПК, Анна Фёдорова — о том, как общественная солидарность подвергается испытаниям — и какие социально-архитектурные выводы можно из этого сделать:
— Каждая атака врага на наши НПЗ, склад, населенный пункт — это не только акт террора и попытка нанести экономический ущерб. За каждым действием такого порядка в современном мире следует информационная волна.
Обращали внимание, как во время осложнений с отпуском ГСМ раскачивали тему «Москва забирает бензин из регионов»? Главная задача противника — обострение противоречий между разными социальными группами, между обществом и государством, регионами и Москвой и т.д.
В свете идущей избирательной кампании это создает политтехнологически-этическую развилку
С одной стороны, политик (или партия) может пытаться такие противоречия использовать и зарабатывать на этом очки. Классика политпиара: «давайте вместе не любить вон тех людей». С другой стороны, в нынешнее время обострять противоречия — буквально работать на стороне врага.
В такой момент и становится очевидно, зачем развивается социально-архитектурный подход. Чтобы на каждый такой конфликт интересов смотреть через оптику «что ситуация может дать нашему обществу в целом и как выйти из него сильнее и с укрепленными ценностями».
В частности, атаки противника на НПЦ с точки зрения нашей российской готовности-к-солидарности многое доказали. На всю огромную страну случились буквально несколько инцидентов (как враги ни старались найти побольше), в остальном — только поддержка и взаимопомощь.
Хочется верить, что и с проблемами малого бизнеса, пострадавшего от атак противника, получится так же. Уверена, произойдет взаимодействие государства, маркетплейсов и продавцов, и в итоге случится то самое «своих не бросаем», которым россияне справедливо гордятся.
Лучший момент, чтобы показать, что в циничном мире позднего капитализма Россия выглядит как исключительная страна!
👍 Подписывайтесь на наш канал в МАХ
🔻Вопрос на засыпку. Каков главный вызов нынешней избирательной кампании и как на него отвечать?
На вопрос отвечает (тут звучит крутящийся волчок из «Что? Где? Когда?») Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR», председатель Комитета по социальной архитектуре Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):
💬Проблема нынешних выборов – это разрыв между запросом избирателя и возможностью его удовлетворить у множества кандидатов. С одной стороны, люди ждут конкретных решений, внятных предложений и прозрачных отчётов о результатах работы. С другой – у кандидатов попросту нет времени за несколько недель качественно разобрать сложные вопросы.
Государственная система научилась оперативно решать простые проблемы. Соответствующие структуры фиксируют сигнал, подключают профильное министерство, проблема берётся на контроль и решается. Но сложные, системные задачи, требующие стыковки ведомств, уровней и ветвей власти, провисают. Здесь государство часто заходит в тупик. Людей это раздражает: проблема кажется простой, а решение затягивается.
Такие вопросы решаются только в рамках крупных долгосрочных проектов. Однако показать результат могут лишь опытные политики, запустившие их задолго до кампании. Новичкам же остаётся лихорадочно искать хоть что-то для отчёта или пытаться решить нерешаемое на коленке – а если система не справилась сама раньше, с кондачка это не сделать.
Особенно тяжело новым кандидатам, которые идут на выборы впервые: без существующего задела они не могут набрать пул реальных достижений, а избирателю нужны не лозунги, а решение его собственных проблем. Общие рассуждения давно никого не интересуют.
Какой из этого вывод для будущих кандидатов? Готовиться заранее – но этого мало, важно понимать, что именно готовить.
Нужны продолжительные межведомственные проекты, дающие измеримый результат для конкретных людей. Инструмент здесь – социальная архитектура: она заточена под долгосрочность, партнёрства и формирование устойчивых сообществ.
Поэтому главный урок этих выборов, даже для будущих держателей мандатов, – необходимость запуска больших проектов, которые меняют общество и одновременно решают конкретные, осязаемые задачи с измеримым социальным эффектом. И это, пожалуй, станет главным вызовом и особенностью нынешней кампании.
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский – о региональном опыте применения методов социальной архитектуры.
В регионах накоплена мощная база проектов с признаками социальной архитектуры, но таковыми до конца не являющихся. Имеется и большой опыт проектирования общественных изменений. Ключевым инструментом большинства региональных проектов выступает инициативное бюджетирование. Оно дает возможности для соучаствующего проектирования, присвоения людьми результатов своего труда и принятия конкретных решений по территориям.
Например, в Новгородской области, благодаря проектам инициативного бюджетирования, была составлена модель развития рыбацкой деревни Взвад и создан музей, который стал точкой притяжения для туристов. В Оренбургской области также есть кейсы с конкретным результатом: местный депутат обеспечил частичное финансирование парка в рамках инициативного бюджетирования, свою долю внесли и жители — теперь они заботятся о парке лучше муниципальных служб. В Иркутской области инициативное бюджетирование также активно развивается: регион реализует проекты по благоустройству дворов, ремонту социальных объектов и созданию общественных пространств именно через механизм участия жителей в принятии решений.
Это работающий инструмент для власти, позволяющий вовлекать людей в совместное проектирование и разделять ответственность за реализацию проектов между обществом и государством. Проблема же большинства таких инициатив — слабая масштабируемость, недостаточная работа с ценностным уровнем и стратегической управляемостью изменений.
На мой взгляд, необходима более глубокая работа с методологиями социальной архитектуры, чтобы превратить накопленный опыт в действующие модели: проекты с измеримым социальным эффектом, накопительным результатом и возможностью масштабирования, которые будут решать как прикладные, так и ценностные задачи для формирования устойчивых сообществ.
😎 Социальная архитектура: новая профессия для новой реальности
Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:
Еще несколько лет назад словосочетание «социальный архитектор» звучало непривычно даже для специалистов гуманитарной сферы. Сегодня ситуация меняется. В России формируется новая профессиональная область, появляются образовательные программы, создаются профильные институты, а регионы все чаще обращаются к практикам, основанным на вовлечении граждан в принятие решений и проектировании социальных изменений.
Очередным подтверждением этого процесса стал старт приемной кампании на магистерские программы по социальной архитектуре. В 2026 году набор открыт сразу в пяти ведущих вузах страны: в моей альма-матер, Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, а также в Санкт-Петербургском государственном университете, Президентской академии, Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации и ГАУГН.
Интерес к новому направлению связан с изменением самой природы общественного управления. Все чаще успех проектов определяется способностью объединять людей вокруг общих целей и создавать устойчивые механизмы развития пространств / сообществ.
Говоря об академическом контуре, социальная архитектура не заменяет политологию, социологию или государственное управление. Напротив, она объединяет инструменты разных дисциплин, формируя комплексный подход к работе с общественными процессами.
Наряду с магистратурами формируются и новые образовательные форматы, ориентированные на практику, междисциплинарное взаимодействие и работу с реальными общественными запросами. Одним из таких примеров станет Летняя школа управления стратегическими коммуникациями, организованная образовательным проектом «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии совместно с Центром знаний «Машук».
В рамках школы будет работать мастерская социальной архитектуры, посвященная проектированию социальных изменений, работе с ценностными ориентирами и поиску решений для развития социальной среды. Участникам предстоит анализировать общественные процессы, разбирать прикладные кейсы и совместно с экспертами вырабатывать коммуникационные подходы, способные отвечать на стратегические вызовы развития страны.
Конечно, по мере усложнения общественных процессов значение профессии будет только возрастать. Соответственно способность проектировать социальные изменения станет одним из важных навыков нового поколения управленцев, аналитиков и общественных лидеров.
🇷🇺«Социально-архитектурная среда»
Социальная архитектура: новые магистерские программы и запрос государства
Администрация президента поддержала запуск программ магистратуры по социальной архитектуре в российских вузах, пишут «Ведомости».
Заместитель начальника управления президента по мониторингу и анализу социальных процессов Алексей Семёнов заявил: новые программы отвечают растущему запросу рынка труда на работу с общественным запросом и дополнительными гуманитарными квалификациями.
▫️Что такое социальная архитектура
Директор Института социальной архитектуры президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Володенков описывает социальную архитектуру как «новую парадигму управления изменениями», исходящую из того, что реальность и будущее не происходят сами по себе, а должны проектироваться и конструироваться.
Социальный архитектор - это стратег-интегратор, который моделирует сценарии развития ситуации и выстраивает образы будущего, к которым стремятся государство, общество и институты. Для этого требуется интеграция знаний из социологии, управленческих наук, психологии, истории, философии и аксиологии.
▫️Первые выпускники и профиль работы
Первый выпуск социальных архитекторов состоялся 27 июня в Финансовом университете: магистратуру завершили 22 человека. Декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Валерий Фёдоров отметил: выпускники могут работать во внутриполитических блоках администраций, в проектах бизнеса, госкорпораций, НКО.
Среди обозначенных функций — «дизайнер социального капитала» и «продюсер внутренней экосистемы».
Стоимость обучения в Финансовом университете (по данным вуза) — от 490 тыс. руб. в год.
▫️МГУ и РАНХиГС
Программа по социальной архитектуре в МГУ действует с 2025 г. на факультете политологии. Декан Андрей Шутов сообщил, что в программе есть дисциплины из математики и курс «Биоархитектура» с изучением биологии, а также блоки по национальным интересам и безопасности России и других стран.
В МГУ сейчас учатся 10 магистрантов по этому направлению. На 2026 г. запланировано 20 бюджетных и 10 платных мест.
Стоимость обучения для для россиян — 586 980 руб. в год.
В РАНХиГС с 2026 г. открывают 4 программы магистратуры: «Социальная архитектура публичного управления (Ресурс России)», «Внутренняя политика и социальная архитектура», «Политическое управление и социальная архитектура», «Социальная архитектура и продюсирование в креативных индустриях».
Предусмотрено 245 мест, из них 52 бюджетных; одна из программ будет стоить 650 тыс. руб. в год.
▫️СПбГУ и ГАУГН
В СПбГУ магистерская программа по социальной архитектуре также запускается: для россиян и граждан Белоруссии обучение стоить360, 6 тыс. руб. в год. На будущий год предусмотрено 10 бюджетных мест и 5 платных.
Государственный академический университет гуманитарных наук открывает магистратуру по социальной архитектуре с обучением от 160 тыс. руб. за семестр (320 тыс. руб. в год). Университет заложил четыре бюджетных и 11 платных мест.
▫️Запрос на специалистов и контекст
По оценке Михаила Бочарова (РГГУ), социальные архитекторы наиболее востребованы в государственном и муниципальном управлении, где появляются специализированные управленческие позиции: заместители губернаторов по социальной архитектуре и команды при губернаторах, занимающиеся социальными проектами и взаимодействием с жителями.
Задача таких специалистов — обеспечивать связь между обществом и властью, сопровождать исполнение соцпроектов и наказов избирателей.
Социолог Денис Волков считает, что запрос на соцархов формируется в первую очередь государством, госкомпаниями и корпорациями. По его оценке, речь идёт о трансформации общества в сторону, отвечающую запросам элит — от западной «воук-повестки» к акценту на рождаемость, патриотизм и определённые ценностные и политические установки.
Волков отмечает, что подготовка специалистов связана, скорее, с вопросом «как упаковать» преобразования, чтобы они легче принимались людьми, чем с исходным запросом граждан.
@architectsocial
🏆Социальный архитектор месяца. Июнь - 2026
Новое звание присваивается.... (барабанная дробь) нескольким социальным архитекторам.
🏆Социальный архитектор месяца. Июнь - 2026: Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области.
На панельной дискуссии Экспертного института социальных исследований (ЭИСИ) «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий» в рамках ПМЭФ-2026 Мария Костюк представила систему грантовой поддержки инициатив граждан. Центральное место в системе занимает конкурс с говорящим названием «Измени жизнь к лучшему».
Да, такие конкурсы есть во многих регионах. Чем же ценен именно кейс ЕАО? Тем, что грантовый конкурс проходит с 2018 года, и всё это время менялся в соответствии с запросами жителей и актуальной обстановкой.
Кратко про кейс
⏺Инициативы охватывают все ключевые направления: от благоустройства и воспитания детей до экологии и сохранения исторической памяти.
⏺Финансирование грантов увеличилось с 1,5 до 60 млн руб.
⏺ Количество успешных проектов выросло с 16 до 355.
⏺Расширены возрастные рамки участников конкурса: для талантливых школьников с 14 до 18 лет, для молодежи с 18 до 35 лет, для граждан 35+.
⏺Конкурс проходит не один раз в год, а ежеквартально.
Вот несколько победителей второго конкурса - 2026: в селе Венцелево жители благоустроят обелиск в память о воинах-героях Великой Отечественной войны; в селе Найфельд приобретут оборудование для занятий с детьми в секции по самбо и вольной борьбе; в Биробиджане пройдут «Детские Игры ГТО» (серия отборочных этапов и гранд-финал, где подростки сами спроектируют полосу препятствий) и др.
🏆Социальный архитектор месяца. Июнь - 2026: партия «Новые люди».
Стартовал федеральный партийный проект «Городские решения», главная цель которого - сформировать сообщество активных жителей, готовых менять пространство вокруг себя.
Кратко про кейс
⏺Проект «Городские решения» охватит 30 регионов страны.
⏺Проект работает по принципу «решения с улицы»: активное вовлечение жителей через живые форматы, экспертная поддержка и объединение с партнёрами, реализация конкретных проектов силами самих горожан.
Примеры: в Калининграде активисты вместе с партнёрами создали общественно-культурный центр как открытую площадку для городского активизма. В Томске при поддержке партии продвигают программу «Инициативные проекты», благодаря которой жители могут получать деньги из городского бюджета на развитие дворовых территорий.
🏆Социальный архитектор месяца. Июнь - 2026: Агентство развития креативных индустрий Челябинской области, а также идейный вдохновитель проекта Ирина Текслер
В Челябинской области в третий раз прошла Парижская неделя моды - очень красивая и эволюционирующая история, в основе которой - связка «локальная идентичность + развитие креативных индустрий».
Кратко про кейс
⏺В Челябинске и Магнитогорске прошла серия тематических лекций, дискуссий, выставок, мастер-классов.
⏺Состоялся международный конкурс «Модный цех» (участники - молодые дизайнеры из России, Белоруссии, Китая, Узбекистана и Казахстана).
⏺В селе Париж свои коллекции представили 13 брендов, 9 из которых - челябинские. Для многих дизайнеров именно подиум Парижской недели моды стал отличной взлётной полосой к популярности, узнаваемости, продажам.
⏺Специальным гостем Недели моды стал историк моды и искусствовед Анатоль Вовк. Он не только посетил показ, но и за несколько часов до него провел в Магнитогорске лекцию-дискуссию, посвященную коллаборациям современных брендов с народными промыслами.
⏺Культурный компонент: органная музыка в исполнении профессора Московской консерватории Евгении Кривицкой и солистов Челябинской государственной филармонии.
❗️Социальный архитектор месяца. Апрель - 2026: здесь. Май - 2026: здесь
#politteh
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
@architectsocial
#финашка #соцарх
Сегодня произошло непоправимое: ящик Пандоры открылся:))
Мы (Финансовый университет при Правительстве РФ) выпустили первых в России дипломированных социальных архитекторов!
В следующем году к ним присоединятся выпускники МГУ, СПБГУ, РАНХИГС… и так далее. Профессия «соцарха» постепенно начинает институционализироваться. Профессиональное образование - важный элемент ее становления.
Впереди у наших выпускников - многое! Их ждут самые замечательные и солнечные регионы: Крым, Сочи, Новороссия, Камчатка, Колыма, Сахалин… Их ждут госслужба, политические партии, губернаторы, корпорации и НКО. Их ждут социальные проекты - проблемно-ориентированные и ценностные. У них все - впереди!
Поздравить наших выпускников, несмотря на неимоверную занятость, приехал начальник УМА - Управления Президента РФ по мониторингу и аналитике социальных процессов Александр Харичев. Он в своем обращении сравнил соцархов с художниками и отметил: роль соцархов - гораздо ответственнее: они должны не просто родить идею, но и полноценно проработать социальный проект, «заземлиться» на местности, сделать все, чтобы он реализовался.
Берём на вооружение ваш образ, Александр Дмитриевич! И идем вперед, по дороге из желтого кирпича…
Стань социальным архитектором:
магистратура для тех, кто сам определяет свое будущее
В российских вузах началась приёмная кампания на магистерские программы по социальной архитектуре.
Социальная архитектура — это новое направление гуманитарного образования, формирующее метакомпетенции на стыке политологии, социологии, массовых коммуникаций и проектного управления. Ее востребованность и перспективность были отмечены Президентом России Владимиром Путиным.
Для кого?
Для тех, кто хочет быть востребованным и конкурентоспособным на рынке труда в любое время и хочет внести вклад в развитие страны.
Почему социальная архитектура?
Социальная архитектура — не просто профессия или специальность. Это набор знаний, который отлично дополняет любое гуманитарное образование и повышает капитализацию человека.
В этом году набор, в том числе на бюджетные места, идет в 5 вузах:
🔹Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
🔹 Санкт-Петербургский государственный университет
🔹 Финансовый университет при Правительстве РФ
🔹 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
🔹 Государственный академический университет гуманитарных наук
Социальная архитектура усилит знания, полученные в бакалавриате, и откроет новые возможности для работы и развития.
👍 Подписывайтесь на наш канал в МАХ
Мир меняют команды: новый формат «Лидеров России» через призму социальной архитектуры
Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:
В последние десятилетия мировая культура управления во многом строилась вокруг образа лидера-одиночки. Политика, бизнес, медиа создавали культ яркой личности, способной в одиночку принимать судьбоносные решения и вести за собой других.
Но современная реальность становится все более сложной. Технологические трансформации, геополитическая конкуренция, необходимость достижения национальных целей развития требуют принципиально иных подходов. Сегодня устойчивый результат обеспечивают не отдельные герои, а команды, объединенные общей целью, ценностями и ответственностью.
Особенно ярко этот тренд проявился в контуре кадровой политики государства. Так, новый этап развития конкурса «Лидеры России» – «Лидеры России. Команда» связан не столько с поиском талантливых индивидуальных управленцев, сколько с формированием устойчивых управленческих сообществ.
Важным новый формат конкурса выглядит и через призму социальной архитектуры. Если кадровая политика отвечает на вопрос, кто будет управлять, то социальная архитектура отвечает на вопрос, как формируются сообщества людей, способных совместно достигать общественно значимых целей.
Конкурс «Лидеры России. Команда» фактически решает эту задачу на национальном уровне. Он создает новую социальную ткань страны. Сеть профессиональных сообществ, объединенных общим опытом, едиными стандартами управления и пониманием национальных приоритетов развития. Это особенно актуально в условиях, когда большинство стратегических задач развития страны требует межведомственной, межрегиональной и межотраслевой кооперации.
Показательно, что в шестом сезоне участие приняли более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 зарубежных государств. В финал вышли 280 команд, рекордное количество участников на завершающем этапе проекта. Победителями стали 60 команд из 33 регионов страны.
В этом заключается главный итог шестого сезона. Конкурс сохранил свою функцию социального лифта, но одновременно стал площадкой для формирования нового типа лидерства. Лидерства, основанного на способности создавать сильные команды и раскрывать потенциал других.
🇷🇺«Социально-архитектурная среда»
Павел Хвалев,
председатель Оренбургской областной организации общероссийского профессионального союза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства (представитель Федерации профсоюзов Оренбуржья):
«Давайте вспомним, как появилась система профсоюзов в начале XX века — тогда возникла объективная необходимость в создании устойчивых объединений работников, которые делали бы их жизнь более справедливой и защищённой. В этом уже тогда просматривался пример социальной архитектуры.
Сегодня мы взяли лучшее из прошлого опыта и адаптируем его к современным реалиям. Профсоюзы, как никто другой, знают, что действительно волнует работников сегодня. И это не только уровень заработной платы, но и уверенность в завтрашнем дне, комфортные и безопасные условия труда, социальные гарантии и уважение к человеку труда. Мы обладаем большим опытом в проектировании будущего и выстраивании диалога между бизнесом и государством, поскольку находимся в постоянном контакте с ними.
Например, наш проект «Профактив-перезагрузка» нацелен на отдалённые муниципалитеты Оренбуржья — мы выезжаем в сельские территории, где работники зачастую чувствуют себя оторванными от центров принятия решений и помогаем доносить свои проблемы до власти и работодателей.
Социальная архитектура — это важный и перспективный подход, но она строится только тогда, когда происходят конкретные действия, а не остаётся на бумаге. И профсоюзы — это институт, который превращает этот подход в реальные изменения в жизни людей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Юлия Мурзинова, исполнительный директор Оренбургского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»:
«Наш форум «Лидеры перемен» стал уникальной площадкой для прямого диалога бизнеса, власти и общества. Мы организовали три тематические площадки с участием экспертов и спикеров, где рождались новые идеи и проекты. Для нас важно, что развитие территорий — это не только финансовые вливания, но в первую очередь развитие человеческого капитала, создание условий для самореализации людей.
Один из ярких проектов, родившихся на форуме «Лидеры перемен», — это «Квартал 363», медиакластер, который сейчас активно развивается в Оренбурге.
Считаю развитие креативных индустрий важнейшей частью социальной архитектуры, ведь именно через творчество и медиа формируется новая идентичность территории, привлекаются таланты и создаётся современная, комфортная среда для жизни и работы».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Роман Куниловский,
Директор ООО «ЛюдиТут», заместитель генерального директора АО «СИХ «Ликос», генеральный директор ООО «СЗ «СВ Девелопмент», депутат Оренбургского городского Совета:
«После масштабного паводка в Оренбурге мы оперативно развернули центр гуманитарной помощи. Люди работали круглосуточно — принимали, сортировали и доставляли всё необходимое пострадавшим. В итоге множество семей получили своевременную поддержку и были искренне благодарны за эту общественную мобилизацию.
Другое важное направление — работа с семьями погибших бойцов СВО. Наша задача заключалась в том, чтобы охватить вниманием каждую такую семью. Любой родственник мог обратиться к депутатам своего района по любым вопросам — от юридических консультаций до бытовой помощи — и получить оперативный отклик.
Отдельно выделю инициативное бюджетирование. Многие инфраструктурные проекты становятся реальностью именно тогда, когда бизнес, власть и общество совместно подключаются к финансированию. Например, в сёлах, которые находятся в городской черте, при такой кооперации уже проводится реконструкция общественных пространств — и люди видят реальные изменения буквально у себя во дворе.
Убеждён, что власть на всех уровнях должна быть открыта к выстраиванию партнёрских отношений с бизнесом и обществом. Только тогда преобразования станут заметны в повседневной жизни каждого гражданина, а социальная архитектура превратится в ощутимый результат».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Светлана Гурина,
генеральный директор ООО «Праздник СО Смыслом», социальный предприниматель:
«Не каждый социальный предприниматель автоматически становится социальным архитектором. Чтобы им быть, недостаточно просто вести социально ориентированный бизнес — важно осознанно встраиваться в формирование нового образа будущего для страны и участвовать в воспитании подрастающего поколения.
Социальная архитектура, на мой взгляд, имеет три уровня: системный, мировоззренческий и агентский. И малому бизнесу крайне важно не оставаться в стороне — нужно выделять свои ресурсы, компетенции и идеи и двигаться синхронно с системой решения государственных задач. Только так предприниматели смогут быть не «за бортом», а в числе активных соавторов перемен, которые происходят в регионе и в стране в целом».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Наталья Струнцова,
Президент Союза «ТПП Оренбургской области». Генеральный директор ООО «Шёлковый Путь Логистика»:
«Торгово-промышленная палата — это сообщество, которое выступает проектировщиком социальной среды. Наша стратегическая цель — стать экспертной площадкой для эффективной коммуникации бизнеса и власти, местом выработки совместных решений по ключевым вопросам развития региона.
ТПП — это, по сути, культиватор доверия между предпринимательским сообществом и государством. Не менее важная задача — формирование стандартов корпоративной среды и этики ведения бизнеса. Мы убеждены, что бизнес не может оставаться в стороне: он должен активно участвовать в реализации социальных проектов, вкладывая не только ресурсы, но и экспертизу.
Если глубоко подойти к выстраиванию любого партнёрства власти и бизнеса, то в основе его лежит именно социальная архитектура — умение слышать друг друга, договариваться и совместно создавать условия для устойчивого развития территории и повышения качества жизни людей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура