Специально для HR, T&D, L&D:
— Мы проанализировали десяток трендрепортов от Linkedin, Rippling, Management Research Group (MRG), Offbeat, Michaelpage, Economist Impact, CNBC и SurveyMonkey и компаний Atlassian, Kwalee, Spotify.
— Подготовили 60 слайдов с рассказом о ключевых фокусах внимания для команды обучения и развития.
Ключевые темы нашего вебинара:
— Удаленная работа, мировой опыт и большие данные о показателях эффективности команд.
— Сфокусированная работа и практики управления продуктивностью для сотрудников.
— Ключевые компетенции, которые необходимо развивать у руководителей.
— Навыки для L&D, включая коучинговое мышление и проектирование обучения от целей бизнеса.
— Total Rewards и рекомендации по переходу от стандартизированных пакетов льгот к гибкости и персонализации преимуществ компании, благодаря технологиям, разнообразным форматам обучения и тд.
Если вы хотите заказать вебинар для компании, оставьте заявку на нашем сайте.
Если вы хотите разобраться самостоятельно, часть трендрепортов вы найдете по ссылке.
Обязательно поделитесь этим постом с коллегами, которые хотят быть в тренде.🤍
Продолжение темы - ответственность за обучение и исследование мотивации сотрудников к учебе.
Недавно прошел наш первый эфир по этой теме. Если вы хотите посмотреть запись, напишите нам на почту hello@lllab.ru, мы вышлем вам письмо.
25 марта в канале LX notes // Образование как продукт мы продолжим тему с Евгенией Ращупкиной. Поговорим о том:
• Как появилось понятие "индивидуальный план профессионального развития"?
• Может ли план развития существовать без диагностики компетенций сотрудников на уровне компании?
• Почему сотрудники выбирают темы, предлагаемые отделом обучения, но не участвуют в них?
• Что такое ответственность за развитие?
• Ответственность компании vs сотрудник: 50/50 или по-другому? Что входит в 50% от компании?
Приносите на эфир свои вопросы. В конце эфира мы ответим на них в формате блиц. До встречи в канале LX notes // Образование как продукт 25 марта в 15:00 мск.
Сегодня хотим поделиться двумя классными материалами для образованцев, которые есть в Базе знаний нашего сообщества LLLab.
Методичка для тех, кто проходит адаптацию на новом месте работы
Будет полезна для начинающих специалистов, которые пришли на новое место работы, и для тех, кто занимается их онбордингом. Содержит конкретный набор установок, ограничений и заданий для самоподдержки.
Инструменты обратной связи
Ёмкий обзор инструментов, полезных для широкого круга людей. Навыки обратной связи необходимы всем, кто так или иначе взаимодействует с людьми, ставит задачи, улучшает процессы и развивает людей (кажется, что это каждый из нас вне зависимости от позиции).
В базе собрано уже более 60 материалов, которые создали его участники по актуальным, живым, интересным темам. Присоединяйтесь к Сообществу LLLab. В этом месяце мы исследуем проектирование программ по развитию hard-skills.
В нашем Сообществе для L&D участница задала вопрос: «могли бы вы поделиться информацией о том, как в ваших компаниях или в вашей практике используется термин "потенциал" сотрудника? Возможно, вам попадались какие-то интересные исследования по этому вопросу?». Делимся с вами ответом лидера комьюнити, Ренаты Гизатулиной.
«10 лет назад, это была актуальная история для российский компаний, об этом много говорили на HR-конференциях. Смысл в том, что термин HRM (управление человеческими ресурсами) устарел и является подходом, когда эти ресурсы используются, как денежные, например. HPM (управление человеческим потенциалом) означало видеть в каждом человеке не только ресурс, но и его возможности, и создавать в компании для этого среду.
На практике это особо ничего не меняло, но входило в общий тренд последних нескольких декад, когда начали отходить от обязательных программ на индивидуальные траектории, или начали работать над навыками саморегуляции».
По ссылке вы найдете статью, которая более подробно раскрывает смысл управления человеческим потенциалом.
Мы уже планируем даты мастермайндов на следующий месяц по двум направлениям: корпоративная культура и обучение сотрудников.
Присоединяйтесь | Сообщество для L&D
Друзья, у нас осталось одно место в группу поддержки про выгорание и стресс на рабочем месте. К ней можно присоединиться с разными запросами:
- Как поддерживать себя помогающему специалисту?
- Как снова найти для себя то, что драйвит в работе или выбрать новое направление?
- Как справляться с частым стрессом?
Группа стартует сегодня с 18:30 до 21:00 по московскому времени, всего 6 встреч раз в две недели, возможно продление группы. Ведет Рената Гизатулина.
Одними из первых на рынке, мы в LLLab придумали и запустили курс «Учимся учиться». Его прошли большинство специалистов из edtech и купили многие российские компании. Сегодня мы рады объявить об обновленной программе про навык управления развитием — для специалистов, которые хотят вырасти сами или вырастить себе заместителя из члена своей команды.
В курсе «Обучение и развитие специалистов в команде» вы будете учиться приоритизировать цели сотрудников на развитие и находить под них нужные форматы обучения, и как следствие - достигать бизнес цели.
Старт программы: 1 апреля.
Если у вас есть вопросы о программе или вы хотите заказать программу для своих сотрудников в компанию, напишите нам на почту helllo@lllab.eu или куратору программы @juliaselezneva.
Практика Флеш-менторства, будет энергично, разнообразно и познавательно! Подключайтесь, начинаем через 10 минут.
Каждый участник будет иметь возможность выступить как ментор и как менти. Каждая сессия будет длиться 10 минут, в течение которых вы сможете обсудить свой запрос с коллегами и получить их мнение и рекомендации.
По следам ваших ответов, публикуем первое мероприятие для методистов и LXD.
Светлана Кожухова, участница нашего сообщества, провела настоящее детективное расследование про адаптацию методистов на новой работе и представит его результаты 6 марта в 19.00 мск.
Обсудим, как диагностировать и работать с горящ(ч)ими точками при переходе на другое место работы, к чему ведут переработки, а также связь между свободой в общении и выбором инструментов для работы.
Регистрация.
Приходите, если вы планируете переход или помогаете с адаптацией другим методистам в команде.
Группа поддержки для тех, кто выгорает, испытывает стресс или напряжение в профессиональном контексте
👋 На связи Рената Гизатулина, основательница LLLab, а сейчас я активно работаю в организационном консультировании не только в области обучения и методологии развития, но и в более широком смысле. Мне бы хотелось иногда публиковать сюда темы, с которыми я работаю, потому что с LLLab у меня любовь. ❤️
Одна из тем, в которую я погружена, - это психологический климат в компании, например, проблема выгорания сотрудников. Кроме компаний, я работаю индивидуально или в формате группового коучинга. Сейчас я собираю группу.
Выгорание - это состояние длительного негативного стресса, которое приводит к потере энергии и мотивации. А с точки зрения ощущений - это отсутствие жизни в том, когда вы работаете, нет понимания, что вы делаете что-то нужное себе и другим. Вот как описывают это состояние: “Как я вижу свое выгорание? Есть я, у меня есть жизнь, а потом наступает работа, я зажмуриваюсь и окунаюсь в какие-то процессы, и эта жизнь прекращается. Там нет меня, есть только моя функция”, или "У меня нет ни на что сил, я ничего не хочу".
В коучинговой группе мы будем исследовать выгорание или стресс, связанный с работой, находить поддержку и способы разрешения напряжения. Мы будем работать в реляционном подходе, то есть рассматривать человека внутри системы отношений и в постоянном взаимодействии с внешним миром. Вопросы, на которые мы будем искать ответы:
- Как устроено взаимодействие вокруг вас в профессиональном контексте?
- Как мы определяем для себя выгорание? Что конкретно мы имеем в виду?
- В какой момент коммуникация создает выгорание и стресс?
- Что происходит в ответ на запрос поддержки? Есть ли он у вас? Как реагирует компания?
Группа собирается раз в две недели, по понедельникам с 18:00 до 20:30 московского времени. Длительность 2,5 часа (внутри есть небольшой перерыв). Размер группы - до 7 человек. Мы работаем три месяца, после можно будет рассмотреть возможность продолжения группы. Старт группы 11 марта.
Все подробности можно прочитать на страничке группы. А обо мне можно почитать тут.
Мы пригласили в гости Антона Волкова, сооснователя Solvery – крупнейшей в РФ платформы, помогающей IT-специалистам получить практические навыки и устроиться на работу через менторство. Почему?
Потому что мы в LLLab, в прошлом году запустили собственную Менторскую программу для тех, кто работает в образовании и активно смотрим на тех, кто занимается похожим, обмениваемся опытом, стараемся делиться своими наработками.
Наше кунг-фу в том, как мы подбираем менторов под запрос менти и нашей образовательной программе, которая длится 7 недель. О том, какое кунг-фу у Антона и его команды, слушайте в новом выпуске.
Эпизод доступен на ваших любимых платформах. Не забудьте поддержать нас, поставив лайк. Приятного прослушивания!
Всем привет! Мы завершили сезон про комьюнити, не забудьте послушать эпизоды с Дарьей из hh.ru, Мишей Свердловым, Мишей Мироновым из Life Plus, Софией из Альфа-банка, Кариной из LXC, если пропустили.
И рады объявить о новом сезоне «Обучение и развитие в компании», который мы начинаем разговором с Ренатой Гизатулиной.
«Обучение и организационная психология: тандем для изменений. Говорим с Ренатой Гизатулиной о том, как работает развитие в компаниях».
Тезисы разговора:
▫️Организационный консультант как "наблюдатель" и "проводник изменений".
▫️Энергия для изменений: понимание "как есть сейчас" -> осознанность -> вовлеченность сотрудников -> движение к целям.
▫️Выгорание: важно не только искать новое, но и осмыслить текущее положение.
▫️Что такое психологический климат: отсутствие энергии, выгорание, недоверие.
▫️Изменения - это не продукт или почему нельзя спланировать сверху вниз.
Гость эпизода: Рената Гизатулина, основательница LLLab и консультант по организационной психологии и внутренним коммуникациям.
Мастермайнд в «Сообщество Support&Development» - это формат работы, где группа людей (от 3 до 5) регулярно встречается, чтобы помогать друг другу в работе над проектом или целью.
Как это работает?
• Встречи: группа встречается 1-2 раза в месяц на 1-2 часа.
• Запросы: каждый участник по очереди делится своим запросом - проблемой, задачей или целью, над которой он работает.
• Обмен опытом: остальные участники делятся своим опытом, идеями и советами, помогая найти решение.
• Поддержка: группа поддерживает друг друга, мотивирует и помогает двигаться к цели.
В этом месяце мы планируем набрать 2 группы - обучение и развитие в компаниях и психологический климат и внутренние коммуникации.
Присоединяйтесь к «Сообщество Support&Development» и работайте над своими задачами с поддержкой коллег из топовых российских компаний.
Запись открытой встречи «Как найти своего ментора» сделали в аудиоформате, для тех, кто не успел, мы кажется ответили на все возможные вопросы менти: рассказали про форматы, ожидания, наши поддерживающие активности и ждем вас на Менторской программе.
Старт совсем скоро, а 10 февраля повышение цены!
Добрый день, мы начинаем наш эфир про запуск «Сообщество Support&Development». Подключайтесь!
Читать полностью…Читайте интервью с Верой Вишникиной, участницей Сообщества LLLab, ментором Менторской программы. Вера рассказала о своем опыте менторства и почему не стоит бояться начинать.
7 февраля пройдет открытая встреча «Как найти своего ментора и достигнуть поставленных целей», приходите с запросами, мы поможем их доуточнить. Идеальный конечный результат встречи: понимание типов менторства, уточненный запрос, ваш следующий шаг в работе над профессиональной целью.
Встречаемся 7 февраля, 18:00 по мск, регистрация для подключения в Zoom.
Менторская програма | Записаться
Сегодня в 15:00 мск в канале LX notes // Образование как продукт мы продолжим тему развития сотрудников. Поговорим с Евгенией Ращупкиной об ответственности за обучение и мотивирующих индивидуальных планах профессионального развития, с учетом интересов сотрудника и бизнес целей компании.
Читать полностью…Всем привет! Сегодня по всем регистрациям на наш эфир «Обучение на рабочем месте. Как сотрудника развиваться без отрыва от работы», ушла рассылка с записью.
Если вы не успели зарегистрироваться на эфир, но хотите получить запись разговора с L&D из разных компаний и представителями провайдеров по обучению, напишите нам на hello@lllab.eu и мы отправим вас письмо.
Несколько тезисов из разговора:
Обучение в организациях, стало выполнять совершенно другие задачи, например, команды учатся общаться и налаживают отношения между департаментами, а не развивают навыки.
Для L&D нет четкого ответа на вопрос, где точка приложения усилий в обучение, которая принесет результат бизнесу. Возможно, задача в демонстрации связи обучения с бизнес-целями.
Обучение, это не только курсы, количество информации потребляемой сотрудниками растет (чаты, каналы, новости), а когнитивные возможности человека все-таки ограничены и постоянно потреблять контент просто невозможно.
⏰Добрый день, дорогие читатели! Сегодня в 19:00 по мск встречаемся с представителями Самокат, hh.ru, PWC и специалистами из образования, чтобы обсудить как устроено развитие сотрудников на рабочем месте, если речь не о курсах.
Цель встречи: собрать опыт тех, кто в организациях отвечает за обучение и поженить его с опытом специалистов из образования, которые многое знают о стратегиях развития взрослого человека с учетом особенностей в обучении и когнитивной нагрузки, которую можно осилить в параллель с фуллтайм работой.
Регистрация | «Развитие себя и команды»
Приглашаем вас на эфир для тех, кто хочет научиться управлять развитием — своим, своих сотрудников, своей команды.
С учетом тренда на upskilling (повышение квалификации), reskilling (переобучение новой профессии) и cross-skilling (осваивание некоторых навыков из смежных профессий), руководители и команда L&D должны учиться помогать сотрудникам находить цели для развития и постоянно совершенствоваться.
На встрече мы поговорим о том, как ставить цели, которые вдохновляют и планировать форматы обучения “без отрыва” от рабочих задач.
Регистрация | Курс «Развитие себя и команды»
Пост полезный для тех, кто хочет учиться. В StudyGrants щедро делятся информацией о стажировках, обучении и возможностях для профессионального роста:
- когда нет денег, но есть планы на исследование или масштабный проект, здесь вы найдёте все про стипендии и гранты;
- вдруг хочется релоцироваться или просто поучиться за рубежом, Анна и ее команда пишет про стажировки по всему миру;
- а ещё творческие резиденции, лидерские программы и спонсируемые волонтерства по всему миру.
Подписывайтесь на канал StudyGrants, чтобы знать, что на каждую идею реально найти возможность и спонсора.
👩🏻🎓Автор канала Анна имеет интересный личный опыт: училась бесплатно на английском в Финляндии, получила несколько грантов на сумму 135.000 € и степень PhD.
Выгорание у помогающих специалистов
В 1992 году появилась первая статья, в которой описывался опыт “compassion fatigue”, то есть “усталости от сострадания” у сотрудников здравоохранения. Переживается этот феномен так же, как и выгорание: физическая и эмоциональная усталость, снижение эмпатии, цинизм и пр. Это состояние называют издержками поддержки, и людям в помогающих профессиях, включая образование, нужно уметь восстанавливаться. Им самим нужна опора.
В некоторых отраслях эта поддержка помогающим специалистам институализирована, например, у психотерапевтов и коучей есть обязательная супервизия или интервизия. А в некоторых на это не обращают внимания. Поддержка невозможна без другого, это может быть коллега, группа, друг или партнер, важно само качество контакта. У человека должна быть:
- Возможность говорить открыто о своих сложностях.
- Возможность быть увиденным в этом другим человеком
- Возможность получить искренний отклик, когда могут ответить не погружая в стыд или вину.
Получается, что поддержка возможна, когда есть реальный контакт, когда мы не видим за человеком только роль или его рабочую “униформу”, как, к сожалению, часто случается в компаниях.
Мы продолжаем набор в группу поддержки про выгорание и стресс на рабочем месте, осталось 3 места.
Время: по вторникам, 18:30 - 21:00 московского времени, раз в две недели, в течение 3 месяцев, начиная с 12 марта.
Ведет: Рената Гизатулина
Подробности: https://lllab.eu/support
5 марта в 19:00-20:30 мск приглашаем вас на открытую встречу с участниками Менторской программы «Флешменторство в Zoom: узнаем какие виды менторства бывают».
Мероприятие будет проходить в формате p2p, то есть каждый участник будет иметь возможность выступить как ментор и как менти. Каждая сессия будет длиться 10 минут, в течение которых вы сможете обсудить свой запрос с коллегами и получить их мнение и рекомендации.
После сессии флешменторства проведем рефлексию и обсудим, какие вы заметили форматы менторства, какие понравились больше, что сработало для вас, какие уроки можно извлечь из полученного опыта.
Мероприятие полезно для всех, кто хочет попробовать себя в роли ментора и активно собирает информацию о том, как это бывает.
Зарегистрироваться для участия.
Друзья, приглашаем на Mentor Camp от проекта AI Talent Hub сегодня 29 февраля в 17:50 мск, где Юлия Селезнёва, руководитель консалтингового направления LLLAb и со-автор Менторской программы, выступит с темой «Менторские отношения: как ментору не быть суперменом для своего менти». Встреча будет проходить в формате лекции и обсуждения, где вы сможете обсудить свои вопросы в специальном чате - spatical chat.
Форма для регистрации: здесь.
Присоединяйтесь к «Сообщество Support&Development» и знакомьтесь с коллегами из компании Контур, Альфа-банк, Coca-Cola, Cамокат, Технологии доверия (ex-PWС).
Читать полностью…Мастермайнд в «Сообщество Support&Development» - это формат работы, где группа людей (от 3 до 5) регулярно встречается, чтобы помогать друг другу в работе над проектом или целью.
Как это работает?
• Встречи: группа встречается 1-2 раза в месяц на 1-2 часа.
• Запросы: каждый участник по очереди делится своим запросом - проблемой, задачей или целью, над которой он работает.
• Обмен опытом: остальные участники делятся своим опытом, идеями и советами, помогая найти решение.
• Поддержка: группа поддерживает друг друга, мотивирует и помогает двигаться к цели.
В этом месяце мы планируем набрать 2 группы - обучение и развитие в компаниях и психологический климат и внутренние коммуникации.
Присоединяйтесь к «Сообщество Support&Development» и работайте над своими задачами с поддержкой коллег из топовых российских компаний.
Запись эфира про наше новое «Сообщество Support&Development» для руководителей команд, L&D, HR BP, T&D.
Присоединяйтесь к нам, заполнив анкету на сайте!
Открытая встреча «Как найти своего ментора и достигнуть поставленных целей» начнется через 10 минут.
Приходите с запросами, мы поможем их доуточнить. Идеальный конечный результат встречи: куда вы хотите прийти через год/два и чего вы ждете от менторских отношений.
Подключайтесь!
Привет, дорогие читатели, у нас отличные новости. Уже завтра мы запускаем «Сообщество Support&Development» для руководителей команд, L&D, HR BP, T&D.
Два тематических стрима:
Горизонтальная среда обучения
Юлия Селезнева и группа экспертов будет работать с недирективные формами обучения в компаниях - профессиональные сообщества, развитие внутренних экспертов, программы менторства.
Психологический климат и внутренние коммуникации
Рената Гизатулина будет сопровождать экспертов в области психологического климата в компании, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.
Форматы взаимодействия:
- Подробные разборы реализованных проектов участников.
- Мастермайнд и группы поддержки.
- Конструктивная обратная связь и брейнштормы по идеям и кейсам участников
- Ежеквартальные дайджесты с основными трендами и событиями.
В честь запуска, Юля Селезнёва, руководитель консалтингового направления и Рената Гизатулина, основатель компании LLLAb, завтра, 7 февраля, проведут прямой эфир прямо здесь, в канале Art of education в 12:00 мск.
Подключайтесь к эфиру, чтобы узнать о том, зачем и кому нужно вступать сообщество, как будет организован нетворкинг и какие задачи можно решать экспертам.
До встречи завтра!
На этот раз, мы собрали запросы в сообществе и решили не объединять все одной темой, а постараться поговорить в отдельности о каждом из них.
«Встреча для тех, кто 10 + лет в образовании»
Живая библиотека с включением карьерного консультанта для образованцев.
«Встреча о том как выстраивать взаимодействие с экспертами»
Круглый стол без галстуков и бейджиков, другими словами — обсуждение.
Три экспертных интервью
1. Как проектировать задание на хакатон: создаём задачу, которую студентам захочется решать.
2. Куда смотрят корпоративные университеты и какие проекты планируют запускать.
3. Как сделать g2g-программу, которая будет работать 15 лет.
Встречи доступны только участникам Сообщества.
Присоединяйтесь | Сообщество LLLab