badtechproject | Unsorted

Telegram-канал badtechproject - Плохой менеджер Артём Арюткин

10065

Канал про IT менеджмент ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ. Автор:Арюткин Артём Реклама: @Badtechproject_contact Рег № 4923327959

Subscribe to a channel

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничноеневпятницу

Че, кто тут со мной?😉

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Блин, так нельзя посты выкладывать, но это слишком хорошо 🤣
Простите меня 😁

🙈 - у меня задачи уровня «медиум»
🔥 - а у меня «well done»
🤣 - зачем я все это прочитал

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

🔥 - если ты поддерживаешь флешмоб. Фотки собираем тут @Badtechproject_contact.
Потом сделаем коллаж😁
😭 - если я заставил тебя плакать

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничное

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Как руководителю усидеть на двух стульях, когда у его команды и руководства разные интересы?

Знакомы эти ситуации, когда ваша команда жалуется на сроки и объемы работы, а вышестоящее руководство подгоняет и давит? А вы не знаете, как найти баланс в управлении, чтобы подчиненные не выгорели, а руководство осталось довольно…

26 сентября в 20:00 Саша Клименко, основательница школы коммуникаций Soft Skills Lab, расскажет, что делать с этой проблемой.

Это будет бесплатное занятие в Zoom с практикой на реальных кейсах и общением голосом (приносите свои ситуации и вопросы!)

За 1,5 часа вы узнаете:

▫️ Почему команда на вас давит и что с этим делать?

▫️ Какие проблемы есть у руководства, почему давят они?

▫️ Как доносить потребности руководства команде?

▫️ Как сбалансировать требовательность и эмпатичность в коммуникации с командой, чтобы люди работали, не выгорали и не садились вам на шею?

Ссылку на встречу отправят в бота, регистрируйтесь.

Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzqxCcqZr

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Гоу перекличку бегунов😉

🙈 - я бегун
😁 - чисто посмеялся
🤷🏻 - бег точно не мое. Кстати, мой вариант, из всех видов активностей бег убивает меня за 30 минут и на пару дней🤕

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Разбирал тут заметки и натолкнулся на одну старую, где был тезис: рост - это борьба, а борьба - это процесс.

Короче, как-то я не очень согласен с мыслью, что борьба - это процесс.

Все-таки, конкретная схватка, это конкретная схватка: ограничена по времени, требует, во многом, взрывной реакции и т.п.

Но вот сам тезис толкает нас к такой мысли: если вы хотите в чем-то расти, то лучший путь - любить процесс, который приведет вас к росту.

Внезапно, да?

Ну потому что рост - это игра в долгую.
В долгую невозможно заниматься тем, что тебе не нравится.

И давайте подумаем еще вот над чем: я хочу стать рок-музыкантом. Кайф? Не то слово.

Чтобы стать крутым рок-музыкантом, нужно понимать, что это требует множества репетиций, постоянных переездов, выбивания бюджетов у продюсеров (да-да, я не про уникальных супер-культовых рок-звездах, а о ребятах чуть поменьше), поиск к себе в команду гитаристов, басистов, барабанщиков и прочее, и прочее, и прочее.
То есть, нужно любить весь этот процесс и уметь получать от него наслаждение.

Допустим, но это же рооооок 🤘🎸 Тут любой мальчишка согласиться.

Ок, давайте с примером про ведение вот этого вот блога.

1. Я не пишу посты, когда «пришла муза». Я пишу посты четко по расписанию.
2. Я пишу посты, придерживаясь определенных правил. Ага, к примеру, «личное» составляет порядка 25% контента.
3. Я имею вполне определенный процесс подготовки, сохранения, отбора заметок и т.п. Имеется даже контент план и много постов наперед в отложке😉

Короче, мысль вот:
люби процесс, который ведет тебя к результату, кайфуй от него и будет тебе счастье.
Люби, кайфуй! 🎸🤘

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Не пятница, но почему бы утром среды и не побаловать себя пятничным контентом

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Зацените какую комнату я нашел на работе 🚀🎸🤘
Как теперь работать?😁

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Друзья мои, хоть и почти летний, но понедельник. Аккуратнее с CI/CD там...

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Кунг-фу Панда 4: важная мысль мульта.

Смотрели вчера Кунг-фу Панду 4 и там была одна очень крутая мысль, которую озвучил отец-гусь панды По (для тех, кто не смотрел, это главный герой - панда, который стал великим Воином Дракона), который открыл лучшую лапшичную:

Иногда нужно менять меню, иначе еда приедается, даже в самой лучшей лапшичной.


👉🏼Почему эта фраза так важна для нас в жизни и работе?

Все в этой жизни быстро приедается.
И правильно, так работают наши гормоны, которые толкают нас искать что-то новое, чтобы повысить шансы на выживаемость😉

👉🏼О чем речь?
1. Первые три кусочка торта слаще, чем четвертый.
2. Первый день на пляже – самый успокаивающий.
3. Старт нового проекта полон оптимизма и ожиданий.
4. Да и, в целом, «трава раньше была зеленее».

👉🏼Многие делают ошибочные выводы, что нужно бегать все время в поисках нового:
1. Искать все более новые вкусы, чтобы порадовать себя.
2. Путешествовать по разным местам.
3. Чаще менять проекты или работу.

Но такой путь – это усиливающаяся спираль, которая будет все более и более нас загонять.
И казалось бы это хорошо, ведь может толкать нас к лучшему. Но чаще всего так не работает. Скорее мы будем метаться от одного к другому и не сможем определиться и остановиться.

👉🏼А какой путь лучший?
Вносить немного нового в привычные для себя действия:
Выбрать новую дорогу на работу.
Изменить свой рабочий график (начать утро с тренировки или убрать утренние встречи, сделать внутри отдела/управления/департамента «день без встреч» один раз в неделю: у меня был такой опыт и это кайф).
Читали электронные книги? Попробуйте бумажные - новый опыт😉

P.S. При этом, я поддерживаю крупные изменения, только стоит их обосновать/обдумать, а не «кидаться в омут с головой».

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Ради этой папки, друзья, были все прошлые.
Это царь папка.

Что тут у нас? Тот Самый Серега Паращенко, про которого делают мемы.

Мой дружище - Черный продакт.

Канал Камиллы, которая передумала быть аналитиком и стала продактом. Не жуть ли?😳

Царь папка.

Хотите подборку?

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Вот такое сокровище сегодня было в канале у Тараса 🤣🤣🤣

#пятничное

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Не благодарите 😉

🔥 - кому уже помогло
👍 - прихранил до оперативки в понедельник

#пятничное

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Издательство Питер устроило осеннюю распродажу

Вот
ссылочка на их магазин. А это одно из любимейших издательств моих.

До конца сентября можно купить бумажные книги со скидкой в 40% по промокоду «Бумажная».

Бумажные книги я, к сожалению, давно почти не читаю.
Однако - это прямо классный повод заглянуть и закупить себе то, что пойдет в бэклог.

Вот мой топ на этот раз😁

P.S. Пока не заглянул, не знал, что Вигерс все еще пишет. Его книга по управлению требованиями - первое, что я прочитал в свое время.

P.P.S. В ТОПе тут книга про Continuous Delivery (обожаю серию «грокаем» и Гейм-дизайн).

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Короче, периодически меня, конечно, метает...
Хочется плюнуть на всё и стать продактом. Помню, как лет 7 назад я поставил перед собой именно такую цель. Только вот тогда попробуй найди ответ: как стать продактом, если быть проджектом ты уже задолбался?

Вот в чём затык для проджектов:
- Стратегическое мышление: проджект-менеджеры отлично справляются с управлением процессами и командами, но для роли продакт-менеджера необходимо развивать навыки стратегического планирования и понимания того, как твой продукт впишется в рынок.

- Глубокое понимание продукта и пользователя: важно не просто управлять задачами, а понимать, какую ценность продукт приносит пользователям и как его можно улучшить.

- Аналитика: легко закрывать задачи по графику, но вот принимать решения на основе метрик и данных — тут без навыков не разобраться. Продакту это must have.

А теперь, наконец-то, появилась программа — Product Leaders: лидеры цифрового бизнеса.
Для тех, кто уже прошёл огонь, воду и управление проектами. Программа заточена под людей с опытом, которые хотят расти в продуктовой роли.

Что даёт программа?
- Лидерские навыки для управления продуктом, командой и бизнесом.
- Стратегическое видение (как раз то, что нужно!).
- Понимание цифровых продуктов и бизнес-моделей.

И бонус: диплом НИУ ВШЭ о профпереподготовке.
По факту, это твой билет на новый карьерный уровень.

Если стремитесь выйти за рамки текущей позиции и готовы к новым вызовам — Product Leaders поможет вам достичь этих целей.

Регистрируйтесь сейчас! Количество мест ограничено. Старт обучения: 18 ноября.

Реклама. СЗ Билинкис О.А. ИНН 772973675809. erid: LjN8KEQ76

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Юбилейный подкаст «Свободного слота».

Е
ще и в видео формате😉

Ииии с кем? Правильно: со мной.

Все еще уверен, что позвали они меня, потому что я красивый.
Ну не умный же, да?🤣

О чем говорили?
Обо всем, что связано с карьерой:
📎 карьерные стратегии и как их выбирать;
📎 как принять решение, увольняться или оставаться;
📎 как не выгореть, если выбираешь второе;
📎 как развивать карьеру, не меняя компанию;
📎и я добавил немного провокации, что work life balance - социально одобряемый вариант «опустить лапки»

Давайте зайдем к ребятам на ютуб и в ВК и скажем, что понравилось?
Так, не подведите меня!😈

А изюминкой стал тот факт, что записывали мы подкаст 24 августа - ровно 9 лет, как я в Сбере.
А 27 августа - первый день в другой компании😉

Spotify
Apple Podcasts
ВК Видео
Яндекс Музыка
YouTube

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничноеневпятницу

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Сидим тут на 1:1 с менеджером, проходит чел и дает листик😁

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Продакт менеджер кнопки

Короче: всегда есть выбор - быть проджектом, продактом-кнопки или стать крутым продактом.

Помните, я всегда говорю: кто угодно, только не «продактом-кнопки»?

Лан, еще честнее: быть проджектом круче, но вас это все равно не убеждает - вы все мечтаете стать продактами😁

Не хватает опыта и решенных кейсов, чтобы получить оффер или идти на повышение? Гоу в ProductDo - симуляторы от Senior и Lead продактов из Booking.соm, Wolt и Coupang. Ребята обучают ключевым хард-скиллам, которые сейчас ценятся на рынке:
• Технические знания,
• А/B тестирование,
• Аналитика и SQL,
• Управление ML/AI продуктом,
• Планирование и OKRы,
• Продуктовое исследование и MVP.

В кейсах реальные задачи: построить вместе с CTO архитектуру сервиса такси, создать ML-модель для приложения аренды великов с Data Scientist-ом или нарисовать дерево метрик и запустить A/B тесты для приложения медитаций.

Симулятор - топ. Зацените такой формат обучения сами, решив несколько продуктовых задач за 5 минут.

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

«Хочешь сделать хорошо? Сделай сам!» (с)

Распространённый подход и, одновременно, стратегическая ошибка многих руководителей. 

Да, даже опытные менеджеры испытывают сложности с делегированием.
Однако передача функций – это развитие команды, экономия времени, снижение фактора автобуса и куча других преимуществ, которыми надо пользоваться.

Как правильно делегировать задачи – вы узнаете на открытом вебинаре «Делегирование и управление временем: как балансировать между кодом и командой?»

Спикер – Илья Прахт, опытный менеджер в IT, тренер, консультант и ментор

Вы сможете:
- Делегировать задачи, но сохранять контроль над ними
- Уделять больше времени себе и команде
- Добиваться больших результатов вместе с командой

Ну и чаще ходить в отпуск, конечно же!

26 сентября, 19:00 МСК

Участие бесплатное

Записаться на вебинар - https://otus.pw/iKYB/?erid=LjN8K1Rhu

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Я тут начал читать книгу из подборки про CI/CD.
Никогда так не был согласен с этим мемом 🤣🤣🤣

Ну и раньше моим способом заснуть было - читать книги по физике (астро-физика, к слову, не работает, а теперь в списке CI/CD😁

P.S. К книге вопросов не имею. Просто, так действует.
Потом напишу на нее краткий обзор. К слову, читаю я, иногда, параллельно несколько книг. Кажется, так проявляется клиповость мышления в отношении книг…

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

⚡Как интеграция Agile и DevOps может ускорить разработку и улучшить качество программных продуктов?

🔥Ждем вас на открытом вебинаре 26 сентября в 20:00 мск, где мы разберем:

- как совмещение методологий Agile и DevOps помогает упростить процесс выпуска и улучшения программных продуктов;
- как повысить качество сотрудничества команд;
- как повысить ценность спринтов и минимизировать риски;
- как уменьшить количество ошибок и оперативно исправлять баги.

✅Регистрация  https://otus.pw/Usdh/?erid=LjN8KZvrK

🎁Бонус участника: чек-лист проверки "Является ли ваша команда высокоэффективной и высокопроизводительной?"

Встречаемся в преддверии старта курса «Agile Project Manager», на котором можно получить ценный практический опыт: обучится на кейс-заданиях, проработать распространённые ошибки, а также разработать собственный проект с использованием agile-методик

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Excellence — это возможность за 2 года обрести уникальную экспертизу в ключевых направлениях торгового маркетинга, напрямую влияющих на бизнес JTI.

Сейчас оглядываясь назад, немного завидую тем, кто имел возможность в западных компаниях поработать в разных ролях. Слушаю рассказы ребят, как они работали то в ИТ, то настраивали производство на заводе, то занимались продажей своих продуктов.

Крутой ли опыт? Однозначно!

А какой проджект не мечтает стать продактом? Никакой

Присоединяйся к ротационной программе Excellence в JTI — открыт трек «Менеджер по развитию цифрового продукта»!

Чем предстоит заниматься:

• работать с метриками роста и продукта
• формировать и обновлять бэклог продукта
• поддерживать работоспособность сайта

Кого мы ищем:

• у тебя опыт от 3-х лет в FMCG или смежных областях
• английский язык не ниже Upper-Intermediate
• знаешь что такое DevOps/CMS-системы
• владеешь Agile/Scrum методологиями для построения рабочего процесса
• усиливать и развивать цифровые продукты
• работать с метриками роста
• формировать и обновлять бэклог
• управлять поставщиками разработки

Мы предлагаем:

• Заработная плата от 265 000 рублей с повышением со второго года
• ДМС и и ежегодный бонус 12,5%
• Единоразовая выплата на организацию комфортного рабочего места дома — 34 000 руб.
• Гибридный формат работы (из дома/офиса в Москва-Сити)
• Помощь с переездом из другого города

Не упусти шанс присоединиться к команде JTI и построить карьеру в международной FMCG-компании. Регистрируйся по ссылке!

Реклама. ООО «Дж.Т.И. Россия» ИНН 7703386329

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Душевная такая папочка появилась. Залетайте, читайте)

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье

Хотите подборку?

Читать полностью…

Плохой менеджер Артём Арюткин

Что ж, все ждем 3 октября 😗

@badtechproject

Читать полностью…
Subscribe to a channel