beinopen

02 Apr 2025 16:34

Сеть «Золотое яблоко» по объему выручки обогнала «Лэтуаль» и «Рив Гош»

Оборот составил 155,5 млрд рублей – это рост на 66% по сравнению с 2023-м, когда торговая сеть лишь немного опережала прежнего лидера рынка, «Лэтуаль».

В 2024-м «Золотое яблоко» стал самым быстрорастущим и самым крупным бьюти-ритейлером (без учета маркетплейсов и магазинов формата дрогери, такие как «Магнит косметик», которые торгуют более широким ассортиментом).

Чистая прибыль екатеринбургской компании в минувшем году выросла с 3,3 млрд рублей до 3,8 млрд. А выручка увеличилась в 1,7 раза, до 155,5 млрд рублей.

Показатели конкурентов ниже:
- «Лэтуаль» в прошлом году заработала 89,3 млрд рублей (прирост год к году составил 5%);
- «Рив Гош» закончил год с выручкой 37,4 млрд рублей (+7%);
- «Подружка» – 24,8 млрд рублей (+28%); 
- «Иль де Ботэ» – 8,2 млрд рублей (-5%).

Как отмечают в INFOLine, российский рынок косметики в 2024-м рос довольно вялыми темпами, «в рамках инфляции». Так, по данным «Нильсен», 
продажи косметики и непродовольственных товаров повседневного спроса увеличились всего на 8,6%.

В минувшем году у «Золотого яблока» открылось не так много новых магазинов: два в России и два за рубежом – в Белоруссии и Катаре. При этом в сети насчитывается 36 магазинов в России. Для сравнения: у «Лэтуаль» в конце года было около 890 магазинов, у «Подружки» – 258.

Екатеринбургская компания смогла завлечь в свои супермаркеты молодую аудиторию, превратив их в подобие клубов с событийной программой. 

В самом «Золотом яблоке» ускорение темпов роста выручки объясняют ставкой на электронную коммерцию: продажи через интернет-магазин в минувшем году удвоились в денежном выражении, доля электронной торговли в обороте теперь составляет более 50%. Всего в 2024-м клиенты сети сделали около 47 млн заказов, из которых 20,5 млн – онлайн. Средний чек там на 56% выше, чем в офлайне.

Эксперты отмечают, что интерес к интернет-магазину обусловлен несколькими причинами: 
- более широким предложением: «в ассортимент ввели больше брендов и новые некосметические категории». Среди них: украшения, аксессуары, товары для дома и здоровья, бьюти-гаджеты;
- в приложении и на сайте заработал раздел Teens с товарами для подростков – сейчас он наполняется брендами уходовой и декоративной косметики, есть одежда, обувь и украшения;
- приросло и число брендов – на 15% за год, всего около 4500 брендов. А российских производителей стало больше на 20%;
- около 200 косметических марок продаются только здесь на эксклюзивных условиях;
- появились новые онлайн-сервисы: стримы, видеоконсультации и видеоинструкции к товарам, в которые встраивают рекламу брендов – ее оплачивают поставщики «Золотого яблока»; 
- клиенты могут создать собственный дизайн подарочной карты с помощью нейросети, поделиться корзиной как вишлистом, получить заказ с доставкой по клику в срок от 30 минут;
- компания первой среди бьюти-ритейлеров стала открывать собственные ПВЗ. 

По мнению экспертов, основной вызов для «Золотого яблока» теперь – «удержать свою аудиторию по мере ее взросления». Для этого они рекомендуют Екатеринбургскому ритейлеру создавать новые увлекательные предложения для  молодых клиентов, а для людей постарше обеспечить комфортный шопинг, «например, им важно отсутствие очередей в магазинах».

beinopen

01 Apr 2025 15:03

Мы едем в Нижний Новгород! Форум Beinopen х Долями «Российская мода между ценой и ценностью» пройдет 3 и 4 июля

Реальность моды к 2025 году такова: кажется, что мы живем во время появления своих больших героев – ярких и сильных российских фэшн-брендов. Однако в этом процессе становится заметным одно из главных противоречий: растет цена, но не всегда ценность. В чем его причины?

Во-первых, в российской моде логика ценообразования оказалась неустойчива – из-за турбулентности экономики, наложенной на молодость самой индустрии. Мы не всегда понимаем, чем наш мидл отличается от масс-маркета, и какие критерии и уровень смыслов могут определять российский бренд как премиальный.

Во-вторых, отечественные марки уже очень хорошо научились работать с потоком мировых быстрых трендов, но им еще сложно дается проработка ценностного пласта. А именно ценности – сила дизайна, зрелость образа, непротиворечивость сторителлинга, укорененность в культуре – делают производителя брендом. 

Форум «Beinopen х Долями: российская мода между ценой и ценностью» соберет профессионалов моды, чтобы они смогли обсудить ситуацию в сфере – на успешных федеральных и локальных кейсах, дать практическое знание о ведении модного бизнеса на мастер-классах, вдохновить на модные высказывания, сбалансированные по шкале цены-ценности.

Спикеры Форума – игроки модного бизнеса, представители креативных индустрий, исследователи моды. 

Среди спикеров:
- Анзор Канкулов, руководитель направления «Мода» в НИУ ВШЭ;
- Роман Крихели, стилист, фэшн-блогер, основатель Superposition; 
- Никита Калмыков, ведущий дизайнер круизного направления Ulyana Sergeenko и основатель ODOR; 
- Татьяна Ермакова, основательница ресейл-платформы The Cultt; 
- Илья Вершинин, кастинг-директор ЦУМ ДЛТ и сооснователь модельного агентства Viral Talent Management; 
- Дарья Колосова, основательница промо-бюро «Синтэтика»;
- Татьяна Чернышева, основательница бренда The Clou.

На Форуме будет действовать бизнес-зал сервиса Долями, в котором можно будет узнать, как финансовые инструменты помогают увеличить продажи, задать вопросы по развитию вашего офлайн- или онлайн-бизнеса, получить индивидуальную консультацию и предложения от экспертов Долями и Т-Банка. 

Место проведения: Нижний Новгород, Центр культуры «Рекорд»

Бесплатная регистрация

beinopen

31 Mar 2025 18:27

Как инновационные технологии меняют люксовые бренды. Исследование Vogue Business

Издание изучило, как борьба за внимание потребителей заставляет марки выделяться, используя ИИ и другие новейшие технологии. 

Один из главных трендов – геймификация. Так, 22% брендов из 60 самых крупных по выручке в настоящее время предлагают игровые возможности. Среди кейсов – Louis Vuitton: он запустил сообщество в Discord в сентябре 2023-го и выпустил игру Enigma.

47% марок предлагают AR- и VR-функции. В декабре 2024-го Versace выпустила виртуальную сумку Tag в Snapchat, на люксовой гейминг-платформе Drest и метавселенной Zepeto. А Burberry запустила AR-примерку своих фирменных шарфов в ноябре 2024 года. Также виртуальная примерка в прошлом году появилась у Farfetch. 

Одним из лидеров рейтинга по использованию инновационных технологий становится Balenciaga:
- бренд является первопроходцем в области криптовалютных платежей (с 2022 года);
- запустил виртуальную коллекцию для Apple Vision Pro;
- сотрудничает с мобильной игрой Need For Speed; 
- в мае прошлого года запустил платформу Balenciaga Music, которая «объединяет субкультуру с инновациями»при помощи специально подобранных плейлистов и одежды с чипами NFC. 

А у Gucci, который ранее лидировал в таких областях, как игры, NFT, сейчас обратная ситуация. Так, после назначения Сабато Де Сарно в январе 2023-го инновации несколько отошли на второй план:

- из навигации сайта был удален раздел игры Gucci Arcade;
- игры Gucci Gravity и Gucci Labyrinth сейчас недоступны; 
- снизилась активность в виртуальном мире Gucci Town на игровой платформе Roblox;
- закрылась ресейл-платформа Gucci Vintage (наряду с Hugo Boss Pre-Loved и Valentino Vintage).

Как отмечает издание, сейчас только девять брендов напрямую управляют собственными ресейл-платформами, годом ранее их было 13.  При этом сами потребители заинтересованы в возможности перепродажи – об этом заявили 53% опрошенных, это на 45% больше, чем в первом полугодии 2022 года. 

Среди других инноваций в фэшн-сфере:

- Dior в прошлом году презентовала систему Astra, которая собирает данные о клиентах из различных источников, включая отзывы и онлайн-покупки, создавая целостный профиль клиента;  
- китайский e-commerce гигант JD.com активно внедряет ИИ-помощника для запуска магазинов и создает контент; 
- Brunello Cucinelli запустила на сайте ИИ, похожий на ChatGPT. Это обеспечивает большую прозрачность и упрощает поиск информации. 
- нью-йоркская марка Collina Strada загрузила все прошлые коллекции в ИИ-систему, там сгенерировала множество концепций дизайна, которые затем легли в основу новых моделей и принтов. 

beinopen

27 Mar 2025 14:54

Московская неделя моды в марте 2025-го — светский ивент, который пытается стать мягкой силой, но не попадает в экономику

Спустя десятилетия работы команды Артефакта (РФВ, MBFW, Фонд моды) мероприятие стало бесплатным. Конечно, это уже несколько лет хорошо отражается на контенте: вместо гламурных показов чьих-то жен и дочерей появился отбор – и в программе достаточно сильных молодых дизайнерских марок. Но основное отличие от Парижской недели моды в том, что «неделя моды мэра Москвы» (несмотря на высокий профессионализм организаторов) все еще очень мало отношения имеет к реальному бизнесу и индустрии (то есть к экономике) моды.

Лидеры рынка Monochrome, Ushatava, 12Storeez, Pervert, Oskelly и еще пару десятков самых узнаваемых и успешных компаний не принимают и не будут принимать участие в показах, шоурумах и маркетах. Почему? Потому что неделя не является точкой сборки доверия профессионального модного сообщества и никак не участвует в цепочках создания ценности, значит, не влияет на реальные продажи марок.

Частная компания «Артефакт» трансформировалась в московский Фонд моды и лучше других команд делает хороший профессиональный и в целом красивый светский ивент, который пытается стать элементом мягкой силы. Мы теперь тоже ходим на эту «ярмарку тщеславия» – посещаем показы брендов, за развитием которых давно наблюдаем: Measure, Gapanovich, Abzaeva, Vereja.

Но Фонд ли это моды и как измеряется эффективность его работы, кроме PR Value с приглашенными или купленными селебами?

Читать целиком

beinopen

26 Mar 2025 12:19

В России приняли закон, запрещающий размещение рекламы на заблокированных платформах, принадлежащих Meta*
 
Алина Цуцу, стратег и консультант, Horizon

Это, конечно, ударит по блогерам и бизнесу, но одновременно поспособствует переходу брендов к более независимой модели маркетинга, где главная сила – собственные аудитории и лояльные сообщества.

Особенно это актуально для крупных игроков, которые могут развивать собственные медиа, постепенно выращивая их из аудитории своих каналов и соцсетей.

Недавняя такая история: проект Fashion Прокачка, который начинался как профессиональное Telegram-сообщество о моде, а затем на его базе появилось медиа Fashion Buzz. Здесь коммуникация с аудиторией развилась в отдельный медиапродукт, который работает на вовлечение и укрепление комьюнити.

Безусловно, такой путь подходит не всем, но у меня есть гипотеза, что, возможно, мы увидим, как разные бренды и компании начнут объединяться вокруг общего смыслового нарратива, создавая коллективные медиаплатформы. Это могут быть пространства, где бизнесы, работающие в одной экосистеме (например, fashion, beauty и lifestyle), будут совместно развивать контент, аудиторию и комьюнити.

*Корпорация Meta признана в России экстремистской организацией, ее деятельность на территории страны запрещена.

beinopen

25 Mar 2025 15:45

Индустрия моды в России сталкивается с кадровым кризисом. Forbes Life поговорил о ситуации и способах решения с игроками рынка

В российской фэшн-сфере не хватает рабочих рук – критически сильно это ощущается в более дорогом сегменте, где фокус сделан на сложности конструкции и обработки, уровне качества. Профессионалы с необходимыми навыками тщательно отбирают вакансии и нередко решают работать на себя.

Игроки рынка называют несколько специальностей, где ощущается дефицит кадров:

- дизайнеры, «обладающие не только художественным вкусом, но и знанием материалов, пониманием баланса между креативом и коммерцией», – об этом рассказали в Ushatava;

- специалисты по сложному конструированию и нестандартным технологиям;

- ремесленники, умеющие делать многое вручную, – в Red September посетовали, что часто технологи и мастера обучают швей на месте;

- опытные стилисты-консультанты, способные предоставить клиентам премиальный сервис;

- товароведы с техническими навыками;

- продавцы, нехватка которых, мнению экспертов, приводит к трудоустройству некомпетентных сотрудников, что отражается на потребительском опыте и приводит к некачественному сервисному обслуживанию в магазинах;

- продакт-менеджеры;

- маркетологи;

- операционные специалисты с опытом и знанием особенностей построения сезонных коллекций, умением определять тренды, «насмотренностью», высокими эстетическими требованиями и способностью приземлять сезонное видение концепции бренда на ассортимент.

Еще одна проблема рынка – столкновение разных поколений специалистов. Молодые более энергичны и гибки, но им не хватает опыта, понимания циклов производства и особенностей материалов. Кроме того, новички сразу ожидают высоких зарплат. 

По мнению некоторых игроков, самые ценные кадры – бывшие работники крупных советских фабрик. 

В качестве решения проблем собеседники издания назвали

- организацию стажировок, после которых молодые специалисты были бы сразу готовы к работе (в качестве примера приводится кейс Nike, который ранее сотрудничал с российскими вузами);

- повышение престижа таких профессий, как швеи, конструкторы и технологи на всех уровнях воспитания молодых кадров (например, 12Storeez посвятил съемку капсулы сотрудникам, которые работали над коллекцией);

- перестройку образовательных программ под нужды рынка и расширение возможности целевых программ по образовательным направлениям в легкой промышленности, в идеале – государство может собирать кадровые запросы индустрии.

Однако эксперты отмечают, что рынок уже начал реагировать на кадровый дефицит: появляются частные школы и курсы, которые помогают частично закрыть потребность в специалистах. Также существуют профессиональные сообщества, где эксперты обмениваются опытом и знаниями. Если к этим процессам подключится государство, это, по мнению собеседников издания, даст мощный импульс развитию индустрии. 

beinopen

24 Mar 2025 12:06

Muus выпустили свадебную коллекцию, посвященную солнечному теплу и вдохновленную якутскими ремесленными традициями

Прошлая коллекция бренда была посвящена холодной красоте Луны, а в центре новой – сияние Солнца. Здесь использованы летящие ткани и созданы воздушные и плавные силуэты. Дополняет коллекцию несколько образов для подружек невесты и сумки ручной работы, вдохновленные традиционными якутскими сосудами «чороон» и «кытыйа».

«Мы создаём свадебные наряды, которые выходят за рамки одного события.  Образы, в которых каждая невеста становится Солнцем собственного мира».

Коллекция уже доступна в московском шоуруме muus store на Покровке.

beinopen

20 Mar 2025 13:59

Елена Стафьева – о пертурбациях в глобальных брендах и об итогах осенне-зимних показов:

«Демна Гвасалия – один из тех, кто предложил новый образ модного десять лет назад. Принятый публикой, он колоссально повлиял на всю фэшн-индустрию – по подиумам Милана и Парижа до сих пор вышагивают модели с мрачными лицами в длинных пальто с огромными плечами или в куцых спортивных костюмчиках. Но из всего этого постсоветского шика, помноженного на стиль этнических парижских пригородов, он выжал все соки. Это стало очевидно на показе последней коллекции Balenciaga. Теперь у него есть шанс переключиться на что-то другое в Gucci».

«Вторым, кто в то же самое время придумал очень сильный образ, стал Алессандро Микеле, работавший тогда в Gucci – и вот теперь он вернулся в Valentino. И это очень правильное для него место. Дом Валентино Гаравани – это настоящая римская la grande bellezza, к которой он привязан всей душой, и его кэмповая эстетика тут как родная. И после триумфальной кутюрной коллекции он сделал очень верный ход –  коллаборацию с Vans. Модели в неопреновых балаклавах, будто отрезанных от гидрокостюма, в кружевах, оборках и стразах шли в слипонах и кедах Vans. И это создало тот самый суперкрутой стайлинг максимально странного набора вещей, которым Микеле в свое время запустил мощную воронку, действующую до сих пор».

«Новый Dries Van Noten в исполнении Джулиана Клаузнера не особенно отличается от старого – разве что орнаментализм, всегда ему свойственный, получился чуть более взвинченным. К крупным разноцветным пайеткам в новых цветосочетаниях добавились помпоны – ими расшиты целиком отдельные вещи, а также оплетка – ею отделаны лацканы пиджаков и пальто. Так что выбрать Клаузнера – это, как говорят, сделал сам Дрис – оказалось чрезвычайно взвешенным и продуманным решением с точки зрения преемственности и сохранения эстетики и клиентов».

«Слухи давно множатся вокруг Марии Грации Кьюри в доме Dior. Но пока можно только сказать, что ее устойчивость все эти годы была в неизменности формулы «клиентские (они же коммерческие) интересы прежде всего». А всякие формальные эксперименты допустимы в микродозах. В этот раз, например, было немного деконструкции в виде слегка разобранных корсетов, надетых поверх рубашек. А все остальное в этой большой коллекции: белое и черное кружево, пышные юбки из оборок, парки с большим воротником и, конечно, жакеты-бар – ни в чем не обманывало ожиданий зрителей».

«Hermès всегда подчеркивает, что он не модный дом, а ремесленный, но образ женственности у них определенно есть – это строгость и защита. Строгий выбор цветов – антрацитовый, вулканический и сланцевый, оттенки серого, мраморный белый и немного зелени липы и хвои. Надеж Ване в этот раз говорила о дендизме, и свободные кожаные пальто напоминали о наездниках кнопками по бокам – их можно расстегнуть, чтобы было удобно запрыгивать на лошадь. Настоящий шедевр ремесленного искусства и строгой функциональной красоты – двустороннее пальто шелкового габардина сланцевого оттенка с антрацитовой овчиной внутри. Все это было надето поверх тонких гамаш и водолазок из кашемира и шелка, они же еще по несколько штук обвязаны вокруг талии и накинуты на плечи, создавая согревающие и защищающие слои».

«Но самый сильный образ модного сейчас у Миуччи Прады и Рафа Симонса в Prada. В его основе – любовное расчленение образцов нормативной женственности, чтобы собрать их потом в образцы женственности новой и современной – и такой же новой и современной красоты. Но и классическая маскулинность тоже идет в дело. Поэтому мужские трусы-боксеры XXL в полоску соединялись с мужскими же пижамными кофтами, но выглядели как юбки-тюльпаны, а мятые и немного перекособоченные белые рубашки – с юбками из грубой тяжелой кожи. И бантик впереди только иронически подчеркивал ее грубость. Широкие платья, напоминавшие формой знаменитые robe sac Кристобаля Баленсиаги, были сделаны из плотной костюмной шерсти, а меховые воротники вздыбились волнами, как будто их отпороли от большого дедушкиного пальто и они были слишком велики для женского».

Прочитать текст полностью можно по ссылке.

beinopen

19 Mar 2025 17:29

Деловая программа модест-фэшн-события Fashion Iftar 2025 в Казани. Куратор – основатель Beinopen Алексей Баженов

«Модест-фэшн – это одна из растущих ниш рынка. Приглашаем поговорить об этом с экспертами и практиками. Расскажем о первых шагах, погружении в архивы и способности исследовать, современной стилизации, умении производить и продавать. Поговорим о течении нео-муслим: поищем, где острота и провокационность в традиционных культурах. Обсудим, как перенести моду из музея в современность. В конце затронем исламский банкинг и партнерские стратегии, которые призваны развивать индустрию моды в Татарстане. Наша цель – создать сотни успешных локальных брендов и сеть партнерских производств в городах Татарстана».

21 марта, Казань, Татарский Государственный Академический Театр имени Галиасгара Камала, улица Хади Такташа, 74

Подробности и регистрация

Изображение: Annurclothes

beinopen

18 Mar 2025 15:08

Зачем компаниям нужны поп-апы? Разбор кейса короля поп-апов Jacquemus

Екатерина Куштримович, основатель агентства бизнес-консалтинга в индустрии моды Kloto

В чем секрет успеха Jacquemus?

- Креативные концепции

Jacquemus славится пространствами, ориентированными на вирусный охват: от полностью розового магазина до автомата, продающего сумки. Эти уникальные концепции не только привлекают клиентов, но и генерируют огромное количество пользовательского контента в соцсетях.

- Эксклюзивные коллаборации

Бренд создает специальные коллекции, доступные только в определенных локациях. От сумок до полотенец Only at Four Seasons. 

- Впечатляющая экономика

Несмотря на значительные инвестиции – например, инвестиции в нашумевший брендированный пляж в Сан-Тропе составили примерно 300 тысяч евро за сезон – окупаемость потрясает. На площади менее 20 кв. м. бренд сгенерировал порядка 5 млн евро продаж за время работы.

- Стратегический подход и выбор локаций

Бренд сотрудничает с бельгийской компанией Nicecom, экспертом в реализации поп-ап-проектов для люксовых брендов вроде Armani и Dolce & Gabbana. Именно они стояли за тем самым пляжем.

Успешны ли постоянные магазины Jacquemus настолько, насколько успешны поп-апы? Не всегда. По нашим данным, магазин на Авеню Монтень в Париже генерирует рекордную на всей улице выручку и обгоняет тот же Saint Laurent. А вот недавно открытый магазин в Нью-Йорке продажами, увы, не радует.

Читать целиком  

beinopen

17 Mar 2025 17:38

Возвращение глобальных марок в Россию – одна из горячих тем с непрозрачными при этом перспективами. Издание о креативной экономике «Косарь» опросило на этот счет экспертов. В их числе – основатель Beinopen Алеша Баженов, исследователи из НИУ ВШЭ и аналитики РБК

Так, Алексей Баженов связывает активность Inditex с несколькими возможными причинами:

«Такая реакция глобальных марок, вероятно, вызвана приглашением вернуться со стороны местных торговых центров. Еще один вариант – они заранее страхуются, хотят защитить свои бренды, чтобы возвратиться, допустим, через 10 лет. Чтобы никто другой не занял нишу и не забрал их марки. Возможно, они выкупят тот же MAAG, это было бы логично. Сейчас мы не можем с уверенностью сказать, что они придут, но, безусловно, они прощупывают почву».

Он отмечает, что зарубежные бренды осознают огромный потенциал российского рынка, иначе они не стали бы предпринимать шаги по удержанию своих активов. Однако он подчеркивает, что, по мнению некоторых экспертов, не все бренды готовы к возвращению.

Инга Микаелян, руководитель аналитической группы «РБК Исследования рынков», считает, что возвращение брендов возможно, но сопряжено с серьезными трудностями: значительная часть торговых площадей уже занята российскими игроками, укрепившими свои позици. По ее мнению, международным компаниям потребуется много времени и усилий, чтобы вернуться на прежний уровень.

Подтверждают эти данные и результаты опроса «РБК Исследования рынков», проведенного в марте этого года. Согласно этим данным, 46,8% россиян предпочитают отечественные бренды, тогда как европейские и китайские выбирают 26,9% и 20,3% респондентов соответственно.

Но эксперты НИУ ВШЭ придерживаются иного мнения. Во-первых, они уверены, что российские покупатели перешли на отечественные бренды вынужденно и будут рады возвращению привычных марок. Во-вторых, отмечают, что бренды вполне могут вернуться и быстро восстановить утраченные позиции.

Екатерина Гаршенина, ведущий эксперт Центра стратегий и программ Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ называет несколько факторов лояльности к международным брендам:
- привлекательное соотношение цены и качества для масс-маркета;
- высокие стандарты пошива;
- имидж брендов премиального сегмента. 

Сергей Ревякин, директор Центра стратегий и программ ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, подчеркивает, что «зарубежные бренды представляют собой профессиональные международные корпорации, которые умело ведут переговоры с торговыми центрами, заинтересовывая долгосрочной арендой и якорным статусом». 

Что касается работы отечественных брендов, то, по мнению Алексея Баженова, они уже успели зарекомендовать себя на рынке, активно развиваются и имеют доверие покупателей. Также эксперт подчеркнул, что один из основных трендов сейчас – запрос на локальные бренды.

Тем не менее возвращение международных брендов неизбежно создаст условия для жесткой конкуренции.

Слабые неузнаваемые марки постепенно исчезнут и уступят место более успешным игрокам. Одним из решающих факторов Инга Микаелян называет ценообразование.

Чтобы закрепиться на рынке, локальным брендам нужно объединяться. Об этом сказали сразу два эксперта. Так Ольга Алексеева-Карневали, ведущий эксперт центра стратегий и программ ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, видит выход в синергии в формате партнерской сети.

Алексей Баженов уверен, что, объединившись, российские бренды смогут противостоять крупным международным холдингам:

«В чем сила зарубежного крупного бренда? Он достигает эффекта масштаба, выпуская модель тиражом в 3 тысячи экземпляров. А 50 локальных брендов смогут противостоять тому же Inditex, если они будут собраны в партнерскую сеть и смогут выстраивать гибкие цепочки. Они позволят быстро перегруппироваться и получать тот же эффект масштаба, работая с небольшими партиями».

beinopen

14 Mar 2025 11:26

Ультимативный гид по бренд-платформе

Наиля Асланова, маркетинг-директор, соосновательница бренд-агентства «Бунт»

Как маркетинг-директор я точно знаю, что люди, не работающие в маркетинге, часто путаются в марксущностях и не понимают, что есть что. Давайте разбираться! Про бренд-платформу как флагманский продукт моего агентства «Бунт» я знаю все и даже больше. Так что погнали.

– Бренд-платформа – это набор ключевых смыслов, которые образуют идеологический каркас бренда. Бренд-платформа – это как внутренний мир человека (в нашем случае – бренда). Она отражает его характер, идеологические воззрения, ценности, что для него хорошо, а что плохо.

– Сама платформа бренда представляет собой пирамиду, по которой мы взбираемся снизу вверх:
- целевая аудитория бренда и ее потребности;
- эмоциональные преимущества;
- функциональные преимущества;
- RTB бренда (основания к доверию);
- ценности бренда;
- личность бренда;
- миссия бренда;
- суть бренда;
- claim/емкий слоган.

Эта пирамида никогда не берется из головы – чтобы прийти к ней, мы обязательно проходим многоступенчатый анализ:

Читать целиком

beinopen

13 Mar 2025 13:25

Мех – на первом месте среди подиумных трендов на Tagwalk. Vogue Business заявляет: мех вернулся. Издание пытается отрефлексировать ситуацию и перечисляет альтернативы

Последние показы продемонстриовали, что мех – главный сквозной тренд текущих недель моды. Все началось с показа мужской коллекции Prada в январе. А в новом сезоне мех появился у Rabanne, Bally, Marni, Simone Rocha, Blumarine и многих других. 

Габриэла Херст представила на показе в Париже изделия из винтажных норковых шуб. Дизайнер рассказала, что использовала натуральный мех, чтобы передать нечто первобытное, но при этом «утонченное и необузданное, как сама природа».

Трендвотчер Мэнди Ли отмечает две главные причины возвращения тенденции:
- мех – свидетельство богатства и роскоши, поэтому люди так хотят обладать им (даже если у них нет денег);
- в социуме заметны рост и распространение консервативных взглядов и падение интереса к веганским материалам. 

Возрождение интереса к меху стало таким же быстрым, как в свое время массовый отказ от него, начавшийся в конце 2018-го. Первыми на это решились Chanel, Burberry и Yoox Net-a-Porter. 

Вторая волна была заметна в 2021-м, когда Kering запретила использование меха своим брендам, позже за ними последовали Dolce & Gabbana, Moncler и Neiman Marcus. Британский совет моды и Неделя моды в Копенгагене отказались от его использования. Однако в Париже, Нью-Йорке и Милане ничего не изменилось. 

Все это время меховая индустрия пыталась представить свои изделия более  экологически чистыми и натуральными по сравнению с искусственным мехом, который изготавливают из синтетики. Итогом стали разработка и появление множества альтернативных вариантов, полученных более этичным путем. 

Среди них:
- мех от компании Natural Ethical Fur, изготовленный из мохера, кашемира, шерсти альпаки, верблюда;
- волокна рафии;
- «джинсовый мех» из потертого денима;
- искусственные волокна  из переработанного полиэстера от компании Ecopel (в частности, знаменитые шубы на основе кукурузы из материала Koba);
- веганская альтернатива Savian из крапивы, конопли и льна от стартапа Biofluff. 

Однако многие производственные процессы создания этих альтернативных материалов довольно дороги, поэтому и сами изделия доступны только для клиентов класса люкс. 

При этом компании-разработчики уверены, что их изобретения – только первый шаг в развитии вариантов экомеха и отказа от использования шкур животных. Для дальнейших изменений нужно заручиться поддержкой всей отрасли. «Если бы все бренды заявили о своей заинтересованности и объединились для поддержки инноваций, это изменило бы правила игры».

Фото: Acne Studios, Alaïa, Balenciaga, Blumarine / Tagwalk

beinopen

12 Mar 2025 12:26

Одной строкой:

«Доля покупателей, приобретающих фэшн-товары исключительно онлайн, во второй половине 2024-го выросла на 5 процентных пунктов по сравнению с началом года и достигла 55%».

Данные «Яндекс Рекламы».

beinopen

11 Mar 2025 12:35

Коротко о замещении премиальных арендаторов на Старо-Невском проспекте в Санкт-Петербурге. Это один из главных шопинг-коридоров города

«Помещение Christian Dior заняла сеть "Дом фарфора", Bvlgari — салон декора и подарков Anette. В октябре прошлого года уральский бренд Asia st 71 арендовал 200 кв. м в магазине на Невском проспекте, 152, который ранее занимала Omega. В конце декабря стало известно, что ритейлер 12Storeez займет помещение на Невском проспекте, 115, где находился бутик Louis Vuitton. Компания арендовала одно из последних свободных помещений».

beinopen

02 Apr 2025 12:17

Financial Times назвал самые быстрорастущие фэшн-компании Европы. А 12Storeez почти догнал Marni по выручке

Екатерина Куштримович, основатель агентства бизнес-консалтинга в индустрии моды Kloto

Financial Times опубликовал ежегодный рейтинг 1000 самых быстрорастущих компаний Европы. В списке есть и компании из мира моды, хотя их всего лишь семь. Причем три специализируются на sustainability и circular economy.

Мое внимание привлек французский проект Arlettie с инновационной бизнес-моделью. Они предоставляют доступ к sample sale люксовых брендов в Лондоне, Милане и Париже – привилегия, обычно доступная только инсайдерам индустрии.

Каждую неделю на продажу выставляются коллекции Acne Studios, Toteme, Brunello Cucinelli, Balmain, Eres и других. Впечатляет рост компании: выручка превысила 80 млн евро, увеличившись почти на 50% за год. 

А вот и другие модные бренды в рейтинге:
- бренд белья Undress code (Польша); 
- Rifò (Италия) – одежда с принципами circular economy; 
- ACBC (Италия) – высокотехнологичные экоматериалы; 
- O My Bag Amsterdam (Нидерланды) – сумки с ESG-подходом; 
- обувь BallereTTe (Италия); 
- B2B оператор AP Italian Luxury (Италия) – B2B-игрок.

Рейтинг Financial Times заставил меня задуматься о том, как растут российские бренды по сравнению с глобальными. Из интересного: 12 STOREEZ, например, сегодня генерирует выручку больше, чем Alaïa, и практически догоняет Marni. Неожиданно, не правда ли?  

Читать целиком 

beinopen

01 Apr 2025 13:29

Продажи глобальных брендов масс-маркета на российских площадках снизились на 35%. Долю, которая принадлежала четырем международным игрокам, теперь делят десять отечественных

Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на данные сервиса Moneyplace (входит в ГК «СКБ Контур»), который подсчитал продажи на Ozon и Wildberries с января по март 2025-го и сравнил их год к году.

Более заметное снижение выручки показали:
- Bershka (сокращение в 7 раз – до 7,8 млн руб.);
- Pull & Bear (в 6,8 раза – до 7,1 млн руб.);
- Stradivarius (в 3,6 раза – до 12,2 млн руб.);
- Oysho (в 4,6 раза – до 2,8 млн руб.);
- Massimo Dutti (в 4,3 раза – до 5,6 млн руб.).

Показатели некоторых марок разнятся в зависимости от маркетплейса. Например, продажи Zara более чем вдвое упали на Ozon (до 39,3 млн руб.), но выросли на Wildberries почти на 35% (до 91,3 млн руб.). У H&M на Wildberries продажи тоже увеличились – на 44% (до 516 млн руб.), а на Ozon остались примерно на прошлогоднем уровне (-0,9%) и составили 152 млн рублей.

Тенденцию подтвердили и в CDEK.Shopping – здесь заказы на одежду и обувь масс-маркета снизились за указанный период в среднем на 33% год к году. Лидеры по сокращению – Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka и Oysho.

Потребители в этом сегменте переключились на другие – в основном российские – бренды. Так, в 2022 г. 15% рынка на Ozon занимали четыре ведущих зарубежных игрока. Сейчас она принадлежит первой десятке отечественных марок.

Две трети оборота 100 крупнейших продавцов фэшн-товаров на Ozon приходится на отечественных производителей. В топе I квартала по темпу роста оборота – Just Clothes (марку развивают владельцы Lady & Gentleman City) и Sela (входит в Melon Fashion Group).

beinopen

28 Mar 2025 14:53

МY812 показали свадебную капсулу для разных форматов торжества  

В коллекции представлены как нарядные варианты, так и простые лаконичные. Среди тканей – шелк и вискоза. В качестве торжественных элементов использованы банты, объемные клинья, шнуровки, цветы, пришитые вручную, а также скрытый корсет. 

Новый продукт для бренда – заколка из бука, созданная совместно с брендом украшений Apotropey. Цветы выполнены из вымоченного шелка по старинной технике цветоделия. Все изделия – на сайте и в магазинах бренда.

beinopen

27 Mar 2025 12:58

Как российские фэшн-бренды формируют цены – реплики марок и аналитиков в тексте Forbes

В последние годы негатив потребителей вызывает рост цен, в том числе и в фэшн-категории. Он распространяется на разные ценовые сегменты – каждый бизнес зависит от одних и тех же факторов: курса валют, ставки ЦБ, конкурентного поля и спроса.

Эксперты, опрошенные изданием, объясняют, что в структуре цены есть два момента:
- основные затраты (на разработку и производство товара: ткань, фурнитуру, работу дизайнеров и фабрик, логистику и доставку);
- дополнительные/опосредованные (формируют добавленную стоимость бренда и обеспечивают уникальный клиентский опыт покупки и обладания изделием: сервис, красивая упаковка, имиджевые съемки и пр.). 

От опосредованных затрат отказаться нельзя, можно лишь оптимизировать и урезать их до приемлемого минимума.

Что касается конкретных примеров ценообразования, эксперты приводят следующий пример: «пошив платья в Бишкеке может обойтись в сумму от 800 до 1000 рублей вместе с тканью. После таможенной очистки и доставки эта вещь в России будет стоить порядка 1300 рублей, далее в оптовый канал она попадет по цене от 2400 до 2800 рублей, а на розничной полке окажется с ценником от 5600 до 8500 рублей. Таким образом, мы получаем наценку 700% от производства до розницы». При этом они отмечают, что эта цифра не говорит о том, что ритейлер много зарабатывает. Наоборот: если наценка будет менее 400%, то компания просто не сможет выжить. 

Кроме того, после февраля 2022-го брендам пришлось перекраивать бизнес-процессы и подстраиваться под новые реалии.

Сами бренды называют следующие проблемы:
- сложности с международными платежами, 
- рост стоимости кредитных средств, 
- повышение логистических тарифов и пошлин
- повышение стоимости материалов в связи с нестабильным курсом валют и особенностями производства сырья («Например, если из-за природных причин льна становится меньше, его цена растет, что влияет на цену изделий», – рассказали в 12 Storeez); 
- особая конкурентная среда, возникшая на фоне развития маркетплейсов с небольшими игроками (об этом заявили в компании R-Mixed, производящей одежду и аксессуары под брендами Maag, Ecru, Dub и Vilet).

Эксперты рассказали, из чего состоит цена и предложили экономить на некоторых пунктах:
- 10–20% себестоимость самих изделий – их нередко можно сделать дешевле за счет выбора иных тканей и дизайна (однако с этим не согласны игроки рынка, например, в Lesyаnebo, Ivolga, Jenёk и других брендах заявили, что отказались от такой модели, поскольку это сказалось бы на качестве материалов);
- затраты на маркетинг (могут составлять 5–10% от оборота компании);
- аренда помещений (около 20%), 
- прочие затраты, в том числе на оптовый канал (еще 20%).
Собеседники издания отмечают, что излишняя экономия может негативно сказаться на будущем компании. Например, стараясь улучшить показатель чистой рентабельности (варьируется от 5–7% до 15%) и отказавшись от розницы в пользу маркетплейсов, нельзя забывать, что «флагманские магазины и сильные маркетинг и команда – залог уверенного бренда, клиентской лояльности и устойчивости бизнеса».

beinopen

26 Mar 2025 11:35

Покупатели начинают сберегать, а бренды накапливают сток. На этом фоне в России растут аутлеты – даже несмотря на общее понижение ТЦ

Посещаемость аутлетов с января по март 2025-го выросла на 4% год к году. На такие данные Focus Technologies ссылается «Коммерсант». Рост прослеживается на фоне снижения трафика на рынке классических ТЦ на 3%. Аутлеты, по мнению экспертов, опрошенных изданием, выглядят более устойчивым форматом. 

Также среди положительных факторов, влияющих на развитие аутлетов, были названы:

- низкая конкуренция в сегменте (совокупная площадь аутлетов в России – 222 тыс. кв. м, а последний заметный объект был сдан в 2020 году, 3-5% от общего объема торговой недвижимости в стране);
- переход потребителей к сберегательной модели;
- обилие товарных остатков, которые ритейлеры накопили после двух неудачных сезонов и сбывают в аутлетах;
- развитие сервисов на торговых площадях (детских зон, фуд-холлов и пр.);
- застройка новых жилых зон вокруг аутлетов.

Что касается конкуренции с онлайн-ритейлерами, то, по мнению собеседников издания, их ассортимент почти не пересекается: представленные в аутлетах бренды зачастую не продаются на маркетплейсах. 

Отмечается, что в таких условиях интерес девелоперов к строительству новых аутлетов может вырасти. Однако есть несколько сдерживающих факторов:
- непростой инвестиционный климат;
- низкая доступность кредитования;
- геополитическая турбулентность и нестабильная экономическая ситуация; 
- отсутствие массовой готовности российских брендов работать в формате постоянных скидок;
- относительная молодость марок и небольшое количество товарных запасов, которого может быть недостаточно для открытий в аутлет-центрах.

beinopen

24 Mar 2025 17:21

Как бренду развивать оптовые продажи и надо ли? 

Анна Якимова, независимый фэшн-эксперт, консультант, спикер и лектор в Beinopen, Fashion Factory School, Dot Comms:

Важно понимать, что оптовые продажи – это отдельный сегмент бизнеса или, если вы уже продаете в рознице/онлайне, – бизнес внутри вашего бизнеса.

Есть ряд обязательных условий для входа в оптовые продажи, а именно:

- Наценка
Если ваша средняя наценка меньше 4, вы не сможете продавать оптом.
Конечно, при оптовых продажах у нас сокращаются расходы на аренду, ФОТ и даже маркетинг.
Но опт предполагает партнерскую скидку (в норме 50%), а так же систему лояльности для оптовых клиентов (то есть возможность делать более глубокую скидку).
Поэтому если вы не можете себе позволить наценку хотя бы 4, то оптовые продажи не для вас.

- Предзаказ
Серьезный опт предполагает работу по системе предзаказ.
Это значит, что образцы вашей новой коллекции должны быть готовы примерно за полгода до старта продаж.
Далее оптовые клиенты делают отборку, вносят предоплату и вы запускаете партию.
Схема удобная, но производственный цикл удлиняется.

- Ассортимент
Для оптового сотрудничества важно иметь широкий ассортимент.
На стадии предзаказа к вам приезжают байеры и выбирают ассортимент согласно запросам их целевой аудитории.
Задача бренда –предложить выбор, а затем сделать так, чтобы большинство байеров заказали одно и то же.
Так вы минимизируете расходы на производство: чем больше штук, тем меньше себестоимость.

Читать целиком

beinopen

21 Mar 2025 13:38

Как аномально теплая зима повлияла на продажи верхней одежды. РБК опросил игроков рынка 
 
Больше всего теплая погода ударила по пуховикам. По данным Первого ОФД (занимает 17% российского рынка фискальных данных), только в январе их продажи упали на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а сумма покупок в денежном выражении снизилась на четверть. Некоторые участники рынка отмечают, что спрос переориентировался на легкие куртки, укороченные модели и варианты с синтетическим утеплителем. 

Самым провальным месяцем стал январь, но бренды заметили падение спроса еще осенью. «Раньше пик продаж пальто приходился на октябрь, в этом сезоне он сместился на конец ноября», – рассказали в Studio 29.

Крупные ритейлеры, чтобы уровень продаж не проседал, приняли ряд мер:
- перебрасывали пуховики в холодные регионы;
- добавили легкие модели, жилеты и короткие пуховики;
- провели более глубокие распродажи, чем изначально планировали.

Есть и противоположные примеры: Lamoda не фиксирует снижение спроса – рост выручки от продажи пуховиков на площадке составил 45%. Но более легкую верхнюю одежду покупали куда охотнее. «Спрос на двубортные и однобортные пальто в деньгах вырос на 246% и 249% соответственно, на бомберы – на 263% и тренчи – на 144%.

Одновременно с падением спроса на пуховики ритейлеры отметили повышение интереса к шубам – как из натурального, так и из искусственного меха. Игроки уверены, что на это влияет частота присутствия меха на подиуме. Тренд проявляется как в повышении продаж, так и в изменении ассортимента. В Lamoda, которая не продает шубы и дубленки из натурального меха уже несколько лет, отмечают рост спроса на искусственный. 

«За последний год продажи меховых бомберов в натуральном выражении увеличились в 40 раз, меховых курток – в два раза, а дубленок – в полтора раза». 

А марки, специализирующиеся на натуральном мехе, отмечают стабильные продажи и даже рост спроса в целом.

Из-за теплой зимы бренды пересматривают ассортимент на следующий осенний сезон, делая упор на более легкие модели или расширяя коллекции за счет появления мужской линейки.

Однако существенно сокращать ассортимент пуховиков никто не планирует, поскольку одна теплая зима не является показательной. Некоторые отмечают, что надеются на настоящую русскую зиму в следующем году. 

beinopen

20 Mar 2025 12:10

На BURO. – вторая часть смотра весенних коллекций российских марок. Среди имен: Red September, Inshade, Victoria Andreyanova, 12 Storeez и другие. В числе тем – флора и фауна морских глубин, ушедшие эпохи и случайные находки.

Первая часть – здесь.

beinopen

19 Mar 2025 13:56

Тренд – визуальная депривация
Анна Дрейнберг, XR-разработчик, основатель Tomorrow's Render Team.

Сейчас соцсети стали медиа и основным фактором информационной перегрузки. Бренды, которые обеспечат необходимую передышку, смогут забрать себе до 88% аудитории. Например, активно взлетевшая соцсеть «нового опыта» Noplace предлагает текстовую ленту, персонализацию профиля с помощью цвета и ничего более.

С октября по декабрь в Сеуле, Лондоне, Нью-Йорке и Берлине главные рекламные щиты транслировали работы Олафура Элиассона. Пространство внезапно лишилось фиксированного коммерческого смысла и раздражающего воздействия. Коллективный опыт «Lifeworld» – это приглашение поразмышлять о том, кто вы и где вы находитесь, здесь и сейчас.

Формула успеха: цифровая простота и точка; вспомнить социотипы 2025/26 годы от WGSN и выгорание у 10-леток.

В 2024-м тренд-бюро WGSN определило 4 социотипа на 2025/26 гг.:

— The Gleamers

Характеристики:
- измученные,
- выгоревшие,
- чрезмерно оптимизированные.

Стратегия:
- спокойные, незагроможденные онлайн-пространства;
- передышка от информационного хаоса;
- простые механики и интерфейсы;
- легкость, понимание, сочувствие и небольшие радости среди повседневной рутины.

— The Impartialists

Характеристики:
- уравновешенные;
- в эпоху безудержной дезинформации предпочитают факты.

Стратегия:
- радикальная прозрачность бизнеса;
- честные рекламные сообщения без манипуляций и упрощенные процессы продаж;
- подлинность и подотчетность.

Кстати, в развернутом исследовании Attest 70% Gen Z не хотят видеть генеративный визуал в маркетинговой коммуникации из-за ощущения фальшивости.

Читать целиком

beinopen

18 Mar 2025 12:57

Потребительский портрет Gen Z глазами российских исследователей. Среди особенностей – ответственное отношение к покупкам и готовность тратиться на брендовые товары

Согласно данным Росстата, численность Gen Z (14-29 лет) в России по состоянию на 1 января 2024 года составила более 24,4 млн человек – это 16,7% населения страны.

Gen Z стремятся больше зарабатывать. Согласно исследованию банка «Точка», 14,2% из них открыли бизнес в возрасте 23 лет. Самое популярное направление предпринимательства – торговля на маркетплейсах. Здесь работает треть всех предпринимателей поколения. Более того, Gen Z почти в три раза чаще работают в этом бизнесе, чем остальные группы: 33% против 13,3%. 

Они ответственно относятся к деньгам и тратам и покупают лишь то, что действительно необходимо: об этом заявили около 65% респондентов опроса Национального агентства финансовых исследований. 42% готовы тратиться на брендовые товары, а 23% готовы взять кредит для приобретения желанной вещи. 

Сервис «Сравни» выяснил, что в 2024 году банки менее охотно выдавали представителям поколения Z кредиты. Средний кредитный рейтинг зумеров – 518 баллов, у миллениалов – 632. Тем не менее зеты часто берут микрозаймы (46,5% от общего числа открытых кредитных продуктов). На второй строчке по востребованности кредиты (26%), на третьей – кредитные карты (25,7%).

По данным «Авито», Gen Z готовы переплачивать за любимые марки во всех категориях товаров. Однако для повторной покупки бренд не становится более значимым, в приоритете – продуктовый и пользовательский опыт. 

Подробнее

Изображение: Blue Rare

beinopen

14 Mar 2025 13:43

С какими стилистами, фотографами, агентствами и бьюти-профессионалами работать, если вы делаете фэшн-съемку в Екатеринбурге 

Мы продолжаем рассказывать о профессионалах в российских регионах – на этот раз собрали специалистов и компании из Екатеринбурга, которые работают в сфере съемок. В создании списка нам помогали екатеринбургские фэшн-активисты и представители брендов.

В список вошли модные фотографы, стилисты, арт-директора и продюсеры, бьюти-профессионалы, видеографы и модельные агентства.

Ознакомиться:

alliance.beinopen.ru/post/2113

beinopen

13 Mar 2025 18:09

Одной строкой.

beinopen

12 Mar 2025 15:59

Марка Ogo Citizen выпустила коллекцию, посвященную теме инаковости и отчужденности в результате пребывания в кросс-культурной среде

Использованные в коллекции методы – апсайклинг бывших в употреблении тканей, редимейд.

«Основная канва коллекции – проблематика лиминальной персоны, человека, выскальзывающего из сети классификаций. Это субъект, постоянно находящийся в процессе становления».

beinopen

11 Mar 2025 15:14

Связь убеждений с покупательским поведением, или как формулировать ценности, чтобы продавать
Алина Цуцу, стратег и консультант, Horizon

Множество исследований показывает, что убеждения не оказывают значительного влияния на поведение, если только:

- Убеждения и поведение не связаны напрямую;
- Внешнее влияние сведено к минимуму;
- Убеждения крепкие, устойчивые и пришли через личный опыт.

Когда вспоминаешь классическую модель принятия решений (см. схему), становится понятнее, почему многие рекламные кампании брендов не работают. Особенно это касается экологической повестки.

Модель принятия решения о покупке (поведение) основана на покупательских характеристиках, и в их основе лежат убеждения. Но даже если человек считает, что экология — это важно, это не окажет влияния на его поведение, если:

- Это убеждение не встроено в его опыт;
- Оно не подтверждается в его повседневной жизни.

Иными словами, если ценность не подкреплена реальными действиями, она не становится частью процесса принятия решения о покупке.

Что это значит для брендов?

Читать целиком

beinopen

11 Mar 2025 10:28

Московский люксовый торговый комплекс «Времена года» выставили на торги. Ранее там работали монобренды Сhanel, Dior и Louis Vuitton

Об этом сообщает РБК со ссылкой на сайт Российского аукционного дома. Торговый центр был построен в 2007 году. Его общая площадь оценивается в 66 тыс. кв. м, а земельного участка под ним – в 2 га. Сам объект считается одним из наиболее известных премиальных торговых комплексов в столице. 

До 2022 года там работали бутики крупнейших западных модных домов – Сhanel, Dior, Louis Vuitton, Brunello Cucinelli, среди текущих арендаторов – Rolex, Emporio Armani, 12Storeez, Ulyana Sergeenko. 

За годы существования торговый комплекс сменил нескольких владельцев. В текущем году владельцем стала компания «Кэпитал менеджмент», которая и выставила его на торги. Объект и права требования к нему оценили в 21,7 млрд руб. Аукцион запланирован на 12 марта.