28067
Я Егор Данилов, Growth Director в @wallet. До этого 18 лет руководил продуктом в лучших компаниях. Реклама в канале от 70 000 рублей за пост: t.me/betternotworse/37
Умный продакт - бедный продакт
Тяжело быть умным продактом с развитой рефлексией. После каждого неудачного запуска начинаешь думать, что с тобой что-то не так, кругом все умные, а ты туповат. Все знают какое-то секретное кунг-фу и состоят в масонских чатах, а ты опоздал на их раздачу. В совершенстве знают английский язык, встают в 6 утра, занимаются спортом, ведут осознанный образ жизни, успешно инвестируют, имеют кубики пресса и популярный Телеграм канал. В результате вместо того, чтобы работать над продуктом, сидишь и думаешь где ты свернул не туда.
Пока думаешь, что с тобой не так, туповатый сосед без рефлексии запустит 10 экспериментов и получит результат быстрее не потому что умнее тебя, а потому что просто продолжает делать.
Сотрудник без потенциала
Последние несколько дней я провел на тусовке для CPO и CTO, которую организовывала Авито, за что им большое спасибо.
Там было обсуждение как развивать команду, где прозвучала фраза, неприятно меня кольнувшая: «этот сотрудник достиг своего потолка и вряд ли его пробьет в ближайшие годы». Я тогда подумал, что не хотел бы быть на месте человека, который исчерпал весь свой потенциал годам к 30.
С уважаемыми экспертами мы сошлись на мысли, что потенциал определяется довольно легко: если ли у сотрудника шило в жопе или нет. Это проявляется в любопытстве, вопросах, вовлеченности. И вот тут самая интересная часть: я видел как один и тот же человек в одной компании имел шило в жопе, а потом переходил в другую и терял его. Ему никто это шило не вставлял. Оно вырастало само, если выполнялось одно важное условие.
Это условие - company/employee fit. Как есть product/market fit, когда продукт находит свой рынок и становится на нем успешным, так и существует CEF, когда сотрудник находит свою компанию и становится успешным, наращивает и реализует свой потенциал. То, что сотрудник и компания не подошли друг другу, никак не характеризует ни одну из сторон. Просто не случился мэтч.
У каждого из нас есть свои сильные стороны и области интересов. Если в текущей компании они не проявляются, то значит 100% есть та, где они по-настоящему раскроются. Осталось только ее найти.
Тебе не кажется
Я очень сильно верю в людей. Если я вижу в приложении какую-то дичь, то всегда думаю «ну наверняка их команда протестировала все варианты и это тот, который приносит больше всего денег, просто я чето не догоняю». Если я слышу чью-то бредовую идею, то обязательно рассчитываю, что автор уже хорошо ее обдумал и это реально отличная тема. Если мне кажется, что в какой-то компании происходит муть, а мне говорят, что все отлично, я такой «ну наверное не все так однозначно». Если мне кажется, что у кого-то из сотрудников на его участке бардак, то моей первой мыслью будет, что я параноик.
Эта вера стоила мне нервов, денег и времени. Поэтому за годы я выработал простое правило: если тебе кажется, что тут чето не то, то тебе не кажется. Это очень сильный повод для того, чтобы взять палку и с пристрастием поковырять место, где ты учуял запах. Скорее всего, чуйка не обманет.
Следующий шаг
Моя история с Key App завершилась, это был очень классный год. Настало время двигаться дальше.
Я хочу присоединиться к компании, которая уже нашла product/market fit и хочет быстро расти. Или выросла и осознала, что все старые процессы перестали работать, а сотрудники занимаются непонятно чем. Или замерла в своем росте и ищет варианты как его вернуть.
Идеально было бы найти такую на Кипре, где я сейчас живу, но и остальные страны я тоже смотрю. Российские компании я не рассматриваю, слишком много лет я провел на этом прекрасном рынке.
Если вы хотите, чтобы бизнес рос и приносил больше денег - пишите: egor@danilov.tv
Мой LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/egordanilov/
30 до 30
Худшее, что медиа сделали для нашего поколения - рейтинг Форбса «30 under 30». И даже пофиг, что значитальная часть участников там - скам. Главное зло, которое он сотворил - убил самооценку куче людей. Теперь если ты после 30 не великий предприниматель, не изобрел лекарство от чего-нибудь и не сделал миллионы, то ты - лох.
Это несправедливо, потому что жизнь - величайший рандом. И то, что кому-то удалось раньше вытащить счастливый билет, не делает этого везунчика лучше остальных. У людей из списка Форбса нет каких-то сверх способностей, секретных знаний или природного таланта. Им просто повезло раньше. Я могу это с уверенностью утверждать как человек, который в 23 уже был директором по продукту в главном онлайн-кинотеатре страны.
Ну ок, кому-то повезло раньше. Давайте теперь еще уничтожим самооценку тем, кому и так нужно больше энтузиазма, чтобы достичь успеха. Подчеркнем, что это не просто люди, добившиеся успеха, а люди добившиеся успеха раньше, чем ты, лошара.
Поэтому дружище, если ты думаешь почему все вокруг такие умные и успешные, а ты - нет, то помни, что это рандом. Продолжай делать то, что делаешь, не оглядываясь на шум.
Вот попади я в этот рейтинг, было бы другое дело.
Карьерный цех приглашает продуктовых менеджеров принять участие в седьмом конкурсе продактов💪
Регистрация открыта до 16 октября. Уже 25 сентября вы получите доступ к интересным заданиям, разработанным опытными экспертами: Софьей Аксеновой, Григорием Любачевым и Дмитрием Крюковым.
🔹 Что даст участие:
— Решение кейсов разного уровня сложности.
— Оценку ваших продуктовых навыков.
— Анализ решений и кейсов других участников.
— Ценный опыт и тренировка насмотренности.
🔹 Этапы конкурса:
— Решение 2 кейсов уровня junior+ (25.09 - 08.10)
— Решение hard-кейса (09.10 - 22.10)
— Проверка заданий по системе p2p. Экспертный разбор нескольких работ в прямом эфире, ответы на вопросы участников (23.10 - 29.10)
— Подведение итогов, вручение сертификатов (30.10 - 05.11)
Подробности на сайте Карьерного цеха.
Регистрируйтесь и прокачивайте свои навыки с профессиональными заданиями!
Так же идет регистрация на конкурсы дизайнеров и аналитиков
#промо
Обучение — всегда самый эффективный инструмент для построение успешного бизнеса.
Школы Бизнеса от Тинькофф выпустили бесплатный курс “Как нанимать команду и управлять ею”.
Все четко и по делу:
⁃ Как заставить людей работать — рассказывают о том, что не надо никого заставлять, это не так работает
⁃ Что делать, если сотрудники лажают или, наоборот, круто работают — как давать сотрудникам обратную связь , что делать, если это не сработало
⁃ Как найти нормальных людей — как искать и нанимать новых сотрудников
И другие актуальные вопросы для каждого руководителя.
Курс подойдет предпринимателям, которые впервые стали руководителями, и более опытным, кто столкнулся с проблемами в работе команды и не знает, как с ними справиться.
Курс бесплатный и доступен по регистрации по ссылке.
Дерзайте и стройте команду своей мечты.
Реклама, АО «Тинькофф Банк», ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: Kra244BqB
Кого я читаю в Телеграме, vol. 3
Мой Телеграм - идеальный пример чистоты информационного поля. Я подписан на ноль новостных каналов и только на десяток тех, кто что-то пишет по делу. Продолжаю делиться, кого читаю из своих друзей. Предыдущие части тут: vol. 1, vol. 2, vol. 3
@saasstuff Saas по понятиям
Новый канал от автора канала «Венчур по понятиям» Алмаса Абулхаирова, фаундера Spatial Chat. Рассказывает как развивал сервис, на какие грабли наступил.
Мои любимые посты:
Первые 7 дней жизни Spatial Chat t.me/saasstuff/3
7-90 дни жизни Spatial Chat: t.me/saasstuff/13
@stonksnws Всем по Биткоину
Канал CTO Key App. От него я дофига узнал про крипту и блокчейн. Ник - старый криптоэнтузиаст, без булщита и попыток чето продать. Рассказывает че как работает, не ведется на всякую дичь.
Мой любимый пост:
Как Ник выдал себе кредит: t.me/stonksnws/227
@mpstrategy Стратегия на маркетплейсах
Ведет мой друг Саша Блохин, владелец компании «Кофтеныши», которая выпускает игрушки-трансформеры в одежду. Саша наелся опыта на маркетплейсах и рассказывает что они делают.
Я в этом мало что понимаю, совсем не моя тема. Но Саша четкий и последовательный, поэтому уверен контент хороший.
Эра мобильных приложений закончилась
Еще лет 5-7 назад можно было сделать приложение, закупить на него трафик, посчитать юнит экономику и на разницу между стоимостью закупки и ARPU жить. Плюс пользователи еще искали что-то в сторах, поэтому можно было сделать ASO и получать бесплатную органику. Ну и раз в год ты получал фичеринг от стора, который в лучшие годы давал несколько тысяч инсталлов. Короче, как-то можно было выживать с божьей помощью.
Теперь в сторах остались только брендовые запросы, причем даже второе место после лидера ничего не дает. На фичеринги никто не обращает внимание. Органика сошла на ноль. Весь трафик в сторах - извне, с рекламы, где тоже полная жопа. Трекинга нет, сидишь и молишься главному удмуртскому богу Инмару, чтобы экономика сошлась на дистанции хотя бы в полгода. И, конечно, она не сходится.
Теперь единственные, кто зарабатывают на мобильных приложениях, это Мета* и Гугл. Мобильные разработчики это теперь энтузиасты, работающие за идею. Денег нет. Мы снова возвращаемся в веб. Поэтому если вы собираетесь делать мобильное приложение - 10 раз подумайте, потому что трафик для него будет брать неоткуда. Для этого у вас должен быть либо собственный источник трафика, либо богатый папик.
* Meta признана экстремистской в РФ
Ключевой навык руководителя
Как только ты начинаешь руководить хотя бы человеком, твои функции начинают радикально меняться. Тебя все меньше ценят за способность делать что-то руками и все больше - за умение собрать звездную команду.
При этом всем начинающим руководителям, если они сами по себе первоклассные специалисты, сложно дается этот переход. Все время кажется, что ты сделаешь эту задачу лучше, чем твой подчиненный. Зачем-то взваливаешь на себя рутинные обязанности, типа занести в таск трекер планы своей команды, вместо того, чтобы делегировать это самой команде. Микроменеджеришь каждый таск, чтобы ничего не упустить. Бесишься и выгораешь.
Начиная с момента, как ты становишься руководителем, твоим ключевым навыком становится найм первоклассной команды. Когда ты в первый раз, скорее всего случайно, наймешь человека, который просто придет и закроет тебе какой-то участок, ты поймешь насколько это круто. А делегируя задачи, ты даешь возможность сотрудникам ошибиться, но при этом взращиваешь их самостоятельность. Пока будешь класть им в клювики пережеванные задачи, они никогда не вырастут.
Ну и, главное, по качеству твоей команды судят о тебе как о руководителе. Со стороны всегда видно, у кого в отделе одни ебанутые дятлы, а у кого - отряд бессмертных богов.
Правила Данилова
За годы своей карьеры я сформулировал 5 правил, которые будут актуальны и через десятилетия.
1. У стартапа, не нашедшего product/market fit, число сотрудников должно быть не больше числа пальцев на руках фаундера. Если фаундер в прошлом работал фрезеровщиком, то еще лучше.
2. Один из фаундеров стартапа должен отвечать за продукт и не нанимать продакта так долго, насколько это возможно. В ivi.ru первый продакт у нас появился примерно через год.
3. Еще одна фича в продукте не спасет бизнес, который не взлетает.
4. Красота дизайна ни на что не влияет.
5. До первых 100 000 пользователей никаких A/B тестов. Катим на всех сразу, если ничего не дернулось визуально в метриках - выпиливаем фичу.
Привет! Это команда МТС.
Мы создаем и развиваем сервисы в сфере мобильной связи, больших данных, искусственного интеллекта, облачного хранения, медиа и финансов. Хотим и дальше развивать digital направление, поэтому ищем менеджера ИТ проектов, который будет:
· работать над улучшением качества бизнес-продуктов и сервисов
· развивать систему оценки качества ИТ продуктов
· находить точки роста и возможности для улучшения
Мы ценим опыт управления качеством и проектного менеджмента.
Подробное описание вакансии ты найдешь по ссылке. Откликайся, мы ждем тебя!
Реклама. ПАО "МТС". ИНН 7740000076. erid: LjN8Jz2BM
Третий квартал уже почти закончен, и становится понятно, что амбициозные планы на 2023 год так и не удасться реализовать?
Хочется перестать думать, как удержать бизнес на плаву, и наконец достичь кратного роста? Тогда самое время подумать над четкой стратегией на 2024 год.
Стратегией сейчас называют слишком многое, что стратегией не является — и формулировку миссии компании, и пошаговый планом работ со списком задач, и просто чуть-чуть увеличенные показатели выручки и прибыли. Но все это не даст вам прорыва. Где на самом деле искать точки роста — узнайте на бесплатном вебинаре 18 сентября от бизнес-академии VISION.
Основатель, идеолог и ведущий спикер AntiMBA Юрий Дроган научит участников использовать пошаговый фреймворк для создания стратегии кратного роста в 2024 и расскажет, как избежать ошибок при ее создании.
Бизнес-академия VISION первой экспортировала главные технологии единорогов Кремниевой долины на российский рынок и адаптировала их под реалии нашего бизнеса. За 7 лет более 300 компаний нашли точки кратного роста — среди них Альфа Банк, hh.ru, Лаборатория Касперского и другие.
Участие бесплатное, но количество мест ограничено — запишитесь прямо сейчас и станьте на шаг ближе к цели!
#промо
Где продакту и маркетологу расти?
Ответ: на Epic Growth Conference ‘23 в Москве. Команда уже несколько лет делает масштабные конференции для продактов и маркетологов.
В этот раз ивент буквально увеличили в два раза, а это значит, что пользы будет больше:
Доклады от экспертов топовых компаний. Специалисты из Сбермаркета, Lamoda и других компаний поделятся актуальными знаниями и фреймворками по продвижению;
1:1 сессии с экспертами, на которых можно получить консультацию по любому вопросу;
Практические воркшопы — групповые занятия, цель которых — обсудить и решить рабочую проблему;
Нетворкинг для тех, кто хочет найти единомышленников, новых людей в команду и карьерные возможности;
Афтепати с музыкой, танцами и неформальным общением.
С коллегами будет не только веселее, но и выгоднее. Команда получит одну бесплатную проходку и онлайн-трансляцию для всей компании. А с промокодом BETTERNOTWORSE10 все билеты будут дешевле на 10%.
До конференции осталось совсем немного, EGC ‘23 пройдет 4-5 октября.
Успеть купить билеты
#промо
GPT + Midjourney в Telegram
В Telegram есть бот @chatsgpts_bot, в котором можно использовать ChatGPT и Midjourney последних версий.
Независимые разработчики получили официальный доступ от компании OpenAI и создали @chatsgpts_bot. Он даёт возможность пользоваться функционалом нейросети ChatGPT, включая его последнюю версию GPT-4. Кроме этого, в него добавлена интеграция с нейросетью Midjourney версии 5.2, которая умеет генерировать реалистичных людей. Еще туда можно просто загрузить любое изображение и сделать генерацию на основе него.
Бот бесплатный, каждую неделю дают 50 тыс. токенов (хватит с головой), но если вам этого мало — присутствует версия с платной подпиской.
Полезный инструмент для копирайтеров, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и всех, кому нужно что-то генерировать.
Неожиданный кейс использования для продактов: отправьте выполненную задачу боту и попросите проверить. Это может быть что угодно, от описания фичи, до постановки задачи в разработку. Бот подскажет, как можно существенно улучшить.
Пользуйтесь! @chatsgpts_bot
#промо
НЕОЧПОП #5
ЧТО ТАКОЕ ПРОДУКТ И ПРОДУКТОВАЯ РАЗРАБОТКА?
– Мы разрабатываем умные цифровые продукты, меняющие мир вокруг нас.
– В портфолио вижу корпоративные сайты и лендинги.
Это пятый выпуск НЕОЧПОП, в котором специалисты из агентств и продуктовых компаний объясняют, что такое цифровой продукт и продуктовый подход к разработке.
Помогите Даше посчитать, сколько раз прозвучит слово «продукт»!
👉 https://youtu.be/_Wb9xW7-Rss
Герои выпуска:
⚡️Мария Осипова, руководитель продукта в кластере «Логистика», Авито
⚡️Илона Саркисова, Lead Product Designer в Яндекс, автор телеграм-канала Поясни за UX
⚡️Евгений Селивёрстов, руководитель направления развития продуктовой культуры в МТС
⚡️Денис Кортунов, VP of Design в международной компании, занимающейся защитой данных
⚡️Яна Альбрехт, тимлид маркетинга UIS
⚡️Богдан Гончаренко, Head of Product Design, spreent.academy, автор телеграм-канала UXUIтельно
⚡️Ольга Кулапина, руководитель отдела аналитики в агентстве Red Collar
⚡️Павел Красавцев, СЕО агентства iBRUSH
⚡️Максим Самарский, руководитель финтех-продуктов в Wildberries
⚡️Алексей Кулаков, СЕО digital-продакшна JetStyle
#неочпоп #продукт #разработка
Кто пойдет на Epic Growth Conference?
Epic Growth Conference — это ежегодный ивент для тех, кто продвигает и развивает продукты. Здесь собираются эксперты индустрии, чтобы обменяться опытом и завести новые полезные знакомства.
В этом году конференция будет идти два дня, а это означает еще больше пользы. Каждый из дней посвящен отдельной теме — росту продуктов и маркетингу.
В программе:
• Экспертные доклады: два потока лекций прокачают насмотренность и познакомят с самыми актуальными кейсами рынка. В списке экспертов: специалисты из Яндекса, СберМаркета, Lamoda, Алгоритмики и других компаний.
• 1:1 сессии с экспертами: выберите подходящего специалиста и используйте его опыт для решения персональных вопросов. Собеседник даст детальный фидбек по любой проблеме.
• Практические воркшопы: камерные занятия в группах, предназначенные для решения рабочих проблем. Эксперт поможет отработать пути решения и подберет лучший подход для конкретных кейсов.
• Career Journey Map: сессии с экспертами по развитию карьеры. Вы получите детальную оценки продуктовых навыков, а также пройдете mock interview.
• С-Level нетворкинг: каждый участник конференции заряжен на новые полезные знакомства. Разные компании, команды, уровни специалистов — найдите новую работу, специалиста в команду или просто друга по интересам.
• Огненная афтепати. Настоящая продуктовая вечеринка с музыкой и коктейлями. Самое то, чтобы выпустить пар после спринта и неформально пообщаться с коллегами по индустрии.
Вместе с командой конференция не только полезнее, но и выгоднее. Группа коллег получит одну бесплатную проходку и онлайн-трансляцию на всю компанию.
Дополнительно: скидка 10% на оффлайн-билеты по промокоду BETTER10
Epic Growth Conference ’23 пройдет 4-5 октября в Москве. Узнать про конференцию и купить билет можно ниже.
Пойти на конференцию Epic Growth
#промо erid: Kra23TFkW
Авторский тренинг Вани Замесина «Как делать продукт»
Получите фундаментальное понимание принципов создания ценности, алгоритмов решения типичных продуктовых задач и механик продуктовой стратегии с помощью Jobs To Be Done в авторском тренинге Вани Замесина «Как делать продукт»
Что вы получите, пройдя тренинг:
→ основы: как JTBD связан с глубинными потребностями, что такое эмоции, что такое ценность и как её создавать, какие процессы и особенности мозга важно знать для создания продуктов
→ Глубокое погружение в фреймворк Jobs To Be Done
→ Простой и последовательный алгоритм поиска и выбора целевого сегмента для запуска нового продукта или для развития существующего продукта, который я оттачивал более 7 лет
→ 28 механик продуктовой стратегии для выхода из прямой конкуренции, вывода продукта на рынок, создания ценности и других задач
→ МНОГО практики, благодаря которой JTBD войдёт в вашу голову и станет вашей второй натурой
Этот тренинг прошло уже 7000+ человек, средняя оценка ценности 9.2/10. Все, кто когда-либо покупал тренинг «Как делать продукт» имеют доступ к обновлениям материала бесплатно.
🔗 https://zamesin.ru/producthowto
#промо
Никто не учит нанимать
Вы быстро выросли в профессии и вот, уже руководитель. Вам нужно нанимать сотрудников и вы вроде бы их нанимаете, но объективно получается так себе.
Нужны люди, которые будут решать задачи бизнеса, но вы не можете их найти. Иногда откликов нет совсем, а иногда 300 штук — и все нерелевантные.
Смотришь резюме — вроде нормальный. Приглашаешь на собес — не может связать двух слов. Или еще хуже, на собеседовании все было отлично, а по итогу никакого результата нет, приходится делать все за двоих.
Непонятно, где брать тех, кто реально решит ваши задачи.
Если вы сталкиваетесь с этими или похожими проблемами, то вам поможет курс — Наниматор
Это экспресс-курс по найму для руководителей, которых никто не учил, как правильно нанимать.
Курс длится один месяц и после него вы будете знать о найме все.
Найм перестанет быть пыткой с непредсказуемым результатом. Это будет четкий и понятный процесс, который вы сможете использовать всю жизнь.
Это практический курс.
На курсе возьмут ваши реальные вакансии, и на их примере вы поймете, как составить портрет кандидата, как правильно написать текст вакансии, как отбирать и на что смотреть в резюме, как собеседовать, какие давать тестовые, и в итоге — как сделать классный и результативный найм.
Авторы курса — руководители кадрового агентства со стажем более 10 лет в найме.
Они знают, как делать найм быстро, эффективно и результативно и готовы поделиться с вами всеми своими знаниями и приемами.
Читайте подробности и записывайтесь сейчас.
Старт 2 октября. Компаниям скидки.Реклама. Федоров Егор Павлович
ИНН: 532008901966, erid: LjN8KCMpk
Человек на 60% состоит из воды, а Тинькофф на 100% из масштабных ИТ-задач и ежедневных вызовов
Если ты опытный ИТ-спец, этот вызов для тебя. А решение бытовых забот берем на себя: от ультра расширенной медстраховки и юридической поддержки до компенсации питания, спорта и дополнительного обучения.
Выбрать вакансию и стать частью ИТ-команды можно тут
Реклама. АО "Тинькофф Банк", ИНН 7710140679, ERID LjN8K82zt
Ворк-лайф бэлэнс
Невозможно делать крутые продукты и зарабатывать по-настоящему большие бабки, думая о work/life balance. Если ты нашел окно возможностей, то нужно максимально быстро его использовать, пока его не нашел кто-то еще. Халявный источник трафика, уникальная рыночная ситуация, новая платформа - вопрос времени, когда их, помимо тебя, обнаружат конкуренты. И если они умеют вкалывать, а ты в 18 часов заканчиваешь работать - ты проиграл.
Все самые крутые прорывы в моей жизни были результатом адской мобилизации собственных внутренних ресурсов, чтобы успеть.
Невозможно жить в таком режиме жизнью обычного человека, иначе поедешь кукухой.
1. Тебе нужно железное здоровье. Выстроеннный режим сна, спорта, питания, привычек. Ты можешь какое-то время глушить стресс и плохой сон алкоголем, но вопрос времени когда они добьют тебя окончательно. Спортом сложно начать заниматься «для здоровья». И совсем другое дело, когда ты это делаешь ради того, чтобы сделать офигенный продукт и построить великую карьеру. Медицина поможет тебе быть энергичным и способным справляться со стрессом.
2. Делегирование. Не умеешь делегировать - сдохнешь. Делегировать рабочие задачи, не требующие твоего вовлечения. Делегировать домашние дела, типа уборки или стирки/глажки. Если ты живешь с женщиной, найм домработницы - одна из лучших вещей, которую ты можешь сделать для ваших отношений и твоей карьеры.
3. Поддерживающий партнер. Невозможно посвятить себя работе, когда жена ноет, что вы не едете к ее маме ремонтировать теплицу или что ты не уделяешь ей время. Ей могут быть чужды твои аргументы, что ты делаешь это для самореализации. Тут либо парная психотерапия, либо развод.
4. Личная психотерапия. Это одна из лучших инвестиций, которые ты можешь сделать в себя. Ты удивишься, насколько другими могут быть отношения с коллегами, насколько проще можно преодолевать трудности и как бессмысленны твои установки, мешающие жить.
Крутой менеджмент это не про A/B тесты, а про способность и наличие сил каждый день биться насмерть.
В мире постепенно исчезает умение читать и воспринимать длинные тексты: большинство каналов ежедневно постят у себя кучу микро-постов, а на большее у их читателей просто не хватает внимания. А я, наоборот, люблю глубокие и интересные лонгриды: пусть они лучше выходят пореже, но чтобы каждый из них читать было чистый кайф!
Как раз таким текстам и посвящен канал @RationalAnswer Павла Комаровского – за последний год он стал самым читаемым автором на площадках VC/Habr. В основном в его статьях объясняются простым языком разные практически полезные финансовые вопросы, но часто выходят и интересные обзоры важных событий и новых технологий.
За последние пару месяцев у Павла вышло сразу несколько топовых лонгридов, которые в совокупности прочитало более 500 тысяч человек:
1. Страшные истории про SWIFT: инструкция, как профукать $100500 на переводе. Объяснение на пальцах, как работают международные Свифт-переводы – и почему это на самом деле всего лишь «Whatsapp для банков».
2. Самые дикие налоговые проблемы, с которыми столкнулись эмигранты из РФ в 2022–2023. Довольно адовые реальные истории из жизни, в стиле «продал квартиру в РФ после отъезда – а налоговая насчитала налог в размере 50% полученных от покупателя денег». Полезно ознакомиться, чтобы случайно не очутиться в похожей ситуации.
3. Научный детектив про LK-99, или как сварить сверхпроводник в кастрюле на кухне. Многие следили за сверхпроводниковым хайпом прошлого месяца – но там внутри еще, оказывается, запакована гораздо менее известная история о том, как советская анимешница выиграла в международной гонке по репликации нового материала.
В общем, если вы любите интересное авторское чтиво в стиле «просто о сложном», то рекомендую подписаться на канал Павла (пост рекламный, но советую вам от души): @RationalAnswer
Реклама. ИП Комаровский П.А. ИНН 667000990267
Erid: Kra23zv38
💪 Адаптируйся или уходи
Кризисы атакуют один за одним, и многим предпринимателям придется уйти с рынка, освободив место более сильным игрокам.
Чтобы расти, пока другие банкротятся, подписывайтесь на канал предпринимателя Михаила Гребенюка, в котором он дает десятки антикризисных советов и рабочих инструментов для бизнеса:
- как выйти из операционки и вырасти в доходе;
- как нанять сильных продавцов и РОПа;
- как построить отдел продаж, который будет реально работать;
- как увеличить личный доход минимум на 1 000 000 рублей в месяц.
Кому нужно больше денег, продаж и стабильности, подписывайтесь:
➡ /channel/+cKjZ00Qk8TE0ZmEy
Реклама: ИП Гребенюк Михаил Сергеевич
ИНН: 772394411530
erid: 2VtzqxjjC32
Хотите наконец-таки начать зарабатывать деньги на своем приложении, освоить рекламные форматы и научиться их запускать самостоятельно?
Тогда вам на вебинар, который пройдет 14 сентября в 12:00 по МСК. Вести его будет Кирилл Афанасьев, эксперт Яндекса по монетизации.
Он расскажет о том, как выбрать формат рекламы, подходящий для вашего приложения, избежать типичных ошибок и выйти на новую аудиторию.
В конце веба сможете задать вопросы, а также получите чек-лист по особенностям настройки монетизации.
Ссылка для регистрации уже доступна: https://bit.ly/3r4z8FG?erid=LdtCKVQk5
#промо
Есть кто-нибудь из Краснодара?
Нужны продакт, проджект и UX-дизайнер в краснодарскую IT-компанию МедРокет.
Делают важные проекты в области цифровой медицины — такими можно гордиться. Например, ПроДокторов — сайт отзывов о врачах и клиниках с аудиторией 16 млн. пользователей в месяц.
Аккредитация есть, все официально, на рынке с 2011 года. Несмотря на кризисы 2020 и 2022, росли и запускали новые продукты.
Важный момент: работа в офисе (удаленки нет). Компенсируется поддержанием work-life balance: нет работы вечерами, ночами, на выходных и в праздники.
Здесь об их продуктовой культуре и условиях: https://product.medrocket.ru/
Если интересно, заполняйте анкету на сайте или пишите напрямую @hr_medrocket
#промо
Продакт-менеджер отвечает за продукт на всех этапах его создания, ставит задачи разработчикам, дизайнерам, райтерам и другим членам продуктовой команды. Научитесь не только поддерживать, но и растить продукт, чтобы перезагрузить свою карьеру с Яндекс Практикумом.
◾️На курсе «Продакт-менеджер» вы научитесь:
— видеть перспективные идеи;
— прописывать стратегии развития;
— управлять продуктовой командой;
— привлекать внимание пользователей к продукту;
— собирать аналитику.
◾️Практическая часть курса построена на реальных проектах. К концу обучения в вашем портфолио уже будут лежать четыре готовых проекта, что позволит вам сразу приступить к поиску работы.
→ Записаться на курс
#промо
О чем я жалею
Я мало о чем жалею в жизни. Не жалею об ошибках и упущенных возможностях. Не жалею о сказанных словах и совершённых поступках. Даже о лишнем бокале просекко не жалею наутро.
В моих кошмарах есть только одно событие в прошлом, которое заставляет меня содрогнуться. Упущенная возможность такого масштаба, что даже спустя много лет я не могу себе ее простить.
В 2013 году мы делали мессенджер Moments. Мы с партнерами придумали гениальную виралку. Тогда мобильные операторы в России позволяли отправлять SMS со своего сервера, указывая в качестве отправителя любой набор символов или номер телефона. Наш мессенджер работал по инвайтам, мы пускали туда не всех. При регистрации мы запрашивали доступ к записной книжке, вытаскивали наверх контакты с фоткой (более вероятно, что это близкие) и предлагали автоматом отправить им инвайты. После этого отправляли с сервера SMS с текстом «Привет, установи Moments» и номером отправителя того, кто приглашает.
Отклик был невероятный. Инсталл стоил копейки, конверсия была бешеной. Но мы не справились с технической частью: приложение тормозило, вылетало и жрало батарею. И вся гениальная виралка умирала. После этого операторы заставили всех регистрировать имена, с которых отправляются SMS. Поэтому это окно возможностей быстро набрать аудиторию закрылось, о чем я жалею до сих пор.
После этого я всегда огромное внимание уделяю технической экспертизе команды. Невозможно заработать на private jet с приложением, которое тупо не работает.
Кого нанять: сениора или мидла/джуна?
Иногда компании жопят деньги и нанимают мидлов/джунов вместо сениоров. Да че уж там, сам был грешен. При этом не оставляло ощущение, что это экономия на спичках, потому что явно команды с сениорами быстрее и качественнее доставляли продукт.
Недавно разговаривал с крутым CPO, он сказал что они заморочились и посчитали time to market у команд в разбивке на сениорность продакта. Даже несмотря на то, что у сениоров задачи в среднем сложнее, чем у менее опытных ребят, доставляли они быстрее и с меньшим числом проблем.
Получается, что экономя несколько тысяч евро на зарплате продакта, ты теряешь на порядок больше за счет неэффективного использования команды. Если у тебя стоимость команды около 50-70к евро в месяц, то продакт, который на 10% быстрее доставляет продукт на рынок, многократно окупает разницу в своей зарплате.
Этот же принцип работает и с другими профессиями.
Логирование ошибок
Каждый продакт был в ситуации, когда ему кто-то пишет «чувак, у меня в вашем приложении кнопка не нажимается». Заходишь проверить - все работает. Отдаешь тестировщикам - найти не могут. Ну и пишешь самую тупую отмазку «а у меня все работает».
Все ситуации, когда пользователю вылазит сообщение об ошибке, должны быть залогинованы в аналитике. В этот момент должен улетать лог с максимальным количеством деталей: сеть, последовательность действий, важная продуктовая информация. Чтобы команда могла разобраться в проблеме, сообщения «ой, что-то пошло не так» недостаточно.
На критические ошибки, когда ключевые функции продукта не работают, нужно поставить в Слак/Дискорд автоматические алерты. Если команда не следит за проблемами и не разбирается с ними - продукту хана.
Как работать с токсиками
Каждый из нас сталкивался с токсичными людьми. Это может быть коллега по работе, друг, супруг(а), руководитель, подчиненный или автор телеграм канала. Токсики постоянно говнятся, манипулируют, искажают факты, драматизируют, заебывают по мелочам и не умеют признавать ошибки.
Меня часто спрашивают в комментариях к постам в моем канале «Егор, как работать с токсиками»? С удовольствием расскажу.
1. Если токсик - ваш руководитель, просто сваливайте. Не надо тратить время на мудаков.
2. Если токсик - ваш коллега, то нужно от него избавляться. Перейти в другой отдел или поговорить с руководителем, что в команде есть паршивая овца. Если это невозможно или руководитель не хочет слушать, сваливайте. Не надо тратить время на мудаков.
3. Если токсик - ваш подчиненный, все становится интереснее. Если он настолько полезен (бывает редко), что ради него можно пожертвовать всеми остальными, то пусть остается. Если нет - берем любимую ссаную тряпку и санируем коллектив.
4. Если токсик - это вы, то поздравляю. Наслаждайтесь жизнью, заебывайте коллег, выпускайте орду своих тараканов на окружающих. По сравнению с таким мудаком вам никто не страшен.