28868
Вы точно пользовались продуктами, которые я строил. Реклама в канале от 70 000 рублей за пост: t.me/betternotworse/37 Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FsL99
Как продакту стать лучшей версией себя при помощи генеративных сетей
У меня есть FOMO, что все продакты вокруг уже улучшили и ускорили себя при помощи ChatGPT, Gemini и других подобных сервисов, пишут агентов один за другис, а я все еще сижу в каменном веке.
Открыл комменты, расскажите как вы реально значительно улучшили себя как продакта при помощи генеративных сетей. Если сами не улучшили, но что-то прочитали, что хотите попробовать - тоже велком.
Лучшие комменты вынесу потом отдельным постом со ссылками на Телеграм каналы авторов.
Коммент не по теме - сразу в бан.
Запустились сегодня с TON Wallet в США: /channel/tonwallet_news_en/57
Поздравляю всю команду!
Кто пишет комментарии в интернете
На любом ресурсе комментарии пишут либо городские сумасшедшие, либо любители разговаривать с деревьями в поле. Вне зависимости от того, сайт ли это для успешных предпринимателей или популярный Телеграм канал. В крайнем случае нормальный человек придёт к автору в личку и обзовет его земляным червяком там.
Если вы идете по улице и видите, что кто-то разговаривает с объявлением на заборе или с уличным меню ресторана - не сомневайтесь: вы видите перед собой интернет-комментатора.
При этом комментарии - идеальный способ генерации активности из ничего. Пока медиа получают деньги за просмотры рекламы, они будут поощрять срачи и награждать лайками остряков-комментаторов, бесплатно работающих генераторами просмотров страниц.
Воюя в чужих комментах, будущее не приблизить.
Напишите в комментариях на виси что вы думаете об этом: https://vc.ru/egor/2042921
Режь встречи
Если ты менеджер любого уровня, то это вопрос времени когда твой календарь забьется под завязку и тебе придется ставить слоты «обед» и «сходить в туалет». Такой календарь не признак того, что ты много и качественно работаешь. Это признак того, что ты плохой менеджер.
Забитый до отказа календарь не дает нормально погрузиться в дела: глубоко посмотреть аналитику или посмотреть критически на роудмап. В конце концов это просто выматывает и приводит к выгоранию.
Что делать? В первую очередь делаешь стандартную длину встречи не час, а полчаса или 15 минут. Потом выкидываешь из календаря все встречи, которые не двигают бизнес вперед. Делегируешь все, что можно. Вуаля, календарь чист и у тебя есть куча времени на важные дела типа ведения Телеграм канала.
Встречи - это лава.
Каково быть продактом
Быть продактом ужасно тяжело. У каждой задачи, которую ты решаешь, обычно куча вариантов решения. Подбросил монетку, выбрал решение, построил роудмап, приходишь к команде, а тебе говорят что выплыли баги, а сделать UI как согласовали не получится. Потом в твой причесанный роудмап прилетает срочная задача, без которой никак. Смотришь статистику по новой фиче - ничего не дала, в метриках перекати поле. Приунываешь. Тут еще пользователь в сторе написал, что продакт мудак. Знал же какой момент выбрать! Потом приходит мысль, а что если решение, которое ты выбрал, не самое лучшее? А вы сейчас потратите месяц на реализацию. А что если решения вообще нет? А что если оно есть, но пользователям будет все равно? Даже поговорить об этих переживаниях не всегда есть с кем, продакт менеджмент - очень одинокая профессия.
Что делать? Да ничего, принять что это у всех так и кайфовать от классных моментов. Даже от самых крутых чуваков, которых я считаю своими кумирами, я слышал «это полная жопа, идей нет, все плохо». Потом встречаешь их через неделю-две - говорят, что нашлось решение.
Ты тоже справишься, дружище.
Карьерный трек продакт менеджера
• Заканчиваешь продуктовые курсы, полгода мыкаешься по собеседованиям на позицию стажера.
• Выходишь в какой-то мутный стартап, где зарплату платят в конверте и фаундер каждые 2 недели мечется от фитнес трекера до приложения для трейдинга.
• Фаундер стартапа сходит с ума, сваливает в закат и не выплачивает зарплату за последние 3 месяца.
• Устраиваешься проджектом в Сбер.
• На третий месяц получаешь половину нужных доступов. За это время у тебя меняется 2 команды и 3 руководителя. Ты все еще не знаешь над каким проектом работаешь, но уже выучил гимн компании.
• Спустя 2 года работы твой проект закрывают, потому что поменялась стратегия. Ты успешно проходил все ревью 360 и ходил на корпоративы. Релиз вы так и не успели выкатить.
• Пишешь в профиле «коуч, консультант, ментор» и идешь преподавать на курс «Как стать CPO».
• Устраиваешься продактом мидлом в стартап внутри экосистемы цифровых продуктов. Цель - увеличить ARPPU с одного абонента в экосистеме. Зачем она нужна абонентам - никто не знает, но совет директоров уже это утвердил.
• Оказалось, что от стартапа тут отсутствие стратегии, а от экосистемы - необходимость утверждать каждую кнопку в 10 кабинетах. Тешишь себя мыслью, что наконец-то сможешь взять ипотеку.
• Приходит новый вице-президент и говорит, что вы теперь не экосистема, а суперапп. Твой отдел сокращают.
• Устраиваешься проджектом в Сбер.
Прошло 10 лет. Ты толстый, лысеющий и без подружки. Ставки по ипотеке взлетели, поэтому квартиру ты взял в коливинге в эко-квартале под Москвой.
В это время твой не самый смышленый одноклассник из Рязани, открывший 10 лет назад шиномонтажку, шлет тебе фотки с шашлындосов из своего коттеджа и зовёт с собой метнуться на Бали.
Сбер продлил набор в международный акселератор Sber500 — вы еще успеваете подать заявку на успех!
Акселератор продлится примерно 3 месяца. Сперва состоится онлайн-буткемп — 150 стартапов смогут скорректировать бизнес-стратегию, подготовиться к масштабированию и найти партнеров для пилотирования.
После буткемпа 25 финалистов продолжат обучение с менторами из 17 стран. В финале на Демо-дне в Москве они представят свои проекты инвесторам и представителям корпораций. Предыдущие финалисты Sber500 уже привлекли более 3,7 млрд рублей инвестиций и заключили порядка 9000 контрактов.
В этот раз в приоритете стартапы-разработчики AI-помощников и DeepTech-решений. Но рассмотрят заявки от команд и из других индустрий. Программа проходит онлайн на английском языке и бесплатно.
Подать заявку можно по ссылке👌
Нужны ли продактам конференции?
Что общего между продактом, который не посещает конференции, и тем, кто ходит на каждую?
Оба могут топтаться на месте без реального роста.
Если вы хотите получать практические инструменты для работы и создавать новые полезные связи, а не только слушать теорию, — стоит выбирать мероприятия с умом.
19–20 мая 2025 года в Москве пройдет конференция PeopleSense. Её организует команда ProductSense — ребята, которые знают, как делать мероприятия для продактов.
Что вас ждет на PeopleSense?
— Кейсы по лидерству и управлению командами.
— Глубокое погружение в системное мышление и процессы.
— Работающие техники коммуникации и взаимодействия с людьми.
— Практики обучения и развития сотрудников.
— Разговор о балансе, ресурсах и ментальном здоровье лидера.
А ещё нетворкинг, кофе, кальяны, бизнес-игры и афтепати.
Уже сегодня цены на билеты поднялись, но по промокоду betternotworse вы ещё можете сделать заказ по прежней цене.
👉 Посмотреть программу на сайте конференции
Реклама ООО «Продакт Сенс» ИНН 6162077311 erid 2VtzqwJTkyr
Суббота, Питер, лучшее мероприятие для создателей инженерных продуктов! 😉
24 мая в Санкт-Петербурге состоится конференция «Просто Сложно», посвященная дизайну и исследованиям инженерных продуктов. Просто расскажем, как сложно дается разработка интерфейсов инженерных и промышленных систем. Присоединяйтесь!
✔️ Разберёмся, зачем дизайнеру понимать задачи инженера
✔️ Узнаем, как создаются удобные и эстетичные высоконагруженные интерфейсы
✔️ Обсудим, как ИИ меняет работу и пользовательский опыт инженеров
Выбирайте оптимальный вариант участия: очно в Технохабе Сбера или онлайн, и готовьтесь к встрече с экспертами Сбера, Т-банка, ВК, Wildberries и Газпромнефти!
Сегодня пост о новой конференции про маркетинговые и продуктовые исследования BiasConf. Она впервые пройдет 31 мая в Москве в СтартХабе на Красном Октябре. Но можно и онлайн подключиться.
В программе, кстати, есть доклады от профессиональных социологов про то, как проводить глубинные интервью. Загляните оценить их.
Присоединяйтесь к сообществу продуктологов и исследователей! Для подписчиков канала действует промокод BETTERNOTWORSE на скидку 10% на билеты для частных лиц.
Инвестировать проще, чем кажется
Иногда кажется, чтобы начать инвестировать, нужно разбираться в графиках, следить за новостями рынка и тратить кучу времени на аналитику. А еще иметь большой капитал. Из-за этого многие просто откладывают этот момент на потом, считая что это для «избранных».
Но на самом деле, сейчас — один из лучших моментов, чтобы начать. Российский рынок растет, многие акции пока еще недооценены, а доходность по инвестиционным стратегиям может достигать 30% годовых.
В Т-Инвестициях есть решение для тех, кто хочет получать доход, но не хочет погружаться в сложные финансовые процессы — Т-Сбалансированный портфель.
✅ Оптимальный баланс доходности и риска — стратегия адаптируется под рыночные условия.
✅ Готовый портфель от профессионалов — не нужно разбираться в рынке, все уже сделано за вас.
✅ Удобный старт — выбрать стратегию и пополнить счет можно за пару кликов.
Более 20 миллионов человек уже инвестируют с Т-Инвестициями. Теперь ваша очередь!
Как начать?
1️⃣ Откройте брокерский счет через Т-Банк.
2️⃣ Выберите Т-Сбалансированный портфель.
3️⃣ Пополните счет и начните получать доход.
Рынок растет — не упустите момент. Переходите по ссылке и начните инвестировать прямо сейчас!
Реклама. АО «ТБанк», ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2W5zFH3BNQg
Свой телеграм-канал — это лучшая инвестиция в себя и в свою карьеру
Канал сегодня нужен каждому: для личного бренда, монетизации своих скиллов через консалтинг и запуска собственных продуктов (а размещение рекламы уже сейчас приносит автору канала за 10 минут чью-то *месячную* зарплату)
Ведение своего канала невозможно делегировать: нужно писать самому и искать свой «голос», стиль и подачу через практику. 90% авторов не справляются с этим, и выгорают. Но есть проверенный годами способ натренировать мышцу райтинга и забустить свой канал до первых тысяч подписчиков.
Это легендарный групповой челлендж Content Hero от Вадика Михалева. В нём только за последние полгода поучаствовало уже ~1,000 авторов каналов, и прямо сейчас у него в разгаре новый 40-й набор. Как это работает:
⚡️Собирается группа классных людей: предприниматели, топ-менеджеры, продакты, стартаперы, психологи, коучи, инвесторы, AI-энтузиасты и др.
⚡️Пишут тексты каждый день и отчитываются в чате, иначе — условный “штраф” (спортом или благотворительностью)
⚡️Получают ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала
⚡️Параллельно прокачке каналов находят “своих”, партнерятся, запускают продукты, встречаются и растут!
→ Читайте детали, десятки отзывов — по ссылке в посте Вадика (у него самого канал на 10к подписчиков), а в боте с промокодом DANILOV от меня будет ждать вас скидка –1000 руб.
Реклама ИП Бяков Л. А. ИНН 662342643820 ERID 2Vtzqvb9rZf
Парни из долины запустили ИИ ассистента для поиска работы, который помогает ребятам со всего мира попасть в FAANG. Через год – 5к платящих юзеров и $100K MRR.
Девушка из Франции, работая консультантом, запустила SAAS продукт AI-дизайнер интерьеров, позволяющий обставить дом за 25 секунд, и вышла на $10K чистыми.
Что еще запускают инди-хакеры со всего мира?
Как найти свою идею, и запустить свой продукт параллельно работая в найме?
Про это мой друг Миша Табунов сделал канал Твой пет проект.
Интересные посты, которые надо прочитать:
– AI резюме билдер – $1000 MRR за 7 дней
– Почему ИИ-репетитор по английскому языку стал единорогом?
– Какие простые ИИ SAAS проекты будут стрелять в ближайшее время?
Так что подписывайся на Твой пет проект если давно думал запилить какой-нибудь AI-SAAS.
Ну и забирай ссылки на истории выше: Daily H1B jobs и дизайнер интерьеров.
Нужны ли продактам конференции?
Знаете, что объединяет продакта, который не посещает конференции, и того, кто ходит на каждую? Оба могут топтаться на месте без реального роста. Если вы хотите не просто слушать теорию, а получать практические инструменты для работы, стоит выбирать мероприятия с умом.
19–20 мая 2025 года в Москве пройдет конференция PeopleSense. Организаторы — команда ProductSense, те самые ребята, которые знают, как делать мероприятия для продактов. В программе: управление без авторитаризма, эволюция ролей лидера, культура как инструмент, ошибки и восстановление после выгорания и многое другое.
Что вас ждет на PeopleSense?
— Кейсы по лидерству и управлению командами
— Глубокое погружение в системное мышление и процессы
— Работающие техники коммуникации и взаимодействия с людьми
— Практики обучения и развития сотрудников
— Разговор о балансе, ресурсах и ментальном здоровье лидера
Среди тем докладов и мастер-классов:
— Менеджмент 18+: сотрудник — не ребенок, менеджер — не родитель.
— Как перейти от управления людьми к управлению работой
— Сильные сотрудники — радость или боль для руководителя?
— Власть без жертв: как руководителю сохранить человечность и эффективность
👉Подробная программа докладов доступна на сайте конференции
Реклама ООО «Продакт Сенс» ИНН 6162077311 erid 2VtzquiNRTo
Выиграй стажировку и начни путь в продакт-менеджмент!
Pulpy и SuperJob запустили проект “Карьера шаг за шагом”. Он помогает начинающим специалистам войти в профессию.
У проекта несколько направлений — в каждом свой эксперт. За бизнес и менеджмент отвечает Илья Светлов, коммерческий директор МТС Юрент. В интервью и гайде на сайте он подробно объясняет как построить карьеру даже если опыта совсем мало.
Еще на сайте есть форма для отправки резюме. Первые 200 участников получат бесплатный разбор, а самых сильных ребят Илья пригласит на индивидуальную карьерную консультацию или даже на стажировку в свою команду.
Переходи, изучай и не бойся действовать: ссылка на проект
Реклама АО “Мултон”, ИНН 7810249327, erid: 2W5zFJispFz
Если вы переживаете, что новый мессенджер от VK будет прослушивать ваши разговоры и на основе этого таргетировать на вас рекламу, то не стоит.
Я 5 лет проработал в этой компании и думаю, что они не смогут реализовать такую крутую идею.
Ты: делаешь касдевы, применяешь джобстубиданы, используешь сторипоинты, ищешь a-ha moment.
Пользователи:
Кого заменят нейросетки
Иллюстраторов. Потому что уже сейчас можно генерировать достаточно неплохие иллюстрации по любому запросу.
Копирайтеров. ChatGPT и Claude пишут тексты лучше, чем большинство людей.
Тестировщиков. Нейросеть автоматически протестирует все мыслимые и немыслимые сценарии взаимодействия с приложением.
Разработчиков. Сегодня Cursor помогает тебе писать код, а завтра он напишет его за тебя.
А вот продактов заменить будет невозможно, потому что невозможно объяснить нейросети чем они занимаются. Так что мы в безопасности, ребзя.
Новая Яндекс Погода - красотища. Жму руку тем, кто это сделал.
Читать полностью…
Английский для продактов
Если ты продакт и учил английский только по учебникам из десятых, то скорее всего у тебя есть сложности при использовании языка в работе. Ребята из Fast and Easy собрали двухнедельный интенсив «Английский для продактов».
Внутри:
— живой язык с созвонов, питчей и бордингов,
— реальные кейсы, фразы и конструкции,
— подкасты, твиты, LinkedIn-посты,
— никаких «textbook dialogues», только продуктовый real talk.
Ты научишься:
— объяснять, почему ты дропнул фичу,
— спорить с девелоперами, не звуча как испуганный exchange student,
— уверенно вести демо на английском, даже если клиент — из NY, а ты — из Тулы.
Курс написан фаундерами.
2 недели. Онлайн.
Промокод «продакт» даёт -10%.
Если тебе нужно не "практиковать времена", а продавать продукт, кликай сюда.
Реклама ООО "Интернешнл Солюшнс" ИНН 7802704950 erid 2VtzqwCgdrU
Слабые пишут «меня уволили»
Сильные - «я начал консультировать стартапы»
(с) @productstatham
Серебряная пуля
Медиа и конференции формируют искаженную картину того, как прийти к успеху. Как мы выросли в 10 раз за полгода, миллиардер в 25 лет, чувак купил мемкоины и разбогател за полгода. Всё это отлично собирает трафик, но проблема в том, что всё это - аномалии и выбросы, они создают впечатление что все вокруг быстро и легко достигают успеха и растут, а ты - тормоз и неудачник.
Получается интересный парадокс: мы сами не хотим читать про то, как чувак 20 лет ходил на работу и построил успешную компанию или регулярно откладывал накопления под 5-10% годовых и накопил на fuck you money. А такие истории составляют 99% реальности. Вместо этого радостно потребляем истории, которые с нами никогда не случатся и переживаем из-за этого.
Я уже много лет не читаю новости, Телеграм каналы и инстаграмы успешных блогеров. Чего и вам желаю.
Притча
Старый опытный CPO решил уйти из компании, чтобы посвятить свою жизнь ведению продуктовых курсов и Телеграм каналу. Собирает он своих трёх своих лучших продактов: «Ребята, пришла пора выбрать из вас моего преемника».
Приказал он Senior Product Manager с 1 годом опыта сделать касдев да сторипоинты посчитать. Неделю не было продакта видно, приходит с наполовину сделанной задачей и презентацией по выполненным OKR.
Приказал CPO своему Head of Product продолжить работу и сделать кликабельный прототип да таски на разработку поставить. Продакт поставил три таски в джиру: на бекенд, на фронтенд и на QA. В каждой поставил приоритет ургент, написал что все описал в слаке, а по всем вопросам к первому продакту.
Дошёл черёд до Group Head of Product. Ему выпало релиз принимать да what’s new для билда писать. Уточнил он статус проекта, написал bugfixes & stability improvements да свалил в отпуск потому что выгорел.
«Нихуя мы с вами опять говна наделали», сказал CPO.
Очень хороший пост Байрама про роль удачи в запусках. Я часто вижу попытки просчитать на какие показатели должен выйти продукт или на какой процент должна вырасти метрика. Это возможно там, где бизнес или процесс устоялся и никто не ждет иксов. Тогда можно улучшать и оптимизировать.
Но там, где нужно делать что-то новое или делать вызов существующему рынку, на передний план выходит способность выстраивать конкуренцию идей и конвейер экспериментов, дистанцируясь от них эмоционально. Если каждый провал несправедливо принимать на свой счет, ничего не получится: /channel/ProductsAndStartups/1222
Тупые вопросы
Продакт не должен испытывать 2 чувства: удовольствие от рисования лин канваса и стыд от задавания тупых вопросов. Иногда сидишь такой на встрече, а тебя обволакивают какими-то мутными графиками, метриками, терминами. И вроде уже слабо понимаешь что происходит, и дураком выглядеть не хочется, на всех спросив «а это че такое?»
Отбросим стыд!
Зуб даю, что если тебе что-то непонятно, то это непонятно и остальным. Просто они тоже стесняются задавать тупые вопросы. Если же вдруг окажется что вопрос действительно тупой, а ты дурак, то ничего страшного. Не будешь задавать вопросы - никогда не поумнеешь.
Презентация на собеседовании
Сколько cобеседую продактов, каждый раз мучаюсь от того, что про свои проекты и достижения все рассказывают словами. Приходится изрядно напрягать мозги, чтобы представить в воображении, что кандидат изменил в продукте. Ладно если продукт тебе знаком или хотя бы бизнес. А если это сфера, с которой я не сталкивался, никогда до конца не уверен, что точно понимаю о чем идет речь.
Это как если вы приходите на продуктовую конференцию, где докладчик рассказывает что-то, описывая все словами и не демонстрируя ни одного слайда. Или слушаете подкаст.
Идеально, если продакт приходит с небольшой презентацией или даже просто документом, где наглядно с картинками показывает что сделал, какие проекты запустил, что улучшил. А если он еще до собеседования уточнит, на каких аспектах мне хотелось бы заострить внимание в этой презентации, то можно вообще брать не глядя. Но пока за всю жизнь у меня было всего несколько таких собеседований.
Работаем руками
Угораю с продактов, которые говорят «я таски писать уже не хочу, я больше про стратегию, процессы и пипл менеджмент». Сидят строчат презентации о продуктовой культуре, спамят конфлюенс описанием как надо писать what’s new для релизов. А в продуктовых метриках мышь повесилась. И ведь есть компании-бедолаги, которые берут таких.
Когда я перешел в Одноклассники из ivi, у меня стало ноль продактов в подчинении. А приносить нужно было кучу денег. Ну че, открыл Jira и Axure и понеслась. В своих стартапах у нас тоже не было возможности нанимать армию бездельников, описывал ивенты для Amplitude своими руками. И ничего, жив.
Нормальный CPO умеет и в тасках саппорта поковыряться и с клиентами поговорить и прототипы накидать. Короче, не ссыт засучить рукава и поработать руками, если нужно. Поэтому первый вопрос, который задаем продакту на собеседовании, должно быть «ты работать умеешь или будешь телеграм канал вести?» Если начинает свистеть про процессы и культуру - неси ссаную тряпку.
Chief Scam Officer
Регулярно в поисках новых знаний натыкаюсь на доклады и посты чуваков, которые рассказывают про то, как лучше наебать пользователя на лендосе, чтобы он оформил триал на подписку.
Механика проста: сыграть на страхах/желаниях пользователя, заставить его оформить триал, а что с ним будет потом и получит ли он ценность - насрать. Дальше пользователь забыл или не нашёл, как триал отменить (в мобильных сторах не очевидно как отменить подписку, а уж как вернуть деньги - тем более).
Я уже писал про то, что сила подписок - в регулярно создаваемой ценности, благодаря которой он остаётся в подписке. Если вместо создания ценности ты занимаешься оптимизацией лендоса триала, то это называется не growth manager, а scam manager.
Интересно а че будет
Любопытство - одна из сильнейших черт у многих живых существ, включая продактов. Че будет если поднять цены, выйти в новую страну, сделать самую продаваемую фичу бесплатной, отключить маркетинг, запустить новый продукт - это чертовски интересные вопросы.
У меня они всегда сопряжены с переживаниями «что если мы потратим силы и время впустую, а это ничего не даст?» Потом вспоминаю, что потерять время больно, но не смертельно. А вот умереть в безвестности из-за того, что не умеешь идти на поводу у своего любопытства, действительно неприятно.
Поэтому, дав себе возможность вволю поволноваться, набираешь в легкие воздуха и со словами «ладно, один раз живем, че мне терять» ставишь дизайнеру таск на изменение цвета кнопки. Потому что история учит нас, что время от времени судьба протягивает дерзким свою длань.
Втюхивание продукта
Один из недостатков фримиум модели - она создает страх втюхивания своего продукта. Вот у тебя есть что-то бесплатное, клиенты этим пользуются и кайфуют. Наступает пора брать бабки и тут как-то неудобно становится. А вдруг они расстроятся? А вдруг оставят негативный отзыв? А вдруг они уйдут?
Конечно, всегда в кайф пользоваться чем-то на халяву. Если меня пригласят бесплатно поесть, я никогда не откажусь, даже если еда невкусная. Халява же! Но если меня за это попросят заплатить, я 10 раз подумаю, почитаю отзывы, сравню с другими предложениями и, скорее всего, выберу место с вкусной едой.
Точно так же и с твоим продуктом. Нахаляву пользователь будет готов терпеть многое. Но только если ты реально создаешь для него ценность, он откроет кошелечек и заплатит тебе, не надо будет обманывать и втюхивать. У клиента есть проблема - у тебя решение. Так можно заработать. Если проблемы нет, а у тебя непонятно что, то так и будешь говорить клиентам «ну а че, зато бесплатно».