16054
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи» Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot
В юности я ненавидела математику: получала неуды или с трудом дотягивала до конца курса. Окончив школу, я больше всего радовалась тому, что мне больше никогда не придется браться за учебник по математике или какой-нибудь другой точной науке. Математика казалась мне бессмысленной и бесполезной и к тому же вызывала ощущение болезненного бессилия; то же самое относилось и к урокам информатики.
В те годы я бы пришла в ужас от одной только мысли, что я стану профессором технических наук, полюблю математику и буду чувствовать себя как рыба в воде в мире технологий. Опираясь как на личный опыт, так и на изученные мной научные труды, я пришла к выводу, что возможно увлечься теми областями знания, которые ранее казались занудными или вызывали ненависть, а со временем и полюбить их. В сегодняшнем стремительно меняющемся мире способность выработать в себе интерес к новым наукам или новым аспектам жизни приобретает особую значимость. И вот что нужно для этого сделать.
Читать дальше: http://amp.gs/B2JG
Вызывает беспокойство, что руководители не замечают своих слабостей, когда их карьера на взлете. Некоторым кажется, что продвижение по службе — это индульгенция дурным привычкам. Однако, в конце концов, недостатки могут погубить их карьеру, а вместе с ней, возможно, и команду, и даже компанию. Например, для осторожного руководителя главное — безопасность, и он до такой степени избегает риска, что прогресс и инновации становятся невозможными. Эмоциональный руководитель зажигает своим энтузиазмом, но его поведение непредсказуемо, из-за чего окружающим трудно иметь с ним дело. Прилежный начальник сконцентрирован на деталях и стремится все делать на отлично, но эта черта может обернуться прокрастинацией и навязчивым перфекционизмом.
http://amp.gs/BueJ
💡💰 Как заработать миллионы на умных выключателях света и других аксессуарах для дома и в чем кроются подводные камни такого бизнеса
http://amp.gs/BSVR
Как вы оцениваете идею Илона Маска сбрасывать на полюсы Марса термоядерные бомбы?
Лучше задать этот вопрос самому Илону. Но, на мой взгляд, это неоднозначный проект — если вообще выполнимый. Трудно сказать, позволит ли он добиться желаемого парникового эффекта и разогреть планету. Кроме того, нужно понимать, что бомбардировка термоядерными снарядами приведет к заражению поверхности Марса радиоактивными изотопами. То есть на части планеты будет более высокий уровень радиации. Конечно, это повлияет на возможность ее освоения. Да и расчетов, убедительно подтверждающих правильность идеи по восстановлению атмосферы таким образом, я пока не видел.
Главное в этой истории для меня то, что частные лица начинают проявлять интерес к термоядерной энергетике. Это очень хороший знак.
http://amp.gs/BNXi
Ровно год назад Дональд Трамп победил на президентских выборах. По этому случаю предлагаем вам вспомнить материал о феномене Трампа из нашего архива
http://amp.gs/Bdfd
Собрали самые интересные публикации недели. Очень рекомендуем почитать, если еще не успели
Рейтинг самых эффективных CEO мира http://amp.gs/BVEd
Интервью с Пабло Ислой, занявшим первое место в рейтинге самых эффективных CEO
http://amp.gs/BVEH
Почему мы не можем сосредоточиться в офисе, но можем в кафе
http://amp.gs/BVEO
Как спастись от совещаний, которые не дают работать (полная версия только для подписчиков)
http://amp.gs/BVEu
Как авиакомпания «Вим-авиа» почти прилетела к банкротству
http://amp.gs/BVEr
Почему россияне — эджайл-нация и что ждет их в будущем http://amp.gs/BVEK
Интервью с Анатолием Найманом, поэтом, другом Ахматовой, Бродского и Довлатова
http://amp.gs/BVE0
Опять не можете сосредоточиться в офисе? Кажется, мы знаем, в чем дело.
http://amp.gs/BhS1
Недавно я ужинала с восемью успешными женщинами, профессионалами своего дела, в возрасте от 35 до 74 лет. Их истории были типичными для проводимого мною исследования пар, в которых оба супруга строят карьеру. Одной только что предложили блестящую возможность карьерного роста в другой стране, но ей пришлось потратить несколько месяцев на то, чтобы уговорить своего супруга поехать с ней. Вторая решила сохранить свой брак, взяв на год творческий отпуск и вернувшись в школу, чтобы немного успокоиться и дать семье передышку от двух тяжелых работ. Третья попыталась трудиться на полставки в юридической фирме, но быстро поняла, что в профессиональном плане ее оттесняют на вторые роли. Вместо этого она решила защитить докторскую, а ее муж продолжил свою карьеру.
Эти истории еще раз подтверждают вывод, который я сделала из многолетних наблюдений и исследований. У женщин с профессиональными амбициями есть два пути, когда дело касается отношений с партнером…
Источник: http://amp.gs/Bypm
📱 Чем хорош новый iPhone X и что работает со сбоями. «Ведомости» протестировали новинку от Apple, которая скоро поступит в продажу
http://amp.gs/BCmt
Есть шутка про «ВИМ-авиа»: за то время, пока существует авиакомпания, критики успели погнуть три лома и сломать пять лопат, хороня ее после каждого нестандартного шага владельца. Но несмотря на эти шаги очень долго компании удавалось избегать краха. История «ВИМ-авиа» с момента вхождения в ее бизнес предпринимателя Рашида Мурсекаева полна нестандартных решений и удивительных поворотов. Во многих случаях у игроков рынка и экспертов действия менеджмента и собственника компании вызывали либо удивление, либо недоумение. Все это сродни поиску собственного пути или решению математических задач нетривиальными методами. По прошествии многих лет что-то можно рассматривать как удачные опыты и даже победы, что-то и сегодня воспринимается как ошибочное решение. Попробуем разобраться в некоторых, самых ярких эпизодах.
http://amp.gs/BxE2
Есть известная (но, возможно, апокрифическая) история о том, как теория относительности пришла в голову Альберту Эйнштейну, когда он ехал на велосипеде. Говорят, что Уоррен Баффетт читает не меньше шести часов в день, а количество запланированных встреч сводит к минимуму. Оба эти примера разительно контрастируют с тем, как в наши дни использует свое время большинство руководителей. Многие из них становятся рабами электронной почты (один CEO полушутя описывает свою работу как «ответы на 2000 электронных писем в день»), а все остальное время съедают деловые встречи. При этом сосредоточенность на обработке информации, реагировании и выполнении задач — каким бы плодотворным это ни казалось, — снижает качество мыслительной работы. Мы уверены, что в сегодняшнем сложном мире руководителям корпораций необходимо овладеть искусством размышления.
http://amp.gs/Bme4
Трансформация всегда идет не по плану. Если смотреть снаружи на процесс, то кажется, что он неупорядоченный и никто не знает, что делает. Когда вы внутри, то это воспринимается совершенно нормально.
http://amp.gs/B1qr
Все еще не спите? Тогда самое время почитать одну из самых влиятельных женщин США Арианну Хаффингтон: «Я на собственном опыте узнала высокую цену недосыпания, когда упала в обморок от усталости, и поэтому больше не могу спокойно смотреть, как мои близкие (да и незнакомые мне люди) доводят себя до того же».
http://amp.gs/Bjhf
Главные и самые интересные материалы «Ведомостей» за неделю:
«Я Ксения Собчак, мне 35 лет…»
Полный текст письма о выдвижении в президенты
http://amp.gs/lQDj
Почему Собчак это шоу, а ее программа — нет
Лучшая колонка о главной новости недели
http://amp.gs/lQDz
Кто и сколько потеряет от пожара в «Синдике»
Разбор утрат семьи сенатора Арсена Канокова и не только
http://amp.gs/lQD8
За медицину придется платить официально?
Что означают слова президента Путина
http://amp.gs/lQDt
Родителей и школы накажут за протесты детей
Есть ли перспектива у идеи МВД?
http://amp.gs/lQDZ
Почему Поклонская должна посмотреть «Матильду»
Скандальный фильм оказался снят с любовью к царю
http://amp.gs/lQDT
Си Цзиньпин будет как Путин?
XIX съезд Компартии Китая как рубеж для главного соседа России
http://amp.gs/lQD1
«Роснефть» увеличит зависимость от Китая
Почему это правильное решение?
http://amp.gs/lQDx
Только в этот уикенд у вас есть возможность прочитать в открытом доступе одну из самых популярных статей из архива Harvard Business Review «Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна». http://amp.gs/lMhw Если вы не успеете этого сделать до вечера воскресенья, оформить подписку и читать все наши материалы без ограничений можно на этой странице http://amp.gs/lMhX
Читать полностью…
Джобс и Возняк откровенно ненавидели друг друга. Джобс говорил про Возняка: «Я его терпеть не могу. Он тихий, странный, у него дурацкая прическа, у него перхоть, он плохо пахнет, и он абсолютно неинтересный». А Возняк говорил: «Я терпеть не могу Джобса. Он или врет, или преувеличивает, или приукрашивает правду». Нолан Бушнелл выслушивал их и говорил: «Вы оба, прекратите! Вы основали эту компанию, чтобы создавать великие продукты, чтобы делать нашу жизнь лучше. Возняк, Джобс нужен тебе, чтобы продавать. Никто не станет тебя слушать, ты странный, Стив прав. Джобс, а ты не сможешь ничего спрограммировать, даже если от этого будет зависеть твоя жизнь, тебе нужен Возняк». Тогда они вздыхали и возвращались к работе.
http://amp.gs/BKJR
Собрали для вас самые интересные публикации минувшей недели
Как российские компании внедряют agile http://amp.gs/Bi8H
Пять способов сконцентрироваться от человека с синдромом дефицита внимания
http://amp.gs/Bi8F
Как работать из дома и не отвлекаться
http://amp.gs/Bi8W
Рецензия на книгу Михаила Зыгаря «Империя должна умереть»
http://amp.gs/Bi8X
Что делать, если ваш руководитель «все знает»
http://amp.gs/Bi8a
Интервью с сотрудником Международного экспериментального термоядерного реактора о будущем энергетики http://amp.gs/Bi8M
В день рождения писателя Курта Воннегута хотим напомнить вам о любопытном материале из нашего архива.
http://amp.gs/Bq0v
Очень простой, но очень полезный текст о том, как работать удаленно и не сойти с ума от того, что нужно выполнить все дела по дому, поговорить с близкими и ответить на звонки друзей, соседей и хозяина квартиры
http://amp.gs/BSTP
Лучшие западные CEO сегодня думают о технологических инновациях, отношениях с потребителями и стараются обуздать непредсказуемость рынка. А что волнует российских руководителей? «HBR — Россия» поговорил об этом с управляющим партнером консалтинговой компании McKinsey по России и СНГ Виталием Клинцовым.
http://amp.gs/BRpI
Главные и самые интересные материалы «Ведомостей» за неделю:
Чем опасны новые санкции США
33 компании — это только начало
http://amp.gs/BgTv
«Секретное письмо» Центробанка
Почему «ФК Открытие» и Бинбанк спасли, а «Югру» лишили лицензии
http://amp.gs/BgTy
Путин и биоматериалы
О скандале, конспирологии и искажении информации
http://amp.gs/BgT9
В Китае новая власть
В чем истоки «революции сверху», и чем она грозит России
http://amp.gs/BgTr
12 млн россиян не могут заработать на жизнь
Почему у них почти нет шансов вырваться из бедности
http://amp.gs/BgTn
Чем хорош и плох новый iPhone X
Тест флагмана Apple
http://amp.gs/BgTf
Как правильно приказывать подчиненным
Шесть ошибок начальников в разговорах с сотрудниками
http://amp.gs/BgTU
Несчастливые дни существуют
Почему пик краж всегда приходится на первый день месяца?
http://amp.gs/BgTR
🎉 В Лондоне прошло крупнейшее IPO российской компании за пять лет
http://amp.gs/BhlM
Один из наших респондентов сетовал: «Я целую неделю не могу из них вынырнуть, чтобы набрать воздуха». Другой признался, что однажды воткнул себе в ногу карандаш, чтобы удержаться и не начать орать на коллег во время совещания, тянувшегося особенно мучительно. Исследования говорят, что за последние полвека совещания стали длиннее и проводят их чаще: современный руководитель тратит на них в среднем 23 часа в неделю, тогда как в 1960-х — менее 10 часов. И это не считая спонтанных, не предусмотренных в графике. Как быть? Ответ ищите в материале ниже http://amp.gs/B7It (полная версия доступна только подписчикам, подробнее о подписке на HBR — Россия http://amp.gs/B7Im)
Читать полностью…
Собрали для вас самые интересные материалы из ноябрьского номера «HBR — Россия». Несколько из них можно прочитать бесплатно.
http://amp.gs/BfbU
Самые интересные материалы минувшей недели
Назван самый эффективный генеральный директор в мире http://amp.gs/BBF1
Знаменитый изобретатель Хироси Исигуро о роботах будущего
http://amp.gs/BBFt
Почему лидеры должны уметь думать медленно http://amp.gs/BBFm
Как технологии помогают российским переводчикам покорять международный рынок http://amp.gs/BBFZ
Книга недели: Клейтон Кристенсен о законе инноваций http://amp.gs/BBFY
Хироси Исигуро, одному из самых известных робототехников мира, директору лаборатории Intelligent Robotics при университете Осаки и участнику рейтинга самых одаренных людей планеты, исполнилось 54 года. Исигуро специализируется на создании человекоподобных машин и получил мировую известность после выпуска серии роботов «Геминоид». Несколько из них — точные копии Исигуро, читающие за него лекции в университете. Человекоподобные андроиды лаборатории Intelligent Robotics уже используются в рекламе, театральных постановках, образовательных проектах и скоро, по словам ученого, будут применяться в самых разных сферах повседневной жизни человека. По просьбе «HBR — Россия» Исигуро рассказал о будущем робототехники, эмоциях машин и страхах человечества.
http://amp.gs/BtSp
Самому эффективному гендиректору мира 53 года, у него есть юридическое образование и нет степени MBA, он руководит компанией 12 лет, до этого работал в банке, министерстве экономики и финансов и табачной компании. Как же его зовут? Ответ ищите по ссылке
http://amp.gs/B8wy
Самые интересные материалы минувшей недели
Принципы основателя Alibaba Джека Ма
http://amp.gs/l6Li
Как победить прокрастинацию: советы от Крис Бэйли, в течение года проверявшего на себе всевозможные методики эффективности
http://amp.gs/l6Lu
Какие роботы уже работают в российских компаниях http://amp.gs/l6L0
С какими начальниками нужно работать, а каких лучше обходить стороной
http://amp.gs/l6LJ
Что нужно знать о потребителях зрелого возраста http://amp.gs/l6LD
Попробуйте угадать, какие эмоции испытывают люди на фотографии. Разгадку можно найти в материале по ссылке
http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p18627/
Молодая растущая фирма похожа на катер, а корпорация с миллионными оборотами — на огромный лайнер. Чтобы сменить курс, им требуется разное время и затраты. На начальном этапе важно обозначить границы экспериментов с новыми технологиями. От внедрения инноваций не должен зависеть основной бизнес. По статистике, более 70% инноваций не приносят компаниям ожидаемой прибыли, а неправильные ставки на технологии ведут к банкротству (вспомним Nokia) или неэффективной растрате ресурсов.
Яркий пример — использование технологии краудсоринга в политике. Барак Обама во время предвыборной кампании распространял в соцсетях «Книгу предложений». В нее избиратели могли вносить любые законодательные инициативы. В результате не было получено ни одного толкового предложения. Избиратели фокусировались исключительно на локальных проблемах и не могли предложить всеобъемлющих решений. При этом открытый коллективный труд над «Википедией» или разработка программного обеспечения Linux принесли колоссальные плоды. Оказалось, что законотворчество требует большей медлительности и вдумчивости, но спасибо Обаме за попытку внедрить инновации в этот процесс.
Источник: http://amp.gs/loYI