16070
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи» Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot
А вы чувствуете себя на своем месте в работе?
💯 — На все 100%
👍 — В целом да, но не во всем
🤔 — Я совсем не на своем месте…
Рост неопределенности, сокращение источников финансирования, усложнение экономических процессов и одновременно продолжающаяся цифровизация, развитие искусственного интеллекта и технологий — это лишь часть условий, в которых работают сегодня финансовые специалисты. Но любой кризис — это точка концентрации возможностей, которые при грамотном управлении могут привести компанию к финансовому взлету, успеху и процветанию.
Как адаптироваться к постоянным изменениям и турбулентности экономической среды? Что поможет финансисту создать основу для надежного роста компании и собственного карьерного роста? Как предпринимателю привести свой бизнес к финансовой стабильности и лидерству?
25 сентября в 19:00 приглашаем вас принять участие в онлайн-встрече «На пути к антихрупкости. Практики финансирования в новых реалиях», которая состоится в рамках дня открытых дверей программы Школы финансов НИУ ВШЭ Executive Master in Finance «Финансовый лидер будущего». Вы сможете услышать мнения экспертов и задать в прямом эфире свои вопросы.
Обсудим:
⚪️Практики финансирования в условиях «вынужденных» шоков. Пройдена ли переломная точка?
⚪️Как в нынешних реалиях привлечь новый собственный капитал с рынка?
⚪️Что могут предложить банки при высоких процентных ставках?
⚪️Новые элементы политики финансирования: позиция лидеров реального сектора.
⚪️Как получить новые лидерские компетенции для финансовой работы?
Участие бесплатное по предварительной регистрации!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Организатор встречи: Школа финансов НИУ ВШЭ
Школа финансов НИУ ВШЭ реализует модульную программу Executive Master of Finance — «Финансовый лидер будущего».
🔹 Участники программы:
финансовые специалисты из мира бизнеса, владельцы компаний и топ-менеджеры, которые стремятся не только адаптироваться к существенным изменениям в российской деловой среде, но и создать устойчивую платформу для профессионального взлета и роста стоимости их бизнесов.
🔹 Цель программы:
подготовить к решению неординарных финансовых задач в условиях резких изменений цепочек поставок и рынков сбыта, развития технологий и высокой геополитической неопределенности.
Подробнее о программе
Реклама. 16+
НИУ ВШЭ
F7NfYUJCUneLuWYPRkVN
Любите делать презентации?
❤️ — Да! Очень
🤬 — Нет…
🤔 — Отношусь спокойно
Как в 2024 году вести международную экспансию, когда ты ведешь бизнес в России?
О своем опыте в эксклюзивном материале для «Больших идей» рассказывают топ-менеджеры «Додо Пиццы» — СЕО Dodo Brands Дмитрий Соловьев и лидер международного франчайзинга Илья Зомба.
В карточках читайте о том, с каких рынков пришлось уйти компании и какие уроки из этого извлекла команда. А по ссылке читайте полный материал, чтобы узнать:
⚡️ благодаря чему «Додо Пицца» хорошо стартовала в Армении и Грузии;
⚡️ какой стратегии компания придерживается на рынке Турции;
⚡️ какие особенности есть в ведении бизнеса во Вьетнаме;
⚡️ и что означает формула бизнеса «Додо Пиццы»: операционное совершенство + покрытие + время.
Ваше отношение к нейросетям
🔥 — Ничего не понятно, но очень интересно
👍 — Обучаюсь не хуже LLM-моделей и много делаю сам(а)
⚡ — Я и сам немного AI-тренер
А что вы делаете, чтобы развивать свои лидерские качества?
🤔 Может быть, перенимаете чьи-то практики, прямо сейчас читаете какую-то книгу или ведете сложный проект?
Поделитесь своим опытом в комментариях! 👇
Какой способ борьбы с отвлекающими факторами вам ближе всего?
🔥 — Живу моментом: решаю вопросы по мере поступления.
🤯 — По одной важной задаче в день — мой ритм.
⚡ — Беру аскезу и включаю аптайм на максимум!
Рост неопределенности, сокращение источников финансирования, усложнение экономических процессов и одновременно продолжающаяся цифровизация, развитие искусственного интеллекта и технологий — это лишь часть условий, в которых работают сегодня финансовые специалисты. Но любой кризис — это точка концентрации возможностей, которые при грамотном управлении могут привести компанию к финансовому взлету, успеху и процветанию.
Как адаптироваться к постоянным изменениям и турбулентности экономической среды? Что поможет финансисту создать основу для надежного роста компании и собственного карьерного роста? Как предпринимателю привести свой бизнес к финансовой стабильности и лидерству?
25 сентября в 19:00 приглашаем вас принять участие в онлайн-встрече «На пути к антихрупкости. Практики финансирования в новых реалиях», которая состоится в рамках дня открытых дверей программы Школы финансов НИУ ВШЭ Executive Master in Finance «Финансовый лидер будущего». Вы сможете услышать мнения экспертов и задать в прямом эфире свои вопросы.
Обсудим:
✔️ Практики финансирования в условиях «вынужденных» шоков. Пройдена ли переломная точка?
✔️ Как в нынешних реалиях привлечь новый собственный капитал с рынка?
✔️ Что могут предложить банки при высоких процентных ставках?
✔️ Новые элементы политики финансирования: позиция лидеров реального сектора.
✔️ Как получить новые лидерские компетенции для финансовой работы?
Участие бесплатное по предварительной регистрации!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Организатор встречи: Школа финансов НИУ ВШЭ
Школа финансов НИУ ВШЭ реализует модульную программу Executive Master of Finance — «Финансовый лидер будущего».
🔹 Участники программы:
финансовые специалисты из мира бизнеса, владельцы компаний и топ-менеджеры, которые стремятся не только адаптироваться к существенным изменениям в российской деловой среде, но и создать устойчивую платформу для профессионального взлета и роста стоимости их бизнесов.
🔹 Цель программы:
подготовить к решению неординарных финансовых задач в условиях резких изменений цепочек поставок и рынков сбыта, развития технологий и высокой геополитической неопределенности.
Подробнее о программе
Реклама. 16+
НИУ ВШЭ
F7NfYUJCUneLuWYPRkVN
Планируете масштабировать свой бизнес на зарубежные рынки?
Команда Forbes Russia знает, с чего лучше всего начать этот путь. Проект F Experience — бизнес-туры для российских предпринимателей, которые хотят расширить горизонты своего бизнеса и установить международные деловые связи.
Точка старта — Марокко. Эта страна обладает динамично развивающейся экономикой и является одним из крупнейших производственных центров Северной Африки. Здесь востребованы такие отрасли, как FinTech, AgroTech, eCommerce, EdTech, HealthTech и многие другие.
В рамках экспедиции вас ждут встречи с представителями бизнеса и государства, экспертные панели и нетворкинг. Вы получите эксклюзивную информацию об африканском рынке и возможность наладить стратегические партнерства не только в Марокко, но и в других странах континента.
Не упустите возможность масштабировать свой бизнес на африканский рынок. Бизнес-тур пройдет с 25 по 29 ноября. Узнать подробнее и оставить заявку можно по ссылке.
Реклама. 18+
АО «АС РУС МЕДИА»
F7NfYUJCUneLuWKTDzn2
Samsung ViewFinity: мониторы, созданные для творчества
Монитор — один из основных рабочих инструментов дизайнеров, фотографов, архитекторов и представителей других креативных профессий, с помощью которого они творят и видят результаты своего труда. Кому-то важны разрешение и размер экрана, для кого-то критично время отклика и частота обновления, кто-то предпочитает изогнутый экран плоскому — все зависит от задач, которые помогает решать устройство.
О том, что специалисты креативных индустрий особенно ценят в мониторах и как творцу выбрать гаджет, который раскроет его потенциал, поговорили с Олегом Клодтом, основателем и владельцем одноименного архитектурного бюро.
Реклама, ООО «СИТИЛИНК»
F7NfYUJCUneLuWKJLkWH
Чувствуете ли вы усталость от большого количества созвонов и совещаний?
😢 — Да
😍 — Нет, мне нравится такой формат
🤔 — Нет такой проблемы
Бездумное использование данных, как и отказ от них, может дорого обойтись бизнесу. И все из-за ошибок в их использовании и интерпретации.
🔛 В новом материале на сайте «Больших идей» рассказываем, как эффективно принимать решения на основе данных. Из статьи узнаете:
💡какую ошибку совершили в eBay, когда запускали контекстную рекламу на новых рынках;
💡как на качество данных влияют размер выборки и некорректный объект исследования;
💡как избежать неверных обобщений при интерпретации данных;
💡как преодолеть предвзятость в отношении данных и перейти от цифр к действиям.
Читайте статью по ссылке!
Дайджест «Идей для лидера» уже на сайте! Рассказываем о главных событиях в сфере менеджмента и технологий за эту неделю (по версии редакции) 👇
📱Павел Дуров впервые высказался после своего задержания в Париже в конце июля. В частности, он заявил, что обвинять СЕО в преступлениях, совершенных на его платформе третьими лицами, — это ошибочный подход, который был приемлем давным-давно «до эпохи смартфонов».
🦄В среднем компании требуется семь лет, чтобы добиться оценки в $1 млрд. К такому выводу пришел профессор Стэнфордской школы бизнеса Илья Стребулаев, основываясь на исследовании 1123 компаний-«единорогов» (включая SentinelOne, Affinivax Inc., Tesla), их возраста и результата работы. Интересно, что при этом универсального решения не существует: у кого-то на это уходит от девяти лет, у кого-то до года. #исследования
💶AI-стартап Ильи Суцкевера Safe Superinteligence (SSI) привлек более $1 млрд инвестиций. Суцкевер — один из самых влиятельных разработчиков в области ИИ, участник рейтинга Time100/AI и один из сооснователей OpenAI. AI-стартап Safe Superinteligence он создал всего три месяца назад. #технологии
💼Старший консультант «Экопси» Сергей Геворкян назвал пять убеждений менеджера, разрушительно влияющих на его команду. Одно из них — мысль о том, что чрезмерная свобода плохо влияет на эффективность. Геворкян отмечает, что сильный контроль и ограничения, наоборот, приводят к тому, что мотивация и уровень креативности команды снижаются. #менеджмент
🍕Алена Тихова уйдет с поста СЕО компании Dodo, который она занимала с 1 января — об этом сообщил основатель Dodo Brands Федор Овчинников. Новым руководителем фирмы станет Дмитрий Соловьев, который работает в Dodo с 2018 года и с октября 2022-го возглавляет Dodo Pizza в регионе Евразия (Россия, Казахстан, Беларусь).
⚠️Более половины M&A-сделок не увеличивают общую прибыль для акционеров компаний-покупателей. К такому выводу пришли эксперты BCG. А происходит это из-за некачественной адаптации сотрудников после сделки. При поглощении или слиянии они часто теряют мотивацию и увольняются на фоне стресса от объединения.
Подробнее читайте по ссылке!
Случалось ли вам работать с руководителем, который вам категорически не нравился?
💯 — было
🤔 — не было
Принципы управления Леонарда Риджио 🦾
27 августа в возрасте 83 лет умер предприниматель и филантроп Леонард Риджио. 50 лет он был крупнейшим акционером американской сети книжных магазинов Barnes & Noble, которая на протяжении практически 20 лет (1998—2016) входила в список Fortune 500.
💡 Какими принципами управления руководствовался Леонард Реджио? Один из них — ставка на низкие цены.
До Риджио книги считались элитарным товаром. Но бизнесмен все перевернул с ног на голову. Он сделал книги массовым продуктом и ввел на них гигантские (и знаменитые) скидки: 40% на бестселлеры New York Times, 20% на бестселлеры в мягкой обложке и 10% на популярные книги в твердом переплете.
Риджио говорил:
Если вы купили книгу по 100-процентной стоимости, значит, вы совершили покупку не в Barnes & Noble.
• Что такое мини-пенсии, почему они популярны среди молодых людей и как на длительные перерывы в занятости смотрят работодатели
• За что менеджеры любят и ненавидят сотрудников-зумеров, какую работу им доверяют и как ищут с ними общий язык
• Где найти самые первые инвестиции в стартап и какие стадии развития проектов называют предпосевными и посевными
• Как устроены профориентационные тесты, почему не стоит доверять им выбор призвания и что делать, чтобы найти себя
• Что посмотреть и почитать, чтобы спастись от осенней хандры и не унывать — советы гештальт-терапевта и провокативного психолога
Подписывайтесь на Forbes Young — канал о молодых и для молодых, который рассказывает о карьере, предпринимательстве, технологиях, личных финансах, саморазвитии и психологии — без скучных терминов и непонятных формулировок.
Реклама. 16+
АО «АС РУС МЕДИА»
F7NfYUJCUneLuWt6TCd3
🚫 Почему Джефф Безос запретил PowerPoint в Amazon?
Да, вы не ошиблись. В Amazon нельзя презентовать свои идеи с помощью PowerPoint. По мнению Безоса, презентации приукрашивают идеи: делают их визуально привлекательнее, чем они есть на самом деле. В итоге компании выбирают не инновации, а фантики в красивой обертке.
Вместо PowerPoint в Amazon используют другой инструмент для питчинга идей — детализированные шестистраничники. 📑 Это обычные документы, в которых сотрудники подробно описывают свои предложения. В них нельзя использовать маркированные списки, а писать нужно только полными предложениями. Зато можно фантазировать — и представлять самое невероятное будущее!
Это простое на первый взгляд нововведение радикально изменило весь процесс обсуждения новых идей в Amazon.
🔛 Подробности читайте по ссылке в нашем новом материале!
Дзынь! Еженедельный дайджест «Идеи для лидера» уже здесь. Сохраняйте, чтобы прочитать на выходных 👇
🤨 Гендиректор Amazon Энди Джесси анонсировал переход с трехдневной на пятидневную рабочую неделю из офиса и заявил о сокращении общего числа менеджеров. В ответ сотрудники компании открыто возмутились и начали массово ставить статус #opentowork у себя в профилях на LinkedIn (заблокирован в РФ).
💪👩 За последние 10 лет женщин стало больше на каждом уровне корпоративной иерархии. К такому выводы пришли авторы ежегодного отчета McKinsey о женщинах на рабочих местах. Основным барьером при этом для женщин в McKinsey называют старт карьеры: женщинам сложнее, чем мужчинам, получить первую работу, а затем — и первое повышение.
📈 Стартапы должны фокусироваться в первую очередь на их доступности клиентам — эмоциональной и физической, считает автор HBR, бывший декан Ротманской школы управления Роджер Мартин. В своем блоге на Medium он размышляет о том, какой стратегии стоит придерживаться стартапу, чтобы добиться успеха.
🤖 Чего боятся IT-директора? На этот вопрос нашли ответ в Gartner. По результатам опроса более 12 000 специалистов оказалось, что многих беспокоят высокие ожидания топ-менеджмента по поводу применения в работе искусственного интеллекта.
💸 Сколько стоит сохранность СЕО? Ответ: дорого! Об этом пишет Fortune. Так, компания Meta (признана в России экстремистской организацией) в 2023 году потратила на личную безопасность своего основателя Марка Цукерберга $23,4 млн. А расходы на личную безопасность генерального директора Alphabet Сундара Пичай составили более $6,8 млн.
Более подробные материалы читайте по ссылке!
🤖 Если долго учить GPT-модель, то в определенный момент она начнет учить тебя.
Всего за несколько лет обучаемые LLM-модели, такие как GPT, достигли такого уровня развития, что их уже очень сложно отличить от человека. Они пишут тексты, музыку, генерируют изображения и даже общаются между собой. Будущее уже наступило — что дальше?
🤔Дальше перед нами встает нелегкий выбор: стараться сдерживать технологический прогресс или… учиться у нейросетей
В новом материале «Больших идей» руководитель ML-команды «Яндекс Браузера» Сергей Юдин рассуждает о практической стороне вопроса развития нейросетей на примере YandexGPT и нового поискового сервиса «Нейро».
⚡️Для каких целей чаще всего используют нейросети разные возрастные группы?
⚡️ Чем GPT-модели отличаются друг от друга?
⚡️ Зачем «Яндексу» полностью пересматривать пользовательский опыт поиска?
⚡️В чем польза Yandex GPT для бизнеса?
⚡️ Кто такие AI-тренеры и как они борются с «галлюцинациями» в ответах нейросети?
…
И, конечно, приведет ли развитие нейросетей к исчезновению каких-то профессий?
🔛 Ответы на эти вопросы — в интервью руководителя ML-команды «Яндекса» на сайте «Больших идей».
Ответом китайского концерна Great Wall Motor на запросы автомобильного рынка стал бренд премиальных гибридных внедорожников WEY. Главными характеристиками марки стали изысканный дизайн, передовые технологии и интеллектуальные решения в области комфорта и безопасности потребителей. Все это воплотилось в кроссоверах высокого класса WEY 07, которые, как и все автомобили бренда, выпускаются в гибридном варианте с бензоэлектрическим приводом, соответствуя и философии компании, и мировой эко-повестке.
Почему WEY 07 — одно из интереснейших предложений на российском авторынке, рассказываем в материале!
Реклама, ООО «ХАВЕЙЛ МОТОР РУС»
erid: F7NfYUJCUneLuWKNoiBn
🔝 🔝 Как развить в себе лидерские качества?
Эффективный лидер — это тот, кто готов учиться и постоянно расти. Делать это эффективно помогает персональный план развития лидерских навыков, который стоит составить каждому руководителю.
Как его составить и как этот план помогает в повседневной работе лидера, рассказываем в статье!
И вот сразу несколько инсайтов:
✔️Начните с оценки своих текущих компетенций: попросите обратную связь от коллег и проанализируйте свои успехи и провалы.
✔️Поставьте себе конкретные цели: улучшить навыки коммуникации, делегирования или управления стрессом.
✔️Создайте план развития, включив в него регулярное обучение, коучинг и анализ прогресса.
✔️ Следите за тем, как ваше лидерство влияет на команду.
🔛 Все подробности здесь
✔️ Запишите и передайте коллегам: вам потребуется 23 мин. 15 сек. на восстановление концентрации после того, как вас отвлекли! (Доказано учеными Калифорнийского университета)
Чувствуете себя уставшими уже с понедельника, входящие сообщения отвлекают, а концентрация с каждым новым сообщением снижается?
Эксперт по продуктивности и управлению временем в Google Лора Мэй Мартин убеждена: каждый человек способен быть суперпродуктивным, нужно лишь «нащупать» свой аптайм — то есть время, когда мы, словно компьютер, работаем на полную мощность.
В своей новой книге, недавно переведенной на русский язык издательством «Альпина Паблишер», Лора подробно рассказывает, как же взять от своего аптайма максимум.
Но не все так просто 🤫 Для того чтобы поймать «поток» продуктивности, нужно убрать все отвлекающие факторы. Вот несколько советов, как организовать свой день.
✅ Эффективность в краткосрочной перспективе: уйти в себя и сконцентрироваться на одной задаче. Распечатать файлы, отключить вайфай, поставить режим «без звука». Этот способ эффективен для выполнения одной/двух важных задач в день.
✅ Стать своим персональным помощником и еще до наступления рабочего дня спланировать все возможные отвлекающие факторы: отключить уведомления, закрыть мессенджеры и все вкладки, кроме той, в которой работаете.
❗️ Последний способ поможет выжать максимум из аптайма и сократит количество времени при переходе от одной важной задачи к другой.
Еще больше о том, как попасть в поток собственной продуктивности, — читайте по ссылке на сайте «Больших идей»!
Дзынь! Дайджест «Идеи для лидера» уже на сайте. Сохраняйте и читайте на выходных
📍Британский офис Deloitte начал отслеживать местоположение своих сотрудников, чтобы проверить, не работают ли они из-за границы без соответствующего разрешения. Deloitte пошел на эту меру, чтобы убедиться, что сотрудники не нарушают никаких налоговых или нормативных обязательств.
✍️ Исследователи из PwC опросили 40 успешных предпринимательниц из 25 стран, чтобы понять, с какими проблемами сталкиваются женщины при попытке привлечь инвестиции. Оказалось, например, что основательницы стартапа Witchsy, Кейт Дуайер и Пенелопа Газин, в попытке расположить к себе венчурных инвесторов придумали кофаундера-мужчину и использовали его подпись в письмах к потенциальным инвесторам.
📉 Венчурный фонд Sequoia Capital выкупил акции платежного сервиса Stripe, в который он впервые вложился 14 лет назад, у собственных партнеров (LP) за $861 млн, сообщает Axios. Стоимость всей компании оценивается в $70 млрд. Сделка не принесла доход Stripe, но позволила ранним инвесторам, купившим соответствующие паи в фондах Sequoia в период с 2009 по 2012 год, выйти из компании.
🌎 Партнеры «Экопси» Марк Розин и Михаил Балакшин провели исследование глобальных предчувствий человечества. Почти 80% респондентов считают, что человечество находится не в лучшем состоянии, а большинство волнуют высокий уровень неопределенности и сильная поляризация мира.
🦾 Бывший глава разработки мобильного YouTube, основатель AI-стартапа Optic Андрей Дороничев, в интервью Елизавете Осетинской (признана иноагентом в РФ) порассуждал о новом суперскилле человечества.
🤖 К 2027 году около 40% AI-решений будут сочетать в себе текст, изображения, аудио и видео, тогда как в 2023-м этот показатель составлял лишь 1%, прогнозируют в Gartner.
Подробнее о каждой новости читайте по ссылке в «Идеях для лидера»!
Пережив полную удаленку во времена пандемии, человечество, казалось, уже привыкло к работе из дома 🤔 Но готов ли к этому рынок? И что о гибридном формате думают руководители и сотрудники?
📝 Профессор менеджмента Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон провела собственное исследование на эту тему. Она опросила HR-специалистов и менеджеров-управленцев 79 организаций из 28 стран на тему гибридного формата работы и его влияния на эффективность и продуктивность команд.
Результат этого исследования — семь интересных выводов. О четырех из них рассказываем в карточках. А полную статью читайте на сайте.
🆘 1 minute until this event
Если ваш рабочий день состоит из подобных оповещений, этот пост точно для вас 🔔
Вместе с удаленным форматом работы и всеми его плюсами в нашей жизни стало намного больше онлайн-созвонов. И порой они занимают слишком много времени и сил.
Заместитель главного редактора и ответственный редактор подкастов Fast Company Кэтлин Дэвис на протяжении четырех лет работала удаленно и собрала несколько полезных правил, которые помогают ей извлечь максимальную пользу из созвонов. Делимся двумя ниже 👇
🍌 Пропустите совещание, если нет повестки
Повестка — одно из основных условий проведения совещаний, но именно это условие чаще всего игнорируют. Большое количество еженедельных звонков в наших календарях — всего лишь «планерки» или встречи по статусу задач.
Если вы не продумали тему встречи (или не определились, кто ее будет проводить), то она наверняка выйдет весьма сумбурной. Если вам не удалось сформулировать хотя бы два значимых пункта повестки, то эту встречу можно просто заменить email-перепиской.
⚠️ Не стоит делать встречи часовыми или получасовыми по умолчанию
Вы когда-нибудь замечали, что, если на совещание отведен час, вы почти всегда используете его целиком? А все потому, что мы склонны заполнять все имеющееся в нашем распоряжении время. Но если сократить тот же самый звонок на 15 минут, скорее всего, результат будет не хуже.
На первый взгляд 10 или 15 минут — не такая уж большая экономия, но если вам удастся урезать время звонков и встреч несколько раз в течение недели, вы в конечном итоге выиграете целые часы.
В качестве дополнительного бонуса сэкономленное время может стать для вас настоящей отдушиной, если у вас запланировано множество совещаний одно за другим. У вас будет передышка, чтобы проверить почту или просто отойти от рабочего стола.
Еще несколько советов читайте по ссылке на сайте «Больших идей»!
💼 Один из этапов после M&A-сделки — это сложная интеграция купленного актива. Чтобы процесс прошел гладко, топ-менеджеры должны адаптировать новых сотрудников, познакомить их с принципами работы, наладить отношения между новыми и уже действующими командами.
Как управлять объединенными командами максимально эффективно — рассказывает Тагир Яппаров, член совета директоров компании Softline. В эксклюзивном материале для «Больших идей» он делится правилами, которые сформулировал на основе опыта Sofline. И рассказывает, что такое правило «играющего тренера» и почему стоит делать ставку на работу со сбалансированной, а не звездной командой.
Читайте материал по ссылке!
Топ-менеджеры часто или верят данным на 100% и следуют им неукоснительно при принятии решений, или же полностью их отвергают 🤔
Читать полностью…
Что делать, если нелюбимый коллега стал вашим руководителем?
Представьте: вашим начальником назначили коллегу, которого вы терпеть не можете. Звучит неприятно, но на самом деле эта ситуация — возможность для роста! Вот несколько советов, как выстроить работу с руководителем, с которым у вас непростые отношения✊
🧠Отделите чувства от фактов
Попробуйте ответить себе на несколько вопросов: что именно вас раздражает в руководителе и после каких слов и действий вы это почувствовали? Скорее всего окажется, что под злостью и обидой скрыты конкретные факты, а с фактами вы уже сможете работать. Переведите эмоции в конкретные действия, и работать с новым боссом станет проще.
🫣Не избегайте человека — наоборот, узнайте его получше
Какие у вашего начальника цели и ценности? Как он принимает решения? Какие общие ценности вне работы вас объединяют? Может быть, вы оба любите собак или кататься на лыжах? Ответы на эти вопросы помогут вам понять, как лучше взаимодействовать с руководителем и влиять на него.
💪🦾Найдите ключевые различия в ваших подходах к работе
Межличностные конфликты часто возникают из-за различий в скорости работы, стиле общения и процессах принятия решений. Определите, чем ваши подходы с руководителем различаются, и учитывайте эти особенности!
🥇Делайте ставку на достижение результатов
Постарайтесь перейти от мысли «я против тебя» к «мы работаем вместе ради успеха компании». Подумайте, какие профессиональные качества вы оба считаете важными и как вместе можете помочь компании прийти к желаемому результату.
⛔Если не помогло — обсудите конфликт напрямую
Если все перечисленные стратегии не работают, остается последнее — честно и открыто поговорить. Позовите руководителя на обратную связь, откровенно признайте, если были где-то неправы, и предложите найти компромисс. Ведь, несмотря на все разногласия, у вас общая цель — это успех компании.
А кто из лидеров вдохновляет вас? И чьи принципы управления нам стоит разобрать? 🤔
Расскажите в комментариях, мы обязательно возьмем на заметку!
«То, что умнейшие из умнейших делают сегодня по выходным, через 10 лет будут делать все остальные в рабочее время»
Это слова Криса Диксона — технологического визионера и партнера одного из самых успешных глобальных венчурных фондов Andreessen Horowitz (a16z).
📚 Уже этой осенью в издательстве МИФ выходит книга Диксона «Читай, пиши, управляй. Блокчейн как новая эра интернета». В ней визионер описывает три последовательные эпохи развития интернета — от создания до того переломного момента, в котором мы находимся сегодня.
С разрешения издательства мы первыми публикуем отрывок из книги о том, как зарождаются и проникают в мир новые технологии. Из него узнаете:
⚪️чем отличаются два режима развития технологий — «изнутри наружу» и «снаружи внутрь»;
⚪️почему рынки меньше доверяют технологиям, которые зарождаются на периферии — в гаражах, подвалах и комнатах студенческих общежитий;
⚪️как хобби может стать толчком для появления целых отраслей экономики;
⚪️ как в теорию появления технологий вписывается история блокчейна.
🔛 Читайте весь отрывок по ссылке!