57524
Раньше – "Канал ленивого SMMщика" Авторский канал директора Студии Чижова о продвижении бизнеса и управлении рекламным агентством. Условия рекламы: https://smm.chizhov.io/reklama Заказать рекламу: @lazysmm
Ищем стратегов в Студию Чижова
Время идеальных вакансий для не менее идеальных подписчиков, а конкретно — ищем ребят, которые будут продумывать стратегии присутствия брендов в соцсетях и решения бизнес-задач. Если это не мечта для эсэмэмщика, то что тогда.
Основные задачи — разработка SMM-стратегий, контроль специалистов, сопровождение реализации стратегий, придумывание и воплощение креативных идей.
С нашей стороны — работа с крупными и интересными проектами, стабильная высокая зарплата и дальнейший рост, крутая команда и коллеги-стратеги.
Если интересно — заполняйте форму и с вами свяжется наш SMM Head: https://forms.gle/ZqxL5SrsJP5CYY9q9
Более подробно ниже.
Обязанности:
— подготовка SMM-стратегий (аналитики, коммуникационных и перфоманс-частей) для клиентских проектов во взаимодействии с проектной командой;
— контроль качества реализации стратегии в первые месяцы запуска, включая направления контент-, мессенджер- и инфлюенс-маркетинга, таргетированной рекламы и иногда — дизайна;
— участие в разработке предложений для продаж и допродаж;
— участие в анализе ситуации на текущих проектах и подготовка предложений по ее улучшению, новым решениям и удержанию проектов.
Но стратег не отвечает за контроль объема работ, сроков выполнения задач специалистами, коммуникацию с клиентом, постановку задач, не занимается продажами и не пишет контент, делает дизайн и пр.
Требования:
— опыт в маркетинге / SMM от 1 года;
— знания в области стратегического маркетинга, основных фреймворков работы, принципов составления стратегий;
— понимание основных трендов в маркетинге, постоянное отслеживание ситуации в соцсетях и инструментарии;
— высшее образование, но рассматриваем и без него при наличии опыта;
— умение работать в Google Docs, Miro, понимание основных принципов составления презентаций и верстки.
Что предлагаем:
— стабильную и прозрачную зарплату по итогам собеседования, состоящую из оклада и бонусной части за проекты, успешные продления, объем и участие в проектах развития агентства;
— возможность перейти в конкретное направление бренд- или перфоманс-стратегирования со специализацией на отдельных задачах;
— интересная и разноплановая работа с крупнейшими федеральными проектами и брендами, реализация уникальных кейсов;
— оформление по ТК РФ и оплачиваемый отпуск;
— 5-дневная рабочая неделя (9-18 МСК);
— постоянное бесплатное обучение, в том числе бесплатный доступ к продуктам «Академии Студии Чижова»;
— сильная команда стратегов с опытом стратегирования крупных брендов, которые всегда и подскажут, и мем скинут.
В общем, если делать стратегии для брендов — кайф, заполняйте форму или поделитесь ею с тем, кому кайф: https://forms.gle/ZqxL5SrsJP5CYY9q9
По опыту продвижения сотен проектов могу сказать, что результаты можно улучшить в разы, зачастую даже ничего не меняя в стратегии продвижения.
Для этого надо просто сделать посегментную аналитику и провести оптимизацию.
Я всегда говорю про важность цифр и поэтому с удовольствием рассказываю о мероприятиях друзей из Roistat, которые на цифрах помешаны.
Так вот.
Завтра в 15:00 по Москве у них пройдет мастер-класс “Как найти рекламу, которая не сливает бюджет, и удвоить ROI”.
Регистрируемся вот тут.
Что вас ждет:
– как устроена сквозная аналитика и чем она отличается от веб-аналитики;
– как сократить неэффективные расходы на рекламу;
– как выявить и устранить узкие места в воронке;
– как наладить взаимодействие маркетинга и отдела продаж.
Также, во время мастер-класса вы сможете задать интересующие вас вопросы.
Участие абсолютно бесплатное, так что регистрируемся и завтра в 15:00 идем.
Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid:LdtCKdc6B
О правильных решениях
Сергей Галицкий – чуть ли не единственный крупный предприниматель в постсоветской России с миллиардным капиталом, который сделал бизнес с нуля, без приватизаций и прочего. Если кто в танке, то это он создал сеть магазинов “Магнит”. Еще можно вспомнить про того же Олега Тинькова. Остальные поменьше будут, на порядок.
Смотрел его интервью десятилетней давности, где он говорил, что не верит в онлайн-доставку продуктов питания. Сейчас же, как вы знаете, объем онлайн-торговли растет дикими темпами. Ошибался Галицкий.
Илон Маск еще лет пять назад говорил, что его китайский конкурент BYD пустышка и вообще не конкурент, шансов у них нет. Цитата не прямая, передаю настроение. В этом году BYD обогнали Tesla.
Я это к чему.
Даже самые успешные и самые крутые предприниматели не идеальны и допускают ошибки. Причем, не по мелочи, а глобальные косяки совершают, которые лишают их миллиардных выручек и темпов роста.
И главная мысль, к которой я веду – это то, что
Ни у кого в мире нет гарантии на правильные решения.
У любого решения всегда есть тысячи неизвестных факторов, которые создают высокий уровень непредсказуемости результата.
Поэтому ошибаются абсолютно все. Отличает нас только количество решений. Кто больше принимает решений и быстрее переживает ошибочные, тот и растет быстрее.
И вы можете точь-в-точь за кем-то повторить путь достижения результата, но вы никогда не окажетесь в той же точке, в которой оказался тот, за кем вы повторяете. Потому что попутно меняются тысячи факторов от состояния общества до настроения отдельно взятого начинающего сотрудника.
Что уж говорить о решениях, когда вы не повторяете, а идете какой-то своей дорогой.
Следующее, что вытекает
Нет человека, который может на себя взять вашу ответственность за результат.
Человек всегда стремится неизвестность превратить во что-то известное и понятное, поэтому мы всегда ищем тех, кто сможет это сделать за нас. Но таких нет.
Я сам перечитал много книг в поиске правильных ответов на вопросы:
– как правильно думать;
– как правильно строить компанию;
– как правильно отдыхать;
– как правильно управлять.
Но сколько искал, столько видел абсолютно разных решений. У кого-то хорошо работает бирюзовая система управления, у его ближайшего конкурента по результатам будет строгая вертикальная система управления.
Нет единых правильных ответов, понять, что то или иное решение было правильным можно будет только по результату применения.
И теперь к главному.
Не ищите тех, кто за вас сделает вашу жизнь счастливой и успешной. Таких нет. Спросить – да, посоветоваться – да, но ответственность всегда только ваша.
И результат всегда только ваш. Живите свою жизнь, не пытайтесь копировать чей-то путь. Это бессмысленно. Принимайте свои решения и кайфуйте от результатов.
О том, как повысить доход в контент-маркетинге
Миры эсэмэма – это, конечно, интересно. Но есть в мире деньги и есть желание, чтобы бОльшая их часть была в наших карманах. Чего уж тут.
Именно об этом мы поговорим в пятницу в 18:00 по Москве на ламповом бесплатном вебинаре с руководителем Академии Аэлитой Стоните. Тема, если чуть более точно: «Как повысить доход в контент-маркетинге»
Ссылка на регистрацию тут: /channel/content_chizhovio_bot?start=veb_stonite_pk4_tg_chizhov
Какие темы разберет Аэлита::
— как выстраивать собственную карьерную стратегию, чтобы кайфовать и получать за это достойную оплату;
— перспективы развития специалиста в контент-направлении;
— где искать свежие и перспективные вакансии от крупных работодателей;
— топ компетенций, чтобы стать востребованным специалистом.
Что ценно – Аэлита сама за последние четыре года прошла путь от начинающего копирайтера до контент-маркетолога, потом стратега, потом руководителя Академии. Поэтому выступление исключительно на реальном опыте как Аэлиты, так и других ребят из нашей команды.
Вебинар уже совсем скоро, поэтому если актуально – регистрируйтесь прямо сейчас: /channel/content_chizhovio_bot?start=veb_stonite_pk4_tg_chizhov
Как я уже не раз говорил, в прошлом длительное время работал на фрилансе. Плюсов много — вы и без меня о них знаете. Но главный минус, который прочувствовал на себе — слияние личного и профессионального пространства.
Сейчас я приезжаю в офис и чётко осознаю — это моё рабочее пространство. Тут негде прилечь и поспать, на десктопе нет игр и вообще атмосфера чисто рабочая. Приехал — поработал — уехал. Дома же, наоборот, всё для чилла и уюта.
Когда и отдыхаешь, и работаешь в одной и той же комнате, грани стираются. Вот вроде сидишь работаешь, решаешь задачи, но в поле зрения бросается иконка FIFA — чего бы не поиграть. И кровать в полуметре — поваляться бы немного.
Ну вы поняли: испытание, пройти которое можно лишь одним способом — за счёт разделения рабочего и личного пространств. Можно, конечно, попытаться зонировать комнату или квартиру. И всё же лучше, когда рабочее пространство находится за пределами дома.
Актуальный вариант — коворкинг. Проблема — надо ехать. Решение — не ехать, произнести какой-то сим-салабим, чтобы коворкинг появился прямо в доме.
Проснулся, умылся, позавтракал, спустился на лифте… и ты в офисе.
Сон! Который стал явью, когда я пролистал telegram-канал застройщика RBI и увидел дом «Куинджи», который строится во Фрунзенском районе Петербурга.
Помимо коворкинга (хотя мне больше и не надо) здесь приватный внутренний двор без машин, собственный парк с ручьём и арт-объектами, спортивные площадки и велодорожка. Не в курсе, как это работает, потому что я из Курска, но непосредственно в доме появится муниципальный детский сад и ещё два — на прилегающей территории.
Крч, переходите на сайт, листайте галерею и наблюдайте мечту современного фрилансера. А потом делайте её явью, пока есть возможность приобрести здесь квартиру для себя или выгодно инвестировать — объект достоин внимания.
И да, это та самая реклама на богатом. Собчак, подвинься.
Как применять нейросети в маркетинге
Если говорить о главных трендах маркетинга в 2024 году, то одной из тем точно будут нейросети.
Буквально за месяцы от новостей о появлении инструментов аля chatgpt и midjourney мы пришли к тому, что сейчас практически в каждом агентстве и команде с помощью нейросеток создаются изображения, обрабатываются фотографии, проводятся анализы аудитории, составляются рубрикаторы и так далее.
Честно говоря, я наверное с момента появления инстаграма не помню таких взрывов в нашей сфере.
Поэтому, я горячо поддерживаю и буду вам рассказывать о ключевых мероприятиях, которые будут посвящены нейросетям и их использованию в работе маркетолога.
Например, 23 января в 15:00 наши коллеги из Roistat проведут бесплатное онлайн-мероприятие AI.Маркетинг, где поделятся с вами практическим руководством по применению нейросетей в маркетинге.
Эксперты и программа:
Вероника Климова — Кейсы: как маркетологу ускорить свою работу с ChatGPT.
Денис Чуприн — Как создавать востребованный контент с помощью ИИ.
Никита Глухов — Тренды в ИИ важные маркетологам. Последние разработки и тенденции.
Павел Лебедев — Нейросвязки в бизнесе, как увеличить доход бизнеса в 1 клик.
Александр Галяпин — Искусственный интеллект в performance-рекламе.
Виталий Горюнов — Нейросети и сквозная аналитика: опыт Roistat.
Кирилл Безиков — Создание ИИ аватара своего бизнеса: от анализа ЦА до экспертного контента в соцсетях.
Напоминаю, что участие бесплатное, все пройдет уже 23 января, так что кликайте сюда и регистрируйтесь.
Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid:LdtCKY8kb
Запускаем четвертый поток нашего курса “Продающий контент”. Старт – 29 января!
Так, сразу к делу.
Ребят, мы запускаем четвертый поток нашего ключевого практического курса по контенту в соцсетях “Продающий контент”, обучение начнется уже 29 января.
Если хотите прокачать свои навыки работы с контентом, либо освоить профессию контент-маркетолога с нуля, то милости просим:
https://chizhov.io/academy/pk_40/?utm_source=lazysmmtg&utm_medium=content&utm_campaign=1601
Кто не знает – коротко о курсе.
Самое главное. Это четвертый поток, первый прошел в сентябре 2022 года. Курс прошло уже порядка 150 человек, которые в среднем оценили курс на 9,76 из 10. NPS(оценка учеников) – это и есть самое главное.
А теперь отвечу, почему курс топовый получился.
Первое – тема курса. Сегодня продажи в соцсетях невозможны без навыков работы с контентом. Если вы хотите продавать в соцсетях, вы должны уметь писать посты, снимать сторис, делать рассылки, общаться с аудиторией.
И тут абсолютно не важно, чем вы занимаетесь – эсэмэмщик, маркетолог, предприниматель или фрилансер. Хотите продавать – нужно уметь в контент. Курс об этом.
Второе. Нужна грамотная программа, которая поможет разобраться в теме как новичку, так и опытному эсэмэмщику.
Поэтому мы подготовили специальную практическую программу, в рамках которой вы пошагово в режиме реального времени разбираетесь в основах контент-маркетинга, учитесь составлять эффективный контент-план, и переходите к практике – пишите продающие публикации и управляете подготовкой контента для коммерческих сообществ.
Всего 23 урока по темам:
– как анализировать проект, изучать конкурентов, искать правильный тон общения;
– как создать продающую контент-воронку и идеальный контент-план;
– как писать посты, которые будут продавать;
– как искать идеи и креативить с контентом;
– как писать сторителлинги для бизнеса и промопосты для рекламы;
– как как подбирать фото-видео, определять дизайн проекта и работать с дизайнерами на результат;
– как оформлять сообщество, чтобы оно продавало;
– как составить отчет, чтобы и клиенту и вам самим понятно было.
Что важно, мы добавили в курс новый блок – “работа с нейросеятми”. Учим работать с текстом в chatgpt, рисовать и обрабатывать изображения в разных миджорни и решать другие задачи контент-маркетинга с помощью нейросетей.
Весь курс основан на внутренних регламентах и инструкциях Студии Чижова.
Третье – нужно закреплять опыт, поэтому каждого урока – тесты и практические задания, а также более 60(!) готовых шаблонов, чек-листов и памяток и других дополнительных материалов! На полном и расширенных тарифах – внимательная и дотошная проверка ваших домашних заданий с развернутой обратной связью.
Четвертая причина – это преподаватель, директор Академии Ира Боревич. Она сама прошла путь от контентщика-стажера до контент-директора Студии, а теперь ее ученики занимают руководящие позиции в Студии на позициях контент-менеджеров, проект-менеджеров, стратегов и тимлидов.
По итогам курса, вы системно разберетесь с тем, как продавать в соцсетях, на практике прокачаете свои навыки копирайтинга, мессенджер-маркетинга и работы с визуальным контентом: фото/видео/дизайн. А там, где растут компетенции, всегда растет и заработок, так что рост доходов – тоже входит в программу.
Курс стартует уже 29 января, что важно, на курс действует рассрочка – можно приобрести обучение с ежемесячным платежом от 3 650 рублей в месяц.
Поэтому, если актуально, а кому сейчас вообще такая тема может быть не актуальна, то время не теряйте. Записывайтесь прямо сейчас и встречаемся на первом занятии: https://chizhov.io/academy/pk_40/?utm_source=lazysmmtg&utm_medium=content&utm_campaign=1601
У меня возник практически стихийный (но не совсем) вопрос к эсэмэмщикам.
Ребят, кто на меня подписан, скажите, а что вообще является идеальным развитием вашей карьеры? Куда вы хотите прийти в рамках своей карьеры, чтобы на профессиональном уровне чувствовать себя ок?
Например, что для вас кайфовее:
1) руководить SMM-командой в каком-нибудь крупном и классном бренде, типа “Золотое Яблоко”: искать подрядчиков, продумывать классные проекты, управлять внутренней командой
2) занимать руководящую или просто высокую должность в крупном рекламном агентстве: придумывать классные стратегии крупным брендам, консалтить, управлять своей командой;
3) управлять собственным рекламным агентством, развивать собственный бизнес;
4) просто без напряга, но за хорошие деньги фрилансить.
Или что-то еще? Поделитесь плиз.
Об информационной гигиене
Простая в исполнении и эффективная в рабочем процессе тема – это в начале рабочего года навести порядок в инфошуме, такая себе информационная гигиена.
Что я подразумеваю.
У меня всегда за год накапливается всяких чатиков, каналов и прочей шушеры, в которую я влетал, какой-то интерес был и сплыл.
Первым делом я всегда безжалостно сношу главный поглотитель времени – это всякие новостные и развлекательные каналы, потому что они тегают тебя по 20-100 раз в день и безумно хочется туда залезть и позалипать.
И вообще, следить за новостями нужно только в двух случаях:
1) ты политик и как-то на них влияешь;
2) ты новостник и на них зарабатываешь, как тот же Лебедев.
Во всех остальных случаях это бессмысленная трата времени. Ты на новости никак не влияешь, поэтому обсуждать носок на чьей-то пипке – толку ноль.
Вторым делом я сношу всякие чатики и обсуждалки с коллегами. Кстати, сейчас в Телеграме есть безумно полезная штука – это “Архив”. Туда можно закидывать те чаты, из которых не оч красиво удалятся, но при этом в них нет смысла.
Кстати, “смысл” и является главным фильтром удаления или переноса в архив. Если ничего полезного из чата не было, хоть ты и потратил на него сотни часов на обсуждение того, кто прав или не прав в мире, его можно сносить.
Дальше чищу почту, это больно. Отписываюсь от всех бестолковых рассылок, чтобы не тегали своими скидками.
Обновляю закладки в браузерах: что-то уже не надо, а что-то как раз надо бы и закрепить из нового.
Удаляю лишние приложения, всякие доки и фотки на рабочем столе компьютера.
Проверяю платные подписки, отписываюсь от того, что не особо-то и надо.
Обновляю компьютер и гаджеты, смотрю что там хорошего в обновлениях, что-то беру из этого в пользование.
Настраиваю режимы работы на гаджетах.
И как в душ сходил – ощущение, что воздуха и свежести стало больше, а особых мозгований под это не требуется. То, что надо для первых рабочих дней.
Чот, народ, не получается у меня в этом году в стандартное поздравление. Мысли сейчас вот какие.
Последние три года мы с вами стабильно ловим состояние: “а как жить-то дальше будем?”.
Причем, только по нарастающей.
Сначала боялись вымирания цивилизации от коронавируса, с февраля прошлого года начали скучать по проблемам уровень “у вас ковид”.
Весь мир следит за тем, как там мы справляемся, опережая Ираны с Северными Кореями по уровню отмены и желания сделать нашу жизнь хуже.
Но мы справляемся.
В 2022 году вставали на ноги после технического нокаута, приходили в себя.
А в 2023 году поймали второе дыхание.
Весь год мы с командой ежедневно разбирали заявки на запуск новых инновационных направлений бизнеса в России, на проекты по покорению Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии.
Разбирали и ежедневно вкалывали над тем, чтобы помочь клиентам покорить рынок, который опрометчиво решили покинуть конкуренты.
Я следил за каналами предпринимателей, которые рассказывали о своих успехах, посещал премии и конференции, где тысячи маркетологов делились своими победами на рынке маркетинга.
Смотрел ролики на ютубе с ошарашенными иностранцами в наших супермаркетах, рассказывающих о полных полках с продукцией.
Читал иностранную прессу, которая весь год разбиралась в словах Суворова: «Вольно же немцу тягаться с русскими! Русскому здорово, а немцу смерть!».
Проблем много, которые еще предстоит решить, но я все равно в приятном шоке по итогам этого года от того, какие мы крепкие товарищи оказались. В очередной раз в мировой истории, на минуточку.
И ключевая мысль года у меня такая — “горжусь”.
Горжусь собой, семьей, друзьями, замечательной командой Студии, подписчиками, коллегами-предпринимателями и вообще каждым из 143,4 миллионов, если верить Википедии.
Вы какие-то невероятно крутые, ребят. Рад быть с вами в 2023 году, уже жду 2024-й. Как бы не было сложно, с вами не страшно. С Новым годом! :)
Как прошел 2023 год в Студии Чижова
Ставьте лайк, если у вас тоже год пролетел, как три месяца. Жесть какая-то.
Но итоги.
Главное. В два раза выросли и уверенно перешли в категорию SMM-агентств с агентской выручкой более 100 миллионов рублей в год. Без рекламных бюджетов и прочего, чисто на услугах.
Для всего рынка интернет-маркетинга это планка некоей устойчивости, а вот для рынка SMM-агентств — это очень значимый результат. Подобных агентств единицы в России.
По моим оценкам, на нас приходится порядка 6-9 % официального рынка SMM-услуг, который регистрирует свои контракты в том же Рейтинге Рунета. Других методов оценки пока нет.
В этом году мы впервые более-менее серьезно начали участвовать в разных рейтингах и премиях, как итог:
— 4-е место среди SMM-агентств России по версии Рейтинга Рунета;
— второе место в конкурсе “Лучшее SMM-агентство года” по версии Рувард;
— третье место в конкурсах “Кейс года” по версии Рувард и Workspace Digital Awards;
— 8 наград в рамках премии Tagline Awards 2023: два золота, пять серебряных, одна бронза.
У нас даже есть первое место в рейтинге SMM-агентств RunetAwards, правда мы туда не подавались и толком не знаем, что это за премия. Но очень приятно! 🙂
За год мы запустили в работу порядка 80 проектов, в том числе начали работать с такими крупными брендами, как Skillbox, Тинькофф, Финам, Кидбург, Этажи, Letique.
Сохранили и приумножили нашу замечательную команду. Теперь с нами работает порядка 70 специалистов. Появились новые роли бренд-стратегов, мессенджер-маркетологов и даже мемологов.
Провели свою первую конференцию STRATEGY’24, которую посмотрело более 1 000 человек.
Вместе с ТаргетХантер и Лайвдюн реализовали уникальное и самое масштабное исследование ВКонтакте за 2022 год.
В 2023 году много работали “внутри компании”: выстраивали управленческую структуру, налаживали бизнес-процессы, создавали инструменты учета и контроля внутренних данных и так далее.
На самом деле, хороший год вышел. На фоне стрессового 2022 года, когда агентство приходилось собирать заново, в этом году работали более спокойно и размеренно.
Меня лично очень радует в этом году российский бизнес. Очень много приходило и приходит наших бизнесов, которые делают очень классные продукты и, что важно, хотят актуальный и сильный маркетинг.
Очень радуют представители российского маркетинга. Безумное количество компетентных и сильных директоров по маркетингу обращается, которые горят своим делом и готовы к сотрудничеству, к приобретению экспертизы.
Крч, позитив сплошной с профессиональной точки зрения.
На прошлой неделе провели еще стратсессию, обсудили ключевые задачки на следующий год, уже готов работать, будет много интересного :)
Топ-5 трендов в цифровом маркетинге в 2024 году от Нила Пателя
О как. Мы с Максом Ромадановым не сговаривались, но вышло так, что новый перевод статьи в Редакции прям четенько попадает в мои последние посты.
Поэтому смело делюсь ссылкой на перевод материала известного британского маркетолога Нила Пателя о пяти ключевых трендах в цифровом маркетинге: https://vc.ru/marketing/967870-top-5-trendov-v-cifrovom-marketinge-v-2024-godu
Что хотелось бы от себя по ним добавить.
Мне кажется, что за подкастами стоит какое-то мощное масономаркетинговое лобби, главой российского филиала которого является Леша Ткачук.
Потому что я не могу найти причин, почему его так активно продают уже энный год все значимые маркетологи. Подкасты — прикольно, конечно, но все показывают разница в прослушиваниях и просмотрах одного и того же материала в ютубе/вконтакте.
Следующий тренд у Нила про маленькие соцсети, нам это не шибко актуально, потому что маленькое мировое нам недоступно, маленькое российское не заслуживает внимания.
А вот третий тренд — кайф. Суть в том, что сегодня все большую роль играет не качество продукта, а сила бренда. Как пример приводится Kylie Cosmetics. В наше время любые технологические изыски и решения копируются за месяц, все реально решает бренд.
Четвертый тренд про тиктокификацию контента. Тут тоже не первый год тренд перепредумывают, но мне интереснее было то, что Макс подчеркнул в примечании. На Западе более 61 % маркетологов используют тексты, полностью сгенерированные нейросетью.
У нас такого нет. Макс пишет, что дело в том, что мы отстаем, а я считаю, что просто русский язык более богатый, а британцы более глупые, чтобы им можно было скормить нейросетевой попкорн. Ну или что они додумались об этом открыто рассказывать, мы же делаем вид, что все от сердца пишется. Нейроконтент любит тишину.
А пятый тренд вызывает саркастическое “ахаха”, потому что там речь о глобальном расширении регионов присутствия за пределы США и Великобритании. Классно вы, конечно, ребятки, расширяетесь. Но если серьезно, то интересное тоже есть, сегодня действительно больше возможностей работать вширь более быстро.
И последнее. Нил Патель, наверное, самый известный маркетолог Великобритании. И такие тренды. Интересное есть, но что-то всё с первой полки. Ожидал большего, конечно.
Об эзотерике и сладком
Недавно я писал пост о том, как постоянно меняется маркетинг и потребительские предпочтения под действием внешних, социальных/культурных/политических факторов.
В продолжение этой истории вчера увидел идеальный наглядный пример подобного влияния в 2023 году и решил немного разогнать тему.
Но сначала пример.
По данным GetCourse эзотерика стала одним из самых быстрорастущих направлений инфобизнеса в 2023 году, взлетев на 15 процентов.
Причина такого явления сплошь социальная.
Когда в мире или государстве растет турбулентность и непредсказуемость, люди теряют контроль над своей жизнью, то они начинают искать инструменты этого самого контроля. Ну или просто грустят.
Один из таких инструментов – верования. Религиозные институты не делятся своей аналитикой(к сожалению), но я уверен, что посещаемость мечетей, храмов и других религиозных учреждений тоже выросла.
Зато делятся более модные направления, например, эзотерика, которая является тоже одним из вариантов поиска ответа на то “что со мной дальше будет”.
Натальная карта гораздо интереснее в моменты, когда вообще нихера не понимаешь, что там по телику удумали. Может хоть звезды пояснят за жизнь.
И тут вообще можно запустить увлекательный квест “как человек реагирует на грустное”. Задаешь логические идеи – находишь в гугле подтверждения.
Ну вот как еще мы реагируем на грустное?
С самой верхней полки. Бухаем? Бухаем. Есть пруф, употребление алкоголя выросло: https://www.forbes.ru/forbeslife/490949-alkogol-kak-antidepressant-pocemu-za-poslednie-dva-goda-rossiane-stali-bol-se-pit
Мороженое на ночь кушаем? Кушаем, употребление сладкого выросло: https://www.m24.ru/news/obshchestvo/12112023/638651
Когда бухаем и сладкое кушаем, толстеем? Толстеем: https://www.interfax.ru/russia/926724
Более осознанное и современное – с грустью к психологу идти, а не заливать ее алкоголем. И идем, рост зафиксирован: https://remedium.ru/news/vo-vtorom-polugodii-2023-goda/
Приятно, конечно, все эти пруфы и доказательства находить, но в конце 2023 года это больше упражнение для разминки височно-нижнечелюстного сустава и наглядного понимания того, как мировые события влияют на маркетинг.
Реально весомый уровень – это если бы я этот пост написал в начале года или в феврале-марте 2022 года.Представьте, сколько миллиардов может заработать компания, которая сразу после начала событий осознанно (ключевое слово) вложит свои усилия в производство сладкого/алкоголя/психологические-или-эзотерические услуги.
Именно этим и важны все эти ежегодные тренды. И этим тоже будем заниматься в канале, посты в плане.
Мой бесплатный курс по контент-маркетингу
А кстати.
Где-то год назад я, по заданию Академии Студии Чижова, сделал небольшой бесплатный курс на тему “Как на самом деле работает контент-маркетинг в соцсетях”.
В нем шесть уроков, которые призваны решить одну важную задачу – создать правильное понимание среди эсэмэмщиков и маркетологов о том, как устроен контент-маркетинг, как им управлять и какой результат ожидать.
Курс прошло уже под тысячу человек, отзывы весьма благоприятные.
Я у себя его тоже выкладывал, но давно. Если вы вдруг его не проходили/не читали, то очень рекомендасьон: /channel/content_chizhovio_bot?start=kmb_pk4_chizhov
Что читать о VK Рекламе?
Если я эсэмэмщик и я зарабатываю на том, что работаю с соцсетями, то я должен быть подписан на все официальные аккаунты соцсетей, с которыми я работаю.
Для меня важно получать информацию об обновлениях и новых правилах сразу, напрямую и из первых уст. Пропустить какой-то кейс, мнение эксперта и вот это всё позволительно, а вот пропускать официальную инфу — нельзя.
Среди таких подписок есть совсем скучные ребята, которые делятся только сухой инфой о сервисах. Информативно, но не более.
Но есть ребята, которые всерьез заморачиваются над полезным контентом, например, VK Реклама, официальный телеграм-канал рекламной платформы VK Реклама.
На нем вы найдете обучающие материалы по настройке рекламы в формате вебинаров, карточек и гайдов, а также сможете отслеживать обновления рекламной платформы.
Итог:
1. Официальный канал рекламной платформы с самой актуальной информацией об изменениях.
2. Полезный контент по рекламному кабинету от создателей рекламного кабинета.
Два зайца одной подпиской — это VK Реклама, подписываемся: @vk_ads
Реклама. ООО "В Контакте" ИНН 7842349892 Erid 2VtzqukN3J3
Я тут наткнулся вчера на забавный рекламный пост с текстом
“Кажется, самые охуевшие люди в диджитал — это владельцы агентств. Взяли проект на лям, половину оставили себе, остальное распределили команде, которая за них всё сделает. И сидят кайфуют. “
Ну и дальше там рассказ о руководителе агентства, который работает один час в столетие и вот это всё.
Надеюсь, что это была какая-то метаирония.
Но вопрос вышел интересный: “А можно ли в рекламном агентстве все так выстроить, чтобы час в неделю работать?”.
Краткосрочно – да. Как и на любой другой работе. Приходите на смену, работаете час, уходите и вас увольняют.
Но долгосрочно – очень и очень сложно, практически невозможно..
Бизнес в сфере высокопрофессиональных услуг к которому, сейчас не надо улыбаться, относится и эсэмэм – вообще один из худших бизнесов для выхода из операционной деятельности.
Потому что здесь жизненно важным фактором развития и роста является высокий уровень профессиональных компетенций. Если проще, то мы в любой момент времени должны в эсэмэм разбираться лучше, чем клиент.
Чем больше клиент – тем лучше он разбирается – тем больше надо от нас.
Делегировать быстрое развитие продукта, особенно в первые пять-десять лет, практически невозможно.
Тут нужна смесь профессионализма, то есть высокого уровня понимания продукта, и готовности брать на себя риск и ответственность за возможный результат.
Первому научить можно, второму тоже, а вот сделать синтез в одном человеке – очень сложно. Но если это выполняется, то быстро возникает следующий вопросик – а нахрен тогда вы нужны во главе агентства, если есть вам замена, только не раздолбай, работающий один час в день?
Но все же есть примеры и ребята, которым удается минимально тратить времени на агентство.
Как им это удается:
1. Низкая экспертиза агентства – в основном, берут за счет низкой стоимости и каких-то более-менее простых услуг, типа разработка лендингов или таргетированная реклама;
2. Низкая доходность – обычно это агентства с оборотом до 1 млн рублей. Именно поэтому у таких отдыхающих владельцев всегда есть форвардный бизнес в сфере балабольства, на агентстве они зарабатывают смешные деньги. Агентство больше служит "легализацией" экспертности.
И то, удается это один-два года. Потом они сообщают о том, что решили расформировать команду и сконцентрироваться на балабольстве, либо же наоборот, решили всерьез заняться агентством и теперь все будет иначе.
У любого уважающего себя предпринимателя есть два стиля общения.
Первый стиль общения – это когда не придется платить тому человеку, с которым общаешься. Например, на каком-нибудь бизнес-завтраке, при продаже курсов, на первом свидании, в качалке или на встрече с одноклассниками.
В таком случае реальные результаты умножаются на 2-3-10-1000, в зависимости от степени самоуверенности.
Тут доходы миллиардные, расходы копеечные, рост моментальный, перспективы безграничные.
Но все меняется, как только общаешься с человеком, которому надо будет платить. Например, при ремонте дома, выплате налогов, покупке услуг для бизнеса, в том числе маркетинговых.
Тогда сразу доходы копеечные, расходы миллиардные, рост непредсказуемый, перспективы туманные.
Тут же делюсь с начинающими главным правилом владения стилями общения.
Заранее просчитайте, придется ли платить тому человеку, с которым сейчас общаетесь.
Если такой риск есть, то лучше не хорохориться, потом будет некомфортно пытаться скинуть цену, уменьшить рекламный бюджет или объяснить “где ж все миллиарды”.
Но если вы не планируете никому платить за услуги, потому что у вас толком ничего и нет, то конечно не стесняйтесь, используйте первую стратегию и запускайте курс в телеграме и уходите в менторство. У вас рисков никаких.
Всё, теперь вы уважающий себя предприниматель.
Кстати, ребят.
16 января я писал, что у нас начинается набор на четвертый поток легендарного курса Академии Студии Чижова по контент-маркетингу “Продающий контент”.
Честно говоря, я что-то и выдохнуть не успел, а набор уже заканчивается. 29 января, в этот понедельник, стартует обучение.
Группа учеников уже собралась, все хорошо, но если вдруг вам было интересно и забыли, либо не читали и сейчас стало интересно, то вот ссылка, изучите все подробно и присоединяйтесь, мы будем только очень рады: https://chizhov.io/academy/pk_40/?utm_source=lazysmmtg&utm_medium=content&utm_campaign=2601
Если пропустили прошлый пост, то в репосте есть более подробная инфа по курсу, изучайте, но если кратко, то учимся строить контент-стратегию и управлять контентом для увеличения объема продаж и решения других задач.
Когда надо очень внимательно присмотреться:
– если вы эсэмэмщик и хотите поднять свои навыки работы с контентом, улучшить ситуацию на проектах и увеличить доход за счет повышения качества контент-стратегий и работы с контентом;
– если вы копирайтер и хотите перейти в ранг контент-менеджера с увеличением дохода;
– если вы таргетолог/сторисмейкер/менеджер по работе с блогерами/штатный маркетолог и хотите расширить свои компетенции в работе с клиентами;
– если вы предприниматель/продюсер/самозанятый специалист из смежных сфер и хотите решать свои бизнес-задачи с помощью соцсетей или лучше управлять подрядчиками.
Следующий запуск, скорее всего, будет уже ближе к осени, так что если актуально – лучше записывайтесь прямо сейчас.
Если сомневаетесь насколько вам подойдет курс или просто есть вопросы по обучению – пишите вот сюда @chizhovacademy_support, с вами оперативно свяжутся девчата из службы заботы и подскажут. Ну или в комменты пишите, они подключатся и ответят.
О разных мирах в эсэмэме
Значится, никто вам не расскажет, я расскажу.
Есть два мира российского эсэмэма:
— микроэсэмэм, где вы работает с микро и малым бизнесом, выполняя задачи удовлетворения спроса. Например, продвигаете кафе в Красноярске;
— макроэсэмэм, где вы работаете со средним и крупным бизнесом, выполняя задачи формирования спроса. Например, делаете контент для “Магнит Косметик”.
И чего тут надо знать.
Между этими мирами зияющая пропасть компетенций, они практически не пересекаются. И если вас “прибило” к одному из этих миров, то скорее всего вы там и останетесь на всю свою карьеру. Сделать переход оттуда-туда невероятно сложно, особенно если этот переход делается уже на уровне управления или обучения.
Еще одна важная мысль — нет плохого мира. Есть выбор. Как в матрице.
И карьерный трек в целом везде с нормальными возможностями.
В микроэсэмэме можно уйти в обучение фрилансу, собрать команду или просто самому работать на объемах; в макроэсэмэм тоже самое, просто с преоктами другого уровня.
Можно сделать потрясающую карьеру в микроэсэмэме, можно сделать ужасную карьеру в макроэсэмэме и разочароваться.
Надо просто знать особенности:
— микроэсэмэм — это больше лидген, продажи, микроменеджмент.
— макроэсэмэм — это больше маркетинг, пиар, продакшен, креатив.
В микро все быстрее и больше свободы, в макро больше переговоров, игр и меньше свобод.
Что еще важно и вытекает из вышесказанного — на любом обучении вас учат быть в каком-то одном из этих миров. Хоть об этом и не говорят. Практически все курсы, связанные с тем, как быть эсэмэмщиком и зарабатывать на фрилансе, они о микроэсэмэме.
Жаль, что этот пост я не прочитал лет семь-восемь назад, потому что я этого не знал и насобирал шишек, на всю жизнь хватит. Поэтому вот уже восемь лет параллельно разбираюсь в двух этих мирах и веду свою команду из микроэсэмэма в макроэсэмэм. И вот только наверное несколько лет мы смогли нормально понять и занять свое место в работе с крупными брендами стать здесь полноценным игроком.
Плюсы в таком пути, конечно, есть, мало кто на рынке обладает компетенциями и в работе с микробизнесом, и в работе с крупными брендами. Но я бы эти супер навыки с удовольствием обменял бы на потраченное время 🙂
Если говорить про коллег, кто всё сделал правильно, то вы все знаете такую команду, как SETTERS. Поменьше знают про RTA, Little Big Agency и прочих, но всех их объединяет одно — сразу зашли куда надо.
Вывод какой?
Определитесь с тем, где и кем вы хотите быть. Лучше определяться на старте. Если вы мечтаете о том, чтобы придумывать классные креативные кампании для крутых брендов на много мильонов, то идти сюда через продвижение красноярских ноготочков решение так себе. Скорее всего, не дойдете.
Повторюсь. Это не значит, что умрете в нищете. Нет, вы может мильоны на курсах по продвижению ноготочков заработаете. Но если ваша цель именно быть маркетологом аля Котлер и влиять на умы людей через возможности брендов, то это такое себе.
Как изменился бизнес в соцсетях в 2023 году
Тэк-с, товарищи, мы тут с Редакцией собрали вам аналитики по ситуации с бизнесом и соцсетями в прошлом году. Кто любит в графики и цифры – сильвупле: https://vc.ru/marketing/988606-kak-izmenilsya-biznes-v-socsetyah-v-2023-godu
Что по ссылке:
– какие бренды появились на рынке в России;
– как менялась покупательская способность и активность;
– что было с рекламными бюджетами;
– что с аудиторией в соцсетях;
– что происходило с ключевыми соцсетями: ВКонтакте, Телеграм, Нельзяграм и даже Нельзябук;
– что с маркетплейсами.
Статья из разряда “изучить, забрать в презентации и отчеты для клиентов”.
Про мат в контенте
У нас тут во внутренних чатиках авторов телеграм-каналов развернулась небольшая дискуссия на тему мата в контенте, решил своим мнением поделиться “наружу”. Думаю, среди моих читателей немало тех, кто ведет свои соцсети, может будет полезно.
Сразу скажу, что я за шесть лет переобулся в своей позиции на 180 градусов.
Когда я начинал вести блог, у меня было очень много мата в публикациях и мне казалось, что это мощно, хлестко и вообще панк чистой воды.
Сейчас я не матерюсь в постах, хотя в реальной жизни я человек эмоциональный и бранные словечки проскакивают часто.
Почему переобулся.
Основное – мат удешевляет.
Говорите, что хотите, а классика маркетинга, деловой и не только литературы на полках магазинов без мата. Диалоги персонажей – ок, им можно, но мысли автора без “закат был п*зд*ц какой красивый!”.
Как и дорогое обучение в престижном вузе. У тебя может быть безумно успешный курс, а все равно статус задают Гарварды со Стендфордами.
Как и дорогие переговоры. С нормальным мужиком Ванькой вы конечно можете на матах договориться даже о нормальном бюджете в миллион, но миллиарды заключаются за круглыми столами и без использования мата. Как минимум, в официальной части переговорного процесса.
Дорогая реклама – тоже самое. Бургер кинг, конечно, может намекать на мат, а вот Диор и прочие – не особо.
Почему там, где дорого, мата нет? Уважение и границы. Мат, как и, например, "тыканье" – это определенный переход личных границ.
Я уважаю себя, свои знания, команду и клиентов, и вас, как топовых профессионалов и людей, поэтому стараюсь не “тыкать” в постах, всегда общаюсь на вы.
Я пишу так, как говорил бы с вами при первой встрече.
Мат – тем более. Вот когда мы с вами уже накатили и начинали обсуждать жизнь тяжелую, то и можно эмоции подчеркивать, если вы не против. А так – обходимся без него.
Что еще важно – я бы хотел, чтобы и со мной так общались авторы. Мне не очень по кайфу, когда я вижу мат в постах.
Но, конечно, пережить могу.
Итог. Мат удешевляет и подходит для определенного уровня аудитории и отношений с ней. Для моих подписчиков, я считаю, не подходит. А дальше каждый сам пишет как хочет и читает что хочет.
Карьерные советы, о которых вы не просили
Прочитал ваши ответы, вышло крайне интересно. Решил в ответ чутка рассказать о своей карьере, благо что я был везде — на стороне клиента, фрилансе и, конечно, в рекламном агентстве. Ну и дам пару советиков, авось пригодятся.
Я, как и многие из тех, кто писал в комментариях, начинал с фриланса. Где-то восемь-жесть-какая лет назад.
Единственное, это был не особо осознанный выбор. Я до этого работал в офисе и вообще не знал о каких-то фрилансах, но тогда такой работы не было, особенно в родном Курске. Весь эсэмэм был фрилансерским.
На фрилансе я провел два года. В целом, это было кайфово, но я столкнулся с ключевой карьерной проблемой фриланса — уровень допуска.
У меня были деньги, были проекты, но все это как-то мелковато. Ничего эпохального. А жизнь одна, и мне хотелось попробовать себя в каком-то более серьезном маркетинге.
Поэтому я отправился в Москву в найм с амбициозной целью сделать что-то большое и мощное. Как я уже не раз писал, у меня не было никаких предпринимательских амбиций, поэтому я вполне себе мог представить, что я буду работать на какой-то важной должности в важной компании, делать крутые штуки, а все будут говорить, какой я крутой маркетолог. Ну или директор по маркетингу.
Проблемка с которой я здесь столкнулся — корпоративная культура. Я человек прямой, как пять копеек, поэтому очень не люблю играть в корпоративные игры. Такая игра началась, я в нее осознанно проиграл в слава богу.
Вот тут был момент развилки. У меня была хорошая возможность остаться в найме, было хорошее предложение от очень крупной организации, но я все же выбрал пойти своей дорогой. Причина — у меня за годы фриланса появилась хорошая команда, не хотелось с ней расставаться.
Так я стал директором рекламного агентства. Кстати о том, как быть директором агентства — могу отдельный пост написать. Ставьте лукасы, если интересно.
А теперь немного рекомендаций.
Первое. Каждому фрилансеру, особенно тому, у кого тяжко идут переговорные дела с клиентами, я очень советую поработать в найме хотя бы год-два.
Причина та же, что и у меня — уровень допуска. Пройти на фрилансе путь от микробизнеса до чего-то более серьезного очень сложно. А пройти стоит, потому что работа с микробизнесом и крупными проектами — это очень разные вселенные по уровню дохода и удовлетворения от работы.
В идеале пройти путь в найме до менеджерского или высопрофессионального уровня, аля стратег, креативщик, проект-менеджер, smm-директор или около того. Зависит от того, что планируете делать на фрилансе.
Второе. Если хотите работать в найме в брендах, то очень советую не забывать развивать базу — креатив, менеджмент, стратегия, классический маркетинг, трендвотчинг и так далее
Третье. Не слушайте никого, кто вам навязывает какой-то “единый правильный сценарий профессиональной жизни”. Его нет.
Везде есть плюсы и минусы. Главный плюс любого пути — ваше желание.
Если хотите запустить рекламное агентство — запускайте и никого не слушайте, кто говорит, что их много\сложно. Все возможно, если это ваше — будете кайфовать.
Если хотите работать в найме — это тоже очень классно, повлиять на развитие крупного бренда — будет о чем рассказывать.
Хотите фрилансить — развлекайтесь.
Классно, что у вас такие разные желания. Желаю каждому успеха, буду помогать. Чем смогу :)
Как бизнесу продавать во ВКонтакте в 2024 году
Так, друзья-товарищи. Начинаем год на максимальной мощности контент-маркетинга.
Редакция Студии подготовила вам мощное и весьма подробное руководство по тому, как бизнесу продвигаться в ВКонтакте в 2024 году. Стратегии, чек-листы, примеры, кейсы – всё уже ждет по ссылке: https://vc.ru/marketing/961049-kak-biznesu-prodavat-vo-vkontakte-v-2024-godu
Чуть конкретнее что внутри:
– особенности продвижения во «ВКонтакте» в 2024 году;
– определение целей и предварительная аналитика продвижения;
– разработка коммуникационной, перфоманс- и контент-стратегий;
– медиапланирование и постановка KPI;
– разработка тактики продвижения: задачи, сроки, исполнители;
– оценка эффективности стратегии.
С вас, как и всегда, жду лишь одного – лайков материалу на виси, авторы старались и заслужили. Чем больше лайков, тем больше желания писать дальше :)
О новогодних праздниках
У меня есть ежегодная проблемка с новогодними праздниками, называется она “завышенные и ничем не подкрепленные ожидания от себя” .
Где-то с сентября я начинаю на эти десять дней новогодних каникул накидывать задачки.
Режим дня изменю, в гараже разберу, шапку не ушлепскую закажу, кресло поменяю на ортопедиатрическое, лыжи-керлинг познаю, жизнь переосознаю. Крч, всё пойму, во всем разберусь и стану умнее.
Чем ближе эти десять дней, тем четче картинка в голове, как я все это плотненько в десять дней раскидаю и красота будет.
И вот, настает морозное утро второго января, я встаю с кровати и ….
Десять дней прошли.
Бл*?1, как это работает вообще?
И опять всё, чего мне удалось добиться — это:
1) знаю больше сюжетов слабеньких комедий/мелодрам/боевиков;
2) еще год не хочу оливье;
3) стабильное разочарование в себе.
Вот с этим и возвращаемся в работу, в телеграм. И так каждый год, “Ирония Судьбы” в своем постоянстве залипает.
У кого чот похожее?
Как продвигать свой контент в 2024 году?
ВКонтакте рассказали о трендах в соцсетях на будущий год, кратко рассказываю о главных:
Короткие вертикальные видео — эксперты советуют делать ролики с аудиодорожками, персонажами или сюжетами из мемов 2000-х.
Подкасты — не бойтесь создавать сложный контент, а короткие форматы использовать как тизеры и для активного вовлечения аудитории
Сторителлинг — важно проявлять свою индивидуальность: жесты, интонация, эмоции и мимика должны притягивать вашу аудиторию.
Нейросети — можно использовать своего виртуального аватара, например создать для него отдельный жанр в контенте.
Трендвотчинг — чтобы успешно продвигаться, нужно не просто смотреть, а анализировать чужой контент и учиться предсказывать тренды.
Делитесь в комментариях своими способами продвижения, если их нет в списке!
Я не хотел, но как будто весь мир хочет, чтобы я заметил голую вечеринку Ивлеевой.
Штош.
Первое. Поздравляю клуб “Мутабор” в номинации “главный победитель”, теперь у него будет огромная очередь из желающих провести или поучаствовать в аналогичной вечеринке в сеточках из нулевых. Денег будет приятное количество.
Второе. Желаю всякому арендатору “Мутабора” в ближайшие месяцы найти красивую возможность превратить любое мероприятие в разврат и содомию, чтобы больше заработать.
Третье. Поздравляю отечественных ультрапатриотов с тем, что они теперь в одной плеяде с мировыми вечнообиженными движениями. Поздравляю и простите.
Четвертое. Советую каждому эсэмэмщику представителей шоубиза внести правочку в SMM-стратегию и заранее делать в отложку пост с извинениями на все значимые события. Гонения на форму одежды только начинаются.
Пятое. Восторгаюсь Киркоровым, что любое его действие становится мемом. Легенда.
Шестое. Желаю каждому моему подписчику фоткаться в сеточке, как у Билана, не втягивая живот.
Седьмое. А есть сетка-оверсайз?
Рюмочная имени тебя. Обсуждаем
Кстати, у нас тут сразу этический вопросик возник. Я решил его немного подразогнать, думаю, будет интересно.
Смотрите.
Вот вы серьезный директор по маркетингу крупной компании. Или консультант по маркетингу. Сфера – ресторанный бизнес. Это не премиум, сеть доставок и достаточно бюджетных рестиков.
Не в России и не сейчас, конечно же, все совпадения случайны.
И вот что-то происходит плохое в стране – какой-то страшный кризис: доходы резко падают, людей увольняют, будущее неизвестно.
У вас на носу совещание с советом директоров, которые очень и очень надеятся на то, что вы принесете решения.
А так как вы читали мои посты и в целом очень умны, то вы знаете, что народ массово ринется горе заливать. На этом фоне грамотным решением будет запустить новый суббренд – питейный дискаунтер “За кружечкой” или “За рюмочкой”.
Убираем всю мишуру для эстетов, чтобы снизить косты и хорошо зарабатывать на объемах. Классика крч.
Что еще вы знаете – вы ну очень уважаемый человек, поэтому если вы это предложите, то они обязательно это сделают. Иморь Ганн такой.
Из плюсов – эта идея принесет миллиарды компании, вы получите свои сотни миллионов, заработаете авторитет короля маркетинга, напишите книгу “Петров о маркетинге”, обеспечите себя, семью, внуков и вообще всех.
Ну и в целом, вы – маркетолог, с большой буквы Профессионал. Работа у нас такая, спрос удовлетворять. Если закон не против, чтобы спрос на алкоголь обеспечивался бизнесом, то как бы и что поделаешь.
Минусы вы и без меня знаете – в ваших заведениях разобьется немало судеб. Они бы конечно в любом случае разбились, но…
Дилемма по итогу получается.
Как бы вы поступили: остались профессионалом и предложили бы такую идею, или же скрыли и не стали бы об этом говорить, чтобы не брать грех на душу.
Пишите в комментариях, давайте обсудим.
О последней неделе декабря
Сегодня у меня понедельнишно-офисное.
Последние недели декабря – это всегда состояние “давайте уже после нового года”. Все хочется отложить и приступить после праздников.
Еще большее разочарование, что после праздников вы еще две недели будете разбирать то, что накапливали. Минус один рабочий и полтора календарных месяца.
Выход – считать последнюю неделю декабря первой неделей января. Приступить сейчас к тем делам, что планируете делать в январе, как будто никакого перерыва и не будет.
Особенность в том, что эти десять дней отдыха пролетают как один день, вы ничего не успеете забыть из того, что делали, и десятого января просто продолжите делать то, что делали. Без раскачек.
Делаю так уже третий год, работает замечательно. Забирайте.
О Дурове и Гасанове
Сейчас все телеграм-каналы форсят новость о том, что Дуров залетел в гив в инстаграме Гусейна Гасанова.
Что ж, телеграм-каналы, уговорили. Я тоже побуду в шкуру трендосерфера и среагирую.
Итак, в чем саспиенс: как так хороший и классный Паша Дуров связался с плохим Гусейном Гасановым? Он что, не такой хороший?
Отвечаю.
Мы с вами знаем Дурова только с профессиональной стороны. Что он сделал хороший мессенджер Телеграм, а до этого хорошо скопировал Фейсбук.
И это всё, что мы о нем знаем. Какой Паша человек в жизни не знает никто.
Оценивать его личные качества по профессиональным достижениям, как и любого другого человека, очень плохая затея. Тут даже пояснять не надо – среди маньяков достаточно много хороших плотников.
Порассуждаем о человеческом. Первое, бывает два вида предпринимателей с точки зрения взаимодействия с обществом.
Есть тихушники, которых никто не видит и им это не надо. Например, какой-нибудь Галицкий или Сергей Брин.
А есть предприниматели-позеры, которым важно внимание. Например, Дуров.
Его фоточки с накаченным торсом и ванильными цитатками об этом кричат не первый год. Поэтому коллаба с Гасановым очень даже является продолжением его желания быть более заметным и желанным.
Дальше. То, что он продвигается не с помощью таргетированной рекламы, как учат на курсах, а с помощью гивов – это вообще лучшая метаирония 2023 года в эсэмэм.
Тут только один вопрос “что с лицом, эксперты?”. Очень жду постов, где создателю соцсети профессионалы пояснят, как гив убивает его органические охваты. Надо было таргетолога нанять и работать сис-тем-но.
То, что у Гасанова – велика вероятность, что он абсолютно не в курсах всей нелюбви эсэмэмошной тусовки к Гусейну. Есть цифры, есть объем, дальше это уже проблемы наших чатиков.
Ну или в курсах и ему плевать. Тогда получается он херовый человек и высококлассный профессионал. Пример из первого урока "снимание розовых очков" из учебника "ох уж эта взрослая жизнь"
Как понять компетентность эксперта
Эксперт в интернете экспертен ровно до того момента, пока можно скрываться за общими словами и материями.
Пример.
Чтобы у вас были продажи, вам нужно делать качественный контент, прописать грамотные бизнес процессы, нанять сильного РОПа и мощных сейлзов, выстроить эффективную систему обучения, внедрить сквозную аналитику…
Крч, я в подобном стиле могу за любую проблему мироздания разложить на пару миллионов рублей менторства.
Понять реальную компетенцию эксперта можно только при одном условии — когда ты уже прохавал немного жизнь на вот этом верхнем уровне прилагательных “эффективный, грамотный” и погрузился в очень конкретное “а как бл$38#?”.
Мой кейс из жизни.
Я был на конференции, там был мастермайнд оч известного и популярного эксперта по продажам. Вы его наверняка знаете.
Я послушал мастермайнд и думаю: “Ок, пойду пообщаюсь с ним, может стоит к нам нанять”.
И подошел с конкретной проблемкой, с которой давно воюю.
Звучит она так.
Вот мы ведем переговоры. К нам обратился маркетолог крупной компании. Мы подготовили коммерческое, презентовали и всё кайфово.
Но, дальше маркетолог идет КП презентовать собственнику и у него не оч получается передать наш месседж и ответить на все вопросы о нас и нашем подходе.
На выходе ситуация, что предложение вроде кайфовое у нас и мы готовы сделать результат, но не начинаем работать, потому что случился сломанный телефон. Что делать?
Пытаться выйти напрямую на собственника не вариант, это неуважение к маркетологу. Затащить нас на встречу с ним тоже не получается, таковы стандарты в организации.
Вот такая задачка, с ней и подошел.
Получил парочку расплывчатых ответов. Видимо, он по лицу прочитал, что я не шибко удовлетворен и настроен платить мильоны, поэтому закончили на том, что ему нужно более глубоко нас проанализировать, чтобы дать какой-то ответ.
И так работает везде. Чтобы понять насколько компетентен человек, нужно обладать опытом и спуститься на уровень ниже во внутрянку и задать конкретный “а как?”.
Если человек опытом обладает, то он какой-то инсайд даст и можно уже о чем-то говорить. Если же нет, то значит у него опыта примерно как у вас в этой сфере на практическом опыте. Очередной воздуходуй.
Пользуйтесь.