Короче к нам за полчаса пришло больше лидов, чем за 72 часа с самой жирной рекламы
Читать полностью…
С ноги залетаем со своим вайбом в Рилсы, будем мега благодарны вашим лайкам и репостам 😎
Читать полностью…
https://twitter.com/ssi/status/1803472825476587910
Читать полностью…
Нашёл подборку *токсичных писем* от CEO Apple, Microsoft, Tesla и других корпораций, привожу лишь некоторые из них:
Читать полностью…
Пользователи, даже самые привередливые, уже в восторге от новой фичи Vibe AI 💞
Читать полностью…
Недавно мы писали, что метрики – это основное понятие, которым оперируют аналитики (на самом деле многие DS-специалисты тоже!). Если подниматься на уровень выше, то существует система, объединяющая в себе бизнес-метрики и позволяющая видеть «общую картину» – юнит-экономика.
Если ваша цель – не работа ради работы, и вы стремитесь понимать, какое влияние оказывает на компанию ваши действия, то добавляйте в закладки и включайте наш краткий (да, в случае юнит-экономики – это краткий) обзор на устройство юнит-экономики!
Богдан Печёнкин, соавтор Симулятора DS и фаундер стартапа Vibe AI, разобрался, как соединены между собой основные метрики бизнеса и почему важно понимать полный «круговорот денег» в компании. А ещё на каждую из упомянутых метрик у нас есть задачи в Симуляторе DS, но об этом подробнее вы узнаете уже сами!
Фреймворк работы с продуктом (June 2024, 2/2)
4. Task Batching
Очень помогает группировать разношёрстные однотипных мини-задач и багов в "пакеты" из схожих по тематике (например, баги по симулятору, отладка ответов, улучшения планировщика свиданий и т.д.). Это помогает фокусироваться, делать задачи на "потоке" (не тратишь время не переключение, погружение в новый контекст).
(и наоборот, сильно большие задачи нужно дробить на такие шаги, которые можно закончить и показать за неделю или меньше)
5. Спринты
В Linear очень удобно реализованы спринты (там они называются "циклы"). Это задаёт определённый пульс продукту. Я поставил по привычке спринты в 1 неделю: это достаточно времени, чтобы заделиверить 3-4 каких-то важных улучшения продукта + ещё много мелких фиксов в оставшееся время.
При планировании спринта (что должно занимать 30-60 минут) набираешь задач, чтобы их как раз хватало на твою пропускную способность (например, 50-60 часов). В Linear удобные оценки времени по степеням двойки (1-2-4-8-16) и по дефолту запрет на большие задачи, мануал рекомендует их разбивать на более атомарные.
По окончании спринта кидаю скриншот задач с прошлого спринта пользователям.
___
А как фреймворк устроен у вас?
#lifeops
Сделал то, что давно откладывал, научил Vibe дообучаться на лету по лайкам/дизлайками пользователя. Теперь можно даже миксовать разные вайбы 💃
Читать полностью…
Набросали планировщик свиданий, пока качество так себе, но уже можно пользоваться
Читать полностью…
Значит, хотите больше про #LifeOps.
Тогда погнали, Я прилетел с Бали в Ташкент. На Ташкент (особенно осень) пришёлся, пожалуй, самый плотный по нагрузке период, который у Меня был 1.5 года назад (осень 2022), сразу 3-4 проекта (основная работа, симулятор, книга Валеры и Арсения, курс на Educative). Другой плотный период пришёлся на Бали, осень 2023, когда была и основная работа, и тогда ещё side project, который позже превратился в стартап. В общем, решил вернуться в "место силы".
Что объединяло эти периоды?
- Ранние подъёмы – раньше встаёшь, больше "продуктивных часов" успеваешь застать (сейчас, несмотря на смену часовых поясов, просыпаюсь ± в 7, спасибо Opal и режиму Deep Focus, что ставит Меня в безвыходное положение)
- Одно и то же кафе, где Я работаю – в оба озвученных периода у Меня было какое-то 1 кафе, куда приезжал или приходил каждый день, и которое у Меня ассоциируется с работой (сейчас Я нахожусь ровно в том же кафе, куда и приезжал весь тот период)
- Регулярные тренировки – сильно ускоряют метаболизм мозга, приводят тело и настроение в порядок (либо по утрам, либо по вечерам; уже нашёл в какой буду ходить, он находится в 3 минутах от того самым кафе, куда теперь буду приезжать – удобно)
- Прогулки по вечерам и 1:1 с собой – как ежедневное кардио и одновременно ежедневная возможность порефлексировать, узнать у себя самого, "что болит?"; проговорить текущие проблемы, цели, стресс; обдумать глубже цели, что и как делаю хорошо/плохо.
- Digital Minimalism – строгое ограничение источников информации: удаление Instagram и Tinder; приписывание вредных привычек в Miro (прямо наблюдал, какие Мой мозг придумывал оправдания, чтобы отвлечься на такой-то чат или приложение). Как минимум до вечера, но предпочтительно "на постоянке". Чем чаще и дольше Я "в потоке", тем Я счастливее.
- Weekly Plan & Review – то, что Я описывал в посте Personal Scrum: каждую неделю выбираешь 3-4 top-goals на неделю, расставляешь приоритеты, оцениваешь время + анализируешь прошедшую неделю по закрытым целям (+ чем гордишься за неделю), а также рефлексируешь, что мог бы сделать лучше (чтобы новая неделя была продуктивнее).
- "Синдром самозванца" – не баг, а фича. Если тебе постоянно себя "мало" и ты вечно хочешь быстрее/выше/сильнее – это вообще-то хорошо (например, погоня за цифрами вроде часов работы, выручкой, пользователями и т.д.).
Безусловно не надо работать на износ, высокий "спроc" нужно уравновешивать качественным активным отдыхом (те же прогулки, зал, аудиокниги, время с друзьями) и параллельно минимизировать источники дешёвого дофамина (опять же, Digital Minimalism).
Попробую писать апдейты с периодичностью ± раз в неделю о том, насколько быстро Мне удаётся возвращаться в описанный режим.
Про copilot в дейтинге
Короче, есть мой приятель, Богдан, он занимается машинным обучением и много классного в нем делает.
Делает классное и на работе, и в karpov.courses, и ещё, помимо этого, растит стартап vibe.ai
Vibe.ai, это сервис, который помогает пользователям (вне зависимости от гендера) эффективнее подкатывать.
Под эффективностью понимаются конверсии в следующий шаг, то есть, переходы к свиданиям.
Можно сказать, что это такой copilot для дейтинга.
Я подписан на канал Богдана, и регулярно вижу там то, что сервис предлагает писать, или какие комментарии даёт.
И каждый раз, когда я смотрю на то, что предлагает этот сервис, мне сложно.
Мне сложно потому, что для меня в этом какой-то уход от себя, и построение отношений на маске, на образе - на том, чего, в общем-то, и нет.
Я понимаю краткосрочную пользу такого подхода - действительно, конверсия в свиданки может вырасти. Но я соверешенно не понимаю, как это всё должно работать в долгосрочной переспктиве - постоянно болтать с ней через бота не выйдет, а без бота человек все равно откроется таким, какой он есть, и тут будет будто бы даже сложнее.
Сложнее потому, что какое-то сближение уже произошло, какие-то образы уже сформировались, а они оказываются не такими.
Мне приходит в голову метафора, что это как сесть на рейс, который обещал доставить тебя, допустим, в Дубай, а оказывается, что он летит в Белград.
Тоже не плохо, но блэт, об этом стоит знать до того, как сядешь)
Как по мне, самая лучшая идея, для дейтинга, это просто быть собой. Да, конверсии ниже. Да, кто-то не пойдет с тобой на свиданку. Да, возможно какая-то конкретная девушка запала в душу тебе больше остальных, и её отказ воспринимается острее, чем хотелось бы.
Но другого себя у тебя всё равно нет, поэтому, просто будь собой. В конце концов, ты не деньги, чтобы всем нравится.
Когда-то давно, где-то с 16 до 19 лет я увлекался пикапом))
Я читал книжки Алекса Лесли, пробовал то, что он пишет. Ходил с другом, с которым вместе работали курьерами, в ТЦ, и пробовали там устраивать что-то вроде соревнований, кто больше соберет телефонов.
И да, я пробовал делать то, что пишут эти книжки. И это действительно работало, но только на маленькой части девушек, и только на короткой дистанции.
Потом, когда случалось уже действительно сближение, уже невозможно было быть таким, как учат книжки, и я предъявлялся собой - не идеальным, где-то уязвимым, где-то со сложными эмоциями, где-то с вылезающими травмами, и так далее.
И короче, увлечение пикапом в те времена вывело меня на какого-то англоязычного "пикапера", который говорил вообще наоборот - он призывал просто быть собой, и не париться. И говорил, что нормально, что ты нравишься не всем.
Этот его курс, это были видосы, и буквально в первом он говорил о принятии себя и предъявлении себя настоящего.
Мне хватило первой этой лекции, я просто выдохнул, забил, и больше к пикапу не возвращался - вот есть я, я такой. Если тебе со мной прикольно - кайф. Если нет, то ладно, так бывает, давай жить дальше.
И короче, вот у меня ощущение, что copilot в дейтинге уводит пользователей от них самих, и только усложняет жизнь в долгосрочной перспективе.
Потому что, рано или поздно, дойдет до секса, и вот там уже совсем сложно будет на скриптах - для меня секс про близость и контакт, и они возможны только с личностью.
А если личности не видно, и вместо неё там ответы бота, то о каком классном сексе может идти речь.
Единственное, что я считаю приемлимым в автоматизации дейтинга, это CRM системы - когда я жил в Москве, и много ходил по свиданкам, я бывало путался. Меня тогда хватило только на то, чтобы сделать в телеге папки, чтобы не терять девушек, с которыми я начал болтать.
Но, конечно, было бы удобно, чтобы там еще были бы какие-то статусы, отображающие прогресс - вот с ней пока просто переписываемся, с ней сходили на свиданку, с ней уже был секс, с ней я уже знаком с друзьями, и так далее.
Короче, моё мнение - CRM ок, но вот делегировать подкаты не ок.
Напишите пожалуйста, что вы об этом думаете? Правда интересно.
Огромное спасибо команде Telegram Apps за публикацию нас в Trending Apps ❤️❤️❤️
Читать полностью…
Уже постил это видео, но напомню вайбы SSI:
https://youtu.be/9iqn1HhFJ6c
Я считаю свой блог относительно небольшим, но для многих 5000 человек это уже планка. Какие факторы повлияли на рост Моего блога?
Я выделяю всего три:
1. Я рассказываю то, чем хочется делиться с другими
2. Меня репостят коллеги по цеху (Игорь, Валера и др.)
3. Я попал в легендарную "AI папочку"...
Папочка – это способ подписаться сразу на подборку из каналов в рамках определённой тематики. На этот раз Меня добавили в подборку которая называется "Product/AI", что довольно логично, с учётом того, что уже около 9 месяцев Я создаю AI-продукт.
Поэтому если вы хотите почитать что-то из блогов, похожие на Мой, чтобы ознакомиться с тем, как работать с ИИ и как делаются продукты, рекомендую:
/channel/addlist/pr7M9cPgdo0zOGE6
Рекомендую к прочтению всем фаундерам, владельцам бизнесов и руководителям – крайне грамотный гайд по построению здоровых продуктивных отношений между партнёрами (и между коллегами), где все друг друга слышат, понимают, доверяют, ценят: https://review.firstround.com/how-to-fix-the-co-founder-fights-youre-sick-of-having-lessons-from-couples-therapist-esther-perel/
Читать полностью…
Делаю ревью новых задачек в Симуляторе DS, написанными новыми младшими авторами и дизайнером. Очень нравится структура, инфографика и гифки 🥰
Читать полностью…
Выложил Miro-доску по unit-экономике сюда: https://miro.com/app/board/uXjVODg5odE=/?moveToWidget=3458764592308797427&cot=14
Читать полностью…
https://fixupx.com/Nick_Franklin/status/1801020298848002447
Читать полностью…
Фреймворк работы с продуктом (June 2024, 1/2)
Когда ты фаундер, у тебя каждый день 100 "важных" задач, и каждый день тебе нужно выбрать максимум 3
Пользователи всегда хотят всё, сразу, да ещё и вчера. Когда ты говоришь "да" чему-то одному, ты говоришь сегодня "нет" 99 другим вещам. Как выбрать, чем заняться в каждый момент времени? Я не скажу, что у Меня уже выработался предельно стабильный фреймворк приоритезации в том, что касается продукта, но кое-какими эвристиками, которыми пользуюсь ежедневно, поделиться могу:
1. У всех задач есть, грубо говоря, 2 источника:
• Внутренний – наши идеи и гипотезы, "приземление" твоего Vision на текущий продукт: замечаешь разницу между ожиданием и реальностью, находишь минимальный зачаток от этой дельты ("MVP"), реализуешь (буквально, сеешь семя) – смотришь как прорастает.
• Внешний – что попросили пользователи (в коммьюнити-чате и на кастдевах). К слову, Я лично немного не вижу смысла сейчас проводить кастдевы в формате "провалидировать свою гипотезу", для Меня кастдевы это больше про "ideas mining", послушать пользователя, что у него болит, что хочет (всё же когда есть на руках продукт или фича, ваши разговоры более предметные). Тем более, когда реализовать MVP какой-то фичи по времени у тебя занимает столько же, сколько бы ты писал код для неё. Только разница в том, что пользователи смогут уже это пощупать, дать обратную связь, накидать кучу идей и пожеланий. И уже реальный опыт пользователей, а не твоя фантазия – будут "ваять" ту или иную идею на практике.
Отсюда важный принцип про скорость в стартапах: "ship fast, ship daily". Это важно и для продукта (быстрые итерации = много шагов улучшения), и для пользователей (понимают, что продукт живой + ты оперативно реагируешь на их пожелания, баги), и для тебя (буквально, привязываешь свою дофаминовую систему к "счастью пользователей").
2. С источниками разобрались. Куда/как собирать задачи?
Копить беклог – штука вредная, примерно как наедать пузо. Если задач становится слишком много, то они копятся просто так, ты забываешь контекст, ты их в конечном итоге не делаешь. В то же время совсем не копить беклог нельзя. Хочется сохранять всё важное и пропускать всё неважное.
• Если задача/фикс занимает пару минут (аля подкрутить промпт или поправить конфиг, это делается сразу, прямо в master и сразу в прод). Соответственно, такие мелочи не попадают в беклог
• Если задачу Я почти наверняка не возьму в работу ближайшие месяца 2, такое тоже не попадает в беклог (если фича/проблема настолько важная, Я о ней подумаю ещё раз, либо пользователи будут просить неоднократно)
• Если задача (например, баг) на какой-то очень редкий кейс, условно, у 1 пользователя из 1000 – такое Я тоже пропущу, потому что impact у такого действия будет мелкий (опять же, если это важно, об этом скажут ещё минимум 2-3 пользователя). Но если Я понимаю, что это будет полезно многим другим, такое берем
Для ведения задач по продукту мы используем Linear, сильно приятнее чем Jira/Asana/Notion/Todoist/etc. Очень удобный интерфейс, своя философия (в хорошем смысле, opinionated software).
3. Классификация
По Kano Model, у задач есть 3 вида:
• Критические баги (если не исправить, пользователи страдают) – "Must Have"
• Новые фичи (если добавишь, привлечёшь новых и обрадуешь старых)
• Улучшения, оптимизации, мелкие баги (вложение пропорционально улучшению UX)
Браться предпочтительно именно в этом порядке (со скидкой на времязатраты). Если что-то сломалось, особенно, что закрывает какой-то функционал, это нужно чинить в первую очередь. Когда делаешь новые фичи, выпускать их в наиболее простой работоспособной форме (помнить, что софт "выращивается", а не строится: разработчик сильно больше похож на садовника, чем на строителя). Докрутить и усложнить всегда можно, важнее всего "замкнуть петлю обратной связи" и начать получать фидбек от пользователей, чтобы знать, в какую сторону улучшать. Наконец, что кажется изначально как баг – часто на самом деле минорное улучшение.
#lifeops
Dear Bot Developer,
Thank you for updating your bot @VibeDatingBot to accept payments with Telegram Stars — and for taking the effort to make your bot compliant with Apple’s 3.1.3.b. and Google’s 4 rules for payments in mini apps.
You will soon be able to use Stars to purchase subsidized Telegram Ads for your bot, or to withdraw Stars as rewards via Fragment. Make sure to follow @BotNews for more information as we roll out new features.
The Telegram Team
Вопрос к знатокам, какие по вашему опыту и ощущениям плюсы/минусы/ограничения у облачных и локальных индексов в сравнении друг с другом?
Читать полностью…
Отвечу авторитетным мнением на все разгоревшиеся дискуссии в комментариях:
https://youtube.com/shorts/x026pbD2qN8?si=qP9cx58Um9lpwDdG
Короче, ChatGPT у нас еще и девушек уведет, такие перспективы, парни
Читать полностью…
Нифига себе олимпиадники трудятся, смотрите, теперь как можно:
Читать полностью…
