4041
Канал Максима Борітко, креативного директора Banda Agency
🇺🇦 Теракт на Каховській ГЕС: як допомогти
Привіт, друзі. Коли, як не зараз наші люди потребують допомоги. У пості зібрана інформація щодо благодійних організацій та фондів, хто сьогодні допомагає постраждалій Херсонщині.
👥 Rescue Now
Гуманітарна місія для підтримки місцевого населення
Підтримати ГО:
Monobank
👥 ГО «Help People»
Безкоштовна евакуація та гуманітарна допомога
Контакт для евакуації: +38 (093) 696 97 88
Підтримати ГО:
Mono
👥 ГО «Help animals»
Порятунок тварин з Херсонщини
Підтримати ГО:
Моно4441114453947408
Приват4149499383483813
👥 Благодійний фонд «Восток SOS» допомагає евакуюватись людям, чиї домівки під загрозою затоплення внаслідок підриву Каховської ГЕС
Евакуаційний потяг з Херсона до Миколаєва виїжджає о 12:00 із залізничного вокзалу.
Якщо ви або ваші близькі потребують евакуації, звертайтеся на гарячу лінію БФ «Восток SOS» за телефоном 0800 332 614 або у мессенджерах:
+38 099 710 48 72 (вайбер);
+38 096 108 60 48 (телеграм).
👥 ГО «Несамі»
Евакуаційна група
Контакт звернення у потребі евакуації: @sakharukss
Підтримати грішми на паливо:
Mono
👥 Евакуація та житло в Одесі
• NRC на 5 днів безкоштовно (готель Оранж, хостел Дрім, всього 82 місця)
Контакт: 0674200882
• Гуртожиток Нархоза
Контакт: +380663419164
👥 Офіційні канали комунікації представників влади
Олександр Сєнкєвіч - мер М. Миколаєва
Продукін Олександр - голова Херсонської ОВА
❗️ Інформація буде поповнюватися протягом дня.
🙌🏻 Якщо ви маєте контакти волонтерських організацій, які пропонують допомогу, будь ласка, поділіться в коментарях.
🇺🇦 Віримо в перемогу. Віримо в ЗСУ!
У мене сьогодні день народження. Якщо хочете привітати або сказати спасибі за Водоканал, то закиньте на будь-який збір, який вам сьогодні попадеться.
Читать полностью…
Стратегія другого віджиму. "Просто скажи про що придумувати".
А давайте подивимося на стратегію креативу очима креативника. З його точки зору можна сказати, що креативні стратегії бувають трьох типів:
☝️Стратегія без віджиму.
Це коли стратег приходить і розповідає все те ж саме, що розповідав клієнту. Усі 100 слайдів досліджень, висновків, гіпотез, позиціонування тощо. Презентація, яка переконує, що стратег мислив логічно і його рішенню можна довіряти. Це потрібний формат для клієнта, але, мені здається, взагалі непотрібний для креативника. Креативнику не потрібно "продавати" правильність стратегії. За великим рахунком йому плювати. Його хвилює тільки одне: допомагає йому ця стратегія придумати щось дуже креативне чи ні?
🖖 Стратегія першого віджиму.
Коли стратег приходить до креативника і розповідає дві речі:
1. Що людина має зрозуміти (повідомлення) з відео, картинки, активації тощо?
2. У якому стилі або який тон-оф-войс (манера говорити) у бренду має бути в цій рекламі?
Найбільше креативника демотивує нерозуміння того, як його роботу оцінюватимуть. А тут два простих пункти, які легко тримати в голові і складно заплутатися в обговоренні ідей. Тож перший віджим – це робота хорошого стратега. Але найкрутіше – другий віджим.
🔱 Стратегія другого віджиму.
Коли стратег приходить і розповідає креативнику всього одну річ:
Про що треба придумати рекламу, щоб люди зрозуміли те, що треба бренду.
Це той самий крок у бік креативного напряму, який допомагає креативнику одразу стрибнути в придумування.
Приклади. Я не знаю, що говорили креативникам, які робили всім відомі глобальні кейси, але точно знаю, після яких слів ставало зрозуміло, що робити, на моїх проєктах:
– Давай придумаємо Моржо борд, який люди згадуватимуть, коли встануть у магазині біля холодильника з морозивом. Це збільшить шанс на імпульсивна покупку.
– Давай у всій рекламі Молокія показувати продукт не лицьовим, як усі, а зворотним боком. Так нам більше повірять, що в нашому складі немає нічого поганого.
– Давай придумаємо рекламу, яка працює як FAQ. Так люди швидше зрозуміють, що в mono багато всього можна, чого не можна в інших, ніж якщо ми тупо будемо твердити про "купу можливостей”.
– Давай придумаємо бренд і рекламу, з яких люди зрозуміють, що купуючи в Seadora, вони піклуються про все людство. Тому що вилов риби стане відповідальним.
Може здатися, що другий віджим – це робота креативників. Ну, може й так. З Тьомою Кареліним обговорювали, що це взагалі може бути роботою креативного директора. Типу дізнався у стратега повідомлення і стиль бренду (перший віджим), придумав напрямок, у якому бачиш потенціал для класного креативу (другий віджим), і забрифував команду вже на напрямок. Теж може бути. Нема чіткої межі, де закінчується стратегія і починається ідея.
Мені дуже подобається, як Каннські Леви пишуть, коли починають пояснювати, що цінується в категорії Креативна стратегія:
The Creative Strategy Lions celebrate the idea behind the idea
Я це розумію так. Стратегія креативу - це ідея, яка лягає в основу креативної ідеї. Або мені ще подобається слово "Задум". Задум, який лежить в основі креативної ідеї.
Мені здається, що ми у стратегії часто плутаємо слова "Місія" і " Бачення" зі словами "Месія" і "Видіння".
Читать полностью…
Вчора разом з глобальною командою Uber презентували аудиторії D&AD кампанію Keep Ukraine moving, яка зібрала 8,5 мільйонів доларів. А також взяли участь у панельній дискусії про те, як приватний сектор може допомогти утримати Україну в центрі уваги. D&AD — одна з найвідоміших премій у дизайні та рекламі, яка проходить у Лондоні і щороку збирає разом найкреативніші бренди та бізнеси з усього світу.
Тут про цю кампанію писав.
Я вам дещо приніс позалипати, повчитися і зберегти для майбутніх своїх презентацій.
Eyecandy – бібліотека візуальних технік від арт-директора Wieden + Kennedy, Portland
Jacobi Mehringer зробив сайт і виклав візуальні референси, які збирав кілька років для своїх проектів. Інші арт-директори почали додавати на сайт свої архіви. Тепер там 1 400 візуальних прийомів.
Працює просто. Вибираєш прийом. Відкривається мозаїка з кадрів із таким прийомом.
🤌 Вибираєте, наприклад, “Анімація”. Вам відкривається купа анімаційних технік. До кожної техніки 20-30 кадрів-референсів.
🤌 Або обираєте “Гіперлапс”. Вам пишуть що це за прийом і для чого зазвичай використовується. Типу так:
Гіперлапс - це машина часу на стероїдах, яка використовується в кіно, щоб стиснути години відзнятого матеріалу до кількох секунд і зробити навіть найбуденніші сцени схожими на шалену поїздку на американських гірках. Це ідеальний спосіб продемонструвати красу локації, не втомлюючи глядачів довгими, затягнутими сценами.
А потім знову 30 різних кадрів-прикладів.
🤌 Десь можна глибше зануритися – вам розкажуть як цей прийом з'явився. Десь дадуть посилання на портфоліо режисера, який цей прийом дуже любить.
Коротше, як то кажуть, хіденджем.
Золоті слова Івана Вальдемаровича Філіпова. Весь епізод офігенний.
Нас часто завалює в якийсь один бік.
Умовно. Зліва любителі місій бренду, надихаючої людської правди, ролі бренду в житті людини тощо. Праворуч любителі психологічних тригерів, рефлексів, зв'язку частки медійного голосу з часткою ринку тощо.
Мене часто завалює трохи вправо, але я постійно тягну себе за волосся в... середину.
❤️ Якщо будемо тільки романтиками, то робитимемо непотрібні бренду речі, які людям просто подобатимуться. Корисні речі потребують холодного розрахунку. Робимо щось тільки з гарячим серцем – не прораховуємо ефект, а просто віримо в нього – лупимо навмання.
🧠 Якщо будемо тільки циніками, нам не повірять люди. Бо віра тримається на щирості. Щойно підозрюємо автора в нещирості – він не вірить у те, що говорить – ставимо під сумнів кожне його слово.
Тому часто круті ідеї не злітають – не вистачило ❤️
І так само часто ідеї, що злетіли, збиткові – не вистачило 🧠
❤️🧠 Романтичні циніки 💪 Або цинічні романтики. Думаю, що в будь-якому разі потрібні обидва ці слова. Принаймні я в це щиро 😄 вірю.
Сподобався ролик. З'явився кілька тижнів тому. Пішов шукати, хто його зробив. The Monkeys.
Років 5 тому була хвиля покупок консалтинговими компаніями креативних агентств. Найгучніша покупка – Accenture і Droga5. Девід Дрога став CEO Accenture Song куди об'єднали всі куплені Accenture агентства. Австралійські The Monkeys одне з них.
Чим сподобався ролик. Сценарієм. Якщо прибрати весь креатив, то залишиться "Куртка для активного відпочинку macpac з міцної, приємної, водонепроникної тканини". Рівно в такому порядку нам усе це повідомляють від початку ролика і до кінця. Немає жодної затравки, ігрової частини. Просто повідомлення з першої до останньої секунди. І при цьому дивитися кайфово.
Як на мене, то креативність у рекламі завжди має якусь одну з усього двох ролей:
☝️ цікаво розповісти те, що нудно (як із цією курткою)
✌️ зрозуміло розповісти те, що складно.
Я це до того, що ми часто боїмося нудних повідомлень. Намагаємося їх наворотити, підмінити, у найгіршому разі заховати у войсовер наприкінці.
🤌 Але прикол якраз у тому, щоб придумати як сказати нудне повідомлення цікаво.
Більше, ніж срачі про те, що таке справжній інсайт, я люблю срачі про незрілість нашого ринку.
Тут мав бути текст, з якого ви б зрозуміли, який я крутий професіонал, тому що в цьому тексті я б розмірковував про незрілість українського ринку. Але я цей текст не написав, тому що нормальний.
Обожнюю читати такі пости: "поки на нашому ринку", "я втомився повторювати нашому ринку", "на відміну від українських креативних агенцій (медіа-агенцій, клієнтів тощо)". Читаю і думаю "божечки, друже, тобі знову нічого сказати про свою роботу. Як сумно.”
Я це не до того, що ми тут усі гарні. Я до того, що ти починаєш рости, коли намагаєшся навчитися робити добре в тих обставинах, які тобі дані. Від цього точно більше користі, ніж від спроб натягнути ідеальний світ, який існує тільки у твоїй голові, статтях в інтернеті та дипломних роботах на курсах, на реальність.
Тут з'явився привід для 🗣шатаутів дизайнерам і стратегам
Спочатку про дизайнерів.
Колись діджеєм був не той, у кого класний смак, а той, у кого пульт і компакт-диски. Потім з'явилися mp3 і купа софту, що давало змогу грати вже через пів години після інсталяції. На вході в Казантип повісили банер "Дякую, що не діджей". Відпало питання техніки, залишилося тільки питання смаку.
Те ж саме було з дизайнерами. "Головне, щоб ілюстратор знав, а креативити навчимо". Але ще трохи і я не буду уявляти собі світ, у якому дизайнер користуватиметься однією програмою довше року. І не уявляю собі поділу на графічних, 3D, моушн-дизайнерів тощо.
Тому є два питання: смак і вміння швидко розбиратися в новому софті.
Ось, наприклад, робочі тести нашого дизайнера Олега Дідоренка, де він розбирається як будемо робити наступну кампанію.
Тепер про стратегів.
Для одного з тестів узято фрагмент нового подкасту наших стратегів Вані Філіпова та Люди Бей u.chomu.vyklyk">"У чому виклик?".
Я не з усім погоджуюся у цьому подкасті, але в цьому й суть.
Довгий час я чув здебільшого тільки теорії з іноземних статей. Щось про те, що креативність = ефективність, або про те, що люди ірраціональні і тому (чомусь) треба робити нелогічно. Пізніше стали більше говорити про підхід агентства, в якому людина працює. Але це були просто перекази агентського пітч-деку, який завжди прикрашений і має мало зв'язку з реальністю. А я хотів почути думки кокретної людини.
Коротше, слухати абстрактного стратега Агентства не так цікаво, як слухати конкретного Ваню або Люду. Як він(а) придумує? Як він(а) розуміє якісь терміни? Чим це все відрізняється від моєї думки? Чи варто мені змінити свою думку, чи навпаки - моя думка начебто виграє?
І ось u.chomu.vyklyk">"У чому виклик?" якраз такий подкаст. Сидять два стратеги й обговорюють як розуміють якісь штуки зі стратегії. Не розповідають як правильно і не обсирають інших. А це вже 8 із 10.
Починається нова кампанія Comfy КРАЩ з жабою.
А як взагалі працює КРАЩ і нова стилістика Comfy:
🤘 Усього за 2 місяці невеликої з точки зору медійних грошей кампанії знання КРАЩа вже 35%. Це дофіга. У принципі такий рівень знання для нового бренду я бачив після потужного лонча з купою ТБ і зовнішньої реклами. У нас тільки діджитал і дуже точково зовнішня реклама.
🤘 Ролики по 15 секунд у новій стилістиці Comfy на чорну п'ятницю і новий рік додивлялися до кінця близько 50% усіх показів. Думаю, схожий результат і у КРАЩА.
Про складові частини айдентики національної програми ментального здоров'я "Ти як?". Ця айдентика тепер допомагає нам вчасно робити дуже багато контенту для різних каналів, форматів і всього, що треба.
Читать полностью…
Наш креативний директор Тьома Карелін скинув мені, а я вам. Лекція креативного директора Oatly. Oatly, на мій погляд, один із найкреативніших брендів у світі. І в Oatly внутрішній креативний відділ. І креативний директор розповідає як вони там працюють.
Тільки, будь ласка, не потрапляйте в цю дурну пастку, що це відео про класних клієнтів і так працювати можна тільки з клієнтом, який так мислить. Та ніфіга. Якщо хочеш змінити світ, почни себе (і постарайся не цитувати Ганді).
Мені здається, для початку треба самому собі стати крутим агентством і крутим клієнтом.
Як мій внутрішній стратег ставить завдання моєму внутрішньому креативнику? Що мій внутрішній креативник несе моєму внутрішньому креативному директору на рев'ю? Моєму внутрішньому КД легко сказати "так" недобитому напрямку? (Не носіть, бляха, напрямки на рев'ю!!!). Коротше, так мине кілька місяців і можна буде на запитання "Як ти придумуєш?" чесно відповісти щось цікавіше, ніж "Ну, я сиджу і думаю".
Створили снек-холдер на холодильник ЦейГолуб, щоби всі затямили, що Кабаноси можна зберігати без холодильника до 90 днів.
Читать полностью…
У 2013 році прочитав Маніфест Стратега (тут і тут) від Мартіна Вейгеля. Тоді директора зі стратегії Weiden+Kennedy, зараз в AMV BBDO. Я вирішив, що коли-небудь теж напишу подібне, але тільки, коли придумаю щось краще. Не написав. А минулого тижня я зрозумів, що навряд чи скоро напишу і поради про те, як писати сценарії. Бо прочитав свіженькі поради від креативного директора Mischief Кевіна Мулроя.
👆Спочатку про Маніфест Стратега. Досі вважаю це найкращими правилами щоденної роботи в рекламі. Я настільки упорото їм слідував, що вони мене зробили мною більше, ніж усі інші книжки та лекції. Ось вам ретельний переклад моїх улюблених тез у стилі оригіналу:
Прагни робити проєкти, які, блядь, працюють.
Будь найінформованішим або заткнися, блядь.
Слухай більше, ніж говориш.
Говори, блядь, правду.
Будь, блядь, точним щодо ролі креативності.
Не бач скрізь тільки рекламні проблеми.
Візьми в руки грьобані дані.
Зроби дослідження своїм довбаним другом.
Не продавай довбані пихаті метрики.
Умій, блядь, оцінювати ефективність.
Вважай, що людям наплювати на довбані бренди.
Умій, блядь, добре виступати на публіці.
Допомагай людям продавати роботу всередині компанії, блядь.
Прагни бути найкориснішою людиною, а не найрозумнішою.
І якщо ти не можеш принести користь, то забирайся нахуй з дороги.
✌️Тепер щодо пана Мулроя з Mischief. У рамках моєї триваючої підготовки до здачі "toefl" з української мови, буду кожну пораду перекладати і розбирати з прикладами в наступних постах. Так мене пруть там деякі речі.
Розпочали кампанію для Кабаносів від Дмитрук.
Ролик, щоб ви пам'ятали, що Кабаноси необов'язково класти в холодильник.
Уявити не міг, що колись працюватиму над мотиваційними програмами з кулеметами, гранатометами та мінометами.
💪 ОККО це сміливий бренд.
Комерційному бренду важко переступити межу у зборах. Зазвичай межа – це гуманітарна допомога або розвідувальна техніка. Це важливо і теж круто. Але є ще озброєння, яке зараз дуже потрібне Україні.
Минулого року ми разом запускали першу хвилю ОКО ЗА ОКО. Зараз banda допомагає запустити ОКО ЗА ОКО 2.
👆 Зубаста айдентика кампанії.
Шукаємо дизайнерів, які не зупиняються на одному софті:
1) прокачений у моушені, анімації та монтажі (незалежно від софта)
2) має навички каліграфії, ілюстрації, 3D, AI
3) імбовий у Adobe, Figma, Blender, Final Cut
І ще — не хочемо парт тайм, хочемо тебе на фул. Щоб ти качав нас, а ми — тебе 💪🏻
Пиши на people@heybanda.com
У темі листа має бути помітка Відео-дизайнер + розмір ЗП.
Сам лист: 2-3 речення про твій експіріенс, лінки на портфоліо і соц-мережі та контакти.
Котик лапку намочив у водичку з крану
І на небі написав: го до нас у Банду ❤️
Про тон голосу бренду.
По-перше, треба нагадати, що у Mailchimp крутий старий гайд про те, як говорити від імені бренду. Ось він.
Тепер до чого я. До пункту "Тон голосу" завжди було поверхневе ставлення. Спочатку там писали щось зовсім примітивне. Наприклад, "життєрадісний". Потім туди намагалися вписувати якісь рольові моделі. Наприклад, "Ми говоримо як Пітер Пен, який загруз у боргах".
Проблема в тому, що сучасний бренд дуже по-різному говорить.
Те, який він у рекламі, відрізняється від того, як він пояснює свій продукт на сайті. Те, як він веде соц.мережі, відрізняється від того, як він працює з негативом у приватній переписці. І от як це пояснити спочатку стратегу, який це пише, а потім копірайтеру, який із цим працює?
У Mailchimp розділ про все це називається дуже незвично. Замість "Тон голосу" там написано "Голос і Тон". А потім коротка підводка до розділу:
🤌
У чому різниця між голосом і тоном? Подумайте про це так: у вас завжди один і той самий голос, але тон змінюється. Ви можете говорити одним тоном, коли вечеряєте з найближчими друзями, і зовсім іншим - на зустрічі з начальником.
Ваш тон також змінюється залежно від емоційного стану людини, до якої ви звертаєтеся. Ви не захочете говорити з переляканою чи засмученою людиною тим самим тоном, що й з людиною, яка сміється.
Те саме стосується і Mailchimp. Наш голос не сильно змінюється з дня на день, але наш тон змінюється постійно.
Коротше, не знаю як вам, але мені – креативному душнілі – цей текст перевернув свідомість про те, як прописувати тон голосу для брендів.