bpsist | Unsorted

Telegram-канал bpsist - Рудольф / делаю бизнес системным

5179

Автор: @tyaglo_rudolf За 60 дней создаю отдел продаж, выстраиваю систему - довожу до результата. Обо мне - https://taplink.cc/tyaglo_rudolf Отзывы - https://t.me/rudolf_review Записаться на аудит бизнеса - @sistbiz

Subscribe to a channel

Рудольф / делаю бизнес системным

Даю 5 полезных фишек, которые помогут вам поставить рекорды
в этом году

==========================
💬 Рассказываю только о том, что даёт результаты в проектах моих заказчиков.

➡️ Ищите решения, которые реально сдвигают бизнес с места.
Предприниматели часто застревают в куче рутинных задач и не замечают, что работают «впустую»: движения есть, а прогресса нет. Настоящий рост начинается тогда, когда вы находите те самые 20% усилий, которые дают 80% результата. Это может быть что угодно: новая аудитория, другой продукт, иная модель продаж или даже смена ниши.

➡️ Перенесите задачи из списка
в календарь

Списки задач пугают и парализуют: всё срочное, все горит,всё важно. Но стоит расставить задачи
по времени приоритетам —
и в голове появляется спокойствие: «всё под контролем». Календарь помогает договариваться с собой, не перегружаться и двигаться без истерик.

➡️ Освободите пространство — внешнее и внутреннее.
Попрощайтесь с тем, что давно
не работает: проекты, которые тянут энергию, подписки, ленты, уведомления. Прощайтесь
с привычными действиями, которые не дают эффекта. Только в чистом поле растут рекорды.

➡️ Не откладывайте знакомство
с ИИ.

Начните освоение прямо сейчас, пусть и маленькими шагами. Доверьте рутину ИИ-ассистенту
и вы освободите 2-3 драгоценного времени. Не ждите, что кто-то
в команде «разберётся за вас».
Это как язык будущего — знать его сегодня уже не преимущество,
а необходимость.

➡️ Формируйте окружение осознанно.
Не плывите по течению — ищите контакты осмысленно. Вступайте
в клубы, общайтесь
с предпринимателями из разных сфер, учитесь у тех, кто мыслит иначе. Живой обмен идеями, вдохновляющие истории
и поддержка — это то, что формирует среду, в которой рост становится естественным.

🔵 Что из этого вам особенно близко?
Что бы вы добавили из своего опыта?
Пишите в комментариях — обсудим.
⬇️⬇️⬇️
=======================
#советпредпринимателю
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза и выйти в онлайн?

Начинаем эфир через 30 минут!

Я и приглашенный эксперт Вероника Напольнова готовы делиться своим опытом 🔥 Переходи по ссылке и занимай место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻
/channel/bpsist?livestream

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Лето — это не провал,
а окно возможностей.

========================
💬 Летом продажи проседают,
если команда отпущена на самотёк,
а руководитель мыслями
«в отпуске».

➡️ Каждый год с наступлением июня в голове предпринимателя один и тот же вопрос: «А может летом всегда так с продажами?
Это сезон такой - люди
в отпусках…»

И вроде звучит логично.
Но правда в том, что летнее падение продаж не про сезон, а про слабое управление.

➡️ Что происходит летом
на самом деле?

— Внимание у клиентов рассеивается;
— Все вокруг «на паузе»;
— Решения откладываются;
— Внутри команды темп замедляется.
И дело не в жаркой погоде
и не в отпусках.
А в том, что цели размыты, задачи не заданы, ориентиров нет, контроль отсутствует — каждый менеджер «вроде что-то делает».

➡️ Так появляется миф: «летом ничего не продаётся».
Хотя по факту руководитель:
- не поставил чёткие цели,
- не распределил ресурсы,
- не задал ритм.
Не работает рынок - скажете вы.
Не работает структура
- скажу я.

➡️ Что делать, чтобы не потерять продажи летом?
- Сформулируйте конкретные цели
на июнь–август
.
Планы должны быть не «как получится», а чётко обозначены: цифры, направления, приоритеты.
- Создайте внутреннюю динамику.
Проводите короткие летучки, следите за ежедневными метриками,
не давайте снизить темп.
Даже если у половины команды отпуск — другая половина должна понимать, зачем она работает.
- Акцент на дожим и проактивность.
Клиенты вялые? Тем более важно научить команду мягко,
но настойчиво дожимать, задавать правильные вопросы, держать фокус.
Вместо «напомним вам в сентябре» — «что именно поможет вам принять решение до конца недели?».
- Заранее спланируйте нагрузку
с учётом отпусков
менеджеров.
Не надейтесь на авось. Если половина команды в отпуске — распределите задачи на остальных.
Подумайте, какие воронки активировать, где подтянуть квалификацию, кого временно подключить.
- Мотивируйте короткими циклами
Лето — не время длинных марафонов.
Хорошо работают микро-цели
и недельные форматы:
«добить до пятницы»,
«взять 3 клиента за 3 дня»,
«выйти на X за 10 звонков».

🔵 Продажи идут всегда.
Просто летом надо управлять внимательнее и уделить больше внимания и контроля.
Берите, внедряйте.
Делитесь, как у вас летом
с продажами?

=======================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

📹📹📹📹📹📹📹 Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза
и выйти в онлайн.

09 июля (среда) в 16:00 МСК

Работа с экспертом может доставить владельцу бизнеса немало неудобств, а может дать мощный толчок к развитию:
- создать каркас системы продаж,
- увеличить выручку и прибыль;
- запустить новые направления;
- снять с себя рутину управления продажами и передать управление РОПу.

Пригласил на эфир Веронику Напольнову - основателя
и владельца языкового центра Lingua Academ

Проведем совместный эфир, где обсудим:
🔻 Почему владельцы бизнеса принимают решение обратиться за решением проблем к экспертам по продажам?
🔻 Что является той каплей, которая переполняет чашу терпения владельца и он понимает, что нужен не только взгляд со стороны, но и реальная помощь?
🔻 Как построить систему, которая дает стабильный и предсказуемый результат
в продажах?

Эфир для тех кто ищет ответы
на вопросы:
- Почему решать проблемы
в бизнесе выгоднее
с привлечением эксперта?
- Как увеличить выручку
в бизнесе, если нет понимания
с чего начать изменения?
- Хочет, чтобы продажи были предсказуемыми и стабильными;
- Готов формировать отдел продаж, но пасует перед сложностями с наймом, обучением, адаптацией
и запуском менеджеров в работу;
- Готов платить, но за конкретный результат.

Гость эфира - Вероника Напольнова:
🔸
сооснователь и владелец бренда Lingua Academ -
12 лет назад создала языковой центр в г. Шахты и превратила его №1 в Ростовской области;
🔸запустила онлайн-направление по изучению иностранных языков из любой точки мира;
🔸член «ОПОРА РОССИИ» - организация поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в России.

На эфире будет возможность задать вопросы основателю бизнеса:
- узнать о закулисье работы
с экспертом;
- получить честную информацию из первых рук;
- получить ответ, какие инструменты стоит задействовать конкретно вам для эффективного достижения результата.

🔵 Никакой воды и общих фраз. 
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

#прямойэфир

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

Про нематериальную мотивацию

Часто слышу: «Зачем все эти тимбилдинги, игры, корпоративы? Лучше просто платить больше — только деньги по-настоящему мотивируют продавцов».

Иногда даже звучит, будто нематериальная мотивация — это такой хитрый способ работодателя не платить нормально. Мол, «лучше бы премию дали, чем в боулинг звали».

Но на деле это большое заблуждение. Я, например, искренне люблю нематериальную мотивацию и считаю её такой
же важной, как и деньги.

💰 Материальная мотивация понятна всем: сделал результат — получил вознаграждение.
🎯 Но вот с нематериальной мотивацией есть нюанс.

В теории, конечно, можно представить идеальный мир, где все нематериальные плюшки переводятся в деньги, и ты платишь продавцу по 500 тысяч, когда рынок даёт 250. Но в реальности так
не работает. Большинство компаний платят в рамках рынка.

А вот то, с чем я сталкивался много раз — это отделы продаж, где кроме денег вообще ничего нет. Всё общение с продавцами строится
по схеме: «Сделал план → получил бонус → свободен до следующей недели».

Такой отдел — мёртвый. Эмоционально, по духу, по команде.

Теперь представьте другой отдел, где платят примерно столько же, но:
— внутри тёплая, поддерживающая атмосфера,
— люди знают друг друга и за пределами работы,
— есть командные активности, встречи, штурмы,
— сотрудники верят в продукт
и уважают компанию.

В каком из этих двух отделов будет больше жизни и больше продаж?
Очевидно, во втором. Потому что здесь хочется работать не только ради денег, а потому что кайфово быть частью этого процесса.

Вот в этом и сила нематериальной мотивации:
💡 Зарплата — это основа.
🔥 А нематериальная составляющая — то, что даёт желание делать больше, выкладываться, расти.

Причём в долгосрочной перспективе именно она даёт стабильные и сильные результаты. Потому что зарплата быстро перестаёт удивлять, а вот атмосфера, признание, причастность и энергия внутри команды — работают постоянно.

#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

Уважаемые коллеги и подписчики!

Как вы знаете, я провожу еженедельные эфиры для вас,
но многим не удается на них присутствовать.

Для того, чтобы эфир проходил
в наиболее удобное для вас время, прошу вас принять участие в опросе👇

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Все когда-то бывает в первый раз!
=============================
💬 Сегодня, первый раз за
1,5 года проведения прямых эфиров в тг-канале, случилась техническая проблема.
Как только я включал камеру
на ноутбуке - меня выбрасывало
из трансляции и появлялось сообщение
о какой-то системной ошибке.

➡️ Эфир все-таки состоялся, трансляцию вел с телефона.
Не смог показать презентацию, которую приготовил для участников.

🔵 Кому интересно получить презентацию: напишите
в комментариях - Хочу презентацию к эфиру.
В течение рабочего дня свяжемся с вами и вышлем презентацию.
=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Что делать, если выручка и прибыль в компании упали?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Знаю, что этот пост вызовет много споров, но я рискну.
Что точно не работает,
если в продажах всё плохо
?
(мой анти рейтинг)
=========================
💬 Если в отделе продаж затык,
не тратьте время на 8 действий, которые звучат логично,
но на практике не дают результата:

➡️ Давать «полезные материалы» для самостоятельного изучения.
Книжки, курсы, вебинары
«на досуге» — в топку. Не читают
и не смотрят.
Работает только системное обучение, встроенное в рабочий процесс.

➡️ Менять мотивацию
в надежде на чудо
.
Если текущая система мотивации
не работает и вы надеетесь спасти ситуацию её изменением — возможно, дело не в ней.
Новая схема не сделает из тех же людей эффективную команду.
Просто будет очередная новая схема.

➡️ Скачивать готовые скрипты.
Скрипты работают, когда встроены
в систему и используются как технология и это не набор фраз, скачанных из интернета.

Собственнику брать трубку
и «показывать, как надо делать»

Это не вдохновляет, а демотивирует.
Вы — не продавец.
Вы — руководитель.
Отдел не должен равняться на ваше мастерство, он должен работать
по системе и стабильно давать минимальный гарантированный результат.

➡️ Уходить в новые каналы.
«Яндекс не работает, сейчас телеграм запустим и попрёт!»
Нет. Пока нет квалификации лидов
и чётких правил обработки входящих обращений, новый канал только увеличит хаос.

➡️ Внедрять автоматизацию и ИИ.
Если процесс не отлажен — автоматизация только ускорит бардак.
Сначала порядок, потом автоматизация, а не наоборот.

➡️ Пригласить модного спикера
для проведения тренинга
.
Когда у отдела нет базы, система
не работает, а цели туманны — никакой тренинг не спасёт.
Эмоциональный заряд на 2-3 дня может быть получат, а системные изменения не произойдут.

➡️ Искать РОПа-мессию.
Ждать супермена, который придёт
и за 2 месяца всё починит —
это сказка.
РОП — это админ, управленец,
но не волшебник. Он не должен продавать за команду, он должен управлять уже выстроенной системой. А если системы нет —
ни один РОП не спасёт.

🔵 Когда в продажах беда —
надо сначала построить фундамент
и создать каркас системы продаж.
Без системы, выстроенных процессов и грамотного управления ни один тренинг, новый канал или лайфхак
не даст результата.
Начинайте с базы.

Не понимаете с чего начать
и что делать в первую очередь?
Оставьте заявку бесплатно
и мы вместе разработаем пошаговый план создания каркаса системы продаж.
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему продаж
Хочу систему продаж

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

А вы хорошо спите по ночам?🙂

Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Скачал себе очередной шаблон, но так и не внедрил!
========================
💬 Знакомая история?
Когда вы скачиваете себе полезные таблички, гайды, инструкции
и не внедряете — где-то тихо плачет ваш бизнес-проект,
от нереализованных возможностей и потери прибыли.

➡️ Готов поспорить, что такая ситуация случалась у многих: увидели рабочий инструмент, сохранили с мыслью - надо сделать у себя так же. Пробовали внедрить, но непонятно, с чего начать - не удалось разобраться и все лежит мертвым грузом.
Что скрывать, у меня такое тоже бывает.

➡️ Но таблицы — это база для бизнеса.
Без них сложно понять:
- откуда приходят деньги;
- где теряете прибыль;
- где точки роста бизнеса;
- куда уходит время.
Если все расчёты только в голове, то результаты получаются не те, что ожидали. Или вместо прибыли будет убыток.

➡️ Недавно в канале я выложил ТОП-8 инструментов собственника для наведения порядка в бизнесе
и роста продаж.
Если вы забрали эти инструменты, но таблицы так и остались лежать без движения, напишите - я покажу, как адаптировать эти инструменты под ваш проект, чтобы они решали ваши задачи!

🔵 А если вы здесь недавно и ещё не видели ТОП-8 инструментов - пишите и я подскажу, что подойдёт именно вам и помогу с внедрением.
Пока есть такая возможность, пользуйтесь.
⬇️⬇️⬇️
Напишите сообщение
ТОП-8 и я обязательно свяжусь
с вами лично, чтобы помочь
с внедрением и адаптацией под ваш бизнес.
=======================
#советпредпринимателю
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Поезд уходит, но вы можете успеть и запрыгнуть в последний вагон!
=========================
💬 Напоминаю, что на следующей неделе заканчиваю отбор кандидатов на БЕСПЛАТНОЕ личное сопровождение бизнес/специалиста на 3 месяца (один квартал)
до достижения цели в продажах.

➡️ Для вас совместная работа - это:
- возможность внедрить в бизнес концентрат навыков и знаний
по систематизации бизнеса за 12 лет и опыт 60 успешных проектов
в различных нишах;
- покорить вершину, на которую давно смотрите, но никак
не начнете штурм;
- достигнуть целей в бизнесе
и личных целей.

➡️ Возьму один бизнес/человека
на 3 месяца.
Возьму того:
- кому я могу помочь достичь поставленной цели и кто доверяет
мне как наставнику;
- кому это действительно нужно
и кто интересен мне;
- кто заряжен и мотивирован плотно поработать над своим бизнесом.

О формате работы можно узнать, оставив заявку здесь
👇👇👇
АНКЕТА

➡️ С каждым, кто оставит заявку пообщаюсь лично.
Я буду работать с вами, если вы собственник, ТОП-менеджер
и у вас есть полномочия для принятия ключевых решений
в бизнесе.
На 2 квартал компания уже выбрана, на 3-ий - место свободно.
До 01 июля веду сбор заявок
и на следующей неделе определю кандидата, с которым начнем плотную работу
по трансформации бизнеса.

🔵 Вместе создадим каркас системы, которая даст гарантированный результат
по выручке и прибыли:
- определим цель на 3 месяца, оценим точку А и что есть;
- разработаем план действий
для достижения цели;
- начнем действовать
и контролировать результаты, внося корректировки.

Оставить заявку
👇👇👇
АНКЕТА
Я лично свяжусь с вами в течение одного рабочего дня.
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣Когда реально нужен РОП
в команде?
==========================
💬Составил список признаков,
не из книжек, а из практики:

➡️ У вас уже 3+ продавца. Если рулите ими вручную — это деградация, а не рост. 3 человека — это уже отдел, который не должен управлять собственник.

➡️ Есть план продаж, но он
не выполняется.

План амбициозный, но каждый месяц — «не дотягиваете»
до 50-70%. Вы — не контролёр
и не надзиратель: должен быть руководитель, который выполняет план с командой,
а не оправдывается.

➡️ Есть люди, но нет системы.
Люди вроде есть. Но новых не учит никто, старые работают как хотят, отчёты никто не проверяет, скрипты не соблюдаются. Это не команда — это стихийное бедствие. Система нужна вчера.

➡️ Нет времени дожимать каждого менеджера и покупателя.
Не нужно быть нянькой, коучем, психотерапевтом и директором
по продажам в одном лице. Хотите освободить голову, заниматься стратегией и бизнесом,
а не мотивацией Коли и обработкой заявок Маши.

РОП — не просто должность.
Это точка системного сдвига
и точка роста.
Хороший РОП — это не просто «начальник продавцов».

Он архитектор предсказуемых продаж:

- Строит воронку, а не «гонит менеджеров».
- Настраивает внятный KPI
и отвечает за результат$
- Формирует команду, которую
не надо лечить и дожимать. - Разгружает вас на 80%, чтобы вы могли думать, а не тушить пожары.

🔵Я стал зарабатывать системно только тогда, когда перестал быть суперменом и стал собственником.

Если вы все еще являетесь суперменом и занимаетесь рутинной работой в своем бизнесе, то приглашаю вас
на бизнес-разбор.
Он проходит индивидуально 40-50 минут онлайн.

Хотите принять участие?
Пишите «РАЗБОР»
👇👇👇
РАЗБОР
РАЗБОР


=======================
#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным

VK | RUTUBE | YOUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза и выйти в онлайн.
=======================
💬 Провели вчера очень интересный эфир с Вероникой Напольновой, где она подробно поделилась опытом работы со мной, как с экспертом. Рассказали каких результатов удалось добиться?

Что дали на эфире:
🔹
какое направление бизнеса развивать в первую очередь? Куда направить основные ресурсы?
🔹реальная история Вероники: основные проблемы и запросы
на старте;
🔹что мы делали, чтобы достичь такого результата?
🔹как увеличить выручку
в бизнесе, если нет понимания
с чего начать изменения?
🔹как построить систему?

Кто пропустил эфир и хочет посмотреть его в записи вы можете сделать это двумя способами:

- в канале можно будет посмотреть когда угодно, но за 25⭐️ - это 45р;
- или на RUTUBE и YOUTUBE - канале бесплатно, по ссылке которая будет действовать 2 дня.
👆🏻👆🏻👆🏻
Выбирайте удобный формат,
берите и внедряйте.
=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Как языковому центру за 3 месяца увеличить продажи в 2 раза и выйти в онлайн?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Как сделать +5 миллионов долларов из -3 миллионов? Пошаговый план
======================
💬 Никак - кто ждал волшебный план, дальше можете не читать!

Падающего подтолкни
Ницше


➡️ Когда я только начинал работать
с отделами продаж, мне казалось,
что надо найти тех, у кого все плохо
и починить. Тогда они сразу как поймут, что все может быть хорошо.
У них классный результат, а у меня классные кейсы.

➡️ На деле оказалось, что у тех,
у кого все плохо с продажами, часто по всем фронтам хреново.
И я обжигался много раз прежде чем осознал ключевую истину.
Вы не представляете каким озарением это стало меня:
Работать надо не с теми, у кого плохо, а с теми, у кого все хорошо!

Потому что сделать лучше:
- проще;
- интереснее;
- красивее.
Не надо помогать слабым.
Им найдутся помощники.
Помогайте сильным.


➡️ Когда у меня проблемы, я не ною
и не ищу опоры вне, а собираю жопу
в кулак и иду исправлять ситуацию.
А потому спасать утопающего -
это медвежья услуга: чаще надо дать возможность достичь дна, чтобы от него оттолкнуться.
Позвольте другим достать дна, там
у них могут появиться силы и там же опоры, чтобы оттолкнуться.
А когда они пойдут наверх - там
на взлете ловите и протягивайте руку.

🔵 Для меня уже давно прописная истина: не спасать проекты, не браться
за дохлую лошадь, не реанимировать.

Как говорил один знакомый реаниматолог:
Как вытащить с того света, мы знаем, но что делать с этим дальше - нет.

Что думаете по этому поводу?
Пишите в комментариях
⬇️⬇️⬇️
========================
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣А что, если продавцам
не понравится и они уйдут?

========================
💬 Это один из самых частых страхов, который тормозит реальные изменения в отделах продаж.
И лично меня он бесит.

➡️ У предпринимателей нет проблем с пониманием, что надо делать:
- нужно работать с базой,
- разбирать возражения,
- уметь дожимать клиентов…все всё знают. Ещё ни разу не было такого, чтобы в общении со мной они узнавали что-то кардинально новое о продажах.

➡️ Понимание есть, но делать
не делают. Потому что боятся, что продавцам не понравится.
В результате:
- Менеджеры сидят на входящих звонках и работают только с теми, кто сам уже готов заплатить.
- Холодные звонки? «Ну они же стесняются».
- Отработка возражений? «Я не знаю, как к ним подступиться, чтобы обучить».
- CRM не заполняется. «Ну им же
не удобно, столько всего заносить».
И это уже воспринимается как норма.

➡️ И всё это я вижу не в крупных прибыльных компаниях, а там, где бизнес едва держится на плаву или вообще в минусе.
Дохода нет, команда не вывозит,
но менять что-то — страшно. Вдруг обидятся. Ну что же, продолжайте топить себя собственными руками...

➡️ Что с этим делать?

- Учиться управлять через действия, а не только через мягкость.
«Бирюзовые» подходы, экологичность, поддержка инициатив —все это прекрасно.
Но должна быть и твёрдость.
Если руководитель решил заходить в холодные продажи — значит, заходим и это не обсуждается,
а внедряется.

- Вводить чёткую технологию продаж.
Пока продажники владеют «секретными знаниями» и держат всё в голове, создается впечатление, что без них все рухнет. Но как только появляется структурированная система — продавцы перестают быть незаменимыми.
И руководителю больше не страшно, что кто-то хлопнет дверью.

- Прописать и настроить процесс найма.
Многие держатся за неэффективных продавцов только потому, что «а где я другого найду?».
Когда есть чёткий план подбора
и адаптации новых - страх уходит. Ушёл один — выведем другого, быстро обучим, адаптируем
и запустим в работу.

- Перестать верить
в «продажи в легкости и без усилий».

Продажи — это работа с внешними вызовами и усилиями.
Нужно уметь дорабатывать сложных клиентов, быстро реагировать, быть настойчивыми.
И только тогда будет и выручка, проценты с продаж и бонусы
за перевыполнение плана.
А если бояться напрягать команду
и делать как им удобно — тогда
не будет ни роста, ни денег.

🔵 Хочешь результат — учись управлять по-взрослому.
Без страха, что кому-то не понравится.
Потому что бизнес — это не про «всем хорошо»,
а про «работает или не работает».

Не понимаете с чего начать
и что делать в первую очередь?
Оставьте заявку бесплатно
и мы вместе разработаем пошаговый план создания каркаса системы продаж.
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему продаж
Хочу систему продаж

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣Аромат как средство рекламы
========================

💬Компания Dunkin’ Donuts решила использовать нестандартный подход — задействовать запах в рекламной кампании.

В автобусах установили специальные ароматизаторы, распылявшие привлекательный аромат свежесваренного кофе
в тот момент, когда по радио звучала реклама бренда.

Эффект не заставил себя ждать: продажи кофе выросли на 29%, особенно заметно — в заведениях, расположенных рядом
с автобусными остановками.

Маркетологи Dunkin’ Donuts были удостоены множества наград
за инновационное использование обоняния в рекламе.

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣План действий по созданию системы в продажах
===========================
💬 Чтобы бизнес стабильно рос,
а команда показывала предсказуемые результаты — нужна система.
В этом видео чёткий план действий, который покажет как выстроить эффективную и управляемую систему продаж. Никакой воды и общих фраз - только конкретика.

00:03 - определение цели;
02:21 - структура;
03:34 - организационные вопросы;
04:34 - расходы;
05:06 - организация: взаимодействие отделов;
05:42 - мотивация;
07:41 - контроль.

В вашем бизнесе есть четкая система продаж или продаете на интуиции?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
========================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣 Держитесь!
Сегодня раскрою все секреты том, почему покупка скриптов — это пустая трата денег и времени?

==========================
💬 Замечаю, что
у предпринимателей, столкнувшихся с падением продаж, первая реакция - «надо срочно найти крутые скрипты».
Купим набор волшебных фраз и всё сразу взлетит.
Спойлер: не взлетит 🙃

Объясняю почему чуда
не произойдет:

➡️ «Чужой» скрипт — это как чужая обувь.
Даже если совпал размер,
то не получается носить: там жмет, здесь давить - короче дискомфорт.
То, что вы скачали из интернета или купили у очередного «гуру», чаще всего не бьётся с вашей реальностью.
Недавно мне показывали такой скрипт — и стало ясно, что по нему невозможно разговаривать. Так люди не говорят и даже автор так
не говорит.

➡️ Универсальных фраз нет.
Конечно парочка рабочих формулировок может и есть.
Но без понимания, когда именно
и в каком контексте их применять — они бесполезны.
И это понимание приходит только через обучение и практику,
а не через «скопировать
и вставить»

➡️ Скрипт — это не статичный документ, а живой организм.
Один раз написать недостаточно, надо постоянно докручивать:
- анализировать,
- менять формулировки,
- проверять, где докрутить или внести исправления.
Без этого он становится просто бумажкой с текстом.

➡️ Без должного контроля
не увидеть, как менеджеры его используют
.
А без контроля качества — хоть самый золотой скрипт давай, никто его не будет соблюдать.

🔵 Резюме:
Не сам скрипт даёт результат,
а система, в которую он встроен:
- обучение менеджеров,
- живая адаптация под реалии бизнеса,
- контроль качества,
- обратная связь и улучшения.

Если бы дело было просто
в скриптах — все бы уже продавали на миллионы.
Но, увы, волшебных слов
не существует.
Работает система продаж, а скрипт - только один из элементов этой рабочей системы.

Не понимаете с чего начать
и что делать в первую очередь?
Оставьте заявку бесплатно
и мы вместе разработаем пошаговый план создания каркаса системы продаж.
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему продаж
Хочу систему продаж

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣Что делать, когда у клиентов «нет денег», наступил «не сезон»
и в продажах провал?

=========================
💬 Продажи в мае и июне озадачили: наперебой говорят про «рекордный спад», «падение спроса», «замедление экономики» и цифры пугают. Кажется, рынок застыл.

➡️ Но давайте выключим эмоции
и посмотрим на ситуацию профессионально:
Падение продаж — это факт,
но люди не перестали тратить деньги.
Тогда вопрос: почему продажи упали именно у вас?


➡️ Деньги в обороте есть, просто клиенты стали разборчивее:
— они не видят ценности,
— не понимают, почему платить нужно именно вам,
— не ощущают уверенности
в результате,
— или просто не видят вовремя ваше предложение.
Значит, дело не только в экономике.
У кого-то продажи идут, просто они адаптировались быстрее.

➡️ Собрал реальные кейсы и инструменты, которые сработали
у бизнесов даже в «тихом» мае
и июне.
Смотрите, что делают те, у кого продажи идут и внедряйте у себя:

- Оффер предлагает не продукт,
а решение боли
.
Плохо работает: «У нас скидка
на продукт/услугу»

Хорошо работает: «Устали откладывать развитие из-за страха? Мы создали формат, в котором результат достигается даже при загруженности и нестабильности»
Упаковка важна как никогда. Продаём не «что», а зачем это нужно прямо сейчас.

- Оживление базы: прогрев через истории и триггеры.
В неактивной базе лежит до 60% денег. Но они не поднимутся, если вы не создадите вовлечение.
Пример: серия писем по боли клиента, кейсы «до-после», интерактив в рассылке + персональные предложения.
Люди покупают на доверии,
а не по алгоритму
.

- Лёгкие входы и касания вместо прямой продажи.
Работает то, что снижает «порог входа»: мини-продукты, челленджи, открытые эфиры, квизы.
Задача — не сразу продать,
а показать пользу и дать почувствовать ценность контакта
с вами.


🔵 Не ждите осени и всплеска спроса, не откладывайте
и действуйте сейчас. Все инструменты выше можно внедрить за 7–10 дней. Иначе лето будет «мёртвым» не из-за рынка, а из-за отсутствия у вас тактики.

Пишите в комментариях, какие инструменты вы уже используете
и что сработало у вас в мае, июне. Было полезно: сохраните пост и поделитесь с коллегами, которым тоже нужно вдохнуть жизнь
в продажи.
=======================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

📹📹📹📹📹📹📹  02 июля
в 16:00 мск


За последние пару месяцев многие столкнулись с резким падением продаж и с кризисом неплатежей: выручка и прибыль упали, деньги на исходе, команда в стрессе.

Когда я спрашиваю предпринимателей: «Что будете делать?», чаще всего слышу:
«Уволю часть команды»
«Вложусь в рекламу»
«Привлеку фин. директора»

Почти никто не ищет ответы
на вопросы:
- А что, если это не сработает?
- Есть ли план Б?
- Как именно это сделать — по шагам?

На эфире разберем важные для бизнеса вопросы:
🔸 Что делать с командой — сокращать или перестраивать работу? Кого уволить?
🔸 Что с маркетингом? Куда вкладываться, особенно, если бюджет сжат? Что делать, а что категорически нельзя!
🔸 Отдел продаж и РОП - как усилить контроль?
🔸 Финансы - куда тратим,
а где экономим? Финансовая дисциплина — как перестать «тушить пожары»?
🔸 План Б — какие запасные варианты должны быть у каждого?

Если вы до сих пор без чёткого плана — сейчас самое время его составить: вторая половина года вряд ли будет легкой прогулкой
в светлое будущее.

🔵 Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

Каждый год в последнюю субботу июня по всей России молодежь выходит
на улицы, чтобы вместе отпраздновать свободу идей, энергию творчества
и силу перемен.

Официально в России молодежью считаются все жители страны
от 14 до 35 лет.
Поздравляю всех кто молод
не только телом, но и душой.
Потому что молодость —
это не про цифры в паспорте.
Это про энергию, стремление
к развитию и желание сегодня быть лучше, чем вчера!

🌟  Пост-знакомство
🧭  Навигация
⚡️  Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

Как создать систему в продажах?
======================

Если ваши продажи зависят от вдохновения менеджеров, везения или ручного контроля — это не система, а лотерея.

Чтобы построить настоящую продающую машину - нужен пошаговый план действий и его внедрение.

Делюсь с вами фрагментом эфира, где подробно рассказываю, как добиться результата в продажах👇

00:04 - в какой точке отчета находится ваш бизнес?
00:56 - план действий – внедрение системы продаж;
01:31 - что вы теряете при отсутствии системы?
02:35 - что такое система продаж?
07:05 - план действий.

Вы внедрили уже в своем бизнесе систему по продажам?

========================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣Как собрать команду, которая приносит результат, а не "сливает" зарплаты?
=======================
💬 Провел вчера супер полезный эфир на актуальную тему, рассказал, где искать и как нанимать сотрудников и как быстро ввести в работу
и получить результат?

Что дал на эфире:
🔹почему проседают продажи?
🔹какие ошибки в найме встречаются чаще всего?
🔹мой подход к найму сотрудников;
🔹создание системы найма эффективных менеджеров;

Кто пропустил эфир и хочет посмотреть его в записи вы можете сделать это двумя способами:

- в канале можно будет посмотреть когда угодно, но за 25⭐️ - это 45р ;
- или на RUTUBE и YOUTUBE - канале бесплатно, по ссылке которая будет действовать 2 дня.
👆🏻👆🏻👆🏻
Выбирайте удобный формат,
берите и внедряйте.
=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Как собрать команду, которая приносит результат, а не «сливает» зарплаты?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Читать полностью…

Рудольф / делаю бизнес системным

🗣Почему компании теряют миллионы из-за коллективной лени?
========================
Российские компании - идеальная среда, чтобы спрятать свое нежелание работать.
Трудоголиков не награждают, ленивых не наказывают.
По мнению РБК руководители не видят, как их отделы и компании превращаются в империю лени

Читать полностью…
Subscribe to a channel