Рудольф / делаю бизнес системным

02 Jun 2025 08:37

📹📹📹📹📹📹📹 Почему
не получается создать систему продаж?

Выступаю на онлайн-конференции
04 июня (среда) в 16:00 МСК

Что вас ждет на онлайн-конференции:
🔹я поделюсь своим опытом
по построению системы
в продажах;
🔹дам подробный план действий
для руководителей бизнеса
и собственников;
🔹расскажу и покажу на примерах
как внедрять ее в бизнесе.

Вы уйдете с чётким пошаговым планом по созданию системы,
которая даст вам гарантированные продажи.

Эту систему я собирал по крупицам на протяжении 20 лет своей работы на ТОП-позициях в компаниях федерального уровня
и успешно внедряю на течение 12 лет в 150 бизнесах из 40 различных сфер деятельности.

Поэтому рекомендую вам освободить время 4 июня
и прийти на онлайн-конференцию, чтобы встретиться со мной
в прямом эфире, который начнется
в 16:00 по МСК.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь
на конференцию.
👇👇👇
Регистрация бесплатно

Рудольф / делаю бизнес системным

01 Jun 2025 08:37

С днем защиты детей! 👧👦

Сегодня хочется не говорить
о целях и показателях.

Хочется сказать просто:
✨Пусть дети будут здоровы, счастливы и любимы.
✨Пусть их маленькие начинания становятся большими победами.
✨Пусть от их улыбок светятся глаза.

И чтобы рядом с каждым ребёнком был взрослый, который умеет слышать, верит в него и просто — по-настоящему любит.
Берегите своих детей.

И пусть работа, бизнес, идеи — всегда оставляют место для главного: для жизни, в которой дети чувствуют себя в безопасности и любви.

=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

30 May 2025 08:36

🗣Формула продаж
============================
💬Формула продаж — это инструмент, который превращает хаос в систему. Без неё бизнес действует наугад, с ней — по стратегии.

Делюсь с вами фрагментом эфира, где наглядно показываю, как выглядит эта формула 👇

00:02- формула продаж;
01:55 - 4 ключевых показателя, влияющих на объем продаж;
04:26 - как стабилизировать показатели?
09:17 - 4 способа увеличения продаж;
14:04 - за что отвечает владелец бизнеса в продажах?

А вы какой формулой пользуетесь? Поделитесь в комментариях⬇️⬇️⬇️

=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

28 May 2025 17:32

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Рудольф / делаю бизнес системным

28 May 2025 08:36

🗣Незнание не освобождает
от ответственности (не только
от уголовной)!
==========================
💬 Ниже рассказываю о самых частых ошибках
у предпринимателей в учете финансов.

➡️ Самый запущенный вариант – учета нет совсем.
Деньги на карте/кошельке/на счету считаются прибылью собственника, хотя это далеко не так.
Такое часто бывает у селлеров. Деньги всегда в обороте, закупил товар - продал, вновь закупил. Этот оборот дает ощущение, что деньги на счету - их прибыль. Проблема
в том, что точно сказать, где/что/и сколько - не могут.

➡️ Денег на счету для оплаты обязательств нет – кассовый разрыв, а надо платить аренду, зарплаты, рассчитываться
с поставщиками. Работали же много и клиенты есть. Откуда он взялся?
Такое случается, если предприниматель не знает сколько продаж минимум необходимо делать в месяц, чтобы обеспечить оплату всех расходов. Если
у компании должно быть 100 продаж, а по факту получается 80, тогда они генерируют убыток. Рано или поздно он проявится в виде кассового разрыва.

➡️ Мы считали, вроде прибыль есть.
В 80% таких случаев сталкиваюсь
с некорректными расчётами.
Например, заказчик считал только материалы как расходы и ему казалось, что прибыль большая. Аренду, зарплаты и другие затраты он в расчет не принимал и не учитывал.
Взяв кредит, он не понял, почему
не хватает денег, чтобы платить
по нему. Мы свели цифры
и выяснилось, что прибыль всего 4% — этого едва хватает на покрытие операционных расходов и кредит начал тянуть бизнес в минус.

Знакомы такие истории?
Уверены ли в прибыли своего бизнеса?
Проверим?

Сомневаетесь: напишите -
Хочу разбор финансов
по ссылке ниже.
В течение рабочего дня мы свяжемся с вами и согласуем дату
и время встречи.

Записаться на разбор здесь
👇👇👇
Разбор финансов

Рудольф / делаю бизнес системным

26 May 2025 15:05

С Днём предпринимателя!💰

Сегодня — день людей, которые не боятся рисковать, брать на себя ответственность и менять этот мир.

Предприниматель — это не просто про бизнес. Это про идею, которую ты несёшь, несмотря на сложности. Про энергию, которая заряжает других. Про решения, которые ты принимаешь каждый день.

Поздравляю всех, кто выбрал этот путь!

Пусть ваши идеи воплощаются, команда вдохновляет, а бизнес растёт даже в самые непростые времена.

С праздником, коллеги!

=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

25 May 2025 08:36

Да, продуктивность на высоте!

В офисных условиях и половину из этого реализовать не получится😊


🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

23 May 2025 08:37

🗣Какие показатели важны
в продажах?
============================
💬Удивительно, но факт: многие собственники ведут бизнес
«на глаз» и не знают цифр в своем бизнесе.

Цифры — это не про бухгалтерию. Это про контроль, осознанность
и рост.

Делюсь с вами фрагментом совместного эфира, где разбираем как раз какие цифры важны.

00:02 - предприниматели
и бизнесмены не знают цифр
о своем бизнесе!?
01:13 - о каких цифрах идет речь?
02:52 - средний чек;
05:11 - воронка продаж и цифры конверсии;
07:00 - фактические цифры;
07:35 - расходы на привлечение клиентов.

А вы подробно изучаете все показатели в своем бизнесе? Какие цифры считаете важными? Делитесь
в комментариях⬇️⬇️⬇️

=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

22 May 2025 08:36

🗣Зачем бизнесу инвестировать
в PR?
=======================
💬 Вчера провели очень полезный
и интересный совместный эфир
с экспертом Лизой Таировой, на котором обсудили для чего нужен PR и какие задачи он решает.

Что дали на эфире:
🔹зачем вашему бизнесу PR?
🔹когда вашему бизнесу нужен PR?
🔹когда вам не нужен PR?
🔹какие задачи решает PR;
🔹 разобрали тренды в PR в 2025 году

Кто пропустил эфир и хочет посмотреть его в записи вы можете сделать это двумя способами:

- в канале можно будет посмотреть когда угодно, но за 25⭐️ - это 45р ;
- или на RUTUBE и YOUTUBE - канале бесплатно, по ссылке которая будет действовать 2 дня.
👆🏻👆🏻👆🏻
Выбирайте удобный формат,
берите и внедряйте.
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

21 May 2025 14:54

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Зачем бизнесу
инвестировать в PR?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Рудольф / делаю бизнес системным

20 May 2025 08:37

Что дает публичность: 6 выгод для руководителя
==========================
Публичный лидер — это не просто лицо компании, а человек, который способен усиливать доверие, формировать нарратив, влиять
на повестку и тем самым открывать для себя и своей организации новые возможности.

Какие именно?
Работа с публичным образом способна дать измеримый результат минимум по 3 направлениям: личному, профессиональному
и корпоративному.
➡️ Признание и статус. 
Видимость усиливает легитимность — люди верят тому, кого видят. Публичность помогает закрепить за собой роль лидера
и усилить доверие к своим решениям.
➡️ Карьерный лифт. 
Открытая позиция делает лидера заметным не только внутри компании, но и на рынке — это работает на рост и масштаб.
➡️ Влияние на отрасль. 
Лидеры, которые регулярно высказываются публично, формируют профессиональную повестку.
➡️ Привлечение талантов. Талантливые сотрудники, особенно из новых поколений, выбирают работодателей с учетом ценностей, транслируемых их руководителями. Зумеры часто готовы пожертвовать частью зарплаты ради работы
на осознанного работодателя.
➡️ Поиск инвесторов. 
Инвесторы обращают внимание
не только на финансовые показатели, но и на образ CEO. Прозрачность и уверенное публичное поведение повышают привлекательность бизнеса.
➡️ Устойчивость к кризисам. 
Когда у компании есть узнаваемый лидер, ей проще переживать турбулентность. Публичность — это не про эго, это, прежде всего, про возможность вовремя объяснить свою позицию.
Полный текст статьи здесь
Как на ваш взгляд - нужна публичность руководителю?
=======================
#мойопыт
#советпредпринимателю
Рудольф
Делаю бизнес системным

VK | RUTUBE | YOUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

18 May 2025 08:36

ИИ уже используете?

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

16 May 2025 08:37

🗣Что вы получаете, используя системный подход в продажах?
=========================

💬Делюсь с вами фрагментом эфира, где рассказал как удерживать постоянных клиентов
и привлекать новых. Все это должно быть в системе.

00:02 - как удерживать постоянных клиентов;
03:35 - привлечение новых клиентов;
06:32 - что в итоге вы получаете, используя системный подход;
07:06 - как понять, что вам нужна система продаж?
07:54 - что вы теряете при отсутствии системы?
08:50 - что такое система продаж?

В вашем бизнесе есть система
в продажах? Насколько хорошо она работает? Поделитесь
в комментариях⬇️⬇️⬇️

=======================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

15 May 2025 08:36

🗣Почему не получается создать систему продаж?
========================
💬 Вчера провел насыщенный и полезный прямой эфир, где показал результаты своих клиентов, а также как и с помощью
Чего мы пришли с ними к этим результатам.

Что дал на эфире:
🔹4 стадии развития продаж;
🔹почему не получается дойти до 3-4 стадии?
🔹что вы теряете при отсутствии системы?
🔹какие шаги предпринять, чтобы система дала результат;
🔹показал, как создать систему продаж на примере кейса моего заказчика.

Кто пропустил эфир и хочет посмотреть его в записи вы можете сделать это двумя способами:

- в канале можно будет посмотреть когда угодно, но за 25⭐️ - это 45р ;
- или на RUTUBE и YOUTUBE - канале бесплатно, по ссылке которая будет действовать 2 дня.

👆👆👆
Выбирайте удобный формат. Берите и внедряйте!

=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

14 May 2025 16:54

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Почему не получается создать систему продаж?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Рудольф / делаю бизнес системным

01 Jun 2025 12:02

🗣Срочно нужен ваш совет
======================
💬 Следующую неделю работаю
на выезде в г. Ульяновске.
➡️ Наступило лето - можно посмотреть достопримечательности
и я обращаюсь к вам за помощью.
➡️ Есть среди подписчиков жители Ульяновска?
Посоветуйте, куда можно сходить
и что посмотреть?
➡️ Если у кого-то есть желание пообщаться вживую и обсудить волнующие вас вопросы - пишите
сюда - @sistbiz, организуем встречу.

🔵 Жду ваших советов
в комментариях под постом.
Для личной встречи пишите @sistbiz,
как с вами связаться, чтобы договориться о месте и времени.

Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

31 May 2025 08:38

🗣Как боль не позволяет
бросать начатое?
==========================
💬Примерно 35 лет назад я попал
в серьезную автомобильную аварию: мое авто снесла с дороги прицепом встречная фура.

Последствия были жуткие:
- автомобиль не подлежал восстановлению;
- товар, который я вез в соседний город - пришел в негодность;
- а я загремел в больницу
с переломом позвоночника, ребер
и многочисленными порезами.

Классическая "черная полоса":
- авто нужно восстанавливать
за свои деньги (никаких ОСАГО
и КАСКО тогда не было);
- образовался немалый долг перед поставщиком товара, который нужно отдавать;
- меня парализовало и я оказался "прикован" к больничной койке.
Самое время "мылить верёвку"
и искать крюк на потолке.

Как показало время решить финансовые проблемы, вернуть долги и восстановить авто у меня получилось гораздо быстрее, чем научиться заново ходить
и восстановить здоровье.
Несколько лет упорных физических нагрузок помогли мне не только встать на ноги, но и вернуть былую форму. С тех пор я не расстаюсь
с регулярными силовыми тренировками.

Последние несколько лет не всегда получается регулярно посещать тренажерный зал, разъездная работа вносит свои коррективы.
Но как только я прекращаю занятия, через некоторое время появляются боли в спине, которые проходят после возобновления тренировок
и приведения мышц в тонус.
Я даже закономерность вывел - запас прочности до появления болевых ощущений примерно равен сроку непрерывных занятий.

Вот так боль в спине не даёт мне бросить регулярные тренировки, буквально заставляет возвращаться
в зал и возобновлять занятия, каждый раз начиная заново приводить себя в форму.

А что вам не даёт бросить начатое
и возвращает вас в нужное русло?
Наверняка у каждого из вас есть подобная, может быть не менее драматичная история.

Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
=======================
#мойопыт
#мотивация
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

29 May 2025 08:37

🗣Как понять, что происходит
с вашим бизнесом?
=======================
💬 Провел полезный и важный эфир для современного предпринимателя, где поговорили про управленческий учет и в чем его ценность.

Что дал на эфире:
🔹как понять, что в бизнесе что-то не так?
🔹как понять, что вам нужен управленческий учет?
🔹причины и варианты решений при возникновении кассовых разрывов;
🔹как внедрить управленческий учет?

Кто пропустил эфир и хочет посмотреть его в записи вы можете сделать это двумя способами:

- в канале можно будет посмотреть когда угодно, но за 25⭐️ - это 45р ;
- или на RUTUBE и YOUTUBE - канале бесплатно, по ссылке которая будет действовать 2 дня.
👆🏻👆🏻👆🏻
Выбирайте удобный формат,
берите и внедряйте.
=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

28 May 2025 16:54

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

/channel/bpsist?livestream

Тема: Как понять, что происходит с вашим бизнесом?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Рудольф / делаю бизнес системным

27 May 2025 08:37

🗣 Почему бизнес работает
в минус и не умирает мгновенно?
========================
 💬 Наблюдение последнего года - все больше компаний работают
в минус или по другому в убыток.
Как это проявляется?
Первое время никак - деньги поступают на счет, оборот даже может вырасти, людей становится больше в компании, покупаем новый офис, автотранспорт в лизинг, даже запускаем новые направления
и открываем филиалы....

А вместо прибыли убыток!
Так не бывает - скажете вы. Ведь есть же доказательства  - выручка, люди, машины, склады и вот Рендж Ровер или БМВ Х5 собственника (кому что больше нравится)...
Но цифры не врут и говорят о том, что разница между доходами
и расходами отрицательная!
И таких примеров много!
 
Но почему так происходит? 
И как долго это может продолжаться?
Причин несколько:
➡️ Собственник не понимает разницу между выручкой, маржой
и деньгами поставщика (в товарке) или тех кто оказывает услугу
на субподряде (в стройке например);
➡️ Не умеет считать, а точнее
не ведет учет финансовых потоков.
Ловушка в том, что поставщики дают отсрочки, и подрядчикам можно оплатить позже.
Так выстаивается финансовая пирамида:
- получаем деньги от клиентов;
- тратим их не разделяя на маржу
и оборотку - просто тратим и все; 
- когда надо рассчитываться
за предыдущую поставку
с поставщиком или подрядчиком берем деньги с нового поступления от другого клиента и закрываем долг.

И так может продолжаться до тех пор, пока выручка не упадет до критических значений. Знакомо?
Так бизнес неспеша роет себе финансовую яму и это может происходит годами...
Почему это так долго может продолжаться?
Имея запасы на складе или оборотку несколько десятков миллионов и работая в минус 300 тыс - 1 млн можно делать это долго, плюс кредит еще можно взять
на «развитие».

    Как бизнесу выйти из этого порочного круга?
➡️ Осознать, что с бизнесом что-то не так и разобраться, почему тратим больше чем зарабатываем?
➡️ Владельцу понять, что пора жить по средствам и запретить себе тратить больше чем зарабатывает бизнес.
➡️ Разобраться с финансовым планированием и вести четкий учет финансовых потоков, доходов
и расходов.
➡️ Работать над маркетингом, продажами, продуктом
и производством и делать это лучше и лучше!

🔵 Что будет если этого не делать?
Конец неизбежен и масштаб катастрофы может быть значительным.

Кстати, а вы работаете в минус или плюс по итогам года?
Не уверены или сомневаетесь: напишите -
Хочу разбор финансов
по ссылке ниже.
В течение рабочего дня мы свяжемся с вами и согласуем дату
и время встречи.

Записаться на разбор здесь
👇👇👇
Разбор финансов

Рудольф / делаю бизнес системным

26 May 2025 10:11

📹📹📹📹📹📹📹 Как понять,
что происходит с вашим бизнесом?
28 мая (среда) в 18:00 МСК

Эфир для тех кто:
🔻 не имеет специального финансового образования;
🔻нуждается в получении навыков в области экономики
и финансов;
🔻принимает финансовые
и управленческие решения
в бизнесе.

На эфире разберем:
🔸 За чем следить в финансах
и как в этом не потеряться?
🔸 Понятие прибыли. Виды прибыли.
🔸 Зачем знать и считать Точку безубыточности?
🔸 Управленческая отчетность
в формате бюджетов: Бюджетный баланс, Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС). Смысл отчетов.
🔸 Как читать и анализировать финансовую отчетность? Финансовые показатели. Что важно?

🔵 Никакой воды и общих фраз. 
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

Рудольф / делаю бизнес системным

24 May 2025 08:36

🗣 Что делать, если уходит ключевой сотрудник?
==========================
💬 Этот вопрос возникает
у руководителей, когда система управления не отлажена,
а собственный стиль управления не сформирован.

Ближе к делу:
➡️ Фиксируем все задачи
Создаем реестр всех задач, которые выполняет ваш ключевой сотрудник. Пусть сам распишет их в таблице — подробно, по пунктам.

➡️ Разбираемся в деталях
Просматриваем файл с сотрудником, изучаем его комментарии по задачам, чтобы точно понимать, о чем идет речь.

➡️ Метод «Светофор»
Берем список задач и сортируем их:
🔴 Красный — критично, необходимо срочное решение.
🟡 Желтый — можно делегировать
(и сразу определяем, кому).
🟢 Зеленый — можно временно взять на себя.

➡️ Распределяем нагрузку
Анализируем, кому можно передать задачи, и оцениваем дополнительную загрузку каждого сотрудника.
Если нагрузка растет слишком сильно, продумываем дополнительную мотивацию.

➡️ Встречаемся с командой
Озвучиваем ситуацию, определяем, кто какие задачи принимает, какие инструкции и информацию нужно передать.

➡️ Передаем задачи и контролируем процесс
Сотрудники принимают задачи, ключевой сотрудник передает дела. Мы следим за этим и корректируем процесс при необходимости.

➡️ Прощаемся, выдыхаем, двигаемся дальше
Понимаем, что мир не рухнул. Анализируем, какой сотрудник нам нужен дальше, какие уроки можно извлечь из ситуации.

🔵 А что вы делаете, когда увольняется ключевой сотрудник
в вашей компании?
Делитесь в комментариях.
=======================
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Рудольф / делаю бизнес системным

22 May 2025 13:07

🗣 Нам нужно серьезно поговорить… или как собственнику за 10 минут потерять лояльность команды и доверие директора?
============================
💬 Вчера участвовал в рабочем совещании с заказчиком, где собственник обвинил директора
в сговоре с поставщиком, с целью завышения стоимости договора
и воровстве.
Такое громкое и серьезное обвинение он сделал в присутствии
5 ТОП-менеджеров без веских
на то оснований и фактов.

➡️ Таким образом он решил прекратить действие договора
с подрядчиком, сумму и условия которого сам же и согласовал.
Через 2 месяца выполнения подрядчиком работ по договору ему показалось, что услугу купили
по завышенной цене
и он в ультимативной форме заявил директору: «Договор я не согласовывал - ваш «договорняк»
с подрядчиком я оцениваю как криминальный грабеж... и если ты не решишь вопрос с подрядчиком
о прекращении договора и возврате аванса, то...надо будет уволиться».
Как вам такой сюжет?

➡️ Все годы работы на ТОП-позициях меня учили главному правилу в менеджменте:
Хвали публично - порицай лично.
Ну а тем более предъявлять такие тяжелые обвинения.
Но как показывает практика,
во многих бизнесах в ходу другое правило:
Бей своих, чтобы чужие боялись!

➡️ Была в моей практике и другая крайность в поведении собственника.
Несколько лет назад, в одном
из проектов, я выложил собственнику на стол документальные факты воровства
и получения откатов начальником отдела снабжения
в его бизнесе, причем на суммы,
в несколько раз превышающие годовой оклад этого сотрудника.
Ответ собственника меня просто убил: «Я не могу его уволить - он
у меня работает уже больше 10 лет
и я к нему привык». Кстати этот сотрудник продолжает работать
у него по сей день.

🔵 С тех пор я ничему не удивляюсь
в поведении собственников,
но каждый раз ставлю «жирную черную галочку» в списке заказчиков, с которыми я не хочу работать.
Ведь кроме денег в бизнесе всегда присутствует моральные принципы
и эти принципы порою выше денег. Или не так?

Что думаете по этому поводу?
Пишите в комментариях свое мнение:
- как собственнику разрулить этот «факап» и вернуть лояльность команды?
- как поступили бы вы на месте директора?
👇👇👇
=======================
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

21 May 2025 15:35

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Рудольф / делаю бизнес системным

21 May 2025 08:38

🗣 Почему отдел продаж -
это настоящая Ж%ПА для большинства владельцев бизнеса?
======================
💬 Заметил интересную вещь:
- когда бизнесу нужно настроить таргет — находят специалиста;
- нужно упаковать продукт — зовут маркетолога;
- нужно автоматизировать процессы — нанимают технаря, CRMщиков и т.д.

➡️А вот с отделом продаж почему-то всё иначе:
- руководители до последнего момента оттягивают погружение
в эту тему, делая вид, что проблемы нет, пока она не начинает извергаться вулканом, уничтожая бизнес.

Вижу десятки проектов, где научились генерировать Лиды,
но в 90% случаев продавцы реально сливают Лиды в унитаз.

➡️ Попытаюсь объяснить в чём причина.
В отделе продаж любую идею нужно уметь продать команде:
- новые KPI? продай;
- работа с базой клиентов? продай;
- изменения в системе мотивации? снова продай.

А многие собственники сами не особо умеют продавать.
Отсюда и страх погружаться в эту тему — а вдруг команда поймет,
что король-то голый?

➡️ В итоге получается замкнутый круг:
- продажи не растут, а падают;
- очевидно проблема в отделе продаж;
- погружаться туда страшно.

Мне клиент тут недавно говорит: «Мы поставим сейчас задачу РОПу, а она не справится.»
Я отвечаю: «Ну тогда мы просто поймем, что у вас нет РОПа. И здесь мы его либо доучим, если он обучаем, либо заменим.
Ваша задача — делать результаты руками команды, а не платить
за имитацию бурной деятельности».

🔵А как вы справляетесь
с управлением продажами?
Делись своими болями и победами
в комментах — обсудим вместе.

Нужна помощь в создании системы продаж - оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Рудольф / делаю бизнес системным

19 May 2025 08:38

📹📹📹📹📹📹📹 21 мая
в 16:00 мск

Проведу эфир с PR-консультантом и автором канала Таирова пиарит Лизой Таировой, где обсудим:

🔻 Каким компаниям и экспертам в целом нужно PR-продвижение
и на каком этапе.
🔻 Как подготовить компанию
к PR-продвижению и не слить бюджет.
🔻 Тренды PR-продвижения
в 2025 году.

Приглашенный эксперт Лиза Таирова – основательница PR-агентства «Таирова пиарит»
🔸с опытом работы в VK
и с Яндексом;
🔸 сейчас работает как
с экспертами и блогерами-миллионниками, так и с B2B-компаниями
🔸выстраивает PR-стратегии крупнейшим отраслевым конференциям.

На эфире будет возможность поучаствовать в разборах:
- эксперт даст рекомендации, какие PR-инструменты стоит задействовать конкретно вам для эффективного продвижения
и результата.

🔵 Никакой воды и общих фраз. 
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

#прямойэфир

Рудольф / делаю бизнес системным

17 May 2025 08:38

🗣Продавец воздуха
=======================
💬Канадская компания Vitality Air торгует воздухом в самом прямом смысле

Надо заметить, что, по утверждению стартаперов, проект «задумывался как шутка», но неожиданно обратил на себя внимание.

Создатель компании, Мозес Лам, выставил контейнер с воздухом
на eBay, который был продан
за 168 долларов. Так шутка превратилась в уникальную бизнес-идею.

Воздух действительно пользуется спросом

На сегодняшний день компания занимается продажей баллонов, содержащих сжатый воздух, отобранный в канадских горах.

Продукция Vitality Air пользуется удивительной популярностью: первая партия из 500 баллонов с воздухом была распродана всего за четыре дня. Канадцы уже отправили в Китай вторую партию товара из четырёх тысяч баллонов.

🔵Так что, деньги действительно можно делать из воздуха😊

=======================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

15 May 2025 10:56

🗣4 стадии развития продаж
в бизнесе.
=======================
💬1 стадия - продаю сам.
Старт бизнеса, мало денег, много времени, нужно выживать. Делаю все сам, «нужно отдел продаж делать чтобы развивать бизнес», - думает владелец на этом этапе.

Его ждет долина ошибок
и разочарований, например
с первыми менеджерами, рынком труда, не пониманием как ставить планы и еще много чего интересного.
Переход на след стадию 1-2 года.

2 стадия - "какой-то" Отдел продаж
Обычно на этом этапе появляется
1 звезда и 2-3 доходяги, слабая управляемость и низкая предсказуемость. Собственник постоянно тушит пожары, денег становится больше, но не хватает. Мечтает выйти из операционки отдела продаж и стабильно получать деньги.
Переход на след стадию
2-3 года (возможно никогда).

3 стадия - системный Отдел продаж
Предсказуемый денежный поток,  понятно как масштабировать дальше, понятен срок окупаемости каждого нового менеджера. Стабильно, есть деньги, можно заниматься стратегией, а не тушить пожары и нырять в операционку.
Переход в след стадию около 1 года.

4 стадия - Отдел продаж «Искусственный интеллект»
Полная автоматизация процессов, роботы на первой линии звонков, полный "фарш" в CRM, анализ звонков AI ОКК, создание КП AI, дашборды в BI. RFM анализ клиентской базы, и куча наворотов.
На этой стадии отдел продаж дает максимальную конверсию, максимальный LTV и минимальную стоимость клиента
из маркетинга.

Прийти сюда самостоятельно
в самом позитивном раскладе можно через 5 лет.
С помощью привлечения наставника, который проходил этот путь десятки раз, можно экономить 3-4 года.

Выбор за вами: набивать свои шишки или идти к знающим людям.
Записаться здесь
👇👇👇
Хочу прибыльный ОП
=======================
#мойопыт #совет_предпринимателю
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Рудольф / делаю бизнес системным

14 May 2025 17:40

🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.

Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru

Рудольф / делаю бизнес системным

14 May 2025 08:38

🗣 99% собственников и руководителей не понимают эту простую истину!
============================
💬 Собственники бизнеса часто спрашивают: какую систему мотивации выбрать для отдела продаж.
Сейчас продают как-то вяло,
но надо только найти «правильную» формулу расчета - и продажи попрут)

➡️ Открою вам простую истину: чтобы были результаты, нужно системно управлять продажами:
- Создавать, внедрять и постоянно модернизировать технологию продаж.
- Контролировать качество соблюдения технологии.
- Обучать команду продаж с учетом их сильных и слабых сторон.
- Организовывать рабочий день продавцов с фокусом на продающие функции.
- Заниматься нематериальной мотивацией: сплочение команды, внутренние соревнования, да банально гонг повесить и бить
в него, когда приходят деньги.

🔵 Табличка с расчетом з/п никогда не заменит профессиональное управление.
Высоки результаты в продажах будут там где работает система,
а не там где нашли «правильную» формулу для мотивации.

🎁 Дарю стратегическую сессию по 4 ключевым этапам создания системы продаж для выхода
на 10.000.000 руб.

Оставьте заявку и получите страт. сессию бесплатно, хорошо?
Количество мест - (7) 5
👇🏻👇🏻👇🏻
Хочу систему
Хочу систему
Хочу систему