Автор: @tyaglo_rudolf За 60 дней создаю отдел продаж, выстраиваю систему - довожу до результата. Обо мне - https://taplink.cc/tyaglo_rudolf Отзывы - https://t.me/rudolf_review Записаться на аудит бизнеса - @sistbiz
🗣Почему без системного подхода бизнес не растет?
=========================
💬 Часто владельцы малого бизнеса думают, что надо сначала раскрутиться, вырасти и обходят стороной систематизацию: потом займемся, еще рано.
Но… возможен ли рост бизнеса без системы?
Представьте бизнес как ухоженный сад: выбираем правильные семена, внимательно ухаживаем за растениями и следим за ростом, чтобы процветал и приносил плоды.
Каждый бизнес будет успешным
и прибыльным, если в нем есть система УПРАВЛЕНИЯ, ПРОДАЖ, ФИНАНСОВ.
За полгода провел 152 разбора
с предпринимателями разного уровня и сфер деятельности.
Что вижу часто?
1. Собственник не владеет цифрами.
2. Нет понимания какие управленческие отчеты вести
и для чего это нужно.
3. Работа отдела продаж происходит по принципу «черного ящика» - что-то делают,
но непонятно какой результат будет в конце месяца.
4. Владелец бизнеса - главный продавец - если собственник перестанет продавать бизнес остановится.
5. Нет понимания сколько нужно сотрудников в отдел продаж и пр.
Если знакомы эти проблемы, тогда жду завтра на эфире в 18:00
по мск: Хаос в бизнесе: как выстроить систему, чтобы
не утонуть в рутине?
👇👇👇
Регистрация бесплатно
🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=========================
Рудольф
Делаю бизнес системным
Telegram| VK | RUTUBE
🗣Ошибки предпринимателей при найме сотрудников: как избежать неудачных кадровых решений?
======================
💬При создании команды для своего бизнеса одним из самых важных шагов является подбор правильных сотрудников. Качественный персонал способен повысить эффективность работы компании и способствовать её успешному развитию. Как же фильтровать неподходящих сотрудников? Об этом поговорили на эфире с Анастасией. Поделился
с вами фрагментом👇
00:45 - ошибки предпринимателей при найме сотрудников;
06:06 - профиль кандидата. Как фильтровать неподходящих сотрудников на первом этапе отбора?
08:01 - красные флаги при найме сотрудников;
11:27 - на что я обращаю внимание при найме сотрудников?
12:25 - почему при найме сотрудников важно использовать конкурс?
Какие вы допускали ошибки при найме сотрудников? Поделитесь
с нами в комментариях!
=======================
#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным
Telegram| VK | RUTUBE
🗣Почему стоит развивать личный бренд?
==========================
💬 Этот вопрос разобрали с Марией И на эфире: Как эффективно продавать
с помощью личного бренда?
Что было полезно?
🔹формула личного бренда;
🔹кейс: как выстроить стратегию для привлечения бизнес партнеров?
🔹кейс: директор по управлению проектами;
🔹базовые инструменты продвижения;
🔹как собрать 145 лидов с одного публичного выступления?
🔹суть личного бренда.
Что разобрали на эфире?
🔸 Что такое личный бренд,
чем отличается от репутации?
🔸 Как эффективно выстроить стратегию личного бренда, чтобы монетизировать навыки
и развивать бизнес?
🔸 Какие инструменты использовать для продвижения личного бренда?
Не упускайте свой шанс построить прибыльный бизнес!
Ставьте канал в закреп 📌
не отключайте уведомления 🔈
не пропускайте знаковые события⚡️
Развивайте свой бизнес с нами!
Кто хочет получить запись эфира -
пишите
⬇️⬇️⬇️
ХОЧУ ЗАПИСЬ ЭФИРА
🗣 Почему не все бизнесмены понимают, что процесс найма — это та же продажа?
==========================
💬 Предприниматели не понимают очевидную вещь: процесс найма — это та же продажа, где продуктом выступает ваша компания,
а продаем работу в компании.
Владельцы бизнеса и руководители не понимают, что процесс найма сотрудника начинается задолго
до размещения вакансии.
Поэтому на вопрос: «Почему кандидаты не идут?» отвечаем, пройдясь по воронке найма.
Первое, что проверяем - какая
у компании репутация: отзывы
на сайтах, рейтинги, негативные публикации в СМИ и т.п.
Какие правила соблюдаем
при найме сотрудников?
➡️ Четкая цель.
Нужно изначально понимать, кто нужен, какие задачи этот сотрудник будет решать и как будете измерять результаты работы.
Если этого не будет то, даже самый крутой специалист будет "дурака валять", плевать в потолок
и выполнять непонятные задачи.
➡️ Вакансию составляем сами.
Текст вакансии должен быть продающим, информация подана
с точки зрения выгод для кандидата
и ответа на вопрос - зачем идти
к вам? Не делайте «винегрет»
из описания вакансии - это когда берут 10 описаний вакансии разных компаний и «лепят из них Франкенштейна»?
Не удивляйтесь потом, почему
не приходят кандидаты не удаётся нанять сотрудников…
Каждый бизнес уникален, поэтому позаботьтесь о том, что закрываете свои потребности в вакансии,
а не дублируете чужие.
➡️ Профессионалов покупаем.
Ваша компания, к сожалению,
не Газпром. Почему профессионал
с высокой квалификацией
и навыками выберет вашу компанию, да ещё и с низким окладом?
Когда у вас нет четкого ответа
на этот вопрос, то у кандидата тоже не будет.
Лучше купить профессионала дороже и он в короткий срок заработает деньги для компании,
а не тратить месяцы на адаптацию
и в итоге потерять деньги, потраченные на зарплату.
Не жадничайте! Это четко понимают на международном рынке - за ними охотятся и перекупают.
➡️ Меньше слов, больше дела.
На собеседовании спрашивайте
о цифрах, результатах, достижениях, отметайте «процессников». Проверяйте навыки на кейсах. Бизнесу нужны люди, которые добиваются результата.
➡️ Составьте план обучения
и адаптации.
Разработайте план адаптации сотрудника и план результатов, обозначьте контрольные точки
и способы контроля, критерии успешного прохождения испытательного срока. Сотрудник
с первого дня должен понимать, что он должен делать и к каким результатам прийти.
Вычеркните из лексикона фразу «Пусть вникает в работу, он
же профи».
Это прямой путь к демотивации любого сотрудника.
Сотрудник должен знать, для чего его берут в команду, что требуется и за что его могут уволить.
🔵 Выполнение этих пунктов поможет нанять, вывести на работу, быстро адаптировать и получить результат в виде увеличения выручки.
С какими сложностями вы сталкиваетесь при подборе кадров?
👍 - у меня нет проблем с поиском сотрудников
😱 - я не знаю как и где искать
=======================
#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным
Telegram| VK | RUTUBE
📺📺📺 ПРЯМОЙ ЭФИР
09 октября (среда) в 16:00 МСК
Проведем совместный
прямой эфир в канале
«Как эффективно продавать
с помощью личного бренда»
Личный бренд - тема раздутая,
но иногда не понятно, как развивать, чтобы получить максимальную пользу для бизнеса.
Пригласил Марию И - автора канала «Личный бренд для карьеры и бизнеса», чтобы разобраться в этом вопросе.
Кому будет полезно?
🔸 Предпринимателям
и руководителям, которые хотят расти через развитие личного бренда.
🔸 Собственникам, которые
с помощью личного бренда планируют монетизировать навыки и развивать компанию.
🔸 Тем, кто ищет практические решения и готов внедрять в свой бизнес.
На эфире разберём:
🔸 Что такое личный бренд,
чем отличается от репутации?
🔸 Как эффективно выстроить стратегию личного бренда, чтобы монетизировать навыки
и развивать бизнес?
🔸 Какие инструменты использовать для продвижения личного бренда?
Спикер - Мария И:
🔸 Бренд-стратег, ментор
по личному бренду,15 лет опыта
в маркетинге с международными
и российскими брендами (Ex-директор по маркетингу Ситибанка).
🔸 Заработала 32 млн. руб. предпринимателям с помощью личного бренда.
🔸 Ментор ВШЭ на программе «Бренд-менеджмент».
🔸 Член жюри международной премии Е+ awards и национальной премии Бренд Года.
🔸 Автор курса по личному бренду на Skillcup.
🔵 Никакой воды и общих фраз.
Только практические рекомендации.
Формат - Бери и делай.
🎁 Подписчикам на канал Мария дарит бесплатный урок
«6 способов позиционирования
в личном брендинге»
Ставьте напоминание,
чтобы не пропустить🔔
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
🗣 Чтобы не терять веру в себя -
мотивацию лучше принимать ежедневно.
============================
💬 Собрал подборку вдохновляющих цитат от известных предпринимателей на каждый день:
➡️ Ингвар Кампрад, основатель IKEA
«Чувство, что ты чего-то достиг, — это самый опасный яд. Противоядие — каждый вечер думать о том, что можно улучшить завтра».
➡️ Стив Джобс, основатель Apple
«Когда мне не хватало денег, я садился думать, а не бежал зарабатывать. Идея — самый дорогой товар на свете».
➡️ Уолт Дисней, основатель Walt Disney Productions
«Я не создаю фильмы просто, чтобы зарабатывать деньги. Я зарабатываю деньги, чтобы создавать фильмы».
➡️ Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
«Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей
и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих».
➡️ Джим Рон, американский оратор и бизнес-тренер
«Проще всё-таки стать богатым, чем объяснять всем, почему это
не получилось».
➡️ Роберт Кийосаки, американский предприниматель и писатель
«Правило номер 1 для того, кто хочет стать предпринимателем: никогда не устраивайся на работу ради денег».
🔵 Чтобы создать успешный проект, важно не только вдохновляться,
но и действовать.
Эти предприниматели усердно работали, поэтому им удалось создать свой бизнес в очень молодом возрасте - до 30 лет.
============================
#мотивация
Рудольф
Делаю бизнес системным
🚀 Как прокачать медийность и быть
в тренде среди TOP-рынка в запусках
и продажах Telegram & Instagram
в 2024-2025 гг?
Друзья, не открою Америку, если скажу, что важно всегда держать руку
на пульсе и следить за тем, что происходит на рынке, в соц.сетях
Для этого, мы собрались с крутыми экспертами по продажам, кроссмаркетингу, сильными психологами, кто делает 🔥 результаты
и постоянно растёт.
Мы собрали все лучшие инструменты
и тренды 24-25 гг и дарим их вам 🎁:
• Как на микроблоге сделать запуск
на 2.000.000₽ за 30 дней без вложений
в рекламу и стать медийным?
• Как за 60 дней создать отдел продаж, который приносит 10.000.000 рублей
в месяц?
• Как набрать 10.000 подписчиков
в Telegram и выйти на 29.000.000₽?
• Как монетизировать действующую клиентскую базу на +1.000.000₽
за 30 дней?
• Как предпринимателю выйти на доход 1.000.000₽ через бессознательное?
УСЛОВИЕ ПОЛУЧЕНИЯ ПОДАРКОВ ОДНО 👇🏻👇🏻👇🏻
🗂 Жмите на этот текст и добавляйте себе папку, хорошо?
В ссылке каналы экспертов
и бонусный канал
«ПОДАРКИ ОТ ТВЕРДЫХ ЭКСПЕРТОВ»,
где лежат все материалы и 🎁
Благодаря этим материалам, предпринимателей, которые месяц назад не имели аудитории в Telegram
за 1-2 недели набирают
по 1.000+ подписчиков
и продают на 500.000₽+ в месяц.
🔥 забирайте эти уроки
и подарки по ссылке ниже:
/channel/addlist/jWFa6ofzGtcyOThi
Следите за каналами моих коллег,
чтобы осенью - в самый сезон большой выручки, сделать свой прорыв 🤝
🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.
Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru
🗣На какие 5 вопросов ответить собственнику перед
созданием отдела продаж?
============================
💬 Проанализировал причины неудач с созданием отделов продаж и пришел к выводу:
чтобы проект по созданию ОП дал ожидаемый результат ответьте
на 5 главных вопросов.
➡️ Продуктовая матрица.
Продукт описан, есть продуктовая матрица и готовность к изменению. У вас один продукт? Также создадим отдел продаж, но это сильно ограничит рост выручки.
Работать с продуктом нужно постоянно.
➡️ Целевая аудитория.
Определение целевой аудитории помогает бизнесу понять, на какой группе людей сосредоточить внимание. Это помогает определить продукты и услуги, которые полезны для людей, и способствует успешному развитию бизнеса.
➡️ Лидогенерация.
На каждого менеджера продаж
в день требуется 15-25 свежих лидов, остальные берут из базы, которую формируют при обработке свежих лидов.
Если сегмент не В2В,
где рассматриваются холодные звонки по открытым базам,
то менеджер нарабатывает портфель клиентов, чтобы показать результат.
Для этого нужны лиды.
➡️ Готовность владельца включаться в процесс.
Это значит согласовывать
в процессе совместной работы решения, касающиеся отдела продаж - маркетинг, продукт или что-то другое.
➡️ Готовность обучать менеджеров продаж продукту.
Так как вы знаете продукт,
его мало кто знает. Здесь вы эксперт. Поэтому мы даем рабочую схему, а вы обучаете.
Напоминаю, что сегодня 02 октября в 18:00 МСК состоится прямой эфир на тему:
Что делать владельцу бизнеса, чтобы с помощью отдела продаж выйти на выручку до 10.000.000 в месяц?
🔵Никакой воды и общих фраз.
Только практические рекомендации.
Формат - Бери и делай.
Приходите с вопросами
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.
🎁 Всем участникам дарю чек-лист «18 ключевых действий РОПа для увеличения объёма продаж
на 30%»
Ставьте напоминание🔔
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
🗣 3 главные обязанности владельца бизнеса.
============================
💬 3 вещи, которые владелец бизнеса обязан сделать сам:
➡️ Определение цели и стратегии бизнеса:
Собственник обязан четко определить, что будет делать компания и каким образом будет генерировать прибыль.
Цель и стратегия — отправные точки в построении бизнеса. Если владелец не сформулировал для себя и не донёс до команды цели
и замыслы, бизнес может быстро пойти под откос.
➡️ Формирование команды ТОП-менеджеров.
Собеседования с кандидатами
на ключевые должности — обязанность самого владельца. Собственник видит будущее компании в долгосрочной перспективе и может четко определить, какие люди в команду нужны. Рекрутер только поможет
в поиске кандидатов и организации интервью.
➡️ Создание системы управления.
Собственник обязан установить «правила игры», структуру
и принципы работы. Если он
не понимает, кто за каждую область отвечает, то будет трудно транслировать это команде
и контролировать работу.
🔵 Эти 3 действия собственник
не вправе делегировать другим сотрудникам или наемным специалистам.
Это - основа бизнеса и фундамент,
в крепости которого собственник должен быть уверен на 100%.
А вы как считаете?
Делитесь в комментариях под постом
👇👇👇
============================
#мышление
Рудольф
Делаю бизнес системным
🗣 Парадоксы
======================
💬 Делюсь наблюдениями
из проектов клиентов:
➡️ Чем меньше бюджет
на маркетинг, тем выше шанс сделать крутую рекламную кампанию.
➡️ Чем меньше людей участвует
в придумывании идей, тем больше вероятность придумать что-то годное
➡️ Чем выше срочность задачи, тем быстрее на нее всем становится насрать после выполнения.
➡️ Наличие негативных отзывов вызывает больше доверия, чем их полное отсутствие
➡️ Чем больше у компании дашбордов по аналитике, тем меньше цифр знают сотрудники
➡️ Чем больше сотрудник выпендривается переработками, тем ярче он будет выгорать.
============================
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным
🗣Проявляйте инициативу
в бизнесе
===========================
💬Часто мы ждем, что кто-то (собственник, вышестоящий руководитель, hr-менеджер, государство - нужное подчеркнуть) нас организует расскажет
и покажет, да ещё и будет подталкивать, а то и насильно тащить вперёд.
А что происходит в реальности? Увы - этого нет и не будет.
➡️ Успеха в бизнесе и жизни добивается тот, кто проявляет инициативу. Кто не ждёт "пока организуют сверху",
а прорабатывает цели, находит новые способы качественно
и в срок выполнить работу.
➡️ Каждый из предпринимателей получает ровно то, насколько проявляет инициативу, умеет самоорганизоваться и налаживать взаимодействие.
🔵 Ждёте, когда ситуация в бизнесе изменится само собой и пока вас организуют?
Готовы взять ответственность
за развитие бизнеса?
Если - первое, то я вас не осуждаю. Каждый выбор делает сам.
Если второе - смело отправляйте заявку на разбор.
Разберем бизнес и проблемы - найдем способы увеличения прибыли на 30%.
На этой неделе осталось 3 места.
Записаться здесь
👇👇👇
РАЗБОР
🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.
Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru
🗣Почему Telegram-канал -
площадка для продаж?
==========================
💬 Пользователи Телеграм - активная и платежеспособная аудитория, которая ежегодно растет.
Чем не повод задуматься
о продажах в Телеграме, если там столько потенциальных клиентов?
Ведь выход на таких клиентов —
цель любого бизнеса.
И пока одни активно развивают эту площадку, другие упускают возможность получать продажи
из Телеграм.
Решил поделиться личным опытом
и секретами продаж в канале.
Сегодня 25.09 на эфире в 18:00 мск расскажу:
- Почему рассматриваю канал
как площадку для продаж?
- Как продавать в канале?
- Как развиваться и продавать
в телеграм?
- Какая роль в продажах
у эксперта/владельца канала?
- Личные кейсы успеха и провалов.
- Рабочие методики и лайфхаки.
🔵 Никакой воды и общих фраз.
Только практические действия, которые уже принесли деньги
мне и моим клиентам.
Формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.
🎁 Всем участникам дарю чек-лист «18 ключевых действий РОПа для увеличения объёма продаж на 30%»
Регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
#прямойэфир
📺📺📺 ПРЯМОЙ ЭФИР
16 октября (среда) в 18:00 МСК
Хаос в бизнесе: как выстроить систему, чтобы не утонуть
в рутине?
Перестаньте бороться
с бесконечной рутиной
и избавьтесь от хаоса в делах!
Кому будет полезно?
🔻 Владельцам бизнеса
и руководителям, которые утопают в рутине и постоянно тушат пожары.
🔻 Собственникам, которые сталкиваются с трудностями
в управлении и планируют развивать бизнес.
🔻 Тем, кто ищет практические решения и готов внедрять
в своей компании.
На эфире обсудим:
🔸 Как выстроить чёткую структуру, чтобы она работала
на вас?
🔸 Как превратить беспорядочные действия
в отлаженный бизнес-процесс?
🔸 Введение правил
и регламентов: как автоматизировать рутину
и избавиться от хаоса?
🔸 Создание базы знаний для команды: что поможет навести порядок в делах и вывести работу
на новый уровень, а также сократить время на адаптацию новичков.
🔸 Дам рекомендации для внедрения.
Как всегда - только рабочие методики и куча лайфхаков.
🔵 Никакой воды и общих фраз.
Только практические рекомендации.
Формат - Бери и делай.
Есть вопросы?
Пишите их в комментариях
к этому посту и получите ответы
в режиме онлайн.
Ставьте напоминание🔔
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
🗣9 пунктов, которые делают людей успешными.
============================
💬 Сегодня я не претендую
на уникальность и не хочу говорить банальные, набившие оскомину истины, звучащие из каждого утюга.
Скорее - это мои наблюдения.
➡️ Возможно главный фактор успеха - это семья, в которой ты родился.
Как с точки зрения стартовой позиции, так и ролевых моделей, которые тебя определяют.
➡️ Удача играет определенную роль, ибо успех - это удачное совпадение персоналии и контекста. Но удачей можно управлять: через действие, опыт
и развитие уникальности.
➡️ Успех благоволит людям, которые умеют строить социальный капитал.
➡️ Интеллект и умение его использовать .
➡️Личностные черты - организованность и дисциплина, эмоциональная стабильность.
➡️ Реалисты по успешности бьют
и пессимистов, и оптимистов.
➡️ Уверенность в себе - умение справляться со страхом провала
и страхом отвержения. Смелый
не тот, кто не боится, а тот, кто боится, но делает.
➡️ Ставка на сильные стороны
и уникальное преимущество,
а не попытка бесконечно подтягивать слабые.
🔵 Возможно у вас появится желание дополнить это список своими пунктами.
Пишите в комментариях, очень хочется услышать ваше мнение
на этот счет.
===========================
Рудольф
Делаю бизнес системным
Telegram| VK | RUTUBE
🗣Рекрутинг vs Продажи
======================
💬 Процесс рекрутинга ничем
не отличается от процесса продажи. Подход - такой же как к продажам, только здесь мы продаем работу
в компании. От навыков продаж рекрутера зависят условия работы будущего сотрудника, на которые он согласится.
Занимаясь наймом, работаем
по следующей схеме:
— размещаем рекламное объявление (вакансию);
— ищем кандидатов (соискателей);
— по телефону продаём встречу (собеседование);
— на встрече продаём продукт (работа в компании).
Потому и подходить к рекрутингу следует с точки зрения продаж.
Воронка найма
Если рекрутинг похож на продажу, значит можно, описав путь кандидата (клиента), выделить этапы найма (сделки) и построить воронку.
Поднимемся на ступеньку выше — до уровня предпринимателя, разделив бизнес на 3 составляющие:
— трафик — привлечение клиента
— продажи — продажа продукта
— реализация — исполнение обязательств
Применим это к рекрутингу:
Трафик — создаем поток кандидатов, чтобы было из кого выбирать. Отбираем резюме
и переходим к следующему этапу.
Продажи — продаём работу
в компании, двигая кандидатов
по нашей воронке.
Реализация — найм, вывод
и адаптация сотрудника. Важно, чтобы кандидат, как можно быстрее приступил к должностным обязанностям и вошёл в рабочий режим.
Делим на этапы и строим воронку найма:
Вакансия — размещаем объявление о найме и собираем отклики.
Резюме — отбираем резюме, удовлетворяющие нашим требованиям.
Контакты — если откликов недостаточно, собираем резюме
и покупаем контакты.
Квалификация — проводим первичное интервью, запрашиваем портфолио или тестовое задание, квалифицируя кандидата
на профпригодность.
Собеседование — лично встречаемся, обсуждаем работу
и опыт.
Оффер — приглашаем кандидата
на работу, описывая оговоренные условия.
Резерв — если не требуется, «откладываем» кандидата, формируя внешний кадровый резерв.
Адаптация — обучаем нового сотрудника и помогаем влиться
в рабочий режим.
Если у вас есть сложности с поиском сотрудников, их обучением и адаптацией - на этой неделе вы еще можете записаться на разбор
и уйти с четким планом действий.
Осталось 2 места.
Записаться здесь
👇👇👇
РАЗБОР
🎁 Подарок только для участников эфира: стратегическая сессия по 4 ключевым этапам создания отдела продаж на 10.000.000 руб.
Предложение действует 24 часа.
Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru
Когда нанимать сотрудника в штат?
============================
💬 Перед тем как кого-то нанимать следует задаться одним простым вопросом «нахрена - зачем?». Скорее всего для выполнения какой-то задачи или совокупности повторяющихся задач, то есть функции.
Есть 3 варианта развития событий:
➡️ Требуется выполнить определённую задачу один раз,
при этом у нас хватает компетенции и времени на её выполнение, проще её выполнить самостоятельно. Самостоятельно — значит лично или силами действующих сотрудников.
➡️ Это разовая задача,
но не достаточно компетенции или времени на её выполнение, лучше нанять подрядчика. Это может быть частный специалист или организация, что будет быстрее
и дешевле, чем нанимать сотрудника в штат.
➡️ Когда задача регулярно повторяется — это уже функция. В данном случае есть смысл нанимать штатного специалиста для её исполнения.
А как вы принимаете решение?
=======================
#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным
Telegram| VK | RUTUBE
Во время работы в продажах
усвоил «золотое» правило.
======================
Бросить в этой жизни
можно что угодно:
учёбу или работу и даже девушку.
Нельзя бросать клиента, который сказал, что «подумает»
и сам перезвонит.
🗣Где найти сильных менеджеров по продажам?
======================
💬Нет сомнения, что одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса является команда профессионалов.
Но как же найти тех самых сильных менеджеров по продажам? Этот вопрос мучает многих предпринимателей.
Смотрите фрагмент эфира, где мы как раз говорим об этом👇
00:18 - где найти сильных менеджеров по продажам?
01:18 - мой подход к найму такой же, как и к продажам;
03:29 - найм сотрудников - главный этап формирования отдела продаж;
04:57 - за что отвечает владелец бизнеса на этапе подбора кадров?
11:15 - предприниматели не знают цифр о своем бизнесе.
Как вы нанимаете менеджеров по продажам? Поделитесь с нами опытом?
👍 - у меня нет проблем с поиском сотрудников
😱 - для меня это проблема
=======================
#сотрудники
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным
3 управленческих отчета, которые помогают понять что происходит
с вашим бизнесом
============================
💬 Давайте разбираться вместе.
Поехали!
➡️ Отчет о движении денежных средств (ДДС).
➡️PnL (отчет о прибылях и убытках; о финансовых результатах).
➡️Управленческий баланс.
Общие рекомендации по их составлению:
- Отчеты собираем помесячно (идеал — в одном месте/файле).
- Добавляем итого и среднее.
- По данным в отчётности проводим Анализ.
- На основе анализа делаем выводы.
- Из выводов формируем управленческие решения.
🔵 Отчеты ради отчетов никому
не нужны.
Не гонитесь за количеством отчетов.
Сконцентрируйтесь на их качестве.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
Эфир через 5 минут
/channel/bpsist?livestream
Тема: Что делать владельцу бизнеса, чтобы с помощью отдела продаж выйти на выручку до 10.000.000 в месяц
Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇
📺📺📺 ПРЯМОЙ ЭФИР
02 октября (среда) в 18:00 МСК
Что делать владельцу бизнеса, чтобы с помощью отдела продаж выйти на выручку до 10.000.000 в месяц?
Проведу прямой эфир в канале,
где получите практические рекомендации.
Кому будет полезно?
🔸 Владельцам бизнеса
и руководителям, которые хотят расти через создание отдела продаж.
🔸 Собственникам, которые сталкиваются с трудностями
в формировании ОП.
🔸 Тем, кто ищет практические решения и готов внедрять
в свой ОП.
На эфире:
- Сделаем разбор ваших продаж в прямом эфире;
- Покажу кейсы и примеры из различных сфер бизнеса;
- Дам рекомендации для внедрения.
Как всегда - только рабочие методики и куча лайфхаков.
Хотите, чтобы разобрали ваш бизнес?
👇🏻👇🏻👇🏻
Приготовьте информацию:
1. Какой у вас бизнес? Чем занимаетесь, что и как продаете?
2. Какой средний чек на ваш продукт/услугу и как выглядит воронка продаж?
3. Какая цель, к которой вы хотите прийти с помощью отдела продаж?
В среду, 02.10 в 18:00 по мск,
на связи в Telegram с включённой камерой и звуком я жду вас
на эфире🔝
Если вас нет в прямом эфире,
то ваш бизнес не разбираем.
Очередь сформируем
по порядку❗️
🔵 Никакой воды и общих фраз.
Только практические рекомендации.
Формат - Бери и делай.
Приходите с вопросами
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.
🎁 Всем участникам дарю чек-лист «18 ключевых действий РОПа для увеличения объёма продаж
на 30%»
Ставьте напоминание🔔
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
#прямойэфир
🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=========================
Рудольф
Делаю бизнес системным
🗣Найм сотрудников - главный этап формирования отдела продаж.
=======================
💬Вчера провели совместный прямой эфир с Анастасией Лукиной на тему: Главные ошибки при формировании отдела продаж и как и избежать?
Почему было полезно?
🔸 То, что очевидно для эксперта, иногда не очевидно для предпринимателя;
🔸 найм сотрудников - главный этап формирования ОП.
🔸 За что отвечает владелец бизнеса на этапе подбора кадров?
🔸 Ошибки собственника при создании отдела продаж;
🔸 Кейсы из практики и практические советы в формате «бери и делай»
Что дали на эфире:
✅ Как при найме сотрудника понять, что вот этот человек нам идеально подходит?
✅ Ошибки предпринимателей
при найме сотрудников;
✅ Профиль кандидата. Как фильтровать неподходящих сотрудников на первом этапе отбора?
✅ Красные флаги при найме сотрудников;
✅ Почему при найме сотрудников важно использовать конкурс?
✅ Как можно мотивировать менеджеров по продажам, чтобы они не уходили к конкурентам?
Не упускайте свой шанс построить крутой отдел продаж!
Кто пропустил эфир, хочет получить запись эфира
и презентацию - пишите
⬇️⬇️⬇️
ХОЧУ ЗАПИСЬ ЭФИРА
#прямойэфир
🗣Как продавать в телеграмм-канале, какие способы самые эффективные?
========================
💬Вчера провел прямой эфир
в канале, где подробно рассказал
о том, как развивал свой телеграм-канал, как набирал первых подписчиков и получил первые продажи.
Что было полезного на эфире:
🔸Почему телеграмм-канал отличная площадка для продаж?
🔸Как продавать в канале?
🔸Какие ошибки и провалы были
у меня при продвижении канала?
🔸Какие способы продвижения оказались самыми эффективными?
🔸Сколько денег я вкладываю
в продвижение канала и сколько при этом зарабатываю?
🔸Рабочие методики и лайфхаки.
Что дал на эфире:
✅Статистика Телеграм;
✅Какая роль в продажах
у эксперта/владельца канала?
✅Какую ошибку я совершил при определении целевой аудитории при продажах в канале?
✅Как я начал выстраивать первую воронку?
✅Два простых пути в продвижении канала и продаж.
Для тех, кто не смог присутствовать, можете написать мне и я вышлю
вам запись
⬇️⬇️⬇️
ХОЧУ ЗАПИСЬ ЭФИРА
#прямойэфир
😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
Эфир через 5 минут 👇
/channel/bpsist?livestream
Тема: Как продавать в телеграмм-канале? Мой опыт.
Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь ⬇
🗣 Привет новым участникам канала!
===========================
💬 Количество подписчиков канала растет - решил рассказать о себе
и познакомиться с вами.
Есть вопросы, которые не стоит задавать себе, если хочешь прожить жизнь спокойно.
И первый вопрос в этом списке –
«Кто я?».
Я - Рудольф Тягло - эксперт
по системному управлению, бизнес-тренер и бизнес-консультант.
В бизнесе и продажах с 1998 года.
За 25 лет реализовал мечту многих – прошел путь
от предпринимателя
и владельца сети розничных магазинов до ТОП-менеджера федерального холдинга и генерального директора завода.
В управленческом консалтинге 12 лет - реализую проекты
по систематизации бизнеса
в сегменте В2В.
Я - эксперт по продажам.
Что делаю:
- за 60 дней создаю рабочий отдел продаж, довожу
до результата;
- повышаю результативность существующего отдела продаж;
- помогаю собственникам перейти
на другой уровень управления;
- с помощью систематизации кратно повышаю доход владельцев бизнеса.
Я - бизнес-тренер.
12 лет назад ощутил в себе потребность помогать предпринимателям добиваться целей бизнесе.
Получил образование бизнес-тренера - с тех пор помогаю предпринимателям строить бизнес.
На проектах работаю с малым
и средним бизнесом по РФ и СНГ.
Я - бизнес-консультант.
Убежден, что предпринимательство – это то, что изменит страну и уровень жизни.
Помогаю строить и развивать бизнес, использовать передовые практики и успешный опыт.
Это мой вклад в то, чтобы крутых предпринимателей и компаний становилось больше.
Я люблю:
- горы и лес;
- людей, горящих идеей;
- когда получается задуманное;
- раннее утро и травяной чай;
- баню и пешие прогулки с собакой;
- читать Д. Рубину и слушать джаз;
- велосипедные прогулки и игру
на бильярде, да и в целом Жизнь.
Я не люблю:
Когда болею я или мои близкие.
Вот прям на дух не переношу.
Канал для руководителей, лидеров, начальников, боссов - кто управляет бизнесом и людьми, направляет и вдохновляет
на совместное созидание.
Если вы еще не успели стать руководителем, оставайтесь здесь — чтобы почерпнуть инструменты
и способы, как эффективно управлять бизнесом и жизнью.
Каждую неделю веду прямые эфиры, как личные, так
и с приглашенными экспертами, на которых разбираем проблемы бизнеса и даем решения
и план действий в формате
Бери и Делай.
Кто вы?
Рассказывайте
о себе в комментариях (короткая презентация в 5-7 строк, приветствуется)
Какой у вас бизнес,
какую позицию вы в нем занимаете?
Расскажите
о достижениях в вашем бизнесе?
С какими сложностями сталкиваетесь?
⬇️⬇️⬇️
===========================
#мойопыт
#продажи
#совет_предпринимателю
Рудольф
Делаю бизнес системным