248
Все про брендинг, маркетинг, лідерство та культуру бізнесу. Простою мовою — без кліше та пафосу. Кейси, особистий досвід. Дар’я Волкова, Brand & Product marketing expert @daria_strategy, dariavolkova.com
🧑🎓 Минулої п’ятниці я проводила вебінар для студентів на запрошення Приватного вищого навчального закладу “Фінансово-правовий коледж” на тему “На що звертати увагу при виборі роботодавця? Про що не скажуть на співбесіді.”
Перед вебінаром я поспілкувалась з рекрутерами, щоб дізнатись з перших вуст про те, що ж вони можуть приховувати або не озвучувати під час інтерв’ю з кандидатами😉 Хоч поради в основному стосувались спеціалістів-початківців, мені особисто було цікаво послухати професіоналів, проаналізувати мій досвід і сформулювати план виступу.
Поділюся тезами, які можуть бути корисними для кандидатів різних рівнів:
✅ Пошук роботи почніть з аналізу ринку, щоб зрозуміти які компанії вам цікаві, а які точно не ваші. У деяких платформах пошуку роботи вже є розділи, де можна відмітити небажані формати чи індустрії. Наприклад, виключити видимість CV для компаній dating чи betting напрямків або аутсорс компаній.
✅ Занадто довге CV, яке погано читається, рекрутери не люблять. Наявність фото в резюме, його стилістика і якість - величезний плюс!
✅ Супроводжувальний лист не обов’язковий і часто навіть зайвий. Але там можна щось уточнити, якщо цього немає в CV.
✅ Важливо мати заповнений профіль на Linkedin англійською, особливо якщо ви подаєтесь на вакансію в міжнародну компанію.
✅ Навіть якщо ви давно вже не студент, але мрієте змінити сферу, ви можете стати стажером і опанувати нову професію. Саме так під час навчання в університеті я знайшла свою першу роботу креатора в міжнародній рекламній агенції Havas ☺️
✅ На інтерв’ю важливо зрозуміти яка в компанії корпоративна культура. Задекларовані цінності мають бути підкріплені конкретними діями. Коли вам кажуть “ми цінуємо чесність” або “інновації у нас в ДНК”, уточнюйте що саме вкладається в ці поняття і як вони діють на практиці.
✅ Офер — це не фінал. Навіть після того як вам надіслали офер, ви можете обговорювати умови. Якщо вам надіслали офер з нижчою винагородою, ніж ви домовлялись, то це тривожний дзвіночок і про це варто дати зворотній зв’язок рекрутеру. Може сталася помилка, а може вас свідомо занизили в оплаті. В будь-якому випадку ви можете обговорювати те, що для вас важливо.
✅ Випробувальний термін (або мотиваційний період) працює в обидві сторони. Компанія приглядається до вас, а ви до неї. Якщо вас щось тривожить протягом цього періоду, краще дати зворотній зв’язок і не тримати в собі. В Україні випробувальний термін зазвичай 1-3 місяці, в Польщі 3-4 місяці. У Німеччині випробувальний термін - 6 місяців і можуть звільнити без пояснення причин. Але якщо ви його пройшли, то вас буде дуже важко звільнити.
✅ У компаній, які бажають зекономити, є практика занижувати зарплатню на випробувальний термін. Нормальні компанії одразу платять ті гроші, про які домовились. А хороші компанії після випробувального підвищують винагороду або пропонують бонуси/опціони/акції, якщо бізнес-модель передбачає це.
За допомогу в підготовці матеріалу дякую Катерині Бабіч, IT Talent Acquisition Specialist у Bosch Polska та Ірині Гальченко, Data Analyst - Securities Data Management у WM Gruppe ❤️
Якщо маєте що доповнити по темі, пишіть у коментарях до цього посту 🤗
До речі, доки я писала пост вище, вийшла стаття з аналітикою по ІТ компаніях, моїм коментарем та коментарями кар’єрних консультантів. Повний текст за посиланням
https://dou.ua/lenta/articles/social-media-for-it-workers
🇺🇦 Цього року 14 жовтня особливо значущий день і можливість ще раз висловити безмежну подяку усім, хто захищає нашу країну і вшанувати загиблих. Мені сьогодні хочеться акцентувати увагу на формулюванні привітання, яке звучить так: “З Днем захисників і захисниць України!”
Лише з минулого року сьогоднішній день став присвячуватись захисникам обох статей. Як зазначила Олена Зеленська, понад 41 тисяча жінок зараз — військові, з них понад 8 тисяч — офіцерки. Ще 18 тисяч — ті, хто працює в системі армії, щоб армія працювала.
Жінки в українському війську раніше не мали можливостей будувати кар’єру так, як це робили чоловіки. Вони частіше всього були кухарями, зв’язківцями, медиками.
З 2017-го жінки отримали доступ до майже всіх бойових та офіцерських посад, але й до сьогодні, на жаль, є дефіцит військової форми для жінок. Сподіваюсь, цей момент буде скоро подолано, бо щоб давати жару агресору, потрібно почуватися впевнено на всі 100% — як морально, так і фізично 🔥
ЗСУ надихають і показують приклад усім, хто в тилу. Захоплююсь їх сміливістю та вмінню зберігати оптимізм навіть у найважчі моменти.
Ми усі чекаємо на перемогу України і я неймовірно вдячна тим, хто наближає її щодня 💙💛
🎙 Сьогодні я буду в ефірі першого Українського HR Радіо в якості гості.
Розповім про особливості побудови бренду компанії з акцентом на бренд роботодавця, про вплив персонального бренду на кар’єрні досягнення, а також обговоримо тренди та антитренди в просуванні компаній.
👉🏻 Буде корисно долучитися, якщо ви зацікавлені в побудові стратегії бренду, займаєтеся розвитком бренду роботодавця або бажаєте весело та цікаво провести час.
⏰ Зустрічаємося о 13:30 за київським часом у Telegram /channel/hr_radio
Цього тижня я читала лекцію для спільноти Kharkiv ІТ Cluster на тему «Комунікації та корпоративна соціальна відповідальність під час війни». Залишаю тут деякі тези, які розкрила у презентації:
✅ Бренд роботодавця живе в умах і серцях усіх ваших колишніх, теперішніх і майбутніх працівників. Сильний бренд роботодавця – це можливість заощадити на наймі та зменшити плинність команди. Коли компанія наймає професійних і лояльних людей, вона є магнітом для нових талантів і може економити до 40% на підборі персоналу.
✅ Не існує бренду роботодавця окремо від бренду бізнесу. ІТ-спеціалісти спочатку обирають продукт і стек технологій, а вже потім дивляться на інші переваги компанії. Так само й інші висококваліфіковані спеціалісти, яким важливо розуміти, що компанія робить дійсно щось цінне і має майбутнє на ринку.
✅ Піаритися та рекламувати компанію на фоні війні — моветон, але ділитися зробленими активностями все ж потрібно. Просто робити це не нав’язливо, не ставити на таргет у соцмережах ваші пости з допомогою, не робити щасливі фото на фоні розбитих будинків і тд. Усі комунікації мають бути етичними та доречними.
✅ Що повинно бути у внутрішніх комунікаціях в команді під час війни? • Співпереживання та розуміння того, чим живе колектив. • Швидкість реакції на зовнішні та внутрішні події. • Прямота та відвертість — не можна допускати ситуації, коли люди самі додумують, що ви мали на увазі. • Підбір влучних та доречних слів. А ще назвати війну війною, а не конфліктом, кризою чи політичною ситуацією. • Заборона на знецінення емоцій і турбота про психологічний добробут команди. • Готовність нести додаткові фінансові витрати, щоб допомогти членам команди, які можуть бути поранені або навіть загинути під час бойових дій.
✅ Які заходи можуть допомогти згуртувати команду та бути корисними: • курси першої домедичної допомоги • здача крові • внутрішні аукціони та барахолки, де люди можуть щось продати та пожертвувати до благодійного фонду • заняття спортом з колегами • усе інше, що допоможе людям в команді почуватись краще та відчути користь від активних дій
Звісно, розібрали деякі приклади. Я поділилася кейсами із досвіду КСВ активностей нашої команди у Wirex та прикладами від інших IT-компаній. Лекція вийшла динамічною, і я була рада відповісти на запитання від слухачів 🤗
Цього тижня у Берліні відбулась Blockchain Week, і я відвідала zkSummit8 та special dinner за день до самміту. Це мітап з фокусом на обговоренні питань масштабування Ethereum, створенні рішень другого рівня (L2) та zero-knowledge рішень, на якому збираються криптографи, розробники, підприємці та усі, кому цікава ця тема і хто бачить в ній потенціал.
Дуже символічно, що саме в день самміту відбувся перехід мережі Ethereum від Proof-of-work (PoW) до Proof-of-stake (PoS).
На zkSummit8 були представлені такі компанії як Polkadot, zkSync, Polygon, Web3Foundation, Nethermind та інші. Також, були стартапи, які тільки починають створювати свої блокчейн-протоколи та рішення для Web3.
Я рада спілкуватися з неймовірними людьми з індустрії блокчейну та Web3, адже саме на таких мітапах ти бачиш як будуть змінюватись (і вже змінюються) патерни поведінки людей і хто пропонує ці рішення.
(продовження нижче) ⬇️
Що таке навички 4К?
Soft skills у період Четвертої промислової революції мають більше значення для успіху в особистому житті і бізнесі ніж володіння hard skills.
Четверта промислова революція – це фаза промислової революції, яка характеризується злиттям технологій, що розмиває межі між фізичною, цифровою та біологічною сферами. Тобто, це та економічна епоха, в якій ми з вами зараз живемо і де є такі штуки як IoT (Internet of Things), Smart Factories, Cyber-Physical Systems, де створюються продукти на блокчейні та здійснюється перехід до Web 3.
Отже, що ж таке 4К навички? Це знайомі нам soft skills, які постійно потрібно прокачувати на практиці. Відсутність або слабкість цих навичок ставить під загрозу професійний розвиток та міжособистісні відносини.
✅ Креативність – вміння подивитися на ситуацію нестандартно та вирвати себе із рутини, поєднати знання із різних сфер та створити щось принципово нове.
✅ Критичне мислення. Розуміти причинно-наслідкові зв'язки, бути завжди в контексті того, що відбувається у світі, співвідносити реальність та вигадки – це наша з вами суперсила в умовах перенасичення інформацією та інформаційної війни.
✅ Комунікація – вміти чітко сформулювати свою думку, робити це вчасно та у відповідному контексті.
✅ Командна робота. Навіть генії не роблять грандіозні проєкти самотужки. Команда, в якій правильно розподілені ролі та є взаєморозуміння, має результат з ефектом синергії.
Щоб розвивати ці навички, я використовую такі способи:
- читаю художню літературу (рада, що повернулась до цієї звички після перерви від початку війни) та в цілому постійно розширюю кругозір
- даю мозку трішки відпочити та переключитися, щоб мати можливість придумувати щось нове
- завершую справи, щоб мати можливість почати щось нове
- намагаюся частіше спілкуватися іноземними мовами та дізнаватись про різні культури
- досліджую нові місця та ходжу новими маршрутами
- розвиваю довіру в команді шляхом відкритого обговорення питань, подяки та регулярного фідбеку
- перевіряю новини, які здаються мені підозрілими та читаю іноземні першоджерела
А ви працюєте над своїми 4К навичками? Якщо так, то як саме?
🇺🇦Прапор та brand awareness України. Ретроспектива зміни сприйняття образу.
Коли я була дитиною, прапор України набував особливого сенсу тільки під час державних свят, на спортивних турнірах (типу чемпіонату з футболу чи Олімпійських ігор) та інших міжнародних конкурсах.
Під час Помаранчевої революції та Революції гідності прапор став символом єднання та стремління до демократії. Дуже добре пам'ятаю, як носіння українського прапору прирівнювалось до сміливого вчинку та було способом побачити своїх. Прихильники януковича та російсько орієнтовані персонажі могли побити за український прапор в Україні 🤯
(продовження нижче)
На початку місяця я публікувала відео нашої розмови з Андрієм Шараєвським, де ми обговорювали те, як змінився бренд України у світі та у головах самих українців.
Я продовжую слідкувати за цією темою в динаміці, адже зміни відбуваються не тільки на полі бою, а й у соціокультурному середовищі. Хочу зробити акцент на чіткому попаданні в культурний контекст в комунікаціях, які на найвищому рівні ведуться через певні меседжі та символи.
🇺🇦 Україна, як бренд, нарешті почала доносити до різних цільових аудиторій персоналізовані повідомлення з проханням про допомогу саме в той спосіб, який є зрозумілим для кожної конкретної аудиторії. Приведу кілька прикладів, які мені сподобались найбільше.
Читайте нижче розбір інфоприводів та їхнього комунікаційного контексту ⬇️
Як мода відповідає на виклики війни та чи вплине війна в Україні на світові тренди?
У Першу світову війну надзвичайно популярним став тренч з непромокного габардину для офіцерів британської армії, який придумав Thomas Burberry. Плащ був легким, захищав від вітру й дощу, зручним під час пересування.
Тренч проєктували як відповідь на військові потреби: до погонів прикріплювали свисток і рукавички, до поясу — гранати, кокетка на плечах захищала на полі бою, а завдяки крою кокетки на спині краплі води стікали на землю й не давали одягу промокнути.
Про успішність моделі можна судити з огляду на те, що тренч вже більше століття є якорем бренду, одним з найбільш скопійованих у масс-маркеті, і навіть став мемом.
Є й інші військові fashion історії. Напередодні та під час Другої світової війни німецький дизайнер Hugo Boss шив форму для СС та гітлерюгенду. А сімейна фабрика Gucci створювала взуття для італійських військових армії Мусоліні, і завдяки цьому змогла популяризувати бренд в Італії. (продовження нижче)
Минулого тижня я побачила це фото і мене вразив символізм, з яким воно було зроблене. Перші леді та чоловіки лідерів країн НАТО сфотографувались у Музеї Королеви Софії (Мадрид) на фоні картини Пікассо “Герніка”.
Картина була написана у червні 1937 року і експонована на Всесвітній виставці в Парижі — через 1,5 місяці після бомбардування баскійського міста Герніка німецькими літаками за наказом Гітлера на прохання диктатора Франсіско Франко.
Хоча формальною метою атаки була інша локація, у Герніці загинуло до 1650 мешканців і близько 900 були поранені. Вражений цією подією, Пікассо лише за три тижні створив велике в прямому (3,5х8,5 м) і переносному значенні полотно, в котрому передав жах війни й негуманного ставлення людей до собі подібних.
Картина є символом пацифізму та підкреслює безглузду та безпідставну агресію, яка набирала обертів тоді в Європі. Повторення якої, вже з іншими діючими особами, ми бачимо зараз у нашій країні і якої небезпідставно бояться країни Східної Європи.
Свой 2022 я начала как Employer Brand Director в сердце британского fintech продукта с 4 500 000+ юзеров в 130 странах. Недавно компания Wirex привлекла $15 миллионов долларов инвестиций на развитие продукта и расширение команды🚀
Если коротко, то я отвечаю за то, чтобы Wirex R&D стал love mark для разработчиков, инженеров, тестировщиков, аналитиков, продакт-менеджеров и дизайнеров, а также первой компанией, о которой они вспомнят в рекомендации своим друзьям. Мне всегда нравилась сфера финтеха и криптовалют, поэтому я с радостью присоединилась к Wirex, ведь этот продукт для многих на рынке является примером активного роста и высокого уровня технологий.
Недавно мы маркетологом Андреем Шараевским встретились, чтобы поговорить об Employer Brand и объяснить, зачем вообще заниматься этим направлением и как оно помогает привлекать таланты и экономить деньги на рекрутинге.
Андрей спрашивал о "ленивых" и дорогих программистах из Google, амбассадорах бренда работодателя, драматической разнице в условиях, которые предлагают компании, и многое другое. Я поняла, что могу говорить про Employer Brand бесконечно, ведь это очень динамичная сфера, в которой все несется с космической скоростью и мне действительно есть чем поделиться 😉
Кликайте на ссылку и приятного просмотра 🤗
https://www.youtube.com/watch?v=ZsVjoKLxqzY
❌“Мы не будем показывать команду на сайте и в соцсетях, а то их переманят”
Приходилось ли вам слышать или говорить подобную фразу?
Некоторые основатели и менеджеры относятся к своей команде как к собственности. Это происходит из-за страха, что “отберут моё” и отсутствия кадрового резерва. Чаще всего, такой подход не продуктивен и ведет к противоположному результату.
Сразу скажу, что переживать по поводу возможного ухода сотрудников — нормально. Не видела ни одного руководителя, включая себя, который был бы на 100% уверен в своей харизме, в наилучших условиях работы и в том, что люди не уйдут. Однако, есть крайности, когда это становится паранойей и мешает нормально работать🤯
🤓 На мой взгляд, люди, которые сильно боятся переманивания:
а) не наладили прозрачную коммуникацию с командой
б) не воспринимают своих сотрудников как взрослых самостоятельных личностей и считают, что кого-то можно просто взять и увести (как козу на веревочке) без особых на это причин
в) признают факт слабой ценностной составляющей работы в компании
👉 В следующем посте поделюсь своими идеями и предложениями по этому поводу. А пока хотелось бы узнать ваши мысли о том как бороться с переманиванием (нужно ли?) и стоит ли нарочно скрывать команду от “лишних глаз”?
Рождество — это не только уютный семейный праздник, а и повод поговорить о самой популярной личности в мире — Иисусе — в контексте личного бренда.
Мы с моим другом и маркетологом Андреем Шараевским поговорили про первое в мире явление community based marketing, евангелистов бренда, превращение воды в вино, а также рассказали как на образе Иисуса зарабатывают Джаред Лето и Канье Вест.
Новейший выпуск Inspiration по ссылке ниже ⬇️ Всем весёлых праздников и приятного просмотра 🤗
https://youtu.be/OMvUT0m3uBg
Представьте себе: вы купили билеты на самолет и радостно предвкушаете долгожданный отпуск, приехали в аэропорт пораньше, накупили вкусняшек в duty free, выпили игристого за удачный полет…
Приходит время посадки, а ваш рейс задерживают, а потом и вовсе отменяют😨 Что делать и куда бежать?! 🤯
Мое новое интервью с человеком, который знает все о правах пассажиров и умеет их отстаивать в правовом поле. Сергей Козырев — юрист и со-основатель сервиса AirLaw.Pro.
👉 Мы поговорили о том, что делать если твой рейс отменили или разбили багаж, о курьезах в аэропортах, участии в стартап-инкубаторах, личном бренде и о будущем туризма.
Видео получилось очень веселым и я получила настоящее удовольствие от общения с Сергеем. Надеюсь, вам будет так же интересно как и мне, ведь мы старались для вас 🤗
https://www.youtube.com/watch?v=bbB-B3x1XvA
Друзі, усім привіт! Рада розповісти про створення мною Telegram каналу на тему блокчейн маркетингу.
Існує безліч блогів про аналітику і трейдинг криптовалют, airdrops та роздачу NFT, але про маркетинг таких проєктів, особливо українською мовою, інформації майже немає. Я хочу виправити цю прикру помилку і надихати спеціалістів з маркетингу на те, щоб дізнаватись більше і застосовувати знання на практиці.
👩💻 Справа в тому, що я ще з 2017 року працювала з різними блокчейн та крипто проєктами (фуллтайм і проєктно), слідкую за цим ринком, але ніколи не ділилась знаннями, бо вважала це дуже нішевим. Але це дуже цікавий напрямок бізнесу, який впливає на розвиток економічних відносин і цивілізацію в цілому.
Сьогодні в каналі вийшов перший пост зі статтею про найбільш цікаві та перспективні блокчейн продукти українського походження або в команді яких багато українців 🇺🇦
Якщо вам цікава ця тематика, буду рада вашій підписці та коментарям, де зможемо дискутувати і обговорювати все найцікавіше на тему блокчейн маркетингу.
Перейти в канал можна за посиланням https://t.me/inblockmarketing
Нещодавно я давала коментар для українського ІТ видання DOU щодо того, чи кандидати на посади в IT індустрії мають дотримуватися певних правил ведення особистих сторінок у соцмережах. Поки публікація готується, поділюсь з вами кількома тезами.
• Соцмережі є одним з основних інструментів розвитку особистого бренду професіонала. А також, вони є джерелом великої кількості інформації про кожного з нас.
• Коли я в якості наймаючого менеджера, то завжди дивлюсь на профілі людей перед тим, як підтверджувати співбесіду. Важливо розуміти, яка людина перед тобою, що їй подобається, чи є спільні знайомі, чи може себе тримати в руках і багато іншого. Якщо у людини є сайт-портфоліо і немає профілів у соцмережах, то це може вирішити питання попереднього знайомства. Однак, все одно, хоч одну соцмережу я рекомендую вести, якщо є бажання збільшити шанси на розуміння вас як людини.
• AI та ML інструменти на основі аналізу big data з відкритих джерел та Account Based Marketing продукти дають можливість за короткі строки вивчити профіль людини і навіть зробити прогнози її поведінки. Найближчим часом рекрутери будуть використовувати такий підхід масово. І тоді, “все, що ви скажете може бути використано проти вас”😄 Але якщо правильно вести комунікацію, то буде використано вам на благо і підвищення цінності в очах вашої аудиторії.
• Якщо говорити про правила і особливості, то є теми, які апріорі викликають багато суперечок. Наприклад, релігія або політика, обговорення чиїхось стосунків або сексуальної орієнтації. Ніхто не знає куди заведе обговорення подібних тем в публічному просторі, якщо ви не вмієте модерувати дискусії і не знаєте як справлятися з критикою.
• Мені відомі випадки, коли люди втрачали роботу через свої дописи у Facebook, Instagram або відео в TikTok. Це нормально, коли з кимось прощаються по причині агресивної чи недоречної комунікації. Ніхто не хоче (ні компанія, ні колеги) асоціювати себе з расистами, сексистами, сепаратистами або брехунами.
• Щоб отримати профіт для кар'єри, краще ділитися кейсами, цікавими історіями, розповідати про свої перемоги і невдачі, давати коментарі на інфоприводи. Такий контент покаже вас як професіонала і людину, що постійно розвивається.
Сьогодні я була гостею ефіру 🎙Першого Українського HR Радіо, де поділилась досвідом розвитку брендів компаній та бренду роботодавця. Хочу виділити кілька тез, які озвучила під час розмови ⬇️
Питання 1️⃣: Три речі, які змінилися в моїй роботі у 2022 році.
✅ Дуже швидке прийняття рішень, робота з ризиками та невизначеністю, більше емпатії у спілкуванні з людьми.
Питання 2️⃣: Чи впливає персональний бренд на роботу та особисте життя?
✅ Допомагає швидко знаходити спільну мову з різними людьми. Якщо ви плануєте систематично розвивати свій бренд, вам потрібно розуміти, навіщо вам це потрібно і скільки часу/грошей/енергії ви готові витратити. І тільки після цього відповідати на питання "що робити?" і "як зробити?".
Питання 3️⃣: З якими запитами я найчастіше працюю?
✅ Залежить від того, хто звертається. Бізнеси просять допомоги в просуванні бренду ІТ-продукту або бренду роботодавця, а спеціалісти – за менторством чи порадою з особистого бренду. Я роблю фокус на роботі з IT-компаніями, тому що працювати з масштабними завданнями та будувати систему набагато цікавіше.
Питання 4️⃣: Бренд роботодавця – це про PR чи HR?
✅ Це про здоровий глузд і баланс. Я вірю в поєднання продуктового підходу та HR. Тому маркетологам необхідно дізнаватися про те, як відбувається рекрутинг і адаптація в компанії. А HR-спеціалісти мають вивчати маркетингові і бізнес метрики, стратегію бренду, поведінкові моделі.
Бренд компанії в продуктовому плані та бренд роботодавця тісно пов’язані та впливають один на інший. Потенційним партнерам та клієнтам важливо знати як топ-менеджмент ставиться до своєї команди.
Питання 5️⃣: Які компанії в Україні можна вважати успішними в напрямку розвитку бренду роботодавця і чому?
✅ ЗСУ. У них чудова команда, досвідчені тім ліди, обов’язкове навчання та крутий мерч.
Питання 6️⃣: Хто надихає в роботі?
✅ Мене надихають люди з певним світоглядом і певним набором цінностей і якостей. До таких якостей відносяться чесність і вміння висловлювати свою думку, широкий кругозір і вміння трансформувати реальність навколо себе, надихати інших. Як правило, такими якостями наділені підприємці та product-oriented people, мені завжди цікаво з ними спілкуватися.
Питання 7️⃣: Як мотивувати людей в компанії розвивати та просувати Бренд роботодавця?
✅ Я переконана, що просування командою бренду роботодавця має бути органічним. Необхідно створювати такі умови, коли люди захочуть поділитися з друзями успіхами та перевагами своєї компанії. Перш за все, ці успіхи мають бути підтверджені, а завдання бренд команди – правильно їх висвітлити та донести до внутрішньої та зовнішньої аудиторії. Люди повинні хотіти бути частиною бренду компанії. Я не вірю, що когось можна заохотити стати амбасадором бренду лише за гроші. Я вважаю, що бренд амбасадорство працює, коли всі учасники розуміють, навіщо вони це роблять і що вони отримають в результаті.
Набирає обертів історія з російськими дизайнерами з компанії Paratype, які радіють анексії території України в чатиках. Наразі вже десятки людей звернулись до Adobe та інших партнерів з вимогами перестати співпрацювати з цими латентними імперіалістами.
Що показово, Paratype вже викотили відмазку про те, що це особиста думка однієї людини і це не їх позиція 😆 Ну так, це просто позиція директора компанії і жодним чином команда не розділяє її цінності і погляди.
Ось такий комунікаційний кейс, коли ні реєстрація в США, ні креативна діяльність, не можуть змінити імперської суті.
Цікаво буде дізнатись чи розірвуть співпрацю їх партнери або будуть далі “внє палітікі”.
(початок вище) ⬆️
До речі, я була вперше в Берліні — ніколи особливо не тягнуло туди, на відміну від південно-західної частини Німечини. А ще мене завжди дивувала фраза “Київ — це новий Берлін”, яка стала чи то мемом, чи то проявом меншовартості, коли потрібно українське порівняти з чимось європейським, щоб надати тому більше значення. З усією впевненістю можу сказати, що Київ ніякий не новий Берлін. А Берлін — не старий Київ 🤷♀️ Ось така очевидність. Обидві столиці супер унікальні і самобутні, як і багато інших великих міст.
Мені в Берліні дуже сподобалась свобода і різноманітність людей — diversity as it is. Це дуже круто, що всі знають англійську і немає проблем в комунікації, на відміну від більш традиційної Німеччини чи Польщі.
🇺🇦 Українських прапорів, до речі, доволі багато на офіційних будівлях і у вікнах квартир. Це дуже порадувало, бо я була впевнена, що Німеччина менш включена в те, що відбувається в нашій країні. Також, на будівлі канадсько-німецького центру G7 були прописані глобальні цілі співробітництва, і поміж стратегічних цілей подолання голоду та встановлення демократії в першу чергу була прописана ціль допомоги Україні. Це добре, бо говорить про плани на реальну довгострокову підтримку 🇨🇦🇩🇪🇺🇦
Ну і стріт-арт та графічний дизайн плакатів просто🔥 Можна довго стояти і розглядати усі ці стікери на стовбах та стінах. Все, що придумає графдизайнер в іншій країні, в Берліні вже намальовано на стінах😉
На самміті (і поза ним) усіх, кого могла, я запрошувала в Україну після перемоги та як тільки відприють авіасполучення. В Україні не вистачає івентів по блокчейну та Web3, але круто, що вже Віталік Бутерін приїхав до Unit City і вже навіть вивчив назви місяців українською😀
Хочеться, щоб у нашій країні створювалось більше технологічних продуктів — тоді до Києва та інших українських міст будуть приїздити ті, хто хоче обмінятись досвідом та знайти партнерів для глобальних проєктів.
Що таке “quiet quitting” та чи допоможе це знайти радість і баланс в кар’єрі?
В TikTok завірусився термін “quiet quitting” в контексті кар'єри. BBC навіть написали про це статтю. Буквально цей термін перекладається як “тихе звільнення”, але на ділі означає скоріше “уникання” чи “ухиляння” від надмірної роботи та виконання лише мінімального списку завдань – без зайвої ініціативи чи перепрацювань.
Стаття ВВС розповідає історії жінок, які явно перепрацьовували на своїх попередніх місцях роботи, але не отримали бажаного підвищення зарплати чи визнання. Однак, вони не звільнялися, а робили “quiet quitting”, тобто перестали працювати понаднормово і почали виконувати лише обов’язкову роботу. Після того, як вони відмовилися від роботи, що не входила в їх посадові обов'язки, їх почали критикувати та звинувачувати в непрацездатності. Неприємно, хоч і цілком очікувано…
У зв'язку з цим з’являються питання:
1. Навіщо довгий час працювати понаднормово, якщо оплата не співвідноситься з рівнем відповідальності?
2. Навіщо чекати місяцями і роками “ідеального часу”, щоб піти?
3. Де межа між піклуванням про себе та перетворенням на непрацездатного та зайвого?
Мені здається, відповідь на більшість з цих питань криється у мотивації та самооцінці людини.
✅ Мотивована людина діє у стані потоку і працює більшою мірою не тому що “треба”, а тому що “хочу і цікаво”. Як правило, така поведінка спостерігається у людей з підприємницьким хистом або творчих людей, коли можна не спати по кілька днів чи забувати про їжу, якщо чимось дуже сильно захоплюєшся і розумієш що отримаєш в результаті. Звісно, ніхто не здатен працювати з підвищеною інтенсивністю довгий час, але внутрішня мотивація та усвідомлення вигоди дають енергію рухатись вперед в довгостроковій перспективі.
✅ Другий момент - це самооцінка. Я в своєму житті бачила людей, які працювали в компаніях роками просто тому, що банально боялись вийти у “великий світ” на відкритий ринок кандидатів. Вони самі і компанія вірили у міфи на кшталт “кому ти такий потрібен за межами нашої компанії” або “нічого кращого я не знайду”, і це сприяло довготривалому сидінню на одній позиції в форматі “тихого уникання” аж до тих пір, поки людина остаточно не втомиться від цього або компанії набридне переплачувати за людину, яка не росте.
Часи, коли люди були змушені “терпіти боса” вже давно пройшли. Можна знайти роботу, яка буде подобатись і давати розуміння, що ти це робиш не дарма — у прямому і переносному сенсах. Work-life баланс полягає у відповіді на 2 питання:
1. Чи готовий ти займатись тим, що робиш зараз, протягом довгого часу?
2. Чи отримуєш ти достатню оплату та позитивний фідбек від оточуючих за свою роботу?
Особисто я, якщо починаю відчувати, що мене не драйвить те, що я роблю, або існують інші об’єктивні та суб’єктивні чинники, які роблять роботу менш привабливою, розумію, що це сигнал і пора рухатися далі. І “тихе уникання” скоріше перетвориться на тривале страждання, ніж на стратегію успіху.
А чи змогли б ви працювати у форматі “quiet quitting”? Або, можливо, у вас був такий досвід у минулому. Якщо так, то за яких умов?
(початок вище)
Зараз наш синьо-жовтий стяг для всього прогресивного та демократичного світу став одним із способів підтримати українців та показати свою солідарність. Я не перестаю фотографувати наш прапор на вулицях європейських міст та ніяково себе почуваю, коли місцеві ставлять наших прапорів більше, ніж своїх☺️
Прапор — це атрибут бренду будь-якої країни та образ, який стоїть за поєднанням кольорів та символів. Прапор України сьогодні в усьому світі має надзвичайно високий показник brand awareness та асоціацію не тільки з родючими полями та небом, а став синонімом свободи, сміливості, незламності та патріотизму.
З Днем Прапора 🇺🇦
Інфопривід 1️⃣
Заклик Олега Псюка із гурту KALUSH зі сцени Євробачення до спасіння захисників Маріуполя, які на той час знаходились в Азовсталі. Трансляцію на той момент дивилися майже 200 мільйонів глядачів.
Контекст:
Заклик “Save Mariupol, save Azovstal now!” міг трактуватися як грубе порушення правил конкурсу та привести гурт до дискваліфікації. Однак, Олег привернув увагу всієї Європи до Маріуполя та покращив сприйняття полку Азов, яке було довгий час неоднозначним. Це культурна дипломатія, завдяки якій кількість пошукових запитів у google збільшилась у більш, ніж 10 разів.
Інфопривід 2️⃣
У червні Володимир Зеленський виступив на конференції Viva Technology у Парижі у вигляді голограми у футболці в стилі “Зоряних війн”. Він визнав, що для президента чи глави уряду незвично говорити через голограму. Він сказав, що “ми переможемо Імперію” і запросив долучитися до побудови майбутнього з Україною. 3D-послання транслювалося одночасно і на інших на технологічних конференціях в Європі: Brilliant Minds у Стокгольмі, The Next Web в Амстердамі, Super Return у Берліні, London Tech Week у Лондоні, AI Summit, Dublin Tech Summit в Дубліні та Founder’s Forum в Англії.
Контекст:
Спілкування з людьми зі світу технологій повинно бути у зрозумілому та цікавому для них форматі. Всі вже стомилися від звичайних keynote презентацій та панельних дискусій. Щоб отримати допомогу треба діяти так, щоб тебе почули і захотіли тобі допомагати. Багато tech entrepreneurs виросли на “Зоряних війнах” — ім близька ця культура та естетика. Саме тому Президент Зеленський з’явився ніби посланець з майбутнього, який пропонує разом відправитись у подорож та боротися з імперією.
Інфопривід 3️⃣
Креативний директор модного дому Balenciaga Демна Гвасалія став амбасадором платформи UNITED24. Balenciaga створили спеціальні світшоти, 100% прибутку з продажу яких буде перераховано на напрям "Відбудова України”. Більше того, в інстаграмі Balenciaga були сховані усі пости, окрім 2 постів з підтримкою України та продажем світшоту.
Контекст:
Колаборація з Демною Гвасалією не була випадковою, адже дизайнер є грузином, який разом з сім’єю на собі відчув усі “прелести русского мира” під час 90-х та війни у Грузії. Він не раз зізнавався, що ця тема є для нього болючою і тому він без вагань погодився допомогти українцям у складний час.
Інфопривід 4️⃣
Олена Зеленська в об’єктиві Annie Leibovitz для Vogue. Фотосесія викликала безліч дискусій як серед українців, так і у багатьох інших країнах. Хтось сказав “вау, це фантастично!”, хтось критикував, що “не на часі”, а хтось за те, що дружина президента “не має права сидіти і виглядати like a boss”. Не знайшлося б нікого, хто був би байдужим до цієї фотосесії.
Контекст:
Цю фотосесію та інтерв’ю слід розглядати з точки зору робочого кейсу привертання уваги до України серед конкретної цільової аудиторії — серед впливових читачів журналу Vogue та тих, хто хоче бути на них схожими. Тобто, це чіткий меседж трендсеттерам і модникам, які мають гроші і вплив і рідко виходять зі своєї бульбашки: “Допомагати Україні — це модно. Якщо хочеш задавати тренди та бути попереду, допомагай українцям. Ми не впадаємо у відчай, а боремось. Тож борись разом з нами!”.
Минулого тижня я писала про модні тренди, які Україна почала задавати у світі і цю фотосесію я вважаю саме такою.
(початок вище)
В Україні, наскільки мені відомо, модні бренди не створюють одяг для військових, адже є спеціалізовані фабрики, які шиють сучасний тактичний одяг.
Але військова форма для жінок (яких в ЗСУ 50 тис.) практично відсутня і це є проблемою не тільки естетичного характеру, а й функціонального. Не так легко бігати чи довго йти пішки, коли на тобі 8-12 кг бронежилета, а форма більша на кілька розмірів!
Нещодавно одна з військових та депутатка КМДА заявила про створення ініціативи Arm Women Now, призвана створити амуніцію для жінок. У 2022 році українки-військові нарешті отримають зручний одяг, краще самопочуття та стануть прикладом підходу до стилю і функціональності.
Зараз час, коли можна не тільки відштовхуватись від нагальних потреб, а й створювати українські тренди у моді, подібно тренчу Burberry, який став бестселлером. Українці вже надихають fashion інфлюенсерів — яскравий Frank Peter Wilde щодня постить жовто-блакитні образи в підтримку нашої країни💙💛 Тож, чекаємо на розвиток тенденції.
ІПСО, які нас атакують
Не секрет, що під час війни, окрім атак зі зброєю, відбуваються атаки інформаційно-комунікаційні. Ті, що направлені на психічний стан людей. Головна ціль — зробити так, щоб критичне мислення відключилось і люди почали кидатися в крайнощі.
Я вважаю себе оптимісткою з високим рівнем критичного мислення і скептично ставлюсь до будь-якої інформації, особливо якщо джерела невідомі або обставини спонукають перевіряти. Але вчора зловила себе на тому, що останній тиждень не можу об’єктивно оцінити те, що відбувається і впадаю в песимізм.
По-перше, це пов’язано з жорстокими терактами в українських містах — Миколаїв, Харків, Кременчук, Вінниця. А по-друге, я розумію як багато робить країна-агресор, щоб дезорієнтувати.
Певно, ви також розумієте ці прийоми:
⁃ Запускають в простір в один і той же час абсолютно протилежну інформацію, щоб збити з пантелику. Самі заперечують свої слова, тим самим ще більше заплутують.
⁃ Залякують. На початку війни це дійсно могло працювати, ось ці всі меседжі у телеграм-чатах: “У мене шурин в СБУ. Казав, що через 10 хвилин на Київ полетять 20 ракет!!! Ховайся хто може!” підігрівали тривожність. Зараз прямі і непрямі погрози вже не мають такого впливу, але інструмент все одно дієвий.
⁃ Дискредитують військових, владу, волонтерів, цивільних — усіх, хто активно бореться з ворогом.
⁃ Плодять нісенітниці про невдячних українських біженців, підриваючи довіру іноземців та співгромадян.
Але багато в чому самі українці несвідомо допомагають росії в цьому.
Наприклад:
⁃ Розганяють зраду, не до кінця розібравшись у ситуації: “Все пропало, нам ніхто не допоможе!”. Це інфантильне мислення, яке не стимулює дії, а породжує зневіру.
⁃ Шукають винних серед своїх, забуваючи, що ворог один і це — росія з путіним на чолі за підтримки його “молодої команди”.
⁃ Вступають у дискусії в коментарях під сумнівними постами з ботами та/або неадекватами. Витрачають на це час, а потім відчувають себе спустошеними. Я уникаю такого, але іноді читаю якісь коменти, бачу суцільну зрадоньку і це змушує мене гніватися.
⁃ Політики, які оговталися після шоку, вже давно почали передвиборчі перегони та поливають брудом одне одного чи піаряться на трагедіях, подаючи інформацію у потрібному тоні. Це до речі, особливість не тільки наших політиків, а й у Європі та США. Допомога Україні — тема, на якій не спекулював хіба що ледачий. Емоційні і не підкріплені фактами заяви, на кшталт тих, які напередодні осінніх виборів зробила конгрессвуман Вікторія Спартц, вносять сум'яття у і так не простий процес поставки зброї.
⁃ Є прихильниками теорії змови. “Не все так просто з тими хімарсами…” або “У Вінниці окрім цивільних загинуло 300 військових, але нам про це не кажуть” — ось типова риторика людей, які прагнуть привернути до себе увагу, артикулюючи ніким не підтверджені факти.
Будьмо пильними та зберігаймо свій розум ясним, щоб перемогти!
Додатково прикріплюю статтю, де описані приклади маніпуляцій, які використовує рф в своїх інформаційних спецопераціях https://grnt.media/analytics/rosijski-ipso-vony-vzhe-sered-nas
Мій останній передвоєнний пост у цьому каналі був 20 лютого і це також було відео з Андрієм Шараєвським, де ми обговорювали тему розвитку бренду роботодавця. Пам’ятаю, що їхала на зйомки до Андрія по тривожному Києву, де вже в повітрі відчувалась напруга, але всі, в тому числі я, завзято відкидали від себе думки про майбутню війну і фокусувались на роботі.
Пройшло 4,5 місяці з моменту вторгнення рф до України. За цей період змінилось все і змінився, певно, кожен із нас. Я рідко робила пости в соцмережах, багато працювала та проводила час з сім’єю, донатила на ЗСУ і допомагала своїм колегам, в тому числі і тим, хто зараз боронить нашу країну.
Зараз, вперше з лютого, у мене з’явилось бажання продовжувати ділитись досвідом та розвивати цей канал. Вважаю це добрим знаком. Канал відтепер україномовний.
Повернення у публічний простір починаю з діалогу на надважливу тему “Бренд України у світі та як він змінився за 4 місяці війни”. Спойлер — на краще. А як саме та за якими показниками, дивіться у новому відео:
https://youtu.be/W-Tt4iu3mXY
В предыдущем посте я писала о таком явлении как искусственное скрывание команды во избежание “переманивания”. И в продолжение делюсь следующими мыслями ⬇️
1️⃣ Те, кому надо схантить ценные кадры, в любом случае найдут как это сделать. Для этого есть соцсети, общие знакомые, сайты с портфолио, конференции и другие способы.
2️⃣ Доказанный факт — любой наемный сотрудник станет бывшим. Временной промежуток между днем найма и увольнения сокращается с каждым годом, ведь люди активнее ищут места, где смогут расти профессионально и личностно, а не только обменивать свое время на деньги.
3️⃣ Тормозить утечку кадров можно с помощью интересной сферы бизнеса и продукта, прозрачных процессов, качественной обратной связи, уменьшению рутины и увеличению творческих задач, конечно же, рыночной зарплатой.
4️⃣ Понятное ценностное предложение (Employer Value Proposition) поможет привлечь нужных людей, которых будут объединять ценности, миссия, взгляды на жизнь, хобби и тд. Это ответ на вопрос “Чем вы отличаетесь и почему я должен захотеть на ближайшие несколько лет стать частью вашей компании?”.
5️⃣ Руководитель должен быть лидером и ментором, а не начальником. Люди не любят тех, кого они боятся и кто считает свою команду “подчиненными”.
🤔 Сейчас все больше работодателей активно действуют для того, чтобы стать привлекательнее и дать людям больше, чтобы их привлечь и удержать. Рынок кандидата создал профессию Employer Brand Manager и увеличил ценность грамотного рекрутинга и HR процессов.
Всем привет! Я вынужденно выпала на 2 недели по причине ковида, но сегодня рада вернуться и поделиться видео, которое мы записали совместно с Центром Стартапов 1991 еще в прошлом году.
Я рассказала о том, куда можно потратить маркетинговый бюджет, если он составляет всего 100 или 500 долларов в месяц. А еще мы обсудили причины ребрендинга стартапов и реальную цель MVP.
Приятного просмотра и всем здоровья 🤗❤️
https://www.youtube.com/watch?v=CZW4qOjXYIQ
Друзья! С наступающими праздниками🎄
Хочу поблагодарить вас за то, что были со мной в 2021 году — читали, реагировали, вдохновляли. Я очень ценю ваше внимание!
Стратегическая Даша желает всем отлично отдохнуть, провести время с близкими и набраться сил. Помните, что вы сами создаете стратегию жизни и можете на нее влиять.
Успехов вам в профессиональных и личных делах. До встречи в 2022🎉
🤓 Почему в Украине так много школ иностранных языков, но с английским по-прежнему беда? Как сохранить 100% команды и открыть новый филиал во время карантина?
Кого точно нельзя допускать к детям и как решать конфликты?
Об этом и многом другом поговорили с Викторией Кретовой — совладелицей и СЕО Letterz School — школы иностранных языков и подготовки к ЗНО.
Всем приятного просмотра! Буду благодарна за ваши лайки под видео❤️
https://www.youtube.com/watch?v=ZoOSS2xsixs