📌از دست دادن نیروی کار کاربلد و جذب آن نیروها توسط رقبا، به منزله ی شکست استراتژی های یک شرکت خواهد بود.
فرار مغزها تنها در سطح بین المللی نیست...
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌 چالش های مدیران سنتی در دوران دورکاری
برخی مسایل بعضی مدیران، مخصوصا مدیران سنتی با دورکاری کارکنان که این مزیت را به نقطه ضعف تبدیل می کند:
✅در اکثر موارد بجای حرف زدن باید بنویسند و ترک چنین عادتی سخت است!
✅برای رسیدگی به کارها جلسه حضوری نمی توانند بگذارند و باید با نرم افزارهایی که با آنها آشنا نیستند گفتگو کنند.
✅اعتماد کافی به کارکنان ندارند.
✅دسترسی در هر لحظه به کارکنان برای این مدیران بیشتر از رسیدن به نتایج و درست انجام دادن فرایندها اهمیت دارد.
✅با حس ارتباط از راه دور نمی توانند کنار بیایند چرا که سالها ارتباطات حضوری و نفس تو نفس را تجربه کردند.
✅ابزارهای متنوعی برای تصمیم سازی بجز برگزاری جلسات در اختیار ندارند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌دستاوردهای کارمندانتان را به هم پیوند دهید تا به نتیجه برسید.
💢مدیریت انسانی یعنی پاداش دادن به کارمندانی که دستآوردهایشان با منافع کسب و کار شما منطبق باشد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕ تاثیر کرونا بر شرکتهای حوزه انرژی
📌بیماری کرونا ویروس یک بیماری عفونی کشنده است که از طریق ویروس کرونا در بدن افراد ایجاد میشود. این ویروس اولین بار در چین مشاهده شد و به دلیل نحوه شیوع آن به سرعت سراسر دنیا را در برگرفت و تاثیرات بسیار زیادی بر دنیا گذاشته است. بسیاری از شرکتها و کسب کارها با مشکلات بسیار زیادی روبرو شدهاند. در این میان برخی با تغییر در شیوه کسب و کار خود توانستد از این فرصت بهترین استفاده را ببرند. اما برخی دیگر با ضررهای جبران ناپذیری مواجه شدند. در ادامه در مورد تاثیر شیوع این ویروس بر شرکتهای حوزه نفت، گاز و پتروشیمی صحبت میشود.
📎 www.bkmco.com/?p=2946
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌هک رشد که به عنوان ” بازاریابی رشد ” نیز شناخته میشود؛ استفاده از روشهای بازاریابی مقرون به صرفه و مناسب برای کمک به رشد و حفظ پایگاه کاربران فعال، فروش محصولات و جذب مشتری است.
هک رشد یک اصطلاح چتری برای استراتژی هایی است که تنها بر روی رشد متمرکز هستند.
این روش معمولا در رابطه با استارتاپ و کسب و کار های نوپا که به رشد گسترده در زمان کوتاهی با بودجههای کوچکی که در دسترس دارند، مورد استفاده قرار میگیرد.
در بیانی ساده تر می توان گفت که هک رشد، آن کلید های میانبر کوچکی هستند که زندگی و کارتان را ساده تر می کنند.
عموما هدف از استراتژی هک رشد به دست آوردن حداکثر تعداد کاربر یا جذب مشتری در حداقل زمان ممکن است.
🔗دانش کسب و کار(بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌آنالیز SWOT یکی از تکنیکهای موثری است که کمک میکند عوامل درونی و عوامل بیرونی دخیل در یک موضوع را کنار هم بسنجیم و از ارتباط بین آن ها به نفع خودمان استفاده کنیم.
تحلیل SWOT بیان کننده قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهایی است که کسب و کار شما با آن مواجه می شود.
این مورد شامل تمام آن چیزی است که بازار هدف شما را احاطه می کند.
انجام درست این تحلیل و بررسی آن می تواند راه حل های جدیدی برای جلب توجه مخاطبان، گسترش کسب و کار و کسب سهم بازار بیشتر را پیش روی شما قرار دهد.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔵 مارکتینگ پلن چیست؟
💢دنیای امروز دنیای برنامهریزی است. بدون برنامهریزی نمیتوان هدفی را دنبال کرد. مخصوصا اگر در زمینهای مثل بازاریابی باشد.
💢کسب و کارهای کوچک، بزرگ و متوسط برای رشد بهتر و پیشرفت هدفمندشان به یک برنامه برای مارکتینگ نیاز دارند. کسب و کارها بدون مارکتینگ نمیتوانند مسیرشان را ادامه دهند و بدون مارکتینگ پلن تمام فعالیتهای بازاریابی دچار بینظمی و اختلال میشود.
💢به همین دلیل شما باید در بازهی زمانی تعیین شده برای یک ماه، یک فصل و یا یک سالتان به طور کامل و جامع برنامهریزی داشته باشید. مارکتینگ پلن شامل استراتژیها، اهداف، زمانها و شاخصهای عملکرد و ... است که هر کسب و کاری برای رشد به آنها نیاز دارد.
⭕️ ما در اینجا در مورد برنامه مارکتینگ اطلاعاتی کامل در اختیار شما قرار خواهیم داد. تفاوت مارکتینگ پلن و بیزینس پلن را به شما خواهیم گفت و در نهایت نحوه تدوین برنامه بازاریابی را یاد خواهید گرفت.
🔗لینک متن کامل مقاله؛
www.BKMCo.com/?p=2473
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕ بنچمارک مدیریت ، بهترین عملکرد و فرآیندهای کسب و کار یک شرکت را با سایر شرکتها مقایسه می کنند.
در بنچمارک مدیریت، عواملی همچون برنامه ریزیها، نحوه عملکرد و بازدهی، زمان، کیفیت و هزینه مورد ارزیابی قرار میگیرد
🖍انواع بنچمارک در حوزه مدیریت:
✅بنچمارک داخلی
✅بنچمارک رقابتی
✅بنچمارک عملکرد
✅بنچمارک عمومی
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌تمساح را وقتی سیر و راضی است، میتوان کشت.
اجازه نده شرایط راضی کننده موقتی تو را گول بزند! حواست به کسب و کارت باشه...
🔗دانش کسب و کار(بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢 مزایای تبلیغات کلیدواژهای برای کسبوکار شما:
✅هدفگیری دقیق مشتریان بالقوه
✅یک مکمل عالی برای تبلیغات موتورهای جستجو
✅بهینهسازی بودجه کمپینهای تبلیغاتی
✅پیشنهاد هوشمند واژههای مرتبط
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌 از مدير موفقي پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است.
🔺آن چيست؟
🔻«تصميمهاي درست»
🔺و شما چگونه تصميم هاي درست گرفتيد؟
🔻پاسخ «يك كلمه» است!
🔺آن چيست؟
🔻«تجربه»
🔺و شما چگونه تجربه اندوزي كرديد؟
🔻پاسخ «دو كلمه» است!
🔺آن چيست؟
🔻«تصميم هاي اشتباه»
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌تفاوت تحلیلگر کسب و کار با مدیر پروژه:
مدیر پروژه فارغ از اینکه در چه نوع پروژه ای است یک سری دانش و مهارت های عمومی مدیریت پروژه دارد و از طرفی بنا به ویژگی های فنی پروژه در حوزه تخصصی پروژه دانش و تجربه دارد.
تحلیل گر کسب و کار هم یک نقش است، یک نقش که آن هم در یک پروژه تعریف می شود، و وظیفه اش را حتی پیش از مدیر پروژه و قبل از اینکه هنوز پروژه به صورت رسمی شروع شده باشد آغاز می کند.
در حالی که یک مدیر پروژه مسئول به نتیجه رساندن یک پروژه است.
تحلیل گر کسب و کار مسئول به نتیجه رسیدن محصولی است که پروژه برای آن تعریف شده است.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌 بتنا BATNA به معنای «بهترین گزینه جایگزین برای توافق در مذاکره» است.
بتنا یا همان «بهترین گزینه جایگزین برای توافق در مذاکره» در حقیقت برگ برنده شما در هر مذاکره است.
تصور کنید شما یک نویسنده فریلنسر هستید و همزمان با چند کارفرما همکاری می کنید.
یکی از این کارفرماها در پرداخت دستمزد بدقولی می کند و آن را به تعویق می اندازد.
شما تصمیم می گیرید درباره ادامه همکاری با او مذاکره کنید و شرط پرداخت به موقع را عملی کنید.
از آنجا که شما کارفرماهای دیگری دارید و تمام دستمزد خود را فقط از این یک نفر نمی گیرید، اعتمادبنفس بیشتری دارید.
می دانید حتی اگر به توافق نرسید هم شغل خود را کاملا از دست نمی دهید.
پس به کارفرمای بدقول می گویید اگر شرط پرداخت به موقع را قبول نکند، شما همکاری را ادامه نمی دهید.
آن کارفرماهای دیگر در حقیقت بتنای شما هستند.
گزینه های جایگزینی که شانس موفقیت شما را بالاتر می برند.
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌اگر مدیر از خودانگیزی برخوردار نباشد، نمیتواند به دیگران انگیزه بدهد.
خودانگیزی یا به عبارتی، تواناییِ انگیزه دادن به خود و پذیرفتن وظایف، از ویژگیهای شخصی یک مدیر موفق است.
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌منشا بيشتر مشكلات زندگی دو چیز است؛ انجام دادن كاری بدون تفكر و فكر كردن زياد بدون انجام دادن كاری...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
⭕️ آشنایی با تحلیل بازار در استارتاپها
💢استارت آپ در لغت به معنای كسب و كار نوپایی است كه به دنبال فرصت میگردد تا جای پای خود را در دنیای تجارت محكم كند، كه معمولا این كسب و كارها مبتنی بر تكنولوژیهای نوین بوده و خواهان ایجاد تحول در بازار هستند.
💢اگر شما نیز به تازگی استارت آپ خود را راه انداخته اید یا میخواهید در آینده ی نزدیك این كار را انجام دهید قبل از هرچیز باید بازار موجود را بررسی كرده و از هر نظر آن را تحلیل كنید.
💢تجزیه و تحلیل بازار، ارزیابی هر بازار معینی است كه شامل تحقیقات كیفی و كمی میباشد. این تحقیقات می تواند به هر سرمایه گذار فعلی یا آینده اطمینان دهد كه كارش چقدر درست و موفقیت آمیز خواهد بود.
🔗لینک مطالعه مقاله؛
www.bkmco.com/?p=2504
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕ دلایل شکست استارتاپ ها
📌بیشتر کارآفرینان استارتاپ فکر میکنند که انقلاب بزرگی را در صنعت ایجاد میکنند. با این حال، در واقعیت، ۹۰٪ آنها شکست میخورند. عوامل مختلفی میتواند باعث عدم موفقیت استارتاپها شود. همه مشتاق کسب اطلاعاتی در مورد دلایل شکست استارتاپ ها هستند. ما لیستی از دلایل شکست استارتاپ ها را گردآوری کرده ایم. اینها میتوانند به کارآفرینان تازه وارد کمک کنند تا از شکست جلوگیری کنند. برخی از دلایل شکست استارتاپ ها عبارتند از:
📎 www.bkmco.com/?p=2941
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌یکی از تکنیک های مفید برای انجام مصاحبه شایستگی محور تکنیک STAR است.
در این تکنیک طی 4 گام سوالاتی را از متقاضی استخدامی میپرسیم.
1️⃣Situation: فرد در چه شرایط و موقعیتی قرار داشته است؟
2️⃣Task:در موقعیت مذکور چه سهم، نقش و وظیفه ای داشته است؟
3️⃣Action: چه کرده است؟
4️⃣Results: چه نتایجی به بار آمده است؟
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔔پانزدهمین رویداد فیناپ
🔻پانزدهمین رویداد #فیناپ با موضوع اینشورتک و با حضور مدیران و متخصصان صنعت بیمه و فناوری اطلاعات بهصورت هیبرید برگزار میشود.
🗓پنجشنبه ۲۰ خرداد ۱۴۰۰
⏰ساعت ۱۳ تا ۱۸
📍کارخانه نوآوری، پلنت
⏯پخش زنده از طریق آپارات
🔗ثبتنام تماشای رویداد و پیشخرید محتوا از طریق لینک زیر:
https://evand.com/events/finupinsurtech
finupevent.ir
📌نقاط درد بزرگ سازمانها کدامند؟
1️⃣ پیدا کردن مشتریان جدید
2️⃣کمبود وقت کافی برای امور اداری
3️⃣ پیدا کردن کارمند مستعد و مناسب شغل
4️⃣سودآوری
5️⃣ ثبات گردش مالی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌تعیین قیمت فرآیندی پیچیده است که باید به آن توجه ویژه شود.
گاهی شرکتهای بزرگ دنیا هم در قیمتگذاری مرتکب اشتباهاتی شدهاند، اشتباهاتی که در قیمتگذاری اتفاق میافتد، اگر اصلاح نشوند میتواند باعث شکست کسبوکارها شود.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌یکی از ابزارهای مدیریت استعداد و تأمین نیروهای زبده برای مشاغل اصلی سازمان ایجاد برنامه ای به نام #جانشین_پروری است.
💢جانشین پروری برنامه ای است که طی آن افراد مناسب برای تصدی سمت های مدیریتی رده بالا و اصلی یک سازمان از میان افراد واجد شرایط و با استعداد برگزیده می شوند.
💢در فرایند جانشین پروری استعدادهای انسانی سازمان، برای تصدی مشاغل و مناصب اصلی در سال های آینده شناسایی و از طریق برنامه های متنوع آموزشی و پرورشی به تدریج برای بر عهده گرفتن این مشاغل و مسئولیت ها آماده می شوند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌پنج دشمن کار تیمی:
1️⃣ بیاعتمادی: اینکه حس کنید در برابر اعضای تیم آسیبپذیر هستید، باعث میشود نتوانید به آنها اعتماد کنید.
2️⃣ ترس از درگیری: گاهیاوقات افراد دوست دارند آرامش مصنوعی را در محیط خود حفظ کنند. این باعث میشود درگیریهای مؤثر و نتیجهبخش ایدئولوژیک را در نطفه خفه کنند.
3️⃣ بیمسئولیتی: شفافنبودن همهچیز باعث میشود اعضای تیم تصمیماتی بگیرند که به آنها پایدار نمیمانند.
4️⃣ طفرهرفتن از پاسخگویی: ترس از دست دادن اعتبار در میان افراد دیگر باعث میشود بعضیها تقصیر را به گردن دیگران بیندازند.
5️⃣ بیتوجه بودن به نتیجه: دنبال کردن اهداف شخصی و بالابردن رتبه باعث میشود برخی افراد روی موفقیت تیمی تمرکز نداشته باشند.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕ چالش های مدیران سنتی در دوران دورکاری
💢برخی مسایل بعضی مدیران، مخصوصا مدیران سنتی با دورکاری کارکنان که این مزیت را به نقطه ضعف تبدیل می کند:
◻️در اکثر موارد بجای حرف زدن باید بنویسند و ترک چنین عادتی سخت است!
◻️برای رسیدگی به کارها جلسه حضوری نمی توانند بگذارند و باید با نرم افزارهایی که با آنها آشنا نیستند گفتگو کنند.
◻️اعتماد کافی به کارکنان ندارند.
◻️دسترسی در هر لحظه به کارکنان برای این مدیران بیشتر از رسیدن به نتایج و درست انجام دادن فرایندها اهمیت دارد.
◻️با حس ارتباط از راه دور نمی توانند کنار بیایند چرا که سالها ارتباطات حضوری و نفس تو نفس را تجربه کردند.
◻️ابزارهای متنوعی برای تصمیم سازی بجز برگزاری جلسات در اختیار ندارند.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌هر وقت روز بدی رو تجربه میکنی
یک نفس عمیق بکش و به خودت بگو، این فقط یک روز بد است،نه یک زندگی بد...
🔗دانش کسب و کار(بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
نقاط درد بزرگ سازمانها کدامند؟
1) پیدا کردن مشتریان جدید
2) کمبود وقت کافی برای امور اداری
3) پیدا کردن کارمند مستعد و مناسب شغل
4) سودآوری
5) ثبات گردش مالی
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌کودکان معمولا هیچ شناختی از کارآفرینی ندارند. آشنایی آنها با این موضوع از سنین کم، میتواند آنها را در آینده تبدیل به کارآفرینان موفقی کند.
1️⃣آنها را به شرکت و جلسات کاری ببرید
2️⃣آنها را با خودتان به مسافرتهای کاری ببرید
3️⃣ آنها را به سخنرانیهای عمومی ببرید
4️⃣در مورد کسبوکار صحبت کنید
5️⃣برای آنها از کارآفرینان بزرگ صحبت کنید
6️⃣به پادکستهای مرتبط با کسبوکار گوش دهید
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌کلمه هم بنیانگذار یا کوفاندر در اصطلاح به شخصی گفته می شود که به ایجاد یک شغل، سازمان، استارتاپ، اتحادیه یا نهاد کمک می کند و به نوعی در آن درگیر است.
اولویت و دغدغه هم بنیانگذاران توسعه و حفظ منافع استارتاپ و بعد منافع شخصی است.
اگر یک کارمند را استخدام کنید، شاید دغدغه رشد استارتاپ شما را داشته باشد و به رشد آن کمک شایانی کند اما این کارمند در اغلب موارد از منافع شخصی خود برای منافع سازمان چشم پوشی نخواهد کرد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌 کسی که مهارت مدیریت زمان را ندارد، دقیقا مانند فردیست که یک خودرو خوب دارد اما چون رانندگی بلد نیست نمی تواند از این ماشین استفاده کند.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge