Управленцы в России (ex.Businesslogy)

24 Sep 2024 17:00

​Сила внутри вас

Куда фокус, туда и внимание. Иными словами, о чем вы думаете больше, того становится больше.

Чем больше вы копаетесь в своих недостатках, тем больше их у себя находите и тем больше сами себя обесцениваете.

Срабатывает эффект снежного кома.

Обратите внимание на свои сильные стороны. Нет, не смейте поспешно отвечать, что нет у вас никакой силы. Не может быть. Она есть у всех.

Дайте себе время подумать и поисследовать себя. Если не можете определить свои сильные стороны сами, просите помощи у окружающих.

Главное – замените критику и самокопание на похвалу и благодарность себе. Раскройте свою внутреннюю силу.

Источник: Женские Советы: Психология

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

24 Sep 2024 09:00

​Обанкротиться в России будет в 33 раза дороже

С 1 января 2025 года резко вырастет госпошлина за подачу заявления о банкротстве, предупреждают юристы.

Для физических лиц она взлетит с 300 рублей до 10 тысяч рублей, а для юрлиц — с 6 тысяч рублей до 100 тысяч рублей.

Юристы объясняют, что повышение пошлины связано с попыткой властей улучшить работу судебной системы, которая из-за низких пошлин была перегружена, что замедляло рассмотрение дел, включая дела о банкротстве.

Вплоть до последнего времени пошлины были низкими, что позволяло гражданам обращаться в суды даже в тех ситуациях, которые можно было разрешить во внесудебном порядке.

Но размер пошлины увеличивается лишь в том случае, если процедуру банкротства инициирует кредитор, а если на банкротство подает сам должник, то процедура будет бесплатной.

Тем не менее, решение об увеличении пошлины для физических лиц за прохождение процедуры банкротства может негативно сказаться на ее популярности и востребованности.

"Увеличение размера государственной пошлины за иск о банкротстве должника приведет к тому, что кредиторы будут подавать такие иски лишь в том случае, если действительно не будет иной возможности решить вопрос с задолженностью, а размер долга будет внушительным", - добавила юрист.

Источник: rg.ru

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

23 Sep 2024 17:23

Подписчики из Клуба директоров по фикс цене 150 рублей

Участники, мы привлекаем подписчиков в телеграм каналов по бизнес тематике по схеме с фикс оплатой.

Пишите @sheller123

Мы берём не все каналы, так как подписчики подписываются самостоятельно, то нам выгодны те каналы, которые хорошо конвертят в подписки.

Читайте описание услуги.

Требования к каналам:

1. Канал бизнес тематики
2. Вы ведете канал раз в 1-2-3 дня
3. Разнообразный контент, оформление без голых ссылок, заголовки, подзаголовки и тп
4. Пишете хотя бы иногда экспертные посты на 4000 символов - они нужны для анонсов
5. Название канала отражает смысл канала и привлекает целевых подписчиков

Пример для ИТ канала:
Плохо: "Ветер перемен" с Иваном Ивановым
Хорошо: Управляя ИТ компанией с Ивановым

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

23 Sep 2024 09:00

​Иномарки в России рекордно подорожают с 1 октября — теперь точно

Власти утвердили повышение утильсбора на 70-85%. Ставка будет индексироваться на 10-20% с 1 января каждого последующего года.

Например, для машин с двигателями до 2 л в 2024-м она вырастет до 556 000 рублей, а в 2025 году — до 667 000 рублей.

Из-за нововведения авто подорожают на 100–200 тысяч рублей уже осенью.

Повышение ставки налога больше всего отразится на ценах автомобилей авто с двигателями объемом более 3 л.

В итоге ценники взлетят на каршеринг, б/у авто, китайские модели, и к 2030 году только 5-7% россиян смогут позволить себе купить автомобиль.

Кроме того, прямое влияние на цены на автомобили в России оказывают проблемы с платежами в китайские банки. Данный фактор добавляет к динамике цен ещё от 5 до 10 процентов.

Ожидания роста цен провоцируют перегрев рынка. По оценкам дилеров, в сентябре продажи могут вырасти на несколько десятков процентов, однако рост цен приведёт к заметному снижению покупательской активности.

В конце августа и сентябре на рынке достаточно серьёзное оживление, дилеры пытаются завезти максимум автомобилей, чтобы их стоимость была ниже, а покупатели, соответственно, пытаются по максимуму закупиться, не дожидаясь подорожания.

В августе уже было поставлено несколько рыночных рекордов.
К примеру, объём реализации легковых автомобилей в России оказался крупнейшим для этого месяца начиная с 2015 года.

Рекордными стали и продажи китайских машин. На сухопутной границе с КНР образовались пробки: дилеры стараются максимально пополнить товарные запасы, чтобы сгладить переход к новому ценообразованию.

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

21 Sep 2024 17:00

​Как нормально пушить клиентов

Так уж вышло, что почти все адекватные клиентские коммуникации я получал не от огромных корпораций (от них я обычно получаю бесячие прозвоны - не всегда, но в основном), а от небольших ноунейм-компаний. Хочу рассказать об одной из таких.

В субботу поехали к бабушке на дачу. Там дочка решила тормознуть лицом об землю (умеет, могёт), в результате чего получила страшную (на вид) травму полости рта.

Мы резко прыгнули в машину и поехали искать стоматолога, который в 9 вечера в субботу возьмётся лечить двухлетнего ребенка.

По пути я обзвонил клиник тридцать, и согласилась только одна (и это в Москве, лол - Собянин, прими меры).

В общем, сходили на прием, дочку там полечили, всё оказалось не так страшно, поехали домой. Всё ок.

На следующий день мне пришло от клиники сообщение:
«Добрый день! Подскажите пожалуйста, как самочувствие дочери после приема?».

Заметьте, не бездушная отбивка, не рекламная акция и даже не "мы закрываемся, последний день скидки!!!".

Нет, они спросили, как чувствует себя пациент, проявили заботу.

Я ответил, что всё хорошо. После этого они мне набрали. Я не был против, потому что до этого они пробили client shield (это как bitch shield у пикаперов, только применительно к компании и клиенту).

По телефону еще раз уточнили, всё ли хорошо с дочкой, напомнили основные рекомендации, и да, предложили прийти к ним на осмотр, чистку и т.д. и т.п. что там обычно делают стоматологи.

И знаете что? Вполне возможно, что я приду. Я понимаю, что вся эта коммуникация не от праздной заботы. Это тоже часть бизнеса, допродажи, реактивация.

Но здесь важно не что, а как. Всего-то нужно было нормально сделать свою работу, а потом проявить уважение к клиенту. В результате смотришь на компанию совсем по-другому.

Вот так должна выглядеть клиентская коммуникация здорового человека. Всем компаниям на заметку.

Автор: Дизраптор

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

20 Sep 2024 12:06

Эту обезьяну (слева) прозвали акулой бизнеса🐺

Она сколотила состояние в 100 миллионов💸, хотя ещё недавно у неё в кармане было только несколько жёлудей.

Её путь в список Monks:

Все другие обезьяны скучно продавали бананы. Такие же бананы, таким же обезьянам, по таким же ценам.

Из-за этого наша мартышка впала в депрессию ⌨, но затем она решила разорвать обезьяний круг и построить мощный БРЕНД.

Она создала фотостудию в лесу, где каждый человек мог сделать селфи с ней по стоимости в 5 бананов. Её тэгали, звали на подкасты — узнаваемость росла.

Появлялись новые проекты и зонтичный бренд: обезьянье кабаре, украшениями из бананов и даже курс о том, как из одного банана получить два.

А маркетинговое агентство Dreams&Fears разработало для неё слоган: «Just eat a banana💄».

И да, у обезьяны за спиной — Роман Шалимов — он основатель этого агентства, сооснователь банка и других проектов. 

На своём канале он показывает, как создать БРЕНД, и обогнать других представителей своей расы в маркетинге.

Подпишитесь и начните с этого поста — Роман откроет вам глаза на то, почему ваши бананы не покупают и как выпрыгнуть из конкуренции, построив бренд и заработав тонну 🍿

Реклама: ИП Шалимов Роман Андреевич, ИНН: 311903359020, erid: 2Vtzqx9rDa8

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

20 Sep 2024 09:00

​PEST-анализ: как правильный анализ внешней среды влияет на успехи бизнеса

Ни один бизнес не может оставаться конкурентоспособным и работать эффективно над собственными проектами без хорошо проработанной стратегии развития.

Важно уметь правильно составлять план стратегического развития на ближайшие годы и учитывать все возможные внешние воздействия, события и риски.

С помощью PEST-анализа выявляют наиболее значимые внешние факторы, которые оказывают сильное влияние на бизнес и его развитие.

Само название «PEST» — это английская аббревиатура, состоящая из четырех основных групп исследуемых факторов, на которые идет упор в рамках аналитической работы:

P — политические (Political);
E — экономические (Economic);
S — социальные (Social);
T — технологические (Technological).

Обычно изучаются два направления внешних факторов, оказывающих влияние на компанию:

-‍ Возможности и тенденции. Как усилить бизнес.‍
- Риски, проблемы и потенциальные угрозы.

Методика PEST — помогает находить разные значимые факторы, чтобы бизнес смог подстроиться под новые потенциальные изменения и потребности заранее.

Это позволит заметно снизить негативное влияние факторов на компанию или увеличить прибыль.

Ситуации, в которых PEST-анализ используется чаще всего:
- Запуск нового бизнеса.
- Разработка и тестирование новых продуктов в рамках уже устоявшегося бизнеса.
- Регулярное обновление стратегии развития для адаптации к изменяющимся условиям рынка.

Факторы PEST-анализа:

1. Политические. Всего один новый закон или внештатная мировая ситуация может как полностью уничтожить бизнес, так и создать потенциал развития для новой ниши.

Обратить внимание стоит на:
- Внутреннее законодательство и регулирование.
- Внешнюю политику страны.
- Общемировую ситуацию.

2. Экономические. Отражают состояние и динамику экономики, а также способность потребителей совершать покупки.

Основные: курс валют; уровень безработицы; спрос; инфляция; конкуренция.

3. Социальные. Включают демографические и культурные аспекты, которые оказывают влияние на общие тренды, а также спрос на продукты компании.

4. Технологические. Связаны с изменениями в области технологий (инновации, нововведения). Степень влияния зависит от сферы и специфики бизнеса.

Обращать внимание на: интенсивность и уровень развития; исследования и создание прототипов; динамику уровня затрат.

Помимо классического метода, существуют более широкие инструменты. Их применяют в зависимости от специфики отрасли.

Наиболее распространенные виды анализа:
- SLEPT — добавляются правовые факторы (Legal).
- PESTEL — добавляют экологические факторы Ecological.

- PESTELI — вариант PESTEL расширяется на отраслевые (Industrial).
- STEEPLE — также этический фактор (Ethical).

- DESTEP — прибавляют демографические (Demographic) и экологические (Environmental) факторы.

Недостатки PEST-анализа:
- Стихийность. Невозможно предугадать, как сложатся обстоятельства в будущем.

- Субъективность. Информация может быть интерпретирована по-своему разными экспертами.
- Большие вложения (ресурсов и времени).

Плюсы:
- Широкий охват факторов внешней среды. Позволяет получить комплексное представление.

- Оценка рисков и проблем. Может заблаговременно определить и разработать меры.

- Поддержка стратегического планирования. Помогает разрабатывать долгосрочные стратегии, адаптированные к внешним условиям.

- Выбор направления развития. Позволит отказаться от неперспективных направлений бизнеса.

Проводить анализ следует по определенной методике, которая включает в себя 6 последовательных шагов:

- Определение целей анализа и факторов.
- Сбор информации.
- Составление таблицы.

- Процесс оценки факторов. Уровень влияния и значимость факторов.
- Расчет всех оценок.

- Делаем выводы. Выписать все факторы влияния по степени их приоритетности. Чем выше показатель — тем более высокое значение для нас имеет этот фактор.

За ним нужно тщательно следить, чтобы вовремя нивелировать опасные последствия, либо получить большую выгоду.

Регулярное проведение такого анализа позволяет бизнесу оставаться гибким и конкурентоспособным.

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

19 Sep 2024 09:00

​Как Nike создала культ вокруг своих кроссовок Air Jordan

Привет, друзья! Сегодня я расскажу о кейсе, который показывает, как мощная маркетинговая стратегия может превратить продукт в культ. Речь пойдет о Nike и их легендарных кроссовках Air Jordan.

История успеха

В 1984 году Nike подписала контракт с молодым и перспективным баскетболистом Майклом Джорданом, который только начинал свою карьеру в NBA.

На тот момент Nike не была лидером на рынке баскетбольной обуви — доминировали другие бренды, такие как Converse и Adidas.

Что сделала Nike?

1. Ставка на персональный бренд. Вместо создания очередной модели кроссовок, Nike решила строить бренд вокруг самого Джордана.

Они выпустили серию кроссовок, названную в его честь — Air Jordan.

2. Агрессивная реклама. Первые рекламные кампании Air Jordan были нацелены на то, чтобы показать Джордана как мятежника, который нарушает правила.

Этот образ отлично сочетался с культурой молодежи 80-х, которая искала свободу самовыражения.

3. Запрет NBA. Важной частью успеха стала история о том, как NBA запретила Джордану носить Air Jordan на площадке из-за несоответствия цвета кроссовок требованиям лиги.

Это только подогрело интерес к продукту, а Nike даже выпустила рекламу с текстом «NBA их запретила, но они не могут запретить вам их носить».

Результаты

Кроссовки Air Jordan быстро стали культовым продуктом. В первый же год Nike продала кроссовки на $100 миллионов, что в разы превышало ожидания компании.

Сегодня бренд Air Jordan продолжает приносить миллиарды долларов ежегодно и остается символом не только баскетбольной культуры, но и уличной моды.

Этот кейс показывает, как важно не просто продвигать продукт, а создавать вокруг него историю и культуру.

Nike не просто продали кроссовки — они продали идею уникальности и вызова стандартам, что и привлекло миллионы покупателей.

Как видите, грамотная маркетинговая стратегия может сделать из обычного продукта что-то большее — символ, который переживет десятилетия.

Источник: ПРО Маркетинг и Таргетинг

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

18 Sep 2024 17:00

​Не позволяйте советоваться клиентам

Чтобы в конце цикла продаж не создавать возражение "Мне нужно посоветоваться", полезно заранее спросить, какая процедура принятия решения и кто ещё является участником сделки.

Когда клиент назовет других участников сделки (жена, руководитель, коллеги и т.д.) поинтересуйтесь, на каком этапе Вы сможете с ними пообщаться.

Скажите, что это Ваша работа и она Вам нравится. Вы с удовольствием расскажете обо всех нюансах продукта и профессионально ответите на все вопросы.

Согласятся не все клиенты, но некоторые не откажутся и у Вас будет больше шансов на продажу.

Автор: Виталий Голицын

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

18 Sep 2024 09:00

​Паблик-арт: что такое и как современное искусство используют в бизнесе

Компании используют произведения искусства, чтобы привлечь внимание, повысить лояльность клиентов и подчеркнуть социальную ответственность.

Это делает паблик-арт инструментом, способным влиять на восприятие бренда и положение на рынке.
Цель — привлечь внимание, вызвать эмоции и обогатить культурную среду.

Паблик-арт появился в 1960-х годах в Европе как ответ на потребность сделать искусство доступным для массовой публики.

Художники стремились выйти за пределы галерей и музеев, чтобы донести творчество до большего числа людей.
Создавали произведения, отражающие социальные, политические и экологические проблемы.

Со временем он стал частью городского планирования и архитектуры, а художник паблик-арта — ключевой фигурой.

«Тильда» 1958г, Чарльз Гиннсберг. Скульптура, установленная в Лондоне, стала одной из первых работ.

Паблик-арт выполняет 4 задачи:
- Искусство украшает и облагораживает общественные пространства.
- Поднимает социальные и политические вопросы.
- Формирует облик города или района.
- Привлекает туристов и инвесторов, помогает развитию местного бизнеса.

Для бизнеса:

- Повышает узнаваемость бренда.
Например, необычная скульптура возле офиса может ассоциироваться с фирмой, создавая запоминающийся образ.

- Улучшает корпоративную культуру. Инсталляции и произведения искусства в офисных пространствах способствуют созданию приятной рабочей атмосферы и увеличению производительности.

- Привлекает клиентов и партнеров. Клиенты и партнеры оценят внимание к деталям и заботу о визуальной среде.

- Демонстрирует социальную ответственность. Поддержка местных художников и участие в культурных проектах подчеркивает приверженность компании к развитию сообщества.

- Увеличивает поток посетителей.
Например, яркая настенная роспись может стать популярным местом для фотографий.

- Улучшает репутацию. Компания, которая инвестирует в искусство, демонстрирует свою прогрессивность и заботу о культурном развитии.

Инвестиции в паблик-арт могут приносить значительные преимущества для бизнеса, улучшая его имидж, привлекая новых клиентов и способствуя созданию благоприятной рабочей среды.

Тренды паблик-арта:
- Интерактивные инсталляции (световая инсталляция, реагирующая на движение, или звуковая скульптура) делают произведения более динамичными.

- Эко-арт (используются переработанные материалы и природные элементы).

В Екатеринбурге арт-объект «Зеленый лабиринт» подчеркивает важность экологической устойчивости и привлекает внимание к проблемам переработки отходов.

- Диджитализация (виртуальная реальность, проекции и интерактивные экраны).
- Социальные проекты.

Примеры паблик-арт демонстрируют, как разнообразие тенденций помогают быть в тренде, делая искусство доступным и интерактивным, а также способствующим решению социальных и экологических проблем.

- Интерактивная скульптура «Аллея Света» в Перми. Проект представляет собой ряд световых инсталляций, которые меняют цвет и форму в зависимости от погодных условий и времени суток.

- Эко-инсталляция «Зеленый дом» в Москве. Проект представляет собой дом, полностью покрытый зеленью и растениями. Это напоминание о ценности сохранения природы.

Примеры из российских городов подтверждают, что паблик-арт способен приносить пользу, улучшая качество жизни и помогая развитию местного бизнеса.

Паблик-арт — не украшение городской среды, а инструмент, который меняет восприятие пространства, вдохновляет людей и поддерживает социальные изменения.

В условиях 21 века, где визуальная культура и развитие становятся все важнее, паблик-арт занимает место, связывая искусство, общество и бизнес в единое целое.

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

17 Sep 2024 11:42

​Сытин, крестьянский сын, окончил лишь одноклассную сельскую школу, не силен был в орфографии, но его хваткий мужицкий ум, природный такт, любовь к книге и народному просвещению одарили его дружбой не только с офенями-книгоношами, но и писателями Львом Толстым, Чеховым, Горьким, Мережковским, Эртелем, с адвокатом Плевако, обер-прокурором Синода Победоносцевым, историком Иловайским. Множество планов, проектов на ближайшее и далекое будущее громоздилось в дальновидной голове Сытина. То, что другим казалось фантастическими мечтаниями, он неустанным трудом превращал в реальность, свершившийся факт. За ним укрепилась слава человека, который может всего добиться.

«Хорошая башка у Сытина, — пишет Максим Горький Ладыжникову, — очень быстро и верно понимает он то, над чем другой подумал бы с год времени».
Но не так уж гладко шла издательская деятельность Сытина. Постоянные тяжбы, штрафы, цензурные запреты, судебные преследования. Иногда удачно задуманные книги, например многотомная «Военная энциклопедия», приносили ощутимые убытки. Публика же не ведала о существовании помех в огромной сытинской империи. На виду была иная, главная ее часть.

Роскошный пятиэтажный особняк на Страстной площади, фасадом на Тверскую. Парадный подъезд, внушительный швейцар, электрический лифт. Здесь помещалась сытинская газета «Русское слово», тираж которой возрос с 1895 года по 1917-й с десяти тысяч до миллиона экземпляров.

Четырехэтажное здание, занимающее целый квартал на Пятницкой, с подземным сообщением, автономным энергоснабжением. Новейшие печатные машины, уникальный литографический цех, ротационная машина для цветной печати. Рядом механические мастерские, четырехэтажный склад для бумаги, трехэтажный дом с квартирами для служащих, конюшня, автомобильный парк. Здесь, в сытинском издательском комбинате, выходила в свет добрая четверть всех книг России.
Кроме того, многочисленные газеты, журналы, конторские книги, тетради, календари.

Многоэтажный дом на Маросейке с конторскими и складскими помещениями, переплетная мастерская при Городском тюремном замке, множество других сытинских учреждений и фабрик трудились не для личного обогащения своего хозяина (он продолжал ходить в скромном потертом пиджаке и экономить на семейных нуждах), а для расширения книгоиздательства и просвещения народа.
Сытин, благодаря коммерческому успеху, добился выпуска самых дешевых книг в России. «Капитанскую дочку» можно было приобрести за пять копеек (цена одной поездки на конке), а «Тараса Бульбу» всего за три. Библиотека же русских классиков, куда вошло около ста книжек, продавалась за три рубля. Дешевизне книг способствовали их огромные тиражи. Например, «Русский букварь» Вахтерова раскупался ежегодно в количестве миллиона экземпляров.

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

17 Sep 2024 09:00

​Предприниматели-визионеры

Юрий Мильнер 11.11.1961г.
«В жизни бывают такие моменты, когда надо принимать неочевидные решения. Если все время принимать только очевидные, непропорциональных результатов получить не удастся».

Юрий родился в семье экономиста и врача-вирусолога. С детства взрослые увлекали его наукой, когда общались по вечерам о природе Вселенной.

Мильнер поступил в МГУ на «Теоретическую физику», а затем работал в Физическом институте Академии наук под началом Виталия Гинзбурга.

К 28 годам закончил аспирантуру и не стал защищать диссертацию:

«В моей спальне висели портреты Хокинга, Эйнштейна, Дирака. И по сравнению с заданной ими высокой планкой мои возможности ограничены. Из меня не вышло большого ученого».

Мильнер решил, что научные принципы подходят для бизнеса. Например, аксиологический метод помогает разобраться в том, как работают конкуренты.

Это метод построения математической теории: за основу берут положения без доказательства, а все остальное выводится из них логическим путем.

После аспирантуры Юрий стал торговать компьютерами и зарабатывал на этом по тысяче рублей в неделю — в 1989 году этого хватило, чтобы купить квартиру.

Но его отец, профессор по экономике, сказал, что сначала нужно получить бизнес-образование.

И Юрий уехал учиться в Уортонскую финансовую школу, благодаря знакомому семьи. Бизнес-школа оплатила обучение и нашла корпоративного спонсора.

У Мильнера был козырь: «В том году Гарвард принял трех студентов из СССР впервые в истории.
Я сказал комиссии, что раз ваш конкурент зачисляет трех студентов, вам нужен как минимум один».

В 1992 году Юрий окончил Уортон, но не получил диплом — не хватило двух баллов. Это не помешало ему работать на высокопоставленных должностях в США и России.

Мильнер вернулся в Россию, развивал свой бизнес и покупал активы, а потом построил инвестиционный фонд, взял в долю олигарха и стал международным инвестором.

В 1999 году основал компанию NetBridge, чтобы разрабатывать с командой интернет-клонов и скупать через нее интернет-активы.

Он запустил аналоги:
- Amazon — интернет-магазин 24x7 ru,
- eBay — магазин с аукционом Molotok ru,
- GeoCities — веб-хостинг Boom ru.

В 2000 году начался кризис доткомов. Чтобы не разориться, он продал убыточные активы, объединил интернет-проекты под брендом Mail.

Взял в аренду поисковый код Google и стал продавать баннерную и контекстную рекламу. Это вывело компанию на самоокупаемость.

Дальше Mail ru набирал популярность и зарабатывал методами, которые не всегда нравились пользователям.

- Главную сайта и разделы перегружали рекламными баннерами.
- В онлайн-играх просили пожертвования.

- При регистрации в почтовом сервисе загружали программу, которая устанавливала Mail на главную браузера без ведома пользователя.

В 2005 году Мильнер открыл инвестиционную компанию Digital Sky Technologies — DST. Она стала частью Mail.

В разгар мирового финансового кризиса Юрий организовал встречу с Марком Цукербергом. Показал анализ европейских, индийских и латиноамериканских соцсетей.

Через пару месяцев заключил сделку: купив 1,96% Фейсбука* за 200 млн $. А потом — увеличил долю до 7% и продал ее. Это сделало Мильнера миллиардером.

В ноябре 2010 года Mail вышла на IPO: разместили 16,8% акций на Лондонской бирже.
В итоге весь холдинг был оценен в 5 700 000 000 $, а Мильнер с партнерами заработал 403 000 000 $.

В 2012 году Юрий совместно с Брином, Чан и Цукербергом учредили крупнейшую в мире научную премию, за важные достижения в области фундаментальной физики.

В июле 2015 года вместе со Стивеном Хокингом объявил о запуске проекта по поиску внеземных цивилизаций и комплекс космических научных программ, исследующих фундаментальные вопросы жизни во Вселенной.

Сейчас Юрий Борисович Мильнер один из самых влиятельных мировых инвесторов в технологическом секторе. Покупает и продает доли в продуктах, которыми пользуются миллиарды людей.

* Фейсбук — соцсеть, которые принадлежат компании Meta. Meta внесена в перечень террористических и экстремистских организаций Росфинмониторинга.

Источник: Бизнес‑секреты

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

15 Sep 2024 17:00

​Официально: игра в теннис продлевает жизнь на 10 лет

К такому выводу пришли датские ученые. Выяснилось, что теннис отлично влияет на физическое и моральное состояние человека.

А интенсивные нагрузки в игре помогают снизить риск ожирения, проблем с сердцем, а также поддерживать умственную деятельность на нужном уровне.

Чтобы поправить здоровье и жить дольше, рекомендуют играть порядка 3 часов в неделю.

Плюс, как показало другое исследование, игры с ракетками намного полезнее чем футбол, бег и велоспорт.

Источник: бумеры смотрят телек

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

14 Sep 2024 09:00

​«Медленные лошади» — шпионский сериал, который не похож ни на один другой

В апреле 2022 года на Apple TV+ вышел сериал «Медленные лошади», который предложил зрителю совершенно новый образ шпионов — не бывалых агентов на службе Ее Величества, а тех, кто так и не сумел стать профи, завалив выпускной экзамен.

Сериал «Медленные лошади» (Slow Horses) — условная, но все же экранизация серии романов Мика Геррона — переворачивает классическое представление о том, каким должен быть шпионский детектив.

Но он не только меняет привычный жанр, но и привносит в сухой сюжет искрометный британский юмор и насмехается над самим феноменом шпионских саг про агентов, из раза в раз спасающих мир.

В этом сериале героям разрешается быть неуклюжими и растерянными, а еще — ошибаться.

Безусловная удача, что авторы сериала собрали в кадре артистов сразу нескольких поколений: опытный скакун Гари Олдман здесь вынужденно соседствует с «зелеными» артистами (Джек Лоуден, Розалинд Элизар).

Это в свою очередь создает не просто напряжение внутри сюжета, а выводит его на уровень поколенческой драмы.

Авторский проект Уилла Смита привнес в мета-шпионскую сагу юмор и какое-то особое ощущение уюта — как бы не иронизировали друг над другом герои, они всегда находят путь примирения, оставляя приятное послевкусие.

«Медленные лошади» находят идеальный баланс между тем, чтобы не дать зрителю заскучать: спасибо отличным погоням, перестрелкам и бесконечным поискам «крысы» в стане своих.

Но одновременно и предоставляет возможность отдохнуть, когда погони сменяют искрометные диалоги, сбивающие излишнюю серьезность.

В центре истории — группа сотрудников британской разведки MI5, которые были списаны как «неликвид»: и уволить их не решились, и доверить им серьезные дела не могут. Теперь они имитируют иллюзию деятельности в специальном отделе.

Номинально ими руководит бывалый спецагент Джексон Лэмб (Гари Олдман), который давно утратил интерес к профессии и делает все для того, чтобы лишить его юных подчиненных.

Каждый раз он придумывает нелепые задания, вроде копания в мусоре или перекладывания документов из одной груды никому не нужных папок в другую.

Но план Лэмба работает не со всеми. Так, молодой и жадный до приключений Ривер Картрайт (Джек Лоуден) вечно рвется в бой.

Неожиданные сюжетные повороты случаются с героями во всех сезонах, когда они сталкиваются с новыми профессиональными вызовами, требующих от них нестандартных решений.

Например, они подвергаются испытанию на прочность, когда их сталкивают лбами с другим, элитным отделом MI5 «Тигры».

Подуставшие «лошадки» стараются одолеть конкурентов не столько опытом, сколько выносливостью и находчивостью.

Это те самые школьные двоечники, которым прочили безнадежное будущее, а они возьми да и окажись ловчее зубрил-отличников.

Почему это свежо и интересно. Собственная «бондиана» Тома Круза (агент ЦРУ Итан Хант из франшизы «Миссия невыполнима») — рассказывают нам про героев, которым море по колено.

«Медленные лошади» проводят ревизию жанра и откровенно насмехаются над его основными составляющими. Прелесть сериала в том, что очаровывает зрителей герой Олдмана своим цинизмом и юмором, а не тем, как он смотрится во фраке с бабочкой.

Иначе представлены и другие герои сериала. Этим шпионам-неудачником дозволены обычные человеческие слабости. Но они искренни, честны и действительно преданны своему делу.

Их не уважает начальство, о них не расскажут в новостях, но оказывается, что именно эти списанные лошадки спасают мир, оставаясь на его задворках.

Этот свежий взгляд на жанр шпионских детективов оказался не просто рабочим, но и востребованным у аудитории и профессионалов.

«Медленные лошади» напоминают пост-мета версию классических шпионских сюжетов, в которых все перевернулось с ног на голову.

Пока продюсеры «бондианы» подыскивают очередного агента 007 и ту волшебную пыльцу, с помощью которой получится освежить подуставшую франшизу.

Авторы сериала создают проект, у которого достаточно лошадиных сил, чтобы продержаться на том же высоком уровне еще несколько сезонов и не разочаровать.

Источник: Forbes.ru

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

12 Sep 2024 17:18

Привлекаем подписчиков из Клуба в тематические бизнес каналы по 100 рублей за подписчика

Обещанная ссылка на услугу - https://telegra.ph/Podpischiki-ot-Kluba-direktorov-08-15

Целевая аудитория:

👍 ТОП менеджеры, менеджеры среднего звена и собственники.

Например, у нас были девелопер из Подмосковья, директор пивоваренного завода, ТОП менеджер из госкомпании, ТОП менеджер из крупной ИТ компании)

Что получаете:

🔹гарантия подписчиков по договору
🔹сделаем 1000 подписчиков по фиксированной цене 100 рублей
🔹вернем остаток средств за непривлеченных подписчиков
🔹способы привлечения: 10 площадок Клуба директоров с аудиторией 310 000 управленцев и собственников, трафик из Тик-тока, из папок каналов Клуба, другие тестовые активности.

Успешно работаем с каналами серьёзных компаний.

Есть вопрос - читайте ответы в описании услуги https://telegra.ph/Podpischiki-ot-Kluba-direktorov-08-15

🚀 Мы берём не все каналы, предлагайте в личку @sheller123

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

24 Sep 2024 12:43

В вашей компании нет регламентов? Или наливают воду мимо стакана? Приходите, поможем понять, как создавать регламенты без мучений.

Надо подписаться, потом придти на эфир.

Реклама. ООО «МК «ИБС», ИНН: 5903160922, erid: 2VtzqxM9FXN

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

23 Sep 2024 19:05

Меня добавили в папку полезных каналов по бизнесу: /channel/addlist/RMZMSo643C5kY2Vi

Преимущества подписки на наши каналы:

1. Разом найдёте много хороших каналов, а в них полезных идей

2. Ребята стараются писать полезный контент, а не развлекательную ерунду

3. Тематика только бизнес, а не маркетинг (маркетологи сейчас любят писать про свои отношения в тематических каналах 😊)

Рекомендую подписаться /channel/addlist/RMZMSo643C5kY2Vi

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

23 Sep 2024 12:29

Прямой эфир: как автоматизировать регламенты без лишних нервов ⚙️

HR-директорам, топ-менеджерам и владельцам бизнеса будет интересно узнать, как быстро и без лишних усилий автоматизировать разработку документов.

📌 В программе:
• Основные сложности автоматизации регламентов и их решения
• Как упростить и автоматизировать их создание и обновление?
• Кому и зачем нужна автоматизация
• Практика: создание документов в Business Studio

🧑‍💻Спикер: Равиль Басыров, управляющий директор ООО «Бипиэммастер», эксперт с 10-летним опытом процессного управления в крупных компаниях.

Дарим участникам эфира: временные лицензии на Business Studio 🌟

🗓️ Эфир пройдет 25 сентября в 14:00 (Мск).

📍Место проведения: /channel/+HMy92hWAzRtmNGNi

ICIBSystems — эксперты в области инноваций в бизнесе и оптимизации компаний различного масштаба.

Присоединяйтесь!

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

22 Sep 2024 09:00

​Что такое клиповое мышление и как извлечь из него пользу

Все мы любим сидеть до утра и листать бесконечную ленту.
Многие из нас смотрят видео на скорости 1,5 или 2х.
Та же история с голосовыми.
Большой текст на экране стал пугать и мы его пропускаем.

Нам правда стало сложнее концентрироваться на длительных действиях, мы чаще прокрастенируем, стали менее социальны и более невнимательны и всему этому есть объяснение: клиповое мышление.

Клиповое мышление считается проблемой целого поколения. Многие связывают его с сетевой зависимостью и видят в нем только негатив. Но у этой проблемы есть и другая сторона

Клиповое мышление — от англ. clip, «фрагмент текста», «вырезка» — человек воспринимает информацию фрагментарно, короткими кусками и яркими образами, не может сосредоточиться и постоянно перескакивает с одного на другое.

Сам термин стал общеупотребительным в 1990-е годы, когда обилие клипов и рекламы с динамичной нарезкой на ТВ пришли на смену статичной картинке.

Чтобы хоть как-то фильтровать весь этот бесконечный поток информации, людям пришлось приспосабливаться и фокусировать внимание все более избирательно.

С началом индустриализации и повсеместной автоматизации всех процессов мы тоже стали частью ускоряющейся системы. Теперь от нас требуется действовать максимально быстро.

Плюсы клипового мышления:
- Защищает мозг от перегрузки, фильтруя интенсивный поток информации и разбивая ее на небольшие фрагменты.

- Развивает многозадачность: мы можем одновременно читать, слушать музыку и вести переписку.

- Ускоряет реакцию.

Минусы:
- Низкая концентрация: сложно сосредоточиться ни на что не отвлекаясь.
- Поверхностное восприятие, мы не способны анализировать полученную информацию и делать из нее глубокие выводы.

- Подверженность манипуляциям. Мы не успеваем принять взвешенное решение.

Этим активно пользуются рекламщики и маркетологи, которые воздействуют на эмоции и побуждают людей к импульсивным покупкам.

- Ослабление эмпатии. Постоянное воздействие на эмоции вырабатывает высокий порог чувствительности, и нам становится все труднее сопереживать другим.

Дети больше других восприимчивы к клиповому мышлению, привыкая листать ленту соцсетей или видеосервисов, они полностью игнорируют то, что не вызывает у них интереса с первых секунд.

Гаджеты и общение в сети вызывают всплеск дофамина — гормона, который отвечает в нашем мозгу за вознаграждение.

Причем этот способ гарантирует быстрый и постоянный выброс без особых усилий, в отличие от учебы.

Зависимость от гаджетов в свою очередь приводит к повышенной тревожности. Такие дети склонны к частым истерикам и агрессии.

Клиповое мышление лишает современных детей возможности усваивать большие объемы информации, зато помогает лучше взрослых разбираться в технологиях, быстро принимать решения и находить нужные данные.

Как избавиться от клипового мышления:

- Метод парадоксов. Для каждого явления можно найти два взаимоисключающих тезиса и попробовать проанализировать каждый из них.
К примеру, Бетховен был гениальным композитором, будучи глухим.

- Чтение книг, сначала по 10, затем — по 20 и 30 минут в день.
- Изложение или сочинение. Постарайтесь написать краткий анализ своих впечатлений, аргументируя свое мнение.

- Участие в дискуссиях. Ищите в качестве аргументов публикации в авторитетных источниках и подкрепляйте каждое свое высказывание. Но самое главное — внимательно выслушивайте контраргументы.

- Цифровой детокс. Устраивайте отдых от гаджетов. Проводите время за рисованием или прогулками.

- Медитация. Помогает избавиться от фоновой тревоги и информационного шума.

Клиповое мышление — не деградация, а адаптация.

Наш мозг очень пластичен, быстро реагирует на меняющиеся условия и вырабатывает новые свойства. Нужно просто научиться ими пользоваться.

К примеру, вместо заучивания огромного объема информации сегодня гораздо важнее уметь быстро ее находить, обрабатывать и использовать для своих задач.

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

21 Sep 2024 09:00

​Как ребенку вырасти Илоном Маском?

Пришел такой вопрос от подписчицы:
Ребенку 10 лет, заканчивает 5 класс. «Мама, я решила. Когда я вырасту, я хочу стать вторым Илоном Маском — изобретать всякие новые штуки для человечества и зарабатывать миллиарды. С чего мне надо начать прямо сейчас?»

Что тут ответить… Друзья, нет готового рецепта как стать Маском, иначе бы уже открыли соответствующий инкубатор. Да и в будущем все сильно поменяется. А мы, увы, не обладаем даром его предвидения.

Главное — научить ребенка думать и адаптироваться. Трек можно выстроить, ориентируясь на входящие данные.

1. Тьютор. Это такой полезный человек, который поможет лучше раскрыться и построить индивидуальный маршрут на основе желаний ребенка.

2. Игровые пробы. Они проводятся как для младших школьников, так и младших подростков.

Это такие проекты ранней профориентации как «КидБург», «Мастерславль», парк Kidzania. В некоторых летних лагерях проводятся пробы на лидерство. Возможностей масса.

3. Цифровые платформы. Без цифровой среды в современное время никуда. Здесь тоже есть огромный выбор на любой вкус и цели.

От подготовок и участия в олимпиадах до выстраивания индивидуального маршрута в развитии soft, self, social и прочих skills.

4. Книги. Для детей же можно начать с:
— Атлас новых профессий 3.0. 6+
— Андрей Андрусов. Твой первый бизнес. 12+
— Маргарита Зобнина. Бизнес Teens и Стартап-гайд. 12+

5. Школа. Здесь можно обратиться к консультантам по подбору школы, либо пройтись по списку Forbes Education. Хотя там далеко не все.

Например если вам нужна хорошая билингвальная школа, то надо смотреть отдельно по ним.

Кроме того, сейчас есть множество эффективных форматов обучения помимо школ. И это необязательно супердорого.

6. Профессиональные пробы (в действующих компаниях), социальные пробы (волонтером в НКО). Такие вещи делают в некоторых школах и колледжах.

7. Подготовка к ЕГЭ или вступительным испытаниям СПО. Если ребенок уже знает, чего он хочет на этом этапе, то остается только сфокусироваться.

Ну а дальше... свобода творчества. Студенческие КБ, инкубаторы, клубы... и ваша ракета будет в космосе! Но об этом в другой раз.

Автор: Евгений Коган

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

20 Sep 2024 09:34

Обман про инвестиции в недвижимость.

❗️ Друзья, очень уж много развелось на просторах интернета "гуру инвестиций" - читаешь их заголовки и лозунги, и волосы на голове как-то сами шевелятся 🤯
Решил разобрать самые частые способы обмана от таких "псевдоэкспертов".

🛑Инвестиции в недвижимость без вложений/в эксклюзивные закрытые объекты/по уникальной «авторской методике».
▶️ инвестиция - это вложение, а начать вкладывать в недвижимость с нулем - невозможно
Сюда же относятся и различные предложения с пометкой "только у нас"

▶️ цель всех этих громких заголовков одна - привлечь вас сначала к бесплатному вебинару, на котором вы не узнаете ничего нового и ценного, и экспертом по инвестициям в недвижимость после этого, увы, вы не станете - для этого нужен многолетний опыт.

Я, Соколов Иван, инвестиционный брокер с 2019 года. 👉
Подписывайтесь на мой телеграм канал /channel/+QDju6YntGJ4zY2Zi - в котором регулярно выкладываю реальные инвестиционные объекты, которые сейчас в продаже.

Всем подписчикам подготовил полезную подборку из 5 лучших стратегий в инвестициях недвижимости. Получить можно по ссылке https://magnat59.ru/tgpromo или в моем канале, пост в закрепе

Инвестиции связаны с рисками. Возможна потеря части или всех вложенных средств. Доходность не гарантируется.

Erid: 2VSb5ynywyi
ООО "МАГНАТ 59"
ИНН 5902062050

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

19 Sep 2024 14:12

Получите подписчиков с оплатой по факту от Клуба директоров - 150 руб подписчик

Друзья, сегодня мы готовы взять 2х клиентов с оплатой за привлеченных участников

Статистику считаем по уникальной ссылке.

Пишите в @sheller123

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

19 Sep 2024 08:52

🫐Татьяна Бакальчук обвинила мужа в попытке вооруженного захвата офиса Wildberries

Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук заявила, что «группа людей» под руководством двух бывших сотрудников компании и ее мужа Владислава попытались захватить офисы Wildberries в Москве.

По  данным СМИ, ранены 2 человека, один человек погиб.

Делёжка собственности уже привела к привлечению известных людей (Тимати, Рамзан Кадыров) и убийствам в центре Москвы.

Что будет дальше? Как вообще такое произошло и этого избежать.

Чтобы разобраться в ситуации мы сегодня проведём разбор ситуации Вайлдберриз в 20:00 в эфире Клуба. Приходите!

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

18 Sep 2024 15:08

🫐3️⃣2️⃣1️⃣1️⃣  Почему отжимают Вайлдберриз и как недопустить корпоративного спора в своем бизнесе с юристом Moscow Lawyers Group

Горячая тема битвы Бакальчук с привлечением сильных мира сего не обошла и Клуб директоров. Было много публикаций об этом. А теперь будет разбор!

Мы нашли юристов, которые расскажут о том, что происходит с точки зрения закона.

19 сентября в 20.00 у нас пройдет эфир (регайтесь) на котором наши партнеры из юридической компании Moscow Lawyers Group расскажут: почему "отжимают" бизнес Вайлдберис, какие еще громкие кейсы кейсы о корпоративных спорах были в этом году. А главное, как недопустить такой же ситуации в вашем собственном бизнесе.

Мы все с интересом и замиранием сердца читали о кейсе Валдберис(вот с Тимати), наблюдали за тем, как рушилась империя компании с миллиардными оборотами Мастертел и за другими кейсами, коих становится все больше и больше.

Эти истории у всех на виду, но ежедневно такие же, а то и похуже вещи случаются в бизнесах нас и наших друзей.

Как недопустить, чтобы вы оказались на месте Владислава Бакальчука

Об этом и еще много о чем, расскажем на нашем эфире 19 сентября в 20.00 -» /channel/Dirclub?livestream

Эфир с нашими друзьями и партнерами, экспертами по корпоративным спорам Moscow Lawyers Group.

Заходите! Уведомление можно поставить через бота @Uvedomil_bot

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

17 Sep 2024 15:45

Добрейшего дня от Управленцев под прикрытием - проектом Клуба директоров!

Присылаю вам новости по нашей услуге - привлечение телеграм-подписчиков по фикс цене.

ЦА: бизнес аудитория - ТОП-менеджеры, собственники компаний малого и среднего бизнеса!

1. Мы провели тесты телеграм папки Клуба директоров. Она отлично набирает подписчиков на телеграм каналы наших Партнеров - уже во время тестов набрали 300 подписчиков.

Поэтому на носу - активное промо папки, мы будем заказывать рекламу в других каналах. Если хотите - можете успеть.

2. Мы подняли прайс - теперь 150 рублей за подписчика. Минимальный заказ 1000 подписчиков.

Тестовых пакетов сейчас нет.

Обращайтесь в @sheller123

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

17 Sep 2024 11:35

📖Как Ваня Сытин книгопечатание в России поднял

Вспоминаем управленцев прошлого.

В сентябре 1866 года 15-летний малограмотный юноша Ваня Сытин с пустым карманом и рекомендательным письмом явился из Нижнего Новгорода, где торговал вразнос меховыми изделиями, в Москву на Лубянскую площадь — наниматься на работу к купцу Шарапову.

Место в меховой лавке уже было занято, и Шарапов, кроме других дел издававший лубочные картинки, сонники и песенники, взял парнишку служить в другую свою лавку, возле Ильинских ворот, заваленную книжной дешевкой. Ваня и торговал, и бегал по воду и дрова, и чистил хозяину сапоги.

«Призванный «отворять дверь» в книжную лавку, — вспоминал писатель Телешов, — Сытин впоследствии действительно во всю ширь распахнул двери к книге — так распахнул, что через отворенную им дверь он вскоре засыпал печатными листами города и деревни, и самые глухие «медвежьи углы» России, куда понесли офени и коробейники — бродячая сытинская армия — копеечные брошюрки «Посредника» с произведениями крупнейших писателей во главе с Львом Толстым, за которым следовали Лесков, Гаршин, Короленко, с рисунками выдающихся художников, как, например, Репин».

К 1917 году крупнейший российский книгоиздатель Иван Дмитриевич Сытин, чей годовой торговый оборот достигал 120 миллионов рублей, имел книжные магазины в Москве, Петрограде, Киеве, Одессе, Харькове, Воронеже, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Иркутске, Самаре, Саратове, Нижнем Новгороде, Варшаве и Софии. Под маркой Сытина выходили в свет русская и зарубежная классическая литература, учебники, наглядные пособия, юридические, экономические и философские труды, книги по сельскому хозяйству и ремеслам, библиотечка для самообразования, словари и справочники, детская литература… Книга из предмета роскоши, благодаря удивительной энергии и предприимчивости этого русского самородка, превратилась в предмет первой необходимости.

«На днях я был у Сытина, — пишет Антон Павлович Чехов Суворину. — Интересно в высшей степени. Это настоящее народное дело. Пожалуй, это единственная в России издательская фирма, где русским духом пахнет и мужика-покупателя не толкают в шею. Сытин умный человек и рассказывает интересно. Когда случится вам быть в Москве, то побываем у него на складе, и в типографии, и в помещении, где ночуют покупатели».

Продолжение в следующем посте.

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

16 Sep 2024 09:00

​Разница между стандартными и нестандартными подходами в бизнесе

К решению любой бизнес-задачи можно подойти по-разному. Есть, что называется, "лобовой способ".

Его также можно назвать "стандартным". В его рамках люди обычно поступают следующим образом:

- Изучают, как делают другие.
- Копируют то, что делают другие.
- Опускают цены (демпингуют), чтобы переманить к себе чужих клиентов.

Я не могу сказать, что такой подход не работает. Он работает. Как говорят: дëшево и сердито. Однако можно пойти другим путëм, нестандартным.

"Нестандартный" способ развития бизнеса не отменяет первый пункт, а именно изучение того, как работают другие. А вот вторая стадия отличается.

Вместо копирования мы начнëм анализировать 2 вещи:

- Что НЕ предоставляют клиентам конкуренты, на что НЕ делают акцент, что упускают.

- Что важно клиентам. Имеет смысл составить список и распределить позиции по приоритетам.

Дальше стоит поискать пересечения, то есть определить, чего не делают конкуренты и что при этом важно клиентам. Уверен, что-нибудь вы обязательно найдëте.

Вариантов дальнейших действий много. Например, вы можете сконцентрировать свои усилия, а также построить свою рекламную кампанию на выявленных вами пересечениях.

Другой вариант: вы можете создать продукт по методике "голубых океанов", то есть в рамках знакомой клиентам сферы создать нечто абсолютно новое.

Один из лучших примеров - цирк "Дю Солей".
С одной стороны, это цирк.
С другой стороны, он абсолютно не похож на привычные нам другие цирки.

Третий вариант нестандартного подхода: вы можете дать полную свободу своей фантазии и создать нечто, что нравится конкретно вам.

Не факт, что это будет продаваться, но хоть удовольствие получите. Кстати, возможно, именно такой подход приведëт вас и к финансовому успеху. Кто знает?!

Источник: Бизнес и Счастье

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

15 Sep 2024 09:00

​Пол Грэм: Правильная настойчивость творит волшебство

Известный венчурный инвестор объясняет существенную разницу между упорными и упрямыми людьми.

Успешные люди настойчивы. Новые идеи часто не срабатывают с первого раза, но это не останавливает. Они пробуют снова и снова, и в итоге все получается.

С другой стороны, чистое упрямство — это залог неудачи. Упрямые люди так раздражают. Они не хотят слушать. Бьются головой о стену, но ничего не добиваются.

Если настойчивость и упрямство на самом деле являются разными видами поведения, то стоит поговорить о каждом из них отдельно.

Большинство успешных людей, когда вы указываете им на проблему, они не просто слушают, а вникают с почти хищным упорством.

А вот упрямцы — другое дело: когда указываете им на проблемы, их глаза стекленеют, а ответы звучат как рассуждения идеологов о вопросах доктрины.

Настойчивые и упрямые люди похожи тем, что их трудно остановить. Но происходит это по-разному. Настойчивый человек подобен лодке, чей мотор нельзя заглушить. Упрямец похож на лодку, чей руль не поворачивается.

В худшем проявлении они неразличимы: когда есть только один способ решить проблему, и упрямство, и настойчивость выбирают «не сдаваться».

Но когда проблемы становятся сложнее, мы видим разницу. Упорные привязаны к цели. Упрямые — к идеям, как ее достичь.

Если бы упрямство было просто следствием того, что человек не в себе, можно было бы превращать настойчивых людей в упрямцев, заставив их решать более трудные задачи. Но все происходит иначе.

Если вы поставите перед упорным человеком сверхсложную задачу, он не станет упрямым.

Если упрямство не вызвано ситуацией, оно, должно быть, исходит изнутри. Это свойство личности.

Упрямство — это рефлекторное сопротивление изменению своих идей. Это форма «не сдаваться», которая легко практикуется глупыми. Вам не нужно обдумывать сложные компромиссы, вы просто упираетесь.

Оптимальное количество упрямства — это не его полное отсутствие. Хорошо, если ваша первоначальная реакция на неудачу — бездумное «я не сдамся», потому что так вы не поддадитесь панике.

Одна из главных черт настойчивых людей — это активность. Они упорствуют, а не просто сопротивляются. Они изобретательны. Чтобы продолжать попытки, нужно постоянно думать о том, что еще можно попробовать.

- Активность создает спрос на идеи, порожденные воображением.
- Изобретательность находит путь реализации активности.

Для сложных задач вам потребуются еще три качества:

- Стойкость означает, что неудачи не могут сломить боевой дух, а не то, что они не могут поменять ваше мнение.

- Здравый смысл. Упорные люди вполне рациональны. Они ориентируются на ожидаемую ценность.

Есть один момент, когда они нерациональны: если выбирают между двумя проблемами одинаковой ценности, то выбор сводится к личным предпочтениям.

Одна из причин заключается в том, что мы усерднее работаем над проблемой, которая нам нравится.

- Целеустремленность. Выше перечисленные качества должны быть направлены на достижение вполне конкретной цели.

Однако не слишком конкретной, иначе можно пропустить великое открытие, сопутствующее вашему поиску.
Но и не слишком общей, иначе она не будет вас мотивировать.

Пять особых качеств — активность, изобретательность, жизнестойкость, здравый смысл и сосредоточенность на цели — объединяются в феномен, который кажется немного похожим на упрямство в том смысле, что он не дает вам сдаться.

Но то, как вы не сдаетесь, совершенно иное. Вместо того чтобы просто сопротивляться переменам, вы движетесь к цели с энергией и стойкостью, открытым воображением и здравым смыслом.

На любом этапе движения к цели вы можете выбрать другую развилку, если ценность прежней снизится, однако активность и стойкость не дадут вам свернуть с пути к вершине.

Упрямство может проявить каждый. Но очень немногие люди обладают всеми пятью качествами, которые создают правильный тип упорства. И когда эти качества объединяются, результаты просто волшебные.

Источник: Идеономика

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

13 Sep 2024 09:00

​Как заработать на пятнице 13-го

«Пятница 13», с виду вроде бы простое словосочетание, ничем не лучшее и не худшее чем другие. Однако это только с виду.

В реальности оно так плотно засело в подсознание людей, что каждый раз, все чуть ли не вздрагивают, будто на самом деле может произойти что-то такое, что не может произойти в другую дату.

Пытаешься людей разбудить, убедить, что это такая же дата, как и все, что ничего в ней нет особого. Не тут-то было! Начинается предъявление доказательств.

Один вспоминает, что наступил в лужу, опоздал на работу и лишился премии.

Другой вспоминает, что именно в пятницу 13 у него внезапно закончился бензин, и он вынужден был ночевать в темном лесу, трясясь от любого шороха.

Никто из таких людей не хочет списать все произошедшее на стечение обстоятельств. Все они хотят видеть нечто большее, чем есть.

Все это происходит потому, что из даты пятница 13, кинематограф сделал бренд! Ведь на самом деле ничего магического в числе 13 нет.

Вся его магия заключается в вере, что это число что-то да значит. Если ты веришь, то с тобой что-то приключается, если нет, то не приключается, все просто.

Убедится в том, что «Пятница 13» – это бренд, довольно легко. Возьмите и начинайте штамповать эту дату на какой-нибудь товар.

Если товар ранее продавался, то продажи вырастут в разы, если нет, то его ждет очень такой успешный дебют.

Все потому, что на данную дату люди замыкают некие свои потребности и когда в поле их зрения попадает предмет, на котором стоит такой символ, они уже ничего не смогут с собой поделать, кроме как купить этот товар.

Вера в то, что дата «Пятница 13» есть нечто большее, чем пятница 12 или пятница 14 основывается на удовлетворении конкретной нужды, которая возникла в результате конкретной неопределенности.

По сути, используется та же самая технология, что и в маркетинге. Посредством устранения неопределенности, внедряется инструкция, которая содержит информацию о том, как себя вести в том случае, когда ты видишь или слышишь «магическое» словосочетание «Пятница 13».

Алгоритм, по которому был создан «бренд» «Пятница 13» такой же простой, как и алгоритмы, по которым были созданы все другие известные бренды.

Первый раз, когда Вам говорят, что есть число 13, вы плевать на него хотели.
Потом Вам напоминают еще раз, и еще раз, и параллельно привязывают к этому числу какое-то эмоциональное событие.

Это происходит несколько раз и, в конце концов, ваша психика «пробивается» и у вас возникают эмоции относительно данного числа.

Такой ход повсеместно используется в рекламе. Допустим, нам могут показать счастливую семью и при этом показывать, что ее члены пьют определенный кофе, чай, сок, в общем, все что угодно.

Вам не говорят, что пейте чай и все будет супер-пупер. Все делается по-другому – идет генерация эмоций, которые и есть неоднородность.

Сознание на основании полученной из рекламы информации, формирует соответствующий конструкт, который затем использует для выдачи указаний относительно поведения в данной ситуации.

Соответственно, когда вы видите товар с торговой маркой из рекламы, у вас всплывают положительные эмоции.

Вы словно окунаетесь в атмосферу теплого и уютного дома, где вы полностью счастливы. Получается, что кофе или чай покупается для того, чтобы испытать счастье.

Кстати, на бренде «Пятница 13» можно точно также заработать, как и на бренде АМЕРО. Нужно только хорошо изучить инструкцию, которая внедрена в сознание потребителей относительно этой даты.

Тогда станет ясно, какие эмоции данная дата вызывает, и каким образом эти эмоции можно превратить в мотивационную энергию, которая направит того, кто повелся на дату «Пятница 13» к покупке ваших товаров или услуг.

После чего достаточно будет выпустить какую-нибудь безделушку, типа «отпугиватель злых духов» и сделать соответствующую рекламу.

Можно быть уверенным на 100%, что если все построить грамотно, будут очень хорошие продажи.

Управленцы в России (ex.Businesslogy)

12 Sep 2024 17:00

​Размытые постановки задач

Существует масса способов гарантированно получить не тот результат.

Начать можно прямо с постановки задачи. Ничто так не помогает сотрудникам соскочить с ответственности, как формулировки.

1. Классика жанра — абстрактные формулировки:
— проработать
— обеспечить
— скоординировать
— организовать
— обговорить
— принять участие

И дальше в лучших традициях сферического коня в вакууме. Поди потом проверь, обеспечил подчинённый или нет.

А у бюрократических компаний вообще чёрный пояс по зубодробительно-абстрактным формулировкам.

Вот переведите, пожалуйста, на человеческий функцию сотрудника «обеспечение координации участия при организации…».

Аж мигрень подступает.

2. Обесценивающе-облегчённые слова тоже работают на ура:
— набросать
— накидать
— темка
— задачка
— скинуть

Так и тянет сделать всё через пень-колоду, правда?

Мне очень повезло, что одной из первых моих сотрудниц была очень конкретная девушка. И когда при постановке задачи я начинала расплываться кляксой по древу, она уточняющими вопросами возвращала меня к сути.

Поначалу у нас состоялось несколько диалогов в духе:
— Накидай к завтрашнему презенташку по статусу проекта.
— Я правильно поняла, что нужно подготовить и прислать по почте презентацию со статусом проекта за второй квартал сегодня до 17:00?

Потом мне стало стыдно, и я начала формулировать как положено.

А с какими обесценивающими формулировками задач вам приходилось иметь дело?

Автор: Чужими руками