Новый список стартапов от YC которые им интересны, крайне хорошо отражает тренды https://www.ycombinator.com/blog/ycs-latest-request-for-startups
Читать полностью…Ну аналитика так себе конечно, но интересно что ни слова про полный VR особо и где блин Metaverse. Но самый прикол будет, если Apple сделали «хуже, дороже», но выиграют рынок. Вот тогда будем ржать вместе.
Но если честно Vision Pro и прочие шлемы, это все еще по моему мнению очень нишевые девайсы и для масс нужны очки. Все еще считаю что самый важный признак массовости это возможности выйти на улицу.
Из моего опыта использования Vision Pro:
- это лучший кинотеатр ever личного пользования
- очень прикольно управление взглядом и жестом пальцами, мне кажется крайне удачное решение
- с другой стороны для того чтобы использовать какой-то элемент интерфейса мне надо «пройтись взглядом» там, что в некоторой степени противоречит опыту в жизни, чтобы взять кружку мне не обязательно на нее смотреть, вот этот рассинхрон здесь чувствуется
- физически устаю, тяжелая штука
- зарядка 2 часа
- дороговато имхо
Кстати хотел отметить, что каналу ровно год сегодня. Я очень благодарен моим читателям.
Все органически, никакой рекламы. Только ваши shares and reactions. Ну еще в фб у себя разместил.
К слову о том, какие бывают покупки компаний (мы уж не говорим о смысле вообще этих компаний). Это просто хотелка СЕО и директора. Да да, тот самый стиль который был закреплен Марком Цукербергом, где решаешь все в соло.
Небольшой кейс про Tidal & Block. Видимо с другом попилить бабло решили. Устали работать.
Стартапы. Или как венчур делает ставки. Если вы интересуетесь запусками продуктов самостоятельно, то наверное заметили что в сша большие раунды, огромные фонды и все такое. И с другой стороны вы видите другие рынки, где инвестор сразу просит бизнес модель или положительную юнит экономику. Оба этих варианта работают. Но давайте ответим: как же работает первый.
Стартапы из категории подделок выросли в что-то большее. Никому(в сша) не интересно вкладывать в очередной SAAS. Вы спросите почему? Большая часть топ фондов хотят не стартап в классическом смысле. Они хотят market maker. Да да. Чтобы вы были рынком или его большей частью. Это важный момент, когда вы читаете такие опусы от Andrew Chen. И это важно понимать когда вы начинаете свой проект.
Marketmaking это очень тяжелая игра и путь. Это не про еще один десяток лямов. Это про IPO и миллиарды. Берите это в расчет когда думаете, почему вам отказали в a16z, потому что они не про умножить свой капитал, а про управление рынком и создание будущего. И это нормально.
https://gamma.app/public/a16z-Consumer-Abundance-Agenda-ieotbnzbxj81biu?mode=doc
В канал не вместилось, поэтому перенес сюда, так как и в тви не всегда такие телеги читать удобно. Но это прям-таки хороший гайд/объяснение про питчинг в US/Bay Area/везде. Почему там так и почему в других регионах не так. Крайне рекомендую.
https://telegra.ph/Andrew-Chen-about-pitching-02-07
Up: тоже самое накатили OpenAI см комменты
К новостям, давно жду когда же начнут внедрять https://about.fb.com/news/2024/02/labeling-ai-generated-images-on-facebook-instagram-and-threads/
Думаю будет поголовно, я говорил об этом во время питчинга в 2016 году, будут аля невидимые водяные знаки и прочее что поможет сразу маркировать контент, конечно думаю что со знаками я не угадал, но направление мысли донес верно
Ну это чисто фанатикам. Любителям найти рецепты успеха. Анализ того, кто как компании начинал и почему. И вообщем когда ты понимаешь, что ты круче тех с кем или на кого работаешь то становишься фаундером.
Читать полностью…А я думал чего там постоянно опаздывают поезда https://www.tomshardware.com/software/windows/ms-dos-and-windows-311-still-run-train-dashboards-at-german-railway-company-listed-admin-job-for-30-year-old-operating-system
Читать полностью…Я такой прохожу онбординг мобильного arc браузера https://apps.apple.com/gb/app/arc-search/id6472513080 и типа говорю, что не надо ставить себя default браузером. И он мне вот такой экран еще разок
Так и в целом как можно какой-то браузер сразу поставить дефолтом если ты им не пользовался? Или предполагается что я такой с десктопа пришел. Так никакого логина не было. Дичь какая-то.
Просто может кому полезно будет список LLM хорошо структурированный https://llm.extractum.io/
Читать полностью…Рубрика «бред». В сети есть как бы два направления религии. Апологеты YC и красивых интервью и рассказов о том какие праведные там люди и вторая часть когда надо просто зарабатывать бабки, идти по головам и так далее.
И так, вот вам основные признаки бреда:
- человек который пишет советы не основал ни одной компании, не имеет подтвержденного трек рекорда и никуда не инвестировал
- все рассказы и посты написаны на основе статей в интернете, интервью
- другая часть постов написано на основе «моих успешных знакомых»
- постоянно раздают советы/проводят вебинары и так далее
- у них в голове есть четкий рецепт успеха или того как правильно без учета обстоятельств и времени
Конкретно тут постулируется что активность в соц сетях это плохо. Наверное потому что время отнимает и полагается что раз ты в стартапе надо прям фигачить 24/7, что полный бред. Никто не может работать годами в одном режиме. Я полагаю что для фаундера самое важное умение фокусироваться в нужные моменты времени и умение когда надо фигачить, но на постоянке это вряд ли. Илон Маск в диаблу задротит и ничего, хотя считается что работает 24/7.
Новое от Мэтью, на этот раз про игры и мне кажется очень информативно и понятно. Советую прочитать все.
Тут про:
- что хорошего в 2023
- и что плохого в игровой индустрии, откуда увольнения и какими темпами падают загрузки мобильных игр (спойлер - быстрыми) и уже тем более доходы
https://www.matthewball.vc/all/gaming2024
Новая генерилка голоса из текста от Amazon очень крутая, послушайте сэмлы, особенно эмоции! Круть!
https://amazon-ltts-paper.com
Наконец-то кто-то за меня нормальную аналогию привел. Никита выложил пост, почему интро не делаю/ют. Хороший концепт. Рассматривайте интро как кредитный лимит, у некоторых людей у вас он бесконечный, а вот у других 2-3 штуки в год. Напомню что бесконечный или достаточно большой лимит только у друзей. https://x.com/nikitabier/status/1757278531199926714?s=46
Читать полностью…В целом тема «маленького уютного интернета» будоражит очень много людей. Много кто из VC постоянно об этом говорит и мне даже под лозунг make internet smaller дали лям баксов. Это у меня в проекте Capture было на одном из слайдов большими буквами.
Идея настолько не нова, что перерождается каждые 2-3 года то в мастодон, то разные протоколы, то в старые новые форумы то еще что-нибудь этакое.
Люди даже собрали коллекцию постов про то, как же раньше было хорошо https://projects.kwon.nyc/internet-is-fun/
В целом, как я говорил в ранних постах этого канала, ностальгия очень сильная штука и я уверен должно что-то появится в consumer сегменте на основе этой эмоции. Потому что на дистанции это тот самый продукт для взрослых.
А вы как думаете имеет ли место полноценный продукт/компания с фокусом на интернет опыт прошлого?
Что вы знаете об амбициозности. Подумаешь надо поднять пару тройку триллионов баксов. https://www.wsj.com/tech/ai/sam-altman-seeks-trillions-of-dollars-to-reshape-business-of-chips-and-ai-89ab3db0
Читать полностью…Будущее лайвстриминга. Или как оно в Китае. Стримерша промоутит товары каждый по 3 секунды.
P.S. Ну согласитесь скилово же.
Из недавнего обсуждения мой комментарий:
Есть такая фигня в индустрии наверное со временем первых IPO. Называется «синдром гения». Или еще я называю его «iron man perception».
Венчурные капиталисты типа Тиля и прочих сделали несколько действительно очень удачных сделок и часто это были компании которыми рулили гении, гении как в кино, знаете, на грани безумия и в то же время которые смогли. Марк например. И вот значит молва разошлась аж так, что даже кино типа Социальная Сеть Финчера кишит такими образами. А дальше понеслась. В русскоязычном (и не только) сегменте укрепилось «а я знаю рецепт», что нужно делать и как быть крутым СЕО. Нужно все разносить, нести чушь, делать что угодно, ведь я поднимаю бабки и на коне. Только вот вся эта история не бьется с тем, что все сказки из долины были основаны на очень коротком промежутке времени и дальше люди очень быстро претерпевали крутые изменения и становились очень сильными лидерами (тот же Марк). А такие как (а здесь опущу имя, но подходит много кто) до сих пор живут в мире грез и сказок про Александра Македонского и красивые цитаты из теккранча.
Так, надо дек переделать, оказывается есть AI NATIVE! И главное не перепутайте с AI-ENABLED. 👎
Читать полностью…Все будет он девайс, медленно но верно (3-4 года до массового) и все будет стоковое (либы/модельки и так далее) https://arxiv.org/pdf/2311.16567.pdf
Речь про LLM/Diffusion и прочее
В умах русскоязычного сегмента укрепилось понятие «глобальный рынок», запросы типа: мне нужен глобальный рынок, не снг. (Стало интересно кто из вопрошающих успешен хотя бы в СНГ).
И появилось много много вебинаров, лекций, подкастов и прочего. Все рассказывают про кейсы и прочее. И часто презентация на русском. И знаете, начинается все с маленького факта «хотя бы контент сделай на англ» ибо культура она такая. Как думаешь так и делаешь.
Кому интересно, сегодня вышло много видосов с обзорами Vision Pro, и как мне кажется все пишут очень сдержанно, крайне не охотно критикуют, если бы это был девайс не Apple написали - what's this? no way we can use it now
Но мы видим другое совсем
- Apple Vision Pro reviews roundup: stunning potential with big trade-offs
- Apple Vision Pro Review: A Mind-Blowing Look at an Unfinished Future
Имхо до норм девайса судя по тому, что я вижу лет 5-6
https://www.macrumors.com/review/apple-vision-pro/
Кстати говоря все еще продолжаю убеждаться, что нас ждет антиглобализация интернета https://fortune.com/2024/01/29/biden-administration-cloud-providers-amazon-microsoft-investigate-report-foreign-clients-developing-ai-apps-platforms/
Читать полностью…Ну да https://x.com/nikitabier/status/1750592825060921353?s=46 говорят не все тут так.
А вообще дополнено: https://www.apple.com/newsroom/2024/01/apple-announces-changes-to-ios-safari-and-the-app-store-in-the-european-union/
Продолжение про найм. На этот раз мой личный опыт.
Бэкграунд (у меня не было никогда команды больше 100 человек). Я лично собеседовал либо к себе либо помогал выполняя основную роль и принимал решение:
- нанимал разработчиков (30+ точно, может больше)
- дизайнеров скорее нет, чем да, они обычно для меня как продакта полноценные партнеры, но работал с 4-5
- поддержка, маркетинг, коммуникации не думаю, что больше 10-15 человек
- условные топ менеджеры/включая СЕО человек 5-6
- рисерч или хардкор deeptech ну 10-20 человек наверное
- разный аутстафф и аутсорс и юристы мноооого
В общей сложности, думаю около сотни. И еще столько же попадало ко мне, но я не нанимал сам.
Для меня важны следующие софтскилы (про харды наверное сложно написать быстро):
- умение себя менеджерить, в стартапе или там где я работаю не терплю когда с человеком нужно сидеть и выписывать каждую задачу в джиру
- приоритеты в ценностях, когда-то в начале своей карьеры ездил на конфу и там VP of design Facebook сказал что люди мотивированы обычно одним из 4P: profit, people, process, product. Мне подходят product и реже people.
- абсолютная гибкость в графике, я готов платить больше, но и требую чаще быть на связи (это не значит работать по 12 часов, это значит что после 8 вечера вы отвечаете)
- готовность учиться и меняться вместе с командой и продуктом, это когда вы не тупо настаиваете на том как вы умеете лишь бы не делать по-другому
Мой процент попадания в найме 50/50. Не знаю норм или нет. Но в половине я ошибся точно. Почти все кто со мной работал построили очень неплохую карьеру (Google/Amazon и множество будущих фаундеров). А какой вывод? А не знаю.