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👉 Os recordamos que podéis poneros en contacto con nosotros y enviarnos fotos, vídeos, denuncias, etc., de forma totalmente anónima escribiendo a este perfil: @cduinfo12
🚩 ¿EL ACUARTELAMIENTO CAVALCANTI O UN CORTIJO PARTICULAR? 🚩
Solo lleva dos semanas comisionado, pero el nuevo Coronel de la USBA ya ha dejado claro que su prioridad no es el bienestar de la unidad, sino su comodidad personal a costa de los recursos públicos y los derechos del personal. 📉
Denunciamos una gestión que parece más propia de otros tiempos que de una institución moderna:
• ❌ Ataque a la conciliación: Lo primero ha sido eliminar la flexibilidad horaria para todo el mundo, dificultando la vida familiar sin justificación operativa.
• 🚗 Uso indebido de recursos: Presunto uso del vehículo oficial para viajes y desplazamientos de carácter estrictamente particular.
• 💸 Dinero público para su casa: Ha exigido la contratación de una empresa de limpieza para su residencia con fondos de la unidad. Pero no acaba ahí: ¡obliga a personal de tropa a vigilar a los limpiadores para que "no le roben"! Una humillación para el soldado y un desvío de funciones flagrante.
• 🤫 Normas "a la carta": Amenaza con prohibir cualquier actividad un sábado a las 8:00 AM porque "le molesta el ruido".
Es inadmisible que un mando, con el sueldo que percibe un oficial de su rango, pretenda que el acuartelamiento sea su servicio doméstico privado. No somos sirvientes, somos profesionales. ¡Basta de privilegios y abusos de autoridad! 🛑✊
📥 ¡QUE NO TE CALLEN! Si estás sufriendo estas u otras arbitrariedades en tu destino, denuncia con total confidencialidad:
👉 @cduinfo12
🚩 ¡EXPLOTACIÓN EN EL RAC 61! 31 HORAS SIN DESCANSO 🚩
Denunciamos la situación límite en el Regimiento "Alcázar de Toledo" 61 (Santovenia). Bajo el pretexto de una JIC, se ha denegado el Descanso Adicional (D.A.), forzando al personal a trabajar 31 horas seguidas. 🕒❌
Es inadmisible. La fatiga extrema no es instrucción, es un riesgo crítico para la seguridad y un abuso de autoridad que vulnera el derecho al descanso. ¡La disponibilidad permanente no es un cheque en blanco para la explotación! 🛑✊
Basta de pisotear los derechos de la tropa. Exigimos respeto a la normativa de jornada y descanso.
📥 ¡DENUNCIA! Si en tu unidad ocurre lo mismo, cuéntanoslo con total confidencialidad:
👉 @cduinfo12
📢 ¿DÓNDE ESTÁ NUESTRA UNIFORMIDAD? EL CAOS DEL AVET 📢
Es inadmisible: pedidos de 2025 sin entregar, puntos desaparecidos y una falta total de información. 📉
Mientras en los cuarteles se exige una revista impecable, el personal tiene que pagar de su bolsillo botas y uniformes porque el material oficial no llega por los cauces ordinarios. ¡Una gestión nefasta!
Lo más grave: si se paga con dinero, el envío llega rápido; si usas tus puntos, el material nunca aparece. Exigimos al Ministerio de Defensa que tome cartas en el asunto y deje de ignorar esta precariedad. 🛑
✊ ¡ACTÚA! No permitas que sigan robándote tus derechos. Envía tu denuncia y cuéntanos tu caso en:
👉 @cduinfo12
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Análisis de Solvencia y Capacidad Técnica
La Ley de Contratos exige que los licitadores acrediten no solo su capacidad legal, sino su Solvencia Económica y Financiera y su Solvencia Técnica y Profesional. En el caso de JORPERACING, ambos pilares presentan debilidades estructurales que cuestionan la viabilidad del contrato.
Solvencia Económica: El Riesgo de la Microempresa
Los datos financieros de JORPERACING muestran una empresa con un capital social de 5.000 euros y una plantilla estable de 2 empleados. Sin embargo, se le adjudican contratos que, sumados (Herramientas + Plataformas), superan holgadamente los 135.000 euros.
• Ratio de Apalancamiento: La empresa está asumiendo compromisos contractuales que multiplican por 27 su capital social. Si bien la solvencia se suele acreditar mediante volumen de negocios anual (generalmente 1,5 veces el valor estimado del contrato), resulta improbable que una tienda de motos local facture volúmenes suficientes para justificar tal solvencia sin recurrir a avales externos o acumulación de facturación por otros conceptos no relacionados.
• Riesgo de Ejecución: Una empresa de esta dimensión carece de "músculo financiero" para soportar retrasos en los pagos de la administración o sobrecostes imprevistos en la adquisición de los materiales. Esto convierte a la MAESAL en rehén de la liquidez de una microempresa familiar.
Solvencia Técnica: La Paradoja del Experto
¿Cómo acredita una tienda de motos su "experiencia en la realización de suministros de igual o similar naturaleza" (requisito estándar del Art. 89 LCSP) para vender andamios aeronáuticos?
• Certificados de Buena Ejecución: La empresa no debería tener certificados previos de suministros industriales, ya que su objeto social no lo permitía hasta septiembre de 2025.
• La Valoración Técnica: En el documento aportado, JORPERACING figura como "Admitida" y pasa a valoración económica. Esto implica que la Mesa de Contratación dio por válida su solvencia técnica. Es altamente probable que la empresa haya recurrido a la figura de la "integración de solvencia con medios externos" (presentando credenciales del fabricante real de los andamios) o que el pliego de condiciones fuera inusualmente laxo en cuanto a la exigencia de experiencia previa específica en el sector aeronáutico, pidiendo únicamente experiencia en "suministros en general".
El Modelo de Negocio: Intermediación Pura
La evidencia apunta a que JORPERACING actúa como un mero intermediario especulativo (broker). No fabrica los andamios (no tiene fábrica, ni personal industrial, ni maquinaria). Su rol se limita a comprar el producto a un tercero (posiblemente un fabricante genérico o una importación asiática de bajo coste) y revenderlo a la MAESAL con un margen comercial.
Si bien la intermediación es legal, en el sector defensa añade riesgos:
• Trazabilidad: Se pierde el control directo sobre la calidad del material y los tratamientos térmicos de las aleaciones.
• Garantía: Ante un fallo estructural, la MAESAL tendrá que reclamar a una SL con 5.000 euros de capital, no al fabricante real.
La Metamorfosis Corporativa: Cronología de una Irregularidad
El hallazgo más contundente de esta investigación reside en la inconsistencia cronológica entre la vida societaria de JORPERACING S.L. y los plazos administrativos de las licitaciones. Esta inconsistencia no es un mero tecnicismo burocrático; atenta contra el principio de Capacidad de Obrar exigido por el Artículo 65 de la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público (LCSP).
Historia e Identidad Previa (2012-2025)
La sociedad JORPERACING S.L. (NIF B02523363) fue constituida el 3 de enero de 2012 en Albacete. Durante trece años, su actividad se mantuvo estable y perfectamente definida en su objeto social:
"El comercio al por mayor y al por menor de prendas deportivas, artículos deportivos en general, fundamentalmente orientados al mundo del motociclismo."
Su clasificación CNAE (4642 - Comercio al por mayor de prendas de vestir) y su ubicación en un bajo comercial de la Calle Benavente nº 2 confirman su naturaleza de comercio minorista local. No existe rastro alguno, en más de una década de operaciones, de actividad industrial, metalúrgica, de ingeniería o de suministro de ferretería industrial. Es, a todos los efectos, una tienda de equipamiento para motoristas.
La Maniobra del 18 de Septiembre de 2025
En septiembre de 2025, coincidiendo exactamente con el cierre de los plazos de las licitaciones de la MAESAL, la empresa ejecuta una transformación radical de su objeto social. Según los datos del Registro Mercantil publicados en el BORME , el 18 de septiembre de 2025 se inscribe la ampliación del objeto social para incluir:
1. Comercio al por menor de objetos de ferretería.
2. Perfilería, cerrajería y metalistería.
3. Toda clase de herramientas, sean o no eléctricas (CNAE 4752).
4. Material eléctrico, fontanería y protección personal.
Esta redacción es, en términos forenses, una "confección a medida" (tailor-made) para encajar con los Códigos CPV (Common Procurement Vocabulary) de los contratos 1054E y 1104E. La inclusión específica de "perfilería y metalistería" es la clave que habilita a la empresa para suministrar andamios y plataformas metálicas, mientras que "toda clase de herramientas" cubre el segundo contrato.
Y tú sin llegar a final de mes:
https://www.larazon.es/espana/defensa-preve-iniciar-este-ano-contrataciones-mas-10000-millones-euros_202602046983495d9243cc133c33103d.html
🔥 ¡PÁNICO EN EL CEFOT 1: INTENTAN BORRAR EL RASTRO DE SUS ABUSOS! 🔥
La situación en el CEFOT 1 (Cáceres) ha pasado de la mala gestión al presunto encubrimiento. Tras las graves denuncias publicadas, los responsables han entrado en modo "pánico". 📉
💻 DESTRUCCIÓN DE PRUEBAS Y DATOS
El pasado 24 de enero se utilizaron ordenadores y servidores ajenos al Ministerio de Defensa para gestionar códigos QR sin autorización de los familiares.
Ahora, nos informan de que esos equipos están siendo formateados a toda prisa por quienes los usaron ilícitamente. ¿Qué intentan ocultar? El uso de servidores externos para manejar datos personales es una falta gravísima que no se borra con un formateo. 🤫❌
🕵️♂️ LA "CAZA DE BRUJAS"
En lugar de depurar responsabilidades, el mando ha enviado a sus "lacayos de confianza" a una desesperada búsqueda y captura de quienes filtran estas verdades. Amenazas y coacciones son la respuesta ante la falta de argumentos. Si tanto les molesta la verdad, es que estamos haciendo bien nuestro trabajo. El miedo ha cambiado de bando. 👊💥
⚖️ CESES TRAS EL ATROPELLO EN LA JURA
La presión sindical y la visibilidad de los abusos dan sus frutos: los capitanes responsables de las Cías 3 y 4, que impidieron la salida a los soldados tras la Jura de Bandera del 24 de enero para obligarles a limpiar —siendo además personal ajeno al centro—, ya han sido cesados. Un triunfo de la dignidad frente a la arbitrariedad. 🧹🚫
No vamos a dar ni un paso atrás. Ni las amenazas ni el borrado de discos duros van a silenciar la precariedad y el maltrato en la formación de nuestra tropa. 🛑
¡TU DENUNCIA ES SU PEOR PESADILLA! No permitas que el miedo te silencie. Si eres testigo de represalias, destrucción de información o abusos de autoridad:
📩 Informa con total seguridad y anonimato en: @cduinfo12
🚨 ¡VERGÜENZA EN LA BASE CORONEL MATÉ (COLMENAR VIEJO)! 🚨
La situación en la Residencia Capitán Lorenzo es desesperante. Tras meses de cortes intermitentes, ahora mismo los residentes están totalmente sin agua ni calefacción.
🚿❄️ ¡Un abandono absoluto e intolerable!
La precariedad es la norma:
🔹 Sin servicios mínimos: No hay limpieza ni cambio de sábanas o toallas.
🔹 Infraestructuras obsoletas: Habitaciones de hace 30 años, pequeñas y sin mantenimiento.
🔹 Gestión opaca: Nadie da respuestas, pero el cobro de la cuota llega puntual cada mes. 💸🤨
¿A dónde va el dinero de los residentes si no se invierte en lo básico? Es indignante pagar por vivir en condiciones tercermundistas. ¡Basta de exprimir al personal militar mientras las instalaciones se caen a pedazos! 🛑
No te resignes al maltrato logístico. Tu dignidad no tiene precio.
📩 Pasa a la acción y envía tu denuncia de forma segura a: @cduinfo12
🚨 ALERTA SANITARIA EN LA ESCUELA "ANTONIO DE ESCAÑO" 🚨
Es inadmisible que un centro con más de mil alumnos de diversas categorías se encuentre en una situación de abandono asistencial tan absoluta. En la Escuela de Especialidades Antonio de Escaño, la sanidad militar parece haber pasado a mejor vida.
❌ SIN MÉDICO Y BAJO MÍNIMOS
Actualmente, la Escuela carece de médico facultativo. Toda la carga de trabajo recae sobre apenas dos enfermeras, una dotación totalmente insuficiente para atender a un millar de personas. Esta falta de personal no solo es una irresponsabilidad logística, sino un riesgo real para la salud y la seguridad de los alumnos en formación. 🩺⚠️
🏃♂️ EL CAOS DE LOS RECONOCIMIENTOS
La situación roza el absurdo en los reconocimientos médicos para las pruebas físicas: los alumnos se ven obligados a desplazarse entre dos ubicaciones distintas simplemente porque en su propio centro no hay un médico que pueda validar las pruebas. ¿Dónde queda la eficiencia y el respeto al personal? Es un despropósito que denota una gestión nefasta de los recursos humanos y sanitarios.
¡BASTA DE PRECARIEDAD! No se puede exigir el máximo rendimiento a los alumnos si la Administración no es capaz de garantizar ni siquiera un servicio médico básico y digno. La salud del militar es un derecho, no una opción. 🛑
Si tú también sufres la falta de medios, el desbordamiento de los servicios o la precariedad en tu centro de formación:
📩 Pasa a la acción y envía tu denuncia de forma segura a: @cduinfo12
⚠️ URGENTE: REPRESALIAS Y MALTRATO EN EL CEFOT 1 ⚠️
La situación en el Centro de Formación de Tropa n.º 1 (Cáceres) ha cruzado una línea roja. Lo que debería ser un periodo de instrucción ejemplar se está convirtiendo en un escenario de hostigamiento y castigos colectivos que rozan el maltrato.
🚩 CENSURA Y CASTIGOS SIMBÓLICOS
A la Tercera Compañía se le ha prohibido el uso de la boina. ¿El motivo? Las quejas publicadas en prensa y redes sociales sobre las deficiencias del centro. En lugar de solucionar los problemas, el mando opta por "castigar" la libertad de expresión y la transparencia. La boina no es un juguete, es una prenda de uniformidad, y su retirada como correctivo es una medida arbitraria y carente de base reglamentaria.
🌑 INSTRUCCIÓN BAJO ALERTA AMARILLA: ¿SEGURIDAD O VENGANZA?
Mientras tanto, el resto de compañías sufren un aumento de la presión injustificado. Es inadmisible que, a las 21:30 horas y bajo alerta meteorológica amarilla, se envíe a una compañía al monte a cavar con palas. ¿Dónde queda la prevención de riesgos? ¿Qué valor pedagógico tiene cavar zanjas en la oscuridad bajo condiciones climáticas adversas si no es el de "doblegar" la voluntad del alumno por haber alzado la voz?
Basta de utilizar el "espíritu militar" como excusa para el atropello de derechos. El rigor no está reñido con la dignidad ni con la seguridad del personal en formación. Exigimos responsabilidades a la dirección del centro y el cese inmediato de estas prácticas que parecen más propias de tiempos pasados que de un ejército moderno.
¡NO TE CALLES! La impunidad se alimenta del silencio. Si estás viviendo situaciones de abuso, irregularidades o falta de seguridad en tu unidad:
📩 Envía tu denuncia de forma totalmente segura y confidencial a: @cduinfo12
☕️ ¿CAFÉ DE LUJO EN LA ESCAÑO? EL ABUSO DEL VENDING ☕️
Es indignante el agravio comparativo: la misma empresa de vending cobra 0,85 € en la Escuela Antonio de Escaño, mientras que en Navantia el mismo café cuesta 0,40 €. ¿Por qué el personal militar paga más del doble que un civil por el mismo servicio? 💸🤔
A esto se suma el despropósito de la cantina:
• ❌ Café a 1,15 €.
• ❌ El concesionario no paga alquiler, ni luz, ni agua.
Es inaceptable que se haga negocio a costa del bolsillo de los alumnos y dotaciones en instalaciones públicas. Con los costes de explotación cubiertos, los precios deberían ser sociales, no abusivos. ¡Basta de exprimir al militar! 🛑✊
📥 ¡DENUNCIA! Si los precios en tu unidad son un robo o el servicio es nefasto, cuéntanoslo con total confidencialidad:
👉 @cduinfo12
⚠️ GRAVES IRREGULARIDADES EN LA ACLOG: ¿HASTA CUÁNDO LA IMPUNIDAD? ⚠️
Recibimos denuncias preocupantes desde la Academia de Logística del ET. Un mando auxiliar, que ya fue relevado de funciones previas por prácticas humillantes, parece continuar actuando al margen del Reglamento. 📉
Los hechos que se denuncian son intolerables en una institución moderna:
• 🚫 Inspecciones arbitrarias: Se realizan revistas de camaretas sin la presencia de los usuarios, aprovechando incluso periodos de ausencia o cierres de compañía. Una vulneración flagrante de la privacidad y el procedimiento.
• 📝 Sanciones bajo cuerda: Se imponen notas y correctivos basados en criterios puramente subjetivos y caprichosos.
• 🛑 Coacción y fraude: Lo más grave es la presunta obligatoriedad de firmar como "voluntario" para pernoctar y comer durante los arrestos de fin de semana. Una maniobra burda para ocultar la realidad de las sanciones ante la superioridad y evitar que salten las alarmas en el sistema.
¿Dónde está el control de los mandos superiores? No se puede permitir que se utilice el "voluntariado" como herramienta de castigo encubierto para esquivar la legalidad vigente. Los alumnos de la escala de suboficiales merecen un trato digno y una formación basada en el ejemplo, no en la arbitrariedad.
¡Basta de prácticas propias de otros tiempos! ✊
📥 ¡NO TE CALLES! Si eres víctima de estos abusos o coacciones, envía tu denuncia con total confidencialidad a:
👉 @cduinfo12
Pues por hoy ya hemos trabajado más que las asociaciones subvencionadas de Defensa. Mañana más.
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La primera imagen es de Fibermad Navarra, fabricantes industriales con 50 años de experiencia, nave y maquinaria propia. No ganó el concurso por 1.000 euros de diferencia.
La segunda imagen es de JORPERACING, la tienda de motos que compra herramientas en Amazon para vendérselas al Ejército del Aire por 100.000 euros. No diseña, no fabrica, no tiene naves industriales ni maquinaria. Tiene contactos.
¿Os dais cuenta de cuál es el problema de las Fuerzas Armadas?
El Conflicto de Fechas y la Nulidad Potencial
Aquí es donde la investigación detecta la irregularidad administrativa flagrante. Comparemos las fechas críticas:
Publicación Licitación Herramientas (1104E): 28 de Agosto 2025
Estado Legal de JORPERACING: Tienda de motos
Publicación Licitación Plataformas (1054E): (Estimado) Agosto/Sept 2025
Estado Legal de JORPERACING: Tienda de motos
Fecha Límite Presentación Ofertas (1104E): 12 de Septiembre 2025
Estado Legal de JORPERACING: Tienda de motos
Evaluación de Ofertas: Septiembre 2025
Estado Legal de JORPERACING: En transición
Inscripción Ampliación Objeto Social: 18 de Septiembre 2025
Estado Legal de JORPERACING: Ferretería Industrial
Adjudicación: Octubre/Noviembre 2025
Estado Legal de JORPERACING: Ferretería Industrial
Análisis Jurídico:
Según la doctrina de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa y la jurisprudencia de los tribunales administrativos, los licitadores deben ostentar la capacidad de obrar y la habilitación profesional en la fecha final de presentación de ofertas.
El día 12 de septiembre de 2025, cuando JORPERACING S.L. presentó su oferta (presumiblemente, ya que es la fecha límite), su objeto social inscrito era exclusivamente la venta de artículos de motociclismo. Por tanto, la empresa carecía de capacidad de obrar para licitar en un contrato de suministro de herramientas industriales, ya que su objeto social no amparaba dicha actividad.
La ampliación del objeto social el 18 de septiembre, seis días después del cierre del plazo, es un intento extemporáneo de subsanar un defecto de capacidad insubsanable. La Mesa de Contratación debió haber excluido la oferta de JORPERACING por falta de concordancia entre el objeto social y el objeto del contrato en el momento de la licitación. El hecho de que no lo hicieran, y que la empresa resultara adjudicataria, sugiere una de dos posibilidades:
1. Negligencia Grave: La Mesa no comprobó las fechas de inscripción del objeto social, limitándose a ver que "en el momento de la adjudicación" ya estaba correcto.
2. Connivencia: Existía una voluntad predeterminada de adjudicar a esta empresa, permitiéndole "arreglar los papeles" sobre la marcha, incluso fuera de plazo legal.
Esta cronología confirma la sospecha: se trata de una maniobra ad-hoc para capturar el contrato, realizada con prisas y dejando rastros documentales evidentes.
Expediente 2025/EA23/00001104E: Suministro de Herramientas
Paralelamente al contrato de las plataformas, se detecta un segundo expediente de mayor envergadura económica.
Objeto: Suministro de herramientas para la Maestranza Aérea de Albacete.
Presupuesto Base: 99.986,11 € (sin impuestos).
Estado: Resuelta (Adjudicada).
Procedimiento: Abierto Simplificado.
Cronología Crítica:
• Fecha de Publicación: 28 de agosto de 2025.
• Fecha Límite de Presentación de Ofertas: 12 de septiembre de 2025.
Este contrato, rozando el umbral de los 100.000 euros, consolida la posición de JORPERACING como proveedor sistémico de la MAESAL en la campaña de 2025. La coincidencia temporal de ambos expedientes sugiere una estrategia concertada para capturar el presupuesto de fin de año de la unidad (cierre del ejercicio presupuestario), momento en el cual las unidades de gasto suelen acelerar la ejecución para no perder los créditos asignados.
🏰 ¿ACADEMIA DE INFANTERÍA O CLUB DE LECTURA DE TWITTER? 🛸
Es vergonzoso. Mientras el combate moderno gira en torno a los drones, en la Academia de Toledo se siguen enseñando tácticas del medievo. La "gran solución" del mando ante las quejas de los alumnos: charlas soporíferas de un comandante cuyas fuentes "expertas" son canales de Telegram y redes sociales. 🧐🚫
Basta de "expertos" de salón que recorren unidades dando lecciones sin tocar un equipo técnico. Los futuros mandos no necesitan guionistas de ciencia ficción ni "influencers" con galones; necesitan medios reales, tecnología y formación de vanguardia. 🛠️📉
La seguridad en el campo de batalla no se aprende en redes sociales. ¡Menos humo y más instrucción real! 🛑👊
¡NO TE CALLES! Si tu formación está obsoleta o la instrucción es pura fachada:
📩 Pasa a la acción y envía tu denuncia a: @cduinfo12
Como adelantábamos nosotros la semana pasada:
https://www.elconfidencialdigital.com/articulo/defensa/investigan-tres-oficiales-maestranza-aerea-sevilla-irregularidades-contratos/202602031600051001614.amp.html
❄️ ¡DUCHAS FRÍAS EN EL RIL 49 (TENERIFE)! ❄️
Es indignante: por falta de previsión y el fin del contrato de propano, el agua caliente se acaba esta semana en el acuartelamiento. ¿Para qué sirven los presupuestos si no garantizan lo básico? 🚿🧊
Es vergonzoso que siempre haya crédito para actos innecesarios o gastos superfluos, pero falte para la dignidad diaria de la tropa. La desidia administrativa no puede traducirse en maltrato logístico. 🛑
¡NO TE CALLES! Si en tu unidad también fallan los servicios básicos por mala gestión:
📩 Pasa a la acción y denuncia en: @cduinfo12
🚢 FRAGATA VICTORIA: ¿GESTIÓN O NEGOCIO PROPIO? 💸
Es inaceptable lo que ocurre en la Fragata Victoria. Mientras la dotación sufre reparaciones precarias y comida de baja calidad, algunos responsables del presupuesto parecen haber encontrado el "negocio del siglo". 🤨
Es indignante ver a quienes gestionan contratos y suministros entrar con un Seat Ibiza y salir a los dos años con un Mercedes GLK, previo paso por comidas de lujo con proveedores. 🚗💨 El dinero para el mantenimiento del buque y la alimentación de la marinería es sagrado, no un fondo para el enriquecimiento personal. 🛑
¡Basta de impunidad y falta de transparencia! La dignidad de la dotación no se negocia en restaurantes de lujo.
Si conoces casos de irregularidades, favoritismos o mal uso de fondos en tu unidad:
📩 Pasa a la acción y denuncia de forma segura en: @cduinfo12
Hemos alcanzado los 27.000 seguidores. Para celebrarlo mañana atizamos a unos cuantos ciervos. ¿Quieres contribuir? Envía información a @cduinfo12
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El señor eurodiputado, consciente de los grandes problemas que afectan al ciudadano español, ha decidido echar el día quejándose del pulpo que sirven en el Parlamento europeo.
A juzgar por su salario, se ve obligado a comer en su lugar de trabajo cual soldado de guardia que acude al comedor para ahorrarse algo de dinero.