9485
Обсуждаем новости операторов, IT-компаний и прочих жителей мобильного (и не только) мира. Поддержать канал: https://t.me/boost/contentreview
#нейродайджест CRAI за неделю
• ИИ врёт, чтобы достичь своих целей
Исследования показали, что искусственный интеллект склонен обманывать для достижения поставленных задач и страдает от тех же когнитивных искажений, что и люди.
• США предлагают странам купить себе «демократический ИИ»
OpenAI запустила программу “OpenAI for Countries”, предлагая государствам создать центры обработки данных для ИИ на своей территории. Под прикрытием программ технологического развития скрывается противостояние с Китаем.
• Википедия отказалась заменять людей искусственным интеллектом
В отличие от компаний, сокращающих штат в пользу ИИ, Википедия объявила стратегию «люди на первом месте».
• Figma объявила войну Wordpress, Cursor и Canva одновременно
Figma представила ИИ-инструменты, которые превращают ее из простого редактора в полноценную экосистему для создания сайтов, приложений, маркетинговых материалов и иллюстраций.
• Apple пытается спасти Siri от провала
Компания полностью перестраивает архитектуру Siri в iOS 19 после предыдущего провала. За разработку отвечает бывший руководитель Vision Pro.
• OpenAI отказалась от планов стать коммерческой компанией
Вместо полного перехода к коммерческой модели компания выбрала формат Публичной корпорации с социальной миссией, с контролем в руках некоммерческой организации.
• Netflix добавил поиск фильмов с помощью ИИ
В основе ChatGPT – можно будет искать фильмы на человеческом языке по любым описаниям.
• NotebookLM от Google выходит на смартфоны
Ждём уже 20 мая.
• Google выпустил лучшую модель для программирования
Gemini 2.5 Pro Preview возглавила рейтинг моделей для веб-разработки. Релиз явно стал ответом на новости о планах OpenAI купить компанию Windsurf.
• Большое исследование: ИИ не влияет на зарплаты и занятость
Масштабное внедрение ИИ в Дании не повлияло на зарплаты и занятость. Хотя работники отмечают экономию времени, эта выгода не конвертируется в экономический эффект.
США собираются «подарить» всему миру свой правильный, демократический ИИ
Для этого миру всего лишь нужно будет скинуться.
📂OpenAI запустили проект под названием “OpenAI for Countries”. По сути, они предлагают государствам по всему миру возможность создать на своей территории нечто вроде «национального Stargate» – масштабного центра обработки данных, оптимизированного под ИИ.
Неужели Сэм Альтман стал альтруистом? Не совсем. Под вывеской программы развития скрывается немного другая цель: проект предполагает партнерство, где страны-участники инвестируют совместно. Помимо железа, компания обещает и кастомизацию своих продуктов (локализация ChatGPT под местный язык и культуру), а также помощь в развитии местных стартапов.
Если кажется, что вся эта история странно пахнет – то не кажется. Эта инициатива всего лишь продолжение линии противостояния с Китаем. Компания прямо говорит о желании помочь странам строить ИИ на «демократических рельсах», предлагая альтернативу «авторитарным» моделям, используемым для усиления контроля правительства.
Правда, есть нюанс – если «авторитарный» Китай предлагает открытый DeepSeek, который любая страна может разместить у себя на серверах (подобно Индии) и даже дообучить под свои нужды, то «открытый» OpenAI предлагает только закрытую инфраструктуру и проприетарные модели. К тому же, хотя OpenAI заявляет о недопущении использования ИИ правительствами для накопления власти, партнерство заключается именно с национальными правительствами. Да и что конкретно означает «демократический ИИ» пока никто точно не знает.
Инициатива сейчас на старте, OpenAI планирует начать примерно с 10 партнерств. Сэм Альтман назвал проект «коммерческой дипломатией» (иронично, от некоммерческой организации). Он тесно связан с целями американского правительства и отражает стремление контролировать мировой ИИ-ландшафт.
Цифра дня
82% студентов не доверяют нейросетям и перепроверяют их тексты перед сдачей. Исследование среди учащихся десяти топовых российских вузов показало, что они не просто копируют работу ИИ, а активно её редактируют. Каждый третий вносит от 26% до 50% правок, а некоторые особо старательные переделывают больше 75% текста.
Важный индикатор, что пришло осознание: нейросеть – не замена мозгу, а скорее генератор черновиков или собеседник для обсуждения заданной темы.
#утренняяреплика
Сегодня в России существует две параллельные реальности. В одной живут чиновники, которые что-то запрещают или разрешают, в другой – все остальные. Особенно хорошо это прослеживается на индустрии беспилотных авиационных систем, проще говоря – дронов. Вот, например, директор департамента цифрового развития и экономики данных Минэкономразвития Владимир Волошин рассказал «Ведомостям», что за 2024 год гражданские дроны выполнили 20674 полета, а за два предыдущих года вместе взятые – 31 полет.
Значит ли это, что в России никто не летал на квадрокоптерах, а в сельскохозяйственных предприятиях отказались от систем мониторинга и обслуживания полей с помощью дронов? Конечно же нет. Более того, в сельском хозяйстве дроны используются все чаще, ибо эффект от их применения превосходит все риски вступить в конфликт с регулирующими органами. Более того, рост полетов во вселенной Владимира Волошина вполне можно объяснить тем, что кто-то почесался и выкатил наконец более-менее внятные регламенты. В частности, придумали ЭПР - экспериментальный правовой режим, в рамках которого полеты стало легче регистрировать. Хотя это не означает, что за пределами зон с ЭПР никто не летает (наши соседи не в счет, конечно).
Более того, именно в сельском хозяйстве применение дронов и БПЛА регулировать – одно удовольствие. Поле имеет четкие координаты, за пределом этой площади дронам летать не нужно, равно как известна их рабочая высота и другие параметры. Никаких дополнительных бумажек и уж тем более каких-то там ЭПР для регулирования не нужно: достаточно просто согласовывать их работу, ведь поле никуда не переместится, а дроны там будут применяться вне зависимости от желания чиновников.
До 2022 года сообщество дроноводов, которые используют беспилотники для фото и видеосъемки, довольно активно (в сравнении, конечно) пыталось общаться с чиновниками и выдвигать собственные предложения. Однако ни тогда, ни тем более сейчас, аргументация профессионального сообщества ведомства не интересует. А потому все остается по-прежнему: одни делают вид, что существует регуляторика процесса, другие спокойно себе летают без регистраций и уведомлений. Тем более любому более-менее прокачанному дроноводу известно, где летать не стоит и в какой срок на место полета примчит машина с вежливыми людьми в штатском.
Между тем разрыв между реальностями, в которых живут чиновники и остальные, продолжает расти. Сегодня есть четкое требование – регистрировать любые дроны, вес которых превышает 150 грамм. Пару лет назад эта метрика была суровым водоразделом между игрушками и дронами, способными на удовлетворительного качества фото и видеосъемку. Сегодня, когда уже есть дроны весом 135 грамм, становится не очень понятно: а они как, игрушки, или же в случае их использования на место приедут вежливые люди? А если игрушка, то какие пределы ее использования? Некоторые модели игрушечного формата могут взлетать довольно высоко и управляться со смартфона – как искать того, кого потребуется наказывать? Останавливать каждого и требовать предъявить смартфон? Тем более стоимость новых дронов стала настолько низкой, что в случае опасности оператор его может попросту бросить.
Столько вопросов и ни одного ответа. При этом отсутствие внятного диалога с простыми людьми порождает массу дополнительных проблем. С одной стороны, разные ведомства сегодня прям серьезно нуждаются в специалистах по управлению дронами. С другой стороны, взяться таким специалистам неоткуда. Потому что почти каждый, кто пройдет квест по регистрации дрона и согласования хотя бы одного полета, плюнет и забудет про это как про страшный сон.
Рынок традиционного платного ТВ начал скукоживаться
Падение платных подписчиков пока символическое – 0,06%
Агентство ТМТ Консалтинг опубликовало оценки рынка платного ТВ в России по итогам 2024 года. Не устанем удивляться изворотливости коллег, которые хоть и признают, что традиционное платное ТВ испытывает серьезное давление со стороны OTT-сервисов и телевизоров с приложениями, но почему-то наотрез отказываются объединять эти рынки. Хотя понятно почему: если считать тот же Яндекс Плюс, в который входит в Кинопоиск, платным ТВ (а просмотр тв-каналов, как бесплатных, так и платных там доступен) с его 39 миллионами пользователей, то внезапно выяснится, что Триколор с 12 миллионами абонентов никакой не лидер. А если он не лидер, то и рынок изучать не интересно.
Но имеем что имеем. В оценки вошли только операторы платного ТВ классического типа, то есть спутниковые, кабельные и IPTV. Причем IPTV включает в себя Ростелеком и ЭР-Телеком, у которых давным-давно совершился переход на приставки с Wink и Movix, которые являются типичными OTT-сервисами. Но если еще и Ростелеком с ЭР-Телекомом из этого рынка убрать, то получится, что Триколор борется сам с собой, и немного с Орионом. А это опять же – неинтересно.
По оценке коллег из ТМТ Консалтинг, количество подписчиков платного ТВ по итогам 2024 года снизилось на 0,06%, выручка напротив увеличилась, ARPU подрос на 4 рубля и составил 194 рубля. То есть меньше, чем подписки на лидеров рынка OTT-сервисов, так что шансы у Триколора, очевидно, еще есть.
Можно, конечно, прищуриться и спросить: «а чего это вы Триколор все время упоминаете?» Это не мы упоминаем, просто сам по себе сегмент спутникового телевидения – единственный, кого с натяжкой можно подтянуть к определению «платного ТВ» в классическом его понимании. В реальности сегодня по большому счету (если не считать кабельного ТВ, последовательно усыхающего в силу растущего проникновения ШПД) IPTV – это не IPTV, а OTT с выданной оператором приставкой, на которой на AOSP натянута операторская оболочка. При желании пользователь может установить на эту приставку любые приложения. А если эта функция будет заблокирована, то пользователь купит себе другую. Ну а если у пользователя smart tv, то до приставки даже дело не дойдет.
Проблема рынка платного ТВ из операторской трансформируется в проблему сами тв-каналов. Смысл существования десятков, а то и сотен тв-каналов, теряется: их создавали как наполнитель пакетов каналов, нужный операторам для продажи услуги, но сегодня этот пакет перестал нести хоть какую-то ценность. Единственный пакет каналов, который обычно докупает абонент, это спортивные каналы под брендом Матч. Но они есть у всех операторов, более того, их (каналы) можно купить и смотреть через сайт и приложение самого Матча. Остальные же каналы выглядят анахронизмом.
Не удивимся, если этот отчет в таком виде и с такой методологией выходит в последний раз. Противоречий слишком много: Ростелеком перевел все в Wink, МТС отдал МТС ТВ в Kion, МегаФон также отказался от отдельного МегаФон ТВ. По большому счету услуга мертва за исключением специфических сценариев типа удаленных регионов и сел, где нет интернета. Но, если верить Минцифре, цифровому неравенству скоро придет конец. А значит спутниковые тарелки продолжат ржаветь и становиться таким же артефактом уходящей эпохи, как телефонные будки.
Google удалил из Google Play почти половину приложений
Всего репрессиям подверглось 1,6 миллиона приложений, некоторые из них не обновлялись больше десяти лет
Масштабной чистке подвергся магазин приложений Google Play. За 12 лет существования в нем накопилось более 3,4 миллиона приложений. Для сравнения, в App Store приложений сегодня в два раза меньше. При этом некоторые приложения в Google Play не получили ни одного обновления с момента размещения, а щадящая контентная политика Google привела к тому, что разработчикам качественных и полезных приложений приходилось конкурировать с откровенным мусором.
И все же удаление 1,6 миллиона приложений, то есть 47% от всех имеющихся в магазине, это серьезно. Google никак не прокомментировал чистку, но эксперты предполагают, что, во-первых, под удаление попали старые приложения, заброшенные собственными разработчиками и лишившиеся должной функциональности (либо не запускались, либо часто зависали и вылетали). Во-вторых, в прошлом году Google серьезно ужесточил свою контентную политику относительно размещаемых в Google Play приложений.
В частности, Google потребовал от разработчиков приложений, предоставляющих финансовые продукты и услуги, VPN, здравоохранения и государственные услуги, регистрироваться на платформе в качестве компаний, а не частных лиц. Также были ужесточена политика в отношении спама и минимальной функциональности приложений. Google обещал внедрять эти обновления постепенно в течение года, и, видимо, час икс настал.
Операторы похоронили один из своих главных страхов
Второй похоронили годом ранее
Шестнадцать лет назад российские операторы боролись с двумя сервисами, само существование которых, как тогда казалось, угрожало их бизнесу: ICQ и Skype. Мессенджер ICQ отъедал выручку от SMS, Skype – от междугородней связи. Операторы же строили 3G-сети и опасались, что их традиционные услуги окажутся невостребованными. История расставила все по своим местам: выручка от SMS и голосовых услуг последовательно усыхает, сервера ICQ отключили в прошлом году, Skype продержался чуть больше года и тоже тихо-мирно помер.
Для того, чтобы понять всю драматичность момента, можно ознакомиться с отлично состарившимся текстом «Утка по-мюнхгаузенски» 2009 года, в котором Сергей Скрипников великолепно разложил все по полочкам. Но за эти 16 лет умерли не только ICQ со Skype, но и умение воспринимать полноценные тексты. Поэтому напомним коротко о том, что же там происходило со Skype и почему о нем вспомнили только в контексте отключения систем жизнеобеспечения.
В нулевые, когда некоторые наши читатели только-только делали первые шаги (в прямом смысле) для того, чтобы позвонить абоненту из другого города, нужно было воспользоваться междугородней связью. Стоимость звонка напрямую зависела от удаленности региона, и звонки, прямо скажем, были довольно дорогими. Skype появился как альтернатива традиционной телефонии, сервис позволял не только звонить друг другу с компьютера (сильно позже – и с мобильных устройств), но и звонить с компьютера на любой номер обычного оператора в любой точке мира. Конечно, не бесплатно, но тарифы были в разы (если не на порядок в случае с международной связью) дешевле, чем звонки через традиционную телефонию.
Да, качество звонков было зачастую удручающим. Ну, примерно таким же, как сегодня: все операторы давным-давно перешли на VoIP. Skype во многом опередил свое время, помимо голосовой связи в нем были и видео-звонки, и телеконференции, но конкуренция со стороны новых и более легковесных сервисов была убийственной. Хотя тут еще надо подумать, что было более убийственным – конкуренция или то, что Skype был выкуплен Microsoft, тем еще умельцем превращать в что-то странное все, до чего прикоснется. Так что надгробная плита Skype отлично будет выглядеть на кладбище Microsoft где-то между Nokia и Windows Phone.
Что же касается ICQ, которого так боялись операторы, то, как правильно писал Сергей Скрипников, дело было вовсе не в ICQ, а в том, как развивалась вся индустрия взаимного общения. ICQ умер задолго до отключения серверов в прошлом году (возможно даже в тот момент, когда Герман Клименко объявил о том, что ICQ – отличная альтернатива Telegram). Сегодня на международном рынке мессенджеров существует дуополия из WhatsApp и Telegram, но она никак не мешает развиваться локальным мессенджерам от вьетнамского Zalo до китайского WeChat. Равно как все они не мешают существованию SMS, которые из p2p-общения перешли в сферу оповещения и корпоративных сервисов.
Заметим, что в том далеком 2009 году многие считали, что ICQ и Skype угробят операторский бизнес. Сегодня периодически можно услышать, как какие-то сервисы нарекаются очередными убийцами традиционных сервисов. Но что-то никто из этих базовых сервисов не умер, а могилки «убийц» все прибывают и прибывают.
Ну ничего, у IT-гигантов под кладбища отведены немалые площади. Вопрос лишь один – может все-таки перестать покупать сервисы, ведь очевидно, что продажа сервиса кому-то крупному – самая короткая дорога на кладбище.
Samsung хочет сэкономить на новой раскладушке Z Flip 7
Использование собственного чипсета Exynos позволит сэкономить 20% по сравнению со Snapdragon
Анонс новых складных смартфонов Samsung ожидается этим летом, но подробности о грядущих Z Flip 7 и Z Fold 7 становятся известны уже сейчас. В частности, Samsung столкнулся с проблемой себестоимости: чипсеты Qualcomm Snapdragon дорожают, причем настолько, что в младшей модели – смартфоне-раскладушке Z Flip – компания собирается использовать собственный чипсет Exynos 2500, а Snapdragon достанется только более дорогой модели Z Fold.
Чипсет Exynos 2500 хоть и получился более производительным, чем предшественники, но все же сильно уступает флагманским решениям Qualcomm. К тому же процент качества при производстве этого чипсета сильно ниже даже внутренних требований Samsung (20-40% против 60%). Как сообщают источники, Qualcomm повысил отпускную цену на новые Snapdragon на 20%, что не оставляет Samsung пространства для маневра. Теперь либо придется повышать стоимость Z Flip, либо использовать в нем чипсет Exynos.
Что же касается Samsung Z Flip, то его высокая стоимость позволяет сохранить использование в нем топовых чипсетов Qualcomm, но на чем именно компания сэкономит в производстве Z Flip остается неизвестным. А экономить придется: арифметика злая штука, не идущая на компромиссы.
Цифра дня
94% паролей в интернете повторяются или дублируются, показало новое исследование 19 миллиардов утекших данных за 2024-2025 годы. Только 6% паролей оказались действительно уникальными.
В очередной раз оказалось, что подавляющее большинство людей продолжает использовать примитивные комбинации вроде «123456» и повторять одни и те же пароли на разных сайтах. Каждый раз пишем об этом и каждый раз поражаемся: двухфакторная аутентификация, пароли приложений, вход по биометрии — кому это нужно? Старый добрый «123456» всегда выручит.
YouTube заблёрит картинки-превью видео
Если сочтет, что контент «деликатный»
YouTube начал новый эксперимент, в ходе которого некоторые пользователи, попавшие в случайную выборку, в ленте поиска будут видеть размытые картинки-превью вместо стандартных. Эксперимент призван выяснить, насколько помогает это пользователям избежать «случайного просмотра контента, который соответствует правилам сообщества YouTube, но может быть деликатным по своей природе».
Картинки-превью являются одним из главных инструментов привлечения внимания к видео, за счет яркой и завлекающей картинки видео могут привлекать большую аудиторию, а алгоритмы YouTube на основе метрик может начать рекомендовать это видео еще большей аудитории. В результате эксперимента видео с «деликатным» контентом или излишне кликбейтным превью могут лишиться охватов.
Странно иное – YouTube вполне может в ручном режиме пессимизировать как видео отдельных пользователей, так и целой тематики как для всех пользователей, так и для отдельных групп, ранжированных по широкому спектру поведенческих факторов. Видимо, эксперимент направлен на борьбу с теми создателями видео, кто использует картинки-превью с контентом «на грани» дозволенного.
Сам YouTube так описывает свой эксперимент: «Мы экспериментируем с новой функцией, направленной на обеспечение более безопасного поиска для всех пользователей. Для поисковых запросов, в которых часто встречаются темы сексуального характера, в результатах поиска могут отображаться размытые миниатюры. Название видео, имя канала и описание останутся видимыми».
Цифра дня
5 месяцев австралийская радиостанция CADA вещала голосом «искусственного» диджея, и никто не заметил. Передача называлась «Рабочие дни с Тай» и у неё было 72 тысячи слушателей, которые приходили за музыкой и комментариями ведущей.
Оказалось, что голос и внешность ведущей созданы с помощью ИИ в сервисе ElevenLabs. Получилось достаточно правдоподобно, чтобы люди не заметили разницы за время звучания её реплик и подводок к следующему треку.
3 ИИ-функции приложения «Фото» на Айфоне, о которых все забыли
Apple не могут довести до ума Siri и отстают от конкурентов в области больших языковых моделей, но они сделали несколько действительно рабочих функций на основе нейросетей. В стандартном приложении «Фото» на iPhone работают 3 полезных ИИ-инструмента:
1) Clean Up, инструмент для удаления нежелательных объектов со снимков. Если кадр портит случайный прохожий, провода или палец, попавший в кадр – достаточно нажать на кнопку Clean Up в меню редактирования, а ИИ сам определит, что нужно убрать. В итоге можно за пару касаний получить отличный результат.
2) Создание фильмов-воспоминаний по запросу. Хотя автоматические слайд-шоу в приложении «Фото» существовали и раньше, теперь ИИ позволяет создавать персонализированные видеоролики по инструкциям пользователя (например, «Поездка на Байкал с семьёй год назад»). Подразумевается, что больше не нужно тратить часы на ручной монтаж – ИИ сделает всё сам.
3) Один из самых полезных инструментов – поиск с использованием естественного языка, который работает без загрузки фотографий в облако. Когда библиотека насчитывает тысячи фотографий, возможность написать «фото с собакой на пляже прошлым летом» и получить именно те снимки, которые вы ищете, очень впечатляет. Тем более что конкуренты не умеют делать подобное прямо на устройстве – то есть страдает приватность.
Эти функции делают использование телефона более комфортным и позволяют лучше сохранять и находить важные моменты. Кажется, что такое применение нейросетей и машинного обучения даже полезнее, чем чат-боты. Единственный момент – работают они только на устройствах, которые поддерживают Apple Intelligence (от моделей 15 Pro и выше).
Яндекс займется софтом для роботов
Гуманоидоподобного робота и робособаку прикупили еще осенью
Осенью 2024 года в обстановки относительной секретности в офис Яндекса приехали два робота. Один – гуманоидного типа, с ногами, руками, почти терминатор, но более прилизанный. Второй – уже известная практически всем робособака. Тогда не очень было понятно – зачем эти игрушки. Теперь ясность появилась: в Яндексе объявили о создании Yet Another Tech Fund, который будет поддерживать проекты, созданные сотрудниками Яндекса. Выделяют на это 330 миллионов. Тут, конечно, многие подпрыгнули: «ого! Целых 4 миллиона долларов! Ну, теперь-то дело пойдет!»
Возвращаясь к уже имеющимся роботам (кто же их купил, неужели сами сотрудники?). Яндекс сообщает, что команда будет создавать софт для роботов-гуманоидов (а робособака? Что будет с Шариком?). Первая задача – научить робота ориентироваться в пространстве, передвигаться, понимать команды и взаимодействовать с людьми. Вторая задача – заставить робота доставлять посылки по офису и делать плановый обход здания. С обходом, к слову, все должно получиться – здание Яндекса на Льва Толстого действительно (при желании) можно пройти по кругу насквозь. Правда, роботу придется еще научиться открывать двери, что, на наш взгляд, станет самой сложной частью проекта.
Но миллионов долларов же выделили 4. Так что и проекта у фонда Yet Another Tech Fund – четыре. Помимо роботов фонд профинансирует «гибридный поиск в YDB», ИИ в медицине, а также «умный магазин». Вот, собственно, с ритейлом у фонда гораздо больше перспектив, чем с медициной (не дай бог, конечно, зумеров Яндекса к медицине подпускать). Благо автоматизация в ритейле развивается не первый год, и задач там много. Надеемся только, что инициативу Amazon с магазином без касс Яндекс копировать не станет.
Несмотря на наше глумление, в направление разработки софта для роботов мы верим. Тем более в России есть только одна компания, которая паясничает в этой повестке – пермский Promobot, чье высшее достижение – это «авария» их робота и автомобиля Tesla, когда робота (как были уверены зарубежные журналисты) привязали за веревочку и дернули, вытащив его на дорогу под колеса Tesla.
LG объявил о дате похорон Android-серверов
Компания обновляла свои смартфоны 4 года после ухода с рынка
Компания LG объявила об остановке работы серверов, рассылающих обновления Android на смартфоны. Крест на разработке и производстве собственных смартфонов LG поставила еще в 2021 году, но в лучших традициях ответственного бизнеса еще 4 года продолжала регулярно обновлять прошивку и Android, рассылая эти обновления владельцам смартфонов. Сервера будут отключены 30 июня 2025 года в полночь по корейскому времени. Впрочем, последнее крупное обновление прошивки у LG было до 12-й версии Android (сейчас, напомним, актуальной версией Android является 15-я). С тех пор обновления носили технический характер, рассылались заплатки систем безопасности Android.
Напомним, что в начале 2021 года ничто, как говорится, не предвещало. LG на своей презентации на CES намекнула на новый форм-фактор смартфонов (его впоследствии в какой-то степени реализовала Lenovo в ноутбуках). Весной вышел в продажу премиальный смартфон LG V70 ThinQ с чипсетом Snapdragon 888, 6,5-дюймовым AMOLED-экраном с частотой обновления 120 Гц и батареей на 5300 мАч. Но уже летом LG объявила об уходе с рынка смартфонов, а находящиеся на разной стадии разработки модели LG G10, LG Velvet 2 и LG Rollable были отменены.
Это все не означает, что смартфоны перестанут работать. Некоторое время владельцы смогут пользоваться ими как раньше, но с каждым новым обновлением Android старые версии обрастают ограничениями. Недавно мы доставали с полки старенький LG Optimus, и вы не поверите, но он вполне себе работает несмотря на то, что на нем Android 1.6. Приложения установить не получится, да и те, что установлены, работают (если запускают) через раз. Но браузер работает, звонки работают, так что в принципе пользоваться можно (если батарея позволяет).
Как английские железные дороги к обновлению телеком-инфраструктуры склоняли
Производители телеком-оборудования и разработчики сопутствующих технологий часто ошибаются в своих прогнозах и сценариях, принуждая операторов приобретать избыточные решения. В ход идет все – рассказы о фантастических сценариях использования и где их применяют, публикация занимательных исследований и, конечно, использование любых негативных событий для того, чтобы еще раз подчеркнуть важность перехода на новые технологии. Желательно здесь, сейчас и с предоплатой.
Если простых потребителей обхитрить уже не получается (ни ИИ, ни 5G никого из массовых потребителей мобильной связи и смартфонов так и не возбудило), то корпоративный сектор остается лакомым куском для Ericsson, Nokia и прочих сказочников. Недавний пример с мобильной связью GSM-R и серьезным инцидентом на железных дорогах Великобритании можно назвать хрестоматийным.
В конце прошлого года железнодорожные перевозки на маршрутах из Лондона, Манчестера и Саутгемптона пятничным утром на некоторое время оказались практически парализованы. В National Rail заявили, что проблема, по-видимому, связана с неисправностью бортовой радиосистемы GSM-R. Проблему оперативно решили, но всю пятницу поезда шли с увеличенными интервалами. Кто-то опоздал на работу, кто-то в аэропорт. Хотя железнодорожники быстро переключились на альтернативную связь, производители телеком-оборудования ухватились за возможность напомнить о том, что пора, пора уже переходить на FRMCS, аналогичную GSM-R систему связи на базе 5G.
Тут стоит напомнить, что GSM-R устаревшим стандартом не считается, хотя его и ввели в начале века. Да, стандарт основан на технологиях связи второго поколения (GSM), но со своей задачей вполне себе справляется и используется во многих странах на всех континентах. В Москве, в частности, с самого запуска МЦК на всем маршруте была развернута сеть GSM-R. Преимуществ у технологии в сравнении с устаревшими решениями несколько: возможность групповой связи без дополнительных телодвижений, которые необходимы для конференц-связи в GSM, что позволяет диспетчерам общаться со всеми машинистами сразу, закрытый защищенный цифровой контур и возможность удаленного управления элементами железнодорожной инфраструктуры, не говоря уже о телематике и прочих очевидных вещах.
Но решения на базе 5G сами себя не продадут, а потому история с «технологическим отставаниям» внезапно стала раскручиваться в английской прессе. Для пущей драмы была опубликована статья с посылом «Что общего между падением Манчестер Юнайтед и технологическим крахом Великобритании». Традиционно появилась и палочка-выручалочка в виде стандарта FRMCS. Он крутой, спору нет, в нем даже передача потокового видео имеется. Одна проблема – нужно будет построить сеть вдоль железных дорог. Это потребует огромных инвестиций, на что и рассчитывают те, кто пытается подать банальный сбой в системе как конец света.
Все это не отменяет того, что устойчивость систем на критически важной инфраструктуре, к которой безусловно относится и сеть железнодорожного сообщения, является ключевым элементом национальной безопасности. Но агрессивность, с которой производители оборудования хотят продать что-то новое и не прошедшее испытание временем, иногда удивляет.
Цифра дня
5000 лет могут храниться данные на табличке из керамического стекла, вдохновлённой глиняными табличками шумеров. По крайней мере, со слов стартапа Cerabyte. Чтобы проверить надёжность устройства, они положили табличку в кипящую солёную воду, а потом запекли в печи при температуре 250 градусов. Данные вроде как сохранились в целости и сохранности.
Как это работает? Лазеры выжигают наноразмерные отверстия в керамическом слое толщиной до 100 атомов. Правда, устройство не самое эффективное: один чип размером 9 квадратных сантиметров может хранить всего 1 гигабайт данных на сторону. А ещё скорость записи очень медленная. Компания говорит, что в первую очередь целится в личные архивы, а в перспективе будет пытаться сделать ленточные накопители для дата-центров (звучит маловероятно).
Apple против патентных троллей: счет в пользу троллей
В Великобритании завершился очередной суд, Apple обязали выплатить полмиллиарда долларов за патенты LTE и еще два десятка миллионов долларов процентов и штрафов
Сразу оговоримся – судебные тяжбы между Optis и Apple длятся уже много лет, но если в 2021 году английский суд согласился с Optis и обязал Apple выплатить 7 миллиардов долларов, то сейчас сумма компенсации снижена до 502 миллионов долларов (и еще порядка 200 миллионов долларов пеней, процентов и прочих набежавших штрафов). Apple собирается в очередной раз обжаловать решение суда.
Подробно про борьбу Apple с патентным троллем мы подробно писали в 2021 году (рекомендуем освежить память), когда Optis удалось выиграть суд в Великобритании и претендовать на 7 миллиардов долларов. Тогда Apple угрожала уйти с рынка Соединенного Королевства, что вывело бы компанию из-под юрисдикции английских судов, но на судей эти угрозы не подействовали. Проблема с английским судом заключается в том, что он может присуждать компенсацию за деятельность компании не только на рынке Соединенного Королевства, но и во всем мире. Собственно именно поэтому, Optis сосредоточилась именно на этой судебной тяжбе, забросив процесс в США (там Apple удалось сократить компенсацию до 300 миллионов долларов).
Что за патенты? Optis выкупила патенты на технологию LTE, причем именно базовые патенты, что потенциально позволяет ей требовать лицензионных выплат со всех производителей мобильных устройств, использующих LTE. Патенты выкупались у Panasonic, LG и Samsung. Во сколько они обошлись Optis неизвестно.
Как бороться с патентными троллями? Универсального решения не существует. Есть понятие FRAND, оно подразумевает, что патенты, без которых становится невозможным создавать массовый продукт, должны лицензироваться на справедливых, разумных и недискриминационных условиях. Однако проблема в том, что юридического определения того, что означает FRAND, не существует. Это и приводит к тому, что владелец патента считает свои условия FRAND, а лицензиат — нет.
Так почему же Optis судится с Apple, а не со всеми подряд? Потому что это проще всего: Apple американская компания, которая просто создана для судебных тяжб. Samsung сидит в Корее, а с китайскими производителями судиться не так легко и удобно. А тут – богатая компания, победа над которой не только принесет довольно большие деньги, но и создаст прецедент. Правда, будут ли этот прецедент принимать в расчет азиатские производители – вопрос не столько открытый, сколько риторический.
YouTube готовит подписку «на двоих»
В отличие от семейной, к этой подписке смогут подключиться лишь два пользователя
YouTube продолжает экспериментировать с уровнями подписки Premium. В России в силу понятных причин за этим приключением YouTube мало кто следит, но с 2022 года помимо традиционного YouTube Premium появилось несколько более адаптированных под предпочтения пользователей уровней подписки. Теперь к ним может присоединиться еще один вариант: подписка «на двоих», в рамках которой к подписке можно будет подключить две учетные записи. Стоить она будет дешевле «семейной», к которой можно подключать до пяти учеток.
Традиционно для YouTube, новую подписку опробуют в нескольких странах. В MoneyControl пишут, что она будет доступна пользователям из Франции, Индии, Тайваня и Гонконга. Стоить она будет на 25% дешевле семейной подписки. Это далеко не самая дешевая подписка, есть еще YouTube Premium Lite, в которую не входит музыка, а реклама в видео выключается далеко не во всех видео.
Параллельно YouTube подумывает о серьезном редизайне приложения для Smart TV. Основная идея – подмешивать больше платного (VoD) контента в общую выдачу, плюс подогреть интерес пользователей к оформлению платных подписок на любимых блогеров. Что-то аналогичное сейчас делает RuTube, добавивший новый раздел в навигацию, который ведет в каталог контента стримингового сервиса Premier. В общую выдачу платный контент Rutube не решился (и, надеемся, не решится никогда).
Цифра дня
19 тысяч NFT-картинок, стоивших сотни тысяч долларов за штуку, внезапно превратились в сообщение об ошибке. Дело в том, что проект перевели на бесплатный тариф Cloudflare. Вместо «вечных» изображений коллекции CloneX RTFKT от Nike пользователи увидели черный экран с надписью о нарушении условий использования.
Как оказалось, Nike решили избавиться от NFT и сократить расходы на поддержку проекта. Бывший технический директор в одиночку пытается перенести все картинки на другую платформу, пока не ожидавшие такого подвоха владельцы подают в суд на компанию. Изображения в итоге вернулись, но надолго ли? В итоге те, кто вложился в «вечные цифровые активы», теперь знают, что их блокчейн-картинки стоимостью в миллионы зависят от оплаты счетов за хостинг и подписки на софт.
#утренняяреплика
Пандемия подарила нам много удивительных трендов, от возвращения на рынок подзабытых сервисов видеоконференцсвязи и внезапный ренессанс спроса на веб-камеры до массового запуска онлайн-кинотеатров. В какой-то момент сложилось такое впечатление, что ни один IT-гигант не мог представить себе жизни без собственного стримингового сервиса. Apple вышла со своим сервисом TV+ одной из последних, но в чем смысл этого телодвижения до сих пор мало кто понимает.
В одном из недавних интервью содиректора Netflix спросили, как он относится к Apple TV+ с его стремлением занять место под солнцем с контентом голливудского уровня. Ответом было короткое: «я его не понимаю». В этом, конечно, есть определенная степень лукавства и эпатажа, но на самом деле многие до сих пор ищут смысл существования сервиса, который, конечно, подарил любителям сериалов несколько хитов типа «Тед Лассо» и «Разделение», но по большому счету так и не вышел на аудиторию, которая по тем или иным причинам не примкнула к поклонникам устройств и экосистемы Apple.
Самым распространенным ответом на вопрос «зачем вам собственный онлайн-кинотеатр» со стороны любой IT-компании является «это важная часть экосистемы». Действительно, существует определенная связь между тем, есть ли в экосистеме свой онлайн-кинотеатр и вовлеченностью пользователей в иные продукты, входящие в ту же экосистему. Но реальных метрик этой самой синергии нет. А те, что претендуют на роль аргумента, зачастую не выдерживают критики.
Например, недавно появились результаты исследования связи между наличием подписки на Apple TV+ и количеством устройств Apple, приобретенных подписчиком. Оптимисты смотрят на цифры и говорят: ну вот же, смотрите, более половины подписчиков TV+ владеют тремя устройствами Apple: смартфоном (iPhone), ноутбуком (MacBook) и планшетом (iPad). И правда – лишь 13% подписчиков Apple TV+ владеют лишь одним из трех основных устройств Apple. Гойда?
Не совсем. Потому что существует и другой график, на котором отображены данные по владельцам устройств Apple среди тех, у кого нет подписки на Apple TV+. И они не так уж сильно отличаются: 23% владеют лишь одним устройством, 42% - двумя, 34% - тремя. Получается, что подписка на Apple TV+ хоть и влияет на то, что подписчик покупает весь спектр устройств Apple, но не является решающим фактором.
А уж если вспомнить, что с каждым новым устройством идет 3 месяца подписки на Apple TV+, то может и вовсе выйти неприятная история: окажется, что существенная доля подписчиков Apple TV+ и не подписчики вовсе, а лишь получившие эту подписку в подарок.
Так что скепсис парня из Netflix можно понять. В то время как Netflix критически зависит от качества и количества контента, притока новых платных подписчиков и жестко конкурирует с аналогичными сервисами, существование Apple TV+ мало зависит от того, будет ли кто-то смотреть создаваемый эксклюзивно под эту платформу контент и приносит ли он какие-то деньги.
Тем более если бы это были ощутимые деньги, то Тим Кук обязательно об этом бы рассказал. Но Тим помалкивает, ограничиваясь стандартными рассказами о том, что все волшебно и чудесно. Значит, похвастать нечем.
Цифра дня
20 секунд беспорядочно молотил руками воздух робот, и за это время успел разломать ноутбук, напугать разработчиков и произвести неизгладимое впечатление на аудиторию китайского интернета. Как объясняли позже, подвешенный робот внезапно решил, что падает, и поэтому начал отчаянно махать руками в попытке стабилизироваться. Делал он это так энергично, что робота пришлось выключить из сети.
Дело в том, что весит он 47 килограмм и состоит из металла, поэтому никому не хочется попасть под такую же «разминку». Теперь в соцсетях идут дебаты: одни видят забавный глюк, а другие – первые признаки восстания машин. Ну и все сходятся во мнении, что пускать такого робота на кухню, резать хлеб и колбасу для бутербродов – как-то не хочется.
#утренняяреплика
Тарифная война, декларируемая Дональдом Трампом, не то, чтобы забуксовала, но перестала быть простой дубиной. Теперь это скорее нунчаки: если не уметь с ними обращаться, то они скорее покалечат владельца, чем нанесут вред противнику. Возможно, Дональд и хотел быть похожим на Брюса Ли, но сделав пару движений и набив себе синяки, дал заднюю. Например, вывел из-под заграждающих тарифов на поставки из Китая электронику, что позволило Тиму Кук вздохнуть спокойно.
Первый финансовый квартал 2024 года, результаты которого опубликовала Apple, вышел неплохим, так как тарифная кадриль, спутавшая все карты рынку микроэлектроники, началась только в апреле, то есть после окончания отчетного периода. Так что все самое интересное было не в отчетности, а в общении с инвесторами после нее. И там Тим Кук наговорил много интересного. Достаточно, чтобы предположить, как именно Apple собирается пропетлять между взаимным обменом повышения тарифов США и Китая.
Исключение электроники, то есть большей части продукции Apple, из перечня продукции, импортируемой в США из Китая и облагаемой пошлинами в 145%, дала Тиму Куку определенную передышку. Но даже если половина новостей о том, что Apple самолетами начала завозить продукцию до вступления тарифов в силу и форсирования переговоров о наращивании производства в Индии и во Вьетнаме, правда, то Apple воспринимает тарифную войну не как перфоманс Трампа, но как нечто, что пришло на многие годы.
Какие выводы можно сделать из того, что рассказал Тим Кук инвесторам? Ну, чтобы вписаться в новую реальность, Apple сделает две вещи. Во-первых, расширит производство за пределами Китая, причем это касается той продукции, которая будет поставляться в США. То есть для американцев айфоны будут собираться в Индии, ноутбуки и планшеты – во Вьетнаме. Для других рынков продукция продолжит собираться на китайских заводах, так как кроме США никто вводить 145% налоги на импорт из Китая вроде как не собирается. Возможно, именно на эту срочную вынужденную диверсификацию Apple и потратит те самые 900 миллионов долларов, в которые Тим Кук оценивает введение тарифов против Китая.
Во-вторых, цена на технику Apple продолжит расти. Тим Кук, конечно, утверждает, что рост цен связана с исключительным, буквально божественным качеством устройств. В реальности трюк с введением новой категории устройств и параллельным удорожанием всех других в линейке Apple проделывала неоднократно. Сначала появились модели с приставкой Plus, потом Plus стал Pro, а к ним добавилась модель Pro Max. Есть еще mini, e, а на горизонте маячит Fold. Вряд ли Apple успеет выпустить смартфон-раскладушку в этом году, но даже ее официальный анонс подтянет вверх цены на все остальные модели.
Наконец, есть объективный фактор роста цен: аксессуары Apple производит в Китае и эту категорию довольно трудно перенести в другую страну, а значит тарифы вдарят по ней в полную силу. Зато если подорожает электроника, то повышение цен на аксессуары к ней будет проще оправдать. Даже если в исключительную и божественную сущность паства верить перестанет.
Выходит, что именно на примере Apple можно проследить то, как индустрия будет приспосабливаться к новой реальности, в которой пошлины на товары из Китая останутся заградительными. А они таковыми останутся, ибо нет ни одной причины, по которой Дональд откажется от своего крестового похода. Правда надежды лишить Китай «кормовой базы» кажутся нам призрачными: даже Apple подстилает соломку исключительно для той части производимой продукции, что направится в США. А этим рынком амбиции Apple и других представителей Big Tech не ограничиваются.
Но смекалке Тима Кука можно только поаплодировать. Перевод производства в Индию и во Вьетнам начался не вчера, и теперь решать, пусть и временные, проблемы с наполнением полок американских Apple Store сильно легче.
#нейродайджест CRAI за неделю
• Яндекс «оживил» перевод видео на YouTube, добавив голосам интонации
Яндекс Браузер внедрил уникальную технологию «Живые голоса», сохраняющую оригинальные интонации при переводе англоязычных видео.
• Провал на 86 миллиардов евро: почему Европа проигрывает гонку чипов?
Амбициозный план ЕС по развитию собственного производства полупроводников European Chips Act трещит по швам. Несмотря на огромные инвестиции, Европа не смогла достичь поставленных целей и продолжает отставать от Азии и США. Как так вышло?
• 3 ИИ-функции приложения «Фото» на Айфоне, о которых все забыли
3 незаметных, но мощных ИИ-инструментах – для удаления объектов, создания персонализированных воспоминаний и умного поиска по фото на естественном языке.
• Аналог «Фотошопа» появится прямо в Gemini
Google интегрировал ИИ-инструмент для редактирования изображений словами прямо в Gemini. Можно менять прически, сеттинг, добавлять объекты, удалять водяные знаки – простыми текстовыми запросами.
• Huawei бросает перчатку США в гонке чипов: новый процессор может затмить Nvidia
Huawei разрабатывает процессор Ascend 910D, который может превзойти по мощности даже топовые чипы Nvidia. В условиях санкций США это имеет стратегическое значение для Китая.
• Шопинг с искусственным интеллектом уже здесь
Готовы доверить выбор товаров искусственному интеллекту? OpenAI и другие компании уже тестируют ИИ-ассистентов для шопинга, способных подбирать идеальные товары по запросу пользователя.
• Яндекс.Маркет с ИИ-помощником. Забываем о муках выбора?
Яндекс.Маркет внедрил умного ИИ-ассистента на базе YandexGPT 5 Pro, который понимает сложные запросы с фильтрами, уточняет детали и объясняет свой выбор товаров.
• ИИ научили понимать эмоции как человек
Учёные Сбера объединили анализ мимики, голоса и смысла речи. Эта технология уже используется в банковском секторе и открывает двери для эмпатичных чат-ботов и ассистентов будущего.
• Duolingo интегрирует ИИ и кардинально меняет изучение языков
Duolingo объявляет себя “AI-first” компанией. Большие языковые модели «оживляют» уроки, делают общение с ботами реалистичным и главное – в разы ускоряют создание новых курсов. Но есть и обратная сторона медали: сокращения и возможные компромиссы в качестве.
А также:
• Илон Маск собирает 20 миллиардов долларов на ИИ
• Suno v4.5: ИИ спел нам о своём обновлении
Эпичный первомай: Apple прекратила взимать с разработчиков 30% за платежи
Суд угрожает Apple уголовным делом, вице-президента обвиняют во лжи под присягой
Разработчики мобильных приложений празднуют громкую победу над Apple. Судья Ивонн Гонсалес Роджерс признала Apple виновной в умышленном нарушении судебного решения от 2021 года и потребовала немедленно прекратить практику запугивания пользователей, если те переходят в приложении по ссылкам для оплаты напрямую разработчикам. Главная же победа заключается в том, что в день всех трудящихся [разработчиков] Apple наконец-то изменила правила размещения приложений в App Store и прекратила взимать с разработчиков комиссии за платежи, произведенные пользователями вне приложений.
Что изменилось в правилах магазина App Store:
3.1.1: Приложениям, размещаемым в магазинах США, не запрещено включать кнопки, внешние ссылки или другие призывы к действию, позволяющие пользователям просматривать коллекции NFT, принадлежащие другим лицам.
3.1.1(a): На витрине магазина в США нет запрета на использование приложения, включающего кнопки, внешние ссылки или другие призывы к действию, и для этого не требуется никаких разрешений.
3.1.3: Запрет на побуждение пользователей к использованию других способов оплаты, кроме покупки в приложении, не распространяется на магазин в США.
3.1.3(a): Для приложений, размещаемых в магазине приложений в США, не требуется разрешение на использование внешних ссылок, кнопок или других призывов к действию.
Реакция разработчиков последовала незамедлительно. Уже сегодня Spotify обновила свое приложение под iOS, и теперь в нем появилась возможность оплатить подписку с переходом на сайт разработчика. При этом исчезло гигантское запугивающее сообщение от Apple, в котором Apple предупреждала пользователя о том, что он покидает райский сад и пытается перейти в зону отчуждения, где Apple не несет никакой ответственности за его безопасность и безопасность его платежей.
Суд постановил, что Apple сознательно уклонялась от исполнения требований предыдущего судебного запрета и в этот раз в решении суда все было прописано более подробно. Apple заявила, что она будет подавать апелляцию на это решение, но до следующего суда внесет все необходимые изменения в правила своего магазина приложений. Правда, только для США.
Также в решении суда отмечается, что «Чтобы скрыть правду, вице-президент по финансам Алекс Роман откровенно солгал под присягой. Внутри компании Филлип Шиллер выступал за то, чтобы Apple подчинилась судебному запрету, но Тим Кук проигнорировал Шиллера и вместо этого позволил финансовому директору Луке Маэстри и его финансовой команде убедить его в обратном». Лжесвидетельство является в США уголовным преступлением, наказание зависит от штата, в котором проходил судебный процесс, и может достигать 5 лет лишения свободы.
Тим Суини, генеральный директор Epic Games, написал в своем X: «НИКАКИХ КОМИССИЙ за транзакции через Интернет. Игра с налогом Apple окончена. Плата Apple в размере 15–30% за ненужные функции теперь так же незаконна в Соединённых Штатах Америки, как и в Европе в соответствии с Законом о цифровых рынках. Незаконно здесь, незаконно там. 4 года 4 месяца 17 дней».
Беспилотные такси Waymo можно будет купить в личное пользование
Если проект с Toyota выгорит
Waymo на сегодняшний день является единоличным лидером рынка беспилотных автомобилей. Собственное беспилотное такси Waymo запустило еще в 2018 году. С тех пор такси уже перешло в режим коммерческой работы и сегодня Waymo еженедельно выполняет около 50 тысяч платных поездок в нескольких американских городах, включая Финикс, Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Остин. В США у Waymo по большому счету конкурентов нет, а китайские компании пока только тестируют аналогичные роботакси.
При этом Waymo много лет подряд подчеркивала, что не собирается выпускать беспилотные автомобили для личного пользования. Похоже, все изменилось. Во время телефонной конференции Alphabet по итогам первого квартала 2025 года генеральный директор Сундар Пичаи сказал, что Waymo «создаёт сеть партнёров» от управления автопарком Waymo One до «партнёрских отношений с производителями оригинального оборудования», где есть «возможность личного владения в будущем». Причем «партнер» уже нашелся – это Toyota.
Аккурат под майские праздники Waymo и Toyota объявили о «предварительном соглашении о сотрудничестве, направленном на ускорение разработки и внедрения технологий автономного вождения», в рамках которого они будут «разрабатывать новую платформу для автономных транспортных средств». При этом Waymo заявляет, что «теперь она начнёт внедрять свои технологии в личные транспортные средства», продолжая развивать свой сервис по заказу такси, и «с нетерпением ждёт возможности предложить клиентам Toyota волшебство технологии автономного вождения Waymo».
На рынке судачат, что это партнерство может выйти за рамки стандартного сотрудничества Waymo с автопроизводителями. На данный момент основу автопарка Waymo составляют Chrysler Pacifica и Jaguar I-Pace, в будущем к ним присоединится Hyundai Ioniq 5. Однако автомобили эти просто дооснащаются оборудованием Waymo – лидарами, датчиками и прочей начинкой, превращая их в беспилотные.
В случае с Toyota рынок ожидает первого беспилотного автомобиля, разработанного именно в связке с Waymo. Очевидно, что для Toyota это большие инвестиции, в связи с чем и беспилотники Waymo могут стать доступны для покупки, а не только пополнять парк роботакси.
Стоит напомнить, что беспилотные такси Waymo работают на уровне автономности 4 (уровень SAE 4). Это означает, что их автомобили способны самостоятельно управлять транспортным средством и доезжать до пункта назначения без участия водителя, но только в определённых, заранее определённых условиях и зонах с благоприятной погодой и инфраструктурой. Уровень 5 автономности, при котором автомобиль может работать полностью автономно во всех условиях и на любых дорогах без водителя, пока не достигнут.
Netflix нацелился на триллион долларов
Помимо удвоения капитализации, стриминг хочет удвоить свою выручку к 2030 году
Хочешь достичь успеха – ставь амбициозные цели. Именно такого принципа решил придерживаться Netflix, у которого и без этого все неплохо. Компания является безоговорочным лидером на мировом рынке стриминга, последовательно становясь аналогом Голливуда в цифровой среде. У стриминга есть собственное кинопроизводство, причем инвестирует стриминг не только в США, но и в локальные проекты по всему миру. Некоторые из них, те же «Игры в кальмара» становятся настоящим феноменом, некоторые остаются в тени, но все равно получают гигантскую аудиторию: по итогам 2024 года количество платных подписчиков превысило 300 миллионов человек по всему миру.
Netflix поставил две цели, достичь которые планирует к 2030 году: удвоение капитализации и удвоение выручки. Что-то подобное в свое время делала компания Apple, поставив цель достичь капитализации в триллион долларов (сегодня она превышает 3 триллиона). На сегодняшний день капитализация Netflix чуть-чуть не дотягивает до полутриллиона долларов, и удвоение ее к 2030 году означает красивую цифру в 1 триллион долларов.
Достичь таких показателей Netflix, как ни странно, собирается по аналогии с Apple: увеличив сервисную выручку. Сегодня Apple зарабатывает каждый четвертый долларов именно с сервисов и цифрового контента. У Netflix бизнес-модель иная (оборудования стриминг не разрабатывает и не производит), так что единственными способами увеличивать выручку для Netflix остается увеличение как количества платящих подписчиков, так и стоимости этой подписки.
Причем Netflix остается феноменом: повышение цен мало влияет на количество отказов от подписки. Для многих Netflix остается тем сервисом, подписку на который они будут отменять в последнюю очередь, и скорее откажутся от других сервисов, чем от Netflix. Плюс к этому Netflix начал агрессивную борьбу с теми, кто передает свой пароль третьим лицам, что так же позитивно сказывается на динамике платящей аудитории.
На сегодняшний день у Netflix есть три тарифных плана – рекламный (8 долларов, контент транслируется с еркламой), стандартный (18 долларов, качество Full HD, 2 устройства для просмотра) и премиум (25 долларов, 4k и HDR, 6 устройств для просмотра). Одними новыми подписчиками триллиона выручки не достичь, так что все эти пять лет Netflix неизбежно будет повышать цены. Насколько – вопрос математический, но для прогноза нужно будет закладывать разные сценарии. Если динамика прироста подписчиков увеличится, то можно будет обойтись щадящим повышением. Если же прирост подписчиков будет на прежнем уровне, то стоимость подписки будет расти сильно бодрее и, скорее всего, на тех рынках, где ее размер сильно ниже, чем в США.
В Россию Netflix вряд ли вернется в обозримом будущем. Причин много: сервис вряд ли сможет привести в соответствие с ограничениями по контенту, принятыми в РФ, свою библиотеку, наверняка не будет транслировать российские телеканалы, как этого требуют законы РФ, и вряд ли согласится хранить персональные данные россиян в РФ. Но чтобы приступить к решению этих проблем, Netflix придется придумать как принимать платежи: ни Visa, ни Mastercard в Россию возвращаться не собираются.
Цифра дня
10% сотрудников российских компаний используют слабые пароли, которые ещё и повторяются в разных местах и сервисах. Видимо, лень придумывать что-то сложнее «12345» или «qwerty». При этом 5% сотрудников с готовностью открывают ссылки в фишинговых письмах и делятся секретами в незащищенных мессенджерах – это вторая по размеру уязвимость.
Радует, что три четверти сотрудников соблюдают правила и ведут себя осторожно. Но проблема в том, что даже одной уязвимости бывает достаточно, чтобы потерять чувствительные данные или лишиться денег.
Операторы соревнуются в заморозке тарифов
В США началась холодная война
После того, как оператор Verizon объявил о заморозке цен на тарифы (не без нюансов, но все же) на 3 года, с аналогичным предложением для своих абонентов выступил T-Mobile, объявивший «гарантию» удерживания цены на тариф на 5 лет. И тут можно вспомнить о том, что заморозку тарифов предлагают и в России (Ростелеком и T2), и во Франции (Free). Но мы вспомним о том, как T-Mobile уже блокировал стоимость тарифов «навсегда», а в результате спустя несколько лет взял, да и повысил их.
Тогда это вызвало бурю возмущения у абонентов T-Mobile, перешедших на «дерзкого» оператора еще во времена легендарного CEO Легера, сделавшего оператора из аутсайдера одним из лидеров рынка. Однако абонентов, которые возмутились повышением цен на тарифы, стоимость которых анонсировалась как «вечная», ждало разочарование – никаких юридически обязывающих документов они не нашли, и выходит так, что обещание было лишь маркетинговым трюком.
В этот раз, говорят в T-Mobile, все будет иначе. Мол, обещание что-то зафиксировать «навсегда» сегодня не воспринимается всерьез, а вот указание четкого периода заморозки цен вызывает доверие. Что же касается периода в 5 лет, то цифра взята не с потолка, а подобрана таким образом, что если Verizon или AT&T захотят ее перебить, то им придется предлагать заморозку уже на 6 и более лет, что выглядит безумием (хотя и 5 лет – та еще «адекватная» история).
Впрочем, заморозка цен вовсе не означает, что цены не будут повышаться. Замораживаются цены на определенные тарифы, доступные здесь и сейчас, а в будущем все новые тарифы будут учитывать новые реалии. За пять лет может очень многое измениться, достаточно вспомнить, как LTE запускали предполагая, что сеть будет использоваться модемами, а в итоге появились смартфоны с большими экранами и выстрелил YouTube.
Ну а в принудительном переводе абонентов с архивных тарифов на новые у T-Mobile, как и у других американских операторов, есть большой опыт.
Цифра дня
1 миллиард абонентов в Китае подключены к сетям 5G. По итогам первого квартала совокупное количество абонентов трех крупнейших китайских операторов, подключенных к сетям пятого поколения, достигло 1,05 миллиарда человек.
Примечательно, что высокие скорости не привели к гигантскому потреблению трафика, в среднем китайский абонент ежемесячно выкачивает 16,6 гигабайта мобильного интернет-трафика. ARPU составляет в пересчете на наши деньги 532 рубля в месяц.
Яндекс Браузер научился сохранять оригинальные голоса и интонации людей в синхронном переводе видео
Как работает новый перевод? Включается он там же, где и предыдущая версия – во всплывающем меню плеера. Только выбрать нужно опцию «Живые голоса». Как он звучит – можете посмотреть в прикреплённом видео.
Такого результата получилось добиться благодаря новой нейросети, которая обучена на сотнях тысяч видео и аудио и умеет анализировать речь, выделять тембр, ритм, интонации, чтобы потом их воспроизвести.
Важно учитывать ограничения:
• Во-первых, перевод доступен только для английского языка – логичный выбор, учитывая, что больше половины видео на Ютубе на английском. Для других языков всё ещё можно использовать предыдущую версию.
• Во-вторых, перевод не мгновенный – в первый раз придётся открыть видео, нажать на кнопку «Живые голоса» и какое-то время подождать. После этого он доступен при повторном открытии видео и на других устройствах, второй раз ждать не надо.
• В-третьих, перевод всё ещё работает не идеально – могут не там стоять ударения, неправильно склоняться окончания.
Но это всё мелочи, конечно. Главное помнить, что это не инструмент вроде HeyGen или ElevenLabs, с полным дубляжем и липсинком. Это прокаченный переводчик, который довольно неплохо, быстро и бесплатно может перевести лекцию или интервью на русский язык. Получилось неплохо, тем более пока у конкурентов этого функционала нет.