اللهم إنا نسألك بكل اسم هو لك سميت به نفسك أو علمته أحداً من خلقك أو أنزلته في كتابك أو استأثرت به في علم الغيب عندك أن تفرج كرب اهلنا في غزة ولبنان اللهم ارحم ضعفهم واجبر كسرهم واجعل دائرة السوء تدور على عدوك وعدوهم
Читать полностью…#الثقافةـالمالية.
طرائق توليد الأفكار الريادية المبتكرة
تزخر الحياة بملايين الفرص ولكن الكثير من النّاس لديهم صعوبة في التّعرّف عليها، الفرق بين رائد الأعمال النّاجح والآخرين هو القدرة على رؤية واغتنام الفرص وحتى اختراعها إن لم تكن متاحة. إنَّ توليد الفكرة الرّياديّة لا يكون بالفطرة، بل هو أمر يُكتسب من خلال التدريب واستثمار الفُرص وتعلّم المهارات اللازمة، فحالة وظروف روّاد ورائدات الأعمال تختلف من شخص لآخر، فالعديد من روّاد ورائدات الأعمال عاشوا في ظروف مُتنوّعة، منهم من امتلك البيئة اللازمة لإطلاق أفكاره، ومنهم من كان يمرُّ في ظروف صعبة لإطلاق أفكاره الرّياديّة، لكن مهما تنوّعت ظروف رواد ورائدات الأعمال فإنّ التفكير بطريقة إبداعيّة مدموجة بالإصرار والتحدي وتحويلهم للح اجات والعقبات إلى طموحات تحوّل تلك الأفكار إلى مشروعات ناجحة، وأصبح العديد منهم روّاد أعمال ورائدات أعمال ناجحين تركوا أثرًا إيجابيًا في المُجتمع.
تعريف الفكرة الرّياديّة :
مكن تعريف الفكرة الرّياديّة على أنّها تلك الفكرة التي تتوّلد بأسلوب إبداعيّ أو مُبتكر لإيجاد حاجة مُعيّنة لدى الزبائن أو لسدِّ احتياجات سوق مُعيّن وتقديم ُمنتج بأسلوب ابتكاريّ وإبداعيّ في إطار الموارد المُتاحة وضمن المهارات المتاحة أو التي يتم اكتسابها مع استثمار الفرص الموجودة ليخرج المُنتج أو المشروع بصورة متميّزة عن غيره .
إنّ روّاد ورائدات الأعمال يولّدون أفكارهم ويستلهمونها من خلال تفاعلهم الإيجابيّ في مُحيطهم ومجتمعاتهم، من مجموعة من المُشكلات أو التحدّيات أو الحاجات التي واجهتهم أو واجهت أبناء مُجتمعهم، حيث إنّ البيئة المُحيطة بالرّياديّ وآلية تعامله معها هي العامل الأساسيّ في توليد الأفكار أو الفُرص لتتحوّل لاحقًا إلى مشروعات تطبق بمحيط الرّياديّ وتخدم مُجتمعه. ومن أهم طرق توليد الأفكار المبتكرة طريقةُ SCAMPER وهي طريقةٌ يُمكنك استخدامها لشحن قُدراتك على الإبداع ومُساعدتك في التّغلّب على أيّة تحدّيات تُواجه شركتك. هذه الطّريقة مبنية على افتراض أنَّ كلّ ما هو جديد هو في الأصل تعديل على شيء كان موجودًا من قبل، باستخدام قائمة من الأسئلة المُختلفة.
طوَّرَ روبرت إيبرلي طريقة SCAMPER في بداية السّبعينات، من قائمة مبدئية بناها مؤصل فكرة العصف الذّهنيّ أليكس أوزبورن، ومن وقتها وهي تُستخدم على نطاق واسع.
كل حرفٍ في اختصار SCAMPER يمثلُ طريقةً مُختلفة لتغيير رؤيتك للتّحدّيات التي تُواجهك ومُساعدتك على توليد أفكار جديدة:
● S = Substitute : بدّل
● C = Combine: أضف
● A = Adapt: وفّق
● M = Magnify: كبّر
● P = Put to Other Uses: أعد استخدام
● E = Eliminate: أزل
● R = Rearrange or Reverse: أعد ترتيب
بدّل: ما الذي يمكنني استبداله في تركيب أو شكل المُنتج؟
مثال: استخدام الأطباق وأدوات الطّعام البلاسيتيكيّة في مطاعم الوجبات السّريعة بدل الأطباق الخزفيّة والأدوات المعدنيّة التّقليديّة لتوفير التّكلفة.
أضف: ما الذي يمكنني أنْ أضيفه للمُنتج لتحسينه؟
مثال: كانت سيمنز أول من أضاف خاصية الكاميرا للهاتف المحمول، وأحدثَ هذا ثورة في الطّريقة التي نستخدم بها هواتفنا حتى الآن.
وفّق: هل يمكنني أنْ أنسخ فكرة ما للمُنتج من قطاع آخر لا ينتمي للصّناعة التي أعمل بها؟
مثال: عرباتُ الأطفال الخفيفة التي يمكن طيّها جاءت فكرتها بالأساس من عجلات هبوط الطّائرة التي تتراجع داخل جسم الطّائرة.
كّبر\صغّر\عدّل: ما الذي يمكنني تكبيره، أو تصغيره أو تعديله في المُنتج؟
مثال: توفّر شركاتُ الصُّودا عدّة أحجام من عُبوات المشروبات لتتلاءم مع احتياجات الأفراد والعائلات والحفلات، وبهذا فهي تزيد من أرباحها بتغيير حجم المُنتج. نفس الشيء يتمّ عندما تعرض شركة ما عبوتين من نفس المُنتج بسعر واحدة.
أعدِ استخدام: هل يمكنني استخدام هذا المُنتج لغرض آخر؟
مثال: بعض المُنتجات لم تحصل على أيّ نجاح حتى تمَّ استخدامها في غرض مُختلف تمامًا عن الذي صنعت لأجله. فمثلًا؛ الصّلصال الذي يلعب به الأطفال كان في الأصل مادة عجينيّة بيضاء تستخدم في تنظيف ورق الحائط، لكن بعد انتشار ورق الحائط سهل التّنظيف، أوشكت الشّركة على الإفلاس حتى قرر المصنع إضافة الألوان للعجينة وتسويقها كلعبة للأطفال.
أزل: ما الذي يمكنني استبعاده من خصائص المُنتج لجعله يُباع أكثر؟
مثال: بنَت شركة عصائر خطوط إنتاج كاملة للعصائر الطبيعيّة بدون سكر وبدون مواد حافظة. وباستبعاد جزء من المُنتج، استطاعت الشّركة اجتذاب قطاع كامل من المستهلكين المهتمين بصحتهم.
اعكس \ أعد ترتيب: هل هناك أيّ شيء يمكنني عكسه أو قلبه أو عمله بترتيب مُختلف؟
مثال: الملابس التي يمكن ارتداؤها على الوجهين، وبالمثل فإنَّ فيسبوك يقوم كلّ فترة بإعادة ترتيب الخصائص في شكل الصّفحة الرئيسي والطريقة التي يعرض بها الأخبار للمُستخدم
بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه عن الحكم الشرعي لمكافأة الإحالة (Referral).
Читать полностью…اللهم...
عزّ النصير وقد هُزم من استنصر سواك،
وغاب المُجير وقد ذلّ من استجار بغيرك،
واستحكم الكسر وقد خاب من لم تكن لكسره جابرا ..
فإن لم تنصر فمن ينصر؟!
وإن لم تُجِر فمن يجير؟!
وإن لم تجبر فمن يجبر؟!
اللهم اجعلنا من الصابرين ...
وأنصرنا على الظالمين .....
وكن لنا عونا ومعينا يا رب العالمين
#الثقافةـالمالية.
أهمية العمل الريادي
تُعتبر ريادة الأعمال أحد أهمّ المؤشّرات الدّالة على النّمو الفكريّ والوعي المجتمعيّ، حيث تنظر المجتمعات المتقدّمة إلى روّاد ورائدات الأعمال على أنّهم نماذج قياديّة يُحتذى بها؛ وذلك لما يقومون به من أعمال وإنجازات وخلق فرص استثماريّة ووظيفيّة أمام أجيال متعاقبة من فئات المُجتمع. ازداد التّوجه إلى قطاع ريادة الأعمال كردّة فعل على ضعف الطّاقة الاستيعابيّة الوظيفيّة للمؤسسات العامّة والمنظمات والشّركات المختلفة، وهو ما أفضى إلى تسيير الأفراد نحو الاستقلاليّة في العمل، وتنامي الاهتمام بقطاع ريادة الأعمال، متأثرًا بالتّطوّر التّقنيّ والتّكنولوجيّ، وتزايد النّمو في قطاع التّجارة الإلكترونيّة، وسهولة الحصول على البيانات والمعلومات من مصادر متنوّعة. في ظل التحدّيات الكثيرة التي يعاني منها العالم والمنطقة العربية، مثل البطالة، والفقر، وضعف التعليم والخدمات الصحية، وشحّ المياه وارتفاع فاتورة الطاقة وغيرها، تبرز جلياً أهمية الأفكار الشبابية المُبتكرة التي تستهدف إيجاد حلولٍ جذريةٍ لهذه التحدّيات.
فيما يأتي توضيح لأهميّة ريادة الأعمال
خلق فرص عمل جديدة :
تؤدي السّلع والخدمات الجديدة التي يقدّمها روّاد الأعمال إلى توفير فرص عمل جديدة تحفّز الاقتصاد، عن طريق تحفيز الأعمال المرتبطة بالقطاعات التي تدعم المشروع الرّياديّ الجديد، ما يؤدي إلى تحسين التّنمية الاقتصاديّة، وهو ما يؤثّر بشكل مباشر على أفراد المجتمع الذي يتواجد فيه المشروع الرّياديّ.
تحسين الدخل القومي:
تساهم ريادة الأعمال بفتح أبواب جديدة للثروة بشكل يدعم التّنمية الاقتصاديّة للدول.
تطوير المجتمع:
وجود ريادة أعمال في مجتمع ما يساعده على التّطوّر والتّغيير بشكل أفضل، لأنها ببساطة تساعد الفرد على التّخلص من الأنظمة والتّقنيات القديمة واستبدالها بأخرى جديدة توفّر من وقته وماله وجهده، لضمان التركيز على العمل والإنتاجية بصورة أفضل لتحقيق النمو الاقتصادي.
تشجيع البحث و التطوير:
تعتمد ريادة الأعمال على ابتكار السّلع والخدمات وتطويرها، لذلك تساهم في تعزيز البحث والتّطوير على المستويات كافة لتحقق أفضل الابتكارات الناجحة؛ والتي تمتلك مساهمة إنتاجية فعالة.
منقول
جمهورنا الكريم
على بركة الله تعالى تم التعاقد مع مشروع Palcoin للقيام بأعمال الرقابة والتدقيق الشرعي على أعمال المشروع
جاري العمل الان على وضع المعايير الشرعية وتعديل ما يلزم قبل صياغة التقرير النهائي
http://Www.Palcoin.cash
اللهم يا سامع الصوت، ويا سابق الفوت، ويا كاسي العظام لحما بعد الموت، ليس بعزيز عليك وليس بعسير عليك أن تكشف الضر عن اهلنا في غزة ولبنان، اللهم ارحم ضعفهم، واجبر كسرهم، وتقبل شهداءهم، وشافي مرضاهم وجرحاهم، واطعم جياعهم، اللهم ثبتهم، واربط على قلوبهم، والهمهم الصبر والجلد، وانصرهم نصرا تعجب له الخلائق في الأرض والسماء، انك قريب مجيب الدعاء
Читать полностью…#الثقافةـالمالية.
مفاهيم وخصائص ريادة الأعمال
تعريف ريادة الأعمال:
هي أن تبدأ بمفردك وتبدأ مشروعًا تجاريًا بدلاً من العمل لدى شخص آخرين. وفي حين يتعين على رواد الأعمال التعامل مع عدد أكبر من التحديات والمخاطر مقارنة بالموظفين الذين يعملون مقابل أجر محدد، إلا أن المردود قد يكون أكبر بكثير أيضًا. ويتمتع رواد الأعمال الجيدون بالاهتمام والرؤية والمهارات اللازمة لبدء مشروع تجاري والرغبة في الاستثمار.
الاهتمام والرؤية
العامل الأول لنجاح ريادة الأعمال هو الاهتمام. وبما أن ريادة الأعمال تؤتي ثمارها بناءً على الأداء وليس الوقت الذي يتم قضاؤه في جهد معين، وبالتالي يجب على رائد الأعمال أن يعمل في مجال يثير اهتمامه. خلاف ذلك، لن يكون قادراً على الحفاظ على مستوى عال من أخلاقيات العمل، ومن المرجح أن يفشل. ويجب أن يترجم هذا الاهتمام أيضًا إلى رؤية لنمو الشركة. حتى لو كانت الأنشطة اليومية للشركة مثيرة للاهتمام بالنسبة لرائد الأعمال، فإن هذا لا يكفي للنجاح ما لم يتمكن من تحويل هذا الاهتمام إلى رؤية للنمو والتوسع. ويجب أن تكون هذه الرؤية قوية بما يكفي حتى يتمكن من إيصالها إلى المستثمرين والموظفين.
المهارة في العديد من المجالات
وجود الاهتمام والرؤية لا يمكن أن يعوض عن النقص في المهارات القابلة للتطبيق. بصفته رئيساً لشركة، سواء كان لديه موظفين أم لا، يجب أن يكون رائد الأعمال قادراً على تقمص العديد من الأدوار والقيام بذلك بفعالية. على سبيل المثال، إذا أراد أن يبدأ مشروعاً تجارياً لتصميم ألعاب للأجهزة المحمولة، فيجب أن يكون لديه معرفة متخصصة في تكنولوجيا الأجهزة المحمولة أو صناعة الألعاب أو تصميم الألعاب أو تسويق تطبيقات الأجهزة المحمولة أو البرمجة.
الاستثمار المعنوي والمادي
يجب على رجل الأعمال أن يستثمر في شركته. قد يكون هذا الاستثمار شيئاً غير ملموساً، مثل الوقت الذي يقضيه أو المهارات أو السمعة التي يجلبها معه، ولكنه يجب أن يقوم أيضاً بتضمين استثمار كبير في الأصول ذات القيمة الواضحة، سواء كانت نقدية أو عقارات أو أجهزة ومعدات أو ملكية فكرية. لا يمكن لرجل الأعمال الذي لا يستثمر أو لا يستطيع الاستثمار في شركته أن يتوقع من الآخرين أن يفعلوا ذلك، ولا يمكنه أن يتوقع نجاحها.
التنظيم والتفويض
في حين أن العديد من الشركات الجديدة تبدأ كمشروع فردي، فإن ريادة الأعمال الناجحة تتميز بالنمو السريع والمستقر. وهذا يعني توظيف أشخاص آخرين للقيام بأعمال متخصصة. ولهذا السبب، تتطلب ريادة الأعمال تنظيماً واسع النطاق وتفويضاً للمهام. من المهم لرواد الأعمال أن ينتبهوا جيداً لكل ما يجري في شركاتهم، ولكن إذا أرادوا أن تنجح شركاتهم، فيجب عليهم أن يتعلموا كيفية توظيف الأشخاص المناسبين في الوظائف المناسبة والسماح لهم بأداء وظائفهم بأقل قدر من التدخل من الإدارة.
المخاطر والعوائد
ريادة الأعمال تتطلب المخاطرة. إن قياس هذه المخاطر يعادل مقدار الوقت والمال الذي تستثمره في عملك. ومع ذلك، ترتبط هذه المخاطر أيضاً بشكلٍ مباشر بالعوائد الناتجة. إن رجل الأعمال الذي يستثمر في حق الامتياز يدفع ثمن خطة عمل لشخص آخر ويحصل على دخل مناسب، في حين أن رجل الأعمال الذي يتولى ابتكارات رائدة قد يخاطر بكل شيء بناءً على توقعه أن فكرة ثورية سوف تنجح في السوق. إذا كانت مثل هذه الفكرة مخطئة، فإنه قد يخسر كل شيء. ومع ذلك، إذا كانت الفكرة صحيحة، فيمكن أن تكون العوائد كبيرة للغاية
منقول
اللهم يا جابر المنكسرين
وناصر المستضعفين
وهازم الجبابرة والمتكبرين
اجبر كسر اخواننا في غزةولبنان
وانصرهم نصرا يعجب له أهل السماء والأرض
الله ثبتهم واربط على قلوبهم
وافرغ السكينة والثبات عليهم
اطعم جائعهم
وأمن خائفهم
وأجر مبتلاهم
وداوي جرحاهم ومرضاهم
وتقبل شهداءهم
آمين يارب العالمين
#الثقافةـالمالية.
الخطوات العملية لانشاء خطة العمل للمشروع الناشئ
خطة العمل هي بمثابة خارطة الطريق التي توجه مشروعك نحو النجاح. هي وثيقة شاملة تحدد أهدافك، استراتيجياتك، وتوقعاتك المالية. من خلال خطة عمل جيدة، يمكنك جذب المستثمرين، إدارة فريق عملك، واتخاذ قرارات مستنيرة.
لماذا تحتاج إلى خطة عمل؟
الوضوح والتركيز: تساعدك خطة العمل على تحديد أهدافك بوضوح وتحديد الخطوات اللازمة لتحقيقها.
جذب الاستثمارات: هي الأداة الرئيسية لإقناع المستثمرين بتمويل مشروعك.
إدارة المخاطر: تساعدك على تحديد المخاطر المحتملة ووضع خطط للتعامل معها.
قياس الأداء: توفر لك معايير لقياس أداء مشروعك وتحديد مدى تحقيق أهدافك.
عناصر خطة العمل الأساسية:
الملخص التنفيذي: ملخص موجز لخطة العمل بأكملها، يشمل الفكرة الرئيسية، السوق المستهدف، الفريق، والطلبات المالية.
وصف المشروع: هو شرح مفصل لفكرتك، المنتج أو الخدمة التي تقدمها، وكيف تختلف عن المنافسين.
تحليل السوق: هي إجراء دراسة شاملة للسوق المستهدف، حجمه، نموه، الاتجاهات، والمنافسين.
خطة التسويق: تتضمن استراتيجياتك للتسويق والبيع، بما في ذلك قنوات التوزيع، رسالة التسويق، والأسعار.
خطة التشغيل: وهي عبارة عن كيفية تشغيل مشروعك، بما في ذلك العمليات اليومية، بنية الفريق، والموقع.
الخطة المالية: وتشمل التوقعات المالية التفصيلية، بما في ذلك الإيرادات المتوقعة، التكاليف، والتحليل المالي.
التقييم: هي تقييم للمخاطر المحتملة وكيفية التعامل معها.
الملحق: أي معلومات إضافية تدعم خطتك، مثل السير الذاتية للفريق، أو براءات الاختراع.
نصائح لكتابة خطة عمل ناجحة:
كن واضحاً وموجزاً: استخدم لغة بسيطة وواضحة لتجنب التعقيد.
ركز على الأرقام: استخدم الأرقام والبيانات الدقيقة لدعم حججك.
كن واقعياً: لا تبالغ في التوقعات، وكن مستعداً للتكيف مع التغيرات.
اطلب المساعدة: لا تتردد في طلب المساعدة من خبراء في مجال الأعمال.
موارد مفيدة:
أدوات إنشاء خطط العمل: هناك العديد من الأدوات والبرامج المتاحة لمساعدتك في إنشاء خطة عمل بشكل احترافي.
الاستشارات: يمكن لمستشار الأعمال مساعدتك في تطوير خطة عمل شاملة.
الكتب والمقالات: هناك العديد من الكتب والمقالات التي تقدم نصائح وإرشادات حول كتابة خطط العمل.
اللهم انقطع الرجاء إلا منك، وخابت الآمال إلا فيك، وانسدت الطرق إلا إليك، وأُغلقت الأبواب إلا بابك، فلا تكلنا إلى أحدٍ سواك..
رُحماك بأهلنا في غزة ولبنان يا رحيم، اللهم أبدل ضعفهم قوة، وخوفهم أمنا، وعجزهم قدرة يا رب..
السلام عليكم
فيما يلي صوتية للدكتور محمد يوسف ابو جزر مخصصة للحديث عن حكم التعامل بخوارزميات التداول أو بوتات التداول
يسأل بعض الإخوة عن الأدلة الشرعية الخاصة بعدم جواز المشاركة في البامب المصطنع
والأدلة من السنة حديث (لا ضرر ولا ضرار)
ونهي النبي صلى الله عليه وسلم عن تلقي الركبان
ونهيه عن بيع الحاضر لباد
وهذان النهيان النبويان يقصد بهما النهي عن التلاعب بأسعار الأسواق وتصريف السلع أو شرائها بأسعار غير حقيقية بواسطة الخداع حيث كان الناس يخرجون إلى أطراف المدينة ليتلقوا الركبان القادمين إلى المدينة بالبضائع قبل دخولها ومعرفة الاسعار ليشتروا منهم السلع باسعار غير حقيقية مستغلين جهلهم وعدم معرفتهم لذا نهى صلى الله عليه وسلم عن هذا الفعل
وكذلك نهى عن ما كان يقوم به البعض من استهداف البدو القادمين إلى المدينة بالبضائع ويقنعوهم أن لا يبيعوا سلعهم بأنفسهم بل يتوكلوا هم ببيعها لهم ليرفعوا أثمانها في الأسواق قبل بيعها وهو من قبيل التلاعب بالاسواق واستقرارها
كل هذا يشبه بالضبط ما يحدث في البامب المصطنع من حيث التلاعب بالاسواق وغش الناس وخداعهم واستغلال عدم معرفتهم بحقيقة الاسعار
لذا كان حكم البامب المصطنع هو ذاته حكم الأعمال السابقة من طريق القياس والقياس هو المصدر الرابع من مصادر التشريع في الفقه الاسلامي بعد الكتاب والسنة والإجماع.
بعد قليل سننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه عن حكم المشاركة في البامب المصطنع
Читать полностью…حكم مكافأة الإحالات
نعتذر الفديو السابق تم حذفه لانه غير كامل
وهذا المقطع الكامل باذن الله تعالى
#الثقافةـالمالية.
روّاد الأعمال في القرن الحادي والعشرين.
في الحديث عن روّاد الأعمال النّاجحين الذين أثاروا بمشاريعهم الرّياديّة ثورة إبداعية فلا بدّ من ذكر أشهرهم وهم على النحو الآتي:
إنجفار كامبراد: وُلد كامبراد في 30 نيسان 1926م في مزرعة صغيرة مملوكة لوالديه في مقاطعة سمولاند السّويديّة، وفي عام 1943م، وعندما بلغ السّابعة عشرة، قدّم إليه والده مبلغًا بسيطًا كهديّة بسبب علاماته المُرتفعة؛ كمكافأة لأنّه أبلى بلاءً حسنًا في دراسته، وبهذا المبلغ أسس شركته الخاصّة التى أسماها )آيكيا (IKEA . واستوحى اسم (IKEA) من خلال الحرف الأول لكل من اسمه Ingvar Kampard واسم مزرعة والديه Elmtaryd واسم بلدتهAgunnaryd ، حيث جاء الاسم اختصار لعبارة: (INGVAR Kamprad from Elmtaryd, Agunnaryd) في البدء لم تقدّم «آيكيا» سوى الأغراض المنزليّة الصّغيرة والأغراض المكتبيّة البسيطة، كـ الأقلام، والمحافظ، وإطارات الصّور، وشراشف الطّاولات، والسّاعات، والمُجوهرات وخزائن النّايلون ومُنتجات خاصّة بالمكاتب بأسعار مُنخفضة. اكتمل المفهوم الأساسيّ لشركة (آيكيا)، وهو أثاث مسطّح التّعليب، بأسعار في متناول الجميع، يتم تصميمه وتوزيعه وبيعه داخل الشّركة، فقد كانت الفكرة المُحفِّزة لإنشاء )آيكيا(، ومازالت، هي قدرة أيّ شخص على شراء أثاث أنيق وعصريّ، ولم يكن كامبارد يهدف لتقليل أعباء التكاليف وكسب المال فقط، وإنّما كان يسعى لتقديم خدمة أفضل للجمهور أيضًا.
جيفري بريستن بيزوس: المؤسّس، والرّئيس، والمدير التّنفيذيّ ورئيس مجلس إدارة شركة أمازون دوت كوم، تخرّج جيف من جامعة برينستون بولاية نيوجيرسي الأمريكيّة، ثمّ عمل محللًا ماليًا لشركة D.E Shaw قبل أن يؤسّس شركة أمازون عام 1994، وفي عام 1999 اختير جيف بيزوس كـ "شخصية العام" التي تختارها مجلة التّايم كلّ عام. جيف بيزوس من رجال الأعمال الذين لا يعيرون أيّ اهتمام للإعلانات التّرويجيّة في التّلفاز؛ وذلك لاقتناعه بأَّن استخدام الإعلانات التّلفزيونيّة يبني سمعة الشّركة بالاستناد إلى ما تقوله الشّركة عن نفسها، وليس ما يقوله الزّبائن أنفسهم. يقول بيزوس: إذا كان ثمَّة أمرًا اكتشفناه، فهو أنَّ زبائن الإنترنت يتمتّعون بصفات أقوى، وإذا كان في وسعنا إسعاد الزّبائن، سيكون في مقدورهم التّرويج لنا وإخبار خمسة آلاف آخرين عن تجربتهم. وتبلغ ثروته الحالية ما يزيد عن 4.5 مليار دولار.
ستيفن هيلينبيرج: في عام 2014م استطاعت العلامة التّجاريّة (سبونج بوب سكوير بانتس) كسب 13 مليار دولار منذ إصدار الحلقة التّجريبيّة الأولى قبل حوالي 16 عامًا من الآن. لكن هل تساءلت من قبل كيف نشأت فكرة تحويل إسفنجة مطبخ إلى رسوم؟ وكيف اقتنعت الشّبكات التّلفزيونيّة بأنّها ستكون فكرة جيدة بل إنّها ستصبح ظاهرة عالميّة؟ بحسب صاحب فكرة سبونج بوب “ستيفن هيلينبيرج” فقد خطرت الفكرة على باله أثناء تدريسه علم الأحياء البحريّة في معهد أوشين في كاليفورنيا في الثّمانينيّات. ولمساعدة الطّلبة الصّغار قام بإصدار كتاب "The Intertidal Zone" والذي قدّم فيه المخلوقات البحريّة، والتي كانت فيما بعد الأساس لشخصيّات سبونج بوب، بما في ذلك الشّخصيّة الرئيسة والتي أطلق عليها "بوب ذا سبونج". وعلى الرغم من الجهد الذي بذله هيلينبيرج في هذا الكتاب المصوّر والذي حاول أنْ يدمج فيه البيولوجيا البحريّة مع الفنّ، إلا أنّ الكتاب لم يلقَ الصّدى المُتوقع. فقد قدّمه لأكثر من ناشر، ولم يحصل على أيّ اهتمام منهم حتى اكتشف هيلينبيرج ميله إلى الفنّ أكثر من البيولوجيا البحريّة فقرّر الاتجاه إلى مجال الرّسوم المُتحركة، فعمل على دراسة فنّ الرّسوم المُتحركة، وأنشأ فريقه للبدء بعمل فنيّ يطرح فيه محتوى كتابهِ بعد هذه الفترة من الإصرار والمُثابرة. وبعد عرض الحلقة الأولى عام 1999م على قناة نيكولوديون في الولايات المُتحدة حقق سبونج بوب شعبيّة كبيرة ليس بين الصّغار فقط، بل الكبار أيضًا. فخلال الموسم الثّالث من العرض كان 20 مليون من بين 50 مليون مُشاهد من الكبار. وحقق امتياز سبونج بوب مليارات الدّولارات، وجوائز كثيرة، وتسعة مواسم، وفيلمين طويلين، ولا تزال الشّخصيّة قويّة إلى الآن وتحقق نجاحًا.
منقول
السلام عليكم
نود ان نحذر جمهورنا الكريم اننا ليس لدينا اي قنوات تحمل اسم كريبتو حلال خاصة بالاكتتابات او التوصيات قنواتنا الرسمية العربية هي
أكاديمية كريبتو حلال
وكريبتو حلال
فقط لا غير
وما دون ذلك هي قنوات احتيالية لا علاقة لنا بها
ودمتم بخير
بعد قليل إن شاء الله تعالى سيتم نشر مقطع صوتي مترجم للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه عن حكم التعامل بالعملات التي يتم اقتطاع جزء منها عند البيع او الشراء أو كليهما.
Читать полностью…اللهم انقطع الرجاء إلا منك، وخابت الآمال إلا فيك، وانسدت الطرق إلا إليك، وأُغلقت الأبواب إلا بابك، فلا تكلنا إلى أحدٍ سواك..
رُحماك بأهلنا في غزة ولبنان يا رحيم، اللهم أبدل ضعفهم قوة، وخوفهم أمنا، وعجزهم قدرة يا رب..
#الثقافةـالمالية.
الصفات الجيدة لرائد الأعمال
الكثير من الشركات الكبرى التي نراها اليوم في شتى المجالات لم تكن لتكون موجودة لولا رؤية رواد الأعمال وتفانيهم بالعمل. وبغض النظر عن الحجم أو نوع الصناعة، فإن إنشاء شركة يتطلب مجموعة من المهارات والصفات التي لا يمتلكها الجميع. وعلى الرغم من أن مستويات التعليم والخبرة قد تختلف، إلا أن رواد الأعمال الناجحين غالباً ما يتشاركون في نفس مجموعة الخصائص الأساسية لرواد الأعمال والتي تتضمن ما يلي:
التحفيز الذاتي والاستمتاع بالتحدي
في كثير من الأحيان، يكون الحافز للعمال للذهاب إلى العمل يوميا هو مجرد الحصول على الراتب أو حتى ببساطة عدم التعرض للطرد. يتمتع رائد الأعمال بحافز جوهري حيث لا توجد في العادة مكافأة مالية في المراحل الأولى من بدء مشروعه التجاري. وإنما يرجع جزء كبير من هذا التحفيز الذاتي إلى أن رواد الأعمال يستمتعون بالتحدي ويتمتعون بالقدرة التنافسية بشكل فطري.
مهارات التحفيز والقيادة
سواءً كانوا يشرفون على فريق مكون من شخصين أو من 200 شخص، يجب أن يتمتع رواد الأعمال بصفات قيادية قوية. تشهد جميع الشركات صعوداً وهبوطاً في مراحل حياتها، ويجب أن يتمتع رائد الأعمال بالقدرة على تحفيز موظفيه للعمل معًا لتحقيق أهدافهم، الأمر الذي يتطلب كسب ثقتهم واحترامهم. ويجب أن يتمتع رواد الأعمال أيضاً بمهارات تواصل ممتازة حيث سيعملون مع مجموعة متنوعة من الشخصيات خلال تعاملهم مع الموظفين والعملاء والمستثمرين.
المخاطرة واتخاذ القرار
المخاطرة متأصلة عند بدء عمل تجاري. ويجب أن يكون رواد الأعمال قادرين على العمل بفعالية في بيئة مليئة بالمخاطر. ويتطلب ذلك امتلاك مهارات متطورة في اتخاذ القرار، حتى في مواجهة الفشل، فضلاً عن التحلي بالمرونة الكافية لتغيير الأساليب عندما لا تسير الأمور كما هو مخطط لها.
الابتكار والبحث المستمر عن التحسين
جميع الأنشطة التجارية بدأت بفكرة، مثل إنشاء ملابس عصرية من الملابس المعاد تدويرها أو ربط المسافرين في جميع أنحاء العالم بشبكة سفر مجانية عبر الإنترنت. إن القدرة ليس فقط على التوصل إلى أفكار جديدة ولكن تطويرها وتحسينها مع نمو الأعمال هي سمة أساسية لرائد الأعمال الجيد. يقوم هؤلاء الأفراد بفحص منتجاتهم وخدماتهم ونموذج أعمالهم باستمرار في محاولة لإيجاد طرق للتحسين.
الأخلاق والنزاهة
إن رواد الأعمال غالباً ما يستجيبون لأنفسهم فقط، وبالتالي يجب أن يمتلكوا إحساساً قوياً بالأخلاقيات الأساسية والنزاهة. على الرغم من أن بعض أصحاب الأعمال الجدد قد يحققون نجاحاً فورياً من خلال الغش أو الكذب، إلا أنه على المدى الطويل، سيفقد العملاء والمستثمرون الاهتمام بممارسة الأعمال التجارية مع رائد أعمال يفتقر إلى المصداقية.
منقول
#الثقافةـالمالية.
سبع نصائح للحصول على التمويل اللازم لمشروعك الجديد.
النصيحة الأولى: إعداد خطة عمل مُحكمة
تعد خطة العمل بمثابة خريطة الطريق لمشروعك، فهي توضح تفاصيله وأهدافه واستراتيجياته واحتياجاته المالية. تأكد من أن خطة عملك مُفصلة وواقعية، وأنها تُظهر قدرتك على تحقيق أرباح مُستدامة. ستكون هذه الخطة بمثابة دليل لك وللمستثمرين المحتملين لفهم مشروعك بشكل أفضل.
النصيحة الثانية: تحديد احتياجاتك المالية بدقة
قبل البدء في البحث عن التمويل، حدد بدقة المبلغ الذي تحتاجه لبدء مشروعك، وتغطية نفقات التشغيل، وتوسيع نطاق العمل. تأكد من مراعاة جميع التكاليف المحتملة، بما في ذلك تكاليف الإنتاج والتسويق والرواتب، فسيساعدك ذلك على تحديد نوع التمويل المناسب لك لتجنب أي قروض أو استثمارات إضافية غير ضرورية.
النصيحة الثالثة: استكشاف خيارات التمويل المُتاحة
لا تقتصر خيارات تمويل مشروعك على القروض المصرفية فقط، بل تتوفر العديد من الخيارات المتنوعة، منها:
التمويل الذاتي: هو الخيار الأكثر شيوعاً، ويتيح لك استخدام مدخراتك الشخصية أو بيع أصولك لتمويل مشروعك.
الاستثمار الفردي المباشر: هي أن يقوم شخص بدفع رأس المال للشركات الناشئة من أمواله الشخصية مقابل سندات قابلة للتحويل أو حصص في المشروع. ويقوم أحياناً عدة مستثمرين بالتجمع معاً لتشكيل مجموعة استثمارية يشتركون فيها بالاستثمارات وتمويل الشركات الناشئة.
مؤسسات تمويل رواد الأعمال: تقدم بعض الشركات تمويلا لرواد الأعمال مقابل حصة ملكية كبيرة في المشروع، ويسمى هذا التمويل (التمويل المغامر) لأنه يراهن على نجاح المشروع الناشئ، وننصحك أن تحرص عند التفكير بفكرة مشروع أن تجعله مناسبا لمعايير هذه المؤسسات التي قد تحتاجها لتحصل على التمويل اللازم.
منصات التمويل الجماعي: تتيح منصات التمويل الجماعي لرواد الأعمال جمع الأموال من مجموعة كبيرة من الأفراد. تأكد من تقديم عرض مقنع لجذب المُستثمرين.
النصيحة الرابعة: بناء علاقات قوية
من المهم بناء علاقات قوية مع رواد الأعمال والمستثمرين الآخرين. يمكن لهذه العلاقات أن تساعدك على الحصول على معلومات قيّمة، ودعم معنوي، وفرص تمويل جديدة. تواصل مع رواد أعمال ناجحين في مجال عملك، وشارك في الفعاليات والمؤتمرات ذات الصلة، واحرص على بناء شبكة علاقات قوية.
النصيحة الخامسة: الترويج لمشروعك بذكاء
لا يكفي أن يكون لديك مشروع رائع، بل يجب عليك أيضاً الترويج له بفاعلية لجذب انتباه المستثمرين. استخدم وسائل التواصل الاجتماعي، والمؤتمرات، ووسائل الإعلام للترويج لمشروعك وفكرة عملك. تأكد من إبراز نقاط قوتك ومميزات مشروعك، ووضح كيف يمكنه تحقيق أرباح مستدامة.
النصيحة السادسة: التحلي بالصبر والمثابرة
قد لا تحصل على التمويل الذي تحتاجه بسهولة. كن صبوراً ومثابراً، واستمر في البحث عن فرص جديدة. لا تستسلم بسهولة، وكن مؤمناً بقدرتك على تحقيق حلمك. تذكر أن رحلة ريادة الأعمال مليئة بالتحديات، لكنّها تؤدي في النهاية إلى تحقيق النجاح إذا كنت مصراً ومثابراً.
النصيحة السابعة: الاستفادة من الموارد المُتاحة
تتوفر العديد من الموارد المتاحة لرواد الأعمال، منها:
برامج دعم رواد الأعمال: تقوم الحكومات والمنظمات غير الربحية بتقديم برامج دعم لرواد الأعمال، بما في ذلك التدريب والتوجيه والإرشاد. ابحث عن هذه البرامج في منطقتك، واستفد من الدعم المالي والفني الذي تقدمه.
حاضنات الأعمال: توفر حاضنات الأعمال مساحة عمل مشتركة، ودعماً مالياً، وخدمات متخصصة لرواد الأعمال. تساعدك هذه الحاضنات على تطوير مهاراتك وتوسيع شبكة علاقاتك، كما تقدم لك الإرشاد والتوجيه اللازمين لبدء مشروعك.
المُسرّعات: تقدم المُسرّعات برامج مكثفة لرواد الأعمال تتضمن التدريب والتوجيه والتواصل مع المستثمرين. تساعدك هذه البرامج على تطوير مشروعك بسرعة وفعالية، وتزيد من فرصك في الحصول على تمويل.
منقول
#الثقافةـالمالية.
أساسيات العمل الريادي للمبتدئين
الريادة ليست مجرد كلمة، بل هي رحلة شاقة ومثيرة مليئة بالتحديات والفرص. إنها عن بناء شيء من لا شيء، عن تحويل فكرة إلى واقع ملموس.
لماذا الريادة؟
الاستقلالية: كن رب عمل لنفسك واتخذ قراراتك الخاصة.
التأثير: احدث تغييراً إيجابياً في مجتمعك.
النمو الشخصي: طور مهاراتك وقدراتك.
الربح المادي: حقق الاستقلال المالي.
الخطوات الأولى:
الفكرة: ابدأ بفكرة مبتكرة تلبي حاجة في السوق.
البحث: قم بدراسة السوق والمنافسين.
الخطة: ضع خطة عمل شاملة تتضمن الأهداف الاستراتيجية والتسويق والمالية.
التمويل: ابحث عن التمويل اللازم لبدء مشروعك.
التنفيذ: ابني فريق عمل قوي وابدأ في تنفيذ خطتك.
أساسيات يجب معرفتها:
المالية: فهم الأساسيات المالية مثل الميزانية، التدفق النقدي، والتحليل المالي.
التسويق: تعلم كيفية الترويج لمنتجك أو خدمتك و الوصول إلى جمهورك المستهدف.
الابتكار: حافظ على روح الابتكار وتطوير منتجاتك باستمرار.
القيادة: طور مهاراتك القيادية لإدارة فريق عملك.
الشبكات: بناء علاقات قوية مع رواد أعمال آخرين والمستثمرين.
التحديات الشائعة:
المخاطرة: تحمل المخاطر جزء لا يتجزأ من الريادة.
الوقت والجهد: يتطلب النجاح وقتاً وجهداً كبيرين.
الفشل: لا تخف من الفشل، فهو فرصة للتعلم والنمو.
نصائح للنجاح:
الشغف: اختر مجالاً تحبه وشغوف به.
المرونة: كن مستعداً للتكيف مع التغيرات.
المثابرة: لا تستسلم عند مواجهة الصعوبات.
التعلم المستمر: ابق على اطلاع دائم بالتطورات في مجال عملك.
تذكر أن الريادة رحلة مليئة بالتحديات والفرص. إذا كنت تمتلك الشغف والإصرار، فلا تتردد في تحقيق حلمك وبناء مشروعك الخاص
منقول
#الثقافةـالمالية.
في مجال المشاريع الناشئة وريادة الأعمال غالبا ما تثار اسئلة حول خطوات انشاء المشروع الناشئ وطرق الحصول على التمويل وإدارة المشروع بما يضمن النمو والتوسع
فيما يلي مجموعة من المنشورات المنقولة حول هذه المواضيع
السلام عليكم
نود اعلامكم أننا سنستضيف خلال الأيام المقبلة ممثل الحساب الاسلامي في منصة BYBIT للحديث عن تفاصيل الحساب الاسلامي وخدماته الحالية والمستقبلية
https://www.bybit.com/ar-SA/shariahCompliant
(إِنَّ اللَّهَ وَمَلائِكَتَهُ يُصَلُّونَ عَلَى النَّبِيِّ يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا صَلُّوا عَلَيْهِ وَسَلِّمُوا تَسْلِيمًا)
Читать полностью…