CRYPTOHALAL كريبتو حلال

31 Oct 2024 18:00

تعريف العملات الرقمية وفلسفة البتكوين

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

31 Oct 2024 12:00

#الثقافةـالمالية.
فوائد استخدام نموذج SMART لريادي الأعمال
التركيز والتنظيم: من خلال تحديد أهداف واضحة وواقعية، يساعد نموذج SMART رواد الأعمال على التركيز على ما هو مهم حقاً. يساعد التنظيم الجيد للأهداف في توجيه الموارد والجهود نحو تحقيق النجاح.
تتبع التقدم: الأهداف القابلة للقياس تجعل من السهل تتبع التقدم، و كذلك تحديد ما إذا كان الفريق يحقق النتائج المرجوة أم لا. كما يمكن لرواد الأعمال مراقبة الأداء وتعديل استراتيجياتهم إذا لزم الأمر لضمان تحقيق الأهداف.
تحفيز الفريق: الأهداف المحددة زمنياً تعزز الشعور بالإلحاح والتحدي بين أعضاء الفريق. هذا التحفيز يدفع الفريق للعمل بجد لتحقيق النتائج في الوقت المحدد، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والالتزام.
تحقيق النجاح بشكل تدريجي: يساعدك نموذج SMART على تقسيم الأهداف الكبيرة إلى أهداف صغيرة قابلة للتحقيق، مما يجعل النجاح أكثر قابلية للتحقيق ويمنح الفريق شعوراً بالإنجاز مع كل خطوة ناجحة.
  يعد نموذج SMART أداة فعالة لرواد الأعمال لتحديد أهداف استراتيجية قابلة للتحقيق وتساهم في تحقيق النجاح. من خلال تحديد أهداف محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالوقت، يمكن لرواد الأعمال إدارة مشاريعهم بشكل أكثر كفاءة وتحقيق نتائج ملموسة. استخدام نموذج SMART يساعد على توجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف بطريقة منظمة ومدروسة، مما يعزز فرص النجاح والاستدامة للمشاريع الريادية
منقول

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 21:13

اللهم إنا نسألك بكل اسم هو لك سميت به نفسك أو علمته أحداً من خلقك أو أنزلته في كتابك أو استأثرت به في علم الغيب عندك أن تفرج كرب اهلنا في غزة ولبنان اللهم ارحم ضعفهم واجبر كسرهم واجعل دائرة السوء تدور على عدوك وعدوهم

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 17:02

بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه عن تاريخ ونشأة العملات وهو المقطع الأول ضمن سلسلة التأصيل الشرعي للعملات الرقمية والتي سنقوم بنشرها ابتداء من اليوم بإذن الله تعالى

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 14:02

#الثقافةـالمالية.
أهمية تحديد السوق المستهدف (٢)
تحديد السوق المستهدف بدقة هو خطوة حاسمة في نجاح أي مشروع ناشئ. بدون تحديد واضح للسوق المستهدف، يصبح من الصعب تطوير استراتيجيات تسويقية فعالة، أو تخصيص الموارد بشكل صحيح، أو حتى تحديد المنتجات التي تلبي احتياجات العملاء. هناك العديد من الفوائد التي تعود على الشركات من تحديد السوق المستهدف بشكل واضح:

١- تحسين استراتيجيات التسويق: عندما تعرف بالضبط من هم عملاؤك المستهدفون، يمكنك تصميم استراتيجيات تسويقية مخصصة تلبي احتياجاتهم وتصل إليهم بفعالية. هذا يسمح لك بتوجيه الجهود الإعلانية والتسويقية نحو الجمهور الذي من المرجح أن يكون مهتماً بمنتجك أو خدمتك.
٢ـ تخصيص الموارد بشكل فعال: تحديد السوق المستهدف يساعد الشركة على تخصيص مواردها بشكل أفضل، سواء كانت هذه الموارد مالية، بشرية، أو تقنية. عندما تعرف من هم عملاؤك المستهدفون، يمكنك تركيز جهودك على تطوير المنتجات أو الخدمات التي تلبي احتياجاتهم بشكل مثالي.
٣- زيادة فرص النجاح: من خلال تحديد السوق المستهدف بدقة، تزيد فرص تحقيق النجاح والنمو. الأسواق المستهدفة تكون عادة تلك التي تمت دراستها جيداً والتي يوجد فيها طلب واضح على المنتج أو الخدمة. هذا يزيد من فرص النجاح مقارنة بمحاولة استهداف سوق غير محدد أو واسع جداً
يتبع...

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 09:07

احذر هذا نصاب
لا يوجد اي حساب باسم حوارات كريبتو حلال او اي حساب آخر باسم كريبتو حلال يمكن ان يتواصل معك عبر الخاص

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 22:26

اللهم يا جابر المنكسرين
وناصر المستضعفين
وهازم الجبابرة والمتكبرين
اجبر كسر اخواننا في غزة ولبنان
وانصرهم نصرا يعجب له أهل السماء والأرض
الله ثبتهم واربط على قلوبهم
وافرغ السكينة والثبات عليهم
اطعم جائعهم
وأمن خائفهم
وأجر مبتلاهم
وداوي جرحاهم ومرضاهم
وتقبل شهداءهم
آمين يارب العالمين

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 15:00

حكم المشاركة في الستيكنغ داخل المنصات

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 10:30

للتذكير
اليوم في تمام الساعة الثامنة مساء بتوقيت مكة المكرمة باذن الله تعالى ستنطلق دورة فحص مشروعية العملات فعلى الأخوة والاخوات الراغبين في التسجيل اتباع الخطوات الواردة في المنشور أعلاه ☝️☝️

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 09:30

#الثقافةـالمالية.
إدارة التكاليف والإيرادات مفتاح نجاح المشاريع الريادية (١)
في عالم ريادة الأعمال، يعد النجاح المالي ركيزة أساسية لاستمرارية ونمو أي مشروع. يتطلب النجاح المالي مزيجاً من التخطيط الجيد، إدارة الموارد، والسيطرة على التكاليف. إحدى أكثر القضايا التي تؤثر على قدرة الشركات الناشئة على الاستمرار هي كيفية إدارة التكاليف والإيرادات بفعالية. فهم كيفية تحقيق التوازن بين التكاليف والإيرادات يمكن أن يعني الفرق بين النجاح والفشل لأي مشروع ريادي. في هذا المقال، سنتناول أهم المبادئ لإدارة التكاليف والإيرادات بفعالية في المشاريع الريادية.
ما هي إدارة التكاليف والإيرادات؟
إدارة التكاليف والإيرادات هي عملية مستمرة تهدف إلى تحقيق التوازن بين الأموال التي يتم إنفاقها (التكاليف) والأموال التي يتم جنيها (الإيرادات). يعتمد نجاح المشروع الناشئ على تحقيق إيرادات تفوق التكاليف، بما يضمن تحقيق الأرباح على المدى الطويل. لتحقيق هذا الهدف، يجب على رواد الأعمال التركيز على تقليل التكاليف غير الضرورية وزيادة الإيرادات من خلال استراتيجيات فعالة ومبتكرة.
أولاً: إدارة التكاليف
إدارة التكاليف هي جانب حيوي في أي مشروع ريادي، حيث يتعين على رواد الأعمال التأكد من أن التكاليف لا تتجاوز الإيرادات بشكل مستمر. إليك بعض الاستراتيجيات الأساسية لإدارة التكاليف بفعالية:
فهم هيكل التكاليف: فهم هيكل التكاليف يمكن رواد الأعمال تحديد التكاليف الأكثر تأثيراً على الربحية والعمل على تقليلها أو تحسينها. ,يمكن تصنيف التكاليف إلى:
التكاليف الثابتة: هي التكاليف التي لا تتغير بناءً على حجم الإنتاج أو المبيعات، مثل الإيجار، الرواتب، والتأمين.
التكاليف المتغيرة: هي التكاليف التي تتغير بناءً على الإنتاج والمبيعات، مثل تكلفة المواد الخام والشحن.
تقليل التكاليف غير الضرورية: من المهم دائماً البحث عن طرق لتقليل التكاليف غير الضرورية التي قد تؤثر على هامش الربح. يمكن أن يشمل ذلك تقليل الهدر في الموارد، تحسين كفاءة العمليات، أو التفاوض مع الموردين للحصول على أسعار أفضل.
مثال: يمكن لشركة ناشئة تعمل في مجال التصنيع تحسين عمليات الإنتاج من خلال استخدام التكنولوجيا أو تقنيات التصنيع المتقدمة لتقليل استهلاك المواد.
الاستفادة من التكنولوجيا: التكنولوجيا تلعب دوراً رئيسياً في تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة. من خلال استخدام الأدوات الرقمية مثل برمجيات إدارة الأعمال، يمكن للشركات الناشئة تحسين إدارة الموارد البشرية، المالية، والتشغيلية.
مثال: يمكن استخدام نظام محاسبي رقمي لتتبع النفقات بشكل تلقائي وتحليل البيانات المالية، مما يساعد على اتخاذ قرارات أفضل فيما يتعلق بالتكاليف.
التحكم في التكاليف المتغيرة: بالنسبة للتكاليف المتغيرة، من المهم مراقبة كيفية تغير هذه التكاليف مع زيادة أو انخفاض حجم الإنتاج. تحسين العمليات التشغيلية لزيادة الإنتاجية وتقليل الهدر يمكن أن يساهم في تقليل التكاليف المتغيرة.
مثال: إذا كان لديك مشروع يعتمد على تصنيع منتجات مادية، قد تكون هناك فرصة لتقليل التكاليف المتغيرة عن طريق التفاوض على عقود أفضل مع الموردين أو تقليل تكلفة الشحن باستخدام شركاء لوجستيين موثوقين.
إدارة التدفق النقدي: التدفق النقدي هو المفتاح للحفاظ على استمرارية المشروع. إدارة التكاليف بشكل جيد يساعد على تحسين التدفق النقدي وضمان توفر الأموال اللازمة لتغطية التكاليف اليومية والتوسع في المستقبل
يتبع...

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

28 Oct 2024 22:30

اللهم يا سامع الصوت، ويا سابق الفوت، ويا كاسي العظام لحما بعد الموت، ليس بعزيز عليك وليس بعسير عليك أن تكشف الضر عن اهلنا في غزة ولبنان، اللهم ارحم ضعفهم، واجبر كسرهم، وتقبل شهداءهم، وشافي مرضاهم وجرحاهم، واطعم جياعهم، اللهم ثبتهم، واربط على قلوبهم، والهمهم الصبر والجلد، وانصرهم نصرا تعجب له الخلائق في الأرض والسماء، انك قريب مجيب الدعاء

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

28 Oct 2024 18:30

حكم تعدين العملات الرقمية خارج المنصات

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

28 Oct 2024 17:02

للتذكير
غدا مساء باذن الله تعالى ستنطلق دورة فحص مشروعية العملات فعلى الأخوة والاخوات الراغبين في التسجيل اتباع الخطوات الواردة في المنشور أعلاه ☝️☝️

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

28 Oct 2024 11:19

#الثقافةـالمالية.
قنوات التوزيع: استراتيجيات الوصول إلى العملاء بفعالية (١).

ما هي قنوات التوزيع؟
قنوات التوزيع هي المسارات التي تسلكها المنتجات أو الخدمات من نقطة الإنتاج إلى المستهلك النهائي. قد تشمل هذه القنوات الوسطاء مثل تجار الجملة، تجار التجزئة، أو حتى قنوات البيع المباشر عبر الإنترنت. الهدف الأساسي من قنوات التوزيع هو ضمان وصول المنتجات إلى المستهلكين بأسرع وقت ممكن وبأقل تكلفة.
تتراوح قنوات التوزيع بين قنوات مباشرة وأخرى غير مباشرة. القنوات المباشرة تعتمد على الاتصال المباشر بين الشركة والعملاء، بينما تتضمن القنوات غير المباشرة استخدام وسطاء مثل الموزعين أو تجار التجزئة. كل نوع من هذه القنوات له مميزاته وتحدياته الخاصة.

أهمية قنوات التوزيع
1. الوصول إلى العملاء: قنوات التوزيع تلعب دوراً حيوياً في تسهيل وصول المنتجات أو الخدمات إلى العملاء المستهدفين. من خلال اختيار القناة المناسبة، يمكن للشركة أن تضمن توافر منتجاتها في الأماكن التي يتواجد فيها عملاؤها، مما يسهل عملية الشراء ويزيد من احتمالية اكتساب عملاء جدد.

2. تحسين تجربة العملاء: القنوات التوزيعية الصحيحة تسهم في تحسين تجربة العملاء من خلال توفير المنتجات في الأماكن والطرق التي تناسب احتياجاتهم وتفضيلاتهم. على سبيل المثال، بعض العملاء قد يفضلون شراء المنتجات عبر الإنترنت، بينما قد يفضل آخرون التسوق في المتاجر الفعلية.

3. زيادة الكفاءة وخفض التكاليف: من خلال قنوات توزيع فعالة، يمكن للشركات تحسين كفاءة عملياتها وخفض تكاليف التوزيع. القنوات المنظمة بشكل جيد تسمح بنقل المنتجات بأقل تكلفة ممكنة وبأقصى سرعة، مما يعزز الربحية ويقلل من المخزون الزائد أو التأخير في التسليم.

4. تعزيز الانتشار وزيادة المبيعات: عند اختيار قنوات توزيع واسعة النطاق، يمكن للشركات توسيع نطاق وجودها في السوق وزيادة مبيعاتها. على سبيل المثال، التوسع في قنوات البيع عبر الإنترنت يمكن أن يفتح آفاقاً جديدة للوصول إلى جمهور أكبر في مناطق جغرافية مختلفة.

أنواع قنوات التوزيع
يمكن تقسيم قنوات التوزيع إلى نوعين رئيسيين:

أ- قنوات التوزيع المباشرة: في قنوات التوزيع المباشرة، تقوم الشركة ببيع منتجاتها أو خدماتها مباشرة للعملاء دون استخدام وسطاء. هذا النموذج يمنح الشركة تحكماً أكبر في عملية البيع وتفاعلاً مباشراً مع العملاء. تتضمن القنوات المباشرة:

البيع عبر الإنترنت: باستخدام متاجر التجارة الإلكترونية أو المواقع الإلكترونية الخاصة بالشركة.
المبيعات المباشرة: مثل البيع من خلال فرق مبيعات مباشرة تتعامل مع العملاء بشكل شخصي.
المتاجر الخاصة: الشركات التي تملك متاجر خاصة بها وتبيع منتجاتها مباشرة للعملاء.
مزايا قنوات التوزيع المباشرة:
تحكم كامل في التسعير وتوزيع المنتجات.
تفاعل مباشر مع العملاء، مما يسهم في تحسين العلاقات وفهم احتياجاتهم بشكل أفضل.
توفير تكلفة الوسطاء وتحقيق هوامش ربح أعلى.
عيوب قنوات التوزيع المباشرة:
قد تكون مكلفة للشركات الصغيرة من حيث البنية التحتية واللوجستيات.
تحد من الانتشار الواسع في السوق مقارنة بالقنوات غير المباشرة.

ب- قنوات التوزيع غير المباشرة: في قنوات التوزيع غير المباشرة، تستخدم الشركة وسطاء لبيع وتوزيع منتجاتها للعملاء. قد يتضمن ذلك موزعين، تجار جملة، تجار تجزئة، أو منصات تجارة إلكترونية أخرى. هذه القنوات تساعد الشركات على توسيع نطاق توزيع منتجاتها من خلال الاستفادة من شبكات توزيع الوسطاء.

مزايا قنوات التوزيع غير المباشرة:
قدرة على الوصول إلى جمهور أوسع وسوق أكبر.
تقليل الحاجة إلى استثمار كبير في البنية التحتية للتوزيع.
الاستفادة من خبرات الوسطاء في التعامل مع العملاء والإدارة اللوجستية.
عيوب قنوات التوزيع غير المباشرة:
تقليل هامش الربح بسبب التكاليف المرتبطة بالوسطاء.
فقدان السيطرة على تجربة العملاء والجودة.
تأخير في التواصل مع العملاء وتقديم الملاحظات
منقول

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

26 Oct 2024 12:35

#الثقافةـالمالية.
كيفية اختيار الشركاء المناسبين لتعزيز النمو
اختيار الشركاء الاستراتيجيين هو خطوة حاسمة لأي مشروع ريادي. الشراكات الخاطئة تؤدي لضياع الوقت والموارد، بينما الشراكات الجيدة تؤدي لنمو هائل. إليك بعض النصائح لاختيار الشركاء المناسبين:
1. تحديد الأهداف المشتركة: يجب أن يكون لديك وشريكك أهداف تتماشى مع بعضها البعض لضمان النجاح. سواء كانت الأهداف تتعلق بتوسيع السوق، تحسين التكنولوجيا، أو تقليل التكاليف، من المهم أن تكون متفقة مع شريكك حول ما تريدان تحقيقه معاً.
نصيحة: قبل التوقيع على أي شراكة، اجتمع مع شريكك المحتمل لمناقشة الأهداف والاستراتيجيات طويلة الأمد.
2. البحث عن التكامل بين القدرات: الشراكات القوية تعتمد على التكامل بين القدرات وليس التشابه. ابحث عن شركاء يمكنهم تقديم قدرات أو موارد لا تمتلكها شركتك. على سبيل المثال، إذا كنت تفتقر إلى الموارد التقنية، فإن شريكاً يمتلك خبرات تقنية قد يكون الخيار المثالي.
مثال: إذا كانت شركتك الناشئة تعمل في مجال المنتجات الغذائية ولكنك تفتقر إلى خبرة التوزيع، قد يكون من المناسب الشراكة مع شركة توزيع محلية.
3. التحقق من السمعة والمصداقية: قبل الدخول في شراكة، من الضروري التحقق من سمعة ومصداقية الشريك المحتمل، لأنها يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على سمعة شركتك أيضاً. تأكد من أن الشريك لديه سجل من النجاحات والالتزام بالاتفاقيات.
نصيحة: قم بإجراء بحث شامل حول الشريك المحتمل من خلال الاطلاع على سجله، مراجعات العملاء، والاتصالات السابقة.
4. التوازن في الفائدة للطرفين: الشراكات الناجحة تعتمد على تحقيق فائدة متبادلة للطرفين. تأكد من أن الاتفاقيات والشروط التي تضعها تضمن تحقيق فوائد متساوية لكل من شركتك وشريكك. الشراكات التي تحقق فائدة كبيرة لأحد الأطراف على حساب الآخر غالباً ما تكون غير مستدامة.
مثال: إذا كنت تبحث عن شراكة توزيع، تأكد من أن الشروط المالية تعكس الفوائد التي سيحصل عليها كلا الطرفين.
5. وضوح الالتزامات والمسؤوليات: يجب أن تكون الالتزامات والمسؤوليات واضحة تماماً منذ البداية. تأكد من أن الاتفاقيات تحتوي على تفاصيل دقيقة حول ما هو متوقع من كل طرف، بما في ذلك المهام، الجداول الزمنية، والمساهمات المالية.
نصيحة: قم بتوثيق جميع جوانب الشراكة في عقد رسمي يتضمن جميع التفاصيل المتعلقة بالالتزامات والمسؤوليات، وتأكد من أن جميع الأطراف متفقة عليها.
6. التوافق الثقافي والتنظيمي: يجب أن تأخذ في الاعتبار التوافق الثقافي والتنظيمي مع شريكك. التوافق الثقافي يعزز من القدرة على العمل بشكل متناغم والتعاون بفعالية. إذا كانت شركتك وشركة الشريك لديهما قيم تنظيمية وأسلوب عمل مختلفان تماماً، فقد تنشأ صعوبات في تنفيذ الشراكة.
مثال: إذا كانت شركتك تعتمد على نهج سريع ومرن في اتخاذ القرارات، فإن الشراكة مع شركة تعتمد على الهيكلية الصارمة والبطيئة قد تؤدي إلى تباين في التوقعات والتحديات في العمل.
أمثلة على شراكات ناجحة
1. شراكات التكنولوجيا: شركات التكنولوجيا الناشئة غالباً ما تتعاون مع مزودي الخدمات السحابية مثل AWS أو Google Cloud لتوسيع نطاق عملياتها دون الحاجة إلى استثمارات ضخمة في البنية التحتية.
2. شراكات التوزيع: شركة ناشئة تنتج مستحضرات تجميل طبيعية قد تتعاون مع سلسلة متاجر لبيع المنتجات بالتجزئة للوصول إلى جمهور أوسع.
3. شراكات تسويقية: يمكن لشركة ناشئة في مجال الملابس الرياضية أن تتعاون مع مدرب لياقة مشهور للترويج لمنتجاتها من خلال جمهوره ومتابعيه.
الشراكات الرئيسية تلعب دوراً حيوياً في نمو المشاريع الناشئة وتحقيق أهدافها. من خلال اختيار الشركاء المناسبين، يمكن للشركات الناشئة الوصول إلى موارد إضافية، تقليل التكاليف، الابتكار بشكل أسرع، وتوسيع نطاق أعمالها. لتحقيق النجاح في الشراكات، من المهم تحديد الأهداف المشتركة، البحث عن التكامل بين القدرات، وضمان التوازن في الفوائد للطرفين. الشراكات القوية ليست مجرد اتفاقيات تجارية، بل هي وسيلة لتحقيق نمو مستدام ونجاح طويل الأمد

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

31 Oct 2024 17:30

متابعينا الكرام
ننشر لكم بعد قليل مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه عن فلسفة البتكوين وتعريف العملات الرقمية وذلك ضمن سلسلة التأصيل الشرعي للعملات الرقمية.

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

31 Oct 2024 10:57

#الثقافةـالمالية.
تحديد الأهداف الاستراتيجية باستخدام نموذج SMART (١)
تحديد الأهداف هو جزء أساسي من نجاح أي مشروع ريادي، فهو يساعد على توجيه الجهود نحو تحقيق النتائج المطلوبة وتحقيق النمو المطلوب. ولا تقتصر الأهداف الفعالة على الرغبات العامة، بل يجب أن تكون مدروسة وواقعية. هنا يأتي دور نموذج SMART، الذي يساعد رواد الأعمال في تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق من خلال اتباع مجموعة من المعايير التي تسهم في تحويل الأفكار إلى خطط عمل فعالة. في هذا المقال، سنناقش كيفية استخدام نموذج SMART لتحديد الأهداف الاستراتيجية في المشاريع الريادية.

ما هو نموذج SMART؟
نموذج SMART هو إطار لتحديد الأهداف يساعد في جعلها أكثر وضوحاً، وقابلة للقياس، وقابلة للتحقيق، وذات صلة، ومحددة بالوقت. يهدف هذا النموذج إلى تجنب الفوضى والضياع في تحديد الأهداف العامة التي قد تكون غير قابلة للتحقيق. يساعد إطار SMART رواد الأعمال على وضع أهداف واقعية وقابلة للتنفيذ. ويتكون النموذج من خمس خصائص رئيسية لكل هدف، وهي:
أولا: Specific (محدد): يجب أن يكون الهدف واضحاً ومحدداً بشكل دقيق.
ثانيا: Measurable (قابل للقياس): يجب أن يكون الهدف قابلاً للقياس بحيث يمكن تتبع التقدم.
ثالثا: Achievable (قابل للتحقيق): يجب أن يكون الهدف واقعياً وقابلاً للتحقيق بناءً على الموارد المتاحة.
رابعا: Relevant (ذو صلة): يجب أن يكون الهدف ذو صلة بأولويات المشروع وأهدافه العامة.
خامسا: Timely (محدد بوقت): يجب أن يكون الهدف محدداً بوقت زمني معين لتحقيقه.
كيفية استخدام نموذج SMART في تحديد الأهداف الاستراتيجية (١)
تحديد أهداف محددة (Specific): يجب أن تكون الأهداف واضحة لتجنب أي التباس أو غموض، كذلك لمساعدة الفريق على فهم ما يجب تحقيقه. فمثلاً، بدلاً من تحديد هدف "زيادة المبيعات"، حدد الهدف بوضوح مثل "زيادة مبيعات منتج X بنسبة 15% خلال الربع القادم".
السؤال: ما الذي أريد تحقيقه بالضبط؟
جعل الأهداف قابلة للقياس (Measurable): الأهداف القابلة للقياس تسهم في تحديد كيفية تحقيق النجاح وتتبع التقدم بمرور الوقت. كما يمكن استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) أو البيانات لقياس النجاح. فمثلاً، إذا كان هدفك "زيادة المبيعات"، يجب تحديد النسبة أو العدد المستهدف مثل "زيادة مبيعات منتج X بنسبة 15%".
السؤال: كيف سأعرف أنني أحقق تقدماً؟ وما هو معيار تقييم النجاح؟
ضمان أن الأهداف قابلة للتحقيق (Achievable): يجب أن تكون الأهداف واقعية وقابلة للتحقيق بناءً على الموارد المتاحة لديك، ومتناسبة مع قدرات فريقك ومشروعك. فمثلاً إذا كنت تملك شركة صغيرة، فلا تضع هدفاً لمنافسة شركات ضخمة. الهدف الواقعي هو "زيادة الحصة السوقية بنسبة 5% خلال العام المقبل".
السؤال: هل هذا الهدف قابل للتحقيق بالموارد والقدرات المتاحة لدي؟ وهل هو منطقي في ضوء الظروف الحالية؟
تحديد أهداف ذات صلة (Relevant): يجب أن تكون الأهداف مرتبطة بالأولويات الحالية لشركتك، وذات صلة بالرؤية العامة لها، وتساهم في تحقيق الأهداف طويلة الأمد. تجنب الأهداف التي تشتت الانتباه عن تحقيق الأهداف الأساسية. فإذا كانت شركتك تسعى للتوسع في سوق جديد، فإن الأهداف ذات الصلة هي "بناء علاقات مع موزعين محليين" أو "التوعية بالعلامة التجارية في السوق الجديد".
السؤال: هل هذا الهدف يدعم الاتجاه العام لمشروعي؟ وهل سيساهم في تحقيق الرؤية الأكبر؟
تحديد وقت زمني لتحقيق الأهداف (Timely): يجب أن يكون كل هدف محدداً بوقت زمني معين حتى تتمكن من تتبع التقدم وتحفيز الفريق لتحقيقه في الموعد المحدد. فمثلاً، يمكن تحديد هدف "زيادة مبيعات منتج X بنسبة 15% خلال الربع القادم".
السؤال: ما هو الإطار الزمني الذي يجب تحقيق هذا الهدف فيه؟ وهل هو معقول ويحفز الفريق على الإنجاز؟
يتبع

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 17:31

تاريخ ونشأة العملات

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 15:00

#الثقافةـالمالية.
كيفية تحديد السوق المستهدف باستخدام TAM و SAM و TM (٣)
(يجب قراءة المقالين السابقين)

تحليل TAM: السوق الإجمالي القابل للاستهداف: ابدأ بتحديد TAM من خلال فهم حجم السوق الإجمالي لمنتجك أو خدمتك. يمكنك القيام بذلك من خلال البحث في تقارير السوق، أو البيانات الحكومية، أو الاستطلاعات الصناعية. الهدف هنا هو تقدير حجم السوق الإجمالي الذي يمكن لمنتجك خدمته بشكل نظري.
مثال: إذا كنت تطور تطبيقاً لتعليم اللغات عبر الإنترنت، فإن TAM يمكن أن يكون جميع الأفراد الذين يرغبون في تعلم لغات جديدة على مستوى العالم، بغض النظر عن بلدهم أو قدراتهم المادية.

تحليل SAM: السوق المتاح القابل للخدمة: بمجرد تحديد TAM، يجب تقليص الحجم إلى SAM، وهو السوق الذي يمكنك خدمته بالفعل بناءً على قدراتك الحالية. هذا يتطلب منك النظر في عوامل مثل الموارد المالية، البنية التحتية، والشبكات التوزيعية المتاحة.
مثال: إذا كنت تطور تطبيقاً لتعليم اللغات ولكن تستطيع في الوقت الحالي تقديمه فقط في الولايات المتحدة باللغة الإنجليزية، فإن SAM سيكون حجم السوق الخاص بالأفراد الذين يتعلمون اللغات في الولايات المتحدة.

تحليل TM: السوق المستهدف: أخيراً، يجب عليك تحديد TM، وهو السوق الذي ستستهدفه بشكل محدد بناءً على بحث السوق واستراتيجياتك. اختر الفئة الأكثر احتمالاً لتكون مهتمة بمنتجك أو خدمتك بناءً على احتياجاتهم وخصائصهم.
مثال: إذا كان تطبيقك لتعليم اللغات يستهدف البالغين الذين يعملون في الشركات الدولية ويريدون تحسين مهاراتهم في لغة معينة، فإن السوق المستهدف سيكون هؤلاء الأفراد بالتحديد داخل الولايات المتحدة.
أمثلة على استخدام TAM و SAM و TM
شركة تكنولوجيا ناشئة
مثال: TAM: جميع الشركات التي تستخدم أنظمة إدارة العملاء (CRM) حول العالم.
أما SAM: الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تستخدم أنظمة CRM في الولايات المتحدة.
وأما TM: الشركات الناشئة في قطاع التكنولوجيا التي تحتاج إلى نظام CRM في ولايات محددة.
منقول.

شركة تجارة إلكترونية
مثال: TAM: جميع المستهلكين الذين يشترون الملابس عبر الإنترنت على مستوى العالم.
أما SAM: المستهلكون في الولايات المتحدة الذين يشترون ملابس فاخرة عبر الإنترنت.
وأما TM: النساء اللاتي تتراوح أعمارهن بين 25 و40 عاماً ويعيشون في المناطق الحضرية بالولايات المتحدة.
تحديد السوق المستهدف باستخدام أدوات مثل TAM، SAM، وTM هو خطوة أساسية لأي مشروع ريادي يهدف إلى النجاح. معرفة مفاهيم السوق يمكن رواد الأعمال من تطوير استراتيجيات تسويقية فعالة، تحسين تخصيص الموارد، وزيادة فرص النجاح. يعد التركيز على السوق المستهدف أمراً ضرورياً لتحقيق التميز والنمو في السوق المتنافس.
منقول.

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 13:01

#الثقافةـالمالية.
كيفية تحديد السوق المستهدف. (١)
في عالم ريادة الأعمال، من الضروري لأي مشروع ناشئ أو شركة أن تحدد بدقة السوق الذي ستستهدفه بمنتجاتها أو خدماتها. بدون تحديد السوق المستهدف، يصبح من الصعب وضع استراتيجيات فعالة للتسويق، التوزيع، وتخصيص الموارد. الأدوات مثل السوق الإجمالي القابل للاستهداف (TAM)، والسوق المتاح القابل للخدمة (SAM)، والسوق المستهدف (TM) تلعب دوراً مهماً في هذه العملية. من خلال هذه الأدوات، يمكن لرواد الأعمال تقييم حجم السوق المحتمل، حجم السوق الذي يمكنهم الوصول إليه، والجمهور الذي يجب عليهم التركيز عليه بشكل خاص. في هذا المقال، سنستعرض كيفية استخدام هذه المفاهيم لتحديد السوق المستهدف بشكل فعال.

ما هي مفاهيم السوق؟
لفهم كيفية تحديد السوق المستهدف، من المهم فهم كل من TAM، SAM، وTM، وما يمثلونه في عملية التخطيط الاستراتيجي للشركة.

السوق القابل للاستهداف (Total Addressable Market-TAM): هو الحجم الإجمالي للسوق الذي يمكن أن تستهدفه الشركة نظرياً إذا لم يكن هناك أي قيود على الموارد أو القدرة على الوصول إلى السوق. ببساطة، TAM يمثل العدد الكلي للعملاء المحتملين أو قيمة الإيرادات المحتملة التي يمكن تحقيقها إذا استطاعت الشركة الحصول على حصة 100% من السوق.
مثال: إذا كنت تدير مشروعاً لبيع برامج محاسبية للشركات الصغيرة والمتوسطة في جميع أنحاء العالم، فإن TAM سيكون إجمالي حجم جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة التي يمكن أن تستفيد من هذه البرامج، بغض النظر عن موقعها الجغرافي أو قدرتها على الشراء.

السوق المتاح القابل للخدمة (Served Available Market-SAM): هو جزء من TAM الذي يمكن للشركة فعلياً الوصول إليه بناءً على قدرتها الحالية على التوزيع أو التوسع. SAM يأخذ في الاعتبار القيود الجغرافية أو الاقتصادية التي تؤثر على قدرة الشركة على خدمة السوق. على عكس TAM، SAM يعكس واقع السوق الذي يمكن للشركة أن تستهدفه بمواردها المتاحة.
مثال: إذا كانت شركتك الجديدة تستطيع حالياً تقديم برامج المحاسبة فقط للشركات الصغيرة والمتوسطة في الولايات المتحدة، فإن SAM سيكون حجم السوق القابل للخدمة داخل الولايات المتحدة فقط، دون النظر إلى الأسواق العالمية الأخرى.

السوق المستهدف (Target Market-TM): هو الجزء المحدد من SAM الذي قررت الشركة التركيز عليه بناءً على دراسات السوق واستراتيجيات العمل. السوق المستهدف هو المجموعة الأساسية من العملاء الذين تنوي الشركة جذبهم وتسويق منتجاتها أو خدماتها لهم. يتم اختيار TM بناءً على خصائص الجمهور المستهدف، مثل العمر، الموقع الجغرافي، الدخل، أو سلوك الشراء.
مثال: إذا كانت شركتك تركز على الشركات الناشئة في قطاع التكنولوجيا الصغيرة داخل الولايات المتحدة، فإن TM سيكون هذا القطاع المحدد من الشركات داخل SAM.
يتبع..

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

30 Oct 2024 07:30

اللهم ما أصبح بي من نعمة او بأحد من خلقك فمنك وحدك لا شريك لك فلك الحمد ولك الشكر

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 16:01

❗️❗️ساعتان فقط تفصلنا عن الانطلاق

🔴 اليوم في تمام الساعة الثامنة مساء باذن الله تعالى ستنطلق دورة فحص مشروعية العملات فعلى الأخوة والاخوات الراغبين في التسجيل اتباع الخطوات الواردة في المنشور أعلاه ☝️☝️

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 14:30

بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما يتحدث الدكتور فيه محمد يوسف ابو جزر عن حكم المشاركة في الستيكنغ داخل المنصات

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 09:40

#الثقافةـالمالية.
إدارة التكاليف والإيرادات مفتاح نجاح المشاريع الريادية (٢)

ثانياً: إدارة الإيرادات
بالتوازي مع إدارة التكاليف، من الضروري أيضاً العمل على زيادة الإيرادات لتحقيق الربحية المطلوبة. إليك بعض الاستراتيجيات التي تساعد في تحقيق ذلك:

تنويع مصادر الإيرادات: لا يجب الاعتماد على مصدر واحد للإيرادات، حيث يمكن للشركات الناشئة تنويع مصادر إيراداتها من خلال تقديم منتجات أو خدمات إضافية، أو التوسع في أسواق جديدة. التنويع يزيد من فرص تحقيق إيرادات مستدامة.
مثال: إذا كانت شركتك تقدم منتجاً رقمياً، يمكن أن تضيف خدمة اشتراك أو تقديم مميزات إضافية مدفوعة لزيادة الإيرادات.
تسعير المنتجات والخدمات بذكاء: التسعير هو عامل حاسم في تحقيق الأرباح. من المهم تحديد استراتيجية تسعير تعتمد على تحليل السوق، وفهم سلوك العملاء، وتقدير تكاليف الإنتاج. يمكن أن تشمل استراتيجيات التسعير تقديم حزم متنوعة، أو تقديم خصومات على كميات كبيرة، أو حتى تجربة أسعار مختلفة لاكتشاف ما يفضله العملاء.
مثال: إذا كنت تدير متجراً إلكترونياً، يمكنك تجربة عروض "اشترِ واحداً واحصل على الآخر بنصف السعر" أو تقديم خصومات للعملاء المخلصين.
تحسين خدمة العملاء: رضا العملاء يؤدي إلى زيادة الإيرادات من خلال تكرار الشراء وزيادة الولاء. من خلال تحسين تجربة العملاء وتلبية احتياجاتهم، يمكن للشركات الناشئة تعزيز الإيرادات بشكل كبير.
مثال: إذا كنت تقدم خدمة اشتراك، فإن تحسين دعم العملاء وضمان رضاهم عن الخدمة سيشجعهم على تجديد الاشتراك، وبالتالي زيادة الإيرادات المتكررة.
التوسع في أسواق جديدة: إحدى الطرق الفعالة لزيادة الإيرادات هي استكشاف أسواق جديدة. هذا قد يتضمن التوسع الجغرافي أو استهداف شرائح جديدة من العملاء. دراسة وفهم السوق المستهدف وتكييف عروضك لتلبية احتياجاته يساعد في زيادة الإيرادات بشكل كبير.
مثال: إذا كانت شركتك الناشئة تعمل في سوق محلي، يمكنك دراسة إمكانية التوسع إلى أسواق إقليمية أو دولية.
تقديم برامج ولاء وعروض مميزة: تحفيز العملاء على الشراء بشكل متكرر يمكن أن يعزز الإيرادات بشكل كبير. يمكن للشركات الناشئة تقديم برامج ولاء أو عروض مميزة تشجع العملاء على العودة والشراء مرة أخرى.
مثال: تقديم خصومات أو نقاط مكافآت للعملاء الذين يشترون بانتظام قد يزيد من معدل تكرار الشراء والإيرادات الناتجة.
ثالثاً: التوازن بين التكاليف والإيرادات
التوازن بين التكاليف والإيرادات هو المفتاح لتحقيق الربحية والاستدامة في أي مشروع ريادي. هذا التوازن يمكن تحقيقه من خلال إدارة دقيقة لكل من التكاليف والإيرادات، مع التركيز على زيادة الإيرادات بشكل يفوق التكاليف بشكل مستمر.

التحكم في التكاليف: يساعد في الحفاظ على الهوامش الربحية وتقليل الحاجة إلى تمويل إضافي.
زيادة الإيرادات: يساعد في تغطية التكاليف وتحقيق الأرباح اللازمة للنمو.
إدارة التكاليف والإيرادات هي جزء أساسي من تحقيق النجاح المالي لأي مشروع ريادي. من خلال مراقبة التكاليف وتحسين العمليات، يمكن لرواد الأعمال تقليل النفقات غير الضرورية وزيادة الكفاءة. وبالتوازي مع ذلك، يجب عليهم العمل على زيادة الإيرادات من خلال استراتيجيات تسعير ذكية، تحسين تجربة العملاء، والتوسع في أسواق جديدة. التوازن بين التكاليف والإيرادات هو ما يضمن الاستدامة المالية والقدرة على النمو وتحقيق الأرباح.

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

29 Oct 2024 07:41

أَصْـبَحْنا وَأَصْـبَحَ المُـلْكُ لله وَالحَمدُ لله ، لا إلهَ إلاّ اللّهُ وَحدَهُ لا شَريكَ لهُ، لهُ المُـلكُ ولهُ الحَمْـد، وهُوَ على كلّ شَيءٍ قدير ، رَبِّ أسْـأَلُـكَ خَـيرَ ما في هـذا اليوم وَخَـيرَ ما بَعْـدَه ، وَأَعـوذُ بِكَ مِنْ شَـرِّ ما في هـذا اليوم وَشَرِّ ما بَعْـدَه، رَبِّ أَعـوذُبِكَ مِنَ الْكَسَـلِ وَسـوءِ الْكِـبَر ، رَبِّ أَعـوذُ بِكَ مِنْ عَـذابٍ في النّـارِ وَعَـذابٍ في القَـبْر. 

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

28 Oct 2024 20:30

للتذكير
غدا مساء باذن الله تعالى ستنطلق دورة فحص مشروعية العملات فعلى الأخوة والاخوات الراغبين في التسجيل اتباع الخطوات الواردة في المنشور أعلاه ☝️☝️

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

28 Oct 2024 18:01

بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه عن حكم تعدين العملات الرقمية خارج المنصات.

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

28 Oct 2024 15:00

#الثقافةـالمالية.
قنوات التوزيع: استراتيجيات الوصول إلى العملاء بفعالية (٢)

كيفية اختيار قنوات التوزيع المناسبة
اختيار قنوات التوزيع المناسبة يعتمد على عدة عوامل تتعلق بنوع المنتج أو الخدمة، الجمهور المستهدف، الموارد المتاحة، والبيئة السوقية. إليك بعض العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار القناة المناسبة:

نوع المنتج أو الخدمة: بعض المنتجات تتطلب قنوات توزيع معينة بناءً على طبيعتها. على سبيل المثال، المنتجات الفاخرة قد تتطلب قنوات توزيع محدودة ومتحكم بها للحفاظ على علامتها التجارية الحصرية، بينما المنتجات الاستهلاكية اليومية قد تتطلب قنوات توزيع واسعة للوصول إلى جمهور أكبر.
الجمهور المستهدف: فهم سلوكيات وتفضيلات الجمهور المستهدف هو مفتاح لاختيار قنوات التوزيع المناسبة. على سبيل المثال، إذا كان جمهورك يفضل التسوق عبر الإنترنت، فإن تطوير قنوات التجارة الإلكترونية يجب أن يكون أولوية. إذا كان الجمهور يفضل الشراء من المتاجر المحلية، فإن التعاون مع تجار التجزئة سيكون خياراً أفضل.
الموارد المتاحة: تحديد قنوات التوزيع يعتمد أيضاً على الموارد المتاحة لدى الشركة. على سبيل المثال، إذا كانت الشركة الناشئة لا تمتلك الموارد الكافية لبناء شبكة توزيع كبيرة، فإنها قد تحتاج إلى التعاون مع موزعين أو تجار تجزئة لتوسيع نطاق وصولها.
البيئة التنافسية: تحليل السوق والمنافسين يمكن أن يساعد في تحديد القنوات التي يستخدمها المنافسون للوصول إلى العملاء. إذا كان المنافسون يحققون نجاحاً عبر قنوات معينة، فقد يكون من الحكمة النظر في استخدام تلك القنوات أو البحث عن قنوات جديدة تقدم ميزة تنافسية.
التكلفة والربحية: يجب أن تكون قنوات التوزيع المختارة متناسبة مع التكلفة والربحية. الشركات الناشئة تحتاج إلى اختيار القنوات التي تتيح لها الوصول إلى العملاء بتكلفة منخفضة مع تحقيق هامش ربح مناسب. قد يكون التعاون مع موزعين ذوي خبرة خياراً مثالياً لخفض التكاليف اللوجستية وتحقيق توزيع أوسع.

استراتيجيات تحسين قنوات التوزيع
بمجرد اختيار قنوات التوزيع، يجب العمل على تحسينها باستمرار لضمان الكفاءة وزيادة الفعالية. إليك بعض الاستراتيجيات لتحسين قنوات التوزيع:

1. استخدام التكنولوجيا: يمكن للتكنولوجيا أن تلعب دوراً كبيراً في تحسين كفاءة قنوات التوزيع. استخدام أدوات إدارة سلسلة التوريد، والتجارة الإلكترونية، وتحليلات البيانات يمكن أن يساعد في تحسين تتبع المنتجات وتحسين إدارة المخزون.

2. بناء شراكات استراتيجية: بناء علاقات قوية مع الوسطاء مثل الموزعين أو تجار التجزئة يمكن أن يعزز من فعالية قنوات التوزيع. من خلال هذه الشراكات، يمكن للشركة الوصول إلى أسواق جديدة وزيادة وجودها في السوق.

3. التحليل المستمر للأداء: تحليل أداء قنوات التوزيع بانتظام يمكن أن يساعد في اكتشاف نقاط القوة والضعف في النظام التوزيعي. من خلال هذا التحليل، يمكن تحسين العمليات وتقليل التكاليف وزيادة سرعة التسليم.

4. التكيف مع التغيرات في السوق: تغير سلوك المستهلكين أو ظهور تقنيات جديدة يمكن أن يؤثر على فعالية قنوات التوزيع. يجب أن تكون الشركة مستعدة للتكيف مع هذه التغيرات عن طريق تحديث قنوات التوزيع بمرونة.

تعد قنوات التوزيع جزءاً أساسياً من استراتيجية النمو لأي شركة ناشئة أو قائمة. من خلال اختيار القنوات الصحيحة وإدارتها بفعالية، يمكن للشركات الوصول إلى جمهور أكبر، تحسين تجربة العملاء، وزيادة الإيرادات. سواء كنت تختار قنوات توزيع مباشرة أو غير مباشرة، من المهم مراعاة نوع المنتج، الجمهور المستهدف، والموارد المتاحة لتحقيق أقصى استفادة من استراتيجيات التوزيع

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

26 Oct 2024 20:57

السلام عليكم
          ....... اعلان....... 📢📢📢 

🔴 يسر أكاديمية كريبتو حلال ان تعلن عن فتح باب التسجيل للنسخة السادسة من دورة
(فحص مشروعية العملات) 
والتي تمكن الاخوة المتداولين من فحص مشروعية العملات التي لم يصدر بها اي رأي شرعي, وكذلك فهم اسباب الأحكام الواردة في بطاقات كريبتو حلال 
محاور الدورة 
🔴 المحاضرة الاولى: الحكم العام للعملات الرقمية. 
🔴 المحاضرة الثانية: الطريقة العملية لفحص مشروعية العملات. 
🔴المحاضرة الثالثة: احكام معاملات سوق الكريبتو. 
يلقي الدورة
الدكتور محمد يوسف ابو جزر (ابو عبيدة)
دكتوراه في الفقه المقارن_المعاملات المالية الاسلامية
🟩 تبدأ الدورة يوم 29/10 ولمدة ثلاثة ايام. 
🔵💲رسوم الدورة: الحد الادنى 15 usdt. 
‼️ملاحظة: عوائد الدورة بالكامل مخصصة لدعم فريق كريبتو حلال 
🔴 يحصل المتدرب على تسجيل كامل للدورة 
🔴 مادة علمية تمثل دليل ارشادي
🔴 الاسئلة والمناقشة مفتوحة عقب كل لقاء
🔴رابط المحفظة TRC20:👇👇

TSks7aYBQDjYqmYhqgekZhCDBRDYPukV6S

🟩 يجب ارسال لقطة شاشة للحوالة الى حساب التليجرام التالي لاضافتك لمجموعة الدورة
@c_halal
ستعقد الدورة أيام 29/30/31 من شهر أكتوبر الجاري

CRYPTOHALAL كريبتو حلال

25 Oct 2024 21:15

هذا طرف صالح من سير أغنياء الصحابة رضي الله عنهم كنت اقرأها وأردت مشاركتها معكم

طلحة بن عبيد الله رضي الله عنه
وروى الحسن أن طلحة بن عُبيدالله رضي الله عنه باع أرضًا له من عثمان بن عفان بسبعمائة ألف، فحملها إليه، فلما جاء بها قال: إن رجلًا تبيتُ هذه عنده في بيته لا يدري ما يطرُقُه مِن أمر الله، لغَرير بالله، فبات ورسُلُه مختلف بها في سِكَكِ المدينة حتى أسحَرَ وما عنده منها درهم!
قال قَبيصة بن جابر: ما رأيت أحدًا أعطى لجزيل مالٍ من غير مسألة من طلحة بن عُبيدالله
قال المدائني: إنَّما سمِّي طَلْحَةُ بن عبيدالله الخزاعي: طَلْحَةَ الطَّلَحَات؛ لأنَّه اشترى مائةَ غلام وأعتقهم وزوَّجهم، فكلُّ مولود له سمَّاه: طلحة.

عبد الله بن عمر بن الخطاب رضي الله عنه
وكان عبدالله بن عمر كثير الصدقة، وربما تصدق في المجلس الواحد بثلاثين أَلفًا.

وروى نافع قال: أُتيَ ابنُ عمر ببضعةٍ وعشرين ألفًا، فما قام من مجلسه حتى أعطاها، وزاد عليها، قال: لم يزل يُعطي حتى أنفذ ما كان عنده، فجاءه بعض من كان يُعطيه، فاستقرض من بعض مَن كان أعطاه فأعطاه!
وروى نافع أن ابن عمر كان لا يكاد يتعشَّى وحده.
قال نافع: كان ابنُ عمر إذا اشتدَّ عَجَبُه بشيء من ماله قرَّبه لربِّه، واشتهى مرة حوتًا، فشَوَوْها له ووضَعوها بين يديه، فجاء سائل، فأمر بالحوت فدُفِعَت إليه!

سعد بن معاذ رضي الله عنه
قال ابن سيرين: كان أهل الصُّفَّة إذا أمسَوا انطلق الرجل بالواحد، والرجل بالاثنين، والرجل بالجماعة، فأما سعد بن معاذ فكان ينطلق بثمانين!
وروى الدارقطني في كتابه الأسخياء من طريق هشام بن عروة عن أبيه قال: كان منادي سعد بن معاذ ينادي بمكان عالٍ في المدينة: من كان يريد شحمًا ولحمًا، فليأتِ سعدًا، وكان سعد يقول: اللهم هَبْ لي مجدًا، لا مجد إلا بفعال، ولا فعال إلا بمال، اللهم إنه لا يُصلِحني القليلُ، ولا أصلُحُ عليه