اللهم إنا نستودعك أهلنا في غزّة ولبنان فانصرهم واحفظهم بعينك التي لا تنام، واربط على قلوبهم وأمدهم بجُندك وأنزل عليهم سكينتك وسخر لهم الأرض ومن عليها يارب العالمين.
Читать полностью…بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر
يتحدث فيه عن الاعتراض الرابع للأخوة المانعين للعملات الرقمية شرعا وهو جهالة الجهة المصدرة.
تحذير واخلاء مسؤلية
نحذر جمهورنا الكريم ان هناك بعض المحتالين يؤسسون قنوات للتداول والتوصيات مقابل ايداعات مالية ويستخدمون اسم وشعار كريبتو حلال
لذا وجب التنبيه ليس لكريبتو حلال اي قناة للتوصيات او للتداول او البامبات ولا تستقبل كريبتو حلال اي ايداعات مالية من اي شخص وكل من يدعي ذلك مستخدما اسم او شعار كريبتو حلال هو مجرد محتال
اللهم إنا نسألك بكل اسم هو لك سميت به نفسك أو علمته أحداً من خلقك أو أنزلته في كتابك أو استأثرت به في علم الغيب عندك أن تفرج كرب اهلنا في غزة ولبنان اللهم ارحم ضعفهم واجبر كسرهم واجعل دائرة السوء تدور على عدوك وعدوهم
Читать полностью…بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر
يتحدث فيه عن الاعتراض الثاني للأخوة المانعين للعملات الرقمية شرعا وهو انعدام صفتي النقدية والثمنية.
أصبحنا وأصبح الملك لله والحمدلله ولا إله إلا الله وحده لا شريك له ، له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير
Читать полностью…#الثقافةـالمالية.
الريادة: رحلة الابتكار والنجاح
الريادة هي أكثر من مجرد تأسيس شركة جديدة؛ هي شغف بتحويل الأفكار إلى واقع ملموس، وهي قدرة على رؤية المستقبل وتشكيله. إنها رحلة مثيرة مليئة بالتحديات والفرص، تتطلب مزيجاً فريداً من الإبداع والمثابرة والمهارات القيادية.
عناصر الريادة الأساسية
لتحقيق النجاح في عالم ريادة الأعمال، يجب على رواد الأعمال أن يتحلوا بمجموعة من العناصر الأساسية، والتي تشمل:
الفكرة المبتكرة: هي اللبنة الأولى لأي مشروع ناجح. يجب أن تكون الفكرة جديدة ومميزة وقادرة على حل مشكلة حقيقية أو تلبية حاجة في السوق.
الشغف والرؤية: يجب أن يكون رائد الأعمال شغوفاً بفكرته ولديه رؤية واضحة لمستقبل مشروعه.
المخاطرة: لا تخلو ريادة الأعمال من المخاطر، ويجب على رواد الأعمال أن يكونوا مستعدين لتحملها.
المرونة: يجب أن يكون رواد الأعمال قادرين على التكيف مع التغيرات والتحديات التي تواجههم.
القدرة على القيادة: يجب أن يكون رواد الأعمال قادرين على بناء فريق عمل متكامل وقادته لتحقيق الأهداف.
الشبكات: بناء علاقات قوية مع المستثمرين، الشركاء، والعملاء.
المهارات المالية: فهم الأساسيات المالية وإدارة الميزانية.
التسويق: القدرة على تسويق المنتج أو الخدمة ووصوله إلى الجمهور المستهدف.
مراحل دورة حياة المشروع الريادي
تمر المشاريع الريادية بعدة مراحل، وهي:
مرحلة التأسيس: تتضمن هذه المرحلة تطوير الفكرة، وضع خطة العمل، وتأمين التمويل.
مرحلة النمو: تشهد هذه المرحلة توسعاً في الأعمال وزيادة في الإيرادات.
مرحلة النضج: تصل فيها الشركة إلى مرحلة الاستقرار وتحقق أرباحاً مستدامة.
مرحلة الخروج: قد تشمل هذه المرحلة بيع الشركة أو طرحها للاكتتاب العام.
التحديات التي تواجه رواد الأعمال
يواجه رواد الأعمال العديد من التحديات، منها:
التحديات المالية: تأمين التمويل، إدارة الميزانية، والتحكم في التكاليف.
التحديات التسويقية: الوصول إلى العملاء، بناء العلامة التجارية، والمنافسة.
التحديات التكنولوجية: مواكبة التطورات التكنولوجية السريعة.
التحديات القانونية: الامتثال للقوانين واللوائح.
التحديات الشخصية: الضغط النفسي، الشعور بالوحدة، والحاجة إلى التوازن بين العمل والحياة الشخصية.
لماذا نحتاج إلى رواد الأعمال؟
تلعب ريادة الأعمال دوراً حاسماً في دفع عجلة التنمية الاقتصادية والاجتماعية. فهي تساهم في:
خلق فرص العمل: تساهم الشركات الناشئة في خلق فرص عمل جديدة.
الابتكار: تحفز ريادة الأعمال على الابتكار وتطوير منتجات وخدمات جديدة.
النمو الاقتصادي: تساهم في زيادة الناتج المحلي الإجمالي.
حل المشكلات الاجتماعية: تسعى العديد من الشركات الناشئة إلى حل المشكلات الاجتماعية الملحة.
ريادة الأعمال هي رحلة مليئة بالتحديات والمكافآت، وهي تتطلب شغفاً بالابتكار، وقدرة على تحمل المخاطر، والرغبة في تحقيق التغيير الإيجابي. من خلال فهم عناصر الريادة الأساسية والتحديات التي تواجهها، يمكن لرواد الأعمال زيادة فرص نجاحهم
منقول.
اللهم إنّ أهلنا قد ظلموا بغير حق، وأخرجوا من ديارهم، ومنعوا من الصلاة في مساجدهم، اللهم فانتصر لهم واربط على قلوبهم، وردهم إلى ديارهم ومساجدهم آمنين، اللهم إنا نستودعك فلسطين ولبنان وأهلها، اللهم كن لهم عونا ونصيرا يا رب العالمين، اللهم لا تخيب رجاءنا وأنت أرحم الراحمين، نسألك لأهل فلسطين ولبنان النصر على من عادهم، عاجلا غير آجل يا رب العالمين
Читать полностью…بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه عن الاعتراض الاول للمانعين للعملات الرقمية وهو (عدم ماليتها)
Читать полностью…#الثقافةـالمالية.
كيفية استخدام نتائج تحليل SWOT
بمجرد الانتهاء من تحليل SWOT وتحديد نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات، يمكنك البدء في استخدام هذه النتائج لتطوير استراتيجية شاملة للمشروع. إليك بعض الطرق التي يمكن من خلالها استخدام هذه النتائج:
تعظيم نقاط القوة: استخدم نقاط القوة التي حددتها لتطوير استراتيجيات تعزز من مكانة مشروعك في السوق. إذا كان لديك ميزة فريدة مثل تكنولوجيا مبتكرة أو فريق موهوب، اجعل هذه الميزة جزءاً رئيسياً من حملات التسويق والاستراتيجية العامة.
معالجة نقاط الضعف: ضع خططاً لتحسين نقاط الضعف التي حددتها. قد يكون هذا من خلال تدريب الفريق على مهارات جديدة، تحسين العمليات الداخلية، أو حتى البحث عن تمويل إضافي. الهدف هو تقليل تأثير نقاط الضعف وجعلها غير عائق أمام النجاح.
استغلال الفرص: حدد الفرص الخارجية واستخدمها لصالح مشروعك. قد تحتاج إلى تعديل خطتك التسويقية لاستهداف سوق جديد، أو الاستثمار في تكنولوجيا جديدة لتعزيز كفاءة العمليات. الفرص هي الطريق إلى النمو، لذا يجب أن تكون قادراً على استغلالها بشكل فعال.
الاستعداد للتهديدات: ضع خططاً للتعامل مع التهديدات المحتملة. قد يشمل ذلك تطوير استراتيجيات لتقليل التأثير السلبي للمنافسين، أو الاستعداد للتغيرات في البيئة الاقتصادية أو القانونية. التعامل مع التهديدات بشكل استباقي يمكن أن يساعدك في الحفاظ على استقرار مشروعك حتى في أوقات التحديات.
تحليل SWOT يعد أداة قوية لريادي الأعمال لأنه يساعدهم على تقييم وضع مشروعهم من جميع الجوانب، سواء الداخلية أو الخارجية. من خلال تحديد نقاط القوة واستغلال الفرص، ومعالجة نقاط الضعف والاستعداد للتهديدات، يمكن لريادي الأعمال بناء استراتيجية شاملة تعزز من فرص النجاح وتحقيق الأهداف. تحليل SWOT ليس مجرد تمرين نظري، بل هو خطوة عملية تساعدك في توجيه مشروعك نحو النجاح وتحقيق النمو المستدام.
منقول
أصبحنا وأصبح الملك لله والحمدلله ولا إله إلا الله وحده لا شريك له ، له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير
Читать полностью…جمهورنا الكريم
تذكير مرة اخرى‼️
على مدار ثلاث سنوات نشرنا العديد من تقارير الرقابة الشرعية والتدقيق الشرعي الخاصة بالمشاريع التي تعاقدت معنا للحصول على هذه الخدمة.
وهنا يجب التذكير بأمر طالما نبهنا اليه
وسنكرره الان:
تقارير الرقابة والتدقيق الشرعي او شهادات الامتثال موضوعها الجانب الشرعي فقط، ولا تعد توصية استثمارية او تزكية لجودة إدارة اي من المشاريع
فقد يكون المشروع ملتزم بالمعايير الشرعية، ولكنه يعاني من مشاكل إدارية، او أزمات مالية، هذا النوع من الإشكاليات لا علاقة لنا بتغطيتها، ولا تتناولها تقاريرنا، والتحقق منها هي مهمة الراغب في الاستثمار فيها
لذلك وجب التذكير.
تصويب مكتوب تم إطلاق المنصة على شبكة يوني سواب
والصواب أنها أطلقت على شبكة بوليغون ووفقا لبروتوكول اليوني سواب
اللهم يا سامع الصوت، ويا سابق الفوت، ويا كاسي العظام لحما بعد الموت، ليس بعزيز عليك وليس بعسير عليك أن تكشف الضر عن اهلنا في غزة ولبنان، اللهم ارحم ضعفهم، واجبر كسرهم، وتقبل شهداءهم، وشافي مرضاهم وجرحاهم، واطعم جياعهم، اللهم ثبتهم، واربط على قلوبهم، والهمهم الصبر والجلد، وانصرهم نصرا تعجب له الخلائق في الأرض والسماء، انك قريب مجيب الدعاء
Читать полностью…بعد قليل ننشر لحضراتكم مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر
يتحدث فيه عن الاعتراض الثالث للأخوة المانعين للعملات الرقمية شرعا وهو التذبذب وعدم ثبات القيمة.
اللهم إني أصبحت أشهدك وأشهد حملة عرشك و ملائكتك وجميع خلقك أنك أنت الله لا إله إلا أنت وحدك لا شريك لك وأن محمداً عبدك ورسولك
Читать полностью…الرد على الاعتراض الثاني على العملات الرقمية وهو عدم تحليلها بصفة النقدية والثمنية.
Читать полностью…أصبحنا وأصبح الملك لله والحمدلله ولا إله إلا الله وحده لا شريك له ، له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير
Читать полностью…اللهم يا جابر المنكسرين
وناصر المستضعفين
وهازم الجبابرة والمتكبرين
اجبر كسر اخواننا في غزةولبنان
وانصرهم نصرا يعجب له أهل السماء والأرض
الله ثبتهم واربط على قلوبهم
وافرغ السكينة والثبات عليهم
اطعم جائعهم
وأمن خائفهم
وأجر مبتلاهم
وداوي جرحاهم ومرضاهم
وتقبل شهداءهم
آمين يارب العالمين
#الثقافةـالمالية.
استخدام تحليل SWOT في تخطيط المشاريع الريادية (١)
تحليل SWOT هو أداة استراتيجية فعالة تُستخدم على نطاق واسع في تخطيط المشاريع وتحديد العوامل المؤثرة على نجاحها. بالنسبة لريادي الأعمال، يعد تحليل SWOT وسيلة مهمة لفهم البيئة الداخلية والخارجية للمشروع وتحديد العناصر التي يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف. يمكن أن يساعد هذا التحليل في بناء استراتيجيات قوية لمواجهة التحديات والاستفادة من الفرص. في هذا المقال، سنتناول كيفية استخدام تحليل SWOT في تخطيط المشاريع الريادية، مع التركيز على استكشاف نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات.
ما هو تحليل SWOT؟
تحليل SWOT هو اختصار لأربع كلمات أساسية
اولا (Strengths) نقاط القوة
ثانيا (Weaknesses) نقاط الضعف
ثالثا (Opportunities) الفرص
رابعا (Threats) التهديدات.
ويستخدم تحليل SWOT لتقييم كل من العوامل الداخلية (نقاط القوة والضعف) والعوامل الخارجية (الفرص والتهديدات) التي تؤثر على المشروع. يساعد هذا التحليل ريادي الأعمال على بناء استراتيجيات قوية تقوم على تعظيم نقاط القوة واستغلال الفرص، مع الحد من التأثير السلبي لنقاط الضعف والتهديدات المحتملة.
كيفية تطبيق تحليل SWOT في تخطيط المشاريع الريادية
تحليل نقاط القوة (Strengths): نقاط القوة تمثل العناصر الداخلية التي تمنح المشروع ميزة تنافسية، ويمكن أن تكون مرتبطة بالفريق الإداري، التكنولوجيا، الموقع، أو العلاقات، حيث تعتبر نقاط قوة يجب أن تستغلها في تخطيط استراتيجياتك. ولتحديد نقاط القوة، يمكن طرح الأسئلة التالية:
ما هي مزايا مشروعي مقارنة بالمنافسين؟
ما هي المهارات أو الموارد التي تجعل مشروعي فريداً؟
ما هي عوامل اختيار العملاء لي؟
تحليل نقاط الضعف (Weaknesses):
نقاط الضعف هي العوامل الداخلية التي قد تعيق نمو المشروع وتحقيق الأهداف، وتحتاج لعلاج لتحسين الأداء، مثل قلة الخبرة في التسويق أو الاعتماد على مورد. ومن المهم أن تكون صريحاً عند تحديد نقاط الضعف لكي تتمكن من معالجتها. والأسئلة التي يمكن أن تطرحها تشمل:
ما هي المجالات التي يحتاج مشروعي لتحسينها؟
هل هناك نقص في مهارات أو خبرات الفريق؟
هل أواجه صعوبات في التمويل أو الوصول إلى العملاء؟
تحليل الفرص (Opportunities): الفرص هي العوامل الخارجية التي يمكن استغلالها لتعزيز نمو مشروعك، مثل الفرص بالسوق، والتغيرات التكنولوجية، أو الاتجاهات الاجتماعية. فمثلاً، قد يكون هناك فرصاً للتوسع في سوق جديد أو أن هناك دعماً حكومياً للشركات الناشئة، مما يتيح لك التوسع وتحقيق النمو. ولتحديد الفرص، يمكنك طرح الأسئلة التالية:
هل هناك طلب متزايد على منتجي؟
هل هناك تكنولوجيا جديدة يمكن اعتمادها لتطوير مشروعي؟
هل هناك أسواق جديدة يمكن دخولها
تحليل التهديدات (Threats): التهديدات هي العوامل الخارجية التي قد تؤثر سلباً على مشروعك وتمنع تحقيق أهدافك. فمثلاً قد يشكل دخول منافس جديد تهديداً لمبيعاتك، أو أن تغير التشريعات قد يؤثر على تكاليف الإنتاج. ويجب على ريادي الأعمال تحديد هذه التهديدات بشكل دقيق ووضع استراتيجيات للتعامل معها أو تقليل تأثيرها. من الأسئلة التي يمكن أن تطرحها:
من هم المنافسون الرئيسيون وما هي استراتيجياتهم؟
هل هناك تغيرات في التشريعات قد تؤثر على عملي؟
هل تتغير تفضيلات العملاء بشكل قد يؤثر على مبيعاتي؟
يتبع...
اللهم إن أهلنا في غزة ولبنان قد ضاق بهم الحال، واشتد بهم الكرب، وزلزلوا في سبيلك زلزالًا شديدًا حتى زاغت الأبصار وبلغت القلوب الحناجر!
اللهم ارحم ضعفهم،
وارزقهم الثبات والصبر والسلوان،
وتولَّ أمرهم،
واغفر لهم، وانصرهم نصرًا عزيزًا مؤزرًا.
متابعينا الكرام
ننشر لكم بعد قليل مقطعا صوتيا مترجما للدكتور محمد يوسف ابو جزر يتحدث فيه مدى قيام العملات الرقمية بوظائف النقد وذلك ضمن سلسلة التأصيل الشرعي للعملات الرقمية.
أهمية نموذج العمل التجاري في تطوير المشاريع الناشئة
يعد نموذج العمل التجاري أداة حيوية للمشاريع الناشئة لعدة أسباب:
توجيه الاستراتيجية: من خلال تحديد جميع العناصر الأساسية مثل العملاء، الإيرادات، والتكاليف، يساعد نموذج العمل التجاري في بناء استراتيجية شاملة توجه الشركة نحو النجاح.
التخطيط المالي: من خلال فهم هيكل التكاليف ومصادر الإيرادات، يمكن للشركات الناشئة إدارة مواردها المالية بشكل أفضل وتجنب الفشل المالي.
تحقيق التميز التنافسي: من خلال التركيز على العروض القيمة والشراكات الرئيسية، يمكن للمشاريع الناشئة بناء ميزات تنافسية تجعلها متميزة في السوق وتجذب العملاء.
التكيف مع التغيرات: نموذج العمل التجاري يساعد الشركات على التكيف مع التغيرات في السوق أو تفضيلات العملاء. من خلال التقييم المستمر للعناصر المختلفة، يمكن للشركات الناشئة تعديل استراتيجياتها بسرعة لمواكبة التغيرات.
يعد نموذج العمل التجاري أداة أساسية لنجاح المشاريع الناشئة، حيث يساعد رواد الأعمال على بناء استراتيجيات متكاملة وتحقيق الاستدامة. من خلال تحديد شرائح العملاء، العروض القيمة، الشركاء الرئيسيين، والموارد الأساسية، يمكن للمشاريع الناشئة تحقيق التميز في السوق والنمو المستدام.