2228
Микромедиа для креаторов и рекламщиков о событиях в индустрии и попкультуре Проект: @AmediaDigital По вопросам рекламы: @ValeryGilka
Пара мыслей относительно поста депутата Антона Горелкина.
Telegram – это мессенджер, а мессенджеры и соцсети так устроены, что в них кто угодно может написать от имени кого угодно. Если вам в Viber напишет кто-то с неизвестного номера и представится некоей публичной личностью, будете ли вы обвинять в подлоге программу? Вряд ли.
В любой соцсети можно создать десяток пабликов от вашего или моего имени. И пока мы лично не придем на них жаловаться и просить закрыть, ничего не изменится.
Обвинять Telegram в том, что он не может предоставить 100% антифейковую экспертизу, некорректно. Это не является его основной задачей.
Выявлять фейки – задача профессионалов, в данном случае – журналистов. Почему они не смогли отличить настоящий канал от ненастоящего, – вопрос.
И про модерацию: она работает, как и верификация каналов. Не хотите, чтоб кто-то выступал от вашего имени? Оформите синюю галочку. Сделать это довольно просто, и я очень рекомендую заняться этим вопросом всем публичным людям.
Иначе велик шанс вот таких неприятных ситуаций.
PS: кстати, на канал фейковой Мизулиной уже повесили метку фейк, расходимся
@lobushkin
Как повышать свою насмотренность в маркетинге в "фоновом" режиме?
15 минут в день слушайте подкаст Александра Глушкова "Системный маркетинг" для маркетологов и предпринимателей, где совместно с экспертами digital-рынка обсуждают вопросы стратегии и тактики маркетинга. На Яндекс Музыке подкаст регулярно получает статус "Популярно у слушателей", а среди гостей представители iContext, IT-Agency, BetBoom и другие ТОПовые маркетологи.
Классные выпуски:
1. Кросс-маркетинг - недорогой источник новых клиентов
2. Маркетинг без бюджета в стартапе
3. Как нанять маркетолога, ориентированного на результат
4. Как проводить маркетинговые исследования
Подписывайтесь на его канал, где он выкладывает выпуски и другую полезную информацию, по ссылке.
Извращения над форматами
В нашем деле существует две роли – есть инноваторы и те, кто собирают крошки со стола. Причём вторые ведут себя так, как будто с каждым новом повторе за инноваторами формат нужно извратить по максимуму.
Я очень хорошо чувствую это на фрилансе, где ответственности меньше, и хочется сделать всё так, как сказал клиент. И если в сугубо своих проектах я буду стараться думать головой и иметь задачу стать или хотя бы приблизиться к инноваторам, то на фрилансах меня просят не просто за ними повторять, но и добавить коробок говна из головы клиента.
Вот взять эмодзи-плашки, которые когда-то распространили в Яндекс Маркете. Вы видели у себя в лентах десятки пародий на этот формат? Не помните кто и что там говорил?
Маркет сделал простую и логичную вещь – в одно и то же время вышел с охватной кампанией в десятках каналов, чтобы все охренели и узнали об их распродаже. Задача выполнена на отлично.
После кто-то пытался повторить (ну ок, это должно было случиться), а потом всё начало извращаться. Эмодзи начали просто появляться в рекламных сообщениях, не неся никаких добавочных смыслов. После формат вообще превратился в какие-то медийные креативы – какой-то банк вместе со своим ебаным названием захотел показать там то, что у них «ставка по кредиту столько-то процентов». На плашке, сука! На мелкой плашке! И никого не ебёт зачем эти плашки изначально были нужны – клиент захотел популярный формат, но только обязательно на своих условиях. Прослойка между креатором и клиентом не стала спорить – а зачем?
И так всегда и во всём – клёвые ролики от ебаных клиентов превращаются в пересказ брифа селебой, веслёлые соцсети в сборник пресс-релизов или нового пересказа всех УТП продуктов, а мемы для посевов, от которых все ждут виральности, не будут тонко иронизировать над продуктом, а прямо скажут посреди шутки «я купил колбасу Черкизово!».
Если имеете возможность быть инноватором и никому ничего не объяснять – отрывайтесь на полную катушку и работайте по совести. Если доедаете крошки со стола нормальных людей и извращаетесь над форматами – кажется, пора в жизни что-то поменять.
У вас забронированы лучшие места в кинотеатре МТС. Осталось только выбрать жанр: драма или любовь.
В новом проекте МТС “Работа без драмы” мы создали целую коллекцию кинопостеров о самых пронзительных рабочих историях. Интересно, какие из них знакомы тебе лучше всего. Расскажи нейросети свою историю и создай собственный кинопостер. А еще участвуй в конкурсе, набери наибольшее количество лайков и получи подарок МТС.
Чуваки, которые делали брендинг для ВК Клипов (сервис – говно, брендинг – охуенный) и штук, которые вы точно видели на полках магазинов или на улицах, оказывается ведут канал про то, на что я давно пускаю слюни – про брендинг.
Для себя я понял, что брендинг это моя будущая пенсия, а вот ребята доказывают, что это нифига не так – там тоже интересно. А ещё это идеальный невымученый канал агентства (ставь лайк, если тебя хоть раз заставляли придумать стратегию про соцсети агентства).
Шер.
Это был экспресс-тест: вы сммщик или фанат музыки 80-х.
Перевели термины маркетинга на человеческий и показали, как вас слышат обычные люди в кафе или на улице, когда вы обсуждаете проект.
для вас старались
Рейтинг Рунета и Влад не шутит
Что такое деинфлюенсинг, почему сотрудники YouTube устраивают забастовки, как правильно подготовиться к редизайну? На эти и другие вопросы можно найти ответ в канале «Дежурный smmщик».
Самые свежие новости из мира соцсетей, полезная статистика, тренды и новые приложения можно найти в этом канале. Его автор ежедневно изучает огромное количество различных источников и дает полезные обзоры всего, что творится в мире digital.
Подписка — @whoisdutytoday
Великие и невеликие истории
В январе вышел сериал Last of Us, по знаменитой одноимённой игре. Одним из тезисов в любых обсуждениях до сих пор остаётся «великость» истории. А что сейчас вообще делает истории великими? Кажется, что исключительно маркетинг и правильное позиционирование.
Посудите сами – историй много (фильмов, игр, книг), но акценты расставлены по-разному. Вот в этом фильме актёры известные, а в этом спецэффекты отличные. В этой игре главный герой кот, а вот в этой новая механика и красивая графика. В этой книге про тайны и загадки Леонардо да Винчи, а в этом чувственные рассказы про любовь.
При этом в любом продукте всегда есть много граней. В той же игре Last of Us можно было сделать акцент на чём угодно – на жутких зомби, на инновационном стелсе, на красивой графике, но всё это уже где-то было и не продаст игру как надо. Поэтому было решено сконцентрироваться на чём-то уникальном – драме на фоне зомби-апокалипсиса. В плане позиционирования всё очень просто.
Могли бы прикол основного сюжета Last of Us уместить в студенческую короткометражку на 20 минут? Конечно могли бы. Стала бы история великой? Конечно нет.
При этом Last of Us безусловно отличный продукт, с этим никто не спорит. Просто маркетинг, нужные тезисы у журналистов и позиционирование сильно решают.
А вот Дед Мороз ни разу не проебал дедлайн. Это главное доказательство, что его не существует
Читать полностью…
Почитал я тут всякие Телеграм-каналы и понял, что все вокруг стали слишком красивыми, богатыми, успешными и экспертными. У каждого второго есть психолог, тренер или ментор. Каждый третий сам является ментором…
Если вы устали от бесконечного успеха и движения вперед, я могу стать вашим ДЕМЕНТОРОМ!
Мы вместе с вами определим и реализуем стратегию вашей деградации.
Я помогу вам кратно снизить доход, ухудшить отношения с коллегами, друзьями и близкими.
Вы станете неуверенным в себе, у вас разовьется синдром самозванца.
Мы вместе уничтожим вашу репутацию, закопаем ваш личный бренд поглубже. Через пару месяцев о вас никто не вспомнит.
Вы гарантированно выйдете из ресурсного состояния и не поймаете больше ни одного инсайта.
Подписывайтесь на «Телеграмму от Максима Юрина» – пришло время стать худшей версией себя!
Сообщение в прошлое
Привет, юный я! Мне так много нужно тебе сказать, но времени мало, поэтому скажу самое главное – не иди в рекламу.
Не делай те посты в СММ, с которых ты начал – эта хрень тебя затянет и тебе нужно будет делать стратегии для брендов, которые не знают, зачем им нужен СММ. Все приколы в сфере придумают за тебя, а тебе нужно будет их перепродавать. Не суйся туда даже из-за денег – их там на самом деле нет.
Не пиши сценарии для рекламных роликов. Я знаю, какое хорошее у тебя воображение, но тут оно тебе не понадобится – ролики без референсов клиенты просто не воспринимают, поэтому всё опять придумали за тебя. Да и всё равно у тебя не получится ни одного ролика, который ты представлял – клиент будет вносить правки от своего племянника даже на площадке, поэтому даже не начинай.
Не работай с блогерами! Ты поседеешь в 25 лет и будешь вынужден накручивать цены вплоть на х5, а может быть даже брать откаты, чтобы хоть как-то заработать на первый взнос по ипотеке. А потом тебе надоест и ты захочешь поменять направление, но твои навыки окажутся никому не нужны.
В пиар тоже не иди. Тебе буквально придётся превращать говно в шоколадную конфету. Но ты же не волшебник?
Можешь просто оформлять презентации на фрилансе, ведь часто клиентам там нужно не содержание, а сам факт наличия красивой презентации. Только осторожнее – идеи, которые тебя когда-нибудь попросят придумать, тоже никому не нужны.
Всё, я обратно, нужно побыстрее потратить 60 млн, которые не успели дотратить в этом году, а январь уже через две недели. Пока! Не иди работать в рекламу.
— Что-нибудь сегодня употребляли?
— Да, нерелевантный контент.
Нейросети в рекламе
В этом году Midjourney и её собратья ворвалась в наши новостные ленты и не отпускает интернет их до сих пор – буквально каждую неделю появляются новые интересные мемные картинки, которые вирусятся сами по себе.
Только вот брендов, использующих нейросети не видно. Почему так?
Работа с нейросетями – чистый креатив и полёт фантазии. Запрос, отбор результатов, корректировки, доработки – тут сочетается и работа дизайнера и креатора. Результат сложно предсказать заранее, ведь нейронка долго может не выдать то, что ты себе придумал. И если этим занимается больше одного человека, то всё идёт по пизде.
И вот в типовой цепочке «исполнитель – агентство – аккаунт – менеджер бренда – начальник менеджера бренда» работа с нейросетями вызывает какой-то ступор. Ничего не придумывается, ничего не получается. Результаты никого не удовлетворяют. Все просто забивают. А ведь ещё нужно было создать картинки, которые понравятся пользователям (ну об этом часто просто не задумываются).
Короче, работа с нейросетями это максимально нешаблонная штука, а в рекламе все привыкли работать по шаблонам. Есть понятный формат, есть предсказуемый результат с кучей итераций, есть предсказуемая реакция. А проект/пост с Midjourney просто ломает это всё к чертям собачим.
Обратили внимание на недавлюю волну Lensa? Это не работа с нейросетью, это максимально понятная и шаблонная программа. Все с радостью пошли делать свои портреты, потому что нажатием одной кнопки получается предсказуемый результат.
С приколами типа Midjourney нужно постараться – придумать, поебаться, сделать. И вот это уже рекламщикам не нужно.
Кто из брендов первым придумает как сделать что-то по-настоязему заметное с нейросетями? Когда на двачах завирусятся брендовая колбаса и маскоты бренда? Мне кажется мы не дождёмся.
Сотрудники в соцсетях
У любой нормальной большой компании есть правила поведения сотрудников в соцсетях – кто-то не разрешает материться, кто-то требует все согласовывать с PR, а кто-то и вовсе запрещает ассоциировать личные соцсети с компанией.
И вот если вы думали, что это всё зря – нет.
На выходных в CTO ВКонтакте Александр Тоболь выложил пост о том, как он 10 лет трудился, достигал высот, делал клёвые продукты с лучшей командой и всё такое. Что могло пойти не так?
Он выложил этот пост в Твиттер.
Что началось, ребята! Твиттерские сразу же набросали в реплаи отборнейшие шутки, жирнейшие троллинги и сочнейшие мемы – только ленивый твиттерский не видел обсуждения этого поста. А всё почему? Потому что в Твиттере исторически не любят ВК – там сидят все, кто ушел из соцсети давным-давно из-за уголовных дел за мемы от товарища майора.
Интересно то, что Тоболь выложил такой же (но расширенный) пост в своём ФБ – и там нет ни одного негативного комментария. И по фактуре видно, что пост явно согласовывался (а может даже писался) пиарщиками ВК. «Кросспостни», говорят, «в твиттер ещё свой». Ну вот.
В чём мораль? Каждый день сотрудники разных компаний постят всякое в своих соцсетях и каждый день к ним приходят пиарщики с требованием «удоли» или «исправь». Время от времени это выливается в такие вот скандалы. Практика проверки соцсетей хоть сколько-нибудь медийных сотрудников хорошая, но за всем этим должна стоять правильная стратегия и (самое главное) адекватный пиарщик.
P.S. Интересно, как в Яндексе работали с Красильщиком в своё время.
Работа на государство (опрос)
Чем старше я становлюсь, тем больше задумываюсь – а чё было бы если я работал на государство? Вот всё то же самое, что я хорошо умею делать на работе в диджитале и рекламе, но только на родную страну?
Вот эти все блогерские интеграции делать, выборы обслуживать, вирусные видео снимать, посевы в телеге с нужными тезисами проводить.
Что-то как-то не знаю… А что если что-то полайтовее? Рассказывать, как Москва похорошела, или, например, в Министерстве Туризма работать каком-нибудь? Ничего плохого, кажется, нет – вроде дело благородное, когда в каком-то регионе сделали что-то хорошее и ты об этом рассказываешь, да ещё и в современных форматах.
Вы тоже, я уверен, задумывались о таком. Расскажите в комментах к чему пришли.
КАК ДЕЛАТЬ РЕКЛАМНЫЕ ПОСЕВЫ В TELEGRAM: ГДЕ ИСКАТЬ КАНАЛЫ, КАК ИХ ВЫБИРАТЬ, ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ С ВЛАДЕЛЬЦАМИ И ОЦЕНИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ
С октября 2022-го по февраль 2023-го мы купили 125 размещений в Телеграме, проанализировали полученные данные и сделали крутую штуку — шаблон в гугл-таблицах, с помощью которого вы сможете быстро выбрать эффективные каналы и отфильтровать жуликов, которые гонят ботов.
Дополнительно мы написали советы, как попасть в хороший канал и получить там скидку, что контролировать после публикации поста и как оценить результаты размещения.
Всё это — в свежей статье:
https://vc.ru/marketing/613685-podpischik-mozhet-stoit-8-ili-8000-chto-eshche-my-uznali-potrativ-2-mln-na-reklamnye-posevy-v-telegram
Думаем, что она будет полезна и опытным закупщикам, и тем, кто только задумался о рекламе в Телеграме и толком ничего не знает.
Кроме инструкций в статье есть:
1. Наши наблюдения о поведении владельцев телеграм-каналов.
2. Список каналов, в которых мы купили посты, с ключевыми показателями размещения.
3. Средние цены, на которые можно ориентироваться на переговорах: просмотра, потенциального и реального подписчиков.
Мы продолжим исследование и собираемся доработать методику оценки каналов, поэтому нам очень важны ваше мнение и опыт. Пожалуйста, поделитесь ими в комментариях.
Читать статью
Как Braining Group разработало геймифицированную HR-стратегию для «МТС Розничная сеть»
https://www.sostav.ru/publication/hr-strategiya-mts-58175.html
Офис в 2023
Кажется, офис в 2023 году стал рудиментом, чего топ-менеджмент до конца как будто бы не понимает – всё чаще и чаще сотрудников почаще просят приходить в офис. Ну, рудимент это, по крайне мере, в рекламе и диджитале.
Зумы очень быстро прижились в рабочий процесс и день может выглядеть как истыканная дырками встреч полоска в календаре. Просыпаешься – зум. Потом поработай полчасика. Только успел разогнаться? Вот тебе зум на час. Потом пару часов так уж и быть, поработай, а потом снова зум, за ним сразу еще один. В офисе такой режим просто отвратителен, особенно в большом – где мало переговорок на всех.
Все коллеги сейчас не могут присутствовать на встречах – много уехавших. Поэтому что ты в офисе, что ты не в офисе, каждая первая встреча превращается в зум. А какой тогда толк от того, что люди ходят в офис?
Зачем вообще гонят в офис? За старой доброй здоровой оффлайн-коллаборацией. Но штормить в гибридном формате просто невозможно. Или все в своих зумах, или все в оффлайне, остальное – полное говно, всех должно быть одинаково хорошо слышно.
Короче, офис сейчас – это постоянная беготня в поиске переговорок, которых никогда ни на что не хватает, и больше ничего. Да, в святую курилку по-прежнему можно с кем-нибудь сходить порешать вопросики, но в телеге те же вопросики можно решать вообще 24/7.
Какое решение? Или ты смиряешься с тем, что у тебя гибридный формат работы, или одним днём увольняешь всех, кто на удалёнке. Или так, или так, на двух стульях усидеть не получится.
А если кто-то до сих пор думает, что удалёнка это когда твой сотрудник спит посреди рабочего дня, играет в приставку и делает вид, что работает – то он просто идиот.
Нам не хватает своего Super Bowl
Что бы кто ни говорил, россияне любят телевидение, и до его смерти нам всем ещё жить и жить. Когда-то говорили, что трафик Яндекса перебил Первый канал и всё, интернет победил – а хуй там плавал, с тех пор телек вполне успешно адаптируется к интернету и горя не знает.
У США, конечно, другая история с ТВ, но там его смотрят чуть ли не в каждой первой семье. Этим пользуется Супербоул – финал лиги там смотрят больше 100 млн людей, чем, в свою очередь пользуются рекламодатели. Ну, короче, вы знаете Супербоул – каждый год все дрочат на подборку рекламы оттуда. А она стоит до 7 млн долларов за 30 секунд, на минуточку. И это без производства – если ты привлекаешь топ-1 звезду, то будь добр выложить ещё мильён-другой.
И нам, короче, не хватает своего Супербоула в рекламном смысле. У нас достаточно массовых шоу типа Маски и Голоса, у нас есть недостаточно массовые финалы всяких лиг и чемпионатов в российском футболе. У нас достаточно креативных продакшенов, чтобы придумать что-то новое. У нас отличный пиар и мы сможем раз в год создавать событие, которые должны посмотреть все. У нас есть Новый год, в конце концов – и этим пользуется только ВТБ, постоянно выкупая самый жирный слот перед полуночью.
Представьте себе такой вот рекламный фестиваль, на который любой уважающий себя Сбер, Яндекс, АБИ продакт, Черноголовка и другие будут копить деньги весь год? Представьте себе, что этот праздник жизни дойдёт до того, что как перед Супербоулом всю чудо-рекламу будут презентовать в утренних шоу. Представьте себе, как рекламу ждут. А потом не только Состав, но и РИА Новости сделают подборку.
Обращаюсь к Газпром медиа, как к самым прогрессивным и достаточно массовым ребятам, которые ещё и теперь в дёсны с интернет-гигантом VK – ребята, сделайте что-нибудь такое. Вы отобьёте этот проект ещё на этапе продакшена.
P.S. Только не шоу «Конфетка», прошу.
ChatGPT и таблетка создателя
Когда понятие «искусственный интеллект» только появилось, журналисты сразу подняли шумиху с тем, как оно всё в будущем заменит человека на работе. Водителей не будет из-за автопилота, диспетчеров не будет, потому что умный автоответчик на всё ответит, врачи перестанут работать, потому что болезни будет определять бездушная машина, ну и так далее.
С тех пор ИИ реально ходит по планете, так или иначе тихо заменяя людей тысячами, но пока не миллионами. Недавно появился ChatGPT и копирайтеры, якобы, должны напрячься.
Если не вчитываться, то похоже на правду. В соцсетях все рассказывают как отклики, написанные работодателю, конвертят лучше. Или вот недавний чувак, который написал и защитил диплом.
Так должны копирайтеры напрячься? Ну конечно нет. Никакой чат-бот не сможет съесть таблетку создателя чего-то нового, а потом ещё и идентифицировать это как «новое». Но это про рекламных копирайтеров с их постоянными смыслами. А вот ремесленники, пишущие тексты, могут тихонько готовиться к пенсии.
Пока можете расслабиться – с помощью ChatGPT и его аналогов можно легко сделать рерайт, высрать агригированную информацию без гугла, ну и так далее. Со временем один копирайтер сможет выдавать так гораздо больше текстов, а значит рынок копирайтеров просядет. Но не исчезнет.
Совет, который понадобится всем, в любом случае – начинайте разбираться во всех этих непонятных нейросетях, чат-ботах и искусственных интеллектах. А то проснётесь однажды, а вы просто не соответствуете стандартам рынка будущего.
РЕКЛАМНЫЕ СЕКРЕТЫ
Безос джеф, друзья!
Меня часто спрашивают (начнем пост со лжи), а что за столько тысяч лет работы в рекламе ты узнал интересного. А тут у меня выдался, положенный по стажу, отпуск в санаториях и я как обычно расписался. Зная, что вы скучаете по моим длинным, как ролики супербола и сметы на них, постам. А кроме этого, учитывая, что мы с юристами решили уничтожить на ежегодном ритуальном сжигании все NDA с транснацональными брендами, и теперь у меня нет никаких тайн. Вот я и прикинул, что все складывается ниточка к ниточке, волосиночка к волосиночке. Это значит я могу вам поведать самые страшные тайны рекламного рынка, о которых молчат академики АКАР.
В общем составил я в уме несколько неопровержимых фактов, которые вы, возможно, не знали, о брендах и рекламе.
1. Все FMCG западные бренды — это самый непрофессиональный маркетинг. Люди попадают в Mondalez, P&G, Unilever, Coca-Cola и PepsiСо, Mars напрямую из ада. Никому, никогда, ни в одном FMCG западном бренде не нужно было делать качественный креатив. Никто из встреченных мне людей не хотел вникать в подробности или детали рекламной кампании. Основная задача — карьерная лестница. Если вы случайно сделали рекламу хорошо — это заслуга бренд-менеджера, если — нет, то мудаки — рекламное агентство. Любая ачивка, любая возможность приобрести себе статус — это цель существования бренд-менеджера любой западной FMCG конторы.
2. Алкогольные бренды (которые кстати не ушли с российского рынка, а просто перестали давать рекламу и пиарится) — делятся на две категории. Первая — это те, которые всего ссут, поэтому их реклама это кусок бесформенного говна. Их юристы с самого начала говорят вам, что пизды получать будет ваше агентство, если обратиться ФАС или еще какой орган. Вторые — они ничего не ссут и откровенно просят нарушить закон о рекламе или его взломать, часто они даже готовы заплатить штраф и проговаривают его в брифе. Надо сказать, что с "алкоголиками" работать всегда интересно, но конкуренция там дикая. Агентства как мухи на мед слетаются на алкашку. Часто бывала такая ситуация, когда ты идешь в тендер и тебе заранее известно, что три четверти бюджета выиграет карманное агентство без имени и, неожиданно, с офисом в том же здании, что и клиент. В алкогольных компаниях пышно процветает коррупция.
3. Автомобильные бренды — это лакомый бизнес для любого креативного агентства. Многие думают, что нужно разбираться в автомобилях, чтобы делать рекламу. Нет, совершенно не надо. Единственное, что нужно знать о пекло в автомобилях, что на фото надо вывернуть колеса. Часто компании ничего не изменяют в своих машинах, просто форма регулятора температуры в салоне поменялась. И вот делают рекламную кампанию, которая рекламирует этот регулятор. Автобренды палят деньги на рекламу бессмысленно и беспощадно. При этом может быть такое что на креатив и продакшен вам дают пять миллионов, а на меди выделяют один миллиард. О причинах подумайте сами. Автомаркетологи самые погруженные в отрасль люди. Они знают какого цвета салон в киа заказали 28 октября в Дербышках, даже если они работают в Ладе.
4. Маркетинг одежных брендов типа Nike, Adidas, Puma, Levi's — все были очень разными, как это не странно они вообще никак не смотрели на рекламу друг друга и как будто конкуренция у них была где то не в российских магазинах. Адидас всегда были задротской бюрократической конторой, которым важны были процедуры и цены. А Nike всегда был важен смысл и глубина. Многие бренды вообще не имели возможности делать рекламу, либо имели всегда ограниченный бюджет, при том что это большие известные марки со своими магазинами. В рекламе одежды нет никакой специфики, рынок одежды огромный и можно создавать любые идеи.
Если вам интересно дальше ставь лайк и присылай нюдсы. Дикпики не присылай.
Продающие поколение текстов
Помните такое понятие как «продающие тексты»? Несколько лет назад оно было целым трендом в вакансиях для редакторов и копирайтеров.
«Продающий текст» это когда ты должен был уместить весь бриф, в идеале, в одном предложении. Типа «покупайте нашу инновационную зубную пасту с эффектом глубокого очищения с помощью ионов серебра, которая позволит вам чувствовать чистоту в полости до 24 часов!». Ну вы поняли – читать невозможно.
И я всё чаще и чаще начинаю замечать последствия этого бума в текстах вокруг. Нанимаешь среднего копирайтера написать статью или текст на лендос – и в первой итерации он обязательно напишет всё вот этим вот идиотским тоном.
Тебя просто держат за идиота – со всеми штампами, засильем восклицательных знаков и каких-то невменяемых оборотов, которые никто никогда не использует. Говоришь человеку «напиши пожалуйста примерно так же, как ты со мной в Телеграме общаешься, по-человечески». И он переписывает нормально.
Всем этим текстам в соцсетях, на сайтах, в приложениях, описаниях и так далее, нужно расслабиться – далеко не всегда и везде нужно включать продающий тон и мудрить на ровном месте.
Сейчас отлично работает просто нормальное общение. Гораздо ценнее увидеть, что бренд, блогер или любой продукт не держат тебя за идиота.
Пожалуйста, пишите по-человечески.
Мир крафтового пива
Я очень люблю крафтовое пиво и уже несколько лет наблюдаю за тем, что в этой сфере происходит. В первую очередь, конечно, интересно наблюдать за этикетками – чего там только не было и чего там только не будет.
Меня невероятно восхищает изобретательность и наивность (в хорошем смысле слова) всего этого творчества – там буквально что тебе в голову пришло, то ты и вправе напечатать. Тиражи маленькие, в огромных магазинах ты не стоишь – делай что хочешь. Советую открыть какой-нибудь онлайн-магазин или зайти в хорошую оффлайн-точку, и просто поразглядывать – вы удивитесь уровню креатива и находчивости.
В этой сфере есть свои звёзды и свои ноунэймы – звучит как поле для коллабораций. Таким форматом пользуются почему-то очень редко, а зря – всё ещё выглядит свежо, и аудитория своя у крафта есть.
Вот, например, Пиархаб делал «самое омерзительное пиво» в честь 2020 года, и рассылало клиентам. Есть даже коллабы с блогерами – они придумывают вкусы, печатают этикетки со своими локальными мемами, и заказывают небольшие партии на продажу, чем прекрасно развлекают подписчиков. Ещё была даже коллаба с Ироновым – нейросеть сделала этикетку. И такого ещё много.
Если слово «пиво» ваш бренд не потерпит, то в крафт-сфере есть ещё куча всего – и комбучу крафтовую вам сделают, и сидр, и мёд. Приходишь на завод, который нравится, и заказываешь что нужно – там вам только порадуются. Уровень самого продукта у нас в стране отличный – мы чуть ли не на первых местах в мире по развитию всей этой движухи.
Единственное, за что обидно, так это за масштабирование – я говорил с парой пивоваров, и почти никто не стремится попадать в Пятёрочки и Ленты. Там и цены совсем другие, и объёмы, и креатив обычный мужик не поймёт – придётся подстраиваться под соседей по полке, а это уже скука смертная.
Такой вот вам совет, как выделиться среди скучных проектов в следующем году. Особенно российским FMCG-брендам подойдёт – берите на заметку.
Мерч и фонды
Что-то мне казалось, что рынок спецпроектов как-то перешагнул себя и стал немного интересным, но нет – проекты с бессмысленным мерчом и фондами для галочки стали мелькать слишком часто.
Сделать украшения и отправить какие-нибудь деньги с их продаж в какой-нибудь малоизвестный фонд помощи чему угодно – это вообще не проект. Просто в голове не укладывается зачем бренды туда идут, пихают статьи с дешевыми фоточками на Состав, постят постик в СММ и сами забывают про свою хуйню через три минуты.
Хуже только проекты только с мерчом и только с фондами. «Мы сделали худи», или «мы заколлабились с фондом» – тут даже ни одну извилину никто не напряг, уверяю вас.
Если на западе коллаба так коллаба – Бьйонсе и Адидас, например, – то у нас принты на футболках от Люси Пиздрюнькиной и какое-нибудь Эльдорадо. У такой вот Люси обязательно будет 20к подписчиков, зато её будет очень уважать джуниор-креатор бренда. А раньше хотя бы Покрас был.
Фонды тоже отдельный прикол.
Во-первых, когда бренд маринованных огурцов выбирает поддерживать фонд помощи циркам это такой сюр, что описать невозможно. Бренды каждый раз как будто теряют своё позиционирование и забывают, что огурцам больше подойдут какие-нибудь фонды помощи пожилым (огурцы как с дачи – пожилой человек – огурцы бренда, пример простейшей логики). Но нет, давайте изъёбываться.
Во-вторых, примерно все эти мелкие креативные проекты с боендами приносят фондам супер-мало денег. Ну сколько там заработают с продаж этих ста крафтовых сумочек, украшений и других бирюлек? Ну сколько там пойдёт на дело? Бред полнейший.
Чуваки, понимаю, сложно, но давайте не расслабляться – если вы что-нибудь увидели это не обязательно слизывать просто потому что легко. Думайте своей головой и удивляйте народ, у него лента скролится очень быстро – пролистнёт и даже не узнает про тебя и твой проект.
Русский бизнес
Все мы знаем стереотипы про русского человека – изобретательного, действующего на авось, самоотверженного в нужных местах, ленивого и не всегда логичного. Несмотря на всё это у русского человека всегда всё получается (читайте сказки про Ивана-дурака).
Вот русский человек и русский бизнес это братья-близнецы, потому что русский бизнес делают русские люди. Русский бизнес остаётся русским даже за бугром – отзывы людей, которые устроились в российские конторы за границей показывают, что Россию из русского человека не выкинуть никогда.
К чему я? То, к чему русский человек почти всегда приходит (к успеху и собственной гармонии), реально работает даже в этом сложнейшем году. Кока Кола превратилась в Добрый колу и стоит нормальных денег, Альфа Банк всех заебал своими прероллами на ютубе и продаёт кредитные карты, Сбер заебал всех в телеграме, Вкусно и Точка делают с бывшим Лео такие же кампании как и раньше. Сделки совершаются, компании развиваются. Деньги тратятся.
Агентства, которые после ускоренной вынужденной эволюции остались на рынке, чувствуют себя вполне ок. Клиентов не то чтобы стало прям сильно меньше, появляются какие-то новые запросы, деньги льются, тендеры играются, кампании делаются. Удивительно, но это так.
Даже тупые траты и идиотские кампании для галочки остались – чем не показатель того, что дела идут хорошо?
Не то чтобы они шли хорошо прям у всех и во всём: жирного жира как до 2014 года нет, но в целом-то всё живёт. И это вселяет надежду на то, что наша русскость из сказок, которую мы сохраняли все эти столетия, вытянет нас из любой передряги, которая ещё ждёт нас в будущем.
Понятно, что в твиттере, фэйсбуке и телеграме принято считать, что русским быть стыдновато. Но на уровне рутинных рабочих дел видно, что это же нас и спасает.
Не забудьте заказать Лавку, получить кэшбэк в Тинькофф и вызвать бизнес-класс, когда будете пьяненьким ехать с корпоратива в следующую пятницу. Все эти возможности у нас всё ещё есть – и все мы с вами по прежнему работаем над этим. И будем работать дальше, не смотря ни на что.
На самом деле никто ничего не знает
Чем больше я живу, тем чаще понимаю одну простую вещь – мир это хаос. Это в первую очередь конечно касается жизни в целом, но не в последнюю – крупных компаний.
Вот работаете вы в агентстве. Не замечали как часто проекты меняются «сверху»? Вы два месяца сложно разрабатывали одно, а потом приходит брендак и говорит «у нас всё переколбасилось, давайте заново». А ещё иногда всё просто отменяется. Почему так?
Всё очень просто – потому что вокруг хаос. Бренды, даже крупные, даже всеми любимые, даже те, которые сохраняют лицо перед пользователями долгие годы, живут в полнейшем хаосе.
Они живут в хаосе каждый день и повергают в хаос любую каждодневную задачу. На топовом уровне сидят менеджеры, которые также не знают, что будет завтра – у них тоже хаос, но уже в стратегическом масштабе. Никто на самом деле точно не знает что нужно рекламировать, как это будет происходить и что нужно делать. Ну, и не только рекламировать.
Я уже писал про исследования – с тех пор я только укрепился во мнении об их бесполезности. Исследования – это перекладывание ответственности и попытка привести хаос к порядку, но на самом деле всё решает вкусовщина. Если твой директор любит гольф, значит в твоей рекламе будет гольф – и не ебёт. Это действительно так работает.
Почему же всё так работает? Сказать сложно, но похоже на очень слабый уровень менеджмента – как топового, так и линейного. Никто не хочет брать на себя ответственность, все постоянно ждут до последнего, пока «что-нибудь рассосётся». Всё часто бросается на самотёк, ищутся самые простые решения и в итоге как всегда получается какое-то говно.
В следующем году всем нам желаю стать хотя бы чуть лучшими менеджерами, чем были в этом. Берите на себя больше ответственности во всём, показывайте себя, растите над собой и остальными – во всём хаосе стать топовым человеком-порядком действительно очень просто.
Информационный вакуум
Последний год нахожусь в каком-то адском информационном вакууме – вообще нет времени смотреть что там сейчас актуально, какие агентства в топе, что работает, а что не работает.
Решил с этим что-то сделать – захаживаю на Рейтинг Рунета, мониторю всяких креативных ребят, чтобы взять на карандашик и черкануть приветик. Насколько же я охуел, когда нашел одноименный канал Рейтинга, который сделали как будто специально под уставшего меня!
Туда приходишь как будто нетворкаться с коллегами из рынка – вот тут тебе еком-директор Кофемании рассказывает про подрядчиков, здесь вот СДЭК пытается понять, почему их новое агентство ставит х3 на ровном месте, а Самокат вообще пришла агентская девочка и решила не проводить бесплатные тендеры (алилуйя).
Короче, если вы устали от ваккуума, как я, искренне советую подписаться – закисание на рабочем месте ещё никого ни к чему хорошему не приводило.
🤔Что читать, когда старый маркетинг уже закончился, а новый еще не начался?
Рекомендуем подписаться на свежий канал Постмаркетинг Daily, который делают широко известные в узких кругах инсайдеры крупнейших корпораций и рекламных групп РФ.
— Без воды и индустриального лизоблюдства.
— Без порожняка и только по делу.
— С пониманием истинного значения подковерного движа в рекламной тусовочке.
Наблюдаем за крушением старой конструкции рынка вместе!
👉Постмаркетинг — подпишись ибо грядет.
Подключайтесь к онлайн-дискуссии от Экспертного клуба НРФ!
Как показывает практика, незнание профильного закона и правовых актов - это большая ошибка.
Какое влияние оказывают законодательные нововведения на рекламную индустрию? Как следует выстраивать диалог об изменениях в нормативно-правовые акты?
Пора получить объективную оценку от лидеров медиакоммуникационной отрасли и независимых экспертов!
Смотреть трансляцию: https://youtu.be/YxH23hqk8hc
Ознакомиться с участниками мероприятия можно на сайте: https://club.advertisingforum.ru/
Онлайн-формат в режиме реального времени помогает объединить людей со знанием дела, заинтересованных в обсуждении задач и перспектив законодательного регулирования рынка рекламы!