2228
Микромедиа для креаторов и рекламщиков о событиях в индустрии и попкультуре Проект: @AmediaDigital По вопросам рекламы: @ValeryGilka
Недешёвые понты в VK
Кажется, сейчас даже самые хуёвые агентства не предлагают своим брендам делать NFT – вы и сами прекрасно знаете, насколько эта тема протухла и умерла. Но СТС так не считает.
В декабре ВКонтакте представил свою собственную NFT-механику, которая была создана, блять, очень вовремя и очень, сука, в аудиторию NFT. Естественно этой хуйнёй никто не пользуется, а разработку нужно отбивать. И первым громким кейсом с NFT в ВК стал СТС. Они сделали в своём паблике коллекцию NFT с петухом (россияне одобряют такое вообще?) в поддержку одного из своих шоу.
Боюсь представить, сколько такое могло стоить – как и любые другие бессмысленные и беспощадные спецпроекты ВК, наверное дохуя. Активность, если в людях по отношению к общему числу подписчиков, просто смешная. Смысла – ноль. Реальная целевая аудитория – школьники, которые хотят сделать свою аватарку шестиугольной (потому что NFT делает её таковой) и хвалиться перед одноклассниками.
Почему люди до сих пор делают такие проекты? Абсолютно непонятно. Ни СТС, который заплатил кучу денег за хуйню, ни ВК, который вместо того, чтобы делать реально массовые истории и переманивать к себе людей из Твиттера, Телеграма и Инсты, делает штуку, которая состарилась уже на релизе.
Универсальный совет брендам, у которых много денег – вместо того, чтобы покупать такие вот недешёвые понты для двух тысяч человек, делайте просто приколы с проверенными креаторами. Вот просто приколы, можно даже без смысла. Приколы дадут вам респекты, а NFT дадут вам хуй.
Работа на государство (опрос)
Чем старше я становлюсь, тем больше задумываюсь – а чё было бы если я работал на государство? Вот всё то же самое, что я хорошо умею делать на работе в диджитале и рекламе, но только на родную страну?
Вот эти все блогерские интеграции делать, выборы обслуживать, вирусные видео снимать, посевы в телеге с нужными тезисами проводить.
Что-то как-то не знаю… А что если что-то полайтовее? Рассказывать, как Москва похорошела, или, например, в Министерстве Туризма работать каком-нибудь? Ничего плохого, кажется, нет – вроде дело благородное, когда в каком-то регионе сделали что-то хорошее и ты об этом рассказываешь, да ещё и в современных форматах.
Вы тоже, я уверен, задумывались о таком. Расскажите в комментах к чему пришли.
КАК ДЕЛАТЬ РЕКЛАМНЫЕ ПОСЕВЫ В TELEGRAM: ГДЕ ИСКАТЬ КАНАЛЫ, КАК ИХ ВЫБИРАТЬ, ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ С ВЛАДЕЛЬЦАМИ И ОЦЕНИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ
С октября 2022-го по февраль 2023-го мы купили 125 размещений в Телеграме, проанализировали полученные данные и сделали крутую штуку — шаблон в гугл-таблицах, с помощью которого вы сможете быстро выбрать эффективные каналы и отфильтровать жуликов, которые гонят ботов.
Дополнительно мы написали советы, как попасть в хороший канал и получить там скидку, что контролировать после публикации поста и как оценить результаты размещения.
Всё это — в свежей статье:
https://vc.ru/marketing/613685-podpischik-mozhet-stoit-8-ili-8000-chto-eshche-my-uznali-potrativ-2-mln-na-reklamnye-posevy-v-telegram
Думаем, что она будет полезна и опытным закупщикам, и тем, кто только задумался о рекламе в Телеграме и толком ничего не знает.
Кроме инструкций в статье есть:
1. Наши наблюдения о поведении владельцев телеграм-каналов.
2. Список каналов, в которых мы купили посты, с ключевыми показателями размещения.
3. Средние цены, на которые можно ориентироваться на переговорах: просмотра, потенциального и реального подписчиков.
Мы продолжим исследование и собираемся доработать методику оценки каналов, поэтому нам очень важны ваше мнение и опыт. Пожалуйста, поделитесь ими в комментариях.
Читать статью
Как Braining Group разработало геймифицированную HR-стратегию для «МТС Розничная сеть»
https://www.sostav.ru/publication/hr-strategiya-mts-58175.html
Офис в 2023
Кажется, офис в 2023 году стал рудиментом, чего топ-менеджмент до конца как будто бы не понимает – всё чаще и чаще сотрудников почаще просят приходить в офис. Ну, рудимент это, по крайне мере, в рекламе и диджитале.
Зумы очень быстро прижились в рабочий процесс и день может выглядеть как истыканная дырками встреч полоска в календаре. Просыпаешься – зум. Потом поработай полчасика. Только успел разогнаться? Вот тебе зум на час. Потом пару часов так уж и быть, поработай, а потом снова зум, за ним сразу еще один. В офисе такой режим просто отвратителен, особенно в большом – где мало переговорок на всех.
Все коллеги сейчас не могут присутствовать на встречах – много уехавших. Поэтому что ты в офисе, что ты не в офисе, каждая первая встреча превращается в зум. А какой тогда толк от того, что люди ходят в офис?
Зачем вообще гонят в офис? За старой доброй здоровой оффлайн-коллаборацией. Но штормить в гибридном формате просто невозможно. Или все в своих зумах, или все в оффлайне, остальное – полное говно, всех должно быть одинаково хорошо слышно.
Короче, офис сейчас – это постоянная беготня в поиске переговорок, которых никогда ни на что не хватает, и больше ничего. Да, в святую курилку по-прежнему можно с кем-нибудь сходить порешать вопросики, но в телеге те же вопросики можно решать вообще 24/7.
Какое решение? Или ты смиряешься с тем, что у тебя гибридный формат работы, или одним днём увольняешь всех, кто на удалёнке. Или так, или так, на двух стульях усидеть не получится.
А если кто-то до сих пор думает, что удалёнка это когда твой сотрудник спит посреди рабочего дня, играет в приставку и делает вид, что работает – то он просто идиот.
Нам не хватает своего Super Bowl
Что бы кто ни говорил, россияне любят телевидение, и до его смерти нам всем ещё жить и жить. Когда-то говорили, что трафик Яндекса перебил Первый канал и всё, интернет победил – а хуй там плавал, с тех пор телек вполне успешно адаптируется к интернету и горя не знает.
У США, конечно, другая история с ТВ, но там его смотрят чуть ли не в каждой первой семье. Этим пользуется Супербоул – финал лиги там смотрят больше 100 млн людей, чем, в свою очередь пользуются рекламодатели. Ну, короче, вы знаете Супербоул – каждый год все дрочат на подборку рекламы оттуда. А она стоит до 7 млн долларов за 30 секунд, на минуточку. И это без производства – если ты привлекаешь топ-1 звезду, то будь добр выложить ещё мильён-другой.
И нам, короче, не хватает своего Супербоула в рекламном смысле. У нас достаточно массовых шоу типа Маски и Голоса, у нас есть недостаточно массовые финалы всяких лиг и чемпионатов в российском футболе. У нас достаточно креативных продакшенов, чтобы придумать что-то новое. У нас отличный пиар и мы сможем раз в год создавать событие, которые должны посмотреть все. У нас есть Новый год, в конце концов – и этим пользуется только ВТБ, постоянно выкупая самый жирный слот перед полуночью.
Представьте себе такой вот рекламный фестиваль, на который любой уважающий себя Сбер, Яндекс, АБИ продакт, Черноголовка и другие будут копить деньги весь год? Представьте себе, что этот праздник жизни дойдёт до того, что как перед Супербоулом всю чудо-рекламу будут презентовать в утренних шоу. Представьте себе, как рекламу ждут. А потом не только Состав, но и РИА Новости сделают подборку.
Обращаюсь к Газпром медиа, как к самым прогрессивным и достаточно массовым ребятам, которые ещё и теперь в дёсны с интернет-гигантом VK – ребята, сделайте что-нибудь такое. Вы отобьёте этот проект ещё на этапе продакшена.
P.S. Только не шоу «Конфетка», прошу.
ChatGPT и таблетка создателя
Когда понятие «искусственный интеллект» только появилось, журналисты сразу подняли шумиху с тем, как оно всё в будущем заменит человека на работе. Водителей не будет из-за автопилота, диспетчеров не будет, потому что умный автоответчик на всё ответит, врачи перестанут работать, потому что болезни будет определять бездушная машина, ну и так далее.
С тех пор ИИ реально ходит по планете, так или иначе тихо заменяя людей тысячами, но пока не миллионами. Недавно появился ChatGPT и копирайтеры, якобы, должны напрячься.
Если не вчитываться, то похоже на правду. В соцсетях все рассказывают как отклики, написанные работодателю, конвертят лучше. Или вот недавний чувак, который написал и защитил диплом.
Так должны копирайтеры напрячься? Ну конечно нет. Никакой чат-бот не сможет съесть таблетку создателя чего-то нового, а потом ещё и идентифицировать это как «новое». Но это про рекламных копирайтеров с их постоянными смыслами. А вот ремесленники, пишущие тексты, могут тихонько готовиться к пенсии.
Пока можете расслабиться – с помощью ChatGPT и его аналогов можно легко сделать рерайт, высрать агригированную информацию без гугла, ну и так далее. Со временем один копирайтер сможет выдавать так гораздо больше текстов, а значит рынок копирайтеров просядет. Но не исчезнет.
Совет, который понадобится всем, в любом случае – начинайте разбираться во всех этих непонятных нейросетях, чат-ботах и искусственных интеллектах. А то проснётесь однажды, а вы просто не соответствуете стандартам рынка будущего.
РЕКЛАМНЫЕ СЕКРЕТЫ
Безос джеф, друзья!
Меня часто спрашивают (начнем пост со лжи), а что за столько тысяч лет работы в рекламе ты узнал интересного. А тут у меня выдался, положенный по стажу, отпуск в санаториях и я как обычно расписался. Зная, что вы скучаете по моим длинным, как ролики супербола и сметы на них, постам. А кроме этого, учитывая, что мы с юристами решили уничтожить на ежегодном ритуальном сжигании все NDA с транснацональными брендами, и теперь у меня нет никаких тайн. Вот я и прикинул, что все складывается ниточка к ниточке, волосиночка к волосиночке. Это значит я могу вам поведать самые страшные тайны рекламного рынка, о которых молчат академики АКАР.
В общем составил я в уме несколько неопровержимых фактов, которые вы, возможно, не знали, о брендах и рекламе.
1. Все FMCG западные бренды — это самый непрофессиональный маркетинг. Люди попадают в Mondalez, P&G, Unilever, Coca-Cola и PepsiСо, Mars напрямую из ада. Никому, никогда, ни в одном FMCG западном бренде не нужно было делать качественный креатив. Никто из встреченных мне людей не хотел вникать в подробности или детали рекламной кампании. Основная задача — карьерная лестница. Если вы случайно сделали рекламу хорошо — это заслуга бренд-менеджера, если — нет, то мудаки — рекламное агентство. Любая ачивка, любая возможность приобрести себе статус — это цель существования бренд-менеджера любой западной FMCG конторы.
2. Алкогольные бренды (которые кстати не ушли с российского рынка, а просто перестали давать рекламу и пиарится) — делятся на две категории. Первая — это те, которые всего ссут, поэтому их реклама это кусок бесформенного говна. Их юристы с самого начала говорят вам, что пизды получать будет ваше агентство, если обратиться ФАС или еще какой орган. Вторые — они ничего не ссут и откровенно просят нарушить закон о рекламе или его взломать, часто они даже готовы заплатить штраф и проговаривают его в брифе. Надо сказать, что с "алкоголиками" работать всегда интересно, но конкуренция там дикая. Агентства как мухи на мед слетаются на алкашку. Часто бывала такая ситуация, когда ты идешь в тендер и тебе заранее известно, что три четверти бюджета выиграет карманное агентство без имени и, неожиданно, с офисом в том же здании, что и клиент. В алкогольных компаниях пышно процветает коррупция.
3. Автомобильные бренды — это лакомый бизнес для любого креативного агентства. Многие думают, что нужно разбираться в автомобилях, чтобы делать рекламу. Нет, совершенно не надо. Единственное, что нужно знать о пекло в автомобилях, что на фото надо вывернуть колеса. Часто компании ничего не изменяют в своих машинах, просто форма регулятора температуры в салоне поменялась. И вот делают рекламную кампанию, которая рекламирует этот регулятор. Автобренды палят деньги на рекламу бессмысленно и беспощадно. При этом может быть такое что на креатив и продакшен вам дают пять миллионов, а на меди выделяют один миллиард. О причинах подумайте сами. Автомаркетологи самые погруженные в отрасль люди. Они знают какого цвета салон в киа заказали 28 октября в Дербышках, даже если они работают в Ладе.
4. Маркетинг одежных брендов типа Nike, Adidas, Puma, Levi's — все были очень разными, как это не странно они вообще никак не смотрели на рекламу друг друга и как будто конкуренция у них была где то не в российских магазинах. Адидас всегда были задротской бюрократической конторой, которым важны были процедуры и цены. А Nike всегда был важен смысл и глубина. Многие бренды вообще не имели возможности делать рекламу, либо имели всегда ограниченный бюджет, при том что это большие известные марки со своими магазинами. В рекламе одежды нет никакой специфики, рынок одежды огромный и можно создавать любые идеи.
Если вам интересно дальше ставь лайк и присылай нюдсы. Дикпики не присылай.
Продающие поколение текстов
Помните такое понятие как «продающие тексты»? Несколько лет назад оно было целым трендом в вакансиях для редакторов и копирайтеров.
«Продающий текст» это когда ты должен был уместить весь бриф, в идеале, в одном предложении. Типа «покупайте нашу инновационную зубную пасту с эффектом глубокого очищения с помощью ионов серебра, которая позволит вам чувствовать чистоту в полости до 24 часов!». Ну вы поняли – читать невозможно.
И я всё чаще и чаще начинаю замечать последствия этого бума в текстах вокруг. Нанимаешь среднего копирайтера написать статью или текст на лендос – и в первой итерации он обязательно напишет всё вот этим вот идиотским тоном.
Тебя просто держат за идиота – со всеми штампами, засильем восклицательных знаков и каких-то невменяемых оборотов, которые никто никогда не использует. Говоришь человеку «напиши пожалуйста примерно так же, как ты со мной в Телеграме общаешься, по-человечески». И он переписывает нормально.
Всем этим текстам в соцсетях, на сайтах, в приложениях, описаниях и так далее, нужно расслабиться – далеко не всегда и везде нужно включать продающий тон и мудрить на ровном месте.
Сейчас отлично работает просто нормальное общение. Гораздо ценнее увидеть, что бренд, блогер или любой продукт не держат тебя за идиота.
Пожалуйста, пишите по-человечески.
Мир крафтового пива
Я очень люблю крафтовое пиво и уже несколько лет наблюдаю за тем, что в этой сфере происходит. В первую очередь, конечно, интересно наблюдать за этикетками – чего там только не было и чего там только не будет.
Меня невероятно восхищает изобретательность и наивность (в хорошем смысле слова) всего этого творчества – там буквально что тебе в голову пришло, то ты и вправе напечатать. Тиражи маленькие, в огромных магазинах ты не стоишь – делай что хочешь. Советую открыть какой-нибудь онлайн-магазин или зайти в хорошую оффлайн-точку, и просто поразглядывать – вы удивитесь уровню креатива и находчивости.
В этой сфере есть свои звёзды и свои ноунэймы – звучит как поле для коллабораций. Таким форматом пользуются почему-то очень редко, а зря – всё ещё выглядит свежо, и аудитория своя у крафта есть.
Вот, например, Пиархаб делал «самое омерзительное пиво» в честь 2020 года, и рассылало клиентам. Есть даже коллабы с блогерами – они придумывают вкусы, печатают этикетки со своими локальными мемами, и заказывают небольшие партии на продажу, чем прекрасно развлекают подписчиков. Ещё была даже коллаба с Ироновым – нейросеть сделала этикетку. И такого ещё много.
Если слово «пиво» ваш бренд не потерпит, то в крафт-сфере есть ещё куча всего – и комбучу крафтовую вам сделают, и сидр, и мёд. Приходишь на завод, который нравится, и заказываешь что нужно – там вам только порадуются. Уровень самого продукта у нас в стране отличный – мы чуть ли не на первых местах в мире по развитию всей этой движухи.
Единственное, за что обидно, так это за масштабирование – я говорил с парой пивоваров, и почти никто не стремится попадать в Пятёрочки и Ленты. Там и цены совсем другие, и объёмы, и креатив обычный мужик не поймёт – придётся подстраиваться под соседей по полке, а это уже скука смертная.
Такой вот вам совет, как выделиться среди скучных проектов в следующем году. Особенно российским FMCG-брендам подойдёт – берите на заметку.
Мерч и фонды
Что-то мне казалось, что рынок спецпроектов как-то перешагнул себя и стал немного интересным, но нет – проекты с бессмысленным мерчом и фондами для галочки стали мелькать слишком часто.
Сделать украшения и отправить какие-нибудь деньги с их продаж в какой-нибудь малоизвестный фонд помощи чему угодно – это вообще не проект. Просто в голове не укладывается зачем бренды туда идут, пихают статьи с дешевыми фоточками на Состав, постят постик в СММ и сами забывают про свою хуйню через три минуты.
Хуже только проекты только с мерчом и только с фондами. «Мы сделали худи», или «мы заколлабились с фондом» – тут даже ни одну извилину никто не напряг, уверяю вас.
Если на западе коллаба так коллаба – Бьйонсе и Адидас, например, – то у нас принты на футболках от Люси Пиздрюнькиной и какое-нибудь Эльдорадо. У такой вот Люси обязательно будет 20к подписчиков, зато её будет очень уважать джуниор-креатор бренда. А раньше хотя бы Покрас был.
Фонды тоже отдельный прикол.
Во-первых, когда бренд маринованных огурцов выбирает поддерживать фонд помощи циркам это такой сюр, что описать невозможно. Бренды каждый раз как будто теряют своё позиционирование и забывают, что огурцам больше подойдут какие-нибудь фонды помощи пожилым (огурцы как с дачи – пожилой человек – огурцы бренда, пример простейшей логики). Но нет, давайте изъёбываться.
Во-вторых, примерно все эти мелкие креативные проекты с боендами приносят фондам супер-мало денег. Ну сколько там заработают с продаж этих ста крафтовых сумочек, украшений и других бирюлек? Ну сколько там пойдёт на дело? Бред полнейший.
Чуваки, понимаю, сложно, но давайте не расслабляться – если вы что-нибудь увидели это не обязательно слизывать просто потому что легко. Думайте своей головой и удивляйте народ, у него лента скролится очень быстро – пролистнёт и даже не узнает про тебя и твой проект.
Русский бизнес
Все мы знаем стереотипы про русского человека – изобретательного, действующего на авось, самоотверженного в нужных местах, ленивого и не всегда логичного. Несмотря на всё это у русского человека всегда всё получается (читайте сказки про Ивана-дурака).
Вот русский человек и русский бизнес это братья-близнецы, потому что русский бизнес делают русские люди. Русский бизнес остаётся русским даже за бугром – отзывы людей, которые устроились в российские конторы за границей показывают, что Россию из русского человека не выкинуть никогда.
К чему я? То, к чему русский человек почти всегда приходит (к успеху и собственной гармонии), реально работает даже в этом сложнейшем году. Кока Кола превратилась в Добрый колу и стоит нормальных денег, Альфа Банк всех заебал своими прероллами на ютубе и продаёт кредитные карты, Сбер заебал всех в телеграме, Вкусно и Точка делают с бывшим Лео такие же кампании как и раньше. Сделки совершаются, компании развиваются. Деньги тратятся.
Агентства, которые после ускоренной вынужденной эволюции остались на рынке, чувствуют себя вполне ок. Клиентов не то чтобы стало прям сильно меньше, появляются какие-то новые запросы, деньги льются, тендеры играются, кампании делаются. Удивительно, но это так.
Даже тупые траты и идиотские кампании для галочки остались – чем не показатель того, что дела идут хорошо?
Не то чтобы они шли хорошо прям у всех и во всём: жирного жира как до 2014 года нет, но в целом-то всё живёт. И это вселяет надежду на то, что наша русскость из сказок, которую мы сохраняли все эти столетия, вытянет нас из любой передряги, которая ещё ждёт нас в будущем.
Понятно, что в твиттере, фэйсбуке и телеграме принято считать, что русским быть стыдновато. Но на уровне рутинных рабочих дел видно, что это же нас и спасает.
Не забудьте заказать Лавку, получить кэшбэк в Тинькофф и вызвать бизнес-класс, когда будете пьяненьким ехать с корпоратива в следующую пятницу. Все эти возможности у нас всё ещё есть – и все мы с вами по прежнему работаем над этим. И будем работать дальше, не смотря ни на что.
На самом деле никто ничего не знает
Чем больше я живу, тем чаще понимаю одну простую вещь – мир это хаос. Это в первую очередь конечно касается жизни в целом, но не в последнюю – крупных компаний.
Вот работаете вы в агентстве. Не замечали как часто проекты меняются «сверху»? Вы два месяца сложно разрабатывали одно, а потом приходит брендак и говорит «у нас всё переколбасилось, давайте заново». А ещё иногда всё просто отменяется. Почему так?
Всё очень просто – потому что вокруг хаос. Бренды, даже крупные, даже всеми любимые, даже те, которые сохраняют лицо перед пользователями долгие годы, живут в полнейшем хаосе.
Они живут в хаосе каждый день и повергают в хаос любую каждодневную задачу. На топовом уровне сидят менеджеры, которые также не знают, что будет завтра – у них тоже хаос, но уже в стратегическом масштабе. Никто на самом деле точно не знает что нужно рекламировать, как это будет происходить и что нужно делать. Ну, и не только рекламировать.
Я уже писал про исследования – с тех пор я только укрепился во мнении об их бесполезности. Исследования – это перекладывание ответственности и попытка привести хаос к порядку, но на самом деле всё решает вкусовщина. Если твой директор любит гольф, значит в твоей рекламе будет гольф – и не ебёт. Это действительно так работает.
Почему же всё так работает? Сказать сложно, но похоже на очень слабый уровень менеджмента – как топового, так и линейного. Никто не хочет брать на себя ответственность, все постоянно ждут до последнего, пока «что-нибудь рассосётся». Всё часто бросается на самотёк, ищутся самые простые решения и в итоге как всегда получается какое-то говно.
В следующем году всем нам желаю стать хотя бы чуть лучшими менеджерами, чем были в этом. Берите на себя больше ответственности во всём, показывайте себя, растите над собой и остальными – во всём хаосе стать топовым человеком-порядком действительно очень просто.
Информационный вакуум
Последний год нахожусь в каком-то адском информационном вакууме – вообще нет времени смотреть что там сейчас актуально, какие агентства в топе, что работает, а что не работает.
Решил с этим что-то сделать – захаживаю на Рейтинг Рунета, мониторю всяких креативных ребят, чтобы взять на карандашик и черкануть приветик. Насколько же я охуел, когда нашел одноименный канал Рейтинга, который сделали как будто специально под уставшего меня!
Туда приходишь как будто нетворкаться с коллегами из рынка – вот тут тебе еком-директор Кофемании рассказывает про подрядчиков, здесь вот СДЭК пытается понять, почему их новое агентство ставит х3 на ровном месте, а Самокат вообще пришла агентская девочка и решила не проводить бесплатные тендеры (алилуйя).
Короче, если вы устали от ваккуума, как я, искренне советую подписаться – закисание на рабочем месте ещё никого ни к чему хорошему не приводило.
🤔Что читать, когда старый маркетинг уже закончился, а новый еще не начался?
Рекомендуем подписаться на свежий канал Постмаркетинг Daily, который делают широко известные в узких кругах инсайдеры крупнейших корпораций и рекламных групп РФ.
— Без воды и индустриального лизоблюдства.
— Без порожняка и только по делу.
— С пониманием истинного значения подковерного движа в рекламной тусовочке.
Наблюдаем за крушением старой конструкции рынка вместе!
👉Постмаркетинг — подпишись ибо грядет.
Пара мыслей относительно поста депутата Антона Горелкина.
Telegram – это мессенджер, а мессенджеры и соцсети так устроены, что в них кто угодно может написать от имени кого угодно. Если вам в Viber напишет кто-то с неизвестного номера и представится некоей публичной личностью, будете ли вы обвинять в подлоге программу? Вряд ли.
В любой соцсети можно создать десяток пабликов от вашего или моего имени. И пока мы лично не придем на них жаловаться и просить закрыть, ничего не изменится.
Обвинять Telegram в том, что он не может предоставить 100% антифейковую экспертизу, некорректно. Это не является его основной задачей.
Выявлять фейки – задача профессионалов, в данном случае – журналистов. Почему они не смогли отличить настоящий канал от ненастоящего, – вопрос.
И про модерацию: она работает, как и верификация каналов. Не хотите, чтоб кто-то выступал от вашего имени? Оформите синюю галочку. Сделать это довольно просто, и я очень рекомендую заняться этим вопросом всем публичным людям.
Иначе велик шанс вот таких неприятных ситуаций.
PS: кстати, на канал фейковой Мизулиной уже повесили метку фейк, расходимся
@lobushkin
Как повышать свою насмотренность в маркетинге в "фоновом" режиме?
15 минут в день слушайте подкаст Александра Глушкова "Системный маркетинг" для маркетологов и предпринимателей, где совместно с экспертами digital-рынка обсуждают вопросы стратегии и тактики маркетинга. На Яндекс Музыке подкаст регулярно получает статус "Популярно у слушателей", а среди гостей представители iContext, IT-Agency, BetBoom и другие ТОПовые маркетологи.
Классные выпуски:
1. Кросс-маркетинг - недорогой источник новых клиентов
2. Маркетинг без бюджета в стартапе
3. Как нанять маркетолога, ориентированного на результат
4. Как проводить маркетинговые исследования
Подписывайтесь на его канал, где он выкладывает выпуски и другую полезную информацию, по ссылке.
Извращения над форматами
В нашем деле существует две роли – есть инноваторы и те, кто собирают крошки со стола. Причём вторые ведут себя так, как будто с каждым новом повторе за инноваторами формат нужно извратить по максимуму.
Я очень хорошо чувствую это на фрилансе, где ответственности меньше, и хочется сделать всё так, как сказал клиент. И если в сугубо своих проектах я буду стараться думать головой и иметь задачу стать или хотя бы приблизиться к инноваторам, то на фрилансах меня просят не просто за ними повторять, но и добавить коробок говна из головы клиента.
Вот взять эмодзи-плашки, которые когда-то распространили в Яндекс Маркете. Вы видели у себя в лентах десятки пародий на этот формат? Не помните кто и что там говорил?
Маркет сделал простую и логичную вещь – в одно и то же время вышел с охватной кампанией в десятках каналов, чтобы все охренели и узнали об их распродаже. Задача выполнена на отлично.
После кто-то пытался повторить (ну ок, это должно было случиться), а потом всё начало извращаться. Эмодзи начали просто появляться в рекламных сообщениях, не неся никаких добавочных смыслов. После формат вообще превратился в какие-то медийные креативы – какой-то банк вместе со своим ебаным названием захотел показать там то, что у них «ставка по кредиту столько-то процентов». На плашке, сука! На мелкой плашке! И никого не ебёт зачем эти плашки изначально были нужны – клиент захотел популярный формат, но только обязательно на своих условиях. Прослойка между креатором и клиентом не стала спорить – а зачем?
И так всегда и во всём – клёвые ролики от ебаных клиентов превращаются в пересказ брифа селебой, веслёлые соцсети в сборник пресс-релизов или нового пересказа всех УТП продуктов, а мемы для посевов, от которых все ждут виральности, не будут тонко иронизировать над продуктом, а прямо скажут посреди шутки «я купил колбасу Черкизово!».
Если имеете возможность быть инноватором и никому ничего не объяснять – отрывайтесь на полную катушку и работайте по совести. Если доедаете крошки со стола нормальных людей и извращаетесь над форматами – кажется, пора в жизни что-то поменять.
У вас забронированы лучшие места в кинотеатре МТС. Осталось только выбрать жанр: драма или любовь.
В новом проекте МТС “Работа без драмы” мы создали целую коллекцию кинопостеров о самых пронзительных рабочих историях. Интересно, какие из них знакомы тебе лучше всего. Расскажи нейросети свою историю и создай собственный кинопостер. А еще участвуй в конкурсе, набери наибольшее количество лайков и получи подарок МТС.
Чуваки, которые делали брендинг для ВК Клипов (сервис – говно, брендинг – охуенный) и штук, которые вы точно видели на полках магазинов или на улицах, оказывается ведут канал про то, на что я давно пускаю слюни – про брендинг.
Для себя я понял, что брендинг это моя будущая пенсия, а вот ребята доказывают, что это нифига не так – там тоже интересно. А ещё это идеальный невымученый канал агентства (ставь лайк, если тебя хоть раз заставляли придумать стратегию про соцсети агентства).
Шер.
Это был экспресс-тест: вы сммщик или фанат музыки 80-х.
Перевели термины маркетинга на человеческий и показали, как вас слышат обычные люди в кафе или на улице, когда вы обсуждаете проект.
для вас старались
Рейтинг Рунета и Влад не шутит
Что такое деинфлюенсинг, почему сотрудники YouTube устраивают забастовки, как правильно подготовиться к редизайну? На эти и другие вопросы можно найти ответ в канале «Дежурный smmщик».
Самые свежие новости из мира соцсетей, полезная статистика, тренды и новые приложения можно найти в этом канале. Его автор ежедневно изучает огромное количество различных источников и дает полезные обзоры всего, что творится в мире digital.
Подписка — @whoisdutytoday
Великие и невеликие истории
В январе вышел сериал Last of Us, по знаменитой одноимённой игре. Одним из тезисов в любых обсуждениях до сих пор остаётся «великость» истории. А что сейчас вообще делает истории великими? Кажется, что исключительно маркетинг и правильное позиционирование.
Посудите сами – историй много (фильмов, игр, книг), но акценты расставлены по-разному. Вот в этом фильме актёры известные, а в этом спецэффекты отличные. В этой игре главный герой кот, а вот в этой новая механика и красивая графика. В этой книге про тайны и загадки Леонардо да Винчи, а в этом чувственные рассказы про любовь.
При этом в любом продукте всегда есть много граней. В той же игре Last of Us можно было сделать акцент на чём угодно – на жутких зомби, на инновационном стелсе, на красивой графике, но всё это уже где-то было и не продаст игру как надо. Поэтому было решено сконцентрироваться на чём-то уникальном – драме на фоне зомби-апокалипсиса. В плане позиционирования всё очень просто.
Могли бы прикол основного сюжета Last of Us уместить в студенческую короткометражку на 20 минут? Конечно могли бы. Стала бы история великой? Конечно нет.
При этом Last of Us безусловно отличный продукт, с этим никто не спорит. Просто маркетинг, нужные тезисы у журналистов и позиционирование сильно решают.
А вот Дед Мороз ни разу не проебал дедлайн. Это главное доказательство, что его не существует
Читать полностью…
Почитал я тут всякие Телеграм-каналы и понял, что все вокруг стали слишком красивыми, богатыми, успешными и экспертными. У каждого второго есть психолог, тренер или ментор. Каждый третий сам является ментором…
Если вы устали от бесконечного успеха и движения вперед, я могу стать вашим ДЕМЕНТОРОМ!
Мы вместе с вами определим и реализуем стратегию вашей деградации.
Я помогу вам кратно снизить доход, ухудшить отношения с коллегами, друзьями и близкими.
Вы станете неуверенным в себе, у вас разовьется синдром самозванца.
Мы вместе уничтожим вашу репутацию, закопаем ваш личный бренд поглубже. Через пару месяцев о вас никто не вспомнит.
Вы гарантированно выйдете из ресурсного состояния и не поймаете больше ни одного инсайта.
Подписывайтесь на «Телеграмму от Максима Юрина» – пришло время стать худшей версией себя!
Сообщение в прошлое
Привет, юный я! Мне так много нужно тебе сказать, но времени мало, поэтому скажу самое главное – не иди в рекламу.
Не делай те посты в СММ, с которых ты начал – эта хрень тебя затянет и тебе нужно будет делать стратегии для брендов, которые не знают, зачем им нужен СММ. Все приколы в сфере придумают за тебя, а тебе нужно будет их перепродавать. Не суйся туда даже из-за денег – их там на самом деле нет.
Не пиши сценарии для рекламных роликов. Я знаю, какое хорошее у тебя воображение, но тут оно тебе не понадобится – ролики без референсов клиенты просто не воспринимают, поэтому всё опять придумали за тебя. Да и всё равно у тебя не получится ни одного ролика, который ты представлял – клиент будет вносить правки от своего племянника даже на площадке, поэтому даже не начинай.
Не работай с блогерами! Ты поседеешь в 25 лет и будешь вынужден накручивать цены вплоть на х5, а может быть даже брать откаты, чтобы хоть как-то заработать на первый взнос по ипотеке. А потом тебе надоест и ты захочешь поменять направление, но твои навыки окажутся никому не нужны.
В пиар тоже не иди. Тебе буквально придётся превращать говно в шоколадную конфету. Но ты же не волшебник?
Можешь просто оформлять презентации на фрилансе, ведь часто клиентам там нужно не содержание, а сам факт наличия красивой презентации. Только осторожнее – идеи, которые тебя когда-нибудь попросят придумать, тоже никому не нужны.
Всё, я обратно, нужно побыстрее потратить 60 млн, которые не успели дотратить в этом году, а январь уже через две недели. Пока! Не иди работать в рекламу.
— Что-нибудь сегодня употребляли?
— Да, нерелевантный контент.
Нейросети в рекламе
В этом году Midjourney и её собратья ворвалась в наши новостные ленты и не отпускает интернет их до сих пор – буквально каждую неделю появляются новые интересные мемные картинки, которые вирусятся сами по себе.
Только вот брендов, использующих нейросети не видно. Почему так?
Работа с нейросетями – чистый креатив и полёт фантазии. Запрос, отбор результатов, корректировки, доработки – тут сочетается и работа дизайнера и креатора. Результат сложно предсказать заранее, ведь нейронка долго может не выдать то, что ты себе придумал. И если этим занимается больше одного человека, то всё идёт по пизде.
И вот в типовой цепочке «исполнитель – агентство – аккаунт – менеджер бренда – начальник менеджера бренда» работа с нейросетями вызывает какой-то ступор. Ничего не придумывается, ничего не получается. Результаты никого не удовлетворяют. Все просто забивают. А ведь ещё нужно было создать картинки, которые понравятся пользователям (ну об этом часто просто не задумываются).
Короче, работа с нейросетями это максимально нешаблонная штука, а в рекламе все привыкли работать по шаблонам. Есть понятный формат, есть предсказуемый результат с кучей итераций, есть предсказуемая реакция. А проект/пост с Midjourney просто ломает это всё к чертям собачим.
Обратили внимание на недавлюю волну Lensa? Это не работа с нейросетью, это максимально понятная и шаблонная программа. Все с радостью пошли делать свои портреты, потому что нажатием одной кнопки получается предсказуемый результат.
С приколами типа Midjourney нужно постараться – придумать, поебаться, сделать. И вот это уже рекламщикам не нужно.
Кто из брендов первым придумает как сделать что-то по-настоязему заметное с нейросетями? Когда на двачах завирусятся брендовая колбаса и маскоты бренда? Мне кажется мы не дождёмся.
Сотрудники в соцсетях
У любой нормальной большой компании есть правила поведения сотрудников в соцсетях – кто-то не разрешает материться, кто-то требует все согласовывать с PR, а кто-то и вовсе запрещает ассоциировать личные соцсети с компанией.
И вот если вы думали, что это всё зря – нет.
На выходных в CTO ВКонтакте Александр Тоболь выложил пост о том, как он 10 лет трудился, достигал высот, делал клёвые продукты с лучшей командой и всё такое. Что могло пойти не так?
Он выложил этот пост в Твиттер.
Что началось, ребята! Твиттерские сразу же набросали в реплаи отборнейшие шутки, жирнейшие троллинги и сочнейшие мемы – только ленивый твиттерский не видел обсуждения этого поста. А всё почему? Потому что в Твиттере исторически не любят ВК – там сидят все, кто ушел из соцсети давным-давно из-за уголовных дел за мемы от товарища майора.
Интересно то, что Тоболь выложил такой же (но расширенный) пост в своём ФБ – и там нет ни одного негативного комментария. И по фактуре видно, что пост явно согласовывался (а может даже писался) пиарщиками ВК. «Кросспостни», говорят, «в твиттер ещё свой». Ну вот.
В чём мораль? Каждый день сотрудники разных компаний постят всякое в своих соцсетях и каждый день к ним приходят пиарщики с требованием «удоли» или «исправь». Время от времени это выливается в такие вот скандалы. Практика проверки соцсетей хоть сколько-нибудь медийных сотрудников хорошая, но за всем этим должна стоять правильная стратегия и (самое главное) адекватный пиарщик.
P.S. Интересно, как в Яндексе работали с Красильщиком в своё время.