darkleadership | Blogs

Telegram-канал darkleadership - Темная сторона лидерства

446

Темная сторона лидерства будущего от автора канала @impactleader Автор: Джин Колесников @he11ya Сотрудничество с каналом: jin-k@ya.ru

Subscribe to a channel

Темная сторона лидерства

Давно не виделись, друзья. Отличный шанс встретиться и обсудить появление нового поколения на "Глобальном дне Generation Co".

Регистрируйтесь!

Встреча сегодня в 17.15 в zoom.

Пошумим.

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Завтра поговорим про импакт и экологию. https://www.joinclubhouse.com/event/MRL54g1z

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Привет, друзья. Через полтора часа в хорошей компании поговорим про тренды тут: https://www.joinclubhouse.com/event/xk6gZkEP

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

https://www.joinclubhouse.com/event/PD8A06kO

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Компания из США запустила платформу для наблюдения за всем миром со спутника даже сквозь стены.

У технологии Capella Space нет привычных ограничений вроде погоды или времени суток, потому что у неё нет камеры: вместо этого спутник сам излучает радиосигнал из космоса на частоте 9,65 ГГц и ловит его отражения.

В результате можно наблюдать за любым место на земном шаре днём или ночью, в туман или дождь, и даже «просвечивать» сквозь здания как супермен.

https://tjournal.ru/249776

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Facebook разместила в журналах и газетах New York Times, Washington Post и Wall Street Journal печатную рекламу, в которой критикует изменения в iOS 14, согласно которым компании теперь должны запрашивать разрешения пользователя на слежку за ним. Подаётся это под соусом "Apple убивает малый бизнес, который не сможет теперь нормально рекламироваться по персонализированной рекламе".

https://www.theverge.com/2020/12/16/22178068/facebook-apple-newspaper-ads-ios-privacy-changes

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Неожиданно большая статья в Forbes про последствия «Хотели как лучше» фондов и филантропов.

Я много лет говорю о том, что благотворительные фонды - зло.

Другой вопрос - что может быть конкурентом этому злу? Думаю над этим много в последнее время.

В статье - три вектора критики. Почитайте.

#eco #funds #impact #sustainable

https://www.forbes.ru/milliardery/414567-boytes-bogatyh-filantropov-zhelayushchih-izmenit-mir-za-chto-kritikuyut

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Мы часто верим в цифры и доверяем людям потому, что так делают другие. Насколько это верная стратегия? Стратегия ошибочная. И вот почему 👇

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Playrix запретили в Великобритании использовать две рекламы мобильных игр Homescapes и Gardenscapes.

Объявления показывали головоломку, в которой нужно тянуть пины в определённом порядке, хотя основной геймплей состоит из матчей «три в ряд». Это вводит пользователей в заблуждение, решил британский регулятор: vc.ru/marketing/166494

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Друзья, напоминаю, что сегодня в 19.00 на фейсбук будет трансляция следующей встречи с удивительным Дмитрием Карповым, автором программы Carpe Diem и основателем канала @designsniper.

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Не все детали истории понятны, но зато вполне понятно недовольство Маска. Если вкратце: Маск — сооснователь исследовательской компании OpenAI, ее красивое название подтверждалось и ее статусом некоммерческой организации. Финансово в неё вложились многие, и Майкрософт среди прочих.
Но внезапно выясняется, что наделавший столько шуму алгоритм GPT-3 (его как раз создали и обучили в OpenAI) будет эксклюзивно лицензирован Майкрософту. API, конечно, останется для всех.
Неудивительно, что Маск отреагировал, как это у него принято, резким твитом: This does seem like the opposite of open. OpenAI is essentially captured by Microsoft
Мы, конечно, знаем, что он любит преувеличивать и подробности сделки могут оказаться не такими фатальными для судьбы проекта. Но, конечно, ситуация выглядит так себе.
https://www.siliconvalley.com/2020/09/28/elon-musk-criticizes-openai-exclusively-licensing-gpt-3-to-microsoft/

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Twitter почти выкатил на всех фичу «Прочитайте статью прежде чем ретвитнуть» – функция опционально просит пользователя пройти по ссылке и не делать выводы по заголовку – интересна статистика:

📰 Больше прочтений – люди стали открывать ссылки на 40% больше

📰 Больше изучения ссылок – еще до нажатия на ретвит статьи стали читать на 33% больше, то есть Twitter смог поменять поведение части пользователей

📰 Возросло количество людей которые НЕ делают ретвит, после прочтения статьи

Хороший пример фичи которая сражается с фейками:
https://www.theverge.com/2020/9/25/21455635/twitter-read-before-you-tweet-article-prompt-rolling-out-globally-soon

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

В погоне за данными, управлением этими данными, и пользователями все больше корпораций пытается создавать свои супер-аппы.
Так ли они нужны?

#superapps

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

#экономикакопирования

Как часто вы думаете о том, что не работает эта экономика, дайте новую.

Вот вам отличная новость: с приходом интернета появилось несколько новых экономик. Одна из них — экономика копирования, про которую много лет рассказывает Андрей Дунаев.

При этом, к любой новинки приходится привыкать. Привыкать со крипом зубов, воплями о несправедливости мира, и со слезами потери чего-то важного.

Неожиданным драйвером для написания этой статьи послужил Юра Ярцев, основатель школы стартапов RUSSOL (@russolinfo). Что же так расстроило Юру, основой школы которого послужили питчи стартапов с экспертами и переводы лекций американского акселератора Y Combinator, то есть — копирование?

Лендинг скопировали. Со слов Юры, половину текста и слов взяли с сайта RUSSOL, а вторую часть текста на свой сайт скопировали с MBA School.

Кто эти талантливые ребята/девчата? "Территория Успеха".

Так ли это плохо?

1. Для leadership/инициативности в новой экономике — это просто отлично. Вы проявили инициативу, которая может помочь большему числу людей изменить мир. В том числе — вам.

2. Вы создали конкуренцию — это хорошо по меркам старой экономики, так что вас похвалят все, кто верят в традиции.

3. У ваших клиентов появилось больше выбора.

4. Вы приложили минимум усилий для продвижения своего продукта. И значит, вы можете вложить больше времени и денег в качество самого продукта, промо которого вы скопировали. Или не вкладывать. Китайцы практически мгновенно копируют любой успешный продукт, обвешивая его рекламой и платными подписками.

А темная сторона этого в том, что
5. Вам все таки придется пережить удар по репутации, которой у вас и так нет.

Но ведь пиар плохим не бывает, так?
Сделанное можно исправить.
Главное — делайте!

-
Почитать по теме:
Статья на медиум — "Гиперконкуренция"

#economyofcopying

Чтобы посмотреть все темы — наберите (#)allhash без скобок.

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Всем привет, друзья! Как вы успели заметить, у канала сменилось имя, название и логотип. А некоторые из вас успели написать мне с резонным вопросом: "Какие изменения ждут канал, кроме этой модной косметики?"

Главное: контент изменится.

1. Меньше обсуждения новостей.
Их без меня отлично обсуждают в других каналах.

2. Больше практики.
От осознанности и рациональности — до практик планирования, управления будущим, и анализа влияния на мир разных технологий.

3. Больше фокуса на междисциплинарность.

Тема будущего, разумеется, останется.

А теперь, длинное пояснение, почему так.

Многие заметили, что я почти перестал писать тут и в соседний канал (w20to, отныне @impactleader) за последний год-два. Зато появилось несколько новых каналов с экспериментальным контентом — от офлайновых встреч до статей в самых разных источниках.

Жутко, но мне наскучило писать про чужие новости. И захотелось делиться своими. Но, когда этим заниматься, если половину своего времени читать, треть писать, и остальное время — спать, спросил я себя.

Так появилось несколько проектов, о которых вы вскоре узнаете.

Да, они по прежнему связаны с темой будущего, инноваций, ИИ, роботами и, разумеется, с вами.

Нет, репосты и новости в целом сегодня потеряли свою ценность для меня. Так что из заголовка канала они ушли навсегда.

Я с большим удовольствием советую вам читать технологические новости на каналах Андрея Себранта и Гриши Бакунова. А также в любых других местах, если вам это зачем-то нужно.

До скорой встречи!

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Внезапно новые gig-корпорации оказались не очень инновационы и продвинуты. Тот же старый добрый потогонный капитализм, только в профиль.

https://theweek.com/articles/977530/fake-innovation-gig-companies

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Подписывайтесь на клуб. Тут тоже будут новости. Чуть позже.

https://www.joinclubhouse.com/event/xk6gZkEP

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Час футурологии с Данилой Медведевым и Джином Колесниковым
Сегодня в 18:00 в Clubhouse.

w/ Alexander Rodionov, Danila Medvedev, Jin Kolesnikov
В течение 60 минут Данила и Джин будут рассказывать супер увлекательные вещи о футурологии, стратегическом планировании, возможно нано-роботах, а также ответят на вопросы слушателей 🤖
https://www.joinclubhouse.com/event/PD8A06kO

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Завершим год небольшой картинкой. Пока мейнстрим "кродеться", в мире происходят изменения, плохо различимые на масштабе мировых страданий по двухсотлетней проблеме неравенства в штатах и истерикам вокруг очередного вируса.
Ютуб наполняется виртуальными аватарами, Тикток становится на ближашие три года площадкой для сообществ, Фейсбук продолжает продвигать свою планетарную валюту, а Спейсикс будет уже в будущем году пиарить глобальный интернет.
В России в это время деньги россиян делят две гипер-монополии — Яндекс и Сбербанк, а из великих обещаний — путинский указ 666.
Так начинается новое время, о котором вы будете рассказывать своим детям и внукам, но вам не поверят. Как современные дети не верят, что было время без интернета и смартфонов.
Так я благодарю всех вас, 383 моих добрых друзей и подписчиков за то, что вы со мной входите в новую эру. Историки назовут ее как-то по другому. И отсчет времени в новом веке станет вопреки хрестианскому.
Самое главное, что творить это время — в наших руках. Феячте!

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

А вот пример количества данных которые собирает приложения Oculus, быстрее бы iOS 14.4 вышла 🌚

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Прекрасное близко. Когда очень хочется чужих данных, но… Не дают.

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

​​Я давно хотел написать про феномен Карго-культа. И вот появился отличный кейс для иллюстрации.

Но обо всем по порядку. Что такое культ карго?
В середине 20 века аборигены Меланезии столкнулись с “пришельцами” с большой земли. На островах стали развертываться временные военные базы, а с неба “падали” невероятные дары, КАРГО (англ. cargo — груз). Их приносили огромное летающие штуки.

"Любая достаточно развитая технология неотличима от магии"
Артур Кларк

Именно так зародился культ: западные товары созданы духами предков и предназначены для меланезийского народа, думали жители островов. Со временем базы свернули, а военные покинули острова. Убедившись, что самолеты с карго прилетают только когда на острове есть база, аборигены стали строить локаторы из деревьев, собирать самолеты из соломы, рисовать взлетные полосы на песке. Они ожидали, что воспроизведя все эти ритуалы, духи вновь принесут им заветный карго.

Феномен Карго-культа можно описать так:
Мы имитируем определенные паттерны поведения и мышления в надежде получить некий результат (наблюдаемый прежде или декларируемый). При этом мы не понимаем смысл и предпосылки этих паттернов.

Карго-культ можно встретить в корпоративном мире.
Классический пример — кривая Цикла Хайпа (Hype Cycle) от Gartner.
Смысл ее сводится к тому, что все инновации проходят единый “жизненный цикл”:
→ Запуск технологии
→ Пик завышенных ожиданий
→ Пропасть разочарования
→ Склон просвещения
→ Плато продуктивности

Каждый год Gartner выпускает отчеты с предсказаниями по тому, как инновации будут двигаться по кривой. Каждый год эти отчеты читают сотни тысяч человек. Люди используют кривую, пытаясь предсказать развитее инноваций в своей индустрии.
Тысячи презентаций украшает знакомая кривая с “горбиком”.

И вот к сегодняшнему дню мы имеем ретроспективу с 1995 года по Hype Cycle. Марк Майн, эксперт по иммерсивным цифровым технологиям, будучи на карантине решил проанализировать эти данные на предмет их адекватности.
Результаты оказались мягко говоря не в пользу Gartner.
В исследовании (ссылка↓) была показана крайне низкая предикативная эффективность инструмента. Сюрприз: цикл адаптации инноваций гораздо сложнее и не укладывается в единообразный формат. При этом Марк указал на полезность Hype Cycle в части каталогизации заблуждений и “настроений момента”
В исследовании приводится множество примеров. Я приведу здесь самый яркий: технологии Speech recognition. Если посмотреть на их путешествие по кривой от года к году (pic↓), можно увидеть хаотичные движения назад-вперед, сопровождаемое изменениями сроков выхода на Плато то в меньшую, то в большую сторону🤷‍♂️

Исследование Марка показало важную мысль: Hype Cycle — это просто набор субъективных умозаключений с доказанным низким предиктивным потенциалом.

Он отлично иллюстрирует идею Карго-культа:
→ Ежегодное ритуальное составление и распространение отчётов с использованием кривой
→ Копирование и перенос корпорациями Hype Cycle на свои индустрии
→ Магическая вера в то, что кривая работает и непогрешима

Этот кейс — хороший повод задуматься на тему тех практики и инструментов, которые мы используем в бизнесе и в жизни. Карго-культы опасны, они приводят тому, что мы неэффективно расходуем ресурсы, попадаем в ловушки, получаем посредственные результаты. Критичекое мышление, фактчекинг и мышление первопринципами помогают нам выявлять Карго-культы и избавляться от них.

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Все так, Гриш. Я не перестаю напоминать, что каждый раз, когда мы занимаемся утилизацией пластика или разбором мусора — мы платим своим временем и деньгами за желание корпораций сэкономить.
Теперь мы еще и будем платить за их желание заработать на экологии. Поэтому, придется доплатить.

Многие, почему-то, забыли, что в советском союзе посуда была из стекла, обменивалась и сдавалась. Бумага и металлолом также собирались в пунктах сбора и школах. Только агитации как в Apple тогда не было.
И деньги брали не с тебя, а выдавали тебе.

#sustainable #eco

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Все мы прекрасно понимаем, что коммуникации с нами идут по пути все большего упрощения. И, чем проще и доступнее мы получаем информацию, тем заманчивее получить её еще раз. Именно по такому принципу работает реклама игр с лутбоксами. И пусть битва между регуляторами и трешоделами только начинается, такие новости выглядят для меня светлым лучиком надежды на то, что мы сможем учиться и развлекаться без опасения, что нас разденут до нитки ловкие игроделы.

#games #lootboxes

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Продолжаем @iTalks беседы.

#italks

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Трудно недооценивать вклад ожиданий человечества в появление искусственного интеллекта. Однако, пока ИИ не пахнет, одни будут пытаться делать на этом пиар, а другие - деньги.

#ai

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Соцсети - неотъемлемая часть нашей жизни и общения. А где общение, там и fake news. Здорово, что Твиттер взял на себя смелость начать бороться с мусорными новостями и засильем кликабельных заголовков. #fakenews

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Андрей Дунаев написал отличный комментарий к предыдущему посту.

Спасибо Андрей Мунтанион, что сохранил этот комментарий.

#economyofcopying
#экономикакопирования

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Список всех тем на канале #allhash

#economyofcopying #экономикакопирования #superapps #fakenews #ai #games #lootboxes #sustainable #eco #funds #impact

Читать полностью…

Темная сторона лидерства

Интересный опрос Алексея Стаценко, на котором я завис в раздумьях почти на минуту.

Читать полностью…
Subscribe to a channel