Пятничного вечера вам! Презентуем второй доклад митапа 18 мая.
Андрей Шариков, тимлид Тинькофф Кассы расскажет, "Как тимлиду работать в условиях большого количества изменений в процессах"
Если подробнее:
- изменения это большая и длительная работа с отложенным результатом
- изменения не происходят сами по себе, на них нужно тратить усилия и со стороны команды и со стороны тимлида
- изменения - это такой же интеллектуальный труд, как и разработка или дизайн. Следовательно, ими можно управлять как обычной работой
- какие критерии успеха изменений и отмены изменений
- бонус: сборник личных практик
Как и в прошлый раз, предоставляем Андрею самому вас пригласить регистрироваться
https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/2393807/
Привет! Мы с отличными новостями
Планируем делать Delivery Meetup №3 уже 18 мая. В организации нам помогают друзья из ЛИИС (спасибо им!)
Программа докладов пока в разработке. Рассчитываем, что будет доклад от ЛИИС, доклад от Тинькофф. Третий доклад пока не нашли - напишите нам, если хотите выступить!
Трансляция будет. Постараемся без досадного косяка с рассылкой как в прошлый раз)
Тем, кто готов записаться авансом, без объявления докладов - ловите бесплатную регистрацию https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/2393807/
Привет! Рекомендуем онлайн митап наших коллег из Тинькофф. Если вы вдруг в Москве в эту дату - есть возможность посетить лично
Читать полностью…Всем хорошего начала новой недели.
А мы заканчиваем делиться с вами материалами с нашего второго SPb Delivery Meetup
Артем Летюшев, Scrum Master из МТС восклицает своим докладом:
"Давайте разберёмся в оценках!"
Благодаря его выступлению вы узнаете:
- Чем оценки отличаются от прогноза
- Какие способы оценки задач вообще бывают, на какие типы они делятся
- А также конкретные практики которые превращают Story Pointы в полезный для команды инструмент
https://www.youtube.com/watch?v=WYAk5IfmSug&list=PL3Av21H1VQoSJfY3ifXYLThBdhXk5A8um
А если смотря выступления у вас появилась мысль, что вы тоже не прочь выступить с докладом...
То не гоните эту мысль прочь, а напишите @britishpop или @LeninKerrigan в личку
Рады представить первого спикера на митап 18 мая!
Александр Поляков, менеджер разработки из Уральского Банка Реконструкции и Развития
Сашин доклад о том, "Как построить производственную систему, а не заниматься микроменеджментом"
Давайте вместе тестировать новый медиа-формат. Пусть Саша сам расскажет о своем докладе - смотрите кружочек снизу, а потом регистрируйтесь на митап https://delivery-community-spb.timepad.ru/event/2393807/
🌟 Уже в этот четверг, 16 марта, в 19:00, пройдёт третий митап IT's Tinkoff Process Improvement
На встрече вместе с экспертами из Аk Bars Digital обсудим:
— могут ли Scrum и Kanban сосуществовать в одной компании;
— какой подход и почему выбирают разные команды;
— как замотивировать сотрудников стать евангелистами изменений.
Регистрация на оффлайн (Москва) и на онлайн форматы.
Привет.
Мы будем рады увидеть Тебя на нашем следующем мероприятии не только как участника, но и как спикера.
Мы абсолютно уверены в том, что в Твоей работе Day by Day происходит что-то, чем ценно поделиться с сообществом.
Истории успехов и ошибок, внедрение инструментов и практик, развитие и деградация процессов - всё это события несущие бесценный для нас всех практический опыт.
Мы будем рады не только докладам про практику но и про теорию управления.
Чтобы помочь тебе решится стать спикером, мы подготовили небольшую памятку, в которой:
- Описали какие темы будут интересны на наших митапах
- Что учесть при подготовке к выступлению
- О какие грабли можно споткнуться
Ссылка на памятку - https://docs.google.com/document/d/1AM9zDdxm6KjSm8935Xa_scIXT6fujYWLHi2fThgFjb8/edit?usp=sharing
Просто напиши нам @britishpop или @LeninKerrigan и мы поможем тебе сформулировать тему и подготовиться к мероприятию.
Всем хорошей рабочей недели.
Продолжаем делиться с вами материалами с нашего второго SPb Delivery Meetup
Евгений Кучерук, CTO ATI.SU из первых уст поведает как не надо использовать OKR.
"Не повторяй за мной: Используем OKR, чтобы увеличить лидтайм на пять дней"
Доклад особенно интересен тем, что:
- Рассказывает о практическом опыте внедрения OKR
- Поставленная цель касалась оптимизации процессов поставки ценности
- Которую ребята из ATI.SU решили добиваться благодаря использованию Kanban метода
Отдельное спасибо ребятам из ATI.SU за предоставление площадки для митапа.
https://www.youtube.com/watch?v=5H8TjC3hMYQ&list=PL3Av21H1VQoSJfY3ifXYLThBdhXk5A8um