✅Полезный контент о финансах бизнеса ✍🏻Простые инструкции как сокращать расходы и увеличивать доходы бизнеса. 🎓Авторские курсы https://mushinsky.info/Mushinsky_Kursy_c Владелец канала Мушинский Денис Игоревич Сотрудничество @toutistfromlondon
Красивый способ попросить отсрочку в конце года.
Давай по ОПиУ закроемся сейчас, а по ОДДС в следующем году?!
https://habr.com/ru/post/704600/
Вот этой статьей пользовался, чтобы подключить chatgpt
Разборы от экспертов.
Смотрел видео разбор одного эксперта. Запрос участника - как вырасти 5 раз?
Один из советов - сходи к психологу.
Не понял этого совета.
Знаком с подходом консультантов большой тройки в решении кейсов.
Есть 4 типа запросов
1. В бизнесе есть проблема
2. Как увеличить какой то показатель
3. Оценка ивенст проектов
4. Разбор на факторы
Под каждый тип кейса выстраивается структура с набором факторов, которые влияют на итоговое решение. И в этом подходе нет раздела "диалог с психологом")
Как вы относитесь к таким советам?
Как выжить сейчас, как не потерять деньги и сотрудников, какую стратегию выбрать — вот на какие вопросы сейчас предприниматели ищут ответы.
Андрей Медведев в 25 лет решил, что найдет решение, сломав все стереотипы — окунувшись в производство. Теперь, спустя 17 лет, его компания ПСМ — лидер малой энергетики России с оборотом 3 млрд. руб./год.
Однако Андрей понял, что о тонкостях управления бизнесом нужно рассказать самому. И завел телеграм-канал. Это честные рассказы про найм сотрудников, сотрудничество с местными и федеральными властями, особенности изменившегося экспорта и заметки о странах, с которыми теперь приходится налаживать диалог.
На канале Андрея Медведева вы найдете прямолинейный рассказ с крепким словцом о том, как строить бизнес и пережить все кризисы. Подписывайтесь!
Основные критерии идеального процесса для роботизации.
Требования к процессу.
Повторяющийся - процесс обладает цикличностью и состоит из определенного набора операции
Стабильный - правила выполнения процесса стабильны и меняются нечасто
Цифровой - информация и данные в рамках исполнения процесса поступают и обрабатываются в электронном виде
Эффективность роботов.
Трудоемкий - присутствуют значительные трудозатраты на выполнение процесса
Мультисистемный - при исполнении процесса осуществляется взаимодействие между разными системами и приложениями
(1C, MS Excel, SAP, страницы в браузере и т.д.)
Однозначный - небольшая вариативность действий в процессе, отсутствие неоднозначных сценариев принятия решений
Как идентифицировать такой процесс?
В нестабильной экономике, не знаешь что делать?
Деньги должны работать, поэтому всю прибыль нужно реинвестировать в бизнес.📈
Все про инвестиции в нашем канале
Магия сложного процента.
Финансовые советники сложный процент презентую как главный секрет богатства. Меня, "душного" финика, всегда это терзало. Нуууу, как бы, если откладывать по 1000 руб. каждую неделю и ничего не выводить, то все равно Уоррен Баффетом не станешь.
Помимо сложного процента, есть еще 2 фактора, от которых итоговый капитал зависит сильнее:
1. Процент инвестиции, то есть сколько откладываете от ежемесячного дохода
2. И самый важный фактор. Размер дохода)) неожиданного, но почему то фин советники об этом умалчивают
На итого, моя логика финансового успеха
1. Увеличиваем доход
2. Держим процент инвестирования
3. И только в конце, пожинаем плоды сложного процента
Обзор декабрьского номера журнала «Финансовый директор».
Какими отделами может руководить ФД.
В прошлом году познакомился с ФД, у которого в подчинении был отдел HR, мне показалось это очень неожиданым). В в статье Марии Тихомировой, отлично разложен этот кейс.
~Управление IT-блоком
За. Если IT-отдел обслуживает исключительно «хотелки» компании, этот блок можно передать в управление CFO. Ведь он выступает заказчиком многих информационных систем.
На прошлой неделе выступал на конференции по автоматизации бизнес процессов, ФД одни из самых заинтересованных персонажей))
Встречал такие кейсы, когда ФД внедряли:
- CRM системы
- Системы динамического ценообразования
- RPA решения
- Чат боты в продажи
Против. По мере развития бизнеса к внутренней информационной системе компании могут подключать новые значимые участки. Например, производство, продажи, склад, управление персоналом и пр. При этом доля финансовой службы в общем объеме задач информатизации компании снижается, и финансовый директор не способен отвечать за автоматизацию тех участков, которыми он не руководит.
~Руководство HR-отделом
За. Если отдел персонала в основном занимается кадровым учетом, а штат компани и однородный и нет большой текучести сотрудников, то H R можно оставить в подчинении у финансового директора.
Против. Если в компании сложная система мотивации персонала, состав сотрудников разнопланов по специальностям и квалификации, есть программы обучения или новых работников подбирают собственными силами.
~Контроль отдела закупок
За. Если отдел снабжения закупает только офисные и расходные материалы, при этом их номенклатура стабильна.
Против. Выделять отдел снабжения в самостоятельное структурное подразделение есть смысл на производственных и торговых предприятиях. Они крупными партиями закупают широкий перечень номенклатуры у большого количества поставщиков.
Грязные ловушки маркетологов.
Нашел отчет о запрещенных приемах маркетинга в США.
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
В 2023 это коснется каждого бухгалтера – узнайте о последних нововведениях сейчас
Что делать бухгалтеру, если законы меняются каждый час? 😬 Забирайте полезные материалы 👇
1.Задачка не для слабонервных: как вывести с расчетного счета ИП 5 млн
2. Мега актуальный пост "Как ИП, у которого бизнес остался в России, выводить деньги за границу?"
3.Огненный челлендж "Нет бесплатным консультациям"
4.Как изменилась профессия бухгалтера всего за несколько десятков лет. Ностальгии-пост
5. Мэджик история покупки 8-комнатной квартиры с собственным офисом
Десятки других полезных постов и ценных лайфхаков для бухгалтеров, ждут вас в телеграм-канале разработчика и экс - директора системы «Главбух» Ольги Красновой 👇
https://t.me/joinchat/GMsj1iGM5tJhYzYy
И все о том, как начать работать на себя и какие услуги помогут вам вырасти в доходах до 150 000 рублей в месяц уже в первом квартале нового года.
Переходите по ссылке и получайте самую актуальную информацию 👉 https://t.me/joinchat/GMsj1iGM5tJhYzYy
В последний день этого года вот такая интересная статистка)) С наступающим! Пусть в новом году во всем будет смысл!
Читать полностью…3 интуитивных правила ценообразования
1. Лучшее решение - то, которое действительно можете выполнить. Хочется достичь идеала, но часто это требует слишком больших изменений и внутренних усилий. Ценообразование обладает такой мощью, что даже небольшие шаги в правильном направлении могут привести к впечатляющим результатам.
2. Начинайте с малого. Усилия и риск, связанные с новой ценовой инициативой, могут показаться пугающими. Что, если это не сработает? Массовое изменение может потребовать колоссальных усилий, затрат и риска. Но пилотная программа позволяет добиться прогресса, одновременно предоставляя пространство для ошибок и тестирования
3. Найдите первопричины. Ценообразование редко является первопричиной проблем это скорее симптомом более серьезных проблем.
Прочитал статью 6 шагов эффективного банкротства должника. Авторы Владимир Ефремов и Мария Рябинина.
1. Первыми объявляем о банкротстве должника
2. Боремся с фиктивными кредиторами
3. Исключаем требования аффилированных лиц
4. Оспариваем сделки должника
5. Привлекаем к субсидиарной ответственности руководителей и бенефициаров должника
6. Взыскиваем убытки с третьих лиц
Статья сильно про теорию, но как карту, откуда может прилететь и чего стоит опасаться, можно использовать.
Из моей практики. Был должник, конечно же «самый честный», уверенно вошел в банкротство. Основной сложностью, как раз были фиктивные кредиторы и борьба с ними оказалась не из простых.
У кого был подобранный опыт?
Ко мне обратился коллега с просьбой помочь.
Ниже ссылка на файлы с подробностями.
Интересный суд про НДС.
В договоре поставщик указал, что поставка будет с НДС, а когда дошло дело до первичных документов, оказалось он Упрощенец и НДС не будет.
Покупатель не захотел терять на вычетах, обратился в суд и потребовал вернуть НДС, как сумму неосновательного обогащения и проценты по статье 395 Г К . Судьи поддержали организацию (постановление Арбитражного суда Центрального округа от 13.09.2022 № Ф10-3846/2022).
Честная цена.
Как то общался с собственником вендинговых аппаратов. География размещения в городе была обширная, мне стало интересно, во всех ли аппаратах одинаковая цена на кофе. Оказалось одинаковая. На вопрос почему одинаковая? например в аэропортах можно и дороже установить, получил ответ - нечестно!
В чем нечестность я так и не понял)
Нашел интересную статью про ценовую дискриминацию.
Оказывается на эту тему было проведено целое исследование (Bruce Henderson Institute, 13 тыс. человек 8 стран)
Вывод: У людей есть здоровая толерантность к ценовой дискриминацией – продавать одинаковый продукт разным категориям людей по разным ценам.
Гениальная сегментация клиентов.
Менеджер Элвиса Пресли выпускал много мерча, шарфы, сумки, кружки… с изображением ЭП и не плохо с этого зарабатывали, но показалось мало, и они выпустили серию с надписью «ненавижу ЭП».
Со всех собрали)
Новости налогового учета.
С этого года законодатели возобновили действие нормы, которая освобождает от налога на прибыль права на результаты интеллектуальной деятельности, выявленные в ходе инвентаризации (подп. 3.6 п. 1 ст. 251 НК ). Льгота действует в отношении доходов за период с 2022 по 2024 год. Для МСП этот срок продлили до 2026 года. Льгота позволяет компаниям привести в порядок учет без налоговых последствий.
Не совсем понимаю цель это льготы...
Ну возможно, для увеличения размера чистых активов...
Искренне буду рад увидеть ваши комментарии, как можно использовать эту норму
Прокачайте свои навыки в курсе «Power BI для финансиста: от нуля до PRO» Высшей школы финансового директора. Сегодня он открыт для подписчиков канала на 3 дня для тест-драйва.
Курс разработан специально для финансистов с примерами из рабочей практики. Онлайн-обучение в удобное время, видео-уроки с записью экрана преподавателя, готовые модели для тренировки, онлайн-чат. По окончании курса - официальное удостоверение о повышении квалификации.
В программе:
🔺 Сбор данных Power BI
🔺 Поручите рутину Power BI: расчеты, вычисления формулы
🔺 Финансовый анализ в Power BI
🔺 Визуализация и разработка дашбордов
🔺 Публикация и администрирование отчета
Запишитесь сегодня на бесплатный тест-драйв программы «Power BI: от нуля до PRO» по ссылке>>>
Еще несколько полезных статей из журнала «Финансовый директор»
Болевые зоны взаимодействия ФД и Главбухом, отличная статья Ульяны Александровой.
Подготовка данных для управленческого учета.
Часто за бухгалтерией оставляют первичный ввод документов, а фин служба просит присваивать доп.аналитику для управленческого учета и тут встает вопрос нехватки рук. Решение автора – автоматизация! Я 2-мя руками за!!
Сбор данных из учетных систем.
ФЭС просит бухгалтерию формировать карточки, анализы счетов, оборотки… Не сталкивался с такой проблемой. Мое мнение, финансист обязательно должен знать принципы работы 1С и прочих учетных систем.
Закрытие периода
Конфликты между бухгалтерией и финансовой службой иногда возникают, если финансисты без согласования с бухгалтерами правят выверенные данные прошлых периодов. Чтобы это предотвратить, мы устанавливаем дату запрета редактирования информации. Для этого обычно в регламенте закрытия периода обозначаем срок, после которого данные прошлого периода корректировать нельзя
Восемь просчетов коллег при автоматизации учета в «1С:ERP»
1. Давать интервью «на бегу» и поручать общение с интегратором одному сотруднику
2. Включить в техзадание все, что только возможно
3. Обучать пользователей в отрыве от практики
4. Работать в двух программах параллельно
5. Применять сразу все новые функции
6. Любой процесс считать «уникальным»
7. Не настраивать сразу права доступа для сотрудников
8. Не готовить команду к переменам
1. Рекламы, которая выглядит как независимый редакционный контент, но на самом деле является рекламой. Интересно нативка подпадает под это?!
2. Скрытие в труднодоступных местах дополнительных сборов, обязательных платежей. Еще это называют «капельным ценообразованием»Сталкивался с таким при покупке авиа билетов
3. Навязывание ненужных услуг и товаров
4. Несанкционированное получение личных данных клиента.
Тем кто хочет ознакомиться и внедрить у себя эти ловушки, вот ссылка https://www.ftc.gov/system/files/ftc_gov/pdf/P214800%20Dark%20Patterns%20Report%209.14.2022%20-%20FINAL.pdf
В отчете описан интересная разводка через детскую онлайн игру.
Установка бесплатная, но под игровыми кнопками прятались покупки. Ребенок играя, списывал деньги с карты родителя)
Ничего святого.
Горизонт убытков.
Попалась управленческая отчетность бизнеса - 6 лет только убытки.
Причины убытков (субъективно):
1. Рынок не понял продукт.
2. Продукт дорогой, но маркетинг не доносит ценность.
3. Высокая себестоимость
4. Недостаточный объём продаж.
На итого, прорывных идей для роста нет, на горизонте только убытки, но все равно не закрывают, будут покрывать прибылью других проектов.
Не ради количества комментариев, а ради опыта. Расскажите свои примеры:
1. Были ли случаи, много лет убытки, а потом бац и успешный бизнес?
2. Какой максимальный срок терпения убытков вы видели?
Интересует только российский опыт (венчурные проекты других стран не в счет)
Недавно узнал про удобный сервис Яндекс.Такси для бизнеса, реально удобный продукт.
Но решил разобраться в налогах, нашел письмо Минфина.
Одна боль:
- НДФЛ начисляй
- страховые взносы начисляй
- для Налога на прибыль принять можно, но только если есть специфика на производстве. Думаю, если можем признать для налога на прибыль, то НДФЛ и страховые взносы не надо начислять