ФинХаки

18 Sep 2023 06:00

Chat GPT и Судебные определения.

Нашел еще один интересный способ использовать GPT.

Анализ текста судебного определения и итоговые выводы.

Юридический текст специфичный и объемный, пока читаешь можно потерять нить разбирательства и как итог можно не понять, в чью пользу и на каких основаниях было принято решение.


В ОБЗОРе СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ВЕРХОВНОГО СУДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 1 (2023) от 26.04.2023 было дело про перемещение сотрудника внутри компании.

Отправил целиком его в чат и попросил проанализировать.

Результат

1. Работник П. был переведен с должности продавца-кассира на должность заведующего отделом. Суды первой и апелляционной инстанции применили нормы о временном и постоянном переводе неправильно, считая этот перевод временным.

2. Все дополнительные соглашения, заключенные после договора от 26 января 2017 г., касались только места работы и заработной платы, а не самой должности.

3. По истечении годичного срока временного перевода работник не вернулся на свою прежнюю должность продавца-кассира, и также не потребовал ее предоставления. В соответствии с частью 1 статьи 72.2 ТК РФ, если прежняя работа не предоставлена после временного перевода, и работник не потребовал ее, перевод считается постоянным.

4. Суды не учли, что П. не выразила согласия на перевод на другую работу после истечения годичного срока.

5. Кассационный суд не обнаружил допущенных нарушений в решениях судов первой и апелляционной инстанций.

6. В итоге Судебная коллегия признала решения предыдущих судов неправомерными и отправила дело на новое рассмотрение.

После этих выводов понятнее мне не стало и я напрямую переспросил "в чью пользу на итого было вынесено решение?"

Ответ - в пользу работника))

Чтобы отправить большой текст в чат, пользовался сервисом по разбивке текста для чата.

https://aihabr.com/splitprompt

ФинХаки

07 Sep 2023 07:00

Может ли Директор сам себе назначить премию?)

Нашел обзор Верховного Суда по таким спорам.

Короткая выжимка.

В случае увеличения генеральным директором общества с ограниченной ответственностью размера своего вознаграждения и издания приказа о собственном премировании без согласия (одобрения) вышестоящего органа управления общества такой директор может быть привлечен к имущественной ответственности в форме возмещения убытков на основании пункта 1 статьи 53.1 Гражданского кодекса Российской Федерации по требованию общества.

Премии надо согласовывать!

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ВЕРХОВНОГО СУДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 1 (2023) от 26.04.2023

ФинХаки

03 Sep 2023 06:00

У каждого расхода есть альтернатива.

Бизнесу нужен регулярный мониторинг расходов, иначе вы недозарабатываете.

Завтра, 4 сентября, стартует курс-интенсив “Финансовая Сушка ”
⠀
☑️О чем курс: Курс по правильному сокращению расходов. Сокращай расходы, расти доходы.
⠀
☑️ Какие вопросы бизнеса закроем:
-Где искать резервы для сокращения
-Как сокращать будущие и существующие расходы
-Как не надо сокращать
-Как сбить цену на этапе переговоров
-Можно ли сэкономить на налогах

⠀
☑️Для кого курс: для всех видов бизнеса, где есть расходы.
⠀
☑️Кому не подойдёт: самозанятым, компаниям с оборотом менее 100 т₽
⠀
☑️ Что получите на выходе: Техники сокращения расходов и стартовую сумму расходов, которые сможете сократить;
Переговорные техники сокращения расходов; составите базу резервов для сокращения.

☑️ Старт: 4 сентября
⠀
☑️ Доступ к курсу: 60 дней со дня старта
⠀⠀
✅ Как зарегистрироваться: по ссылке https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

30 Aug 2023 07:00

Как повысить доход Финика.
Обзор статьи из Журнала ФД №8

Советы от Евгении Губаревой.
Говорить с собственником на языке денег. Посчитайте сколько прибыли вы дали бизнесу.
Во-первых, рассчитала сумму экономии в результате налоговой оптимизации.
Во-вторых, указала в отчете разницу в доходах, полученных от размещения свободных денег в «свой» период и до моего прихода в компанию. Сложив два полученных показателя, поделила итоговую сумму на величину желаемого ежемесячного оклада.

Советы от Алексей Гребенников.
В разговорах с акционером о зарплате чаще всего не действовали аргументы, которые нельзя оцифровать в краткосрочном периоде. Например, я с нуля создал службу финансового контроля и ожидал, что такой результат должен повысить мой статус в компании и, как следствие, увеличить размер ежемесячного гонорара. Однако после ежегодной аттестации обнаружил, что руководитель не считает нужным повышать мой оклад, пока не увидит результаты работы новой службы.

ФинХаки

28 Aug 2023 07:00

Что в первую очередь сокращают.

На одном мастер-классе задал аудитории вопрос:
- Что будет если вам сократят заработную плату на 30%?
Молчание, странно, подумал я, обычно 3-4 человека отвечают, что начали бы искать новую работу
Повышаю ставки
- Что будет если вам сократят зп на 40%?
Опять молчание...

В общем на 70%, один слушатель сказал:
- Пойду открою кофейню, но параллельно буду работать)))

В перерыве я понял секрет) в городе было 2 градообразующих предприятия из которых не перспективно увольняться, больше работы нигде особо не было))

Большая ошибка начинать сокращение расходов именно с урезания зп, уйдут лучшие, останутся худшие.

Кто с таким встречался?

На онлайн интенсиве "Финансовая сушка" эффективные способы сокращения расходов.
Старт интенсива 4 сентября

Ссылка на программу https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

25 Aug 2023 17:00

Замыленный глаз.

Был опыт работы в крупной компании.

Проработав 1/2 года присмотрелся к установленным на компьютере программам. Нашел Консультант + и Гарант.
Зачем 2 дублирующие себя программы???...
Решим поискать во всем холдинге, кто пользуется Гарантом, нашел! Это был программист, когда его обновлял.

Когда-то давно, кто-то продавил идею с гарантом и его купили, потом им перестали пользоваться, ну а счета оплачивались, т.к. в прошлом году ж покупали!!

Яркий пример, когда бюджеты и планы выстраиваются по принципу "как в прошлом году +10%"

Никто не задумывался " а нужна ли еще одна программа".

На онлайн интенсиве "Финансовая сушка" покажу как бороться с эффектом "замыленного глаза".
Старт интенсива 4 сентября

Ссылка на программу https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

23 Aug 2023 07:00

Финансовая сушка.

Работа финдира тесно связана с сокращением расходов, поэтому за годы работы поднакопил успешных кейсов.

Характерные особенности успешных кейсов.
-Это либо борьба с "замыленным глазом", когда из года в год делается одно и то же и никто не задумывается, а надо ли вообще это делать и тратить на это деньги.
-Либо, когда текущему процессу находиться альтернатива и она существенно дешевле (время/деньги).

Самые неуспешные кейсы)) когда сокращается то, что вообще не надо было трогать. В этой области, мне удалось поучиться на чужих ошибках)).

Свои кейсы, отработанные и проверенные инструменты, как сокращать расходы, собрал в интенсиве «Финсушка».
Там же расскажу про автоматизацию казначейства.

Техники , которые я дам, вы сможете сразу применить. И уже во время прохождения интенсива начнете отбивать его стоимость))

С подробной программой и стоимостью можете ознакомиться по ссылке

https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

21 Aug 2023 07:00

Советы по найму Главного бухгалтера от ИИ.

Общие советы:

1. Профессиональные квалификации и опыт работы.
2. Знание законодательства и стандартов.
3. Аналитические навыки
4. Коммуникационные навыки.
5. Управленческие навыки.
6. Интеграция с IT и автоматизацией (обратите на это внимание).
7. Системный подход и внимательность к деталям.
8. Надежность и конфиденциальность (обратите на это внимание)
9. Способность к адаптации (важно)
10. Референции и рекомендации. Почему-то наниматели редко кто пользуется этой опцией

Особенности для торговой отрасли
1. Опыт в сфере.
2. Работа с большим объемом данных.
3. Инвентаризация и учет товаров. Как правило это делается для галочки или для галочки и аудиторов.
4. Налогообложение и льготы.
5. Анализ маржинальности и прибыльности (обратите внимание).
6. Взаимодействие с поставщиками и клиентами (обратите внимание). Люблю свою бухгалтерию за то, что они всегда готовы общаться с партнерами напрямую, помогать, прояснять и разбираться в вопросе, а не прячутся за тонной бумаг и оттуда раздают указания.
7. Системы учета и программное обеспечение.
8. Соблюдение сроков и точность.
9. Управление бухгалтерией.
10. Адаптация к сезонным изменениям.

Особенности для строительства
1. Опыт в строительной отрасли. Очень специфичный учет.
2. Работа с проектными бюджетами.
3. Учет затрат на стройматериалы и оборудование
4. Учет заработной платы и подрядчиков
5. Финансовые анализы проектов
6. Налоги. Сложность в налогах из-за стыка юридических, бухгалтерских и налоговых нюансов.
7. Соблюдение сроков и бюджетов
8. Взаимодействие с клиентами и подрядчиками
9. Соблюдение бухгалтерских стандартов и нормативов

Особенности для сельского хозяйства
1. Знание аграрной отрасли
2. Учет сельскохозяйственных операций
3. Учет сезонных колебаний
4. Учет сельскохозяйственных субсидий и грантов, взаимодействие с государством
5. Учет стоимости производства
6. Учет запасов и инвентаря
Пишите свои комментарии.

ФинХаки

17 Aug 2023 07:00

Cust Dev Парк Галицкого.

Безумно люблю это место, спасибо создателям.

Чтобы улучшил.

Детская зона:
1. очень темно от слова "совсем", от фразы "как в темнице"
2. мало качелей, 3 на парк, 3 на 23 гектара. Как следствие, микротерки с детьми, кто за кем занимал очередь покататься)
3. В принципе 2 подходящие детские площадки на 23 гектара. Большая скученность детей разных возрастов на ограниченной площади, в результате, по площадке ходишь вместе с ребенком, чтобы его сбили.
Был в Охта Парке, в 20 раз меньше и проще парк, но там поставили 2 батута с администраторами и возрастными ограничениями до 6 лет и после 6. Я реально отдохнул, сидишь и не переживаешь.
4. Нет официального сайта, нет формы обратной связи.

ФинХаки

13 Aug 2023 11:00

Кто построит управленческий учет.

Знакомый задал вопрос, можно ли нанять такого ФД, который бы еще был и Главбухом и еще выстроил управленческий учет?

Утопичная задача.

Построение управленческого учета это проектная работа на 1/2-2 года. В слово "проектная" закладываю то, что Финик должен сильно выйти из операционки и погрузится в построение УУ.
Я построил УУ за 1/2 года, но вместе со сторонними консультантами и выделенным программистом.

Главбух 5 месяцев в году становится полноценным внештатным сотрудником налоговой инспекции.
- 4 декларации по НДС + 3 авансовые по прибыли,
- Годовая декларация по прибыли и годовая финансовая отчетность.

В такой график работы тяжело вписать внедрение УУ.

Поделись свои опытом в этом вопросе?

ФинХаки

09 Aug 2023 08:00

Как поставить цену на час работы.

Частый вопрос от фрилансеров.

Вывел такую формулу.

Представьте желаемый доход в месяц. Если с этим тоже проблема, то посчитайте свои расходы, добавить то, что будете откладывать (откладывать нужно столько процентов, сколько вам сейчас лет).
Например, ваш ЖД составил 300 тыс.

В месяце примерно 150 рабочих часов. Из них 1/2 времени у фрилансера может уходить на маркетинг, продажи, саморазвитие соответственно рабочих часов остается 75.
Получается, 300 тыс. вам надо зарабатывать за 75 часов, а это 4 тыс/ч

P.S. какие еще допущения стоит сделать
- отпуск
- болезнь (в т.ч. близких)
- формирование финансовой подушки на всякие ЧП
P.P.S.
Корректируйте стоимость часа исходя из конъюнктуры рынка и размера очереди на вас.

ФинХаки

06 Aug 2023 11:00

Проверил, работает))
С близкими начало разговора решил начинать со слов: «Привет красавчик»
На скупых мужских лицах стала расплываться детская улыбка)
Сработало даже с моим отцом)

ФинХаки

01 Aug 2023 07:00

3 робота для бухгалтерии.

Статья ФД Мария Варчева, Виктория Краснова.

1. Разнесение банковских выписок. (внедрил)
2. Обработка актов сверки взаиморасчетов. (не внедрил). Сложная задача, из-за того, что акты сверки поступают в разных форматах.
3. Поиск ошибок в данных по выручке. Суть кейса, выручку из билинговой системы правильно перенести в 1С.

ФинХаки

26 Jul 2023 06:00

Роботизация процессов.

1,5 года используем RPA технологию, доволен результатами, особенно тем, что роботам не надо начислять страховые взносы.

В журнале Финансовый Директор нашел перечень случаев, когда RPA технология наиболее эффективна:
1. доработка учетной или другой системы невозможна или дорого стоит;
2. процесс не требует человеческого суждения;
3. можно четко прописать алгоритм

Когда только начали внедрять роботов, меня потянуло в сложные бизнес процессы, а наибольшую эффективность, как оказалось, приносит роботизация самых простых процессов.

ФинХаки

24 Jul 2023 09:00

Как меня видит налоговая.

В июльском номере Финансовый Директор узнал про такой сервис.

В личном кабинете на сайте ФНС
зайдите в раздел «Как меня видит налоговая». Найдите закладку «Сервис оценки юрлиц», кликните надпись «Запросить выписку». Результат проверки придет в личный кабинет в виде выписки в формате pdf.
Запрашивать оценку можно не чаще одного раза в день.
Также можно проверить достоверность выписки:
- отсканировать Q R -код, размещенный на документе; или
- зайти на сайт ФНС по ссылке service.nalog.ru/scoring/ и ввести ИНН компании и проверочный код.

Рекомендую в договорах с поставщиками и исполнителями включить пункт обязательность этой выписки и регулярно ее обновлять.

ФинХаки

10 Sep 2023 08:00

Журнал Финансовый Директор против Chat GPT

В ноябрьском номере за 22-ой год наткнулся на статью "Восемь просчетов коллег при автоматизации учета в 1С ERP. Решил этот вопрос задать chat gpt.

Ответы искусственного интеллекта.

1.Недостаточное планирование и исследование. Недостаток понимания потребностей бизнеса может привести к выбору не той системы или к неправильной настройке системы.

2.Неучет корпоративной культуры. Недооценка сопротивления сотрудников изменениям может вызвать проблемы при внедрении.

3.Недостаток обучения. Пользователи должны быть правильно обучены работе с новой системой.

4.Пренебрежение тестированием. Отсутствие тщательного тестирования перед полным внедрением может привести к проблемам в дальнейшем.

5.Отсутствие управления изменениями. В процессе внедрения могут возникать изменения в требованиях, которые необходимо учитывать и контролировать.

6.Проект растягивается на слишком долгий период. Это может увеличить затраты и снизить вовлеченность команды.

7.Недостаточное внимание к деталям. Мелкие детали, пропущенные в начальных этапах, могут стать крупными проблемами позже.

8.Недостаточное финансирование. Внедрение ERP может потребовать дополнительных ресурсов, которые не были изначально учтены.

9.Выбор не того поставщика. Важно выбрать надежного и опытного поставщика ERP решений, который будет соответствовать потребностям вашего бизнеса.

10.Отсутствие поддержки со стороны руководства. Поддержка руководства критически важна для успешного внедрения ERP.

11.Недостаточное обновление данных. Старые и неактуальные данные могут серьезно повлиять на эффективность новой системы.

12.Игнорирование возможных проблем после внедрения. После внедрения могут возникать новые проблемы, которые необходимо оперативно решать.

13.Неадекватная интеграция с другими системами. Неправильная или недостаточная интеграция может снизить эффективность работы ERP.

Все предложенные проблемы реальны.

А вот перечень просчетов из статьи.

1. Давать интервью "на бегу" и поручать общение с интегратором одному сотруднику
2. Включать в тех задание все, что только возможно
3. Обучать пользователей в отрыве от практики
4. Работать в двух программах параллельно
5. Применять сразу все функции
6. Любой процесс считать "уникальным"
7. Не настраивать сразу права доступа для сотрудников
8. Не готовить команду к переменам.

Мое мнение, что советы из журнала более узкие и точечные. При этом АИ хорошо дал общую картину.
Вывод: надо совмещать каналы информации

ФинХаки

05 Sep 2023 07:00

Во что инвестируют свои кровные Финики.
Обзор статьи из Журнала ФД №8
Материал не является инвестиционным советом.
1. По-прежнему верят иностранцам. (считаю, что высокие инфраструктурные риски)
2. Вступил на путь крипты. (я пасую с этим инструментом из принципа «не вкладываю в то, что не понимаю»).
3. Замещающие облигации. (отличный способ, сам его использую. Сейчас в них валютная доходность на уровне 10%) Особенность этих облигаций – они привязаны к валюте, но расчеты в рублях.
4. Валюта и драгметаллы
5. Долгие инвестиции (5-7) в российские акции. Надо иметь очень крепкие нервы, наш рынок кидает, как лодку в океане
Личный опыт.
Инвестирую с 2006 года. Моя первая инвестиция, банк на 3 буквы (ВТБ) будь он неладен)
Успешным в инвестиция себя точно назвать не могу) наиболее комфортно инвестировать в корп облигации, в них тоже были интересные повороты. СУ-155 и Обувь России.
А вы во что инвестируете?

ФинХаки

31 Aug 2023 17:00

Замороженные расходы.

Расходы, которые повторяются из месяца в месяц, и уже никто не помнит для, чего бизнес их несет и кто был их инициатором.

Какие у них признаки.

1. Длительный срок
- Старые контракты. Расходы по договорам или контрактам, которые были заключены давно и не пересматривались на протяжении длительного времени.
- Автоматическое продление. Контракты или подписки, которые автоматически продлеваются без дополнительного одобрения или пересмотра.

2. Отсутствие Оценки
- Нет KPI или метрик. Расходы, эффективность которых не измеряется или не оценивается на регулярной основе.
- Недостаток внимания. Расходы, которые не подвергаются регулярному анализу или обсуждению на уровне управления.

3. Устаревание
- Технологическая устареваемость. Расходы на устаревшие технологии или услуги, которые можно было бы заменить более современными и эффективными.
- Неактуальность. Расходы на продукты или услуги, которые уже не соответствуют текущим потребностям бизнеса.

4. Нерациональность и Инерция (мой любимый пункт)
- "Так всегда делали". Расходы, которые продолжают оплачиваться только потому, что "так всегда делали", несмотря на отсутствие явной необходимости или эффективности.
- Сложность изменения. Расходы, которые сложно изменить или отменить из-за бюрократических препятствий или "заинтересованности" определенных лиц.

5. Непрозрачность
- Размазывание по бюджетам: специально разбрасываются по разным отделам или подразделениям.
- Скрытые расходы. Не отражаются непосредственно в финансовых отчетах и которые сложно идентифицировать без детального анализа.

Более подробно о методах сокращения расходов рассказываю на интенсиве «Финансовая сушка»
Старт интенсива 04.09
Подробности по ссылке

https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

29 Aug 2023 09:00

Дорогая услуга.

Друг юрист продавал сложный, дорогой продукт - услугу. Рассказал про свой диалог)

Участники: Заказчик, юрист от заказчика, мой друг.

Вырезка

З: - сколько будет стоить 1 час консалта?
Д: - 20 тысяч
Ю:- Сколько, сколько? ничего себе!!! я бы тоже хотел зарабатывать по 20 тысяч в час!!
Д: - Я вам вообще не мешаю столько зарабатывать!
З: - Договорились!

Невольно, но юрист помог продать))

Я бы по другому выстроил диалог, чтобы сбить стоимость консалта))

1. Уточнения
2. Купить оптом 10 часов консалта получить скидку и потом еще докупить 5 часов с доп. скидкой
3. Сравнить с другими консультантами (техника яблоки/апельсины)
4. Кольцевание

Переговорные техники, рабочие кейсы, и техники сокращения существующих и будущих расходов я собрал в своём курсе - интенсиве «Финансовая Сушка»
Старт курса 04.09.
Ссылка на подробное описание

https://mushinsky.info/CrossFin

Это интенсив, стоимость которого вы начнёте отбивать уже в процессе обучения)))

Как вы сокращаете стоимость консалта?

ФинХаки

27 Aug 2023 07:00

Лозунг для тех, кто работает в отделе развития.
Сформулировал Александр Солженицын.

Не верь
Не бойся
Не проси

Верь, что все получится.
Не бойся, что кто-то кляузу напишет.
Не проси лишних ресурсов, делай все из клея и палок.

P.S. подслушал у Юрий Дроган

ФинХаки

24 Aug 2023 07:00

Где лучше вести учет? Excel или 1С

➕Преимущества ведения учета в Excel:

1. Простота использования Excel
2. Гибкость
3. Низкие затраты на внедрение

➖Недостатки Excel

1. Ограниченные возможности. Чем больше бизнес тем сложнее.
2. Риск ошибок, человеческий фактор.

➕Преимущества 1С
1. Масштабируемость
2. Автоматизация
3. Проще соблюдать налоговое и бухгалтерское законодательство.
4. Интеграция с другими учетными системами

ФинХаки

22 Aug 2023 09:00

50 мыслей, которые утроили мой бизнес.

Михаил Саидов — автор бестселлеров, основал академию с более 50 000 учеников по всему миру. Сегодня он делится своими мыслями, которые помогли ему за 3 года пройти путь от 50 000 р до 1 млрд р

Подробнее >>

Мысль 13. «Никто не хочет долго, больно и бесплатно. Люди предпочитают быстро, без боли и дорого.

Это секрет любого успешного бизнеса.

Дай сейчас. Убери дискомфорт. Возьми за это хорошие деньги.»

Скачать сборник Михаила Саидова «50 мыслей, которые помогли мне утроить бизнес» можно здесь.

Скачать тут

ФинХаки

20 Aug 2023 07:00

Горячие клавиши Вотсап.

Горячие клавиши Excel сильно ускоряют работу, надавно в Вотсапе промахнулся пальцами на клавиатуре и получил неожиданный результат, оказывается есть полезные комбинации.

ФинХаки

16 Aug 2023 07:00

Для подписчиков канала сегодня открыт бесплатный доступ к онлайн-курсу «Финансовый аналитик» в Высшей школе финансового директора.

Официальный диплом о профпереподготовке, онлайн-обучение с поддержкой преподавателя, практические кейсы от лучших аналитиков и финансистов.

Изучив курс, вы сможете:
🔺 Анализировать финансовое состояние компании и делать точные прогнозы
🔺 Анализировать управленческую отчетность
🔺 Оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы
🔺 Выбирать ключевые показатели для формирования бюджетов
🔺 Освоить юнит-экономику и найти новые точки роста прибыли
🔺 Проводить анализ данных с помощью Power BI
🔺 Прокачать навыки работы с Excel, изучить SQL и Pyton.

Запишитесь на трехдневный бесплатный тест-драйв программы «Финансовый аналитик» по ссылке>>> https://bit.ly/3s3erKi

ФинХаки

11 Aug 2023 07:00

Одновременный найм ФД и Главбуха.

Знакомый обратился с вопросом, как правильно нанять эти 2 позиции.
Кто кому должен подчиняться?

Из моего опыта, Главный бухгалтер был всегда в моем управлении, это было обусловлено:
- желанием собственников (чтобы им никто не сносил голову проводками и проблемами)
- хорошо разбираюсь в бух и налоговом учете.

Какой есть минус. Финик может начать придумывать безумно "крутые" варианты оптимизации, в т.ч. ИП управляющий или просто 300 ИП на УСН, а Главбух обоснованно будет против таких вариантов.
Здесь нужен здравый взвешенный подход безопасность/риск/прибыль.

Как еще может быть?

Главбух и Финдир в параллели..... сложно, но можно.
Главный риск, два сотрудника будут сносить вам голову, плюс они друг другу начнут доказывать, кто круче знает учет. Как результат, появится 2 учета:
- в 1С Бухгалтерии, который не совсем будет отражать реальность
- в отдельной базе 1С с множеством неточностей и ошибок, или
- Франкенштейн на коленке в Excel, с опозданием на 3 месяца и с обоснованием "ну а ули вы отели, лепил как мог"

Если хотите пойти по пути Главбух в Управлении ФД, то рекомендую особое внимание обратить на компетенции ФД в области бух и налогового учета.

P.S.
из личных искаженных наблюдений и ощущений, ФД найти проще чем Главного бухгалтера.

ФинХаки

07 Aug 2023 08:00

Подтверждение статуса.
История 7 летней давности.
Один предприниматель попросил рекомендовать ему юристов в Краснодаре для нетипичной ситуации. Не вопрос, вот контакты, юристы цену себе знают, вопрос закроют. Потом узнаю, что не сошлись по цене, что меня удивило. Вопрос был непростой, а не сошлись из-за 50 тыс.)
Этот же предприниматель мне как-то с гордостью рассказывал, как другим юристам из Мск и с громким именем отдал цифру в миллионах за несложный вопрос.
В голове у меня возникла несостыковка.
Созрел ответ.
Дорогие услуги покупаются для статуса и как раз для таких случаев, чтобы об этом уместно сказать и заявить о себе.
Из этой же серии - провериться в большой четверке, проконсультироваться у Маков (Маккинзи).
Бизнесовый дресс код)

ФинХаки

03 Aug 2023 17:00

Произвести впечатление.

В гостинице на завтраке познакомился с семьей, едут из Челябинска в Карелию.
Спросил были ли в Красе. Оказалось были и хотят переехать, но не знают как выбрать квартиру…
Я решил добавить огня в разговор, рассказывать какие районы комфортные, кто получше строит. Собеседник расцвел, благодать и улыбка налице, большая благодарность в мой адрес назревает.
Микро пауза в разговоре и я выкручиваю ситуацию на максималку. Признаюсь, что я риелтер и предлагаю свой телефон.
Лицо собеседника поменялось)))
Оправдание, что это шутка и я на самом деле финансист ситуацию только осложнило))

ФинХаки

29 Jul 2023 09:00

Сложности роботизации.

Роботизация казначейства - это был первый мой проект на RPA платформе.

Изначально, вместе с программистом, планировали сделать это на платной платформе. Годовая подписка около 500 тыс. в год.

Платить такую сумму в год только за одного робота нецелесообразно и я начал искать другие кейсы роботизации, чтобы не выдумывать велосипед. И в этом была основная проблема, на тот момент вендор не смог дать широкий набор примеров внедрения, чтобы оправдать стоимость годовой подписки.

Спустя 1,5 года кейсов стало побольше.

Вот примеры внедрения роботов из июльского номера ФД. Статья Рената Акмалова

1. Проверка контрагентов на должную осмотрительность.

2. Робот для переброски данных из «1С» в дашборды.
Описание.
Робот сам формирует в учетной системе нужные топ-менеджерам отчеты в Excel о деятельности бизнеса. Эти данные
скрипт впоследствии перекидывает на файловый сервер по протоколу FTP и далее уже анализирует выгруженные данные. С сервера робот отправляет данные B I -платформе. Вручную выгрузка такого объема информа ции занимала у сотрудников порядка 45 минут. Робот справляется с этой работой за 15 минут.

3. Робот для проверки надежности участников тендеров.

ФинХаки

24 Jul 2023 11:00

Как руководить легко?
Как правильно и этично выстраивать свои взаимоотношения с подчиненными, особенно если это удаленная команда?

Какие инструменты можно внедрять самостоятельно, не затрачивая деньги и усилия?

Друзья, приглашаю на канал для владельцев бизнеса и управленцев. Никаких чудес, только практический опыт 20+ лет Генерального Директора и системного консультанта в управленческом консалтинге, выстраивающего, как многие из нас, свою жизнь на новом месте.

На канале Операционка I Просто разбирают РЕАЛЬНЫЕ кейсы удачных и неудачных бизнесов из разных ниш и стран.

❗️Читай. Применяй. Заводи полезные знакомства с опытными и заряженными людьми.

Подписаться можно по ссылке: канал про операционку

забирайте
P&L (пи энд эль), полностью Profit and Loss - отчет о прибыли и убытках.

Этот отчет позволяет определить прибыльность бизнеса, а также проекта. Его можно использовать по завершении периода, а также, как инструмент прогнозирования экономических результатов.

Отчет P&L, составленный по итогам периода (месяца, квартала, года) позволяет понять прибыльность бизнеса. Какие были доходы, расходы и соответственно, какая прибыль. Аналогично можно проанализировать прибыльность проекта. 

забирайте форму и пользуйтесь!!!
тык

ФинХаки

22 Jul 2023 17:00

Excel отработка гипотез и планов.

После того как вы построите финансовую модель бизнеса, наступает "А что если....". Начинаете накидывать варианты развития событий оптимистичные, пессимистичные... и так далее.
Чаще всего, в Excel под каждый "а что если" создается отдельный файл или лист, и после 5-го "а что если" теряется логическая нить, засоряются данные, и уже не помнишь, что было на Листе №1.
Плюс если к этим расчетам вернуться через неделю, безумно тяжело что-то вспомнить, о чем эти 100500 листов, какая была идея и кто ее предложил.

Для этих случаев, в Excel есть идеальный инструмент "Диспетчер сценариев".
Отлично подходит и для бюджетирования, планирования.

Подробно разбираю, как работать с этим инструментом в курсе "Управление финансами бизнеса в Excel" с привязкой к построению финансовой модели.

До 25. 07.2023 включительно вы успеваете присоединиться к текущему потоку курса, дальше набор закрываю.

Переходите по ССЫЛКЕ, читайте полное описание курса.
Регистрируйтесь! Буду рад вас видеть в составе участников.