ФинХаки

03 Nov 2023 10:00

Скидки за объем.

Кто не дает скидки за объем?!)

Мысли.

1.Если скидкой за объем, вы хотите отблагодарить клиента, то подумайте, что есть более выгодные способы выразить это.

2. Когда реально стоит давать скидку.

Конкуренты предоставляют скидки на объем.
Захват клиентов
Один крупный заказ вместо серии мелких.

P.S. а у вас были случаи когда за дополнительный объем цена наоборот росла? как-то покупал редкое вино и продавец серьезно поднял цену за большой объем))

ФинХаки

30 Oct 2023 12:00

90% предпринимателей осознают, что у них есть проблемы, но откладывают их решение

И самая главная - нет роста😱
При том, что есть бизнес с большим потенциалом и команда в сборе.

➡️В лекции «Мышление миллиардеров» Михаил Саидов говорит о технике, которой должен владеть каждый предприниматель.

Михаил Саидов — основатель и коуч собственного восьмизначного долларового бизнеса, автор книг-бестселлеров. Создал Академию Экспоненциального Коучинга с более 50 000 учеников по всему миру.

Получите инструменты для масштабирования бизнеса в любой сфере >>

Реклама. INSTITUTE OF METACOGNITIVE PROGRAMMING INC., account number:8310877199. Erid:2VtzqxcJYuw

ФинХаки

26 Oct 2023 13:00

Финансовое Хокку

Надел осеннюю куртку
А там не было 5 тыс.
Тяжелые времена пришли

P.S. дожил до тех лет, когда уже не помнишь, то ли это сам придумал, то ли в каком то меме увидел.
Но когда одел куртку в голове появился именно этот стих))

ФинХаки

18 Oct 2023 17:00

https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4573321

ФинХаки

15 Oct 2023 08:00

Управление ценовым имиджем в Рознице.

Часто слышу совет от консультантов - добавьте дорогой товар. На возражение "У меня итак все дорого", отвечают - "Сделайте еще дороже".

Но не все так однозначно, есть случаи, когда наоборот надо добавить дешевый товар. Например, когда клиент в первый раз зашел на сайт или в офф лайн магазин. В этот момент он находится в состоянии просмотра и дешевый товар закрепляет состояние наличие широкого выбора.

Если же покупатель пришел с целью покупки, тогда уместно наличие дорогих товаров, которые подчеркивают контраст. Можно даже поставить дорогой рядом с дешевым)

ФинХаки

10 Oct 2023 17:00

Неопытность победила систему.

Статья Дениса Ванина (ФД №10)

Денис был назначен финдиром в нефтедобывающей компании. После отказа местного монополиста перезаключить договор на прием и обработку нефти, тысячи тонн продукции остались нереализованными. Все попытки руководства решить проблему оказались тщетными. Денис упорно взаимодействовал с контрагентом. Через четыре месяца его настойчивость привела к заключению эксклюзивного договора.
Вывод Дениса - нестандартные подходы, возможные благодаря отсутствию опыта и знаний о правилах отрасли, оказались ключом к решению проблемы.

P.S. был схожий опыт... не такого масштаба конечно, с нефтью поприятнее работать)
За месяц до того, как я стал финдиром коллега рассказал историю, как у них по лестнице в многоэтажке текла вода. Для себя подметил, какой же был порыв, что вода из квартиры добралась до лестничного пролета. Подумал, что друг немного приукрасил)
И вот я финдир.... и вот в мою новую компанию приходит претензия от покупателя полотенцесушителя, сорвало резьбу на месте крепления и всю ночь лилась горячая вода..... это как раз и был тот дом, про который мне рассказывал коллега)))
Оказалось не преукрасил, затопило 4 квартиры после ремонта...
Моя неопытность пробила стену страховой компании, все возместили пострадавшим.

ФинХаки

02 Oct 2023 08:00

Chat gpt и кейсы для консультантов.

Решил проверить возможности искусственного интеллекта через решение кейсов для большой 3-ки

Кейс был простой - как повысить прибыль логистической компании в условиях роста цен на топлива и недостатка водителей (оч актуально для нашего времени)

Снижение операционных затрат

1. Оптимизация маршрутов. Использование передовых алгоритмов для оптимизации маршрутов может значительно снизить расходы на топливо.

2. Автоматизация процессов: Внедрение систем управления транспортом для автоматизации рутинных задач, таких как отслеживание грузов, составление маршрутов и другие.

3. Пересмотр контрактов с поставщиками: Нацелиться на долгосрочные контракты с поставщиками топлива для фиксации более низких цен.

4. Аутсорсинг неключевых операций: Например, управление складом, обслуживание транспортных средств и т.д.

Решение проблемы с дефицитом водителей

1. Повышение зарплат и бонусов: Это может привлечь больше водителей, хотя в короткосрочной перспективе увеличит расходы.

2. Программы обучения: Создание программ для обучения и сертификации водителей может привлечь больше новых сотрудников.

3. Партнерство с учебными заведениями: Сотрудничество с техническими колледжами или школами вождения для обеспечения потока новых квалифицированных водителей.

4. Гибкий график и льготы: Предложение гибкого рабочего графика и других льгот может сделать работу в компании более привлекательной.

5. Использование фрилансеров для пиковых нагрузок: Это может снизить нагрузку на штатных водителей и уменьшить их текучку.

6. Оптимизация загрузки: Улучшение планирования для минимизации "пустых" поездок.

Контроль за воровством топлива

1. Топливные датчики и системы мониторинга: Установка датчиков уровня топлива в баках грузовиков позволит в реальном времени контролировать уровень топлива и сравнивать его с пройденным расстоянием.

2. Трекинговые системы: С помощью GPS-отслеживания можно контролировать маршруты движения грузовиков и исключить возможные остановки в неавторизованных местах.

3. Карты на топливо с лимитами: Использование топливных карт с индивидуальными лимитами для каждого водителя. Это позволит отслеживать траты и предотвратить мошенничество.

4. Регулярные проверки и аудиты: Проведение внеплановых проверок уровня топлива в грузовиках на конец рабочего дня или возвращение из рейса.

5. Видеонаблюдение: Установка камер на стоянках и местах заправки для контроля и детеррента.

P.S. кейс для решения выбирал рандомно из кейсбука за 2018-2019, он оказался актуальным для текущей ситуации. В 2023 те же проблемы: дорогое топливо и нехватка персонала.

ФинХаки

25 Sep 2023 17:00

К чему приводит неправильное ценообразование.

История реальная.

Знакомый решил сдать свой новый современный дом, строил для себя.

И вот такая реакция рынка)))⬇️⬇️⬇️

ФинХаки

21 Sep 2023 18:00

Есть люди, через которых мы растем

Всего один разговор может полностью поменять направление мыслей и что-то изменить.

➡️Чтобы всегда иметь возможность «поговорить» с таким человеком, заходите на канал Михаила Саидова.

Михаил Саидов — автор бестселлеров «Разговоры, которые меняют жизнь» и «Дневник эффективности». Создатель Академии Экспоненциального Коучинга с более 50 000 учеников по всему миру.

🎯Каждая его мысль буквально открывает глаза на простые вещи👇🏻

➡️Как прожить долгую и счастливую жизнь?

➡️50 мыслей, которые утроили мой бизнес

➡️8 вещей, которые нужно объяснить ребенку

Перейти на канал Михаила Саидова

Реклама. INSTITUTE OF METACOGNITIVE PROGRAMMING INC., account number:8310877199. Erid: 2VtzqvJbsJq

ФинХаки

10 Sep 2023 08:00

Журнал Финансовый Директор против Chat GPT

В ноябрьском номере за 22-ой год наткнулся на статью "Восемь просчетов коллег при автоматизации учета в 1С ERP. Решил этот вопрос задать chat gpt.

Ответы искусственного интеллекта.

1.Недостаточное планирование и исследование. Недостаток понимания потребностей бизнеса может привести к выбору не той системы или к неправильной настройке системы.

2.Неучет корпоративной культуры. Недооценка сопротивления сотрудников изменениям может вызвать проблемы при внедрении.

3.Недостаток обучения. Пользователи должны быть правильно обучены работе с новой системой.

4.Пренебрежение тестированием. Отсутствие тщательного тестирования перед полным внедрением может привести к проблемам в дальнейшем.

5.Отсутствие управления изменениями. В процессе внедрения могут возникать изменения в требованиях, которые необходимо учитывать и контролировать.

6.Проект растягивается на слишком долгий период. Это может увеличить затраты и снизить вовлеченность команды.

7.Недостаточное внимание к деталям. Мелкие детали, пропущенные в начальных этапах, могут стать крупными проблемами позже.

8.Недостаточное финансирование. Внедрение ERP может потребовать дополнительных ресурсов, которые не были изначально учтены.

9.Выбор не того поставщика. Важно выбрать надежного и опытного поставщика ERP решений, который будет соответствовать потребностям вашего бизнеса.

10.Отсутствие поддержки со стороны руководства. Поддержка руководства критически важна для успешного внедрения ERP.

11.Недостаточное обновление данных. Старые и неактуальные данные могут серьезно повлиять на эффективность новой системы.

12.Игнорирование возможных проблем после внедрения. После внедрения могут возникать новые проблемы, которые необходимо оперативно решать.

13.Неадекватная интеграция с другими системами. Неправильная или недостаточная интеграция может снизить эффективность работы ERP.

Все предложенные проблемы реальны.

А вот перечень просчетов из статьи.

1. Давать интервью "на бегу" и поручать общение с интегратором одному сотруднику
2. Включать в тех задание все, что только возможно
3. Обучать пользователей в отрыве от практики
4. Работать в двух программах параллельно
5. Применять сразу все функции
6. Любой процесс считать "уникальным"
7. Не настраивать сразу права доступа для сотрудников
8. Не готовить команду к переменам.

Мое мнение, что советы из журнала более узкие и точечные. При этом АИ хорошо дал общую картину.
Вывод: надо совмещать каналы информации

ФинХаки

05 Sep 2023 07:00

Во что инвестируют свои кровные Финики.
Обзор статьи из Журнала ФД №8
Материал не является инвестиционным советом.
1. По-прежнему верят иностранцам. (считаю, что высокие инфраструктурные риски)
2. Вступил на путь крипты. (я пасую с этим инструментом из принципа «не вкладываю в то, что не понимаю»).
3. Замещающие облигации. (отличный способ, сам его использую. Сейчас в них валютная доходность на уровне 10%) Особенность этих облигаций – они привязаны к валюте, но расчеты в рублях.
4. Валюта и драгметаллы
5. Долгие инвестиции (5-7) в российские акции. Надо иметь очень крепкие нервы, наш рынок кидает, как лодку в океане
Личный опыт.
Инвестирую с 2006 года. Моя первая инвестиция, банк на 3 буквы (ВТБ) будь он неладен)
Успешным в инвестиция себя точно назвать не могу) наиболее комфортно инвестировать в корп облигации, в них тоже были интересные повороты. СУ-155 и Обувь России.
А вы во что инвестируете?

ФинХаки

31 Aug 2023 17:00

Замороженные расходы.

Расходы, которые повторяются из месяца в месяц, и уже никто не помнит для, чего бизнес их несет и кто был их инициатором.

Какие у них признаки.

1. Длительный срок
- Старые контракты. Расходы по договорам или контрактам, которые были заключены давно и не пересматривались на протяжении длительного времени.
- Автоматическое продление. Контракты или подписки, которые автоматически продлеваются без дополнительного одобрения или пересмотра.

2. Отсутствие Оценки
- Нет KPI или метрик. Расходы, эффективность которых не измеряется или не оценивается на регулярной основе.
- Недостаток внимания. Расходы, которые не подвергаются регулярному анализу или обсуждению на уровне управления.

3. Устаревание
- Технологическая устареваемость. Расходы на устаревшие технологии или услуги, которые можно было бы заменить более современными и эффективными.
- Неактуальность. Расходы на продукты или услуги, которые уже не соответствуют текущим потребностям бизнеса.

4. Нерациональность и Инерция (мой любимый пункт)
- "Так всегда делали". Расходы, которые продолжают оплачиваться только потому, что "так всегда делали", несмотря на отсутствие явной необходимости или эффективности.
- Сложность изменения. Расходы, которые сложно изменить или отменить из-за бюрократических препятствий или "заинтересованности" определенных лиц.

5. Непрозрачность
- Размазывание по бюджетам: специально разбрасываются по разным отделам или подразделениям.
- Скрытые расходы. Не отражаются непосредственно в финансовых отчетах и которые сложно идентифицировать без детального анализа.

Более подробно о методах сокращения расходов рассказываю на интенсиве «Финансовая сушка»
Старт интенсива 04.09
Подробности по ссылке

https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

29 Aug 2023 09:00

Дорогая услуга.

Друг юрист продавал сложный, дорогой продукт - услугу. Рассказал про свой диалог)

Участники: Заказчик, юрист от заказчика, мой друг.

Вырезка

З: - сколько будет стоить 1 час консалта?
Д: - 20 тысяч
Ю:- Сколько, сколько? ничего себе!!! я бы тоже хотел зарабатывать по 20 тысяч в час!!
Д: - Я вам вообще не мешаю столько зарабатывать!
З: - Договорились!

Невольно, но юрист помог продать))

Я бы по другому выстроил диалог, чтобы сбить стоимость консалта))

1. Уточнения
2. Купить оптом 10 часов консалта получить скидку и потом еще докупить 5 часов с доп. скидкой
3. Сравнить с другими консультантами (техника яблоки/апельсины)
4. Кольцевание

Переговорные техники, рабочие кейсы, и техники сокращения существующих и будущих расходов я собрал в своём курсе - интенсиве «Финансовая Сушка»
Старт курса 04.09.
Ссылка на подробное описание

https://mushinsky.info/CrossFin

Это интенсив, стоимость которого вы начнёте отбивать уже в процессе обучения)))

Как вы сокращаете стоимость консалта?

ФинХаки

27 Aug 2023 07:00

Лозунг для тех, кто работает в отделе развития.
Сформулировал Александр Солженицын.

Не верь
Не бойся
Не проси

Верь, что все получится.
Не бойся, что кто-то кляузу напишет.
Не проси лишних ресурсов, делай все из клея и палок.

P.S. подслушал у Юрий Дроган

ФинХаки

24 Aug 2023 07:00

Где лучше вести учет? Excel или 1С

➕Преимущества ведения учета в Excel:

1. Простота использования Excel
2. Гибкость
3. Низкие затраты на внедрение

➖Недостатки Excel

1. Ограниченные возможности. Чем больше бизнес тем сложнее.
2. Риск ошибок, человеческий фактор.

➕Преимущества 1С
1. Масштабируемость
2. Автоматизация
3. Проще соблюдать налоговое и бухгалтерское законодательство.
4. Интеграция с другими учетными системами

ФинХаки

01 Nov 2023 07:00

Если вы держите высокие цены.

Что надо помнить.

1. Клиенты не любят резких ценовых изменений. Уведомляйте заранее. (когда курс валюты скачет, сложно реализовать)
2. Ставьте под сомнение ценовые стереотипы (они не будут покупать по этим ценам)
3. Мы можем переоценивать фактор того, что постоянные клиенты держаться за свои скидки, главное обосновать почему скидка изменилась.
4. Постоянно низкие цены обесценивают продукт и фокусируют внимание клиентов только на цене, а не наценности.

ФинХаки

28 Oct 2023 15:00

Доходность проекта.

Знакомый подкинул необычную задачку по расчету доходности.

01.01.2024 инвестор вложит 50 млн
01.01.2025 инвестору вернется 35 млн
01.01.2026 инвестору вернется 15 млн тело инвестиций и 30 млн прибыль

Какая итоговая доходность в годовых?

ФинХаки

23 Oct 2023 17:00

IPO Астры.

Принял участие в размещении акций российской ИТ компании, спрос был безумный (превышал предложение в 25 раз), удовлетворили только 2% от заявки.
При чем тут мой канал и IPO?!
Я представил какой бы был спрос если бы 1С решило разместиться на бирже.... они бы разместили свою рекламку при стартре 1С-ки и бухгалтера бы разнесли книгу заявок)

На самом деле 1С просто монстр-монополист.

ФинХаки

18 Oct 2023 17:00

Профессиональные результаты от использования ИИ

Нашел исследование результатов использования GPT-4 консультантами BCG.

Если коротко, то:
- средняя эффективность выросла на 17%
- самый сильный рост был у слабых консультантов.

Мне показался интересным именно 2-ой вывод, GPT-4 позволяет сократить профессиональное неравенство, начинающим специалистам быстро нарастить уровень знаний.
Другими словами, теория 10 тыс. часов в профессии размывается, надо учиться навыку быстрого извлечения ключевых знаний из массива и последующему внедрению.

Текст исследования ниже.
⬇️⬇️⬇️

ФинХаки

12 Oct 2023 17:00

Налоговая загадка.

Собрались в одной комнате чеченец, калмык, удмурт и кубанец.... найди лишнего)

Был на бизнес мероприятии, во время кофе брейка за одним столом собралась компания описанная выше.
Налоговая миграция набирает промышленный масштаб, думаю скоро будут прикрывать эту опцию.

ФинХаки

05 Oct 2023 17:00

Вопрос про УСН/НДФЛ/Страховые взносы.

На выходных разбирался с нетипичным вопросом.

Если организация на УСН возмещает своему работнику расходы на уплату процентов по ипотеке, надо ли с них начислять НДФЛ и страховые взносы.

Из-за чего вообще возник вопрос.

Возможность не начислять НДФЛ закреплена п.40 ст. 217 НК РФ
40) суммы, выплачиваемые организациями (индивидуальными предпринимателями) своим работникам на возмещение затрат по уплате процентов по займам (кредитам) на приобретение и (или) строительство жилого помещения, включаемые в состав расходов, учитываемых при определении налоговой базы по налогу на прибыль организаций;

Но есть нюанс... пункт работает если организация плательщик налога на прибыль, а в нашем случает организация на УСН, поэтому считаю, что НДФЛ надо начислять

А страховые взносы начислять не надо.

Статья 422 НК РФ
13) суммы, выплачиваемые плательщиками своим работникам на возмещение затрат по уплате процентов по займам (кредитам) на приобретение и (или) строительство жилого помещения;

В этой норме привязки к налогу на прибыль нет.

P.S. а есть счастливчики, кому компания возмещает проценты по ипотеке?

ФинХаки

26 Sep 2023 07:06

Английский для работы в IT — как учить, чтобы был результат?

Учить английский по сериалам или читая книги в оригинале — один из способов прокачать общие знания языка. Правда, если вам нужен английский для работы, такой формат вряд ли поможет достичь нужного результата — и лексики будет недостаточно, и мотивация может быстро пропасть.

Полезным будет тренировать язык на примере рабочих ситуаций: когда вы столкнётесь с ними в реальности, будете чувствовать себя уверенными и подготовленными.

Попробуйте такой способ на курсах «Английского для менеджеров продукта» в Яндекс Английском:

- Тренировка полезных для работы навыков.
Будете разыгрывать с личным преподавателем рабочие ситуации: например, питчинг, переговоры о ресурсах и презентация JTBD.

- Для тех, кто хочет работать в международной команде.
Личный преподаватель поймёт ваши цели в английском, поможет закрыть пробелы и будет анализировать прогресс.

- Занятия с иностранцами, знающими сферу IT. Будут с вами на одной волне.

Узнать больше на сайте

ФинХаки

23 Sep 2023 11:00

Опыт реанимации убыточных активов: ключевые моменты успеха

Обзор статьи Артема Таболина ФД №9 за 2023

1. Оптимизация ассортимента. Путем сокращения ассортимента продукции на 30% и концентрации на массовых и высокорентабельных позициях мы снизили брак и улучшили производственные процессы.

2. Пересмотр цен. Отказ от завышенных цен, исходя из реальных объемов производства. Результат - снижение издержек и увеличение прибыли.

3. Оптимизация производства. Анализ производственной линии и устранение технических проблем помогли оптимизировать процессы и сэкономить ресурсы.

4. Новая стратегия продаж. Переход к работе с региональными партнерами и выигрыш тендеров на брендированную продукцию обеспечили стабильные объемы продаж.

В этом году, в условиях ограниченности трудовых ресурсов, сосредоточил свое внимание на том от чего может отказаться моя компания:
- номенклатура
- клиенты
- поставщики
которые генерят убыток, а не прибыль.

ФинХаки

18 Sep 2023 06:00

Chat GPT и Судебные определения.

Нашел еще один интересный способ использовать GPT.

Анализ текста судебного определения и итоговые выводы.

Юридический текст специфичный и объемный, пока читаешь можно потерять нить разбирательства и как итог можно не понять, в чью пользу и на каких основаниях было принято решение.


В ОБЗОРе СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ВЕРХОВНОГО СУДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 1 (2023) от 26.04.2023 было дело про перемещение сотрудника внутри компании.

Отправил целиком его в чат и попросил проанализировать.

Результат

1. Работник П. был переведен с должности продавца-кассира на должность заведующего отделом. Суды первой и апелляционной инстанции применили нормы о временном и постоянном переводе неправильно, считая этот перевод временным.

2. Все дополнительные соглашения, заключенные после договора от 26 января 2017 г., касались только места работы и заработной платы, а не самой должности.

3. По истечении годичного срока временного перевода работник не вернулся на свою прежнюю должность продавца-кассира, и также не потребовал ее предоставления. В соответствии с частью 1 статьи 72.2 ТК РФ, если прежняя работа не предоставлена после временного перевода, и работник не потребовал ее, перевод считается постоянным.

4. Суды не учли, что П. не выразила согласия на перевод на другую работу после истечения годичного срока.

5. Кассационный суд не обнаружил допущенных нарушений в решениях судов первой и апелляционной инстанций.

6. В итоге Судебная коллегия признала решения предыдущих судов неправомерными и отправила дело на новое рассмотрение.

После этих выводов понятнее мне не стало и я напрямую переспросил "в чью пользу на итого было вынесено решение?"

Ответ - в пользу работника))

Чтобы отправить большой текст в чат, пользовался сервисом по разбивке текста для чата.

https://aihabr.com/splitprompt

ФинХаки

07 Sep 2023 07:00

Может ли Директор сам себе назначить премию?)

Нашел обзор Верховного Суда по таким спорам.

Короткая выжимка.

В случае увеличения генеральным директором общества с ограниченной ответственностью размера своего вознаграждения и издания приказа о собственном премировании без согласия (одобрения) вышестоящего органа управления общества такой директор может быть привлечен к имущественной ответственности в форме возмещения убытков на основании пункта 1 статьи 53.1 Гражданского кодекса Российской Федерации по требованию общества.

Премии надо согласовывать!

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ВЕРХОВНОГО СУДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 1 (2023) от 26.04.2023

ФинХаки

03 Sep 2023 06:00

У каждого расхода есть альтернатива.

Бизнесу нужен регулярный мониторинг расходов, иначе вы недозарабатываете.

Завтра, 4 сентября, стартует курс-интенсив “Финансовая Сушка ”
⠀
☑️О чем курс: Курс по правильному сокращению расходов. Сокращай расходы, расти доходы.
⠀
☑️ Какие вопросы бизнеса закроем:
-Где искать резервы для сокращения
-Как сокращать будущие и существующие расходы
-Как не надо сокращать
-Как сбить цену на этапе переговоров
-Можно ли сэкономить на налогах

⠀
☑️Для кого курс: для всех видов бизнеса, где есть расходы.
⠀
☑️Кому не подойдёт: самозанятым, компаниям с оборотом менее 100 т₽
⠀
☑️ Что получите на выходе: Техники сокращения расходов и стартовую сумму расходов, которые сможете сократить;
Переговорные техники сокращения расходов; составите базу резервов для сокращения.

☑️ Старт: 4 сентября
⠀
☑️ Доступ к курсу: 60 дней со дня старта
⠀⠀
✅ Как зарегистрироваться: по ссылке https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

30 Aug 2023 07:00

Как повысить доход Финика.
Обзор статьи из Журнала ФД №8

Советы от Евгении Губаревой.
Говорить с собственником на языке денег. Посчитайте сколько прибыли вы дали бизнесу.
Во-первых, рассчитала сумму экономии в результате налоговой оптимизации.
Во-вторых, указала в отчете разницу в доходах, полученных от размещения свободных денег в «свой» период и до моего прихода в компанию. Сложив два полученных показателя, поделила итоговую сумму на величину желаемого ежемесячного оклада.

Советы от Алексей Гребенников.
В разговорах с акционером о зарплате чаще всего не действовали аргументы, которые нельзя оцифровать в краткосрочном периоде. Например, я с нуля создал службу финансового контроля и ожидал, что такой результат должен повысить мой статус в компании и, как следствие, увеличить размер ежемесячного гонорара. Однако после ежегодной аттестации обнаружил, что руководитель не считает нужным повышать мой оклад, пока не увидит результаты работы новой службы.

ФинХаки

28 Aug 2023 07:00

Что в первую очередь сокращают.

На одном мастер-классе задал аудитории вопрос:
- Что будет если вам сократят заработную плату на 30%?
Молчание, странно, подумал я, обычно 3-4 человека отвечают, что начали бы искать новую работу
Повышаю ставки
- Что будет если вам сократят зп на 40%?
Опять молчание...

В общем на 70%, один слушатель сказал:
- Пойду открою кофейню, но параллельно буду работать)))

В перерыве я понял секрет) в городе было 2 градообразующих предприятия из которых не перспективно увольняться, больше работы нигде особо не было))

Большая ошибка начинать сокращение расходов именно с урезания зп, уйдут лучшие, останутся худшие.

Кто с таким встречался?

На онлайн интенсиве "Финансовая сушка" эффективные способы сокращения расходов.
Старт интенсива 4 сентября

Ссылка на программу https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

25 Aug 2023 17:00

Замыленный глаз.

Был опыт работы в крупной компании.

Проработав 1/2 года присмотрелся к установленным на компьютере программам. Нашел Консультант + и Гарант.
Зачем 2 дублирующие себя программы???...
Решим поискать во всем холдинге, кто пользуется Гарантом, нашел! Это был программист, когда его обновлял.

Когда-то давно, кто-то продавил идею с гарантом и его купили, потом им перестали пользоваться, ну а счета оплачивались, т.к. в прошлом году ж покупали!!

Яркий пример, когда бюджеты и планы выстраиваются по принципу "как в прошлом году +10%"

Никто не задумывался " а нужна ли еще одна программа".

На онлайн интенсиве "Финансовая сушка" покажу как бороться с эффектом "замыленного глаза".
Старт интенсива 4 сентября

Ссылка на программу https://mushinsky.info/CrossFin

ФинХаки

23 Aug 2023 07:00

Финансовая сушка.

Работа финдира тесно связана с сокращением расходов, поэтому за годы работы поднакопил успешных кейсов.

Характерные особенности успешных кейсов.
-Это либо борьба с "замыленным глазом", когда из года в год делается одно и то же и никто не задумывается, а надо ли вообще это делать и тратить на это деньги.
-Либо, когда текущему процессу находиться альтернатива и она существенно дешевле (время/деньги).

Самые неуспешные кейсы)) когда сокращается то, что вообще не надо было трогать. В этой области, мне удалось поучиться на чужих ошибках)).

Свои кейсы, отработанные и проверенные инструменты, как сокращать расходы, собрал в интенсиве «Финсушка».
Там же расскажу про автоматизацию казначейства.

Техники , которые я дам, вы сможете сразу применить. И уже во время прохождения интенсива начнете отбивать его стоимость))

С подробной программой и стоимостью можете ознакомиться по ссылке

https://mushinsky.info/CrossFin