Напомню, что уже завтра в 19:00 по Москве мы планируем провести прямой эфир с Дашей Воронцовой. Что она узнала, поучаствовав в собеседованиях с 30+ компаниями? Каково это вообще искать работу дизайнером в 2023 году?
Добавить в календарь
Сам стрим будет вот тут, запись тоже будет.
В 2021 я стал выпускником Эволюции — обучающей программы, которая, кажется, повлияла на меня сильнее любого обучения, которое удаётся вспомнить. Про этот опыт часто спрашивают, пора уже и пост написать.
Впервые про Эволюцию я услышал кажется от Егора Руди. Сразу почувствовал, что мне это нужно, и осенью 2020-го впрыгнул в ближайший стартовавший поток.
В целом мне очень зашло, и меня этот опыт серьёзно изменил. Есть ли видимые результаты? Думаю то, что ушёл из найма и строю сейчас свою компанию — это главное изменение, к которому во многом подтолкнула именно Эволюция. Ещё впервые в жизни начал заниматься с терапевтом — тоже влияние Эволюции.
Что удивило — программа оказалась очень большая и насыщенная, намного больше и глубже, чем казалось по описанию. Длилась месяцев 9, в течение которых почти каждую неделю была пара созвонов на 2-3 часа каждый, плюс 5 раз устраивались модули фулл-тайм пятница + выходные. В основном это всё практика, теории не очень много. Короче, это очень большая инвестиция времени, не только денег.
Штуки, которые мне больше всего зашли:
- Идея о личном нарративе: то, как ты сам описываешь себя, в итоге на всё влияет.
- Теория вертикального развития — классно объясняет многое происходящее вокруг и даёт понятную механику роста. Я стал большим фанатом этого фреймворка и кажется уже все уши прожужжал знакомым.
- Работа со своей теневой стороной — как раз через терапию в моём случае.
- Гораздо лучшее понимание и поддержка своего ресурсного состояния.
- Абсолютно невероятный модуль про коммуникацию. Знаменитое упражнение «Мотальщицы» — это бесценный опыт, рекомендовал бы абсолютно каждому.
- Theory U — фреймворк из MIT для создания чего угодно.
Вообще в меня влезло может быть процентов 10 того, что давалось. И этого было достаточно для больших изменений. И это обычное дело, знаю немало людей, которые пошли на Эволюцию больше одного раза, чтобы взять ещё что-то.
Возможно, самое ценное — сообщество выпускников. В нашем потоке в основном на программу пришли топ-менеджеры и предприниматели. Все замечательные люди, очень рад всем знакомствам. Естественно, за время программы вы мощно сближаетесь. Чувствую очень высокий уровень доверия ко всем.
А, и да, Андреем Черняковым и Женей Волянской — основателями и главными ведущими Эволюции — прямо искренне восхищаюсь. С тех пор Андрей и Женя успели разойтись на два отдельных проекта: evolution.new (тут как раз запускаются три новых потока: в Москве 13 октября, в Стамбуле 20 октября и в Дубае 3 ноября) и evolution.place. Так что теперь у нас есть целых две отдельные Эволюции — непонятно даже, грустить по этому поводу или радоваться.
Salmon ищет Senior Product Designer
Salmon — финтех на Филиппинах, которы строят выходцы из Тинькофф. Ребята в Маниле и других городах Филиппин делают совершенно новый продукт на новом рынке. И преуспевают в этом — компания запустила продукт, который уже приносит прибыль и растёт, и подняла seed round на $16М.
В Salmon нужен продуктовый Senior веб-дизайнер с чувством прекрасного, крепким продуктовым опытом и портфолио проектов.
Интересная часть именно этой позиции, на мой взгляд, — релокация на Филиппины (компания помогает с переездом новому сотруднику). Если вы бы хотели пожить в Азии, поработать в компании целеустремленных прфессионалов и построить финтех нового поколения — это классная возможность.
Больше подробностей и емейл для отклика тут
Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
А если вы компания и хотите найти дизайнера или продакта — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.
6 мыслей про собеседования
За последнее время у меня было много разговоров с потрясающими людьми — кандидатами на позиции, с которыми мы работали. Многие обращались за советами о том, как лучше упаковать свой опыт, как проходить собеседования в международные компании.
Давайте сегодня поговорим про собеседования. Всё, что хочу рассказать ниже — это вроде бы очевидные штуки, но почему-то мне постоянно случается видеть, как даже классные кандидаты это игнорируют или забывают.
Вообще всё сводится к двум словам: надо готовиться.
Дайте-ка повторю: НАДО ГОТОВИТЬСЯ к собеседованиям.
Когда я в последний раз нанимался на работу в Интерком, я не особо готовился. Сейчас, несколько лет спустя, так уже не получилось бы. Сейчас за каждую позицию вы конкурируете с большим количеством хорошо подготовленных кандидатов.
Как готовиться:
1. Прикиньте, какие вопросы вам могут задать, и подготовить на них ответы. Рекрутеры обычно спрашивают довольно типовые вещи, их несложно предсказать. Дайте ChatGPT описание вакании, и AI вам нагенерит кучу вопросов, которые могут задать. (С ответами на вопросы так уже не получится, ответы-то про вас и ваш опыт.). Можно написать себе подсказки для ответов на типовые вопросы, чтобы ничего не забыть, и держать перед глазами.
2. Одна из частей такой подготовки — прочитать список требуемых компетенций в описании позиции, и на каждую компетенцию вспомнить хороший пример ситуации, когда вы её ярко демонстрировали. На каждую! Нужны именно конкретные примеры — опытные интервьюеры обязательно вас про них спросят. Вспомнить на ходу хороший пример может быть сложновато.
3. Задание со звёздочкой — примеры сложных ситуаций и конфликтов. Тут очень тонкая грань и можно легко навредить себе неудачным примером. «Всё, что вы скажете, может быть использовано против вас». Если в каком-то примере у вас выходит позиция жертвы, или вам хочется обвинять остальных, или звучите так, что вы-то молодец, но вас не поняли — возможно лучше в такие примеры не ходить.
4. Ещё одна часть подготовки: сделать хотя бы минимальное исследование про компанию, в которую вы подаётесь. Еще лучше, если получится попробовать продукт и составить своё впечатление. Если интервьюер видит, что вы подались в сотню компаний и даже не помните, с какой из них говорите, ему скорее всего захочется продолжать с более заинтересованными кандидатами.
5. Ещё обязательно подготовьте список вопросов для нанимающего менеджера (даже если вы не все из них и не сразу зададите). Найм — это отношения, в которых обеим сторонам должно быть комфортно, и если у вас нет вопросов про позицию — это сигнал, который рекрутер может считывать как «да мне всё равно я всё потерплю просто наймите меня уже пажамлумста» — такие кандидаты хорошим компаниям вряд ли нужны.
6. Про вот этот пункт говорят реже, но мне он очень импонирует. Продумайте ответ на разные возможные вопросы о ваших сильных и слабых сторонах (тоже с примерами ситуаций). Иногда видишь, что человека совершенно застают врасплох вопросы об этом — и если человек вообще ничего не знает о своих сильных и слабых сторонах, это может интерпретироваться как то, что человеку не интересно рефлексировать и учиться.
Ну и последнее. Мы все — живые люди (даже рекрутеры). Ваше эмоциональное состояние считывается и оставляет о себе впечатление, иногда намного более сильное, чем то, что именно вы говорили. Если у вас сейчас всё сложно, вы не в ресурсе, мир отвернулся и всё такое (а после нескольких отказов даже самые стойкие из нас могут там оказаться), возможно, стоит сначала чуть восстановиться. Ну или попробовать вспомнить и вызывать у себя состояние спокойной уверенности, радости, оптимизма. Хотя этого не пишут в списке требований к позиции, люди обычно хотят работать с лёгкими позитивными приятными людьми.
Что ещё забыл? Какие у вас есть советы собеседующимся?
Есть одна вещь, которую я делаю всегда, когда провожу собеседование — пишу очень подробный конспект ответов кандидата на вопросы.
Причина очень простая — у меня ужасная память, а интервью много. Без заметок уже на следующий день очень мало что смог бы вспомнить. И без заметок качество моих выводов после интервью было бы намного ниже — всегда перечитываю конспект как минимум один раз, когда формулирую выводы.
За последние несколько лет это стало абсолютной привычкой. Я пишу конспект в 100% случаев, если у меня любая встреча, с которой что-то может понадобиться вспомнить: собеседование, исследование, встреча с заказчиком, эдвайзором, какая-то лекция или ещё что-то такое.
Когда-то давно пытался писать заметки на бумаге, но скорость письма от руки (в среднем примерно 13 слов в минуту) намного уступает скорости набора на клавиатуре (40+ слов в минуту). Плюс на бумаге со временем ничего не найдёшь, да и сама она теряется. Поэтому сейчас пишу только на компьютере.
По большей части стараюсь записывать все ключевые цитаты моего собеседника дословно, не меняя ни одного слова. Тут у меня есть принцип: если буду писать свою интерпретацию или перефразировать, то могу исказить смысл. А вот если писать дословную цитату, то намного больше шансов, что я в будущем (или другой человек, если буду делиться какой-то частью заметок — например, с другими участниками встречи) смогу точно понять, что именно говорил тот, за кем я записывал.
Хотя сейчас мне вообще непонятно, как без таких заметок можно было бы жить, это почему-то делают не все интервьюеры. Или делают, но как-то очень отрывочно и коряво.
Мы в hirehire решили помочь это исправить и работаем над мини-продуктом, который ведёт заметки автоматически. Но не просто транскрибирует всё подряд (полный транскрипт, по-моему, почти совершенно бессмысленен — в нём ничего не разобрать и читать это невозможно), а именно что конспектирует кратко ответы собеседника (кандидата, респондента) на ваши вопросы. Ещё в прошлом году это невозможно было бы сделать автоматически, а вот сейчас стало неплохо получаться, спасибо LLM.
Сейчас мы готовы пригласить несколько человек в закрытую бету продукта. Если вы регулярно проводите собеседования (или другие виды интервью) и вам бы пригодились аккуратные конспекты ответов ваших кандидатов (респондентов) — оставьте заявку, пожалуйста: https://showroom.so/hirehire-beta-invitation-q3GtrT1bK.
Три подкаста, которые мне очень нравятся прямо сейчас
1. Lex Fridman
Очень длинные (эпизоды в среднем длятся по 2—3 часа, рекордный был кажется на 8+ часов) и глубокие разговоры на английском с интересными людьми — как правило, предпринимателями, учёными или политиками. Лекс — AI-researcher из штатов с русскими корнями. В гостях у него были, например, Илон Маск, Марк Цукерберг, Сэм Олтмен, Биньямин Нетаньяху. Мне очень нравится и сам формат медленной глубокой беседы, и то, что Лекс проявляется не просто как ведущий, а как активный собеседник. Критики подкаста говорят, что его там слишком много и что журналисту-интервьюеру надо быть незаметным, но на мой вкус, в случае с Лексом это фича, а не баг.
2. Дима Мацкевич
Дима тоже проводит длинные и глубокие разговоры со своими гостями, тут уже на русском. Часть эпизодов посвящена эмоциям и отношениям, часть — сhatGPT и AI вообще. Нереально восхищаюсь открытостью и уязвимостью Димы и гостей — мало знаю людей, которые даже в разговорах с друзьями так могли бы. От последнего эпизода с Олей Маркес про ревность прям кайфанул.
3. План Действий (раньше этот же подкаст назывался «80/20»)
Валерия Розова рассказывает истории бизнесов и брендов, которые ей нравятся: Four Seasons, Rimowa, Airbnb, Monocle и Moleskin, BMW. Для меня эти истории попали в формат лёгкого слушания, когда уже устал думать и хочется просто отдохнуть. Классный сторителлинг, классный продакшен.
— Забег только начался, а уже душ дают.
Меня обгоняет какой-то парень, и мы на бегу обмениваемся парой шуток. Пять минут назад мы стартовали полумарафон, сияло солнышко, но ирландская погода переключается как посты в ленте Тиктока, так что нас уже поливает дождь.
Я бегаю сейчас очень нерегулярно, поэтому думаю только о том, как бы сберечь силы до финиша — в прошлом году на таком же полумарафоне знатно задолбался и последние 5 км добегал уже совсем без удовольствия. А удовольствие — это единственная метрика, которая мне на самом деле важна в этом забеге.
Вообще-то во мне очень сильна ачиверская энергия. Если вижу что-то, отдалённо похожее на соревнование, мне сразу же становится очень важно там показать высокий результат. Поэтому внутри меня, конечно же, есть часть, которая требует обновления личного рекорда. И ей очень-очень будет приятно, если прибегу с результатом выше медианного участника.
Но в случае с бегом мне как-то удаётся с этой частью договориться.
Бегаю исключительно ради кайфа.
- Выхожу на пробежку тогда, когда получается. Сейчас это даже не каждая неделя, ну и ничего.
- У меня нет никакого плана тренировок и никаких целей.
- Мне совершенно не важно, какую дистанцию пробегаю.
- И не важно, в каком темпе. Вернее нет! Важно, чтобы темп был таким, чтобы пробежка была в радость, и чтобы я уставал, но не слишком — это прям пик удовольствия тогда.
- Иногда участвую в забегах типа вот этого полумарафона, потому что это отдельный вид кайфа — атмосфера праздника, улицы перекрыты, бегуны вокруг, зрители подбадривают, медальку дают — ну разве не кайф?
- Иногда слушаю подкасты (и длинные забеги прям идеально сочетаются с длинными эпизодами и глубокими разговорами), но чаще слушаю просто свои мысли и что-то придумываю на ходу.
Это мог бы быть не бег, а что угодно другое на самом деле. Просто так получилось, что бег оказался для меня довольно приятным.
Почему-то очень много вижу со всех сторон ачиверства. И очень мало вижу, чтобы люди просто получали удовольствие.
А парня того я в итоге обогнал обратно примерно на середине дистанции. Он-то старался и, видать, устал. А я не особенно напрягался, кайфовал, ну и обошёл его незаметно (порадовал всё-таки ачиверскую часть). А дальше так же без напрягов добежал до финиша и даже неплохое время показал — третий личный результат, кто бы мог подумать.
Наш стрим про найм «Как дизайнеру найти свою компанию» начинается уже через час, в 19:00 по московскому времени!
Прямая ссылка: https://www.youtube.com/watch?v=rQE92U5Za7I
Три штуки больше всего удивили меня во вчерашней презентации Apple.
Первая — что модели-трансформеры не успели толком прорасти в iOS и MacOS. Ограничились парой упоминаний буквально. Это большой контраст с презентацией Microsoft Build двумя неделями раньше, где вообще всё было исключительно про AI. Поумневшая Siri откладывается.
Вторая — очки.
Я успел какое-то время поиграть с Окулусом (спасибо друзьям за подарок), прежде чем забросил его на дальнюю полку. Чувство присутствия в виртуальной реальности правда прикольное. Кстати, раньше думал, что оно создаётся благодаря тому, что можно вертеть головой. Оказалось же, что куда большее ощущение присутствия у меня возникает от стерео-картинки — от того, что есть отдельные экраны для каждого глаза.
При этом у Окулуса было и много ограничений: довольно низкое разрешение экранов, батарея быстро садится. Очень большой вес устройства — голова реально устаёт, и я частно подолгу не мог настроить крепление, чтобы шлем сидел плотно и всё было хорошо видно. Ну и ничего не видно из внешнего мира, и даже когда смотришь видео, приходится держать в руках контроллеры и на всё указывать «лазерной указкой».
На фоне этого опыта особенно отчётливо видно, как Apple улучшила и подняла на какой-то следующий уровень буквально каждую деталь. И хотя они не сыпали в этот раз эпитетами вроде revolutionary, unbelievable, amazing и т. д. — ощущение магии у меня было.
Любопытно ещё, что сейчас очки позиционировались как устройство для single player. Но наверняка в течение года-двух расцветут варианты совместного использования — от просмотра кино вместе на одном диване до видео-встреч в VR. И конечно комбинация этого — когда вы смотрите кино, сидя на разных диванах, а кажется, что на одном.
Третье удивление — что подход Apple продолжает настолько отличаться от принятого сейчас в индустрии. Когда почти все говорят про скорость и частые релизы, идея работать над продуктом несколько лет выглядит полным безумием. Однако Apple снова и снова доказывает, что и этот вариант — никуда не спешить и заморочиться с каждой деталью — всё ещё работает. Кажется, это третье удивление объясняет и предыдущие два.
Разверну немного ещё мысль про «технологическую революцию» из предыдущего поста про GPT. И про то, что это значит для нас — тех, кто создаёт продукты.
Мы, человечество, сейчас оказались в очень интересной ситуации. У нас появилась новая технология (ну как появилась, стремительно спрогрессировала) — и сделала возможным целый новый голубой океан применений практически во всех областях, которые относят к интеллекутальной деятельности.
Несмотря на все нюансы (обязательно прочитайте гениальный пост Полины), мне кажется, общий эффект и мощность изменений сравнимы с паровым двигателем, электричеством, двигателем внутренного сгорания, интернетом.
Ещё осенью 2022 сделать достаточно умного виртуального ассистента было очень сложно — и к тем немногим, что были сделаны, было много вопросов. А сейчас классного ассистента стало сделать настолько легко, что в новый океан стремительно понеслись все.
В течение 2023 это окно возможностей скорее всего ещё будет открыто. Мы увидим сотни миллионов новых продуктов и стартапов. Как обычно, большая их часть появится и исчезнет. Но многие останутся и изменят индустрии.
Естественно, мы прямо сейчас в эпицентре изменения и хайпа, поэтому предсказывать невозможно ничего даже на пару месяцев вперёд.
Но ровно поэтому и подход к созданию продуктов тут совершенно другой. Сейчас мы в ситуации, когда многое из того, чему обычно учат стартапы, стало ну как бы менее актуальным. Не надо бесконечно долго верифицировать нишу и строить подробную стратегию на 5 лет вперёд. Даже на год. Кажется, лучшая стратегия для AI-стартапа в 2023 — просто брать и делать любой понятный и интересный лично вам шаг. Просто берёшь и делаешь. Потом смотришь, что открылось, сверяешься с сигналами из Вселенной, и делаешь следующий шаг.
Марк Андриссен оказался прав: it's time to build. Я в восторге, и мы тут тоже кое-что строим 🙂
Так вот, мои ощущения по поводу GPT кажется идут по гартнеровской кривой hype cycle и как раз начали сползать с пика завышенных ожиданий.
Вот как мои ощущения менялись:
Осень 2022, GPT-3 — играюсь с GPT в playground, поражаюсь тому, насколько сложные задачи с текстами и как круто оно делает. Например, генерирует очень приличное описание вакансии по небольшим вводным. Начинает появляться мысль «роботы нас заменят быстрее, чем казалось раньше».
Декабрь 2022, ChatGPT — поражаюсь тому, насколько изменение пользовательского интерфейса может радикально изменить восприятие. Технология-то была уже и раньше! И ещё тому, насколько возбудились все в индустрии. Начинаю пользоваться ChatGPT каждый день. Появляется стойкое ощущение, что мы на пороге новой промышленной революции.
Март 2023, GPT-4 — Использую ChatGPT абсолютно каждый день по многу раз. Твёрдо уверен в том, что AI совсем скоро заменит большинство белых воротничков, и похоже даже быстрее, чем водителей.
Май 2023 — мы находимся здесь — немного засомневался. С генерацией текстов, картинок и т. д., с доступом к знаниям всё понятно — это новая реальность. Но действия оно всё-таки ещё пока не делает, и те же плагины в текущем сосотоянии скорее разочаровали, чем вдохновили. Хотя потенциал вопросов не вызывает.
Значит ли это, что впереди ещё разочарования, и что ожидание было сильно завышенным? А что, если основной скачок прогресса с моделями-трансформерами мы вообще уже прошли, и дальше такого же стремительного роста не будет, по крайней мере именно с этой технологией?
Если бы людей в 1960-х спросили, что будет с космической индустрией в 2020-х, они бы очень удивились, что мы не летаем между звёздами, что на Луну мы вообще разучились летать и что до сих пор людей в космос возят Союзы! (А между 2011 и 2022 Союз вообще был единственным способом слетать на МКС, например.)
И если в марте казалось, что AGI появится чуть ли не в 2023—2024, то сейчас в этом тоже сомневаюсь. Хотя для промышленной революции достаточно и GPT-4.
HalalBooking ищет продуктового дизайнера
HalalBooking.com — очень интересный продукт. Что-то вроде booking.com, но с большим количеством специфических фильтров для мусульман: например, чтобы у отеля был женский пляж, или чтобы не было алкоголя, или была халяльная еда, или всё это вместе и т. д. Основной офис — в Рединге в Англии.
Компания ищет продуктового дизайнера-миддла — чтобы стать правой рукой дизайн-директора. Супер-роль, чтобы вырасти в карьере и научиться работать над продуктом с огромным масштабом — при этом в уютной маленькой команде, где от вас реально будет зависеть дизайн большого продукта. Можно работать удалённо, если вы достаточно близки к таймзоне UK. Отличный английский обязателен.
Все подробности про позицию и емейл для отклика тут
Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
Если вы компания и хотите найти дизайнера или дизайн-руководителя — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.
Какое-то время назад мы объявили о запуске hirehire.me — бутикового рекрутингового агентства для дизайнеров.
А вот и пара интересных вакансий, из числа тех, над которыми сейчас работаем.
How it started: в 2017-м году этот канал появился как что-то вроде маленького СМИ про дизайн и немного про продуктивность, очень меня почему-то интересовала эта тема тогда.
How it's going: канал давно стал персональным блогом, в котором пишу в рандомное время про то, что мне интересно: люди, компании, продукты, дизайн и всё остальное.
Кажется, пора поменять и название.
Пентаграм рассказали о работе над дизайном книги Рика Рубина, которую мы с вами обсуждали на прошлой неделе. И показали разные промежуточные варианты. Покороче в Инстаграме, поподробнее у них на сайте. За ссылку спасибо нашему читателю Руслану Лобачёву.
Читать полностью…На прошлой неделе написал несколько советов про то, что делать и что не делать на собеседованиях — по мотивам того, что вижу, когда их провожу.
Дальше случилось интересное. В комментариях читатели Даша, Ник, Илья и Семён написали свои подробные дополнения (спасибо!). Бывает польза от комментариев-то, обязательно посмотрите, если ещё не.
Видно, что тема вызвала большой отклик, захотелось углубиться в неё. Поэтому в следующий четверг, 12 октября, в 19:00 по московскому времени мы проведём прямой эфир с той самой Дашей Воронцовой, которая написала первый супер-комментарий к прошлому посту.
Даша — опытный продуктовый дизайнер. У неё за плечами 10 лет работы в WeTransfer, Intercom и Яндексе, да ещё несколько своих сайд-проектов.
В последние годы Даша довольно много собеседовалась, поговорила с порядка 30-40 компаниями и в итоге получила оффер! Вот про это всё с ней и поговорим: как подготовить портфолио? Где находить объявления о вакансиях? Как вообще понять, что компания подойдёт? Как подаваться на вакансию? Что делать на собеседованиях? Как торговаться про условия?
Сохраняйте время в календаре и готовьте ваши вопросы, увидимся в прямом эфире в четверг, 12 октября в 19:00 по московскому.
Каналы и люди
Я подписан не несколько десятков телеграм-каналов. Заметил вот какую штуку: в каждом случае мне в первую очередь интересны люди, которые их ведут.
В 90% случаев я знаком с авторами этих каналов лично. А в 10% лично не знаком — но всё равно примерно понимаю, кто ведёт канал и что делает, потому что человек о себе что-то рассказывал, и стал мне интересен.
А вот не очень очевидное следствие: обычно мне интересно читать вообще всё, о чём пишут или будут писать эти люди, если их самих это по-настоящему интересует. Когда условная Аня Булдакова @proproduct пишет про фандрейз для своей компании, мне очень интересно это читать. Если Аня вдруг будет писать про что-то совершенно другое — ну, например как она выбирает собаку, мне тоже это интересно. Потому что мне интересно в целом, как Аня мыслит, что она делает и что её беспокоит.
Если же Аня вдруг решит начать раз в день генерить полезный контент, то вот это я, скорее всего, перестану читать, потому что в этом, скорее всего, уже не будет Ани. А от полезного контента и так некуда деваться.
И в обратную сторону это работает. Если есть канал, в котором пишут вроде неплохие посты, но совершенно непонятно, кто пишет и зачем — мне не заходит. Для меня каналы — это такая форма отношений между авторами и читателями, поэтому мне очень важно, кто именно стоит за каждым текстом.
Так же сейчас думаю и про этот канал: мне хочется писать сюда о чём-то, что мне сейчас интересно и что трогает и чем хочется поделиться с вами — и это может быть по идее вообще на любые темы. Вот как этот пост, например.
А у вас как? О чём бы вам было интересно читать в этом канале?
P. S. В комментариях к посту выше Даша Воронцова дописала пачку золотых уточнений из свежего опыта. Обязательно прочитайте☝️
Читать полностью…А мы наконец сделали нашему агентству настоящий сайт вместо ноушен-странички. Встречайте: https://hirehire.me
Дизайн сайта (как и для pivot, нашей предыдущей компании) рисовал Сергей Бортников. Серёга один из редких дизайнеров, которые умеют всё — от бренда до продукта. И обладают невероятным терпением. Боюсь показывать, сколько направлений и вариаций мы перебрали в поисках визуального стиля, но это того стоило — итоговый вариант мне очень нравится. Горячо рекомендую.
Кстати, разработка сайтов, конечно, сильно изменилась за последние пару лет. Ещё сайт pivot в 2021-м мы верстали по-настоящему, а любое обновление контента было небольшим приключением. Сейчас же просто экспортировали картинки из фигмы во фреймер, добавили пару анимаций — и всё, сайт готов. И наконец у меня чувство, что когда мне нужно что-то поправить в тексте или даже в дизайне, я это могу сделать сам за секунды. Ни Тильда, ни Squarespace такого ощущения магии не давали. Framer — топ.
Алексей Иванов: Записываемся сегодня? Буду рад если ты сможешь из комнаты, где тихо 😉
Костя Горский: воу воу погоди
Костя Горский: думал, мы сегодня обсудим идею ещё только
---
Лёша @ponchiknews совершенно застал меня врасплох с идеей записать выпуск подскаста Соли.
Для меня это большой эксперимент и выход из зоны комфорта. Очень страшно. Вообще обычно мне надо к записи подготовиться, как-то собрать мысли, настроиться. Но Лёша неожиданно для меня предложил записаться, и я рискнул довериться.
Наверное, с неизвестным мне ведущим ни за что не согласился бы. Но с Лёшей мы знакомы сто лет. Однажды долгим вечером сидели пили чай в Добром доме у Андрея Дороничева в Сан-Франциско, и болтали обо всём — Лёша тогда законспектировал наш разговор и из этого получилось огромное интервью.
А сейчас вот сели поговорить виртуально. Сразу после записи все мои внутренние части кричали «это же просто кухонный разговор, всё слишком коряво, ну ты же соверешенно не готов, надо всё это выбросить и сесть перезаписать».
Но с другой стороны — мне самому намного больше нравится слушать неподготовленные разговоры и живые эмоции и странности людей. Это же гораздо прикольнее отполированных речей.
Мне хочется учиться договариваться с внутренним перфекционистом, поэтому вот — подкаст опубликован: https://salt.mave.digital/ep-19. Если послушаете, расскажите, пожалуйста, как вам.
Manychat ищет Head of Product Design
Manychat.com — это saas-платформа для автоматизации маркетинга в мессенджерах. За 7 лет у компании более 1 млн клиентов по всему миру — от небольших локальных бизнесов и криэйторов до Nike. А еще в прошлом году компания полностью обновила айдентику вместе с агентством COLLINS.
Ребята ищут нового руководителя продуктового дизайна. Этот человек возглавит команду из 7 дизайнеров и станет партнёром Head of Product и СTO. У команды много супер-интересных челленджей: и новые юзкейсы, и более крупные клиенты, и, конечно, AI.
Больше подробностей и емейл для отклика тут.
Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
А если вы компания и хотите найти дизайнера или дизайн-руководителя — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.
Продукты сменяются поколениями. На первой работе моими основными инструментами были Photoshop, Outlook, Word, Skype. Несколько лет спустя им на смену пришли Sketch, Gmail, Google Docs, Zoom. Ещё несколькими годами позже — Figma, Slack, Notion. И Zoom остался.
Как получилось, что Zoom, продукт явно из предыдущей эпохи, задержался так надолго? Как ему удалось пережить взлёт использования в пандемию, вообще практически никак не изменившись?
Как бы то ни было, в начале года мы с командой переехали на around.co — и это пост любви к этому продукту. Кстати, с тех пор стартап Around был куплен компанией Miro. (Андрей Хусид — гений!)
Что мне очень нравится:
- Самое главное — Around показывает маленькие кружочки с людьми поверх экрана, позволяя видеть всех и одновременно продолжать работать в Фигме, Ноушене или что там тебе нужно. Это супер-круто, потому что мы все всё равно почти всегда что-то делаем параллельно с созвоном, и тут наконец-то эту ситуацию узаконили и сделали удобной.
- По ощущениям я даже меньше устаю от созвонов, когда собеседники у меня не во весь экран, а в маленьких кружочках.
- Ещё там есть гифки! И всякие фильтры, эффекты типа фоновой музыки или салютов и т. д. И вообще как-то по-человечески сделано всё.
А ещё Around бесплатный. Не знаю надолго ли. Это вообще легально?
Zoom или Google Meet наверное будут ещё долго оставаться дефолтным способом связи с внешним миром — их все знают, они всем привычны. Но в плане созвонов со своей командой для нас пути назад уже нет.
С момента запуска рекрутингового агентства hirehire.me мы не очень много рассказываем о нашей работе в публичном поле. Но вот уже завтра, в четверг 8 июня в 19:00 по московскому времени в прямом эфире поговорим про найм дизайнеров и про то, как дизайнеру найти свою компанию.
Компанию мне составят Андрей Тарасов, дизайн-директор Авито, и Ксюша Жаворонок — арт-директор SETTERS, спикер TEDx, преподаватель Британки и Сколково.
Обсудим, чем отличается найм в разные компании; на что мы сами смотрим, как оцениваем портфолио и тестовые; что происходит на собеседованиях; какие софт-скиллы нужны дизайнерам разных грейдов.
Трансляция будет на ютуб-канале AvitoTech. Немножк волнуюсь, прямой эфир как никак. Чтобы посмотреть, зарегистрируйтесь вот тут, пожалуйста, — это бесплатно.
Запись будет, а на эфире можно будет задать свой вопрос — будем стараться отвечать на самые интересные.
Увидимся завтра!
В апреле ребята из Steve Jobs Archive опубликовали электронную книжку Make Something Wonderful: Steve Jobs in his own words. Steve Jobs Archive — это проект близких к Стиву людей — его вдовы Лорен Пауэлл Джобс, Джони Айва и других.
Книжка — большая коллекция текстов, написанных самим Джобсом в разное время. И небольшая коллекция фотографий. Там и транскрипты некоторых выступлений и интервью, и внутреннние емейлы из Apple и Pixar, и емейлы Джобса самому себе (Телеграма-то не было, приходилось письма писать). Многое из этого никогда раньше не публиковалось.
Вот например, знаменитое стенфордское выступление Джобса, которое многие считают вообще одним из лучших примеров публичной речи в истории и учебником сторителлинга. Наверняка вы как и я смотрели его много раз.
В книжке же можно почитать черновики этой речи! Например, в самой первой версии Стив среди прочего советует медитировать каждый день, ходить пешком на работу и думать о том, что ешь. Дальше можно увидеть, как постепенно, по частям вырисовывался тот самый нарратив. Кажется, это с большим отрывом самое захватывающее, что я читал в этом году.
А вот ещё штука: книжка набрана гарнитурой LoveFrom Serif. Над этим шрифтом, сделанным на основе Баскревилля, Джони Айв, Марк Ньюсон и команда работали последние 4 года (см. интервью с ними) и, кажется, не собираются останавливаться.
Серьёзно не понимаю, почему в моём информационном поле про это никто не пишет и не обсуждает — на меня книжка произвела мощнейшее впечатление. Может, конечно, это потому, что я фанат Джобса. И очень люблю первоисточники. А может и не только поэтому.
Мы с Лёшей Ивановым @ponchiknews составили свою небольшую подборку каналов про продуктовое мышление: /channel/addlist/1tW6oHxTWgo1YzRk
Главный критерий — мы сами их читаем, и нам нравится.
Заметил, что иногда есть разрыв между тем, о чём я пишу сюда в канал, и тем, что мне по-настоящему интересно. Например, на вопрос Димы @matskevich «ревнуют ли вас ваши близкие к СhatGPT», я бы ответил положительно. При этом в канале слово GPT встречается ноль раз — как это вообще возможно? Хороший вопрос на проработку с терапевтом, похоже.
Может быть, когда-то вместе с созданием этого канала у меня отросла шляпа Эксперта и теперь не позволяет писать каких-то вещей, и всё никак не желает сбрасываться, хотя я уже давно не эксперт ни в чём.
В общем, заметил — попробую теперь разрыв сократить.
Readymag ищет продуктового дизайнера
Readymag.com — это, кажется, одна из самых дизайнерских компаний, которые мне известны. Основана дизайнерами, известна и любима среди дизайнеров по всему миру.
Свою культуру ребята сравнивают с семейной, и сейчас настал уникальный момент, когда в семью готовы принять продуктового дизайнера. У роли есть уникальная перспектива — возможность со временем вырасти в продуктового дизайн-директора в компании. Работать можно удалённо, если вы не слишком далеко от центрально-европейского часового пояса.
Больше подробностей и емейл для отклика тут
Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно.
А если вы компания и хотите найти дизайнера или дизайн-руководителя — пишите нам на hello@hirehire.me, будем очень рады вам помочь.
Очень нравится, как Airbnb в последнее время рассказывает про свои продуктовые запуски. На днях они показали rooms, и если вы не видели видео — посмотрите, там всего 3 минуты.
На мой вкус, это прямо учебник того, как в 2023 надо показывать продукт:
- это короткое видео
- там живые люди, эмоции, настроение, лайфстайл
- при этом главный герой — продукт, его показывают крупно и наглядно, и показывают настоящий живой интерфейс из продакшена, не концепты и не специальные анимации какие-то
- классный сторителлинг, сразу становится понятно, зачем всё это запустили
- есть цифры с фактами, но они подчёркнуто на втором плане
- анонс невозможно пропустить — его показывают всем, кто заходит на Airbnb. А если человек сразу закрыл попап, то анонс всё равно остаётся поверх главного экрана, чтобы можно было посмотреть потом.
Мне кажется, если бы Стив Джобс запускал продукты в 2023, он сделал бы что-то очень похожее.
Дорогой Эппл, твой новый формат прекрасен, но смотреть двухчасовые видео уже сложновато даже фанатам вроде меня.
Дорогой Гугл, твои двухчасовые живые презентации с человеком на сцене и мелкими слайдами смотреть сложно даже твоим сотрудникам. Впрочем, из них хотя бы получаются мемы.
С нетерпением жду, что Эппл в июне не будет делать вид, что ничего не произошло, и тоже покажет новую поумневшую Сири, которая пишет за меня емейлы.
Просто наблюдение.
Кажется, все известные мне примеры вдохноляющего лидерства и создания чего-то великого — это примеры объединения, интеграции, синтеза, примирения несовместимых противоречий, соединения полярностей.
Несколько банальных примеров, из тех что прямо на поверхности:
- Нельсон Мандела соединяет несоединимые народы, пропагандирует единство, прощение и примирение, тем самым помогая ликвидировать апартеид и построить более инклюзивное и демократическое общество в ЮАР.
- Махатма Ганди объединяет полярности насилия и ненасилия, используя мирное гражданское неповиновение для достижения социальных и политических изменений в Индии.
- Дэн Сяопин интегрирует рыночные реформы с социалистической системой, открывая Китай для иностранных инвестиций, технологий и рыночной конкуренции.
- Стив Джобс делает продукты на пересечении «физиков» и «лириков», технологичесокго и гуманитарного — сочетание, казавшееся немыслимым. А ещё на невероятном уровне выдерживает баланс инновационности и практичной понятности. А ещё строит сам и hardware, и software— тоже очень редкое соединение.
- Кен Уилбер вообще строит всю свою фиолософскую «теорию всего» на интеграции и объединении: внешнего и внутреннего, индивидуального и общественного, научного и духовного.
- Эйнштейн объединяет пространство и время, вот уж объединение так объединение!
Объединение противоречий — это захватывающе. Естественно, это не «присоединение силой». Должны зародиться новые смыслы, даже может быть надсистема, которая сможет вместить и удержать сложность новой конструкции с полярностями.
Интересно другое. Я не могу вспомнить контрпримеров. Чтобы кто-то разделял или уходил в одну полярность и при этом получалось создать что-то великое. Помогите вспомнить?
С такой оптикой особенно грустно видеть и слышать очень много разделяющих действий и комментариев со всех сторон. Вообще кажется поляризация в обществе усиливается — и за последние лет 20 стала намного острее.
В любой непонятной ситуации можно подумать о том, как бы объединить и примирить, создав тем самым новое. Отделяясь, многого не построишь. Объединяя силой — тоже.
Сели тут с дочкой посмотреть мультик. Выбрали «Фантазию» Диснея — полнометражный мультфильм 1940 года. Смелый (даже по нынешним временам), экспериментальный (даже по нынешним временам!) фильм, представляющий собой восемь клипов на произведения классической музыки (Бах, Чайковский, Дюка, Стравинский, Бетховен, Понкьелли, Мусоргский, Шуберт), сыгранные Филадельфийским оркестром под руководством Леопольда Стоковского. Мультфильм, кстати, получил два Оскара.
Если бы я не знал, что мультик был нарисован в 1938—1939, ни за что бы не поверил. Выглядит абсолютно современно, и вполне в духе клипов, которые мы могли смотреть по ТВ в детстве. Сложно поверить, что это было нарисовано без компьютеров. Как можно было это всё придумать и реализовать тогда в конце 30-х, в голове не укладывается 🤯. Кажется, с этим фильмом Дисней опередил время лет на 20—30 как минимум.
Но пост не об этом. Третья, самая знаменитая часть Фантазии — произведение «Ученик чародея» по одноименной поэме Гёте и симфоническому скерцо Поля Дюка.
Микки Маус, незадачливый ученик волшебника, оставлен работать по дому. Устав носить воду, он решает заколдовать метлу, чтобы она делала работу за него. Всё получается, и Микки сладко засыпает, но вскоре вскакивает, потому что метла натаскала столько воды, что пол уже залило. Остановить метлу у нашего героя не получается. В ужасе он раскалывает её топором на множество щепок, но каждая из них превращается в новую метлу, и все они тоже начинают носить воду. Когда кажется, что все потеряно, волшебник возвращается и быстро снимает заклятие.
Так вот. Весь мультфильм я никак не мог отделаться от ощущения, что это же про искусственный интеллект. Только вот в реальной жизни никакой волшебник не придёт — и остановить «метлу», если она перестарается, уже не сможет никто.