🕺
Рейтинг Рунета открывает аукционы на 4 квартал!
Думаем, что вы и так знаете про рекламные возможности Рейтинга Рунета.
Как сказал Анатолий Денисов на прошедшем APW: «Покупают рекламу в том рейтинге, который работает». И реклама Рейтинга Рунета работает — 59% агентств приходит снова за рекламными размещениями.
Рейтинг Рунета сильно растет в 23 году: у карточек агентств больше 500к просмотров только за это лето. И все это конвертируется в лиды для агентств.
В общем — велком в аукционы РР. Там действительно есть трафик и лиды для агентств.
Подробности тут - /channel/inside_ratingruneta/354
Сходил на подкаст к Коле из Умного Маркетинга и Паше из Next Level. Подкаст будет называться «Агентская тема»
Поболтали за всякие агентские штучки, например, как мы передали агентство на управляющую, и теперь приходим в агентство на 2 часа в месяц — чуток по стратегии и получить дивиденды 😂
С вас 🔥, если ждёте фулл
🎙Подкаст: «топ-10 вопросов о личном бренде руководителя агентства»
Пообщалась с Екатериной Макаровой из агентства «Игра Слов» о самых эффективных инструментах пиара: конференции, СМИ, подкасты и соцсети, куда без них. Один из самых громких кейсов Екатерины — продвижение Романа Кумар Виаса (агентство QMarketing) с 0 до 100млн годовой выручки 🤟🏻
🔻Таймкоды (работают с телефона):
03:35 — Как отбирать конференции для выступлений и на какие есть смысл ходить?
04:43 — Есть ли смысл идти спикером на маркетинговые конференции, если твоя цель — клиенты?
06:30 — Как работать с ограничениями от организаторов на узких отраслевых конференциях (когда можно выступить только на платной основе, мало времени дают на выступление, распределяют в непопулярную панель и т.д.), можно ли их обойти?
10:39 — Лайфхаки, как затянуть аудиторию после выступления в свои соцсети/рассылки
13:00 — Как системно отслеживать конференции и узнавать о них заранее? И насколько заранее нужно о них узнавать?
16:30 — Нужно ли готовить для каждой конференции отдельное выступление или можно повторяться?
17:50 — Есть ли смысл вести личный блог руководителю агентства, если нет задачи продавать менторинг и консультации?
22:20 — С чего начать вести блог, как выбрать позиционирование, куда податься?
29:57 — Лайфкахи по преодолению синдрома самозванца при ведении блога
33:55 — Реально ли размещаться в СМИ бесплатно?
35:37 — Имеет ли смысл публиковаться в массово известных СМИ типа Forbes?
37:30 — Есть ли критическая масса публикаций в СМИ, после которой приходит узнаваемость и результат?
40:20 — Как попасть в подкасты, как сделать так, чтобы тебя позвали на интервью?
43:18 — Как подготовиться к своему первому подкасту/интервью, чтобы не ударить в грязь лицом?
45:25 — Как обезопасить себя от возможных неудобных вопросов на подкасте/интервью?
46:58 — Нормально ли это — перед подкастом/интервью просить присылать список вопросов?
6 основных принципов в работе, которые я до доношу сотрудника на онбординге
Считаю первую неделю работы просто максимум ответственной для меня, как для руководителя в том числе. Как в начале с человеком договоритесь, так дальше работа и пойдет. Помимо введения в должность уделяю большое значение основным принципам, которые для меня важны в работе. Уже проверено неоднократно, что обсудив эти моменты на старте, работа и адаптация идет в разы легче.
1. Задавать глупые вопросы — это норм.
Я понимаю, что идет процесс адаптации, человек встраивается в процессы, в команду, что может быть что-то не понятно и странно, но мы этого не замечает, так как привыкли. Я, как руководитель, выделила время на это и готова быть на связи. НО руководитель — не гугл:)
2. Тотальная ответственность в задачах.
Халатность — это плохо, это главная причина, почему можно не пройти испытательный срок. Поэтому все записываем, фиксируем, забыть задачу — это очень плохо. Я доверяю всей своей команде. Если задача поставлена, я априори считаю, что она будет сделана. Если перегруз, не успеваем — сообщаем сразу, а не тогда когда "Сеня, все пропало". Лучше притормозить, чем взять задачу и забыть.
3. Наши принципы. Наша задача делать лучший продукт, без компромиссов. Поэтому очень важна вовлеченность, "и так сойдет" — не пойдет. Делаем так, чтобы самим нравилось на 120%.
4. Спорить можно и нужно. Если не согласны со мной, видите, как можно сделать лучше — огонь. Я могу быть не правой, давайте спорить. Делать просто тупо, как сказал руководитель, но быть несогласным — путь в никуда.
5. Главное результат, а не процесс.
Есть задача, надо ее решить, пробуйте разное, ищите варианты. Если не получается, давайте обсуждать идеи, предложения, варианты. Просто прийти и сказать: "Я что-то делал, но не вышло" — это не результат.
6. Про косяки. Ошибка — это окей, особенно на старте, они подсвечивают несовершенство процессов. Мы сначала будем ее решать, потом думать, кто виноват и как пофиксить процессы, чтобы больше такого не было. Мы ни на кого не ругаемся, поэтому скрывать косяк смысла никакого нет. Если проблема — приходим, поясняем ситуацию, рассказываем, как пытались ее решить - решаем вместе.
Как правило, проговоря все эти моменты, человек понимает вайб команды, и далее мы работаем в одной связке, руководствуясь этими принципами 👌🏻
Мы начали свою спикерскую карьеру в 2018 году. И если честно, это было довольно легко.
Мы зашли на сайт Сурового Питерского SMM и там был раздел "стать спикером". То есть мы себе представляли, что попасть на конфу – это какой-то сложный процесс, берут только "своих" итд, а оказалось, что это вопрос 1 заявки. Имея нулевой опыт выступлений, но сильную экспертизу и кейсы, мы сразу смогли попасть на выступление с аудиторией на зал в 200-300 человек.
До сих пор считаю, что Суровый был одним из лучших спикерских опытов. Четкие тайминги выступлений, оплата перелёта и проживания, а Наташе даже ДАЛИ ВИЗАЖИСТА! 😵 Настроение – рок-звезда.
В этом году у Сурового еще больше потоков и они уже давно не только про SMM, но и про маркетинг вообще. Есть и SEO, и контекст и маркетплейсы, и стратегия, и перфоманс-маркетинг и даже психология маркетинга. Всего 12 потоков. Конференция объективно самая крупная в нише маркетинга.
В этом году податься спикером стало еще проще – достаточно постучаться в телеграм-бота и оставить заявку на выступление 🤘Подавайтесь, выступайте, качайте свою медийку – это проще, чем кажется)
Ссылка на бота – @smmconfa_speakerbot
Во второй половине сентября Рувард и ДАЛЕЕ организуют Волжский Диджитал Тур: https://clck.ru/35RzmA!
5 городов Поволжья, 5 митапов для представителей диджитал-агентств/продакшенов, по 5 докладов на митапе (ну, плюс-минус), а еще 5 веселых after-party:
1) 18 сентября – Нижний Новгород
2) 20 сентября – Казань
3) 22 сентября – Ульяновск
4) 25 сентября – Самара
5) 28 сентября – Волгоград
Коллеги позвали на митапы отличных спикеров и признанных экспертов нашего рынка – и будут обсуждать все вопросы развития и масштабирования диджитал-агентства/продакшена. От маркетинга и продаж – до управления агентством и вопросов HR.
Участие для представителей агентств/продакшенов полностью бесплатно, но лучше пройти регистрацию на сайте Тура заранее (количество мест на площадках ограничено) - https://clck.ru/35RzmA
🆘 29 августа запускаем новый поток в клуб директоров digital-агентств
Если вы управляете агентством или командой, и хотите делать на агентстве БИЗНЕС, а не ремесленичество, приходите к нам)
Мы собрали уже более 300 руководителей агентств России, Европы и мира, чтобы вместе они могли обмениваться опытом, искать новые идеи для развития агентств, знакомиться и нетворкать.
Подробнее — /channel/galera_predzapis/3
Развивать свои сильные или слабые стороны? Делать то, что комфортно/нравится или идти в сложности и сопротивления?
Большую часть своей карьеры я жила по принципу: это я делаю плохо, значит, мне надо этому научиться. Да, страшно, но через "не могу", через "не хочу". Так, я была стесняшкой-скромняшкой и боялась публичных выступлений, но пошла работать на радио, вела прямые эфиры, всегда вписывалась в конференции. Сейчас я кайфую от выступлений, люблю вести прямые эфиры. Такая же история с продажами) Очень боялась одна ходить на встречи с клиентами, продавать, но теперь это не проблема, а моя сила. НО! Это все не было моими сильными сторонами и даже близко, комфортом там не пахло)
Сейчас все чаще слышу, что развивать нужно именно свои сильные стороны, а слабые профилактировать и вообще делать то, что в кайф. Очень расслабляет, однако)) Но ведь, где страх, сопротивление, сложность, там обычно и рост. И если бы я ранее не ломала себя в каких-то аспектах, был бы результат...
Коллеги, какому принципу придерживаетесь вы?
Как делать бизнес и держать фокус внимания на работе, если у тебя СДВГ?
Этот пост я пишу, не дописав до конца сообщение в рабочий чат. Которое я не дописал, отвлекшись на то, что надо включить музыку. И после этого отвлекся на пост в Галеру.
Примерно так выглядит вся моя жизнь 😂
Вот что мне помогает работать со своим фокусом, вниманием и памятью:
1. Календарь. У меня всё в календаре. Даже поездка к маме идёт тайм-слотом в календарь. Иначе забуду.
2. Отключены все пуши. Вообще все приложения и люди. Кроме Наташи, потому что однажды она дала мне пизды за то, что была срочная ситуация, а она не смогла до меня дописаться и дозвониться. Меньше пушей — меньше отвлечения. О механике настройки Телеги писал тут.
3. Кофе — в идеале 1 чашку в день, максимум 2. Каждый прием кофе разгоняет нервную систему и я больше отвлекаюсь. Меньше кофе - лучше фокус.
4. Перерыв в работе днем примерно на час. Позволяет разгрузить мозг и разделить рабочий день на 2 части. После обеда возвращаюсь отдохнув, снова проще фокусироваться.
5. Работа "помидорами" по 45 минут. Выбираю 1 задачу, делаю 45 минут, отдыхаю 5 минут. Есть еще приложение Forest — там ты растишь деревья "спринтами", зарабатываешь баллы и сажаешь новые, более крутые деревья. Весело и полезно. Скрин оттуда сверху)
6. Все задачи сразу в планнер. Надежд на то, что "эту задачу я точно не забуду" уже нет — забуду. Я забывал про день рождения мамы и друга, не приходил на встречи с клиентами итд. Поэтому теперь я всё сразу выгружаю из своей головы: или в Битрикс, или в календарь.
У кого еще есть проблемы с фокусом/памятью, расскажите в комментах, что вам помогает?)
Бизнес-процессы в агентстве / Анастасия Бровкина ex-SETTERS
Продолжаем раздавать бонусы для наших подписчиков. И новый бонус выбрали вы сами!
Забирайте лекцию прекрасной Насти Бровкиной, которая прошла в клубе буквально полгода назад.
Внутри лекции:
— как выбрать и узнать своего клиента
— процесс фильтрации клиентов
— сметирование услуг
— как не продать много за мало
— онбординг проекта в работу
— стыковка команды между продажей и реализацией проекта
— обратная связь в команде и управление ожиданиями клиента
— упаковка кейсов
Все с таймкодами для вашего удоства 😎
Получить ссылку на лекцию— https://landing.galera-club.ru/bonus/brovkina_lektsiya
Задолбали боты. Ну вот реально сил уже никаких нет. Под каждый пост 3-4 человека. Причем некоторые еще так хорошо пишут, что реально не отличишь от живого человека.
Поэтому у нас нововведение — комменты теперь по заявке 🫡
1. Подайте заявку в чат комментариев
2. Мы одобрим ее в течение суток
3. Отключите на чате уведомления и закиньте в архив
4. Профит - вы великолепны
Как я заново полюбила свою работу?
Cегодня первый день, как я вернулась из отпуска. Сижу работаю и вдруг поймала себя на мысли, что очень соскучилась. Соскучилась по созвонам, по команде, по подрячикам, по рабочему ритму. Сразу навалилась куча дел, поставила их себе и думаю: "Блин, как круто, что все задачи мне нравятся". Какой же это кайф заниматься действительно любимым делом, которое тебя драйвит.
У меня был период выгорания, усталости от агентства в прошлом году. Это супер мерзкое ощущение было новым для меня, так как обычно я кайфовала от всего, что делала. Было сложно признать в себе эти мысли и чувства, ведь это мой бизнес, который я всегда любила, а сейчас что-то пошло не так.
Что помогло?
1. Общение с друзьями-предпринимателями. У знакомых из бизнес-клуба спрашивала о подобных кейсах, как переживали и что делали. Это дало понимание, что это ок, такое случается не только у сотрудников. Это помогло принять и осознать ситуацию, ушло чувство вины за прокрастинацию.
2. Пересмотр зон ответственности, передача задач на управляющую + фокус на новых задачах, тогда как раз появился клуб, и я с головой ушла в него.
3. Новые победы, клуб быстро пошел в рост, это дало еще больше мотивации. Да и все пошло в рост, так как ушла тяжесть и тяжелые вздохи.
4. Поддержка и понимание от близких и партнера. Без них вообще бы ничего не получилось ❤️
Выстраиваем маркетинг в digital агентстве / Андрей Терехов, CEO RUWARD/COSSA
🔥 Публикуем отрывок одной из самых просматриваемых лекций, которую мы проводили в клубе!
У Андрея огромная насмотренность в агентском бизнесе, более 20 лет он с разных сторон работает с агентствами: собственный рейтинг Ruward, медиа COSSA, консалтинг агентств и опыт работы на агентской стороне.
Короче, Андрей — суперпрофи и это понятно с первых секунд видео.
Крайне рекомендуем к просмотру 👇🏻
Таймкоды:
00:22 Основные правила маркетинга агентства. Три кита маркетинга
03:57 Лидген vs экспертиза
05:38 Цикл принятия решения на стороне заказчика
08:19 Основная мастер-задача выстраивания правильного маркетинга в агентстве
08:56 Маркетинг добавленной экспертной ценности
09:21 Частотность как главное тактическое правило
12:17 Процессы vs проекты
19:34 Работа флайтами
20:49 Выделение ресурсов
24:23 Правильные и синтетические KPI
➡️ Смотреть — https://youtu.be/CpfKgV4sx6s
⚠️ Trello и Jira отключат российские аккаунты в течение 30 дней.
Коллеги, кто работает на Трелло, куда планируете перекатываться ?
Добро пожаловать в Битрикс 😂
Как выстроить процессы в агентстве, чтобы не сжечь команду и самому не утонуть в операционке?
Всё, что вы хотели знать про бизнес-процессы в агентстве: целый час разговоров на тему «как сделать так, чтобы всё работало как часики, да еще и без участия руководителя?» 🎞.
В эфире Наташа Федорова (один из авторов этого канала, если вы пропустили) и Валерия Толстых (руководитель агентства СайтКрафт) 👇🏻
Таймкоды:
1:09 - О Лере и ее агентстве
3:23 - С чего начать построение процессов в агентстве?
10:47 - Что входит в понятие процессы?
11:40 - Про чек-листы
15:12 - Несколько лайфхаков по описанию процессов
18:21 - Про делегирование написания регламентов
20:25 - Оплачивать ли команде написание регламентов?
21:35 - Про грейды
23:00 - Где хранить регламенты?
25:37 - Про CRM
26:49 - Про Битрикс
28:38 - Про процессы для бизнес-ассистента
30:38 - Типичные ошибки директоров агентств, которые занимаются регламентами и процессами
34:59 - Как перевести команду на процессы?
41:16 - Предприниматели делятся на два типа: “пьяные мастера” и “маньяки”
42:21 - Лайфхаки для “пьяных мастеров”
46:10 - Что даёт клуб Лере как руководителю с большим опытом?
49:22 - Какой личный запрос Леры решила Galera?
51:51 - По полочкам: что обязательно сделать вначале, чтобы из “пьяного мастера” выйти в “маньяка”? С чего начать?
➡️ Смотреть — https://www.youtube.com/watch?v=A7rKCEoEaFI&feature=youtu.be
Конференция GP Days 2023 — управление продакшеном в новом мире. Импортозамещение, технологии, бизнес-модели.
6-8 сентября в Нижнем Новгороде коллеги из Globus IT и Tagline снова соберут руководителей агентств разработки на масштабную конференцию.
Что нас заинтересовало на потоке агентств:
🔺Мастер-класс «Процессы тендерного отдела и поиск тендеров для digital-агентств» с детальным разбором этапов их поиска и отбора;
🔺 Russian Digital Elevator Pitch с модерацией легендарного Алексея Раменского (Tagline);
🔺 «Технологические драйверы российского рынка в 2023 году: как red_mad_robot применяет ИИ» Илья Самофеев из Red_mad_robot;
🔺 Лекция «Как продавать дизайн?» — Миша Пименова из Mish
И еще интересного с потока разработки:
🔺 «Нужны ли джуны в новой реальности? Как вырасти новичку?» — Антон Казенюк, CTO Globus IT;
🔺 «Как свой фреймворк ускорил разработку вдвое и обошелся нам в 12 млн рублей» — Владимир Кожин, СЕО KozhinDev;
🔺 «Аутсорс разработка ML-систем: просто о сложном» — Влад Кирпинский, Selectel
На конференции будет беспрецедентное количество IT-заказчиков: ВТБ, Росатом, ВКонтакте, Норильский никель, Новосталь-м, Северсталь, Росбанк и другие гиганты
Подробнее — по ссылке https://vk.cc/cqyZom
Сначала прототипы
Наташа заразила меня любовью к прототипированию. Сначала схема/прототип — потом реализация.
Пример.
Понимаю недавно, что не хватает рук уже для маркетинга клуба, надо формировать отдел и брать маркетолога.
Делаю вакансию маркетолога и туда сгружаю весь функционал, который сейчас делаю я. Получается такой Франкенштейн из копирайтера, маркетолога-мидла и пиарщика. Я как классический работодатель конечно же хочу 5 функций в одном человеке 😂
Обсуждаю с Наташей, решаем сделать сначала прототип отдела маркетинга в Миро, и прописать там все функции людей.
Дальше начинается игра в перестановки.
А если вот тут добавить человека, и такой вот функционал ему передать?
А если вот это отдать на ассистента, тогда этот человек вообще не нужен будет.
А этого давай переименуем из SMM в контент-менеджера и передадим еще функции по контенту на платформе....
И просто как кубики переставляем функционалы между людьми.
В итоге на схеме понимаем, что маркетолог нам вообще пока не нужен. А нужен пиарщик и сильный контент-менеджер.
Поэтому — сначала прототипы
Billable и unbillable сотрудники
Интересную мысль услышал у Богданова на недавнем Agima Partners Weekend.
Billable сотрудники — это все те, кого мы обычно продаем клиенту, как непосредственных исполнителей. Дизайнеры, таргетологи, разработчики. С их оценкой все понятно — ее и оценить проще, и клиенту понятно, как продать.
Unbillable сотрудники - это те, кто работают на проекте, но не продаются клиенту. То есть они работают, тратят часы, а клиент иногда даже не знает об их существовании. Самое частое — проектный менеджер. По моему опыту дай бог 15-20% агентств включают в смету часы проджекта.
В трафиковых проектах еще часто идет "в довесок" дизайнер. Продали таргетолога, а дизайнер макеты клепает бесплатно и безлимитно)
Точка роста для агентства - увеличивать % billable сотрудников. Включать в сметы всех, кого можно продать и продавать.
Быстрое действие - начните в следующих сметах последним пунктом включать проектного менеджера за 15% от сметы. Большинство клиентов без проблем окнет эту строчку в смете. Это быстрые +15% к выручке на пустом месте.
🎞 Как масштабировать агентство разработки на 100+ лямов и не соснуть? / Влад Савин (MAX, ex-KOTELOV)
Лекция, которую ждали многие) Позвали в гости Влада Савина — легенду отечественного диджитала, человека, поцеловавшего Раменского на сцене Теглайна, и действительно отличного управленца, который кратно бустанул выручку KOTELOV до 20млн/месяц.
Поговорили о том, как масштабировать клиентов на 30млн+ годовой выручки, почему "time & material" — единственная долгосрочно выгодная модель оплаты, и почему модель продажи fixed price говно.
📌 Таймкоды:
00:11 — На что в первую очередь обращает внимание клиент, заходя на ваш сайт
00:22 — Как определиться со своим позиционированием
05:12 — С чего начинать масштабироваться? Основные шаги
07:50 — Как зарабатывать "баллы в продажах" с нуля и что это значит
12:12 — Что делать после того, как поступает заявка, и про основную функцию сейлз-менеджеров
13:53 — "Маркетинг снежного кома" - это как?
15:10 — Почему надо отказываться от модели Fixed Price?
19:54 — При модели T&M продаём не результат, а "волшебную палочку"
22:23 — Критерии выхода на модель T&M
23:01 — Какая задача у подрядчиков высокого уровня, если не сэкономить?
24:35 — Схема продажи модели T&M
Смотреть — https://youtu.be/PtKQAQOj7fM
Норматив Раменского для digital-продакшнов
Алексей (тот что из Теглайна) вчера на APW раздал базу описал в 8 слайдах всю суть построения агентства-продакшена, чтобы зарабатывать на нём серьезные деньги. Этой инфы пока нет нигде публично, опубликуем первыми, сохраняйте себе как шпаргалку 🙌
1. Деньги агентству приносят годовые+ контракты на создание и развитие цифровых продуктов, а также аренда специалистов, а не разовые работы
2. Вы должны разбираться в своей профессии лучше клиента и быть заинтересованнее и активнее него
3. 5-10 постоянных клиентов должны давать 70-80% выручки
4. Выручка на одного клиента — 7-20% от общей выручки агентства
5. Фаундер может не участвовать своей активностью и брендом в продажах и ведении проектов, но на этом теряется существенная часть маржинальности, скорости роста и качества проектов
6. Минимальный размер вашего годового контракта — 3+ млн рублей (10м+ — несложно, 50м+ — таких контрактов ежегодно несколько тысяч)
7. Риски работы с плохим клиентом оплачивает хороший клиент
8. Риски работы с плохим сотрудником оплачивает хороший клиент
9. Основная точка роста выручки агентства — проактивный сотрудник или связка сотрудников, которые умеют и хотят масштабировать клиента по услугам и выручке
10. Не злоупотребляйте лидами, знайте своё позиционирование, активно его доносите, заходите к конкретным клиентам самостоятельно — не нужно ничего ждать
11. Производящий сотрудник продаётся с коэффициентом: не меньше 3,5 — почти фултайм на проектах и 2,5-3 при аутстафе
12. Почти не существует регионального заказчика (кроме редких исключений), с которым вы сможете развить агентский бизнес
13. На иностранном заказчике можно построить бизнес, если вы там же, где и он, и не отвлекаетесь на российский рынок. В российском заказчике выше вероятность быстро вырасти в деньгах и стать для него ключевым подрядчиком, критичным для бизнеса
14. Агентство из 150 человек — это на самом деле 5 агентств по 30 человек, которыми управляют те, кто по компетенциям как основной фаундер 3 года назад.
Мама, я в телевизоре! 🤪
Сегодня и завтра на Агиме: доклады послушал (есть годные, напишу саммари завтра), одноклубников встретил, и даже вина уже попили с ребятами.
Сделали себе мерч, чтобы представлять клуб завтра на Агиме 😎 как вам?)
Если пост наберет 80 лайков - разыграем такую же в канале)
Договоры в digital. Как не погореть на кривых договорах? / Виктория Матвеева
Абсолютно реальный кейс — агентство делает сайт, дизайнер берёт картинку из гугла. Проходит год — клиенту прилетает иск от конкурента, мол, они взяли изображение с их сайта. Клиент зеркалит иск к агентству. Сумма иска — 300 тысяч рублей, неприятно.
Наташа обсудила этот и другие вопросы по авторскому праву и договорам в digital с экспертом-юристом Викторией Матвеевой
🎞 Тайм-коды:
2:48 - Зачем вообще нужен договор? Почему это важно?
10:44 - Можно ли скачивать договор из интернета? Какие риски?
14:33 - Если обмениваться договорами в мессенджерах, это имеет юридическую силу?
16:12 - Что такое "проработанный договор"?
18:14 - Кейс из практики о последствиях плохого договора
20:49 - Про обмен актами
24:04 - Про пункт договора о деловой репутации. Какие риски может принести?
29:50 - Как спастись от копипаста в социальных сетях, реально ли себя защитить?
36:24 - Насколько часто агентства сталкиваются с судами по авторскому праву? Стоит ли об этом беспокоиться?
46:55 - Важность пункта про авторское право в договорах с сотрудниками и подрядчиками
48:37 - Работа с самозанятыми. Что нужно учесть и бояться ли налоговых проверок?
51:00 - Юридическая гигиена агентства: что ещё учесть, помимо договоров, и какой бюджет на это выделять?
56:58 - Лучше вообще без договора, чем с плохим договором?
1:00:02 - Во сколько может обойтись бюджет судебного дела для агентства?
Смотреть — https://youtu.be/RyvQ-SoY_Dk
🔎 Мы в поиске партнеров
Нетворкинг и партнерка для нашего агентства до 2023 года были основным источником продаж. А если быть точными: за 2022 год почти 70% выручки пришло к нам от партнеров и личных контактов.
Поэтому мы ищем сейчас агентства или частных специалистов, в пулле услуг которых:
– менторство или консалтинг
– маркетинговые и продуктовые стратегии
– разработка
– брендинг и айдентика
Если вы работаете в этих нишах, и в процессе работы у ваших клиентов возникают вопросы:
— За что клиенты в вашем бизнесе реально готовы платить, а что является «балластом»?
— Как сейчас люди решают те проблемы, которые собираемся решать мы новым продуктом?
— Cтоит ли инвестировать в продукт?
— Есть ли в определенных регионах запрос на такой продукт? Какие есть региональные особенности?
— Как люди пользуются нашим продуктом/сайтом/аппкой
— Что люди думают о *название какой-нибудь нашей фичи или идеи*
Мы готовы помочь с этими запросами, да еще и вознаградим партнерским % от сделки 😉
Мы делаем маркетинговые исследования, кастдевы и исследования рынка. В портфолио как корпораты (Сбер, Авито,Скилбокс), так и малый-средний бизнес и стартапы.
Рекомендовать нас не стыдно: мы делаем качественный продукт, у нас хорошие бизнес-процессы и ОП, поэтому все лиды, что вы нам передадите, будут окружены хорошим сервисом на всех этапах и получат отличный результат в конце 😇
Пишите с информацией нашей управляющей Владиславе @kvadrat_digital
➡️Коллеги, кто едет на AGIMA Partners’ Weekend?
Мы уже оплатили участие и интеграцию в мероприятие, так что будем не только своим присутствием, но еще и в рекламных материалах 😎
На следующей неделе выдвигаемся в Москву, будем рады увидеться со всеми коллегами, подходите к нам, давайте знакомиться)
От нас на конфе будет Антон)
Если вы еще не решили: ехать или нет, ответ точный — ехать. AGIMA собирает более 300 руководителей и топ менеджеров агентств на большую конфу о том, как делать агентский бизнес.
По промокоду DGALERA скидочка 15% на билет
Велком — https://clck.ru/357goU
Решили раздать в свободный доступ какую-нибудь из наших закрытых лекций клуба 😎
Каждая из этих лекций — топ по просмотрам за полгода. Некоторые лекции уже были отрывками у нас на ютубе, а некоторые вообще не появлялись в сети.
Голосуйте в опросе снизу, через пару дней опубликуем 👇🏻
Клиенты прожаривают сайты агентств 🧃
Рейтинг Рунета запустил абсолютно потрясающую рубрику с короткими 10-минутными видосами, где они зовут маркетинг-директоров крупных брендов и показывают им сайты крупных (и не очень) агентств.
1. Диджитал-директор бренда LADA (АВТОВАЗ) Наталья Гремитских смотрит сайт разработчиков софта KOTELOV;
2. Дизайн-директор беттинговой компании BetBoom пытается разобраться в сайте дизайн-студии MAX;
3. Анна Иоспа, директор международных проектов СДЭК ищет серьезные кейсы на сайте креативной редакции «Рыба»;
Моё любимое — со студией MAX. Клиент хочет заказать дизайн, а мы показываем ему сайт дизайн-студии без примеров дизайна, и презу, которая не открывается без VPN))
Интересный пример, как иногда реальному клиенту сложно разобраться в сайтах агентств и заказать у них что-то.
🎙Записал подкаст про агентский бизнес, и какая фундаментальная проблема мешает агентствам расти?
Давно хотел наговорить и вот наконец то решился)
В начале сказал, что будет «небольшой подкаст», но в итоге разошелся немного 😂
Зато вышло очень плотненько и прям нашпиговано крутыми смыслами, всем руководителям агентств обязательно к прослушиванию.
Что внутри?
🔻 Какая фундаментальная проблема мешает агентствам расти? инсайт на на выборке в наших 350+ резидентов
🔻 Про необходимость окружения предпринимателей, и как это влияет на принимаемые предпринимателем решения
🔻 Ну и про клуб: наши ключевые форматы, и как они вам помогут перейти на новый уровень в агентстве
👇🏻Таймкоды для вашего удобства
00:11 — важный анонс про 9 поток в клуб
01:54 — фундаментальная проблема агентств из-за которой они не растут?
03:11 — с друзьями не обсудишь «предпринимательские проблемы»
04:24 — экосистема для агентского бизнеса, где ты «в своей тарелке»
05:30 — кому подходит клуб? А если у меня агентство из США? А если по разработке? А если SMM? А если...?
07:22 — что делать, если вы агентство с выручками 200 тыс - 1млн в месяц?
08:19 — кого не пускаем в клуб?
09:18 — подойдёт ли клуб тем, у кого агентство 1.5 - 10млн в месяц? форматы для вас
11:16 — ключевая ценность клуба (она не в форматах — спойлер)
14:14 — я интроверт, не могу ни с кем знакомиться и нетворкать
15:07 — форматы клуба: «гарантирую, что нигде вы не найдете такой концентрации крутых форматом»
15:38 — чаты и почему их больше 10, а не 1? «люди там делятся иногда таким, что мне неловко становится»
19:10 — Совет Директоров — наш флагманский формат клуба. Как прожить 7 жизней за 3 часа?
20:59 — Лекторий. Что на своих лекциях показывают спикеры из SETTERS, AGIMA, Риалвеб, Кокос, Ingate и другие?
23:13 — скоро осень, время когда начинается «сезон» и весь бизнес оживает
24:14 — как попасть в клуб?
Включайте х1.5 и тыкайте по нужным вопросам на таймкоде
Для предзаписи в клуб подпишитесь на канал ➡️ @galera_predzapis (если у вас уже есть подписка, ничего менять не надо 😅)
⚠️ Объявление! Ищем подрядчика на Яндекс Директ для продвижения Галеры 😎
Задача - лидген нашего клуба директоров digital агентств.
У нас сейчас отлично работает воронка через блог, который вы сейчас читаете, мы хотим дополнительно выстроить еще одну воронку через Директ + чат-бот с лидмагнитом.
Ищем агентство с экспертизой и кейсами работы с инфобизом через Директ.
Мы классный и вовлеченный клиент — у нас хорошо выстроены продажи, воронки, есть аналитика и отчеты по всему маркетингу за всё время.
Пишите мне в ЛС @vlasov_smm, пришлю подробный бриф
Избавляемся от фоновой тревоги из-за рабочих чатов в телеге
Лайфхак тех, у кого много рабочих чатов, и даже в выходные вы видите, как чаты поднимаются вверх, туда пишут клиенты и команда, решаются (или не решаются) какие-то проблемы итд
Итак:
1. Делаете папку "рабочее"
2. Помещаете все чаты туда
3. Отключаете все уведомления там
4. Самое важное‼️: из общей ленты кидаете все эти чаты в архив
Результат - нет пушей, чаты не поднимаются наверх в общей ленте и не мазолят глаза. Вы читаете их столько раз в день, сколько захотите. Или не читаете вообще и живете жизнь счастливого СЕО 🙌🏻
Как видно по скрину — я читаю редко и теперь крепче сплю 😂