🆘 Ищем 6 человек в две последние группы мастермайнда «Совета Директоров»
Подробная инфа о формате тут — /channel/dgalera/803
Вторник 12:00: руководители агентств по разработке, выручка от 1млн/мес
Вторник 15:00: руководители агентств по маркетингу (smm, трафик итд), выручка от 1млн/мес
Оставить заявку —https://landing.galera-club.ru/demo_sovet_directorov
Это к нам на выпускной мастер-группы по личному бренду пришел Роман Кумар Виас, основатель Qmarketing 🔥 Они за год в агентстве выросли до 100млн выручки и в 2021 продались SkyEng. Последние годы они строили старап на Индийском рынке, возможно вы слышали.
Это был наш подарок ребятам, чтобы вдохновить и замотивировать)) Роман очень классный чел, супер экспертный, рассказал, как с помощью PR и личного бренда он заработал много денег в агентство и академию. Ну и в кулуарной обстановке смогли задавать вопросы 😌
Челлендж 2 месяца развития личного бренда руководителя агентства, что из этого вышло?
Общаясь с резидентами, мы поняли, что все всё знают, просто не делают. Думали, как это решить и придумать экспериментальный формат:
+ берем 10 руководителей агентств
+ делим их 2 на малые группы - добавляем мощного эксперта
+ 2 месяца лекций и заданий
+ еженедельные встречи на мастермайндах, чтобы решить запросы и трекать задачи
+ рабочие задачи с готовыми фреймворками
+ мотивационный конкурс по результатам
У нас были тематические недели, посвященные одному из инструментов PR: соцсети, СМИ, подкасты, конференции, продвижение и тдд..
Этот продукт мы запускали в закрытом формате, было боязно по нескольким причинам:
- в программу зашли реально крутые предприниматели, уже с состоявшимися агентствами
- первый раз мы были продюсерами, организаторами процесса, а не экспертами.
Для нас это новый опыт!
Экспертом группы стала замечательная Екатерина Макарова, руководитель PR-агентства «Игра Слов», экс-редактор «Коммерсантъ» и ТАСС. Мы давно были знакомы, обменивались лидами) И я супер доверяю и доверяла ей ❤️ Поэтому решили, что группе быть!
И вот уже 15 ноября будет выпускной у группы) Пока аккуратно радуемся результатам. Итоги будем подводить позже 🔥
Насмотренность 👄
Есть такая прекрасная вещь, как насмотренность. Все знают, что насмотренность нужна дизайнеру, чтобы делать круто. SMMщику, чтобы делать креативно. Даже разрабу нужна насмотренность и регулярные ревью, чтобы понимать А КАК ДЕЛАЮТ ДРУГИЕ?
Но вот на агентском рынке качать эту насмотренность архисложно, поскольку предпринимателей из агентского бизнеса не так просто найти, и еще сложнее узнать у них честно и откровенно об устройстве их агентства, процессов и внутрянки.
Для этого мы и создали Galera Club — закрытый клуб директов digital-агентств, такую тусовочку «своих» из диджитал бизнеса.
Место, где можно узнать внутрянку других агентств, спросить совета, увеличить насмотренность.
➡️ До 30 ноября в клубе идёт Черная Пятница — это идеальная возможность вступить в клуб со скидкой до 45тр, а также бесплатно попробовать флагманский формат сообщества — Совет Директоров
Оставляйте заявку — https://galera-club.ru/demo_sovet_directorov
Подробнее про клуб — здесь
Эффект «одиночества CEO»
Я помню как мы с Наташей года 4 назад ехали по набережной и рассуждали: «Очень не хватает окружения предпринимателей». На тот момент мы уже имели стабильное агентство и прибыль с него, но вся наша жизнь осталась прежней: те же друзья, окружение, квартира и досуг.Мы стали «крутыми и классными» по меркам наших друзей, нами восхищаются, ведь мы теперь ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ! Но ощущения от этого какие-то неловкие. Хочет расти ещё больше, но очень сложно это делать, когда в окружении нет НИКОГО, кто больше и круче тебя.
На последнем Совете Директоров один из участников назвал это «Одиночество СEO».
В 2021 я вступил в бизнес-клуб Эталон, в том же году Наташа вступила в Эквиум.
И это решение дало невероятный личностный рост. Когда ты видишь рядом с собой людей, для которых 100млн годовой выручки это ОБЫЧНАЯ СИТУАЦИЯ. Когда с месячной прибыли покупают автомобиль, при этом не запариваются на работе и просто кайфуют – это очень сильно рвет шаблон в голове. Причем это не инфоцыгане, которые с пачками денег фотографируются в сториз. Это обычные люди, с которыми можно покурить кальян или выпить пива в баре. По ним не скажешь, что человек 5млн на себя выводит в месяц 🫣
И самым главным озарением для меня стало то, что просто общаясь и существуя рядом с такими людьми, мой уровень дохода сам по себе меняется и ползет вверх. За год после вступления в клуб мы сделали х2 в выручке и личном доходе. Мы просто общались людьми "больше" нас и смотрели что они делают, думают, как у них устроена компания, почему они принимают те или иные решения. Всё это развивает насмотренность в бизнесе, в голове становится больше вариантов того, как можно решить ту или иную задачу.
~~~~~~~~~~~~~~
В нашем клубе директоров агентств мы много внимания уделяем комьюнити и работе в группах. Чтобы резиденты могли много общаться, видеть как устроен бизнес у других агентств, и понимать: «ого, оказывается вот так можно». Клуб - это история про медленную, но регулярную трансформацию. Вы не вырастите через 1-2 месяца. Но когда вы год будете окружены людьми, у которых агентство в 3-5-10 раз больше вашего, изменения не могут не произойти, это невозможно.
«Ты - это среднее арифметическое от людей, которые тебя окружают»
🔥 Сейчас в клубе проходит Черная Пятница. Можно попасть в мастермайнд «Совет Директоров» и попробовать лучший формат клуба бесплатно. 3 часа мастермайнда с сильными агентствами из вашей ниши и вашего оборота.
Оставляйте заявку — https://galera-club.ru/demo_sovet_directorov
Если на планерке по развитию не упомянули Setters, значит планерки просто не было 😂
надеюсь, этим страдали не только мы)))
Помню был период просто невероятного хайпа вокруг Setters: у них самые крутые кейсы, клиенты, инстаграм, офис, сука, даже корпоративы у них крутые...
Покоя они не давали не только агентствам, но и клиентам. "Сайт как у эпл" заменился на "инстаграм как у пышечной".
Ну спору нет, ребята действительно изменили агентский рынок.
Еще у меня был опыт обучение у них. И знаете что, там тоже все было потрясающе. Я проходила один из первых потоков курса по проектому управлению, он был еще в офлайне. Там преподавал Ткачук. Мы тогда пересобрали буквально всё агентство, внедрили битрикс, регламенты и тдд.. Потом мы много консалтились с их топ-менеджерами, потому что ребята явно умеют делают крутые продукты.
Естественно, обсуждая спикеров на ДР клуба, первая мысль была — надо звать Давыдова. Ну а почему нет, если да? Более того решили делать не выступление, потому что Евгения можно и так много где послушать, а формат интервью. Будут вопросы от резидентов, от нас. И так как на ДР будет кулуарная и ламповая атмосфера, планируем получить много инсайтов))
Решили бахнуть ДР клуба, отметить вот прям с размахом 💃🏻 Делаем для резидентов офлайн конференцию с крутыми спикерами, потом будет туса с диджеем и тортом! И мы, конечно, рационально себе это объясняем: "это вот для резидентов, чтобы все получили впечатление, перезнакомились в офлайне..."
Но тут поймала себя на мысли, что я просто хочу праздник 😂
Я хочу отметить этот год, наши достижения. Оглядываясь назад, понимаю скоооолько всего сделано. Как из маленькой идеи родился большой проект, над которым уже работает крутая команда, который уже любят многие люди. И это хочется отметить! И разделить эту радость)) Считаю, что свои достижения надо отмечать и замечать!
МЫ ЗАСЛУЖИЛИ ❤️
Откопала старые папки со счетами нашими, 2018 год!
Всех клиентов помню, как будто вчера было. Работала с многими, как проджект. Читаю названия юр лиц и прям возвращаюсь: вот у этого были проблемы с отделом продаж, этот любил у нас в офисе на уши присесть часа на два, эти душки, с этими долго работали, а вот за этими до сих пор слежу. Непростые были времена, но очень душевные))
Особенно улыбнули чеки))
Про маркировку, саморекламу, и что вообще считать рекламой согласно ФЗ, а что нет?
Пару дней назад в Церебро вышел пост с громким заголовком "кажется началось...", как бы намекая нам, что скоро ФАС будет натягивать всех за токены, маркировку и каждый пук в рекламе.
Суть поста в следующем — в Новосибирске ФАС признала "рекламным материалом" розыгрыш в VK, закрепленный в группе.
И в комментариях сразу началось: «всё, пиздец, значит теперь уже рекламой считается закреп в группе, давайте маркировать токенами всё подряд, государство ироды и душат бизнес» итд
Объясняю, почему это кликбейт:
1. Открываем само решение суда и читаем его суть. Суть следующая — тату студия сделала конкурс с розыгрышем сертификата, а после розыгрыша оказалось, что сертификат покрывает только 50% стоимости услуги, хотя об этом в розыгрыше нигде не сказано. Победительница подала в суд и выиграла его. Суд сослался на то, что розыгрыш в VK — это вид рекламы, соответственно на него действует ФЗ о рекламе. По нему и постановили, что условия конкурса нарушены, и сделали студии "атата". Все максимально логично и честно.
2. Госструктуры давно уже признают посты в VK рекламными материалами, это вообще не новость. Мы еще году в 18 обсуждали с VK, что розыгрыши попадают под ФЗ о рекламе и считаются рекламой. Это и логично. Это рекламные розыгрыши на репосты, с огромными охватами. Конечно это реклама, странно с этим спорить вообще.
3. Многие паблики и медиа сейчас притягивают за уши инфоповоды, лишь бы хайпануть на теме маркировки. Понимаю, очень манит написать очередной пост с посылом "нас всех скоро натянут, перегитесь!", чтобы в комменты пришли люди в панике и стали разводить срачи, тем самым поднимая вовлеченность под постом.
Вот и тут инфоповод притянут просто за уши. Есть решение суда, где рекламу признали рекламой, сразу начали разгонять с "кажется началось", видеть какие-то немыслимые связи и додумывать возможные варианты развития событий, что значит и маркировать надо посты в группе.
Проблема маркировки очень-очень сильно переоценена.
На данный момент нет ни одного случая штрафа за маркировку, и я слабо верю, что малый бизнес будут штрафовать.
Всё, что надо сделать сейчас — просто маркировать то, что очевидно является рекламой. Тем более площадки делают это за вас, вопрос 2 кликов мышкой. Посевы и блогеров — надо. Розыгрыши — надо. Посты в своей группе — не надо.
Ну и помним отечественную классику.
Суровость российских законов компенсируется необязательностью их исполнения.
Не поддавайтесь панике и посмотрите, что будет дальше. Шанс, что вас оштрафуют — 0,0000001%.
Очень велика вероятность, что все просто забьют на эти штрафы.
Приглашайте нас в подкасты, спецпроекты, статьи на VC и прочие развлекухи ☄️
У нас за последнее время было несколько хороших коллабораций, где нас куда-то зовут соавторами, а мы даем от себя охваты в канале и клубе. Или меняемся постами по бартеру, выступаем, обмениваемся рассылками итд
В общем - мы открыты к сотрудничеству)
С нашей стороны сможем дать:
- Пост или несколько в этом канале (охват по аудитории руководителей агентств ~2-3 тыс человек)
- Анонсы в клубе (супер-теплая и лояльная аудитория, 300+ человек)
- Выступления и прочие интеграции вас в клуб
- Экспертизу. У нас с Наташей 7 лет опыта управления агентством и десяток-другой выступлений на конференциях. Мы умеем давать реально полезный контент, при этом легко и с юмором. Ну по каналу вы это видите :)
Заполняйте короткую форму, и мы с вами свяжемся, чтобы обсудить партнерство 👇🏻
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSAmaj9KfF6fuw8iX8z8OXlWH1TklQtWsP5QzoNN_XDPsaBQ/viewform
🎞 Тендеры в агентстве: как начать с ними работать и есть ли там деньги?
Понедельник — время новых видео на нашем ютуб-канале!
У нас в гостях побывал Антон Моисеенко из Dark Studio, рассказал много интересного про холодные тендеры (это когда вы сами находите их на площадках и подаетесь).
Постарались ответить на вопрос: «Есть ли все таки в тендерах деньги?»
Таймкоды:
00:09 — Что такое тендер?
00:28 — Типы и классификация тендеров
04:26 — Что нужно для работы с тендерами?
04:41 — Где искать тендеры?
05:33 — Основные агрегаторы тендеров
06:05 — Лайфхак, как искать тендеры без оплаты за агрегаторы
07:33 — Случай из практики при работе с тендерным агентством
08:41 — Базовое сравнение: тендерное агентство vs штатный специалист. Плюсы и минусы
12:33 — Этапы работы с тендерами
14:40 — Что делать, если проиграли тендер?
15:17 — Как читать тендерную документацию, на что важно обращать внимание?
19:51 — Для чего нужен запрос разъяснений от организатора тендера?
20:44 — Когда нужно подумать, участвовать ли в этом тендере?
Смотреть — https://youtu.be/ggmw0pJ4Wxo
Прошла эпоха
7 месяцев в наш клуб директоров агентств можно было попасть, просто купив доступ на сайте.
За полгода мы вышли на 300+ стабильных резидентов в сообществе.
И теперь мы закрываемся. Но не полностью.
Просто попасть к нам теперь будет сложнее — только через собеседование.
Еще и дороже в половину 😨
Мы решили растить сообщество вглубину. Делать более закрытым, приватным.
Чтобы те, кто к нам заходят, получали 110% пользы и роста для своих агентств.
Получали квинтэссенцию знаний по агентскому бизнесу.
Мы набрали достаточно резидентов, чтобы всех следующих впускать выборочно.
Будем делать такой закрытый картель на агентском рынке. Место, где знают, как на агентстве делать деньги.
______
Поэтому приглашаем на собеседование + экскурсию по клубу
Посмотрите своими глазами, как у нас тут всё устроено, какие есть форматы, лекции, мастермайнды. Весь внутряк.
И поймете, подходит ли это вам. Ну и мы на вас посмотрим 😏
Запись на сайте — https://vk.cc/cqD6OQ
⚡️ Ежемесячный отчет по клубу. Чем жил Galera Club в августе?
🎥 Лекции месяца:
— Как с помощью PR вырастить агентство до 100 млн оборота в год?
— Как корпоративная культура создаёт команду, нацеленную на результат?
— Как в агентстве выстроить отдел холодных продаж и закрывать сделки на миллионы?
🔺 В цифрах:
— провели 15 встреч групп в формате Совета Директоров
— 58 лидов разместили у нас в Бирже Лидов (это по 3 шт в рабочий день)
— провели 16 образовательных мероприятий
🏄♂️ И еще из прикольного:
— Запустили читательский клуб.Читаем по 1 книге в месяц и встречаемся для обсуждения и дискуссий
— Завершили спортивный челлендж. Всем понравилось, скоро запускаем новый
— Скатались делегацией клуба на Agima Parters Weekend. Днём учились, вечером пили и курили кальяны.
Если вы руководите агентством, и еще не в клубе — то вы многое упускаете 😅
О клубе и как попасть —/channel/dgalera/563
🎞 Digital-маркетинг в ОАЭ по-русски / Валерия Павликова, CEO & owner LAVLI agency
Поговорили с Лерой про ее опыт работы с Дубайским рынком. Оказалось, что выходить на клиентов из малого и среднего бизнеса не так уж и сложно😅 Подробнее в новой лекции на нашем ютуб-канале 👇🏻
Таймкоды:
00:09 — Про самый основной инструмент для агентств по поиску клиентов в ОАЭ
1:14 — Как искать партнёров и партнёрские программы в Дубае
3:14 — Способ искать клиентов в Дубае для агентств с небольшим LTV
4:11 — Как работает поиск клиентов через персональные рассылки в ОАЭ
06:30 — Воронка найма специалистов на англоязычные проекты
07:53 — Специфика маркетинга в Арабских Эмиратах
10:07 — Нужно ли жить в Дубае, чтобы найти там клиентов?
11:05 — Нужны ли сотрудники, живущие в ОАЭ, чтобы работать с клиентами из Дубая?
12:03 — Какие цены установить на маркетинговые услуги для клиентов из ОАЭ и как получать оплаты?
Смотреть — https://youtu.be/gkAkjz5zaGA
День Рождения клуба — только 10 билетов 🤪
2 декабря Галера празднует 1 год клуба! По этому поводу мы решили закатить большое закрытое оффлайн-мероприятие в Москве для резидентов нашего клуба! Хотим собрать 70+ руководителей digital-агентств одном месте ❤️🔥
Для людей не из клуба это уникальная возможность посмотреть, какие мероприятия мы делаем для участников клуба)
На конференции Galera выступят:
1. Евгений Давыдов (SETTERS) — будет открытый диалог и ответы на вопросы из зала. Поговорим честно про агентский бизнес
2. Вова Лифанов (Суприматика) — «Как не надо создавать агентство?»
3. Алексей Игнатиков (Риалвеб) – «Экскурсия в отдел продаж Риалвеб: как устроены продажи в агентстве с оборотом 19млрд/год?»
В 15:00 стартует бизнес-игра, где мы будем «делать бизнес на снежинках» 😅 Все серьезно: от производства снежинок по ГОСТам до поиска рынков сбыта. Формат развлекательный, но выводы после него делаются вполне серьезные)
И под конец вечера — вечеринка! Будем коллективно петь, пить, танцевать и орать любимые песни до самой ночи 💃
Ну и самое приятное: алкоголь и фуршет включены в стоимость билета 😉
➡️ Доступно только 10 билетов.
Цену поставили в 2.5 раза дороже, чем для резидентов клуба.
Лучшая цена остается только для тех, кто в сообществе ❤️
Ссылка на покупку — https://galera-club.ru/birthday/2023/passage
📍Место: IDEALISTA (Нижняя Сыромятническая 11 к 1, 3 эт., оф. 316)
Перешагнули 1000 просмотров 🎉
Подкаст «Агентская тема» с моим участием стал самым просматриваемым подкастов на канале из всех (ну да, 4, ну и что?).
Рассказал реально много внутрянки работы нашего агентства «Белый Квадрат»,
Самые интересные таймкоды:
01:13 Длинный спитч про то, что у нас все производство вынесено на аутсорс, а внутри только административный блок (проджекты, отдел продаж)
17:07 Тот самый блок про «я прихожу в агентство на час в месяц — получить дивиденды» 😅
22:50 Какие маркетинговые инструменты работают в агентстве по нашему опыту?
34:51 У нас классно работает SEO! Что мы делаем?
42:18 Про оффлайн конференции: «Идите сразу на афтепати, на саму конфу можно вообще не идти» 😂
52:52 Топ советов для развития руководителя агентства
55:26 В бизнес-клубах одна мишура. Миф или правда?
58:41 Честный ответ: агентский рынок денежный или нет?
➡️ Если вы вдруг пропустили, велком — https://www.youtube.com/watch?v=ugRSIcfOJBQ
📹 Как выстроить отдел холодных продаж и закрывать сделки на миллионы / Фёдор Савельев, Дигифт
«Не лекция — а просто бомба! 💣»
По фидбеку резидентов это одна из топовых лекций в клубе, да еще и по актуальной для многих теме — холодные продажи в агентстве.
Таймкоды:
00:09 — Воронка продаж большим клиентам. Этап лидогенерации
03:08 — Что такое таргетная лидогенерация или "снайперские продажи"?
10:51 — Окно возможностей для продаж - как отслеживать?
14:29 — Каким должно быть ваше предложение для большой компании
17:26 — Про возражения крупных заказчиков — к чему быть готовыми
20:45 — Самый универсальный инструмент при работе с возражениями
23:32 — Про экспансию продаж внутри компании
28:29 — Любой клиент рано или поздно уйдёт - как к этому правильно подготовиться?
Смотреть — https://youtu.be/3hOhIrXDQWE
Как же я обожаю лекций Вовы Лифанова, это немного такой стендап про агентства и дизайн. Будто с ним переживаешь весь процесс работы.
Завидую, если вы вдруг не смотрели, потому что сможете получить это удовольствие и вдохновение)
- «Сквозь тернии поздно» — о том, как трудно бывает создать удачный дизайн»
- «Джин из бутылки» — о том, как они создавали впервые айдентику для больших брендов.
Ну а больше завидую НАМ))
Потому что Владимир Лифанов будет у нас на ДР клуба🔥 Расскажет, как не надо делать агентство.
А пока подписывайтесь на:
Владимира — /channel/blackbeatlesinmyhead
и на его крутейшее агентство «Супрематика» — /channel/suprematika
А у нас перелидоз 🤪
Только начали Черную Пятницу, а уже навернули нам отдел продаж))
Созываем Совет Директоров! 🫡 Только с 13 по 24 ноября
И нет, это не шутка) У нас есть Совет Директоров — целых 15 групп внутри клуба.
И теперь этот формат может попробовать каждый из вас бесплатно и без вступления в клуб.
Совет Директоров - это наш флагманский формат мастермайнда. По сути это группа роста — мы объединяем 8-10 руководителей агентств и они ежемесячно встречаются на разборы своих бизнес-запросов. Группы сформированы по выручке и направлению агентства, поэтому у вас в группе будут минимум 2-3 человека с оборотом х2-х3 от вас.
Уникальность формата в том, что советы давать нельзя, можно только делиться своим опытом. Поэтому все участники рассказывают только то, что у них РЕАЛЬНО было в жизни и бизнесе, без предположений и гипотез.
Получается что за 3 часа можно прожить опыт сразу многих людей. Впитать в себя их ошибки и победы. И сделать собственные выводы.
Круто? Круто)
____
С 13 по 24 ноября вы можете поучаствовать в Совете Директоров без вступления в клуб.
Для этого нужно оставить заявку на сайте, пообщаться с нашим менеджером, который задаст несколько вопросов и запишет в подходящую вам группу СД.
Оставляйте заявки на участие в СД здесь —https://landing.galera-club.ru/demo_sovet_directorov
«Ощущение, что оторвалась от земли и лечу на какой-то ракете» — рост агентства х1.5 благодаря клубу директоров агентств, и ментору, которого она нашла в сообществе 🔥
Прекратите уже вариться в собственном соку, думать, что «они ничего не понимают, я сам всё знаю, я умнее рынка». Агентскому рынку 20+ лет, за это время выросли сотни, если не тысячи агентств, и набиты все шишки, которые только можно.
Пока вы изобретаете велосипед, где-то есть люди, которые уже всё это прошли и получили опыт: как делать надо, а как нет. Именно для этого нужен клуб: мы объединяем руководителей агентств и даем им возможность обмениваться своим опытом, ошибками, искать новые идеи для развития своих агентств.
Приходите на экскурсию в клуб, покажем сообщество изнутри (платформу, чаты, записи лекций). Это простой и бесплатный первый шаг к вступлению в сообщество
Подробности — на сайте
🎞 Опыт Риалвеб в построении системы нематериальной мотивации / Анна Кваскова и Евгений Дойников, HRD Риалвеб
Пообщались с HR директорами агентства Риалвеб о том, что помимо денег может мотивировать команду. И поверьте, у ребят в Риалвебе там целая система по мотивации команды. Подробнее в видео 👇🏻
Таймкоды:
00:33 — Ценности компании Риалвеб
01:09 — Как выглядит "Колесо баланса" в Риалвеб
03:53 — Про обучение, развитие и личностный рост сотрудников. Как организовать?
06:55 — Коммуникация сотрудников в офисе и вне работы, их хобби и увлечения. Про необходимость в фокусе на эти факторы
15:20 — Про социальные проекты, реализованные в Риалвеб, и почему это важно для сотрудников
18:30 — Здоровье как важный сектор "Колеса баланса". Примеры интересных проектов по здоровью для сотрудников в агентстве
19:58 — Про бюджет для проектов по здоровью, сколько это может стоить?
20:36 — Семья и дом. Как сохранять с сотрудниками взаимную лояльность
23:46 — Про работу. Ключевые факторы, которые помогают сотрудникам достигать результатов в работе
25:54 — О главных результатах концепции "Колеса баланса" в системе нематериальной мотивации
Смотреть — https://youtu.be/XSCynrmLiDw
⚡️ Долгожданный подкаст с Антоном Власовым (это я, если что): «Управляю агентством два часа в месяц»
Ура! Наконец то вышел подкаст, где я рассказал много внутрянки из работы нашего агентства:
- как сейчас у нас устроена работа в Белом Квадрате
- как мы вынесли всю производственную часть на аутсорс и оставили в штате только проджектов и сейлзов
- какие каналы привлечения клиентов мы используем, и что реально работает
- и как я перешел из агентства в продукт — клуб директоров агентств Galera Club 🔥
Таймкоды:
00:00 Начало
00:52 Чем Антон занимается в агентстве "Белый квадрат”?
01:13 Как устроено агентство?
01:53 Клиент внес оплату. Что дальше?
03:51 Из чего строится выручка агентства?
05:35 Что происходит, если продажник просчитался по стоимости работы?
11:43 Как агентство пришло к текущей модели?
15:30 Как выбрали нишу исследований?
17:07 Что именно в плане стратегии делает Антон?
20:56 Насколько тема привлечения лидов актуальна сейчас?
00:22:50 Как приводить клиентов в агентство?
24:12 Какие платные источники трафика хорошо работают для агентства?
25:51 Миф или правда? С платного трафика приходят какие-то не те клиенты?
31:57 CusDev среди самих клиентов агентства: работает или нет?
34:51 SEO: по каким запросам продвигается агентство?
39:20 Партнерка как способ привлечения лидов
42:18 Про оффлайн конференции
49:25 Galera Club: что это и куда движется?
51:35 Какие еще сообщества существуют на рынке?
52:52 Топ советов для развития руководителя агентства
55:26 В бизнес-клубах одна мишура. Миф или правда?
57:34 Практические советы, как масштабировать бизнес
58:41 Агентский рынок денежный или нет?
Бегом смотреть и ставить лайки — https://youtu.be/ugRSIcfOJBQ
Как организовать онбординг в агентстве?
Продолжу тему адаптации. Подготовила список вещей/задач, которые обязательно включаю в онбординг любой сотрудника.
1. Дорожная карта онбординга
В начале адаптации фиксируем с сотрудником программу его адаптации на месяц адаптации, чтобы каждый из нас точно понимал планы на ближайшее время. Выглядит дорожная карта, как чек-лист, где новый член команды зачеркивает пройденные этапы. Во-первый, это помогает мне как руководителю упорядочить задачи и оценить объем, а сотруднику понять объем задач и организовать свое время. Также в процессе первого месяца мы проходимся по пройденным пунктам, чтобы подсветит успехи или неудачи.
2. Введение в административный блок
Презентация регламента, где описана орг. структура команды, роли, контакты, ответственности. Важно, чтобы сотрудник понимал не только свою часть, но и видел полную картину.
3. Практические задачи на аудиты или конкурентную разведку
Это самая моя любимая часть, в начале я всегда даю задачу изучить наш процесс и собрать обрутную связь в презентацию со своими предложениями.
Например, новый комьюнити менеджер клуба всегда проходит путь резидента или проджект делает аудит проекта. У человека пока еще свежий взгляд, и он может дать свое интересное видение. Все заметки прошу собрать в презентацию, это мне показывает, как человек умеет структурировать и презентовывать свои мысли (для продажников и проджектов это важно).
Также крутая практика давать задачи на конкурентную разведку. Так, менеджер по продажам всегда в начале у нас проводит контрольную закупку и конкурентов, слушает чужие брифы и собирает КП. Затем анализирует и интересные моменты подсвечивает в презентации-отчете.
4. Задачи на коммуникацию + привлечение к онбордингу других членов команды
Также в начале стараюсь не зацикливать общение только на себе, а даю задачи, чтобы человек пообщался и собрал информацию с других членов команды. Например, необходимо получить доступы к почте, подписать договор, собрать инфу по проекту. Для этого прошу написать ответственному. Это помогает быстрее запомнить ответственных и познакомиться.
Вообще подключать к адаптации других членов команды — это супер практика. Например, если новый сейлз может прийти на защиту КП от опытного менеджера. Или кейсы может презентовать руководитель отдела этой услуги.
5. Сбор обратной связи
В процессе у сотрудника всегда собираю обратную связь по тому, как ему у нас, все ли понятно, как ему регламенты и процессы.
Сейчас вот готовлюсь к адаптации нового сотрудника, собрала ОС от текущих, как им было проходить этот процесс. Подсветили много интересного
Пятничные новости: Андрей Терехов (CEO Руварда и Коссы) стартовал новый сезон записей на своем Диджитал-Радио
Формат простой — короткие аудио-заметки с полезными размышлениями и советами для диджитал-агентств/продакшенов
/channel/terekhov_digital
Главный фокус для нас в этом году — это держать фокус.
Два бизнеса, внутри которых разные услуги, направления, а также куча идей, предложений и возможностей. Это просто, как вихрь, который закручивает тебя — запустить контекст, отключить контекст, нанять нового сотрудника, а теперь подрядчика, запустить новое направление, а может работать на зарубеж, переносить регламенты в ноушен или оставить так дааалее. И вот ты быстро подрываешься, но после обнаруживаешь себя вообще не там, куда ты шел и куда идти дальше не понятно.
Каждый инструмент требуется системной и долгосрочной работы. А когда на полшишечки тут, на половину там — выходит фигня.
Поэтому в этом году учимся с Антоном рассматривать каждую новую идею, как гипотезу. Перед тем как начать, прогоняем через фильтр вопросов:
- какие инвестиции: время, деньги (есть ли они сейчас, нужно ли от чего-то отказаться?)
- что получим/ какую проблему решит
- сколько принесет денег
- соотносится ли это с планами на месяц/квартал/год
- как быстро можем протестировать
- как собрать больше информации (сделать кастдев/ взять консультацию)
И вот когда флер от "возможностей" новой идеи проходит, ты реалистично смотришь и понимаешь: "А оно мне надо?".
Коллеги, а у вас рейтинги вообще работают?
Общаюсь с агентствами, и обычно они делятся на 2 типа:
1. Места в рейтингах не занимают, лидов оттуда нет, нормально растут без этого и говорят, что "это все писькомерство, клиентов там нет"
2. Готовят кейсы для рейтингов, занимают места, получают какой-то результат оттуда (разный)
❓Расскажите, как у вас с рейтингами?
Куда подаётесь? Теглайн, Рувард, Рейтинг Рунета или что-то другое?
Есть ли отдача от мест в рейтингах?
Покупали ли рекламу и как результат?