dindex | Unsorted

Telegram-канал dindex - Индекс дятла

22383

Говорим о запуске и развитии продуктов/стартапов, поиске ценности и роста, командах и привлечении инвестиций. Без воды и карт таро:) Автор - Андрей Торбичев, партнер фонда Месторождение, партнер стартап-студии Product Games Вопросы @Natalochkina

Subscribe to a channel

Индекс дятла

Магия Х2-Х5-Х10

— Есть ли хитрость, чтобы сделать Х2? — спросил стартапер
— Сегментация

Предприниматели хотят кратно расти. И ищут волшебную таблетку — секретные каналы, цепляющие слова для офферов, магические хаки удержания. Хотя в кармане у каждого лежит инструмент для того самого роста — сегментация.

Есть четыре способа вырасти благодаря ей:
1. Отказаться от клиентов группы С; повысить цены — первым двум категориям.

2. Узнать у первых, за что они ценят продукт. Спросить вторых то же и выделить среди них тех, чьи ответы совпадают с группой А. Задать им вопрос «а что можем улучшить для вас?». Сделать это. Вот методика SuperHuman, разработанная Рахулом Вохра.

3. Пойти к группе А и выяснить, где они нас нашли (каналы) и как выбрали (критерии). Запихнуть их слова в креативы, дать рекламу в тех самых каналах и превлечь еще «золотых» клиентов. Делается через jtbd-интервью для маркетинга и продаж.

4. Снова пойти к группе А. Узнать, за какие смежные продукты еще платят. Смоделировать экономику, выбрать самые маржинальные. Убедиться, что можем дать чуть больше ценности. Сделать и предложить. В помощь jtbd-интервью для поиска продукта.

Вот и вся магия. Уволить плохих, развить средних, предложить больше «золотым». Собрал все в небольшую методичку для тех, кто не верит в чудеса :)

Читать полностью…

Индекс дятла

Заработать на одиночестве

— Хочу создать онлайн-сообщество, — сказал продакт из Краснодара
— Лучше офлайн

Сегодня у 20% людей нет и одного друга; а больше десяти — роскошь, которой может похвастаться лишь каждый седьмой. Пятнадцать лет назад цифры были почти втрое больше. Что поменялось?

Появились смартфоны и соцсети. А еще одиночество как массовая болезнь. В Великобритании создали целое министерство для борьбы с проблемой, а в некоторых странах им платят пособие. И это не бабушки, не люди с ограниченными возможностями. А парни и девчонки в возрасте 30-45 лет, которые почти не выходят из дома.

У них есть деньги, есть большая боль. А значит — есть и возможность для стартапа.

Пока все носятся с ИИ, рядом сидит огромный, платежеспособный сегмент с гигантской проблемой.

Хотите заработать — помогите одиноким с живым общением. Ведь это базовая потребность, наряду с водой, едой и сексом.

Читать полностью…

Индекс дятла

Стандарты вируса

Пока писал позавчерашний пост, на глаза попалась реклама Blendtec. Это серия роликов, где фаундер уничтожает разные предметы с помощью придуманного им блендера. Их посмотрели больше 100 млн. раз.

«А есть ли типовые сюжеты вирусного видео?» — подумал я. Оказывается такой вопрос пришел в голову не мне одному. Ребята из GrowthHackingIdea проанализировали самые хайповые ролики на ютубе за все время. И выделили 20 типовых сценариев. Вот пять наиболее часто встречающихся:
1. Серьезный чувак делает что-то нелепое
2. Собаки/кошки ведут себя как люди
3. Дети совершают взрослые дела
4. Стремное превращается в прекрасное. Например, бездомный в миллионера.
5. Внезапные танцы в неподходящих местах

Вывод прост: хотите вирусности — берите типовые сюжеты. Так больше шансов.

Читать полностью…

Индекс дятла

Выйти, а не вылететь. Или пару слов о GTM

Запилить продукт сегодня может каждый — lowcode, nocode, ИИ-шки в помощь. А вот вывести его на рынок — нет. Ведь здесь нужно ответить на вопрос не «как реализовать свою смелую странную идею», а как:
— захватить внимание
— заслужить доверие
— назвать цену
— продать
И при этом еще не вылететь в трубу.

Я уже пару лет собираю стратегии Go-to-market разных компаний и пока вижу 10 возможностей:
1. Вирусность. Халява, игры/конкурсы/челленджи, сплетни и секреты — то, чем делятся лучше всего. Так поступил, например, Roobinhood и Paypal.
2. Инфлюенсеры. Купить/договориться/запартнериться. Так выходил на рынок Clubhouse, Ясно, Superhuman.
3. Микролидеры. Обслужить локальных/небольших лидеров мнений по высшему разряду. Блиновская заработала таким образом 1 млрд.рублей, с которых не заплатила налоги.
4. Партнерства. Договориться с крупными игроками и нише и встроиться в их продукт. Например, Uber в каждой новой стране присасывается к локальному сервису.
5. Чемпионы. Те же лидеры мнений, но в командах корпораций. Те, кому больше всего нужно и у них шило в одном месте.
6. Контент. Создать гору полезное материала и получить с его помощью органический трафик. Zapier
7. Прямые продажи (или Sales-led growth). Бегаем ножками или по видеконференциям и убеждаем. Пример, Salesforce.
8. Виральность (или Product-led growth). Подсаживаем одну группу людей на продукт. Она убеждает других. Так развивался Slack и Zoom.
9. Платный трафик. Если можем быстро окупать стоимость привлечения, то не стоит городить огород. Booking так и поступил.

Вот девять стратегий. Если что-то упустил — поделитесь. Должна же быть десятая? :)

Читать полностью…

Индекс дятла

Вентилятор № 3

Поделитесь тем, что не нравится в Индексе дятла. Жалобы, претензии, недостатки. Все, что хотели давно сказать. Не сдерживайте себя. Время пришло.

Не хвалите. Вы пишете мне в ЛС — ценю и дорожу каждым сообщением, рекомендацией, предложением.

Давайте сегодня устроим холивар — порку Индекса дятла.
Накипело? Накидывайте на вентилятор :)

Читать полностью…

Индекс дятла

Не заставляйте наживаться на друзьях

«Приведи друга — получи 1000 рублей на счет», — прислал мне предложение банк. Странно, что он до сих пор пользуются таким методом.
Предприниматели и маркетологи почему-то считают, что денежное вознаграждение работает. Так и есть — в среднем 0.5% клиентов рекомендуют продукт, если он хорош, за шкурный интерес.

Двадцать лет назад Дэн Ариэли в эксперименте заменил деньги на бутылку вина, стоящую 10% суммы. Рекомендаций стало в 37 (!!!) раз больше. Деньги мы рассматриваем как «транзакцию» и наживу, а подарок — как знак внимания и одобрения.

Вывод прост: запускаете реферальную программу — награждайте подарками, а не деньгами. Так и сэкономите и клиентов побольше получите.

Читать полностью…

Индекс дятла

Предприниматели предпринимателям

Можно за ноябрь сделать столько же, сколько за прошедшие полгода? Причем так, чтобы не умереть и не выгореть?

Я утверждаю — да. Опыт 10.000+ предпринимателей доказательство тому.

В понедельник, 28 октября стартуем девятую программу «Соединяя точки». Цель — починить продажи и выйти из операционки толковым фаундерам.

Формат — 4 индивидуальных встречи длительностью 1.5-2 часа.
1) Найдем все ограничения и построим план на 3 ближайших месяца
2) Подкрутим конверсии воронок продаж
3) Разберемся с командой и найдем тебе один день свободного времени дополнительно.

Идеальный результат: плюс 20% к выручке — бизнесу; один свободный день — управленцу.

Участие бесплатное (за счет фонда Месторождение). Есть 15 мест.

Если ты фаундер или топ-менеджер бизнеса, генерирующего выручку — присоединяйся. Через месяц скажешь, что это была лучшая инвестиция времени.

Глянуть подробности и оставить заявку можно здесь https://trackacademy.ru/for_business

Читать полностью…

Индекс дятла

Когда делаешь фруктовый салат, а заправляешь по привычке майонезом

— Где взять первых последователей? — спросил продакт
— Среди молодежи

Стриминговые сервисы Spotify и Deezer изучили вкусы 250 тысяч пользователей и выяснили, больше всего разнообразной музыки слушают в 24-летнем возрасте. В 30 люди постепенно сокращают поиск новых композиций, а после 33 лет в основном гоняют любимые песни по кругу. Причем у семейных стагнация наступает раньше.

Такая же фигня с ресторанами, фильмами, работой и многими другими продуктами регулярного использования. Привычка тормозит поиск вариантов.

А если так — легче всего переключить на свой продукт 20-30-летних. У них выше открытость не только к музыке, но и к новинкам.

Вывод прост: хотите ранних последователей — ищите их среди 25-летних. Меньше придется бороться с привычками.

И да, песни, которые мы любили в 13-16 летнем возрасте, остаются такими на всю жизнь. С продуктами иногда происходит такая же фигня — посмотрите на мороженное «48 копеек», например.

Читать полностью…

Индекс дятла

Дерзость захватывает рынки

— На рекламу нет денег, — пожаловался фаундер стартапа
— А смелость есть?

В 2008 году один предприниматель решил продавать чистую питьевую воду. Вот только на рынке было больше 80+ больших брендов типа Evian, Perrier, Aquafina, San Pellegrino, которые вбухивали в рекламу миллиарды долларов.

Денег у фаундера не было — тогда сделал ставку на сарафанное радио. Пока все говорили, что «вода — это жизнь», он назвал свою продукцию Liquid Death (Жидкая смерть). Когда гиганты и локальные производители разливали в красивые стеклянные или пластиковые бутылки, он использовал пивную банку. Покупатели офигевали, рассказывали друг другу и пробовали из любопытства.

За 12 лет работы сарафанного радио компания Liquid Death обогнала по объему продаж в деньгах Evian и стоит сейчас больше 1.5 млрд. долларов.

«Чем более конкурентный рынок, тем однотипнее игроки. Моя ставка на сделать все наоборот не могла не сработать. Ведь другие, с их репутацией не могли себе позволить такой дерзости», — говорил Майк Сессарио.

Вывод прост: нет денег — будь дерзким. Возможно, тебя заметят, начнут обсуждать и передавать из уст в уста. А там, смотришь, и денежки на рекламу появятся.

Читать полностью…

Индекс дятла

Рост продукта, стратегия, AI и маркетинг — всё это про Epic Growth Conference'24, которая состоится 25 октября!

Предприниматели, CEO, продакты, маркетологи и руководители из Яндекса, Авито, Газпромбанка, Авиасейлс и других компаний поделятся опытом, инсайтами, кейсами.

Треки:
• Product Growth — стратегия, масштабирование и AI;
• Growth Marketing — привлечение пользователей и коллаборации брендов;
• Startup — запуск проектов и инвестиции;
• Hard Skills — процессы delivery, discovery, MVP с GPT и ИИ;
• Soft Skills — лидерство, управление командами и карьерный рост.

А еще: speed-консультации, карьерные сессии, кофе-брейки, обед, афтепати, нетворкинг в C-level space.

Ждем на EGC’24! Промокод GROWTH20 — скидка 20% на тариф Online и Pro.

Читать полностью…

Индекс дятла

Мерилом работы считают усталость©

— Как все успеваешь? — спросил товарищ
— Не все, а только 9 вещей

У предпринимателей куча идей и вагон энергии. И постоянная движуха. Вот только без структуры она быстро приводит к бегу на месте и выгоранию. Сам проходил такое не раз. А пару лет назад встретил у Александры Кавулакос, фаундера The Muze, методику 1-3-5.

Принцип прост — планируем на день:
— Одну, главную и большую задачу на 2-3 часа
— Три средних по 0.5-1 часу
— Пять рутинных по 15-30 минут каждая

У меня через две недели использования появилось чувство свободы — вроде и важные дела двигаешь, и о горящих штуках не забываешь, и работать 7/24 не нужно.

Читать полностью…

Индекс дятла

Робингуд-маркетинг

— Не хватает на привлечение, — пожаловался фаундер стартапа
— Отбирай у богатых, отдавай бедным

TED Talks создает офигенский контент, тратит миллионы денег... и раздает его бесплатно. А вот билеты на офлайн-мероприятия продает от 10.000$ за штуку и зарабатывает на них почти сто миллионов в год.

Вот вам идеальная инфобизнесовая воронка: сверхценный бесплатный лид-магнит и эксклюзивный, дефицитный, дорогой билет. Понторезы и охотники за статусом платят за себя и того парня, а заодно и всю деятельность TED.

Вывод прост: бесплатное привлекает; эксклюзивное кормит

Читать полностью…

Индекс дятла

Токсичность или белое пальто

Взял вчера в аренду самокат, проехал 2 минуты и заплатил 45 рублей. МТС Юрент включил мне страховку по умолчанию. Без разрешения, конечно. Я не заметил, нажал «Дальше» и отнес лишнюю копеечку компании.

Этот трюк называется «предустановленный выбор» и является частью фреймворка «Темные паттерны» для манипуляций людьми. Например, завести профиль в ФБ — 5 кликов; удалить — 19.

— Это ай-яй-яй, — говорят продакты. — Как некрасиво.
Зато выгодно. Уловка может улучшить экономику и дать возможности, которых нет у конкурента. Например, манипулятор может снизить цены и сохранить рентабельность, а праведник — нет.

Вопрос к вам — греться в токсичных денежках или замерзать в белом пальто? Что выберете и почему?

Читать полностью…

Индекс дятла

Алгоритм запуска стартапа 2024+

1. Собрать сообщество
2. Спросить, что ему нужно
3. Создать прототип с одной киллер-фичей на основе ИИ и ноукода
4. Заказать индусам разработку продукта
5. Скормить его сообществу

Вывод прост: умеешь управлять сообществом — умеешь запускать продукты. Остальное можно отдать искусственному интеллекту или пакистанцам.

Читать полностью…

Индекс дятла

Взломать внимание

Один предприниматель начал производить электрошкафы. Построил заводик и пошел продавать. «Мы тебя не знаем», — говорили ему заказчики. И отказывали.

Тогда завел блог на сайте и стал брать интервью у инженеров тех компаний, которых хотел видеть клиентами.

— Ну и как? — спросил я через полгода
— Это лучшее, что мог сделать, — ответил он. — Познакомился с ЛПРами, узнал, что им нужно по-настоящему, с некоторыми подружился. Показал, что я шарю в электротехнике. И все это ненавязчиво и с пользой. Теперь никто в отрасли не может сказать «я тебя не знаю» :)

Скотт Бельски, фаундер Behance, тщетно пытался убедить дизайнеров размещать портфолио на своем сайте. «Никто не хотел тратить время на проект, о котором никогда не слышал, — рассказывал он. — Тогда я связался со 100 именитыми иллюстраторами и попросил их дать интервью для блога о творчестве. Большинство согласились. А вместе с интервью стал выставлять их лучшие работы. Это решило проблему курицы и яйца».

Вывод прост: придумать и сделать крутой продукт — важно. Но еще важнее понять, как привлечь внимание людей.

Читать полностью…

Индекс дятла

Сохранить опыт и заработать на этом

Вознаграждение белых воротничков — айтишников, продактов, маркетологов, коучей — не растет почти год. Мы уперлись в потолок.

И есть три возможности его пробить:
1. Менять компанию/клиентов/отрасль. Идти к тем, кто больше платит. Вот только на одну толковую вакансию — например, продакта — претендует 30+ толковых ребят. Аппетиты работодателей выросли, цикл найма тоже; а деньги остались теми же.

2. Открыть собственное дело. К примеру, стартапчик замутить. То есть прыгнуть в три года вджобывания без выходных и серьезное снижение дохода в первое время.

3. Продавать свой опыт в виде консультаций. У каждого из нас целая кладовая такого. Лежит он, как хорошее вино без условий, и превращается в уксус. Делиться им — значит сохранять. Многие из вас так и делают — раздают бесплатно для друзей и коллег. Это тешит эго, но не приносит ценности никому — дармовые советы остаются красивыми словами.

23 ноября мы стартуем программу «Трекер предпринимателей 2.0». Она для тех, кто хочет сделать продажу опыта дополнительным источником дохода и способом обтачивать знания.

Дадим:
— систему продаж, по которой закрываются большие сделки
— алгоритм принятия решений на основе юнит-экономики, разбивающий иллюзии предпринимателей и заставляющий меняться
— инструменты создания стратегий конкурирования — JTBD, ценообразование, взлом внимания, сегментацию, когортный анализ
А еще сильное окружение из 50+ сокурсников — от управленцев крупных корпораций и инвесторов до фаундеров стартапов и консультантов.

8 недель, онлайн, в окружении сильных коллег, прошедших отбор. 10% теории, 70% тренировок в полях и на учебных кейсах, 20% обратной связи.

Вам, дорогие читатели канала, рассказываю о новой программе первым. И искренне приглашаю присоединиться. Обещаю — сможете использовать инструменты с первого дня; простой язык без заумных штук, а также кучу практики на реальных кейсах.

Первым 10 участникам подготовил бонус — 10 роликов с хаками ведения телеграм-каналов из опыта «Индекса дятла».
Программа по ссылке https://trackacademy.ru/#rec776079107
Регистрация там же.

Читать полностью…

Индекс дятла

Как заработать миллиард на лезвиях

1. Выбрать монополиста в нише
2. Напасть на него, разыграв сюжет Давид и Голиаф
3. Попросить людей приглашать друзей за щедрые подарки. Например, за 5 — крем; за 50 — годовой набор лезвий.
4. Сделать персональные рекомендации для лидеров мнений — блогеров, редакторов профильных журналов, ведущих подкастов.
5. На волне хайпа пробиться в одну крупную розничную сеть
6. Получить оценку компании в 1.7 млдр. долларов.

Чем не готовая стратегия выхода на рынок?
Именно по ней пошли фаундеры бренда Hary’s, запустившего продажу бритвенных принадлежностей в пику Gillete и Dollar Shave Club.

И да, хороший продукт еще нужен. Лезвия Hary’s по качеству не уступали премиальным продуктам Gillete, но стоили в разы дешевле.

Читать полностью…

Индекс дятла

7 признаков востребованного продукта

1. «Где ты был все это время?», — говорят люди, когда ты рассказываешь о продукте

2. Клиенты пишут восторженные письма без всякого стимулирования

3. Коэффициент удержания перестал падать и график вышел на плато

4. Больше половины пользователей пробной версии переходят на платный тариф

5. Коэффициент виральности превышает единицу. Молва создает рост.

6. Ценность клиента (LTV) в четыре раза выше стоимости привлечения (САС)

7. Люди пользуются даже сломанным продуктом и не уходят к конкурентам.

Кстати это и есть тот самый product/market fit. Найти его сложнее, чем выжить.
Просто оставлю здесь, как напоминание :)

Читать полностью…

Индекс дятла

Во все тяжкие на 10%

На днях пересмотрел «Во все тяжкие». Главный герой Уолтер Уайт за 2 года превращается из школьного учителя с долгами в миллиардера и владельца «корпорации». Тот самый кратный рост, о котором мечтает большинство предпринимателей :)

Если отбросить этическую сторону, можно увидеть несколько интересных вещей:

1) Рост начинается, когда появляется амбициозная цель. Не с момента, когда врач сообщил о смертельной болезни. А с подсчета суммы, необходимой семье после смерти.

2) Заработать 737 тысяч долларов за год — та еще задачка. В школе и на автомойке ее не решишь. Приходится идти на риск и делать большие ставки — варить мет, барыжить, организовывать сеть, общаться с бандитами.

Похожим образом действует Google, Amazon, Авито и многие быстрорастущие стартапы. Это концепция Big Bets. С одним исключением — они не идут ва-банк, а используют схему 70/20/10.

Вывод прост: кратному росту нужна амбициозная цель и большие ставки на 10% бюджета.

Читать полностью…

Индекс дятла

Где запускать рекламу в России сейчас перспективнее?

Уверены — в Telegram-каналах через официальный рекламный кабинет Telegram Ads. Все цифры мы уже подбили:

• Telegram — в тройке медиа по охвату аудитории
(85,3 млн / 70% населения). Больше было у ВКонтакте (74%) и YouTube (79%), которому сейчас медленно 🥴

• Почти 50% россиян проводит в Telegram по 42 минуты в день
— целый обеденный перерыв. Причем среднесуточный охват и время за чтением каналов только растет.

• 90% рекламодателей России еще не пробовали Telegram Ads
— а значит конкуренция здесь ниже, чем ВКонтакте и в Яндекс Директ.

• На 500–700% можно окупать продвижение в Telegram Ads
, что доказывают кейсы клиентов OneSpot, который подключает рекламный кабинет с бюджетом от 250 €.

Первый шаг к рекламе в каналах с маркировкой, аналитикой и персональным менеджером — регистрация в OneSpot →

Реклама. ООО «101» ИНН 7706798634 erid 2VtzqxmHAXE

Читать полностью…

Индекс дятла

Хочешь внимание — развлекай

В 2010 году я завел Твиттер-аккаунт, писал там полезности об автомобилях. За три месяца набрал десятки тысяч подписчиков и попал в топ-100 лучших блогов на этой платформе. Через полтора года меня уже никто почти не читал.

В 2019 году появился «Индекс дятла». 19 тысяч читателей присоединились к нему за 16 месяцев. Прошло 4 года, а воз и ныне там.

Почему не растет?
Сначала думал, что дело во мне — исписался и выгорел. Причина оказалась проще — конкуренция выросла в сотни, а может даже тысячи раз. Из-за кучи вариантов люди стали сокращать потребление экспертного контента. И увеличивать — развлекательного.

Получается, хочешь роста — делай шоу. Так все больше инвесторов, продактов, предпринимателей «прыгают в Тиктоке с зелеными волосами», чтобы привлечь внимание. Я пока на такое решиться не могу :)

Читать полностью…

Индекс дятла

8 экстремальных задачек

1. Пришлось поднять цены в 10 раз. Как изменится продукт? На каком сегменте сфокусируетесь и почему?

2. Пришлось начинать с нуля — все клиенты исчезли. Как поменяется бизнес-модель и оффер?

3. Пришлось отказаться от любой поддержки клиентов. Как внедрить самообслуживание, чтобы они были довольны? Помните, что инвестиции в продукт заставляют ценить его больше.

4. Конкурент скопировал все функции продукта. За счет чего устоим? Что сложно, долго или невозможно «украсть» у нас?

5. Нельзя брать деньги так, как сейчас. Какую новую модель монетизации можем использовать?

6. Схлопнулся главный канал продаж. Как будем привлекать клиентов?

7. Нельзя общаться с клиентами. Как узнаем, что им нужно без интервью? Какие сигнальные системы у нас есть?

8. В следующем году можем внедрить только одну функцию. Что это будет и почему?

Всего 8 вопросов, которые дадут больше пользы, чем 88% стратегических сессий и мозгоштурмов. Мы возвращаемся к ним каждый квартал.

Читать полностью…

Индекс дятла

Погоня вслепую

Видя успех Facebook, Google в 2012 году запускает социальную сеть Plus. Через пару лет становится ясно — людям она не нужна — и ее закрывают.

Но создают аж два мессенджера Allo и Duo, как ответ на бурный рост WhatsApp и FaceTime. Их ждет такая же судьба. «Правление хотело не отставать, вот мы и делали», — оправдывается Амит Фулай, вице-президент по продуктам.

Приблизительно в то же время мы с партнером делаем агрегатор мини-отелей. У конкурента появляется CRM — мы включаемся в погоню и пилим свою. В результате оказывается, что маленьким гостиницам она не нужна. Проект идет в утиль, утащив миллионы рублей и год жизни.

Мой вывод прост: слепая погоня приводит в тупик. Решать нужно проблемы пользователей, а не компании. Причем там, где ты можешь сделать это лучше, чем кто-либо другой.

Читать полностью…

Индекс дятла

Стратегия президентов и SuperHuman

В США идет предвыборная кампания. Кандидаты стремятся склонить на свою сторону колеблющиеся штаты. И делают это по простой методике:
1. Берут лояльные территории
2. Выясняют, кто ценит кандидата и за что
3. Выделяют среди сомневающихся людей с похожими ценностями и установками
4. Рассказывают им выгоды, указанные преданными избирателями

По похожей стратегии Рахул Вохра построил SuperHuman — миллиардную компанию — где основным двигателем роста стала виральность.

Прелест ее в простоте и ясности шагов. Собрал для вас методичку — берите и запускайте рост, превращая «колеблющихся» пользователей в адвокатов бренда. Вы им нужные фичи, они вам рекомендации.

Хотите поблагодарить — поделитесь с коллегами. Пусть толковых продуктов станет больше.

Читать полностью…

Индекс дятла

Продающие тексты без мучений

Две трети рекламных заголовков написаны по одной формуле. Ее используют Apple, Volkswagen, Unilever, Блиновская, Аяз, куча брендов и инфобизменов. Эксперт № 1 по воронкам Рассел Брэнсон, считает, что она приносит 90% всех продаж в мире.

И да, в ней нет хитростей — цепляющих словечек, НЛП-программирования или шок-контента. Она проста как колесо и выглядит так: «КАК ДОСТИЧЬ ЦЕЛИ БЕЗ БОЛИ». Например:
Бегай дольше и не уставай /Nike/
Создай сайт без навыков программирования /Squarespace/
Похудей, не отказываясь от любимых блюд (WW)


Чтобы формула сработала — нужно выяснить хотелки клиента до и поднять значимость проблемы после.

Собрал все шаги в методичку и добавил видео с объяснениями (1, 2, 3, 4). А еще внутри инструкция, как переложить большую часть работы на ChatGPT.

Если нужно продавать идеи, продукты, проекты с помощью слов - забирайте и не придумывайте велосипед.

Читать полностью…

Индекс дятла

Почти каждый фаундер мечтает, чтобы его стартап привлек стратегического инвестора или даже был куплен корпорацией.

Но на деле это, конечно, супер сложно: инвестора еще попробуй заинтересовать, и еще более трудно — пройти процесс стратегического анализа и due diligence.

Так как же все-таки построить стартап, который будет интересен инвестору и выдержит процесс стратегического анализа?

Ответами на эти вопросы поделилась в статье Маргарита Репина, человек, который непосредственно участвовал в стратегической оценке компаний для интеграции в Сбер и занимался их масштабированием.

Рита – ex топ-менеджер Сбера (СЕО-2), запустила 15+ IT продуктов с оборотом $1млрд., в том числе самую крупную PaaS платформу в СНГ (Platform V), была ключевым членом команды, которая создавала экосистему Сбера.

Прочитать статью у Маргариты в закрепе

"Реклама. ИП Репина Маргарита Олеговна ИНН 784200624250
erid 2VtzqupetV1"

Читать полностью…

Индекс дятла

«Здесь все просто так. Кроме денег»

— А пробовали создать сайт, настроить Директ и привлекать стартапы из горячего трафика? — спросил «умный» маркетолог
— @#$%^ %# 314&*

«Задавайте вопросы», — говорят нам родители и бизнес-гуру. Мы верим и делаем. Быстро понимаем — толку от ответов ноль и прекращаем.

Учителя забывают сказать, какие вопросы задавать. И под их видом летят в людей непрошенные советы, оценки, манипуляции и наша лень.

Пробовали нанять сейлза? = Наймите его
Вы не знаете свой цели? = Лошары
Как считается средний чек? = Лень гуглить

Они раздражают, ведь ответ уже зашит внутри. В них нет интереса, а только хитрая игра. Мы быстро ее раскусываем и перестаем играть.

Вопросы — один из двух способов добычи нового знания; развития продукта, команды и себя. Они могут быть глупыми, но не слабыми — содержащими ответ.

Меня с детства бесит вопрос «как дела?». Хочется сказать отъе#%сь, а приходится говорить «нормально».

А вас?

Читать полностью…

Индекс дятла

Учимся у классиков

Начало 19-го века. В России расцвет романтизма — говорить о чувствах и своем внутреннем мире становится модно. Особенно в стихах. Тиражи поэтических сборников взлетают с пары сотен до нескольких тысяч.

Тогда же в Царскосельском лицее — самом модном заведении страны — учится молодой дворянин. Он читает свои сочинения детям элиты — будущим государственным деятелям, дипломатам и высшим чиновникам империи. Так попадает в издательский бизнес и делает себе имя, которое через два десятилетия будет знать вся страна. А еще первым среди отечественных поэтов зарабатывает на своих стихах неплохие деньги.

Пример Пушкина показывает, двести лет назад для успеха продукта нужно было три вещи — тренд, доступ к лидерам мнений/каналам распространения и выдающийся продукт.

Имхо, за пару веков мало что изменилось. Twitch, Patreon, Snapchat, TikTok, Нельзяграм тому подтверждение.

Вывод прост: хотите заработать — ищите тренд, лидеров мнений, каналы распространения и вау-продукт. Причем именно в таком порядке.

Читать полностью…

Индекс дятла

Нужны игроки в Тетрис

«Будь хорош в чем-то одном, — говорят нам гуру. — Ищи свою суперсилу, нишу, специализацию. То, где станешь номером один».

А в мире инженеры запускают продукты, разработчики пишут вирусные посты, дизайнеры собирают мобильные приложения, венчурные капиталисты ведут развлекательные youtube-каналы, аналитики данных фигачат А/В-тесты, сейлзы строят сообщества, а коммьюнити-менеджеры закрывают большие сделки в корпорациях.

Границы ниш стираются — в цене те, кто может переобуваться на лету. И играем мы не в Подземелья и Драконы, где затачиваешь волшебный меч в пещере. А в Тетрис, где совмещаешь способности необычным образом и очищаешь ряды.

Вывод прост: адаптивность — главный навык последних десяти лет. И, думаю, следующих десяти тоже.

Читать полностью…

Индекс дятла

Предприниматели предпринимателям

Можно ли за месяц сделать столько же, сколько за полгода? Причем так, чтобы не умереть и не выгореть? Я утверждаю — да.

Завтра стартует восьмая программа «Соединяя точки». Цель — помочь починить продажи и выйти из операционки толковым фаундерам. Формат — 4 индивидуальных встречи длительностью 1.5-2 часа. Идеальный результат: плюс 20% к выручке — бизнесу; один свободный день — управленцу.

Участие бесплатное (за счет фонда Месторождение). Есть 10 мест.

Если ты фаундер или топ-менеджер бизнеса, генерирующего выручку — присоединяйся. Не пожалеешь.

Глянуть подробности и оставить заявку можно здесь https://trackacademy.ru/for_business

Читать полностью…
Subscribe to a channel