Цукерберг купил "соцсеть для ИИ-агентов" Moltbook.

По официальной версии - как "полигон" для ИИ-агентов и связанной с этим экономики. На самом же деле... 😈

Ну в общем вы поняли, во что скоро превратятся его экстремистские запрещённые соцсети... И не только они, но и весь интернет в целом.

Читать полностью…

Бро из Кении смотрит ваш секс

Точнее, не ваш, а секс юзеров умных очков Meta. У нас то они запрещены, и никто ими не пользуется, само собой ❌

Итак, две шведские газеты выяснили, что абсолютно любое видео с умных очков Meta Ray-Ban может попасть в датасет для обучения цукерберговской ИИшки. Это значит, что ваш секс, поход в туалет или случайный дикпик может улететь к разметчикам данных из Кении или Филиппин, которые будут на всё это глядеть (непременно на большом экране и в компании друзей). Со всякими банковскими картами, которые случайно попали в кадр - такая же фигня.

Казалось бы, какого хрена компании вообще обучают ИИ на юзер-видосах?

Ответ простой. Если обучать только на видео из интернета (которые отредактированные, постановочные, "вылизанные"), то ИИ не познает реальный мир и останется недоразвитым. Бигтехи не могут себе этого позволить, потому что ИИ-гонка в самом разгаре и winner takes it all.

Поэтому Meta, Google и другие подсовывают юзеру обязательное согласие на использование его данных в ИИ-датасетах. Но тут возникают две проблемы:

Во-первых, никто не читает пользовательские соглашения. Людей можно понять, иначе жизни не хватит. Так рождается вынужденный темный паттерн. А потом пользователь может сказать: "Я не был в курсе, компания мне недообъяснила оферту". И подать иск.

Во-вторых, насколько мне известно, сексом обычно занимаются не в одиночестве. Зачем вообще это делать в умных очках - это вопрос философский. Нам же важно, что в кадр почти наверняка попадёт ХХХ от второго участника процесса, который согласие абсолютно точно не давал.

Обе ситуации = серьезные нарушения законов о перс данных США, Европы и многих других стран. Особенно второй кейс, за такое GDPR вообще четвертует.

Но почему бы компаниям не внедрить ИИ-фильтрацию? Чтобы камера очков через машинное зрение определяла нюдсы и реквизиты карточек и сразу выкидывала их из выборки?

Причины две:

Первая - чтобы ИИ мог определять "бытовой секс", его сначала нужно обучить на бытовом сексе. Можно, конечно, заказывать нужный контент у онлифаншиц, но вряд ли этого хватит.

Вторая - умные очки просто не потянут такие вычисления. Скромная батарея и слабенький чип не вывезут.

В итоге:
- Обучать ИИ на реальных юзер-данных нужно, а нельзя.
- Небольшие носимые устройства (очки, кулоны, кольца и т.д.) все называют ИИ-формфактором будущего, но грубые нарушения персданных "нативно зашиты" в их юзкейсы.

Сразу два порочных круга ИИ-индустрии, которые пока непонятно как разрубать.

Как вариант - можно попросить юзера не заниматься сексом в умных очках, но компании не настолько наивны 😈

Дизраптор

Читать полностью…

Ладно, если серьезно, то вот тут мой бро Саша Козлов хорошо расписал, что происходит.

Да, кроме официально белого интернета (собственно, internet) и откровенно "чёрного" сегмента с откровенной запрёщёнкой и прочими гадостями (darknet), у нас окончательно оформляется серая зона под названием "greynet". Велком и инджой, как говорится.

Читать полностью…

Ох лол, на Полимаркете долго был раздел про ядерные удары.

Типа, "Будет ли использовано ядерное оружие в 2026 году?"

Только что этот раздел кинули в архив (= закрыли на нём ставки).

Причины три:

Первая. У кого-то может быть инсайдерская информация, и он может навариться. Как было с точной датой удара по Ирану. Навариваться на инсайде - нельзя, а на инсайде про ядерный удар - ну, совсем нельзя.

Вторая. Общественности (журналистам, активистам, политикам) в целом не нравится, что люди делают ставки на ядерные удары. Беттинговать на апокалипсис - это кринж и дичь, особенно когда Ближний восток снова стал горячим.

Но если задуматься о третьей причине (скорее всего самой главной), то начинаешь невольно осознавать, какой забавной штукой является существо под названием "человек" 😈😈😈

P.S. Над третьей причиной надо немного пораскинуть мозгами, но на самом деле она офигеть какая логичная.

Читать полностью…

Ураааа стилер киллер-фичи подвезли 👍🥰😎

Если серьезно, то расклад конечно печальный:

1. Надо всех согнать в некий сырой MVP. Задача поставлена, надо исполнять.

2. Конкурировать в долгосрок (через фичи, юзкейсы, классную интеграцию с гос и т.д.) - можно, а зачем не вариант. За КПЭ спросят завтра. Но как быть?

3. Берём лидера рынка (Телегу), и думаем "Все в ней сидят, все её любят... Но что в ней многих бесит?"

4. Ага, точно - мошенники, скам и не очень высокая личная безопасность юзера! Что и правда имеет место быть, это обратная сторона мягкой модерационной политики.

5. Трубим всем бабушкам, школьникам и прочей ЦА базу нашего позиционирования: "Мы надежны, безопасны, и мошенников у нас ровно столько, сколько секса в СССР (нету, то бишь)"

6. Бабушки и школьники верят, устанавливают и предсказуемо "отключают голову" при использовании.

В Телеге, в Вотцапе (да хоть в Вайбере) голову так не отключают. Все знают, что в мессенджерах шлют мальварь и скам. А тут уважаемые люди прям с трибун обещают тотальную секьюрность.

7. Бонусом: в Максе есть данные из Госуслуг, цифровой айди, и даже полная интеграция с банковскими верификациями. Трояны могут воровать бабки с депозита прям через АПИ. Б - бесшовность.

Отличный план, надёжный как швейцарский сыр. А ведь это я про блокировки ещё ни слова не сказал. Чистый кайф и балдёж 👍👍👍

Дизраптор

Читать полностью…

Перекрёсток намекает, что ты внатуре ракета

Читать полностью…

Совкомбанк запустил программу поддержки майнинг-компаний с выгодными условиями обслуживания: фиксированная комиссия за валютный контроль — 500 рублей, бесплатное ведение счета при подключении интернет-банка и увеличенное время обработки платежей. Малый бизнес получает бонус — ежемесячный лимит бесплатных переводов физлицам до 1 млн рублей. К программе можно подключиться до 31 мая 2026 года, а условия для подключенных пользователей будут действовать до конца года.

Читать полностью…

Наткнулся на статью с шедевральным заголовком:

Молодые люди используют ChatGPT для создания резюме, HR используют ИИ для их чтения - в итоге никто не получает работу 👍

Какая же жиза. Точнее не скажешь.

В самой статье поднимается очень важная проблема: что "сломался" не сам рынок труда, а механики отбора. Работа есть, компаниям нужны люди, а хорошис кандидатам нужна работа. Но они не могут её найти, потому что ИИ создаёт в системе найма настолько мощный шум, что обе стороны не могут пробиться.

Раньше эйчары получали 10-20 заявок на среднюю вакансию - ну, примерно. Если вакансия прям годная, то 100-200. Могли отсмотреть их (хотя бы по диагонали) и составить вменяемый шорт-лист. Из которого пара-тройка человек доходила до финала и один получал работу.

У откликов было естественное ограничение, потому что они не были "бесплатными". Нужно было составить адекватное резюме, частенько ещё просили сопроводительное письмо. Всё это требовало ресурсов, а ресурсы ограничены. Следовательно, кандидаты подавались только туда, где реально есть смысл.

Сейчас же ИИшка нагенерит вам тысячу и одно резюме под любую вакансию. И ещё триллиард сопроводительных писем на любых языках. Это приводит к "инфляции отклика". А раз так, то и компании выкручивают на максимум щит в виде ATS (Applicant Tracking System) - систем, которые автоматически фильтруют резюме. ИИ-систем, само собой.

На практике это значит вот что. Эйчаровской ИИшке проще посадить одного невиновного отсеить кучу подходящих кандидатов, чем пропустить толпу неподходящих, чтобы потом реальные кожаные эйчары тратили на них своё небесплатное время. И вот вы отлично подходите на вакансию, подаёте идеальное резюме... а система отказывает. Вас просто выкинули ещё до первого контура реального отбора, для компании вы ещё даже не начали существовать.

Когда таких "несправедливых" отказов с релевантных вакансий наберётся дцать подряд, то можно реально потерять мотивацию, опустить руки и случайно стать блогером.

Конечно, компания кого-то наймёт. Но это будет не идеальный кандидат, "рождённый" для этой работы, а "меньшее зло" среди тех, кому всё же удалось пробиться через первичный слой фильтрации (возможно, рандомно).

Важных вывода здесь два:

Первый. Если вы получаете много отказов подряд с вакансий, на которые вы действительно подходите, и с вашей стороны всё сделано корректно (хорошее резюме и т.д.) - не расстраивайтесь. Скорее всего дело не в вас, а в новой конфигурации системы.

Но всё-таки (и это второй вывод), лучше действовать хитрее. Как известно, преодолевать любой барьер можно двумя путями - либо пробивать его, либо обходить. Но это уже тема для отдельного поста.

Дизраптор

Читать полностью…

ИИ ПОХИТИЛ ПРЕЗИДЕНТА!!1!

Примерно так многие прочитали заголовки статей, в которых журналисты раскапывали участие LLM в похищении Мадуро (точнее, в планировании этой операции).

Западные медиа всю неделю пушили нарратив, что Claude от Anthropic активно использовался американцами для планирования мадуроперации в январе. И общественность тут же воскликнула:

Как же так? Ведь у всех ИИ-компаний написано в policy, что они добрые и хорошие (примерно как зайки на лужайке), и никогда не будут сотрудничать со злой военкой, даже под дулом автомата.

Давайте спокойно разберемся, что реально случилось:

Есть такой стартап Palantir. Его лет 20 назад основал Питер Тиль с другими рептилоидами. Palantir периодически входит в топ-5/10 самых дорогих частных компаний мира и считается "самым таинственным стартапом". А делает он... аналитическое программное обеспечение (звучит захватывающе, не правда ли?).

Его главный продукт называется Gotham. Никто точно не знает, что именно делает эта штука (СОВЕРШЕННО СЕКРЕТНО!), но ключевыми заказчиками выступают американские военные и спецслужбы (ещё есть чуть подкрученные версии Готэма, но для бизнеса, инвестбанков и т.д). Так что, есть подозрения, что ПО Палантира анализирует отнюдь не рынок мягких игрушек, а кое-что пожёстче. Например, собирает кучу самых разных данных - сообщений, транзакций, перемещений людей, геолокации, спутниковые снимки, данные с камер наблюдения и т.д. - и помогает серьёзным дядям в серьёзных ведомствах получить из этих данные некие выводы национальной важности.

К примеру, система всё анализирует и говорит:

"Вот тут может случиться страшное преступление (допустим, теракт), а здесь (и показывает цифровым пальцем на север Южной Америки) свергать бананового диктатора эффективнее всего вот таким способом".

Понятно, что я очень упрощаю, и в реальности это не настолько примитивно работающий волшебный ящик. Но суть такая.

Так вот, теперь внутрь Palantir подключили Claude, в качестве агента-аналитика. Он берёт данные из среды Palantir, крутит их, задаёт направления анализа и делает какие-то выводы. Можно сказать, что Claude стал юзером в операционной среде под названием "Palantir". И всё это позволило американским военным успешнее похищать усатых законных президентов всяких республик.

Короче говоря, "использование ИИ в военке" - это не значит что колонел Джонсон вбивает двумя указательными пальцами в Claude "сделай план похищения Мадуро". Это значит, что ИИшка становится ещё одним "агентным" уровнем анализа во всём этом диптех-килл-чейне.

А вообще... ИИ-компании могут запихнуть себе в политику сколько угодно миролюбивого булшита, но кто-то в здравом уме сомневался, что ИИ будет активно (оооочень активно) использоваться военными и спецслужбами? Как и любые другие прорывные технологии. Наоборот, кто не использует - тот лох.

Дизраптор

Читать полностью…

Почему китайские власти наехали на свои айти-компании

Вот ещё очень интересная китайская новость, которую все проигнорили:

Помните, я писал про громадную акцию Qwen (это ИИшка от Alibaba) на китайский Новый год? Они выдавали ваучер на 25 юаней, если заказать чай через чатбот Квена в одной из китайский чайных сетей. И за приглашённых друзей ещё платили. В итоге Qwen получил хреналлион новых юзеров, а заодно подверг курьерской аннигиляции несколько особо проходных чайных точек.

Так вот, китайской партии такие фокусы не понравились. Местная ФАС вызвала на ковёр все крупные tech-компании - Alibaba, ByteDance, Baidu, Tencent, Meituan и прочих - и вежливо попросила прекратить "инволюционную" конкуренцию. Вообще "инволюция" означает "обратное развитие" или "свёртывание", но в китайском законодательстве так называют привлечение клиентов через чересчур активное снижение цен и раздачу слишком жирных бесплатных ништяков.

Причины две:

Во-первых, китайское руководство говорит IT-компаниям: "Алё, нам тут вообще-то надо с проклятыми западными капиталистами ИИ-битву выигрывать, свои 3-нанометра делать, в дата-центры вкладываться. А вы тут на внутреннем рынке скидками меряетесь. Сжигаете маржу, из которой могли бы инвестировать в величие Китай удар!" [цитата не дословная, но смысл явно был такой].

Во-вторых, не забываем про дефляцию. Дефляция - это когда цены не растут, а падают. И это только обывателю дяде Васе (ну или мистеру Ли) кажется, что это хорошо. На самом деле для экономики это задница похлеще сильной инфляции.

Во-первых, при дефляции жёстко падает спрос. Люди думают: "Если завтра цены ещё упадут, зачем покупать сегодня?". Во-вторых, падают инвестиции, т.к. реальная стоимость капитала растёт. Реальная ставка = номинальная ставка — инфляция, а у нас тут подъехала "инфляция со знаком минус" и сломала нахрен всю логику доходности от вложений. Да и торможение спроса тоже на способности компаний инвестировать не прям классно сказывается.

В самом худшем случае страна загоняет себя в "дефляционную спираль". Это когда дефляция снижает спрос, снижает инвестиции, снижает спрос, снижает инвестиции... И так по кругу, пока экономика не накроется.

Так вот, у китайцев в последнее время серьёзное перепроизводство а разных отраслях. Не только в недвижке, которая уже стала мировым мемом, а много где - в промышленности, екоме, электромобилях и т.д. Внутренний спрос при этом наоборот подсдулся. А это уже системный риск дефляции. Типа "пока её нету, но уже вот-вот".

А айти-гиганты, видите ли, решили поиграть в демпинг и ещё сильнее цены сбить. Негоже!

Такие вот китайские дела. Можно и экономику изучать, и от любимого tech не отвлекаться, идеально.

Дизраптор

Читать полностью…

Кстати, сегодняшняя новость про "полную блокировку Телеграм с 1 апреля" от Baza судя по всему родилась по вот такой логике 🤣🤣🤣

Мы в консалтинге примерно так же прогнозы в финмодель закладывали. За качество анализа журналистам из Baza ставлю жирнющий 👍👍👍

Читать полностью…

Мой бро Дима Бескромный вместе с журналом (неожиданно) MAN TODAY собрали 50 "мужских" тг-каналов, на которые точно стоит подписаться.

Я сначала подумал, что там каналы про Охоту Крепкое, ключ на 32, аниме и чем там ещё настоящие мужики увлекаются. А оказалось - каналы от авторов-мужчин. Но самые крутые. В общем, вы поняли.

Меня туда тоже добавили. Я понятия об этом не имел, это не какая-то хитрая интеграция. И вообще, у меня милый женский блог про технологии, а все посты на самом деле пишет жена. Но это вы и так знаете.

Примерно на треть из этих ребят я уже подписан, про треть слышал (в основном хорошее), а ещё треть буду смотреть. Тематики разные - от бизнес и tech до лайфстайла.

Компания там получилась действительно достойная, тут базара нет.

Подписаться на всё сразу можно по вот этой одной кнопке. Но если вдруг вы не любите формат папок, то рекомендую глянуть весь список у Димы, и просто вбить в поиск Телеги, что понравится. Но проходить мимо точно не вариант 👍

Читать полностью…

Лол, пишут, что зумеры и альфы в случае тотальной блокировки Телеги готовы перейти в Одноклассники, лишь бы не сидеть сами знаете где.

Получается, в соцсети под названием "Одноклассники" впервые в истории будут сидеть реально... одноклассники?

Читать полностью…

Правило 4 часов

Готовлю материал про авиацию, и в процессе наткнулся на интересное неформальное правило:

Если дорога "от двери до двери" занимает до 4 часов (на практике - до 5 часов), то ЖД и/или автомобиль убивает авиацию на этом маршруте.

Логика простая. На самолёте всегда получается минимум 4-5 часов. Даже если сам перелёт занимает жалкий час, то всегда есть дорога до аэропорта (а аэропорт почти всегда на отшибе, в отличие от вокзала, который часто в центре города), нужно приехать минимум за 1,5-2 часа до вылета, могут быть задержки на посадке/ рулении/ высадке и всё такое.

Поэтому, если на маршруте появляется поезд, который идёт 3-4 часа (плюс какое-то время на "доехать до вокзала" и "сесть на поезд"), либо если строят нормальную автомобильную дорогу, по которой можно доехать за 4-5 часов, то авиасообщению на этом участке хана.

Яркие примеры: Париж - Лион, Токио - Осака, Пекин - Шанхай. И ещё куча других. На всех этих маршрутах была очень плотная авиа-сетка, но потом построили удобный скоростной ЖД, и авиация либо совсем ушла в историю, либо очень серьёзно просела и стала "нишевой".

Но почему это вообще важно? Ну, тут есть два ключевых момента:

Первый. С точки зрения государства, это влияет на всю логику субсидий и инвестиций. Где целесообразно вкладывать в ЖД или автомагистраль, а где лучше сфокусироваться на поддержке авиации.

Второй. Города в ЖД/авто-доступности 3-4 часов (лучше меньше, но психологический барьер именно такой) начинают работать как единые агломерации. Это влияет вообще на всё: население, жилье, инфраструктуру, рынок труда, экономическую активность и т.д.

Для бизнеса это тоже важно. Условно, если к "городу икс" подтянут 3-4-часовую ЖД от "города игрек", то это уже совсем другая ёмкость рынка, другой спрос, другая конкуренция, другие возможности для найма и всё такое.

Возможно, вы спросите: "А как же Москва-Питер?" Действительно, из "правила 4 часов" есть исключения, где ЖД/авто и авиация вполне эффективно соседствуют. Так происходит, когда выполняется хотя бы одно из условий:

1. Город - важный авиахаб. Условно, люди летят из Питера в Москву, чтобы из Москвы вылететь в Пекины и Бангкоки. Тогда логичнее сразу лететь в аэропорт транзита, а не ехать с багажом на Сапсане и фигачить из вокзала в аэропорт.

2. На маршруте доминируют бизнес-перелёты. Тогда многие пассажиры стараются всё равно летать, чтобы набить побольше миль и статусов.

3. И ещё есть вариант, когда поезд удобнее и быстрее, но самолёт сильно дешевле. Частично применимо для Москвы-Питера, но более явный пример - это какой-нибудь Лондон -Эдинбург, где поезд быстрее и комфортнее, но за £100, а RyanAir или Easyjet возьмут на борт за £20-30.

P.S. Для работы и продаж есть не менее важное "правило 1 часа", погуглите.

Дизраптор

Читать полностью…

Красные конверты 2.0
или как устроена конкуренция по-китайски

17 февраля начинается Китайский Новый год. А это значит, что прямо сейчас китайские компании запускают большой движ. И иногда он слегка выходит из под контроля.

Чат-бот Qwen от Alibaba запустил акцию. Если заказать молочный чай в сетевых чайных - получаешь ваучер на 25 юаней. И ещё по доп ваучеру за каждого приглашенного юзера, максимум можно позвать 21 друзей.

Результат этой акции - на фото и видосе. За 9 часов китайцы заказали 10 миллионов чаев. Чайные стали похожи на метро в часпик, многие точки не выдерживали потока и закрывались, у них тупо заканчивалась тара и чековая лента. Курьеры бегали от одной точки к другой в поисках самой стойкой, которая ещё в состоянии выдать заказ. Причём это были не какие-то киоски у дядюшки Ляо, а крупнейшие китайские сети вроде Mixue или Luckin.

Сам Qwen упал от наплыва желающих. Но зато вышел на твёрдое первое место в китайских сторах. Да и чайные явно не в убытке.

Эта история - отличный пример "китайского красного конверта". Поясню:

Китайцы на праздники дарят не носки, шампуни и прочий неликвид, а... деньги. Но в специальных красных конвертах "hongbao". Это старая традиция, почти скрепа. Так вот, когда Tencent продвигал WeChat в 2014 году, они сделали виртуальный красный конверт, привязанный к WeChat Pay. И ввалили бабло в продвижение этой акции. В результате, всего за 1 месяц китайцы отправили несколько десятков миллиардов (!) красных конвертов, массово скачав WeChat и приучив себя к нему. Подробно эту историю я разбирал тут.

Позже через похожий хак росли и другие большие китайцы: другие мобильные платёжки, такси Didi, доставка Meituan, кикшеринг Mobike, маркетплейс PinDuoDuo и многие другие.

А интересно тут вот что. Когда основные продуктовые возможности, бизнес-модели, фичи и UX у всех конкурирующих сервисов становятся почти одинаковыми и "коммодитизируются" (как это сейчас происходит во многих индустриях - например, в том же эйай), то побеждает тот, кто быстрее всех закрепит как можно больше полезных пользовательских сценариев, юзкейсов. Проще говоря, кто лучше всех превратит свой продукт в привычку.

И это хорошо можно делать через вот такие "моменты":
1. Берём какой-то большой и яркий инфоповод: праздник, традицию или наоборот бесячую юзер-боль.
2. Придумываем какое-то простое действие, связанное с этим.
3. Заворачиваем это действие в механику, которая обеспечивает нам рост и виральность.
4. Даём за него какой-то ништяк, награду, бонус.
5. Взрывной рост и ПРОФИТ!!!

Китайцы вообще не стесняются так делать. Даже если в процессе армия курьеров разнесёт пару чайных (ниче, потратят часть прироста выручки на новые двери).

P.S. Этот кейс Qwen и картинку с видосом я взял на отличном канале Макса Королькова.

Дизраптор

Читать полностью…

Китайцы: провозят дефицитные чипы чуть ли не в задницах, лишь бы развить собственный китайский ИИ.

Тем временем китайский ИИ:

Читать полностью…

В ИИ-индустрии прямо сейчас разворачивается триллер уровня голливудского блокбастера:

1. Вот есть OpenAI и Anthropic. Anthropic весь такой социально ответственный и классный, а OpenAI весь такой уже не очень, но ему и норм 🤔

2. Выходит новость, что Claude от Anthropic активно используют в американской военке. Интегрируют его в Palantir, используют его для похищения диктаторов и сброса бомб на аятолл.

3. Основатель Anthropic Дарио Амодеи обнаруживает себя между двумя стульями: жирные и сочные контракты с военкой но хейт многих обычных юзеров, либо респект от юзеров но вылет из госухи.

4. Дарио решает, что он "Эрдоган от мира технологий" и начинает заигрывать с людьми, которые не любят, когда с ними заигрывают. Он заявляет Пентагону: "Мы вообще не против, и очень даже за, но есть два условия:
- Во-первых, не использовать Claude для слежки за людьми. В смысле, за американцами. За папуасами - на здоровье.
- Во-вторых, в военке разрешать ИИшке только советовать, но не принимать решения самостоятельно. По крайней мере пока, а потом вместе докрутим технологии, и всё можно будет"

5. Пентагон всё это послушал и такой:
"Слышь, технобро, тебе там смузи по мозгам ударило, подвороты не жмут? Ты на кого батон крошишь? Ща тебя отключим нахрен от всех госконтрактов и специальные санкции наложим ещё. А работать будем с Grok и OpenAI, они вон за дверью уже стоят ждут".
Потом Трамп лично realDonaldTrump/116144552969293195">повторил это в своей цифровой газете "Правда".

6. В итоге военные и правда расширили сотрудничество с OpenAI и Грок. Многие источники написали, что Пентагон "начал сотрудничать" с ними, но это лукавство, потому что военка уже давно работает вообще со всеми ИИ-компаниями на рынке.

7. Часть юзеров, кому принципиально, начали отказываться от OpenAI и переходить к Claude, который "типа не прогнулся". На фоне этого Anthropic даже опубликовал специальный миграционный промпт, переносящий историю и чаты из других ИИ в Claude.

8. В это время Google, который уже сто лет сидит на госконтрактах и в оборонке, но просто выпускает для этого отдельные продуктовые сущности, чтобы не "шкварить" основные потребительские продукты, такой: "ohh kids..." 👀

Все думали, что ИИ-компании будут конкурировать размером дата-центров, мощностью моделей и продуманностью юзер-сценариев, а в реальности они меряются, кто меньше аффилирован с токсичной военкой (я про американскую, если что).

P.S. Вот что бывает, если не взяться за руки в Индии.

Дизраптор

Читать полностью…

Год назад я такой: 😄 😆 😁

Сегодня: 😬 🤨 😢

Читать полностью…

Уникальный российский предприниматель

Недавно в одном из московских ТЦ я зашёл в магаз и на мгновение подумал: «ИКЕА вернулась что ли?» Потом понял, что это Аскона расширилась и обросла товарами для дома.

Основатель Асконы Владимир Седов - одна из самых удивительных российских бизнес-персон. Он:
1. Развил небольшую торговлю матрасами из девяностых в большого «национального чемпиона». Причём не в айтишке, где легко масштабироваться, а в производстве.
2. Этот бизнес - в России. Часто говорят, что в РФ невозможно ничего делать, кроме извлечения ресурсов из земли и софта. Но Седов доказывает, что это не так, если мозги правильно думают и руки из того места растут.
3. В 2006-м у Асконы сгорело всё производство из-за короткого замыкания. Не просто «продажи упали», а бизнес тотально умножился на ноль. Но Владимир с командой смогли его пересобрать. В том числе благодаря доверительным предоплатам от крупных заказчиков (очень красноречивый момент).

Недавно про него вышел фильм Михаила Гребенюка из его серии «Феномен». Очень рекомендую его посмотреть. Фильм не только про Аскону, но и про всю философию Владимира, позволившую ему построить в России большую «экосистему жизни». Аскона - ядро этой экосистемы, но ещё туда входят Доброград - первый в России город, построенный в частно-государственном партнёрстве, уникальный медицинский центр и много что ещё.

P. S. В силу профессии я с некоторым скепсисом воспринимаю нарративы, где «герой-предприниматель всё превозмог». Потому что в таких историях всегда есть место счастливым случайностям и моментам, где мы свечку не держали. Но тут кейс, в котором реально антихрупкий главный герой раз за разом превращает кризис в зону роста.

Читать полностью…

Посмотрел классный фильм "Как получить доступ ко всему" про штуку, без которой мир не увидел бы и 10% технологий и гаджетов, которыми все мы сегодня пользуемся. Речь про обратный инжиниринг.

Без него не было бы мощных ноутбуков, классных смартфонов, быстрых тачек, надёжных антивирусов, точной картографии, безопасных разработок ПО и много чего ещё. Компа, с которого я пишу этот пост (Lenovo) и телефона, на котором я смотрел фильм (OnePlus) тоже скорее всего не было бы. А в современном Китае картинка с реверсом вообще должна висеть в каждом кабинете - где-то между портретами Мао и Си 😈

Почему обратный инжиниринг так важен? А всё просто - это главный мировой механизм для диффузии знаний. Без него все изобретали бы свой велосипед в закрытых комнатах. У одних получилась бы нормальная рама, у других педали, у третьих - цепь, у четвертых - сиденье (у пятых - вообще ничего). Но целый велосипед был бы отстойный у всех. А с реверсом - у всех получится годный байк. Как минимум неплохой, а у кого-то даже отличный. Если этот метафоричный велосипед заменить на любую современную технологию - сразу чувствуется важность реверса.

Вообще, лично мне обратный инжиниринг очень напоминает генетический обмен в биологии. Мутация и рекомбинация генов ускоряет эволюцию человеческого вида и защищает от вымираний, а разбор, изучение и адаптация технологий поддерживает и ускоряет прогресс.

Важный момент. Многие думают, что обратный инжиниринг = копирование и плагиат. Это неверно. Реверс - это совокупность способов изучить, как технология работает, и сделать либо лучше, либо по-другому.

Отдельно выделю один очень интересный момент из фильма:

Реверс-инжиниринга очень обязан... чему бы вы думали? Правильно, играм. В 90-e и ранние 2000-е игры распространялись локально через диски или exe-файлы. Когда юзер устанавливал игру, у него на компе появлялся продвинутый код. И не просто какой-то скучный, а классный - с 3D-движком, сетью, графикой. Круто! Многим юзерам становилось интересно: "А что там внутри?". Они изучали и дополняли программу - так рождались моды, читы, античиты.

Многие подростки-моддеры из 90-х в итоге стали крутыми реверс-инженерами, двигающими мировой прогресс. А сам обратный инжиниринг снижал порог входа, становился "мягким" и проникал в массы.

В общем, гейминг - сила. А сам фильм рекомендую глянуть - это важная инфа для понимания современного мира.

Дизраптор

Читать полностью…

Американо-Израиль там в очередной раз хреначит по Ирану. В последний раз или в крайний - посмотрим, но я бы хотел отметить, что механизм влияния войны на мир полностью изменился. На примере не только этого удара, а вообще в целом.

Раньше было так:

СМИ пишут про ракеты и постят кадры
🠗
Инвесторы идут в золото/ нефть/ крипту (смотря где конфликт и кто воюет).
🠗
Рынки реагируют

А сейчас так:

Аналитики жирных фондов и важных фэмили офисов майнят:
- OSINT. OSINT = разведка по совокупности открытых данных а-ля спутниковые снимки, трекеры военной авиации и авианосцев и прочие всякие пиццы рядом с Пентагоном.
- Расклады на Polymarket/Kalshi и прочие "prediction markets"
- Заявления политиков в твитторах, динамика риторики официальных лиц и прочий информационно-соцсеточный фон
🠗
Инвестируют заранее
🠗
Соцсети и СМИ вирусят скрины типа "важный кит-инвестор купил золото/ продал акции (= поставил на войну/ против войны)"
🠗
Рынки реагируют
(А сам ожидаемый удар мог быть, мог не быть - как повезёт)

Это касается не только военных действий, а любых важных и звонких событий. Но военные удары, конечно, стоят особняком - потому что "бац... и сразу последствия".

Тут можно сделать целую охапку выводов. Но наверно главный - что экономика начинает платить "налог на ожидания". Это когда всё уже отлетело (причём быстро, потому что в кризисы встраивается механизм ускорения себя через информацию), хотя самого события либо ещё не было, либо может вообще не быть.

А это уже значит, что самые шустрые "дата-майнеры" (или инсайдеры, или сами участники) могут заработать на этих изменениях куда больше, чем раньше, при прошлой цепочке.

А это значит, что этим игрокам (ну, кто вытаскивает из экономики этого "налог на ожидания" выгодно заставить нас (в смысле - всех потребителей информации) потреблять как можно больше информации, которая позволит им вытащить этот самый налог. И это не конспирология, а просто здравый смысл.

Дальше можете сами продолжить логическую цепочку 🤔

Дизраптор

Читать полностью…

Давайте представим, что в далёкой галактике есть планета. На ней есть страна Россарион, которая не имеет абсолютно ничего общего с Россией (ВООБЩЕ НИЧЕГО ОБЩЕГО). И в этой стране решили побороть очень популярный мессенджер Альфаграм, где всё никак не могут перестать сидеть россарианцы.

Так вот, там (не тут у нас, а там - на вымышленной планете) события будут развиваться так:

1. Альфаграм всё-таки признают запрещённым, экстремистским и даже межзвёздно-террористическим. Ибо руководство Россариона уже на такой стадии, что назад фарш не провернуть.

2. Часть россарионцев (очень небольшая часть - самая непритязательная и технически неподкованная) перейдёт в Великий Мессенджер, который ловит даже на Нибиру.

3. Для обычных юзеров Альфаграма никакой ответственности не будет, но для "более вовлечённых" (например, владельцев каналов и чатов) могут ввести штрафы. Хотя тут лучше подошло бы слово "налог" 🤔. Хорошо, что я веду тг-канал в России, а не альфаграм-канал на той планете.

Штрафовать россарианских админов альфаграм-каналов будут нечасто и очень выборочно, и размер штрафа будет относительно небольшой, но он вполне может появиться.

4. Россарианцы будут скачивать и настраивать ещё более продвинутые варп-сети, позволяющие сидеть в Альфаграме после блокировки. Кстати, после этого ещё вырастет трафик в давно замедленном Сайфотьюбе и даже в совсем экстремистском Астраграме и Клингонбуке. Что должно волновать Россарион больше, чем Альфаграм, но видимо нет.

Как хорошо, что это всё произойдет в далёкой галактике, а не у нас.

Читать полностью…

Меня вчера просили разобрать новое такси Fasten от Яндекса: что оно? где оно? зачем оно?

Подробно разобрал на моем втором канале про фичи и новые продукты.

Подписывайтесь кстати, если ещё не, там кайфово 👍

Читать полностью…

Лол, АвтоВАЗ кажись зарегал товарный знак "Можно, а зачем?". И уже пару месяцев продаёт мерч с этой фразой.

Вообще не осуждаю. Сам бы так делал, если бы из моего рта вдруг вывалился столь эпичный мем.

Интересно, мог ли тот автовазовский дядька из интервью хотя бы примерно предположить, НАСКОЛЬКО легендарную и мощную фразу он тогда случайно брякнул? Наверно, это вторая по значимости фраза в современной российской истории. Первую сказал Аршавин в 2012 году 👍

Читать полностью…

Какие фичи могли быть в Максе

Под статьёй прилетело дофига комментов а-ля:

Аффтар, вот ты пишешь про киллер-фичи LINE, Kakao, WeChat и Zalo. Но это всё работает У НИХ ТАМ. А что могло бы работать У НАС?

Что ж, давайте прикинем, что именно усилило бы Макс вот ПРЯМ ЩАС. Без блокировок и ограничений, а продуктово.

Берём японский LINE. Там киллер-фича - это помощь во время ЧС. У нас в России что, нет своих ЧС? У нас на города прилетают дроны, и не только. Жителям этих городов что, не пригодятся интерактивные карты с безопасными зонами и укрытиями? Или emergency-чаты, куда тебя автоматом закинут по геолоку, и ты сможешь быстрее получить достоверную инфу от тех, кто реально рядом прямо сейчас, свяжешься с экстренными службами, и т.д.

Теперь корейский Kakao. Там есть программа лояльности, к которой могут подключиться любые магазины и кафешки. Но только если оплата идёт через Kakao Pay. Отличный формат! Сделайте в Максе единую QR-оплату и прикрутите к ней бонусные Макс-коины, которые можно получать и тратить по всей сети партнёров (но только при оплате через Макс). У нас люди любят халяву и выгоду - сильный "сетевой эффект" обеспечен.

Теперь вьетнамский Zalo. У нас в РФ сейчас везде хорошая и быстрая связь? Белые списки - это прекрасно, но это уже тяжелая артиллерия на случай тотальной Ж. А ведь фичи бывают и точечные. Годное авто-сжатие медиафайлов, оффлайн-очередь сообщений, которые отправятся сразу после появления сети. Войсы у нас тоже любят. Почему бы не вшить локальную ИИшку, которая будет делать автоконспект, поиск по содержанию голосовых, перевод войсов в текст и т.д? Для школьных/родительских чатов - самое то.

Я могу сходу накидать ещё кучу механик, каждая из которых заинтересуют свой сегмент, а вместе они усилят общую ценность. К примеру:

1. Госдейтинг, где анкета юзера верифицируется на реальность, возраст, семейное положение, судимости, алименты и т.д. через данные с Госуслуг. Чтобы можно было более безопасно и надёжно знакомиться - в том числе для серьезных отношений. Это ещё и в демографическую повестку попадёт.

2. Сборы. На подарок коллеге, на шторы в школе, на аптечки бойцам. На что угодно. Для этого всего лишь нужен платежный функционал (у всех супераппных мессенджеров он обычно есть). Сборы - это виральная механика, которая автоматом затягивает новых юзеров.

3. Школьно-родительская экосистема. Не просто "Срочно перейти всему классу в Макс, потому что так надо", а чат с подтверждёнными родителями, домашние задания прямо там (со своим UX), официальные уведомления от школ и т.д.

4. Электронные доки. Да, частично это есть - то же подтверждение возраста в супермаркете. Но почему бы не пойти дальше? Меня вот бесит, что я в 2026 году должен не забыть водительские права и СТС-ку. Сейчас есть специальные Госуслуги Авто, где эти доки электронные, но ГАИшник всё равно может сказать: "Ниче не знаю, предъяви бумажные". Сделайте этот функционал полноценным, но в Максе. В принципе, можно очень многий функционал из Госуслуг сделать Max-exclusive. Да, это тоже ограничения, но внутри одной системы - без отстрела других конкурентов.

5. Работа и подработка. В России это обожают, но сейчас это всё не только разбросано между Авито, Профи ру и досками объявлений у подъезда, но и в серой зоне. Так сделайте поиск мастеров рядом с верифицированными профилями, отзывами и даже социальным рейтингом. И с оплатой через Max Pay. Эта механика ещё и с домовыми чатами прекрасно женится.

И ещё столько всего можно придумать, учитывая уникальные возможности (вроде доступа к гос-данным) и ресурсы. У нас куча национальных и культурных особенностей, на которых можно вывозить. И всё это можно сделать, а зачем?😣

Дизраптор

Читать полностью…

Вашему вниманию большой разбор всех УСПЕШНЫХ национальных мессенджеров, которые вообще есть в мире. Неуспешных и никому не нужных - сколько хотите, а вот успешных всего 4 (четыре, Карл!).

Это японский LINE, корейский KakaoTalk, китайский WeChat и вьетнамский Zalo. Великий чучхэ-нэт товарища Кима идёт вне конкурса, если что. А вот в Иране нац-мессенджера так и не родилось (интересно, почему?).

В статье я наглядно и на конкретных примерах показываю:
- Как именно эти приложения завоевали свои страны?
- За счёт каких уникальных фич и хитрых ходов привлекали аудиторию и бодались с конкурентами?
- Почему ни один из этих кейсов и близко не похож на то, что сейчас пытаются сделать с парковочным мессенджером у нас?

История каждого из этих сервисов чётко показывает, что сильный айти-продукт (а уж тем более целый нац-мессенджер) можно сделать только через стимулирование конкурентной среды. А блокировки и ограничения - это путь в никуда.

Приятного прочтения: https://habr.com/ru/articles/1000236/

Просьба в этот раз особенно активно плюсануть на Хабре и пошерить другу. Это важный материал, пусть его увидят как можно больше человек.

А тут версия на VC - если вам там удобней.

Дизраптор

Читать полностью…

Сколько в мире национальных мессенджеров?

Пал Валерьич выпустил пост, где ещё раз покритиковал всю ситуацию, а ещё написал примерно вот такой тезис:

В мире есть всего 3 успешных "нац мессенджера". Это китайский WeChat, корейский KakaoTalk и японский LINE. И во всех случаях они не "назначены государством", а выгрызли себе лидерство в конкурентов борьбе.

По сути вопроса - что успешный "нацмес" это редкий краснокнижный зверь, и что "назначать цифровые продукты волевым решением" - не работает - Павел совершенно прав. Но для чистоты уточню несколько важных моментов:

Кейсов явно не 3, а минимум 4 (Иран и КНДР вне конкурса). В список точно стоит добавить вьетнамский Zalo. Это их "местная Телега", но с азиатским супераппными обвесом. Его выпустил частный вьетнамский айти-холдинг VNG. Не "типа частный", а реально частный. Понятно, что вьетнамское государство плотно с ним работает (и регуляторно, и продуктово - например, встраивает туда госсервисы), но тем не менее.

Теперь по поводу японского LINE. Тут ещё интереснее:

LINE - ну... не совсем японский. Его создала дочка корейского ИТ-гиганта Naver. Эту дочку потом реорганизовали, и владельцами стали Naver и японский SoftBank. Там сложная структура, часть акций в японском фрифлоте, но ключевые бенефициары - именно эти две компании. Конечно, при конфликте интересов больше влияния будет у японской стороны. Но всё равно любопытно, что главный инструмент японского общения (LINE ~90% японского мессенджер-трафика) принадлежит не просто не гос. холдингу, а вообще не только своим. И ничего.

Но самая интересная часть истории - это как именно LINE покорил Японию. У меня про это есть отдельный пост, а сейчас кратко:

Изначально LINE создавался как цифровое спасение на случай землетрясений, коих в Японии дофига. У LINE есть пачка emergency-фич, помогающих людям выжить и прийти в себя в случае катаклизма. Например:

1. Мощные оповещения на главном экране от экстренных служб.
2. Встроенные emergency-чаты, куда автоматом добавляются люди с близкой локацией. Случись что - можно быстро скоординироваться с юзерами поблизости.
3. Экстренные статусы и оповещения родных.
4. Адаптация тарифов для такси, чтобы пострадавшие могли быстрее выбраться из зоны бедствия.
5. Встроенная карта больниц и укрытий с информерами.
И ещё куча всего. Полагаю, что в обесточенном лифте эта штука тоже ловит лучше обычного, ну вы поняли.

Взлёт LINE случился после землетрясения к Тохоку в 2011, когда связь жёстко лагала, а LINE отработал хорошо. Для японцев он стал must-приложением, а дальнейшее расширение и прикручивание фич - было уже делом техники. И даже замедлять никого не пришлось. И кстати, LINE крут не только в Японии - в Таиланде он тоже лидер.

Наконец, WeChat. Тут с Дуровым многие поспорят, ведь "Партия тоже всё заблокировала". Но там была принципиально иная логика. Тот же WhatsApp в Китае в начале 2010-х прекрасно работал, его начали душить году эдак в 2014. Но WeChat конкурировал не с ним, а с другими китайцами. В первую очередь - с QQ и Weibo. Именно благодаря этой конкуренции разрабы Tencent не расслаблялись и в итоге победили.

Например, WeChat раньше других:
- Полностью сфокусировался на мобайле. QQ долго тупил и делал ставку на десктоп.
- Запилил крутой голосовой ввод. Для иероглифического мандарина это реально важная особенность.
- Сделал классный единый ID для мобильного гейминга, который тогда мощно рос.
- Пачками пылесосил аудиторию через вирусные механики вроде "красных конвертов".

Китайский интернет сложно назвать свободным (прям очень сложно). Но WeChat развивался, когда многие глобальные продукты ещё работали. Просто он изначально конкурировал не с ними. И когда Партия тотально закрыла сино-нет, китайские юзерам было плюс-минус пофиг, потому что все уже сидели в местных сервисах.

P.S. Возможно, вам сейчас стало грустно. Но я уверен, что с Телегой в РФ всё будет норм (причём гораздо более норм, чем многие думают). И это не просто мантра. Возможно, напишу про это отдельный пост.

Дизраптор

Читать полностью…

И кстати, вот этот график отлично показывает, какие юзер-потребности действительно важные, и какие продукты реально востребованные 👍

Читать полностью…

Предприниматели, сокращаем рутину с большим гайдом по нейросетям

У одних AI работает, а у других нет: всё потому, что к нейросетям надо знать подход. Умножить продуктивность поможет гайд по AI в маркетинге.

Внутри:

— инструкции, чтобы автоматизировать 11 задач;

— обзор 30+ AI‑сервисов и их возможностей;

— шаблоны промптов;

— кейсы AI-оптимизации от маркетологов United Colors of Benetton, Synergetic и еще 7 компаний.

🎁 Бонус: советы экспертов, как победить галлюцинации нейросетей, обезопасить данные и не нарушить закон.

👉 Получить гайд бесплатно

Читать полностью…

Walmart первым из ритейлеров вошёл в "клуб триллионеров". Вот почему:

В "trillion club" сидят в основном tech и айти-гиганты, и ещё периодически залетают всякие Berkshire Hathaway и Saudi Aramco. Или лидеры фармы, вроде Eli Lilly, сделавшей более эффективный (вроде бы) аналог Оземпика.

А теперь к клубу самых гигантских гигантов присоединился Walmart. И вот что интересно:

Ритейла (ну, классического) в trillion club раньше никогда не было. Amazon не в счёт - это больше tech, чем торговля. И это логично. Ритейл - это бизнес с низкой маржой и "тяжелыми активами" (heavy assets), который априори не может кратно расти. Весь рост ритейла - это постепенное и ползучее открытие новых магазинов и небольшая оптимизация логистики, закупок, айти-систем и прочих процессов. По сути, рост ритейла = рост ВВП + немного операционной эффективности. В отличие от tech и айтишки, у классического ритейла не бывает роста по экспоненте, а без него триллион не дают.

А вот теперь дали. Почему? Сформулирую так:

Walmart первым из ритейлеров нашёл способ расти по экспоненте. Но не через расширение ритейл-сети, а через наращивание своего присутствия в кошельке покупателя и частоты контакта с ним.

Смотрите. Walmart - это штука, которая есть у 80-90% населения США в радиусе доступности 15 км (ну, примерно). А жители "одноэтажной Америки" - это ребята на машинах, 15 км проехать могут. Друг из Штатов мне рассказывал, что большинство obychnykh amerikantsev приезжают в Walmart за... ВСЕМ. Там есть не только магазин, кафе и заправка, но и точка получения заказа или оформления возврата (по сути, ПВЗ), универсальный финтех-узел Money Center, аптека и иногда клиника, автосервис и т.д. А ещё там есть фулфилмент, склады и плацдарм для last-mile доставки товаров от сторонних продавцов - по сути, аналог почты.

Грубо говоря, Walmart - это такой "API в остальной мир" для большинства американцев. И всё это - благодаря широченной и повсеместной ритейловой инфраструктуре, которая уже была. Просто Walmart сумел этой инфрой очень грамотно распорядиться, превратив её из "тяжелых активов" в базу для кратного роста и дизрапта.

Помимо формирования вот этой one-stop-shop-сети, Walmart запилил целую кучу прочих бизнесов и сервисов, которые генерят растущий денежный поток и хорошо масштабируются. Это:

1. Собственный маркетплейс. Тут понятно, но важно отметить, что он хорошо работает именно благодаря вездесущей сети магазинов и развитой логистике.

2. Подписка Walmart+. Подписку только для магазина никто покупать не будет, а вот для получения кучи ништяков в РАЗНЫХ лайв-сервисах (например, повышенные бонусы при покупках, быстрая доставка, бесплатный хот-дог в кафешке и ещё что-то) - очень даже. И подписка - это не только доп доход, но и повышение частоты заказов/покупок. И вообще, усиление лояльности, ведущее в более активным тратам.

3. Реклама. Про это часто забывают, но Walmart превратил свои магазины, онлайн-ресурсы и прочие локации в полноценную и единую рекламную платформу. А это вообще другой бизнес с совсем другой маржинальностью и темпами роста. Про это писал вот тут.

4. Новые финтех-сервисы, страховые услуги и всё такое.

В общем, чтобы ритейлеру войти в "клуб триллионеров", он должен перестать быть ритейлером, и стать чем-то принципиально иным. Других вариантов нет 😲

Дизраптор

Читать полностью…