Немного весенней красоты от 3d Иллюстратора Лизы Одетты из Мадрида
https://www.behance.net/lisaodette
Главный тест понедельника. Видите тут Николаса Кейджа? А он тут есть
Просто отдалите экран или прищурьтесь. Спасибо нейросети Stable Diffusion
Чем больше вы упражняетесь, тем лучше выполняете те или иные действия. Чем выше ваше мастерство, тем более привлекательными становятся результаты. Чем лучше результаты, тем выше ваша мотивация. Чем выше мотивация, тем больше вам хочется работать и тем сильнее становится импульс движения.
Читать полностью…Вот как выглядела одна из первых версий Adobe Photoshop.
Ребята очень продвинулись технологически, но за 34 года интерфейс остался практически неизменным.
Олды тут?
Парень запустил Doom на платежном терминале. Отдельный респект за открытие дверей с помощью банковской карты.
Серьги, чтобы сообщить, что человек готов слушать или занят и не готов.
Жалко, что мужчины сережек не носят, а то моей жене было бы очень удобно понимать, когда я ее слушаю, когда нет.
Это избавило бы меня от многих проблем)
Тут Figma чуть опаздала с релизом на 1 апреля и сделала кастомные курсоры
Забавно, но нахер не надо) Лучше бы сделали соединение фреймов стрелками как FigJam без лишних плагинов
Сегодня открыл самокатный сезон
Многие недолюбливают данный вид транспорта, вернее культуры езды на нем многих индивидуумов.
Да меня тоже бесят подростки, которые летают по тратуарам с максимальной скоростью, сшибая пешеходов и корявая машины. А еще дибилы, которые по середине дороги паркуются.
Законодательство молчит, видимо, пока деньги капают в карманы кого надо.
Но сегодня не об этом. Увидел крупную надпись на подножке «КУЛЬТУРНЫЙ» хороший психологический ход. Ведь хочется следовать заявленной истинной и проявлять уважение на дорогах после такого.
Но лучше бы там было, что-то более радикальное :
- ГОНЯЕШЬ? УПАДИ
- ЕЗДА ВДВОЕМ? ПРОКЛИНАЮ
И тд. В общем вы поняли) Желаю всем спокойной и безопасной езды
Цыгане диджитал переобулись и теперь лечат от сглаза)
У вас плохой дизайн? Заказчик не платит вовремя? Пиксели не ложатся красиво? Дедлайны играют против вас? Коспоненты в фигме слетают сами? Композиция на банерах оставляет желать лучшего? Типографика не клеится? Не получается поженить оба варианта? Слишком душный ПО? Вопросы с исследованием не удается провентилировать? Релиз постоянно откладываются? Заказчик назвал финальный дизайн «черновыми матетами»? Не удается приземлить концепцию? Наигрались со шрифтами, хочется чего-то новенького?
Можете продолжить список)
Наслаждаемся Швейцарским стилем 🇨🇭
Эти рекламные и информационные брошюры, а также плакаты, Курт Вирт совместно с Полом Биром разработал для Swissair в период с 1956 по 1961 годы.
Вся серия — отличный пример классического швейцарского стиля в графическом дизайне и понятной, красивой инфографики
Китайцы дропнули электрокар SU7, цена которого в фирменных магазинах начинается от ¥500.000 (почти 6.5 млн рублей).
Наверное, единственный китаец, которого бы я сейчас взял. Есть одно но где взять 6,5 лямов??))
Зацените 3d город, над которым заморочились 65 человек и потратили на это суммарно 1008 работы, а это 42 рабочих дня. Ребята из студии Wannabe сделали это в cinema 4d без всяких ваших нейронок, за что им отдельный респект
https://www.behance.net/gallery/196802107/3D-city
Умение договариваться 👨🏻💼
Продуктовый дизайнер не встает в позу и не говорит «только так или никак».
Он балансирует между ограничениями времени, технологий, приоритетов, текущих ресурсов.
Он стремится сделать работу идеально, но готов пойти на компромисс, если, например, продукт важно выпустить как можно раньше, даже несмотря на некоторые проблемы в текущей реализации дизайна.
При этом дизайнер настоит на том, чтобы доработки были внесены сразу после запуска.
Важен баланс между интересами бизнеса и пользователя — в реальном мире никогда не получится соблюсти их на 100%.
Первое впечатление после релиза важно, но это лишь начало длинного пути, в ходе которого продукт будет часто дорабатываться и улучшаться.
Перфекционизм - хорошее качество, если он не доминирует над здравым смыслом. Многие молодые дизайнеры готовы в лепешку расшибиться ради достижения некого идеального состояния продукта к запуску.
Хотя именно при запуске приходит много данных о реальном использовании, которые ведут к многочисленным изменениям относительно этого идеального образа!
#артдирекшн
Главный навык продуктового дизайнера — это не столько умение работать в графическом редакторе, разбираться в коде или анализировать данные исследований, сколько желание и способность брать на себя ответственность за продукт.
А чем именно вы сможете помочь той или иной продуктовой команде — это уже вопрос ее специфики. И чтобы хорошо вписаться в нее, получить нужные вам полномочия в ее рамках, нужно быть гибким в плане знаний и не держаться лишь за одну область.
Продуктовый дизайнер не живет штампами, мантрами и профессиональными шаблонами. Структура сайта может соответствовать лучшим практикам, но не вписываться в реальные паттерны использования продукта.
Здравый смысл - хороший ориентир, но пользователи зачастую ведут себя нелогично, так что удобное для конкретной аудитории конкретного продукта решение может противоречить общепринятой дизайнерской логике. Идеальная проработка функции с необычными подходами к взаимодействию может оказаться ненужной, если ею пользуется маленький процент пользователей, да и то от случая к случаю.
Современный дизайнер проявляет эмпатию не только к пользователям, но и к коллегам. Он не называет разработчиков лентяями, менеджеров по продажам — крохоборами, а руководителей — самодурами. Он понимает их боль и задачи, совмещает сразу несколько источников требований, делает выводы и принимает дизайн-решения трезво и с пониманием ограничений. Его воля сильна для защиты непростых дизайн-решений.
Ведь работа становится бессмысленной, не когда дизайн меняют разработчики и менеджеры против воли его создателя, а когда он даже не пытается повлиять на это.
Не знаю что вызвало больше обсуждений… само интервью или стулья на заднем плане.
Новопрезентованный Яндекс нейро с загадкой не справился. Поэтому на всякий случай, авось пригодится, рассказываю как правильно отвечать, если такая ситуация с вами произошла.
Ответ №1: Возьму пики точены, срублю х**и дч***ены, сам сяду и мать посажу.
Ответ №2: Сам на пики сяду, мать на колени посажу.
Ссылку на сам видос можно вставить в Яндекс браузер и получить перевод, удобно
https://youtu.be/1Ut6RouSs0w?si=BnF8IjEvm-Fcwz6v
Зацените что Adobe Premiere Pro умеет делать благодаря ии
https://youtu.be/6de4akFiNYM
Зумер, меллениал, какая разница. Везде одно и тоже - широкие брюки, как в моей молодости на заре популярности Децла и бесформенные футболки, оверсайз худи
Читать полностью…Нас останавливает страх перед неизвестностью. Ведь может случиться так, что многое придется поменять: привычный уклад жизни, место жительства, круг друзей и знакомых.
Но самое большое изменение произойдет в вас самих. Именно это пугает большинство людей.
Существует принципиальное различие между игрой, которую вы ведете, чтобы не проиграть, и той, в которой вы хотите выиграть.
Видели легендарную рекламу Apple 1984 года?
Интересна ее история. Реклама, заслужившая множество маркетинговых наград, сначала была взята вштыки и совет директоров сначала забраковал ее.
Рекламное время на 16 Суперкубке в 60 секунд стоило 800 млн долларов, поэтому ставки были очень высоки.
Отдел маркетинга шел на риск и при поддержке Стива Возника реклама все таки была показана, хотя ее хотели заменить на просто методическое пособие по пользованию яблочной техникой.
Классная реклама иногда прыжок в неизвестность. Некоторые решения только для смелых
Свежо и смело, посмотрите
https://youtu.be/ErwS24cBZPc?si=ODBcExStlohaQnjQ
Говоря про радикальные методы дизайна в городской ситуативности
Да, они безопасны и имеют больше психологическое влияние
За метрики
Когда мы проектируем интерфейсы, то не всегда задумываемся о том, что дизайн, который мы нарисовали коренным образом может влиять на показатели бизнеса.
Эти показатели могут быть разные от продукта к продукту, исходя из его целей. Например, в каком-нибудь такси приложении не так заинтересованны в продолжительности нахождения внутри интерфейса, как например медиа-порталы, где от продолжительности просмотра и читаемости контента зависят бизнес показатели.
Разбираемся в показателях и типах метрик. Понимая это стратегия компании может быть более прозрачной, а дизайн и уровень доверия к нему более значимым.
📌 Отслеживать поведение пользователей (Retention, Churn rate, CTR, LTV, Time Spent, Sticky factor);
📌 Измерять, насколько клиенты довольны продуктом и лояльны к нему (NPS, CSAT, CES);
📌 Знать размер аудитории продукта (MAU, DAU);
📌 Видеть, как дизайн влияет на экономику компании (EBITDA, CAPEX, Revenue, Income).
#артдирекшн
Стильно, модно, можно
Толкает на эмоции и привлекает. Контрасты размерностей, цветов и типографики наталкивает на неоднородные противоречивые чувства и в любом случае привлекает внимание.
https://balance.ifz.me - там еще года можно переключать. Сайт фестиваля, как я понял
Вот такие решения очень пугают)
В данном случае Cybertruck говорит о том, что какие-проблемы с вольтажом в тачке - попробуйте выйти и зайти снова.
Просто от таких нотификейтов ощущение, что авто сейчас взлетит на воздух
А есть еще одна методология - Waterfall, не такая гибкая как аджайл, но в некоторых проектах так же применима.
В чем, мать его разница???
📍Agile
В Agile заказчик может при необходимости вносить изменения в план работ
и требования можно корректировать: изменять приоритеты проекта во время реализации или тестировать гипотезы.
● Как это работает?
Каждый спринт начинается с планирования — например, на первом этапе команда будет делать макет будущего приложения. Глобальные задачи — их ещё называют эпики — на этот спринт будут следующие: нарисовать mind map с функциями, затем сделать прототип в Figma, согласовать с клиентом. Задачи на спринт участники команды определяют вместе с проджект-менеджером.
Промежуточным результатом для клиента будет макет будущего приложения. Чтобы команда могла двигаться дальше, клиент комментирует, что нравится, а что хочется улучшить. Эти задачи будут решать в следующем спринте.
📍Waterfall
Этапы разработки в Waterfall похожи на Agile. Основное отличие в том, что они идут последовательно и не взаимосвязаны друг с другом, закончен один — команда переходит к следующему.
Waterfall не предполагает промежуточных изменений. Если даже они появятся, ни на одном из семи этапов их вносить не будут. Команда действует строго по ТЗ, которое согласовали на старте.
● Как это работает?
В начале работы клиент прописывает свои ожидания от дизайна и функциональности. Например, хочется отдельный раздел с акциями, который будет открываться при входе в приложение, личный кабинет, где покупатель сможет отслеживать заказ, и блог — электронный журнал о книжных новинках.
Все требования учитывают в техническом задании, которое клиент согласовывает на старте, и формируют финальную документацию для работы над проектом. После этого оценивают объём работ и сроки.
————————————————————
Каждый проект уникален — разные требования, специфика, состав команды, заказчики, внешние условия, поэтому удобнее совмещать