Олды тут?
Парень запустил Doom на платежном терминале. Отдельный респект за открытие дверей с помощью банковской карты.
Серьги, чтобы сообщить, что человек готов слушать или занят и не готов.
Жалко, что мужчины сережек не носят, а то моей жене было бы очень удобно понимать, когда я ее слушаю, когда нет.
Это избавило бы меня от многих проблем)
Тут Figma чуть опаздала с релизом на 1 апреля и сделала кастомные курсоры
Забавно, но нахер не надо) Лучше бы сделали соединение фреймов стрелками как FigJam без лишних плагинов
Сегодня открыл самокатный сезон
Многие недолюбливают данный вид транспорта, вернее культуры езды на нем многих индивидуумов.
Да меня тоже бесят подростки, которые летают по тратуарам с максимальной скоростью, сшибая пешеходов и корявая машины. А еще дибилы, которые по середине дороги паркуются.
Законодательство молчит, видимо, пока деньги капают в карманы кого надо.
Но сегодня не об этом. Увидел крупную надпись на подножке «КУЛЬТУРНЫЙ» хороший психологический ход. Ведь хочется следовать заявленной истинной и проявлять уважение на дорогах после такого.
Но лучше бы там было, что-то более радикальное :
- ГОНЯЕШЬ? УПАДИ
- ЕЗДА ВДВОЕМ? ПРОКЛИНАЮ
И тд. В общем вы поняли) Желаю всем спокойной и безопасной езды
Цыгане диджитал переобулись и теперь лечат от сглаза)
У вас плохой дизайн? Заказчик не платит вовремя? Пиксели не ложатся красиво? Дедлайны играют против вас? Коспоненты в фигме слетают сами? Композиция на банерах оставляет желать лучшего? Типографика не клеится? Не получается поженить оба варианта? Слишком душный ПО? Вопросы с исследованием не удается провентилировать? Релиз постоянно откладываются? Заказчик назвал финальный дизайн «черновыми матетами»? Не удается приземлить концепцию? Наигрались со шрифтами, хочется чего-то новенького?
Можете продолжить список)
Наслаждаемся Швейцарским стилем 🇨🇭
Эти рекламные и информационные брошюры, а также плакаты, Курт Вирт совместно с Полом Биром разработал для Swissair в период с 1956 по 1961 годы.
Вся серия — отличный пример классического швейцарского стиля в графическом дизайне и понятной, красивой инфографики
Китайцы дропнули электрокар SU7, цена которого в фирменных магазинах начинается от ¥500.000 (почти 6.5 млн рублей).
Наверное, единственный китаец, которого бы я сейчас взял. Есть одно но где взять 6,5 лямов??))
Нашел полезную статью для владельцев продуктов, стартапов, где явно есть проблемы с планированием и внедрением фичей. Да и в целом для тех, кто метит в дизайн менеджмент или имеет отношение к продуктовой команде, где что-то не так и он хочет это изменить
Просто сборник правильных вопросов перед началом исследования и разработки:
— зачем фича нужна пользователям? какие предпосылки для ее внедрения?
— зачем фича нужна бизнесу? какую выгоду он получит от нее?
— как будет выглядеть фича в продукте?
— как мы убедились, что нашли оптимальное решение?
— какие команды затронет реализация фичи?
— как мы измерим успех от внедрения фичи?
— какие риски мы видим?
— сколько времени потребуется на реализацию фичу?
гоу читать
https://gopractice.ru/skills/software-development-lifecycle-for-pms/
#артдирекшн
Мы уже когда-то вдохновлялись дизайном спичечных коробков.
Сегодня вашему вниманию: рыбные консервы 🥫 Наслаждаемся
Продолжаю постигать дизайн менеджмент по заветам Ветрова и делиться с вами заметками из книги, чтобы самому лучше запомнить
Интересная тема: зона ответственности или иначе говоря, что должен делать дизайн менеджер
В разных компаниях лидер дизайна может отвечать за разные вещи. Это определяется форматом работы продуктовой команды в целом, экспертизой менеджеров продуктов и смежных подразделений (например, маркетинга).
Ниже 5 основных зон ответствености дизайн менеджера. Если у вас такой человечек в команде есть - лайк
1. Управление командой. Это главный инструмент продуктовой работы, без него невозможны никакие «сильные» запуски:
— Найм
— Развитие дизайнеров
— Планирование загрузки
— HR-бренд. Публичные
активности для усиления бренда работодателя
2. Продуктовая работа:
— Экспертное мнение, которое помогает сделать результат работы дизайнеров по продуктам лучше. Участие в сессиях дизайн-критики, помощь дизайнерам по запросу.
— Концептуальная проработка дизайна. Совместная проработка направления, на основе которого создается детальный дизайн.
— «Работа руками». Роль играющего тренера.
3. Усиление бренда:
— Кураторство единого видения развития дизайна продуктов и визуального языка в целом.
— Поддержка бренд-стратегии в дизайне продуктов.
4. Выстраивание дизайн-процесса:
— Внедрение новых методов, практик и инструментов в работу.
5. Изменение дизайн-культуры:
— Осознание компанией ценности дизайна
— Улучшение взаимодействия дизайнеров и продуктовой команды в целом
#артдирекшн
Отсидел на уделенке уже три года и решил обзавестись тату 🕸️
На самом деле решался на это уже несколько лет, но то передумывал, то времени не был, а иногда и вовсе забывал.
Но перед отпуском, который был месяц назад я прям озадачился этим и решил, что пора. Было не так просто во-первых:
1. Понять что именно бить
2. Найти мастера с похожими работами
3. Все-таки решиться на это
И вот, на той неделе я наконец это сделал, если вам интересно, расскажу подробнее, что в итоге на мне.
Зумер, меллениал, какая разница. Везде одно и тоже - широкие брюки, как в моей молодости на заре популярности Децла и бесформенные футболки, оверсайз худи
Читать полностью…Нас останавливает страх перед неизвестностью. Ведь может случиться так, что многое придется поменять: привычный уклад жизни, место жительства, круг друзей и знакомых.
Но самое большое изменение произойдет в вас самих. Именно это пугает большинство людей.
Существует принципиальное различие между игрой, которую вы ведете, чтобы не проиграть, и той, в которой вы хотите выиграть.
Видели легендарную рекламу Apple 1984 года?
Интересна ее история. Реклама, заслужившая множество маркетинговых наград, сначала была взята вштыки и совет директоров сначала забраковал ее.
Рекламное время на 16 Суперкубке в 60 секунд стоило 800 млн долларов, поэтому ставки были очень высоки.
Отдел маркетинга шел на риск и при поддержке Стива Возника реклама все таки была показана, хотя ее хотели заменить на просто методическое пособие по пользованию яблочной техникой.
Классная реклама иногда прыжок в неизвестность. Некоторые решения только для смелых
Свежо и смело, посмотрите
https://youtu.be/ErwS24cBZPc?si=ODBcExStlohaQnjQ
Говоря про радикальные методы дизайна в городской ситуативности
Да, они безопасны и имеют больше психологическое влияние
За метрики
Когда мы проектируем интерфейсы, то не всегда задумываемся о том, что дизайн, который мы нарисовали коренным образом может влиять на показатели бизнеса.
Эти показатели могут быть разные от продукта к продукту, исходя из его целей. Например, в каком-нибудь такси приложении не так заинтересованны в продолжительности нахождения внутри интерфейса, как например медиа-порталы, где от продолжительности просмотра и читаемости контента зависят бизнес показатели.
Разбираемся в показателях и типах метрик. Понимая это стратегия компании может быть более прозрачной, а дизайн и уровень доверия к нему более значимым.
📌 Отслеживать поведение пользователей (Retention, Churn rate, CTR, LTV, Time Spent, Sticky factor);
📌 Измерять, насколько клиенты довольны продуктом и лояльны к нему (NPS, CSAT, CES);
📌 Знать размер аудитории продукта (MAU, DAU);
📌 Видеть, как дизайн влияет на экономику компании (EBITDA, CAPEX, Revenue, Income).
#артдирекшн
Стильно, модно, можно
Толкает на эмоции и привлекает. Контрасты размерностей, цветов и типографики наталкивает на неоднородные противоречивые чувства и в любом случае привлекает внимание.
https://balance.ifz.me - там еще года можно переключать. Сайт фестиваля, как я понял
Вот такие решения очень пугают)
В данном случае Cybertruck говорит о том, что какие-проблемы с вольтажом в тачке - попробуйте выйти и зайти снова.
Просто от таких нотификейтов ощущение, что авто сейчас взлетит на воздух
А есть еще одна методология - Waterfall, не такая гибкая как аджайл, но в некоторых проектах так же применима.
В чем, мать его разница???
📍Agile
В Agile заказчик может при необходимости вносить изменения в план работ
и требования можно корректировать: изменять приоритеты проекта во время реализации или тестировать гипотезы.
● Как это работает?
Каждый спринт начинается с планирования — например, на первом этапе команда будет делать макет будущего приложения. Глобальные задачи — их ещё называют эпики — на этот спринт будут следующие: нарисовать mind map с функциями, затем сделать прототип в Figma, согласовать с клиентом. Задачи на спринт участники команды определяют вместе с проджект-менеджером.
Промежуточным результатом для клиента будет макет будущего приложения. Чтобы команда могла двигаться дальше, клиент комментирует, что нравится, а что хочется улучшить. Эти задачи будут решать в следующем спринте.
📍Waterfall
Этапы разработки в Waterfall похожи на Agile. Основное отличие в том, что они идут последовательно и не взаимосвязаны друг с другом, закончен один — команда переходит к следующему.
Waterfall не предполагает промежуточных изменений. Если даже они появятся, ни на одном из семи этапов их вносить не будут. Команда действует строго по ТЗ, которое согласовали на старте.
● Как это работает?
В начале работы клиент прописывает свои ожидания от дизайна и функциональности. Например, хочется отдельный раздел с акциями, который будет открываться при входе в приложение, личный кабинет, где покупатель сможет отслеживать заказ, и блог — электронный журнал о книжных новинках.
Все требования учитывают в техническом задании, которое клиент согласовывает на старте, и формируют финальную документацию для работы над проектом. После этого оценивают объём работ и сроки.
————————————————————
Каждый проект уникален — разные требования, специфика, состав команды, заказчики, внешние условия, поэтому удобнее совмещать
Крупная айдентика, сочетания цветов на с пониженной контрастностью, иллюстрированные песели 🐶 этого достаточно, чтобы сказать, что dontboardme.com мне нравится
Читать полностью…Человечек нужен, даже два
Очень хорошим людям нужны кадры, масштабируются сейчас. Ребята хорошие, не кусаются
1. Front-end developer 🧑💻 VUE + typescript
2. Dev ops Linux 🤓PostgreSQL/PgBouncer, Nginx/Caddy, Grafana, WEB Highload, Docker, CI/CD Gitlab
Если вы являетесь кем-то из этих людей или знаете такого или знаете того, кто знает, напишите плз мне в личку @egorovdigital
Репост так же приветствуется 🔥
Про том степень загрузки и пропорциональность ответственность разная у таких дизайн лидеров в разных командах
📍Неформальный лидер (такие люди в компаниях где нет дизайн менеджера, они болеют за продукт и команду и проактивно берут на себя больше обязательств.
Управление командой [10%].
Продуктовая работа [80%].
Выстраивание дизайн-процесса [0%].
Изменение дизайн-культуры [5%).
Усиление бренда [5%].
📍Дизайн менеджер небольшой команды
Управление командой [10%].
Продуктовая работа [80%].
Выстраивание дизайн-процесса [0%].
Изменение дизайн-культуры [5%).
Усиление бренда [5%].
📍Дизайн директор с несколькими отдельными командами
Управление командой [10%].
Продуктовая работа [30%].
Выстраивание дизайн-процесса [20%].
Изменение дизайн-культуры [10%).
Усиление бренда [10%].
Достаточно интересный опыт на самом деле выступать заказчиком по сути у дизайнера.
Ну то есть казалось бы, а почему бы самому не сделать дизайн татуировок, ведь я дизайнер.
Допустим определился со смыслами, понял что должно быть изображено на условном кей-вижуал, выбрал места и вперед, условно, к любому мастеру.
Но на самом деле, изображения на коже имеют специфику, как впрочем и нанесение на любой материал
- Шрифт не может быть слишком милипиздерным, иначе через года все просто солтется в черное пятно
- Иллюстрации должны быть с одной стороны экосистемными, с другой в чем-то контрастными по отношению друг к другу
- Каждый мастер набьет одну и ту же картинку по-разному
Поэтому я просто решил прийти к мастеру, чьи работы мне понравились с техническим заданием.
Задумкой было отобразить значимые для меня события, оставившие воспоминания, изменившие жизнь и сильно повлиявшие на мое развитие.
Поэтому я придумал 10 изображений и в тз была история почему так, так же у меня была доска на Pinterest, которую я собирал в качестве референсов. Чтобы мастеру было понятно примерно что я хочу https://pin.it/36jvG7SnE
Так же я накидал в фигме примерно как это должно выглядеть и получил первые макеты, далее расскажу как это выглядело
Это прям история из продуктовой команды:
Продакт: итак, у нас есть жесткие дедлайны, нам срочно нужно выпустить mvp, оно должно работать хоть как-то. У нас скоуп, у нас дорожная карта и тд
Дизайнеры: ок, макеты готовы. У нас там есть тени, есть анимации и тд
Разработчики: макеты очень сложные, мы все не успеем за один спринт
Продакт: давайте уберем то, это и вот это. Обрежем тут, это в следующий спринт возьмем, это откладываем на следующий год
Разработчики: окей