«Многополярность в политическом смысле требует экономической трансформации»

Павел Данилин, доцент Финансового университета при Правительстве РФ, директор Центра политического анализа — о том, на каких глобальных тенденциях в своей речи на ПМЭФ сделал акцент Владимир Путин:

— Необходимо сказать, что слова Президента, касающиеся глобальных трендов в экономическом развитии мира, очень значимы. Он дал понять, что нынешняя система неоколониализма порочна по своей сути: мало того, что она наносит ущерб другим государствам, не входящим в «золотой миллиард», так ещё и внутри самих этих стран происходят крайне негативные процессы. Речь идет о неравномерном распределении богатства, его концентрации в руках узкой элиты при обнищании огромного количества населения и размывании среднего класса. Все это делает общество нестабильным и вынуждает элиты идти на разные уловки для удержания власти, в том числе совершенно недемократические.

Мы видели это в Румынии, видели во Франции, видели в Бельгии. Похожие тенденции наблюдаются в Португалии, Германии — да практически везде. И в Соединённых Штатах Америки то же самое: элиты всеми силами пытаются остаться у власти, а внизу нарастает недовольство. По словам Владимира Владимировича Путина, эта порочная система нуждается в пересмотре. Многополярность в политическом смысле требует и экономической трансформации — для более справедливого распределения богатств как на международной арене, так и внутри самих государств. Нынешняя модель неоколониализма не просто изжила себя — она разрушает мир.

Президент четко обозначил необходимость коренного пересмотра подходов к экономике, торговле и международным связям. Его ключевой посыл на ПМЭФ, озвученный перед многочисленными представителями стран Глобального Юга, заключался в том, что выход из кризиса — только в экономическом плюрализме, многообразии и многополярности. И этот месседж адресован не только странам Глобального Юга, страдающим от неоколониализма, но и западным государствам, которые, продвигая эти практики, уничтожают собственное будущее.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Главным ресурсом новой модели национального и мирового развития становится молодой гражданин»

Арсений Майоров, ректор Университета ИТ ХАБ, член научно-методического совета «Движения Первых», кандидат политических наук — о будущем молодежной политики в контексте выступления Президента РФ в Санкт-Петербурге:

— Владимир Путин выступил на пленарной сессии ПМЭФ-2025 с визионерским посланием к международному сообществу, ядром которого стал призыв о переходе к политике долгосрочных стратегических решений — в вопросах как национального, так и общемирового развития. Президент РФ напрямую заявил о назревшей потребности в новой модели мирового развития, которая могла бы прийти на смену утратившей актуальность глобалистской модели. Ядром такой модели должна стать ориентация на долгосрочное стратегическое взаимодействие между суверенными национальными государствами.

Учитывая экономическую специфику Форума, первостепенной задачей современного государства Владимир Путин видит в эффективном создании условий для устойчивой экономики, в том числе силами международного сотрудничества. Такая постановка вопроса, в частности, определяет стратегический путь развития российской экономики — путь к сбалансированному устойчивому состоянию и автономности от прямого и доминирующего влияния международных рынков на национальные рынки. Актуальность данного пути объясняется, с одной стороны, необходимостью сохранения и укрепления суверенитета национального государства, с другой — сложной международной экономико-политической конъюнктурой, негативных последствий которой национальные государства стремятся если не избежать, то существенно минимизировать их влияние на собственное развитие.

Продолжая данную мысль, президент РФ отметил невозможность развития устойчивой экономики без проактивной поддержки молодых граждан со стороны государственных институтов. По его мнению, современное государство должно помогать представителям молодежи эффективно включаться в национальную экономику и оперативно решать вопросы, связанные с трудовой занятостью, тем самым помогая им заложить фундамент для дальнейшего жизненного успеха. С позиции государства жизненный успех гражданина выражается, в первую очередь, в успешной карьере, финансовой обеспеченности, возможности и стремлении завести семью с детьми. Это позволяет достигать «каскадного эффекта» в решении комплекса национальных задач — от контроля молодежной безработицы, являющейся одной из главных проблем мировой экономики, до повышения уровня демографии, что также крайне актуально практически для всех стран мира. Такая логика укладывается в описанную Президентом генеральную линию российской государственной политики, характеризуемую стремлением целенаправленно и поступательно повышать качество производительности труда в масштабах национальной экономики.

Подводя некоторый итог можно говорить о том, что главным ресурсом новой модели национального и мирового развития становится, как бы парадоксально это не звучало, не научно-технологический прогресс, а молодой гражданин, системному развитию профессиональных и «надпрофессиональных» компетенций которого государство настоящего и будущего должно уделять повышенное внимание.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Исторические регионы, которые только открываются российскому туристу, в самое ближайшее время могут стать новыми точками роста в экономике впечатлений»

Александр Малькевич, общественный деятель, сопредседатель Координационного совета по интеграции новых субъектов России при Общественной палате РФ — о поставленной Президентом в ходе пленарной сессии ПМЭФ-2025 задаче по развитию культуры и туризма:

— На Петербургском международном экономическом форуме я особенно внимательно отслеживаю всё, что касается наших новых субъектов Российской Федерации — исторических регионов. Как точно отметил Президент в своем программном выступлении, сегодня крайне важно повышать туристическую привлекательность российских городов.

Объезжая страну, я вижу системную проблему: мы пока не везде научились, как говорят в профессиональном сообществе, «продавать впечатления», создавать целостный образ территорий через эмоции и личные переживания туристов. При обилии достопримечательностей катастрофически не хватает продуманных интерактивных маршрутов.

Однако в наших исторических регионах — ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях — эта работа уже ведётся системно. Сегодня в них активно развивается та самая экономика впечатлений, о которой говорил Владимир Владимирович. Идёт масштабная реставрация музеев и создание новых культурных объектов. Яркий пример — открытие мультимедийных исторических парков «Россия — моя история» в Луганске и Мелитополе.

Особенно показателен пример Херсонской области, где прямо на глазах преображается инфраструктура: восстанавливаются пансионаты, открывается филиал арт-кластера «Таврида», в г. Бердянске Запорожской области начал работу уникальный образовательный центр «Маяк».

Потенциал этих территорий колоссален, и точек притяжения становится всё больше. Однако ключевая задача сейчас — научиться профессионально презентовать эти возможности, создавать удобные «короткие» маршруты для транзитных туристов. Ведь многие россияне проезжают через эти регионы по пути в Крым, и всего за 2-3 часа остановки они должны получить яркое, запоминающееся впечатление от новых территорий.

Уверен, что исторические регионы, которые только открываются российскому туристу, в самое ближайшее время могут стать новыми точками роста в экономике впечатлений. Их уникальное сочетание богатого культурного наследия, неповторимой природы и подлинного патриотизма создаёт идеальную основу для формирования принципиально новых туристических продуктов общероссийского значения.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

Запретительный подход в формировании мировоззрения больше не работает. Работает — социальная архитектура

Сегодня в ходе Петербургского международного экономического форума состоялась сессия «Роль государства и медиа в формировании мировоззрения и ценностей человека». Модератором выступил гендиректор ТАСС Андрей Кондрашов:

— Вопрос защиты российских ценностей сейчас, когда мы переживаем слом прежнего миропорядка и построение нового, носит экзистенциальный характер. Утратив фундамент, мы потеряем страну, потеряем себя и своих детей. Российские медиа в целом и информационные агентства в частности обязаны задать самим себе вопрос: как мы можем защитить традиционные ценности?

Каждый эксперт ответил по-своему:

— Полномочный представитель Президента РФ в ЦФО Игорь Щеголев предложил создать национальную премию СМИ по семейной тематике и призвал бороться с такими идеологическими диверсиями, как «чайлдфри»;

— Заместитель руководителя ФМБА Николай Лишин и дизайнер Артеймий Лебедев сошлись во мнении о необходимости закрепления статуса многодетной семьи как нормы российского общества. При этом Лишин предложил ужесточить уголовную ответственность за подмену и уничтожение традиционных для России ценностей при помощи культуры и искусства;

— Глава Росмолодежи Григорий Гуров отметил, что формирование базовых традиционных ценностей начинается с детства: «Я искренне считаю, что с государственной точки зрения мы должны раскладывать все на нюансы и конкретную логику - что мы каждый день в своей жизни делаем для того, чтобы продвигать традиционные ценности, семью»;

— Генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Алексей Гореславский подчеркнул необходимость комплексного подхода в воспитания детей поколения альфа через близкие им образы: «Я говорю про экосистемы. Это про то, когда есть и сериал, и мультфильм, и фильм, и мерч, когда герой окружает вас со всех сторон. У поколения альфа, если ему нравится герой, он должен быть во всех плоскостях воплощен. И игры, и фильмы, и сериалы».

— По мнению заместителя председателя Совфеда РФ по социальной политике Дарьи Лантратовой, каждая государственная инициатива должна начинаться с вопроса «как это соответствует задаче сохранения и развития духовно-нравственных ценностей».

Политконсультант, эксперт ЭИСИ Анна Федорова, которая следила за ходом дискуссии, по ее итогам отметила: государственная политика в сфере защиты нравственных ценностей отходит от запретительных мер к намного более конструктивным. В качестве примера она привела социальную архитектуру:

— Во все времена государственные медиаменеджеры, как бы они ни назывались, решали одну и ту же задачу: формирование устойчивой ценностной повестки. Обобщая этот многовековой опыт, я бы отметила две главных вещи. Первая — запретителный подход не работает. Более того, тут история как с иммунитетом: если держать ребенка в стерильных условиях, он будет болеть от чего угодно. И если запрещать в обществе все «чужеродные течения», как раз тогда будет проще «украсть традиционные ценности», как выразился сегодня Лишин.

Что же работает? Работает социальная архитектура. Работает поощрение здоровых культурных трендов, в идеале — идущих снизу, а не придуманных государством. Ну, и важнейший момент: разговор о ценностях не имеет смысла без действий, ведь ценности и проявляются именно в действиях. Поэтому когда мы просто говорим о многодетности — это ерунда, а когда человек помогает женщине внести коляску в автобус — это дело. Поэтому сегодня государство транслирует не заклинания, а паттерны конкретных действий. Именно такую практику необходимо развивать и защищать.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

Общественное благо — ключевая цель проектов бизнеса и государства в социальной архитектуре

18 июня на полях Петербургского международного экономического форума прошла сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованная совместно ЭИСИ и РАСО. Делимся главными выводами экспертов:

— Социальный архитектор – это специалист, который разрабатывает социальные проекты, продумывает их и воплощает в жизнь. Сейчас создаётся профессиональный стандарт для этой профессии: в этом учебном году МГУ и РГГУ открывают программы по подготовке социальных архитекторов;

— Социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе над изменением среды и качества жизни людей. В центре этой логики – человек, его участие в социальных процессах, его потребности и запросы. Во многом основываясь на опыте политического консультирования, социальная архитектура расширяет его функционал – путем перехода от краткосрочных к стратегически значимым проектам;

— Социальный проект призван служить во благо людям, отвечать их запросам и приносить реальные результаты. Это шаг вперёд, движение к лучшему будущему. Когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах, они меняют отношение к жизни и происходящему в своих в регионах;

— Сегодня в рамках социальной архитектуры бизнес выстраивает систему управления через корпоративные структуры, создаёт специализированные фонды, агентства развития территорий, а также реализует грантовые программы и механизмы софинансирования. Благополучие территорий основа стабильного будущего предпринимателей, регионов и их жителей;

— Программа «Родные города» компании «Газпром нефть», общественные советы РУСАЛа, инициативы «ФосАгро» демонстрируют, как крупный бизнес может становиться полноценным участником социального проектирования;

— Регионы активно реализуют социальные проекты. В Мурманской области проект «На Севере – жить» трансформировался в стратегическую программу развития. Кировская область использует для множества проектов метафору «Ворота Русского Севера». В Калужской области с помощью технологий социальной архитектуры отвечают на миграционный вызов. Якутия сохраняет главное богатство республики – человеческий капитал, – делая ставку на креативную индустрию;

— Социальная архитектура призвана формировать стратегические решения для ответа на ключевые вызовы современности. Создать такую Россию, где каждый гражданин осознанно скажет: «Здесь стоит жить, здесь есть будущее для меня и моих детей».

Подробнее: https://clck.ru/3Mg7fw

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Самое главное, что есть у руководителей регионов — это люди»

Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия), говоря о развитии региона и о том, как в этом помогает креативная индустрия:

— Самое главное, что есть у руководителей регионов, — это люди. Люди, которые живут в наших землях, которых мы должны сохранить и приумножить. С этой точки зрения мы осознанно делали ставку.

С одной стороны, это поддержание традиционных ценностей. Вот сейчас как раз прошла сессия по народосбережению. А, конечно же, это также касается креативных индустрий. Мы должны прогнозировать и понимать, что у нас есть, кроме таких компаний, как Транснефть, Алроса, Сургутнефтегаз и Газпром. У нас есть человеческий капитал — действительно ценные и талантливые люди, которые раньше от нас уходили или не развивались.

Сейчас мы делаем ставку на креативные индустрии, чтобы эти люди остались у нас, были поддержаны и имели возможность творить, живя в своей Республике. У нас это уже получилось в кино и IT. Уверен, что по остальным семи направлениям, начиная от анимации и заканчивая модой, в скором времени мы всех вас удивим.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Отношения компаний к просьбам губернаторов изменилось кардинально»

Андрей Шаронов, генеральный директор АНО «Национальный альянс по вопросам устойчивого развития»:

— Позволю себе такое сравнение: если лет 20-30 назад компании относились к просьбам губернаторов и мэров как к некой повинности, оброку или, если хотите, грубо говоря, к «откупу» – «вот тебе деньги и занимайся», – то ситуация изменилась кардинально.

Сейчас компании крайне заинтересованы в том, куда и с какой эффективностью эти деньги будут потрачены. Это превратилось в почти решающий фактор привлечения трудовых ресурсов. Предприятие может иметь прекрасные условия: высочайшее качество рабочей среды, отличные зарплаты, но если качество жизни в муниципалитете будет низким, его невозможно компенсировать даже самыми высокими зарплатами. В Альянсе мы регулярно обсуждаем, как компании теперь пристально следят за деятельностью муниципалитетов и регионов именно с точки зрения повышения качества жизни.

Особенно важно, что если раньше высокая зарплата была главным аргументом, то сегодня таких альтернатив достаточно, и люди смотрят: «Что ещё предлагается помимо зарплаты?» Последний инструмент, о котором хочу сказать – «Индекс качества жизни», разработанный в Альянсе полтора года назад. Это не рейтинг (губернаторы и мэры устали от рейтингов), а способ получить сигнал о реальных потребностях.

Интересно, что в двух похожих городах одной компании проблемы могут кардинально отличаться: где-то камнем преткновения становится здравоохранение, где-то – начальное образование. Инструмент анализирует официальную статистику, опросы, соцсети и исследования по 120 городам присутствия компаний Альянса. Это позволяет точечно выявлять проблемы: те же 50 миллионов рублей в одном городе эффективнее вложить в образование, а в другом – в здравоохранение, потому что именно это критически влияет на решение людей оставаться или уезжать.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Социальный проект — это то, что приносит общественное благо, что затребовано нашими жителями и что создаёт для них нужные эффекты. Это движение в будущее»

Фирдус Алиев, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК):

— Наши коллеги губернаторы реализуют крупномасштабные проекты, связанные с ответом на ключевые запросы: как людям жить в их регионах, чему верить, к чему стремиться и как достигать тех целей, о которых мы все вместе говорим.

Сейчас важно говорить о будущем. Мы опираемся на текущую картину мира, но ключевые темы: какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стоят, что об этом думает наше население. Об этом нужно говорить и думать на опережение. И поэтому, когда мы придумывали Конкурс социальных архитекторов, то действительно был ключевой посыл в том, что нужно грамотно реагировать на трансформацию социальной ткани общества, которая произошла. Ответить не только вот этими терминами, а показать, что мы работаем вместе с обществом, вместе с бизнесом.

Мы идём высоким темпом к созданию образовательной рамки для обучения тех людей, кто будет заниматься социальной архитектурой. Многие эффекты, которые в своё время политконсультанты, политтехнологи реализовывали в рамках тех или иных электоральных проектов, как раз и становятся элементами конструирования социальной среды. То есть это специалисты, которые за эти многие годы научились общаться с людьми, чувствовать их запросы, отвечать на эти запросы, находить быстрые, креативные, эффективные решения, вовлекать людей в достижение тех или иных целей. Сейчас эта рамка значительно расширилась. Люди хотят, чтобы это вовлечение стало составной частью их жизни. То есть на круглосуточной, на круглогодичной основе, без каких бы то ни было чётких привязок только к электоральному календарю.

Есть базовая, на мой взгляд, консенсусная позиция, что называется социальным проектом — это то, что приносит общественное благо, это то, что затребовано нашими жителями, и то, что создаёт для них нужные позитивные эффекты. Это движение в будущее.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Качество жизни для нас — комплексное понятие, и сейчас главные приоритеты — культура и образование»

Александр Дыбаль, член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию ПАО «Газпром нефть» рассказал о социальных проектах, которые реализуются компанией:

— Цель наших программ, и конкретно программы социальных инвестиций «Родные города» — это повышение качества жизни людей в тех регионах, где мы работаем: у нас 85 000 сотрудников, включая зарубежные активы. Ключевые регионы — Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий округа, Омская, Томская, Оренбургская, Тюменская области, Санкт-Петербург (столица «Газпром нефти»), Москва (где расположен крупный НПЗ). Качество жизни для нас — комплексное понятие, и сейчас главные приоритеты — культура и образование.

Инфраструктура культуры часто отстает: во многих городах остались дома культуры 60–70-х годов, а современные площадки для выставок, спектаклей и фестивалей отсутствуют. Мы помогаем создавать и модернизировать культурные центры, чтобы туда могли приезжать столичные артисты, проходили кинопоказы и другие события.

Одним из ключевых проектов в этом направлении стала программа «Родные музеи». Компания модернизирует краеведческие музеи, делая их привлекательными для молодёжи. В Ханты-Мансийске, например, создаётся мультимедийная экспозиция по аналогии с «Музеем будущего» в Дубае — с интерактивными технологиями и современным дизайном. Всего в программе участвует 17 музеев.

Особое внимание уделяется поддержке технического образования. Компания проводит всероссийскую олимпиаду «Умножая таланты» по нефтехимии, математическому моделированию и цифровым технологиям для школьников 8-11 классов. Участники получают дополнительные баллы к ЕГЭ, а за 10 лет в проекте приняли участие более 20 000 учащихся. Ещё одна инициатива – создание лаборатории фундаментальной математики совместно с лауреатом Филдсовской премии Станиславом Смирновым.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Мы увидели, что очень востребованы именно образовательные программы»

Михаил Рыбников, генеральный директор, член правления ПАО «ФосАгро»:

— Если говорить о социальной политике, то понятно, что это не только заработная плата, не только корпоративное и жилищное строительство, не только санаторий, где можно поправить здоровье. Мы увидели, что очень востребованы именно образовательные программы.

Если говорить о программе «Дрозд», то ей уже больше 20 лет. И расшифровка «Детям России Образование, Здоровье и Духовность» отражает суть этой программы. Первоначально, цель была убрать детей с улиц, отвлечь их от вредных привычек. Но за эти годы стало больше 100 тысяч воспитанников этой программы и 2,5 миллиарда рублей вложений. На сегодняшний день это действительно 31 вид спорта, это 8,5 тысяч детей, которые занимаются в секциях. И на самом деле, это уже не только спорт, но и программы патриотического, духовного воспитания.

Я думаю, что она работает эффективно во многом из-за того, что она работает в комплексе с другими образовательными проектами. Яркий проект – это Мурманский Арктический Университет. И что интересно, это не только лаборатории. Мы строим общежития, мастерские, образовательные программы. Также, на базе Расвумчоррского рудника сейчас строится учебный полигон подземный, где, по сути, можно будет пройти практику в боевых условиях.

Поэтому здесь у нас хорошее сотрудничество с регионом. И я думаю, что как раз вот такие задачи помогают всем нам решить, чтобы люди и молодежь оставалась на своей малой родине, приходила на работу.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Сегодня действительно выстраивается гармоничное сотрудничество бизнеса и власти»

Евгений Минченко, основатель коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):

— В 90-е годы отношения бизнеса и власти в регионах строились так, что корпорации соревновались между собой, кто поставит своего губернатора. Соответственно, коммуникация с населением,в основном проходила в ходе избирательной кампании. В формате обещаний перед избранием губернаторов, когда надо было организовать такую показательную поддержку населения. Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сегодня действительно выстраивается гармоничное сотрудничество бизнеса и власти.

В рамках социальной архитектуры бизнес формирует внутреннее управление через корпоративные структуры, создание отдельных корпоративных фондов для системной работы в социальной сфере и даже создание корпораций и агентств развития конкретных территорий, грантовые конкурсы и программы софинансирования. Причём, что очень важно, все больше и больше компаний делают это в формате сотрудничества с населением конкретных населённых пунктов. Также включаются локальные эксперты и учёные, местные активисты, которые на кончиках пальцев знают ситуацию.

Есть несколько очень ярких проектов: агентство развития Норникеля, программа «Гранты родных городов» Газпром нефти, которую отмечают многие эксперты, устойчивые города Русала тоже очень интересный, яркий проект. Также X5 Group сделали большую программу — «Фонд выручает».

Гражданам от этих проектов важно видеть прозрачность, отчёты, открытое голосование, гибкость, в том числе учёт локальных особенностей, особенно в программах для коренных малочисленных народов Севера, чтобы люди видели ощущаемую пользу, чтобы это касалось решения их проблем.

Мы выделили по итогам анализа компаний 6 основных ролей бизнеса:
— Административный партнёр;
— Политический бенефициар;
— Софинансист;
— Медиатор между бизнесом и местными сообществами;
— Контролирующий орган;
— Равный партнёр.

Мы продолжаем делать исследования и с 1 сентября в МГИМО под моим руководством заработает центр социальной архитектуры.

Презентация

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Социальная архитектура гораздо шире политических проектов»

Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:

— Тема социальной архитектуры давно витала в воздухе. Если есть социальные проекты, значит они должны быть сконструированы. Если они должны быть сконструированы, значит какие-то люди должны этим заниматься. И с точки зрения организации, и с точки зрения технологий самих — это некие «социальные инженеры».

Но словосочетание «социальная инженерия» не отражает сути процессов и ранее использовалось в других целях. Поэтому показалось более интересным и более точным название «социальная архитектура».

Кто такой социальный архитектор? Это человек, который конструирует социальный проект: придумывает и технологически его обеспечивает. Поэтому нам показалось, что эта формулировка полностью отражает эту форму деятельности.

И мы начали с того, что решили провести Конкурс социальных архитекторов. Он завершится в октябре этого года. И у нас появляется набор активных, молодых, энергичных социальных архитекторов. Сейчас разрабатывается стандарт социальной архитектуры: в этом учебном году МГУ и РГГУ уже начинают обучение социальных архитекторов.

К процессу создания социальной архитектуры подключились все. Откликнулась РАСО, РАПК и другие общественные организации, которым оказалась интересна эта тема. Мы глубоко убеждены, что она важна как в экономической сфере, так и в социальной сфере. Крайне важно готовить профессионалов, которые будут владеть этими технологиями и будут иметь квалификацию социальных архитекторов.

Гораздо важнее, что есть в обществе запрос на социальные проекты. Сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты. Социальная архитектура гораздо шире политических проектов и, я думаю, что гораздо важнее и общественно значимее.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

Предприниматели получат господдержку при помощи национальных проектов, Самарская область запускает уникальное производство на 40 миллиардов инвестиций, а Россия в ближайшие годы готовится осуществить переход от технологического суверенитета к технологическому лидерству

В ходе сессии «Сценарии технологической репатриации: роль и место зарубежных компаний на российском рынке» на ПМЭФ-2025 участники — представители государства и бизнес-сообщества — обсудили возможность и саму необходимость возвращения ушедших западных кампаний и рассказали о дальнейших планах по технологическому развитию страны.

Первый заместитель Председателя Правительства РФ Денис Мантуров, рассуждая о возможном возвращении ушедших с российского рынка западных компаний, отметил, что ранее действовавший формат технологической колонизации в России более невозможен. Однако от взаимовыгодного сотрудничества с иностранными инвесторами мы не отказываемся.

— Сегодня наш менеджмент в состоянии справляться с самыми сложными вызовами и самыми сложными задачами с точки зрения импортозамещения. Поэтому на будущее мы должны обеспечивать, как минимум, несколько принципов ведения бизнеса с иностранными инвесторами: чтобы иностранные инвестиции были "умными", чтобы это были не просто вложения в создание мощностей, а создание новых технологических компетенций в тех направлениях, которые пока требуют дополнительных вложений, а также — чтобы бенефициаром таким инвестиций выступала Россия, — отметил Денис Мантуров.

Вячеслав Федорищев, губернатор Самарской области, председатель комиссии Государственного совета РФ по направлению «Промышленность», рассказал о работе по поддержке российских производителей. Ключевую роль в этом отводится обновленным в рамках исполнения поручений Президента национальным проектам.

— Я могу ответственно сказать, что в прошлом году, когда в Госсовете рассматривали национальные проекты нового периода, максимальное количество мер поддержки было заложено [для каждой отрасли]. <...> Необходимо более активно регионам, говорю как губернатор, работать с нашим бизнесом, чтобы они знали об этих мерах, стремились их получать при содействии профильных министерств, где их всегда ждут. В промышленности по каждому направлению директора департаментов, заместители министров лично встречаются и в ручном режиме проводят предпринимателей через все процедуры согласования, — рассказал губернатор.

По словам Вячеслава Федорищева, подобным образом в Тульской области удалось сформировать проект по производству лимонной кислоты, который будет запущен в этом году. Этот же инвестор пришел в Самарскую область с новым проектом по производству ксантановой камеди — важного для нефтегазовой промышленности компонента, который ранее в России не производился.

«Завтра мы подписываем соглашение при поддержке Сбербанка, 40 миллиардов инвестиций — уникальнейшее производство [ксантановой камеди] будет открыто в Самарской области в течение двух лет», — поделился новостью Вячеслав Федорищев.

Участник ПМЭФ-2025, доктор политических наук, декан факультета международных экономических отношений Финансового университета при Правительстве РФ Павел Селезнев внимательно следил за прошедшей сессией. Он отметил, что Президент, в первую очередь, поставил задачу построить конкурентоспособную экономику на принципах высокой эффективности и экономической независимости. Для этого совершенствуется система образования, налаживаются в условиях санкционного давления новые бизнес-механизмы и используется здоровый протекционизм для достижения задач технологического лидерства.

— Технологическое лидерство возникает благодаря прорывным идеям, которые рождаются в головах талантливых ученых и инженеров. Задача системы образования — воспитать, выявить и поддержать такие таланты. В условиях, когда Россия готовится осуществить переход от технологического суверенитета к технологическому лидерству, государство должно обеспечить возможность для самореализации, прежде всего, отечественных специалистов и тщательно подходить к выбору иностранных бизнес-партнеров.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

БРИКС: путь из альянса возможностей в коалицию глобального действия

В Санкт-Петербурге завершилась первая сессия ПМЭФ, посвященная одному из ключевых экономических и политических объединений современности. БРИКС усилиями России активно развивается, становясь основной переговорной платформой стран глобального большинства.

На открытии сессии «БРИКС и партнеры: создавая совместное бизнес-будущее» председатель российской части Женского делового альянса БРИКС Анна Нестерова отметила:

— БРИКС — важнейший экономический институт на международной арене, объединяющий страны с быстро растущими экономиками, обеспечивающими 40% мирового ВВП. С учетом начатой в 2024 году новой волны расширения БРИКС, сегодня объединение насчитывает 11 полноправных членов и 10 стран-партнеров. Это новый для объединения формат, учрежденный на саммите в Казани в 2024 году. Расширение БРИКС в подобном формате открывает широкие возможности в рамках макроэкономического сотрудничества, углубления деловых связей, доступа к новым технологиям и ресурсам.

Итоги сессии, а также значение стран-партнеров БРИКС для дальнейшего развития объединения, раскрыл политолог Николай Миронов:

— Сегодня перед БРИКС как объединением стран, стремящихся к справедливому многополярному миру, стоят серьезные вызовы. Усилившееся давление со стороны Запада, придерживающегося гегемонистской логики, делает особенно актуальным вопрос: насколько готов альянс БРИКС не только к экономическому, но и к политическому самоопределению. Для ответа на этот вопрос необходимо сформировать четкую ценностную рамку, единое представление о будущем мировой системы, в которой голос каждого будет услышан.

На этом фоне проведение сессии «БРИКС и партнеры: создавая совместное бизнес-будущее» именно в Санкт-Петербурге приобретает особое значение. Россию пытались изолировать, но не смогли. Сам факт того, что именно здесь обсуждаются будущие архитектуры взаимодействия БРИКС и его партнеров, уже показателен: поиск новых форм сотрудничества возможен, несмотря на любые внешние ограничения.

Категория стран-партнеров БРИКС — важный шаг в продвижении парадигмы альянса о важности суверенитета и самостоятельного выбора. Но сейчас уже недостаточно просто вести диалог — необходимо выстраивать устойчивую коалицию, способную артикулировать и защищать общую позицию. И если одна из стран-членов или партнеров сталкивается с давлением, с угрозами, то важно, чтобы у нее была возможность обратиться к альянсу за поддержкой.

Когда инициатива партнерского статуса обретет реальное содержание, в виде бизнес-форматов, проектного финансирования, общей политической субъектности, то БРИКС превратится из альянса возможностей в коалицию глобального действия.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

В среду — 18 июня в 14:00 — на площадке Петербургского международного экономического форума при участии Экспертного института социальных исследований (ЭИСИ) и Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) состоится сессия, посвященная реализации проектов в логике социальной архитектуры.

Участники — представители Администрации Президента РФ, главы российских регионов, бизнес и федеральные эксперты — обсудят, как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений, формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с бизнесом, образовательными институтами и гражданским обществом.

Эксперты и представители крупных компаний расскажут, как бизнес применяет современные социальные практики для трансформации среды, повышения качества жизни и снижения миграционных настроений, формируя новые стандарты взаимодействия с обществом и усиливая роль компаний как партнеров территориального развития.

УЧАСТНИКИ СЕССИИ

Политическое сообщество:
1. Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов;
2. Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия);
3. Андрей Чибис, губернатор Мурманской области;
4. Владислав Шапша, губернатор Калужской области;

Эксперты:
5. Фирдус Алиев, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК);
6. Евгений Минченко, основатель коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО);
7. Наталия Матусова, основатель, Addwise Executive Search, член попечительского совета БФ «Линия жизни»;
8. Анна Федулкина, генеральный директор ЭИСИ;
9. Андрей Шаронов, генеральный директор, АНО «Национальный альянс по вопросам устойчивого развития».

Бизнес:
10. Елена Безденежных, вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления Объединенной компании «РУСАЛ»;
11. Александр Дыбаль, член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»;
12. Михаил Рыбников, генеральный директор, член правления ПАО «ФосАгро»;

Модераторы:
13. Дарья Кислицына, директор департамента по работе с регионами ЭИСИ, первый заместитель председателя комиссии Общественной палаты РФ по территориальному развитию, городской среде и инфраструктуре;
14. Олег Полетаев, первый вице-президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).

Когда: 18 июня 2025 г. (среда), в 14:00;
Где: г. Санкт-Петербург, Конгрессно-выставочный центр «Экспофорум», Петербургское шоссе, д. 64/1, Конгресс-центр, Конференц-зал B3, Президиум 8, зал 73.

Приглашаем СМИ принять участие в работе сессии. Аккредитация осуществляется в соответствии с требованиями организаторов ПМЭФ. Контактное лицо на площадке — Марина Завгородняя, +79169362455; онлайн — Антон Григорьев, пресс-секретарь ЭИСИ, +79162800323.

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Революция искусственного интеллекта в сфере образования и карьеры — это уже не прогноз, а реальность»

В программном выступлении на пленарной сессии ПМЭФ-2025 Владимир Путин отметил, что уровень безработицы в стране снизился, и в этой связи хорошо сработала макроэкономическая политика, решения региональных властей и общая цифровизация экономики. А по показателям молодежной безработицы Россия входит в число мировых лидеров. Управляющий партнёр компании «Деловая репутация», соучредитель Ассоциации интернет-технологов Сергей Вепренцев, рассуждая о перспективах трудоустройства молодежи в IT, отметил: революция искусственного интеллекта в сфере образования и карьеры — это уже не прогноз, а реальность. Он выделил следующую динамику:

1. Рынок труда: ИИ стимулирует спрос на людей в ИТ

— По данным сайтов вакансий, появляется все больше вакансий «ИИ-тренер» и «Промт-инженер». Появился новый тренд: чем больше автоматизации, тем выше ценится человеческая экспертиза (например: врачи, использующие ИИ для диагностики, но принимающие финальное решение).

2. Демократизация доступа к знаниям

— Раньше вход в IT требовал либо институтского диплома, либо денег на курсы, либо удачного наставника. Сегодня ИИ-инструменты (GitHub Copilot, ChatGPT, Grok) фактически стали персональными менторами: Стоимость — от $0 до $20/месяц против $500-1000 за традиционные курсы; скорость обучения — в 2-3 раза быстрее за счет интерактивных симуляторов и мгновенной обратной связи; развивается практика — возможность сразу применять знания в условных «песочницах».

3. Тревожный побочный эффект

В моей экспертной практике уже фиксирую случаи:
— Синдром «кнопочного поколения» — студенты приносят на проверку код, где не понимают 40% синтаксиса;
— Инфоцефалия — создание контента без глубины анализа (пример: SEO-тексты, генерируемые нейросетями без фактчекинга);
— Кризис креативности — шаблонные дизайн-работы на базе Midjourney без концептуальной проработки.

Прогноз на 2025 - 2027 годы:

— Вымывание низкоквалифицированных «генераторов контента»;
— Бум микроконсалтинга (эксперты, дорабатывающие ИИ-решения);
— Рост спроса на «менеджеров смыслов» — специалистов, умеющих ставить задачи ИИ и верифицировать результат.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Едва ли не главным смысловым словом выступления стало "технологичность"»

Роман Пермяков, руководитель аналитического центра «Г.У.Р.У.», член Российской ассоциации политических консультантов (РАПК) — о содержании речи Президента на ПМЭФ-2025:

— Владимир Путин традиционно использует высокую трибуну ПМЭФ для отправки важных политических и экономических сигналов как внутрь страны, так и на международном треке. Примечательно, что в этом году большую часть выступления Президента заняли вопросы экономики, направленные на внутреннюю аудиторию. Путин давал важные посылы всей системе госвласти и ключевым бизнес-акторам, озвучивал ключевые приоритеты и принципы экономического развития, и его выступление вполне можно считать программным.

Если провести лингвистический анализ текста выступления Президента на ПМЭФ (с чем, к слову, легко может справиться нейросеть), то окажется, что едва ли не главным смысловым словом послания стало «технологичность». Примечательно, что «технологичность» стала ключевым ответом на многие описанные в речи главы государства вопросы и проблемы экономического роста: необходимость изменения структуры занятости населения, увеличение производительности труда, снижение уровня бедности, повышение зарплат, рост ненефтегазовых доходов бюджета, диверсификация экономики, улучшение инвестклимата, а также повышение эффективности предприятий ОПК, которые должны стать «высокотехнологичными холдингами», способными производить продукцию двойного назначения.

Россия устами национального лидера провозглашает ставку на производство высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью и новую экономику. Даже международное сотрудничество, особенно со странами БРИКС, Президент видит технологичным, обозначая необходимость создания единых цифровых платформ, что создало бы дополнительные возможности для укрепления кооперации.

Также очень примечательно, что Президент в своем выступлении отдельно упомянул маркетплейсы — причем не в контексте угроз, а в контексте возможностей для экономики, отметив их роль в развитии МСП. Это важный сигнал для всей системы: в развитии маркетплейсов Президент видит перспективы и в целом благосклонно относится к этому явлению. Путин подчеркнул, что в России, в отличие от многих других стран, есть отечественные платформы, которые выигрывают в конкурентной борьбе с глобальными сервисами. Тут стоит согласиться — это действительно уникальная база для обеспечения экономического суверенитета. При этом глава государства поручил Госдуме проанализировать регулирование торговых сетей и магазинов, отметив, что оно во многом устарело, и призвал ускорить принятие законопроекта о регулировании маркетплейсов.

Президент несколько раз акцентировал внимание на необходимости достижения технологического лидерства и перехода экономики России на новый технологический уклад. Он отметил важность автоматизации, роботизации, использования ИИ, ускоренной цифровизации, современных цифровых платформ и интеграции передовых технологий во всех отраслях. Именно на эти цели направлены ключевые нацпроекты, которые предполагают значительное увеличение расходов на НИОКР. Выступление Президента на ПМЭФ можно считать призывом обеспечить рывок в новый технологический уклад и своего рода манифестом «новой экономики» России.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

Российско-китайские отношения уверенно перешли на новый этап

Анна Ширинкина, политолог, член Экспертного клуба «Дигория» — об итогах бизнес диалога Россия — Китай на ПМЭФ25:

— Российско-китайские отношения уверенно перешли на новый этап, обусловленный изменением внешнеполитического контекста. Позитивная динамика, основывающаяся на многолетнем партнерстве и экономическом росте каждой из стран, в случае Китая была подкреплена торговыми войнами и протекционистской политикой новой американской администрации; а в случае России — освобождением западными компаниями ниш, к которым российское производство пока не адаптировалось. Об этом свидетельствует и постоянный рост товарооборота — в 2024 году был поставлен новый рекорд в $245 млрд, а к 2030 году прогнозируется достижение планки в $500 млрд.

И переход к новому качеству отношений, и достижение вышеупомянутых показателей возможно при углублении нескольких уже наметившихся трендов:

1. Переход к промышленной кооперации

В перспективе это означает, что торговля сырьем, являющаяся пока еще основной категорией торговли (более 70% российского экспорта в Китай в 2024 году составляли углеводороды) будет сводиться к минимуму, уступая место совместному производству, технологическому сотрудничеству и развитию взаимосвязанных промышленных цепочек. Этот тренд уже набирает обороты: созданы специальные экономические зоны на Дальнем Востоке и в приграничных регионах, локализованы производства в сфере автомобилестроения и авиации, развиваются совместные космические проекты.

2. Переход к платформенной экономике и внедрение инноваций в цифровой торговле между странами

На данный момент платформенная экономика в России только зарождается. В Китае же она проживает свой расцвет и стимулируется расширением супераппов вроде WeChat, Baidu, QQ, обладающих полноценной экосистемой приложений для оказания различного вида услуг, встроенными мессенджером и новостным агрегатором, а также собственной платежной системой. Адаптация опыта восточных партнеров станет не только фактором развития цифровой экономики нашей страны, но и позволит вывести взаимную торговлю на совершенно иной уровень — примером служит деятельность китайского блогера Даньдань, которая в рамках онлайн-ярмарки «Сделано в России» в Москве продвигала российские товары на международной платформе электронной торговли Kuaishou. Объемы продаж достигали 250 миллионов рублей в час.

3. Учет национальных особенностей и взаимодополняемость

Одним из наиболее важных трендов является принцип представления не просто товаров и услуг, а трансляция национальных особенностей, взаимный обмен лучшими практиками и инновациями в торговле и бизнесе. Прежде всего этот принцип отражен в создании совместных ярмарок, фестивалей, праздников в Китае и России — все это трансформирует сухие продажи в иммерсивный опыт погружения в иную, уникальную культуру. При этом мы наблюдаем ситуацию, в которой структуры двух экономик естественно совпадают — и каждая обладает уникальными ресурсами и технологиями, которые идеально дополняют потребности другой стороны. Эта взаимодополняемость создает прочную основу для долгосрочного торгово-экономического сотрудничества двух стран в новую эпоху.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

Искусственному интеллекту в России нужен мотив для внедрения, дата-центры и инвестиции, но говорить о замене им человека или создании единого супер-ИИ пока рано

Завершилась сессия ПМЭФ, посвященная развитию искусственного интеллекта. В России сфера ИИ стала одной из самых ресурсоемких: общие затраты на его внедрение в 2024 году составили 203,2 млрд рублей. При этом 40% компаний, использующих ИИ, разрабатывают решения самостоятельно, а 43% — используют его хотя бы в одном процессе. В целом, в 2024 году внедрение ИИ в России выросло на 39% по сравнению с предыдущим годом.

Герман Греф, председатель правления ПАО «Сбербанк» отметил, что ИИ — одна из ключевых технологий современности и каждая страна выбирает свой подход к его развитию: Китай делает ставку на госинвестиции и массовое строительство дата-центров, а США стимулируют бизнес налоговыми льготами. Однако из-за дороговизны разработок господдержка достаётся только самым перспективным проектам. Хотя крупные компании в России могут развиваться самостоятельно, роль государства в финансировании и регулировании ИИ остается критической.

Выступавший следующим заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Григоренко отметил: первая задача государства — дать мотив для повсеместного внедрения искусственного интеллекта. Это означает переход от обсуждения к действию: все госпрограммы содержат количественные показатели внедрения сервисов ИИ. Во избежание дублирования усилий и финансирования на схожие проекты, в России создан центр развития ИИ, который будет отслеживать и способствовать внедрению лучших практик. Для этого Правительство так же работает над созданием и удешевлением дата-центров.

Политолог Глеб Кузнецов, по итогам сессии рассуждая о будущем искусственного интеллекта в России, отметил:

— Перспективы развития искусственного интеллекта сегодня заключаются не в создании некой большой универсальной, «единой» или «сквозной» ИИ-модели, которая будет управлять всем и вся — подобная идея выглядит скорее как антиутопия. Речь идет о так называемом агентном подходе, когда для каждой задачи создается свой оптимизированный алгоритм. Что касается применения ИИ в государственном управлении, то здесь открываются поистине обширные возможности. Уже сегодня мы сталкиваемся с его элементами в повседневных взаимодействиях с государством — например, когда общаемся с чат-ботом на портале «Госуслуги».

Но это лишь верхушка айсберга. ИИ мог бы значительно повысить эффективность работы социальных служб, анализируя обоснованность назначения пенсий и пособий, выявляя случаи мошенничества или ошибок в расчетах. Большие данные (big data) и алгоритмы машинного обучения идеально подходят для решения таких задач. По сути, любая сфера государственного управления, где требуется оптимизация процессов на основе данных — будь то медицина, образование, транспортная инфраструктура или социальное обеспечение — представляет собой «благодатную почву» для внедрения ИИ-решений.

Однако здесь важно избежать распространенной ошибки — антропоморфизации искусственного интеллекта. Нельзя представлять ИИ как некоего «человечка в компьютере», который сегодня имитирует общение с нами в «Госуслугах», а завтра сможет работать, условно говоря, в больнице врачом. Рассчитывать на это в ближайшем будущем не следует.

#ПМЭФ2025

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Мы приходим к тому, что нам нужен один большой проект «В России – жить»

Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:

— Мы сегодня говорили о том, что надо прогнозировать вызовы и угрозы, которые есть, и иметь на них ответы. Я сейчас не говорю про климатические угрозы, я говорю про угрозы перед нашим обществом, перед государственными институтами. Человек уходит в виртуальный мир. Мы в мире видим тенденцию к трансгуманизму. Все эти вызовы требуют социального ответа. А для России ключевые – это, наверное, демографический вызов и вызов суверенитета, причем и военного, и политического, и экономического, и технологического.

И мы приходим к тому, что нам нужен один большой проект «В России – жить». Один большой социальный проект для того, чтобы наша элита идентифицировала себя со страной, для того, чтобы подрастало поколение людей, для которых чувство ответственности за себя, свою семью, свою страну было бы главным, а не чувство свободы, удовлетворения своих потребностей. Это все звенья одной цепи. Это важная задачка для социальных архитекторов – построить большой проект «В России – жить».

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Людей принимают на работу, но они уходят из-за того, что нет социальной инфраструктуры, нет заботы о них»

Наталия Матусова, основатель, Addwise Executive Search, член попечительского совета БФ «Линия жизни»:

— Тренд в том, что взаимодействие началось более плотное, так как без синергии «Региональная власть - Бизнес» невозможно обеспечить развитие обеих
сторон.
По данным различных социсследований, до трети жилетей малых и некоторых средних городов планируют или хотели бы их покинуть. Отсутствие работы и неудовлетворяющая ихинфраструктура с одной стороны, а с другой стороны — те же региональные кадры, при опеределенной
переподготовке, могли бы стать важным ресурсом для предприятий, которые испытывают существенный кадровый голод (недоукомлектованность некоторых может
достигать до 46%). При этом не только кадровый потенциал регионов, но и более экономически целесообразные условия для бизнеса в период высокой ставки, делают релокацию в регионы привлекательной.

Мы видим укрепляющийся интерес бизнеса в частичном или
полном переносе своих центров из Москвы. В 2021 году тренд задал Газпром переехав в Лахта-центр. Промсвязьбанк готовится к переезду из Москвы в Ярославль, Русгидро переезжает в Красноярск, ЭН+ активно
мотивирует руководящий состав бОльшую часть времени проводить в регионах присутствия и так далее. Речь идет уже не только о наличии производственного актива, а переезде центров управления и топ-команд.

При этом, по данным наших
исследований, 2 из 3 топ-менеджеров отказываются от высокооплачиваемых предложений, которые предполагают релокацию в удаленные регионы, так как, например, отказалась переезжать
семья – бытовые неудобства. Более 60% тех, кого перевезли, готовы сняться при первой возможности.
А общая картина
заключается в том, что в среднем более 50% работников в принципе рассматривает переход со своего рабочего места и не лояльны текущему работодателю.
Есть примеры крупнейших в своей отрасли производственных компаний, где текучесть рабочих кадров в год 100% — сколько наняли, столько ушло.
И одна из причин — не
только зарплата, а еще и удобства (локация, графики работ и возможность не терять уровень жизни и пр.)
С учетом этого диалог бизнеса и власти приобретает другую значимость на уровне страны. Так как без совместных усилий по созданию локальных условий проиграют все.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах с ощутимыми результатами, в лучшую сторону меняется их восприятие повседневности и своих регионов»

Анна Федулкина, генеральный директор ЭИСИ:

— Очень важно, помимо того, что слышать запросы, еще и информировать жителей, вовлекать их в проекты с ощутимыми результатами, которые меняют жизнь в лучшую сторону. Сегодня государство поддерживает и инициирует такие проекты. Одним из важных таких недавних событий была выставка-форум «Россия» на ВДНХ,которая стала Национальным центром «Россия». Регионы активно в этом участвовали, представляли свои достижения. И по итогам социологического исследования, которое мы делали совместно с коллегами, люди, которые посетили эту выставку, их было порядка 18,5 миллионов за 9 месяцев, отмечали именно гордость за свою страну.

Государственные проекты очень активно вовлекают людей. Это и платформа «Россия — страна возможностей», это и «Движение первых», которое вовлекает молодежь в различные активности, это ПФКИ, который выдают гранты на социальные и культурные проекты.

Важно, чтобы проекты приносили результаты, пользу, меняли жизнь к лучшему. Потому что когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах, они меняют отношение к жизни и происходящему в своих в регионах. Также, по итогам исследования люди старшего поколения отметили о том, что они, увидев региональные достижения, сказали, что мы теперь спокойны за молодёжь, потому что реализовать себя можно не только в столицах, но и в регионах.

Как институт, мы будем продолжать поддерживать такие проекты и методически, и экспертно, и обучать, и собирать лучшие практики, и продолжать работать вместе с регионами.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Для нас общественный совет — это часть культурного корпоративного кода»

Елена Безденежных, вице-президент «РУСАЛ»:

— Исходя из моего многолетнего опыта социальной архитектуры, скажу, что общественные советы — это такой самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей. Для нас очень важно, чтобы не каждый третий, как сейчас, житель этого региона хотел оттуда уехать, а хотел там остаться, и более того туда приехать, рожать там детей, воспитывать их. Особенно, хороший показатель, когда ты хочешь, чтобы твои дети остались там работать.

Общественные советы – это собравшиеся вместе представители органов местного самоуправления, депутаты, органы власти, блогеры, активные жители, наши работники, эксперты, как приглашенные, так и местных сообществ. Они объединяются, дают колоссальный эффект при обсуждении проблем, которые волнуют регион. Прежде всего, конечно, это социальная инфраструктура, потому что именно о ней мы говорим как о необходимой к улучшению в каждом этом населённом пункте.

И когда мы начали обсуждать в открытом формате вместе с населением эти проблемы, мы поняли, какие проблемы их волнуют и как их необходимо решать. Вкладывая многомиллиардные усилия и человеческий ресурс в улучшение жизни в этих городах, мы часто не имеем должного фидбэка. И именно вовлеченность на стадии разработки самих проектов и его наполнение дает нам очень хороший эффект, потому что люди говорят нам, хотят они оттуда уехать или нет.

Для нас общественный совет — это часть культурного корпоративного кода. Наряду с грантами, работой с образованием, культурой. Естественно, это не заменяет их, а только дополняет. Такое диалоговое окно, которое дает возможность получить фидбэк именно от населения.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

Калужское экономическое чудо — решило проблему безработицы, миграция в Москву сократилась

Владислав Шапша, губернатор Калужской области:

— Калужское экономическое чудо, которое ознаменовано строительством сотен предприятий, привлечением иностранных инвестиций, решило проблему безработицы, миграция в Москву сократилась. Люди вернулись в регион, начали работать. Рабочих рук стало не хватать. Мы вошли в программу переселения соотечественников из за рубежа. В первые 5 лет работы программы приехало большое количество наших соотечественников, по настоящему наших граждан, бывших граждан Советского союза, разделяющих нашу культуру, наш язык. Но затем в Калужскую область поехали мигранты из Средней Азии, причём те люди, которые стали получать гражданство в огромном количестве, совершенно не желая разделять наши духовные ценности, да и учить даже детей языку.

Наши жители выступили против этого процесса. И мы первыми в стране приостановили своё участие в этой программе. Значительно сократилось количество граждан, которые стали принимать российское гражданство в этой категории. Сегодня мы количество разрешений на временное пребывание выдаём в 20 раз меньше, чем 3 года назад. У нас на начало года количество зарегистрированных мигрантов на территории региона снизилось в 2 раза.

За 3 года, очень непростых с точки зрения внешних санкций, Калужская область показывает рост объёмов промышленного производства в 2,5 раза выше, чем в среднем по стране. 2023 год — более 20%, 2024 год — более 10%.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

Социальные проекты — это не идеология, а реальный план развития

Андрей Чибис, губернатор Мурманской области рассказал о том, как зарождался один из первых социальных проектов — «На Севере — жить», который с 2019 года получил широкую известность в России, а его реализация положительно отразилась на регионе:

— Есть правильная поговорка: если нет реальных дел, не спасёт PR-отдел. Поэтому мы осознали, что идеологически, с точки зрения эмоций и ощущений, за реализацией социальных проектов будущее. Но их нужно использовать не в качестве идеологии, а сделать реальным планом развития.

Запустив опросы, в том числе возможность предложений через наш онлайн-портал «На Севере — жить», мы сложили стратегический план развития. Мы обновляем его минимум раз в два года, потому что запросы меняются. В этом плане каждый человек может увидеть, что будет делаться в его городе, что мы делаем для экономики, за что мы боремся, за что радеем. Этот документ утверждён распоряжением Правительства. Он доступен во всех пабликах и на сайте. Все знают, за что мы боремся и честно говорим о наших целях.

Мы можем не всего добиться — не под все ресурсы есть возможности — но мы движемся вперёд и стараемся. Результаты, которые мы сегодня имеем, действительно впечатляют: с одной стороны, по ВРП на душу населения мы на 10-м месте в стране, а с другой стороны, очень важен показатель миграционного прироста. С 1989 года Мурманская область демографически шла только вниз. А в 2023 году у нас впервые наблюдается тренд: людей, приехавших жить и работать, стало больше, чем уехавших.

Конечно, для нас большая честь, что в этом году Мурманск впервые принимал Международный арктический форум. Ранее он проходил в Санкт-Петербурге. По инициативе руководства страны это стало девизом арктического форума. Президент, обращаясь к участникам форума, сказал, что «На Севере — жить» — это тот приоритет, который отражает, что мы должны делать в Арктике. Для нас это не только идеология. Это план реальных дел, который даёт уже реальные плоды.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

«Мы изменили позиционирование Кировской области в череде регионов Российской Федерации»

Александр Соколов, губернатор Кировской области:

— В прошлом году было 650 лет нашему городу, который мы называем Хлынов-Вятка-Киров. Мы поставили задачу, чтобы событие стало способом перезагрузки сознания. Потому что, как известно, разруха начинается в голове, и там же она и заканчивается. Нужно было через социальное проектирование, связанное со значимым событием, попытаться перезагрузить восприятие людей своего места в социуме, роли региона в стране. Нужно было вдохнуть оптимизм и с помощью успешных примеров показать, что в случае консолидации, правильного выбора целей и методов решения проблем, которые ставишь, ты можешь достичь всего, чего угодно.

Мы привлекли большое количество молодёжи, поскольку, когда мы говорим о будущем, нужно понимать, что процесс запуска социального проекта, его согласование, получение на него финансирования, его реализация и получение результатов по времени сильно разделено с идеей. Поэтому нужно ориентироваться на молодежь, как акторов этих социальных проектов.

Мы изменили позиционирование Кировской области в череде регионов Российской Федерации. Мы проанализировали несколько позиций по Кирову с точки зрения позиционирования и самих себя, и для окружающих. Нашли такую метафору, что мы — «ворота Русского Севера». У нас начинается дорога в Архангельскую область, в Коми, на Урал. «Ворота Севера» были построены. И сейчас туристические проекты, которые существуют в нашем регионе, архитектурные решения, все связаны с этой тематикой.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»

Читать полностью…

Стартовала сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач».

Трансляция: https://roscongress.org/sessions/spief-2025-delovaya-programma-sotsialnaya-arkhitektura-praktiki-vzaimodeystvie-vlasti-biznesa-i-grazhdan-dlya-reshenii-obshchestve/translation/

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Это удобно и для политических консультантов, и для самих кандидатов»

Кандидат от Партии Пенсионеров впервые воспользовалась возможностями от СБЕР и ЦИК РФ и открыла спецсчет не выходя из помещения Избирательной комиссии Пермского края

28 мая на заседании ЦИК РФ объявила о запуске пилотного проекта по открытию специальных избирательных счетов дистанционно в девяти регионах России. 17 июня первый кандидат на выборы губернатора Пермского края от регионального отделения «Российской партии пенсионеров за социальную справедливость» — Людмила Караваева открыла спецсчёт удалённо, не покидая помещения избирательной комиссии.

Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка:
— Законодательно на Сбер в нашей стране возложена миссия по открытию специальных избирательных счетов кандидатов. Раньше для этого кандидату нужно было сначала получить разрешение ЦИКа, затем идти в конкретное подразделение нашего банка, которое указывалось избирательной комиссией при выдаче разрешения на открытие счёта. Но теперь всё можно сделать в СберБанк Онлайн в пару кликов. Быстро, удобно, безопасно и экологично. Сейчас мы тестируем технологию, чтобы вывести её в промышленную эксплуатацию.

Ярослав Игнатовский, политконсультант, член правления РАПК, руководитель аналитического центра «Политген»:
— Сбер активно внедряет цифровые сервисы, делая жизнь людей удобнее, в том числе и жизнь кандидатов на выборах. Это положительная тенденция, которая подтверждает лидерство России в сфере цифровизации и оказания цифровых услуг — факт, неоднократно отмеченный ведущими мировыми экспертами и руководителями компаний.

Особенно важно, что эти инновации затрагивают избирательную сферу. Как человек, глубоко вовлеченный в избирательные процессы (работу с кандидатами, организацию выборов и подготовку кандидатов включая сбор документов и открытие специализированных счетов). Вижу, насколько это упрощает задачу. Это удобно и для политических консультантов, и для самих кандидатов.

В результате все процессы становятся удобнее и прозрачнее. В этом контексте Сбер по праву является одним из лидеров российской цифровой индустрии, что он и доказывает своей деятельностью.

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

Подведены итоги отбора проектов молодых ученых в сфере общественно-политических наук в 2025 году

ЭИСИ совместно с Министерством науки и высшего образования России и РАН провели отбор проектов научных исследований в сфере общественно-политических наук. В 2025 году отбор осуществлялся в целях поддержки научных проектов, реализуемых молодыми учеными.

В списке прошедших отбор — 29 проектов из более чем 360 поступивших заявок. В числе тематических направлений проектов в этом году: развитие России как государства-цивилизации, исторические и политико-культурные аспекты российской государственности, роль России в обеспечении справедливого многополярного миропорядка, современные технологии социально-политических коммуникаций и др.

Поздравляем победителей и желаем удачи в исследовательской работе!

Подробнее: https://clck.ru/3MejaS

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…

«Москва и Тегеран стали символом сопротивления агрессивному "сдерживанию" со стороны Вашингтона»

Матвей Киселев, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», автор Валдайского клуба — об утверждении Парламентом Ирана договора о стратегическом партнерстве с РФ:

— Закат однополярного мира и напряженность в международных отношениях заставили амбициозных региональных акторов, коим является Иран, искать точки соприкосновения с глобальными игроками, не принимающими концепцию Pax Americana. Решительно отвергая давление Запада, Москва и Тегеран стали символом сопротивления агрессивному «сдерживанию» со стороны Вашингтона.

Процесс институционализации двусторонних отношений прошёл несколько ключевых этапов. Во-первых, это совместная работа Ирана и России по сирийскому урегулированию, во-вторых — взаимодействие по вопросам иранской ядерной программы (СВПД). Важным шагом стала реализация совместных инфраструктурных проектов, прежде всего МТК «Север – Юг». Подписание договора о всеобъемлющем стратегическом партнёрстве (ДВСП) стало логическим завершением этого процесса. Документ создал прочную правовую основу для развития отношений по трём основным направлениям: военно-техническое и экономическое сотрудничество, а также укрепление координации по региональным вопросам.

Смена власти в Иране оказала существенное влияние на развитие двусторонних отношений. Если администрация прошлого президента Раиси понимала, что Москва — безальтернативный союзник, то пришедшие ко власти реформаторы во главе с президентом Пезешкианом пытались возобновить диалог с Западом в рамках СВПД. Ратификация ДВСП иранской стороной стала индикатором окончательного выбора в пользу стратегического курса на сближение с Россией и другими евразийскими партнерами. Этот выбор обусловлен как санкционной политикой Запада, так и осознанием ограниченности возможностей для маневра в условиях возобновившихся боевых действий с Израилем.

👍 ЭИСИ - Повестка дня

Читать полностью…