Корпоративная культура VS процессы
Не ценности компании, а культурный код, деловые обычаи и привычки влияют на процессы коммуникации, передачи дел на время отпуска, развитие руководителей, реализацию стратегических инициатив.
Работу с корп. культурой нужно начинать с внутренних изменений или с ее первопричин. Об этом подробнее поговорим на вебинаре с Диной Гусейновой – партнер, консультант и cпециалист по оптимизации бизнес-процессов TSQ Consulting.
Что обсудим?
📎Ключевые факторы культурного кода, мешающие внедрению процессов
📎Соотнесение целей бизнеса и форматов работы с ними
📎Инструмент быстрой диагностики «А это вообще наш случай?»
📎Точки приложения усилий для решения стоящей перед вами задачи
📎Очевидные, но эффективные инструменты точечной работы с первопричинами в культурном коде
📎Шаги проекта по трансформации HR функции, который сработал на уровне и процессов, и культурного кода
Увидимся 15 декабря 11:00 по МСК
Зарегистрироваться ➡️ https://goo.su/hYI
Готовые видеокурсы для бизнеса: современные практики в понятных уроках и методичках для обучения сотрудников
⏱С вниманием ко времени и бюджету•
Микрообучение дешевле краткосрочных и долгосрочных программ•
Длительность курсов от 20 до 90 минут•
Курсы разделены на тематические модули
по 5−10 минут•
Материал закрепляется за счет грамотных методических материалов и заданий
⚡️На языке вашего бренда
Стилизуем курс под фирменный стиль вашей компании. Видеоуроки, методические материалы, мануалы, чек-листы и задания — все это будет переведено в ваш стиль профессиональными дизайнерами
🔄Формат SCORM – для загрузки в вашу LMS•
Формат scorm – для загрузки в LMS•
Формат курсов, который органично
встраивается в вашу LMS-систему
📚Методическая лаборатория
Своя команда методологов. С 2010 года изучаем и разрабатываем передовую методологию, помогающую развивать персонал и делать бизнес результативнее
Оставить заявку и ознакомиться с каталогом 30+ готовых видеокурсов.
🧩Проведение ретроспективы в распределенной команде
#делимсябесплатно
Конец года все ближе! Самое время проанализировать результаты, поговорить о проблемах, дальнейшем взаимодействии и достижении новых результатов. В этом вам поможет наш pdf-документ со сценарием ретроспективы.
Этот инструмент позволяет сфокусироваться на best practices и корнях проблем командной работы. Данный материал поможет руководителям, L&D отделу и HR внедрить проект по изменениям, обучить и переориентировать сотрудников в условиях неопределенности.
Открывайте и проводите ➡️ https://goo.su/AND
ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА В TSQ ONLINE!
TSQ Online – база знаний для HR, бизнес-тренеров и консультантов:
❇️1200+ компаний, экспертизу и опыт которых мы объединили в понятных и ёмких материалах
❇️2100+ специалистов уже пользуются базой знаний
❇️120+ курсов и методических пакетов выпущено на платформе, включая 50+ бесплатных материалов
❇️23 эксперта в организационном развитии и HR входят в команду разработки
С 23 по 29 ноября включительно у вас будет возможность приобрети лучшие продукты со скидкой до 70%:
📲HR-аналитика и цифровизация
📑Стратегия и антикризисные инструменты
📌Корпоративная культура
✌️Well-being и эмоциональный интеллект
👨💼Развитие тренеров и готовые программы и другие!
Изучить подробно все продукты и скачать демо-материалы можно по ссылке: https://bit.ly/3ozA3Zi
🤔Развиваем навык критического мышления
#развитиекомпетенций
Критическое мышление – одна из пяти метакомпетенций руководителя согласно авторской программе оценки и развития топ-руководителей Mindskills. Для эффективности всей компании топ-руководителю необходимо аргументировано подвергать сомнению идеи и решения, в том числе собственные.
Мы собрали для вас список литературы, который разделили на тематические блоки в зависимости от целей:
Логичность выводов
📚Б. Окали «Думай как математик. Как решать любые задачи быстрее и эффективнее»
📚Д. Элленберг «Как не ошибаться. Сила математического мышления»
Оценка информации
📚Ч. Том «Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй своё мнение»
📚Т. Чатфилд «Критическое мышление»
📚М. Баскар «Принцип кураторства. Роль выбора в эпоху переизбытка»
📚Н. Джеймс «Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации»
📚М. Шермер «Скептик. Рациональный взгляд на мир»
Решение проблемы
📚Б. Тулган «Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера»
📚Б. Джонсон «Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы»
📚С. Файер «Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны»
❓Как избежать культурных конфликтов в международном бизнесе?
Способность сотрудников выстраивать коммуникацию и доверительные отношения с коллегами, партнерами и клиентами из других стран и культур – важный критерий эффективного международного бизнеса.
Идеальное знание иностранного языка не поможет вам понять, почему китайский подрядчик уже неделю не выходит с вами на связь, а итальянский партнер все время опаздывает на важные встречи.
Вальтер Шварц – консультант с 10-летним опытом работы в международных компаниях в контексте межкультурных коммуникаций, спикер Лектория BBI (платформа с лекциями всех международных звездных спикеров: Дэвид Ульрих, Дейв Логан, Даниэл Канеман и др.), делится полезной информацией с вами!
За 18 минут в новом видео на YouTube-канале вы узнаете:
1️⃣Международный опыт консультанта TSQ
2️⃣Зачем изучать особенности межкультурной коммуникации?
3️⃣Дорогие ошибки в работе с другой культурой
4️⃣Почему возникают проблемы и как их исправить?
5️⃣Как развивать CQ в организации?
Для просмотра видео переходите по ссылке.
🔄Оптимизируем затраты на персонал: пакет материалов
#делимсябесплатно
Данный пакет материалов поможет руководителям, L&D отделу и HR внедрить проект по изменениям, обучить и переориентировать сотрудников в условиях неопределенности.
Внутри:
⚡️Чек-лист по организации проекта
⚡️Чек-лист по переориентации и обучению персонала в кризис
⚡️Книжные рекомендации на тему кризиса
Скачивайте бесплатно по ссылке ➡️ https://goo.su/8yZ5
Развиваем навык генерации решений
#развитиекомпетенций
В век цифровизации и технического развития важно быстро уметь нахоидить свежие и оригинальные решения профессиональных задач. Научиться генерировать новые идеи и подходы, ставить под сомнение традиционные методы работы – может каждый.
Мы собрали для вас список литературы, который поможет выявить новые подходы и прокачать данную компетенцию:
📚Г. Альтшуллер «Найти идею. Введение в ТРИЗ – теорию изобретательских задач»
📚Д. О'Кифф «Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей»
📚М. Микалко «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно»
📚База знаний TSQ Online «Инструменты генерации решений – ТРИЗ и SCAMPER». Скачивайте бесплатно здесь.
Какой навык вы бы хотели прокачать? Пишите в комментариях и в следующей подборке мы расскажем, как развивать ваш желаемый навык🔥
🎲Геймификация рабочих процессов: достигайте лучших результатов играя
Делимся пакетом материалов и инструментов, которые помогут вам внедрить настоящую геймификацию (а не просто PBL) в рабочие процессы.
Внутри:
⚡️5 методических материалов
⚡️4 кейса успешного внедрения геймификации
⚡️6 видео выступлений Александры Захаровой
⚡️Cтатья с разбором типичных ошибок «Почему геймификация не работает?»
Скачать бесплатно ➡️ https://goo.su/8PX
🌱Sustainability — перспективное и интересное направление для дальнейшего роста как компаний, так и HR-специалистов.
Как компетенции в области устойчивого развития помогут повысить востребованность и привнести в работу новые смыслы? Поговорим об этом на вебинаре.
В программе:
⚡️Профессиональный и идеологический кризис: зачем мы вообще работаем?
⚡️Кризис бизнеса: зачем вообще существует компания?
⚡️Устойчивое развитие — новый горизонт для профессионала и компании
⚡️Ожидания от HR в современном мире и как HR меняет свое ценностное предложение
⚡️Кто же такой «HR будущего» и как компетенции в области устойчивого развития помогут повысить востребованность и привнести в работу новые смыслы?
Вебинар проведет Оксана-Орлова Горская, профессиональный эколог, член ассоциации этики бизнеса RBEN, специалист по устойчивому развитию — sustainable leadership и Green HRM в TSQ Consulting.
Вебинар проходит регулярно по средам и субботам, чтобы выбирать удобную для вас дату и время – смотрите расписание и участвуйте бесплатно 👉https://goo.su/88gJ
Пикник на обочине: полезные артефакты для стратегической сессии и энергии ключевой команды
Подготовка и проведение стратегической сессии – весьма обычное, хотя и непростое дело для любой компании. Перебирая провайдеров и фреймворки, мы обычно двигаемся по пути наименьшего сопротивления: снимаем запрос, проводим интервью, согласовываем сценарий, данные для сессии и фасилитационные инструменты.
Людмила Морозова на бесплатном вебинаре расскажет про формат разработки стратегии с опорой не только на данные, но и на возможности ключевой команды.
О чем поговорим:
💥«Чего ты стоишь?» или история о том, как одна Великая компания проводила стратегическую сессию, стоя на гвоздях
💥«Скоро во всех моделях компетенций». Оценим жизнестойкость и увидим, что реально можно требовать от команды, а что – нет
💥Покажем сценарий стратегической сессии, которая дала невероятный результат, и за счет чего вы можете повышать эффективность сессий
💥Оценим собственный уровень жизнестойкости VQ, который сегодня ценится больше EQ
Когда? 8 октября 11:00 мск в онлайн-формате
Присоединяйтесь по ссылке 👉https://goo.su/7UJi
⚡️Выявление проблем при цифровизации HR-процессов
Мы продолжаем активно наполнять базу знаний TSQ Online. Сегодня делимся с вами шаблоном из 5 ключевых вопросов, который поможет выявить и описать задачи в рамках автоматизации.
С помощью этого шаблона вы:
📎увидите пробелы в процессах
📎оцифруете косвенные показатели, на которые влияет проблема
📎посчитаете выгоду для своей компании от цифровизации HR-процессов.
Скачать бесплатно 👉🏻 https://goo.su/7uhB
🔥HR – это первый после Бога (читайте – генерального директора). Когда компания находится в процессе изменений и пробует много новых методов, именно HR становится здравомыслящим корпоративным фильтром, который должен отсекать ненужные подходы.
Даже если у собственника горят глаза, системные ошибки не исправляются «трендами», для этого нужен комплексный подход.
Сергей Худовеков (партнер Paper Planes) и Людмила Морозова (сооснователь TSQ Consulting) на вебинаре «От точечного к системному: как HR становится корпоративным интегратором» расскажут:
📎Как HR стать корпоративным интегратором
📎Как выстроить HR-процессы в стройную систему, связанную с бизнес-показателями и стратегией
📎Современные подходы для создания эффективного Employee Experience
Когда? 28 сентября в 19:00 МСК
Регистрация по ссылке 👉🏻https://clck.ru/XcB3v
Как HR может помочь бизнесу сформулировать и реализовать цифровую стратегию, подготовить сотрудников и систему работы с персоналом к трансформации?
Мы собрали пакет материалов «Автоматизация HR», который поможет органично встроить цифровизацию в вашу компанию. Вы познакомитесь с разными инструментами и особенностями работы с процессом автоматизации.
Внутри:
📌Видео-интервью Людмилы Морозовой и Антона Платонова «Цифровой HR: разбор мифов и инструментов»
📌Статья «Цифровая трансформация HR»
Получите полезные материалы уже сейчас, чтобы помочь бизнесу внедрить цифровую стратегию и подготовить команду к digital-изменениям!
Скачать бесплатно 👉https://goo.su/7hZz
💡Эффективные методики для креативного решения задач
Генерация решений — процесс непростой и часто команды попадают в ситуацию отсутствия каких-либо идей и предложений. Чтобы разбить ступор, используйте методики ТРИЗ и SCAMPER.
1️⃣Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) – набор алгоритмов и методов для совершенствования творческого процесса.
2️⃣Методика «SCAMPER» – схема постановки определённых вопросов, которые стимулируют генерацию новых идей.
«SCAMPER» — это:
S — Substitute (замещение)
C — Combine (комбинирование)
A — Adapt (адаптация)
M — Modify / Magnify (модификация, увеличение)
P — Put to Other Uses (предложение другого применения)
E — Eliminate (устранение или сведение действия до минимума)
R — Rearrange / Reverse (обращение, изменение порядка)
Скачать бесплатно ➡️ https://clck.ru/X7Zia
Алгоритм подготовки и реализации HR-проекта
Делимся новым бесплатным материалом, который поможет не только закрепить показатели, перевести их в новые практики и паттерны поведения во внутренние регламенты, но и встроить в корпоративную культуру компании.
Внутри: чек-лист с формами для заполнения, чтобы корректно подобрать формат мероприятия, учесть все показатели эффективности и аргументировать финансовую эффективность проекта.
Скачивайте бесплатно 👉 https://goo.su/9nxC
Стратегия 2022: алгоритмы внедрения ключевых целей компании
Разработка стратегии – привычная ежегодная рутина всех компаний. Ключевой вызов на стратегической сессии – это договориться. Не формально покивать и решить, что «дальше сами разрулим», а принять важное управленческое решение.
Людмила Морозова – стратег, ведущий методолог и сооснователь TSQ Consulting, на вебинаре обсудит:
📌Как выстраивать работу на стратегической сессии
📌Пошаговое внедрение стратегии
📌Поддержание компании и топ-команд на этапе ее реализации
Увидимся 6 декабря в 11:00 по МСК 👋🏻
Изучить подробную программу вебинара и зарегистрироваться, можно здесь.
🍃Устойчивое развитие в бизнесе
Если вы – HR, то наверняка полагаете, что вопросы экологичности компании – то, что входит в зону вашей ответственности в последнюю очередь.
Наоборот, системная работа в области устойчивого развития в организации ложится на плечи специалистов по управлению персоналом.
Оксана Орлова-Горская, директор по устойчивому развитию TSQ Consulting, расскажет:
📎Как начать путь организации к sustainability
📎Действительно ли с нашей планетой «все так плохо»?
📎Почему организаций призывают становится «устойчивыми»?
📎Что такое ESG?
📎Каким образом вложения в sustainable бизнес-стратегию окупаются и как быстро?
Ответы на вопросы – в новом видео.
Обучение и развитие руководителей: почему тренинги не работают!
Управленческая эффективность напрямую коррелирует с выручкой компании – это факт. Потому обучение руководителей – обязательная ежегодная строка в фокус-плане каждого HR.
И если классические тренинги пройдены, начинается безудержный креатив в поисках «новенького»: бизнес-религия, балентовские группы, гипнокоучинг и другие «тренды» бизнес-образования.
Екатерина Москова – консультант по развитию руководителей, бизнес-тренер TSQ Consulting на вебинаре расскажет:
⚡️Как системно влиять на бизнес через обучение лидеров,
⚡️Как измерять результат развития
⚡️Как выйти на новый уровень эффективности
До встречи на вебинаре 29 ноября 11:00 мск
Регистрируйтесь по ссылке 👉 https://goo.su/o4x
✌️Well-being практики
Профилактика стресса – это грамотное управление собой. Предлагаем вам 8 техник self-менеджмента для предотвращения выгорания.
Всегда завершайте день
1️⃣Никогда не начинайте того, что не сможете закончить сегодня
2️⃣В планах только 3 дела, чтобы точно их выполнить
3️⃣Вечерняя регрессия: прокрутка дня от конца до начала, пока вы засыпаете
4️⃣Раздай долги: сделайте то, что обещали
Если в голове у вас кружится слишком много мыслей:
1️⃣Центрируйтесь: фокус из головы перемещайте в сторону пупка
2️⃣Укореняйтесь: представьте, что ваши ноги как будто прорастают в землю на 10-20-30 метров
3️⃣Делайте то, о чем думаете. Хотите смотреть в телефон – смотрите, не стоит отвлекаться и делать 2 дела сразу.
4️⃣Дышите правильно. Практика «крест»: вдох – задержка – выдох, подробнее смотри на картинке 👇
На тему дыхания есть много видео на YouTube, персональная рекомендация Людмилы Морозовой: энергодыхание Роман Карловский.
⚡️Трансформация топ-команды: как HR решить ключевые проблемы, с которыми сталкивается управляющая команда?
Татьяна Андреева – консультант топ-команд на этапе трансформации и автор метода по оценке и развитию топ-руководителей MINDSKILLS, расскажет, как работать с ключевыми сотрудниками компании.
На вебинаре обсудим систему инструментов TSQ Consulting и ответим, как решать следующие задачи:
📌Трансформация топ-команды
📌Синхронизация топ-команды по целям
📌Первичная диагностика командного интеллекта
📌Разработка и внедрение правил командной коммуникации
📌Повышение жизнестойкости топ-руководителей
Когда? 15 ноября в 11:00 – 12:30 по МСК
Для участия в вебинаре необходима регистрация, используйте кнопку ниже👇
6 шагов, чтобы вовлечь сотрудников в процесс устойчивого развития компании
Оксана Орлова-Горская, руководитель практики устойчивого развития в компании TSQ Consulting, рассказывает как вовлечь всех сотрудников в процесс устойчивого развития компании, повысить их мотивацию, чтобы запустить самораскручивающуюся спираль позитивных изменений.
1️⃣Определите долгосрочную цель компании. Почему компания делает то, что она делает?
Руководители должны задать этот вопрос и поделиться ответом с сотрудниками. Размышления о социальной цели, которой служит компания, позволяют людям цепляться за эту высшую цель и использовать компанию как средство выражения своих ценностей, что, в свою очередь, создает смысл в работе и на работе.
2️⃣«Пятая дисциплина» устойчивого развития
Чтобы укрепить веру сотрудников в то, что они могут делать, важно инвестировать в обучение практикам устойчивости. Каждый сотрудник начинает замечать лучшие практики устойчивого развития и привносить их в свою работу, делиться с другими, инициировать изменения на уровне компании.
3️⃣Сделайте каждого сотрудника послом устойчивого развития
Лидерство — это ключ к внедрению устойчивой бизнес-модели. Этот процесс начинается с генерального директора и команды управленцев, которые разделяют этические и экологические ценности. Однако недостаточно иметь на самом верху борцов за устойчивое развитие — их необходимо культивировать на всех уровнях организации.
4️⃣Совместно создавайте устойчивые практики с сотрудниками
Действуйте по инициативе сотрудников. Компании получают все больше и больше лучших идей, когда они распространяются снизу вверх. Покажите, что ваши сотрудники действительно играют значимую роль.
5️⃣Сделайте устойчивость наглядной
Создайте самообучающуюся организацию, где каждый сотрудник замечает лучшие практики устойчивого развития и привносит их в свою работу, делится с другими, инициирует изменения на уровне компании.
6️⃣Празднуйте маленькие победы
Для поддержания командного духа необходимо праздновать маленькие победы. Это будет мотивировать команду на достижение целей устойчивого развития.
🔍Каким компаниям нужна модель компетенций? Как превратить ее в действительно работающий инструмент?
Разберем основные опасения в работе с моделью компетенций, как их отрабатывать на бесплатном вебинаре от Татьяны Андреевой, консультанта по оценке и HR-аналитике TSQ Consulting.
Программа вебинара:
⚡️Ключевые ошибки и их устранение при разработке и внедрении МК
⚡️Как «продавать» проект по разработке и внедрению МК ключевым лицам бизнеса?
⚡️Когда МК скорее навредит, чем поможет компании?
⚡️Как часто необходимо обновлять модель компетенций?
⚡️Обмен опытом: успешные и не очень кейсы, в чем причина неудач?
Когда? 2 ноября в 12:00 МСК
Регистрируйтесь по ссылке 👉 https://goo.su/8pYs
Как и с помощью чего развивать жизнестойкость в работе?
Способность сотрудников сохранять ресурсное состояние, грамотно распределять ресурсы и работать со стрессом – важные факторы для роста и эффективности бизнеса.
Курс «Well-being: повышаем жизнестойкость и благополучие» – маленький шаг на пути внедрения культуры well-being в организации, профилактики эмоционального и профессионального выгорания у сотрудников и управленческой команды, контроля жизнестойкости и поддержания команд в тонусе.
В курсе обучаем:
📎Поддержанию себя в ресурсе для выполнения рабочих задач через управление балансом рабочего дня и личного времени
📎Пониманию оптимального баланса физической, эмоциональной, умственной и духовной энергии у сотрудников
📎Анализу причин внутренней неудовлетворённости и изучению инструментов для избежания выгорания и работы с ним
📎Выстраиванию своей собственной системы жизнестойкости и приобретению полезных привычек
📎Созданию корректного запроса на формирование системы благополучия в компании
С сегодняшнего дня открываем перепродажу! Успевайте приобрести курс по самой низкой цене до 31 октября 👉 https://goo.su/8n1U
5 пороков команды на удалёнке: индикаторы и профилактика
В удаленной работе каждый из «пороков» начинает намного более ощутимо влиять на команду.
⚡️По каким индикаторам распознать пороки команды в удалёнке, когда мы максимально отдалены от сотрудников?
⚡️Что сделать, чтобы нивелировать каждый из пороков?
⚡️Какие инструменты профилактики следует внедрить в регулярную работу?
Для ответа на эти вопросы мы разработали подробный чек-лист «Пять пороков команды на удаленке: индикаторы и профилактика».
Автор материала: Екатерина Москова, консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию команд TSQ Consulting
Чтобы эффективнее работать на удалёнке с командой, скачивайте и изучайте материал бесплатно 👉🏻 https://goo.su/8Eeb
⚡️Пакет материалов по OKR
#делимсябесплатно
Методика OKR позволяет синхронизировать усилия на всех уровнях организации и направить их на достижение амбициозной цели. Данный пакет материалов упростит процесс принятия решений, повысит культуру прозрачности, объединит подразделения внутри организации, свяжет ваши цели с ценностью клиента и поможет противостоять хаосу.
Что внутри:
📎 Чек-лист постановки и проверки цели по OKR
📎 Карта показателей и ключевых метрик OKR
📎 Excel-шаблон отслеживания OKR, который вы сможете кастомизировать под вашу компанию
Скачать бесплатно 👉🏻 https://goo.su/82Bl
Мотивация персонала и вовлекающая среда
За счет грамотной работы с мотивацией персонала, организации способны повысить прибыль, темпы роста и удовлетворенность своих клиентов.
Ведь сотрудники с высоким уровнем мотивации на 21% эффективнее остальных, на 37% реже прогуливают работу и на 25% реже увольняются, согласно статистике исследования Gallup International.
Предлагаем вам набор полезных материалов, чтобы прямо сейчас начать выстраивать вовлекающую среду и повышать эффективность работы с мотивацией в вашей компании.
Внутри:
3️⃣ статьи об эффективных инструментах
5️⃣ реальных кейсов
8️⃣ подробных видео от экспертов TSQ Consulting
Скачать бесплатно ➡️ https://goo.su/7sIE
Для тех, кто готов идти дальше: изучать современные подходы к созданию мотивации в компании, получать прикладные инструменты и добиваться результатов – ждем на онлайн-курсе.
Конкурс для HR 🎉
В предверии Дня HR 15 сентября, мы объявляем конкурс на самый искренний и честный рассказ.
Мы хотим, чтобы как можно больше специалистов замечали значимость своей работы и ценность как профессионала. Поэтому предлагаем вам следующее решение. Замедлитесь, отдохните, проведите глубокую рефлексию и вспомните:
📌Что доставляет вам удовольствие в вашей работе?
📌Почему вы выбрали профессию HR?
📌Что вам нравится делать и какой результат получать?
Среди авторов всех историй разыграем подарки:
1️⃣Вино Chianti Classico FOHO Italy от создателя Francesco Gioffreda
2️⃣Парфюм Couler Primaire Superclassique от Les Eaux Primordiales
3️⃣Худи нежно-голубого цвета от Je Fleur
Конкурс проходит в Instagram. Условия конкурса и подробную информацию о призах смотрите по ссылке 👉 https://goo.su/7K61
Будьте на связи в нашем Instagram! Вашими личными историями будем делиться на официальном аккаунте профиля, чтобы вы черпали вдохновение и не забывали о своей значимости как профессионала. Удачи🤞
4 мифа о цифровизации HR-процессов
Тренд на цифровизацию HR-процессов начинает ощутимо давить на HR. Поэтому сегодня мы разберем самые популярные мифы о цифровизации HR-процессов и докажем, что технологии — это вовсе не дань моде и не «зверь заморский».
Миф 1️⃣ Каждая компания должна цифровизироваться
Пока в компании не создана атмосфера необходимости изменений, нововведения не будут работать, система будет сопротивляться и откатится к своей изначальной точке.
Миф 2️⃣ Цифровизация опирается на прорывные технологии
На самом деле, цифровые HR-процессы строятся из набора простых инструментов, таких как чат-боты, дашборды, нейросети, роботы / RPA и другие. Они опираются, в первую очередь, на метрики, данные, бизнес-процессы и простые аналитические инструменты.
Миф 3️⃣ Только прибыльные компании могут запустить цифровизацию
Чем масштабнее бизнес и чем устойчивее его бизнес-модель, тем медленнее он будет внедрять инновации. Скорость принятия решений и гибкость в этих вопросах очень важна.
Сначала попробуйте внедрить небольшую digital-технологию, прежде чем заниматься масштабной трансформацией. На этапе тестирования вы сможете получить первые результаты и аргументы в защиту вашей позиции.
Миф 4️⃣ Нужно взорвать отрасль первыми
Классно, если у вас есть дух первопроходцев. Тем не менее, повторить и исправить ошибки «новаторов» гораздо проще, а также бизнес-модель «имитаторов» становится более устойчивой.
Таким образом, цифровизация – это набор простых технологий, которым управляет человек: задает критерии, прописывает сценарии, но которые помогают избавить его от постоянного ручного труда и обработки.
Повысьте экспертизу своих презентаций с набором шаблонов 20 самых популярных консалтинговых фреймворков.
Готовые шаблоны позволят вам повысить свою методическую подготовку и экспертизу ваших презентаций, вписывать результаты работы группы на организационных и стратегических сессиях прямо в презентацию, оперативно формировать отчеты по итогу работ в красивом дизайне.
Вы получите:
📎Формула прибыли компании
📎PEST-анализ
📎Модель изменений ADKAR
📎Матрица BCG
📎Подход SCRUM
📎Матрица Хосин Канри
📎Диаграмма Исикавы
📎Модель изменений Коттера
📎Карта эмпатии
📎Стили лидерства по Адизесу
+ другие 10 фреймворков
Скачать бесплатно ➡️ https://clck.ru/X7TnC