emergency_hr | Unsorted

Telegram-канал emergency_hr - HR-ШТАБ

9264

База знаний TSQ Сonsulting. Делимся инструментами трансформации HR-систем и развития стратегического HR. 60+ материалов для HR: https://knowhow.tsqconsulting.ru Сайт: https://tsqconsulting.ru Сотрудничество: @apolyss (рекламу не размещаем)

Subscribe to a channel

HR-ШТАБ

3 горизонта управления: выход из операционки и другие страсти руководителей. Как HR помочь управленцам?

Спасибо всем, кто подключился к вебинару с Жанной Бухариной 16 февраля. Мы рассказали, с какими проблемами к нам чаще всего приходят руководители, и условно разделили все запросы на 3 категории: ограниченный ресурс времени, неслаженная работа команды, огромный объем операционки. Вместе со слушателями Жанна разобрала бизнес-кейс реструктуризации регионального филиала крупной компании, показала этапы решения кейса и выводы, к которым пришла команда по итогу работы. И, конечно, поговорили о роли HR на каждом этапе трансформации команды.

👉Смотрите запись с тайм-кодами

🎁Как и обещали, дарим вам «Большой пакет методических рекомендаций по развитию компетенций»! Скачивайте материал в нашем телеграм-боте.

Он позволит составить дорожные карты развития ключевых сотрудников, составить ИПР и понять, как развивать те самые современные компетенции — от управления изменениями до критического мышления и стратегического видения.

Команда TSQ поможет вам создать единую систему обучения руководителей, а также укрепить или создать сильную команду управленцев, погрузить руководителей в единый контекст управленческого цикла. Посмотреть программу обучения.

Большое количество управленческих компетенций и не только вы можете разбирать в формате видеокурсов. Изучить каталог и запросить демо к любому курсу, можно на сайте.

📖 Топ книг по теме от Жанны Бухариной:
– Эдгар Шейн «Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту»
– Джон Катценбах, Джеймс Томас, Гретчен Андерсон «Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает»
– Деннис Бакке «Работа в радость. Бизнес-модель будущего»
– Эми Эдмондсон. «Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»
– Дэниел Койл «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций»

Читать полностью…

HR-ШТАБ

📆16 февраля в 14:00 по мск консультант по построению систем обучения сотрудников и развитию коммерческих команд Жанна Бухарина проведет вебинар «3 горизонта управления: выход из операционки и другие страсти руководителей. Как HR помочь управленцам?»

В подарок к вебинару мы приготовили Большой пакет методических рекомендаций по развитию компетенций, среди которых вы найдете большое количество книг, тренингов и самостоятельных активностей.

Мы решили поделиться 3 книгами из «Большого пакета» для развития определения приоритетов у вас или ваших сотрудников. После прочтения вы увидите как ваша деятельность влияет на достижение стратегии и ее роль в системе организации, а также научитесь формулировать ключевые показатели эффективности деятельности для сотрудников, основываясь на целях верхнего уровня.

📚Смотрите книги в карточках.

Полный пакет для развития компетенций вы можете получить на вебинаре. Регистрируйтесь.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Мы часто делимся полезными материалами, чек-листами и методичками, которые помогают вам в работе. Но весь объем информации невозможно вложить в 1 канал, поэтому делимся каналами коллег, чтобы вы могли расширить свой репертуар источников.

Добавьте каналы в один клик, чтобы получить доступ к дополнительной информации из мира HR:

▫️подборки полезных материалов;
▫️новые hr-технологии,
▫️новости, исследования, экспертные мнения;
▫️рабочие лайфхаки;
▫️анонсы мероприятий;
▫️HR-резюме и вакансии.

Присоединяйтесь.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Какими проблемами и «болями» чаще всего делятся руководители? Разделим длинный список на 3 ключевых области:

▫️Ограниченный ресурс времени
▫️Слабость и неслаженность команды в диапазоне от недостатка профессионализма, до конфликтующих экспертов – «звезд»
▫️Огромный объем операционной работы, который буквально не позволяет людям поднять голову и увидеть новые возможности 

Подобное положение дел не только снижает мотивацию самого лидера и его команды, но и разрушает их общий потенциал роста и развития.

Преодолеть этот «неразрушимый» клубок проблем вполне возможно, если последовательно начать работать над компетенциями, которые способны расширить горизонт видения руководителя любого уровня и вывести его из лабиринта операционки.

👉🏻16 февраля в 14:00 по мск приглашаем вас на вебинар «3 горизонта управления: выход из операционки и другие страсти руководителей. Как HR помочь управленцам?»

Спикер: Жанна Бухарина – консультант по построению систем обучения сотрудников и развитию коммерческих команд TSQ Consulting.

Смотрите программу вебинара по ссылке.

🎁Для всех участников мы приготовили подарок — Большой пакет методических рекомендаций по развитию компетенций!

🔗Зарегистрироваться

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Могут ли ваши сотрудники ответить на вопрос: какие мои цели влияют на достижение стратегии предприятия?

В ходе нашей работы с клиентами мы пришли к выводу, что одна из ключевых проблем, почему компании не удается достигать поставленных целей, – отсутствие интеграции стратегии в бизнес-процессы всех уровней. Важно понимать, что не руководители реализуют стратегию, а именно персонал.

Об этом в своем выступлении рассказывает Олег Гущин, в коротком видео вы узнаете:
- Какие незапланированные убытки может понести компания при перестраивании стратегии
- Почему важно каскадировать стратегию на уровень действий сотрудников
- Какие потери будет нести компания, если KPI останутся прежними?
- Количественный и поведенческий подход в управлении системой.

Делимся роликом с выступления по ссылке.

Эксперты TSQ помогут вам провести максимально эффективную стратегическую сессию под ваши задачи: планирование на 1-5 лет, создание бизнес-модели, разработка корпоративной культуры, стратегия устойчивого развития и т.д.

Посмотрите алгоритм нашей работы, бизнес-фреймворки, кейсы и отзывы.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Как сфокусировать сотрудников на достижении стратегических целей?

В совместном вебинаре с коллегами из КОРУС, обсудили: что мешает системно работать с целями, рейтинг факторов, влияющих на эффективность системы целеполагания и основные подходы.

👉 В видео вы найдете разбор инструментов внедрения целеполагания в компании: сбалансированная система показателей ( #ССП / #BSC) и #OKR, познакомитесь с кейсами из практики, изучите современные инструменты автоматизации процесса целеполагания.

Смотрите запись по ссылке.

🔗Сохраните себе удобные карточки от лидера направления “Операционная эффективность” Дарьи Яндульской для проверки сформулированных целей в подходах BSC и OKR.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

📚Начнем год с пополнения библиотеки? В карточках делимся рекомендациями книг от команды TSQ Consulting.

Сохраняйте нашу подборку и делитесь с коллегами!

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Как поддержать сотрудников перед новым годом и вовлечь в устойчивые практики?

Ментальное благополучие сотрудников – один из фокусов компаний, где интеллектуальный труд является основной частью рабочего процесса, а сотрудник и его личностные качества – инструментом производства. В таком раскладе даже небольшой стресс может быстро подорвать работу и эффективность сотрудника.

Как поддержать сотрудников и передать им быстрые, но действенные практики по поддержанию благополучия – собственного и своих команд (если говорим про руководителей)? Рассказываем в карточках как решали подобную задачу в IT-компании, которая разрабатывает решения в области медицины.

Это один из форматов обучения сотрудников практикам жизнестойкости и вовлечения их в практики устойчивого развития.

Какие еще есть форматы, темы и подходы в поддержании благополучия сотрудников – смотрите на нашем сайте.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Наши коллеги из ClubFirst, где мы регулярно выступаем, сделали полезные карточки на основе недавнего выступления Александра Захарова, эксперта по развитию управленческих команд. Поговорили о том, что такое командный интеллект, как он и доверие в команде влияет на результативность сотрудников. А также каким образом управлять эффективностью сотрудников, чтобы достичь цели компании. Делимся сухим остатком в карточках от ClubFirst.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Как руководителю непрерывно развивать команду и повышать ее результативность?

Вчера прошел наш совместный вебинар с коллегами из KAMPUS, на котором в живом диалоге со слушателями обсудили, с какими сложностями сталкиваются руководители в работе с командами.

👉 Смотрите запись с тайм-кодами, презентации спикеров по ссылке.

Поговорили о том, что мешает совмещать роль руководителя и ментора. Поделились результатами исследований и в живом диалоге обсудили, какие инструменты можно использовать для повышения эффективности работы и руководителя, и команды.

🔗 Исследование McKinsey о распределении ресурса миддл-руководителей по разным блокам управленческих задач

🔗 Если вы заинтересованы в повышении управленческих компетенций руководителей, ознакомьтесь с базовой программой «Эффективный менеджмент. Базовый управленческий цикл» + по ссылке найдете кейсы, которые мы обсуждали на встрече

🔗 А если для вас актуальны готовые решения, обратите внимание на наш каталог готовых видеокурсов, где большая часть – это темы для управленцев. Передадим курсы для включения в вашу СДО, либо можете обучать сотрудников на нашей платформе.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

​​Что делать после разработки корп. культуры, чтобы ценности начали работать?

Ранее мы уже писали, что культура – это тот самый «пятый элемент», который способен как загубить достижение стратегических целей компании, так и дать надежную опору в ситуации изменений. И если вы хотите взять себе в союзники такую мощную силу, то недостаточно разработать аутентичные и красивые (во всех отношениях) ценности и миссию. Необходимо ее внедрить: включить в основные HR-процессы и донести сотрудникам «как теперь принято».

В новом видео вы узнаете:
– что делать, чтобы ценности начали работать
– что важно учесть при создании корпоративной книги ценностей
– как обучить сотрудников культуре
– как имплементировать ценности в HR-функции компании

На каждом шаге вы можете обратиться в TSQ Consulting за надежной экспертной и методической поддержкой. Подробнее об услугах

🔥Если вы хотите научиться самостоятельно реализовывать такие культурные проекты, успевайте на онлайн-курс «Стратегия и корпоративная культура», скидка 50% действует до 30 ноября!
В процессе курса вы получите 11 инструментов каскадирования стратегии и корпоративной культуры, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании. Курс ведут 5 экспертов-лидеров отрасли, под кураторством Людмилы Морозовой 🙂

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Как каскадировать модель компетенций на HR-цикл? Итоги и материалы вебинара

Спасибо каждому, кто подключился к вебинару с Екатериной Петровой 14 ноября. Вебинар получился полезным и живым: рады интересу к теме и вашим вопросам.

Поговорили о роли модели компетенций в HR-стратегии компании, разобрали первые шаги по внедрению МК в структуру HR-процессов, показали примеры гайдов, которые помогают выстроить процессы подбора и развития сотрудников вокруг ценностей и компетенций компании. Делимся ими ниже. Если вас будут «догонять» вопросы, пишите их в комментариях к посту!

👉 Смотрите запись с тайм-кодами

Полезные ссылки:

🔗На этом вебинаре не разбирали процесс создания модели компетенций, об этом у нас был вебинар в начале года, смотрите запись: «Модель компетенций: как собрать «правильных» и нужных сейчас бизнесу сотрудников? Кейсы и подводные камни»

🔗Фрагменты гайдов с наших проектов по внедрению модели компетенций: скачать примеры
— по подбору персонала методом интервью по компетенциям (для руководителей)
— по развитию компетенций (для всех уровней сотрудников)

🔗Не можем не посоветовать – послушать подкаст «Модель компетенций: человеколюбивый инструмент» с Сергеем Орловым-Горским, HR-консультантом TSQ Consulting. Легко и доходчиво объяснили, что такое модель компетенции, для чего она нужна и как создаётся.

Если вы планируете создание и внедрение модели компетенций в компанию, команда TSQ Consulting сможет помочь:
– разработать модель компетенций под ваш бизнес (стратегию, корп. культуру и специфику)
– каскадировать МК в HR-процессы (комплексно или поработать с одним конкретным процессом)
– создать методические гайды по использованию МК (для разных типов сотрудников)

Обсудить проект | Наши кейсы и алгоритм работы

Читать полностью…

HR-ШТАБ

​​Ценности и смыслы как фундамент команды. Как развивать командный интеллект?

Спасибо всем, кто подключился к вебинару с Александром Захаровым 9 октября. Мы поговорили о командном интеллекте и пяти пороках команды, как они влияют на результативность. Александр рассказал о связи ценностей и целей компании с командообразующими активностями. Вместе со слушателями разобрали кейсы и вопросы участников.

👉Смотрите запись с тайм-кодами

Также делимся с вами бесплатным тестом для оценки Командного Интеллекта (разработка TSQ), с помощью которого вы сможете оценить качество коммуникации среди сотрудников.

Если вы хотите улучшить командный интеллект и качество коммуникаций, эксперты TSQ проведут для вас бизнес-симуляцию или глубокую командную сессию. Обсудить проект

📖Что почитать, чтобы углубиться в тему:
— «5 пороков команды», Патрик Ленсиони (если еще по какой-то причине вы / ваши руководители ее не читали)
— «Открытое мышление», Институт Арбингера

Обещали прикрепить ссылки на исследования – их вы найдете в презентации ниже.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Эта неделя в сфере HR поистине праздничная: 18 сентября признан Всемирным днем корпоративной культуры, а 20 сентября прошёл профессиональный праздник – День HR-менеджера 🎉

HR – важное связующее звено между бизнесом и сотрудниками, надежная опора и заботливое крыло. От всей команды TSQ мы желаем вам, профессиональным траблшутерам (иначе не назовешь!), жизнестойкости, наполненности и гармонии в работе и жизни. А также – чтобы ваш вклад и усилия всегда были замечены и вознаграждены по достоинству.

В честь праздника мы подготовили для вас специальное предложение: до 30 сентября на платформе TSQ Online вы можете приобрести онлайн-курсы и другие методические материалы для HR и руководителей по скидкам до 50% 🔥

В подборке акции вы найдете готовые программы тренингов в формате «бери и делай», онлайн-курсы по HR-процессам, стратегические продукты и курсы для развития soft-skills у руководителей и ключевых сотрудников.

Успейте воспользоваться предложением до конца месяца!

Читать полностью…

HR-ШТАБ

❗️HR Баттл уже через неделю.

Если вы ещё не с нами, то поторопитесь. В прошлый раз к нам на событие не попало более 100 человек.

Чтобы точно успеть – отправьте заявку на участие прямо сейчас, это абсолютно бесплатно!

Читать полностью…

HR-ШТАБ

👌 Как согласовать с руководителем бюджет на бонусы для команды: советы экспертов

Для бизнеса не всегда очевидна польза трат на ДМС, welcome-паки и обучение за счет компании. Поэтому эйчары могут сталкиваться с сопротивлением руководства в вопросах бюджета на соцпакет.

Мы узнали у экспертов из Flipper Devices, TSQ Consulting, Selectel и Rebotica, какие аргументы помогут получить бюджет на бонусы для команды.

🐬 https://clck.ru/38EQfV
____________
Эту тему подняла участница Чата Хантфлоу. Присоединяйтесь к сообществу, чтобы обмениваться мнениями и делиться советами с коллегами по индустрии.

#экспертиза

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Последние 2 года все компании вынуждены сталкиваться с нескончаемыми изменениями. Для того, чтобы процесс проходил без сопротивления со стороны сотрудников, важно помнить о 5 наиболее популярных ошибках в процессе внедрения изменений. Изучайте карточки.👆

Это лишь малая часть информации, которую содержит наш видеокурс «Управление изменениями». Внутри мы разбираем каждый этап внедрения изменений, а также:

▫️Роль руководителя в грамотном управлении изменениями
▫️Какие инструменты использовать при планировании и причем здесь проектный менеджмент
▫️Причины сопротивления изменениям и как с ними работать
▫️Методы генерации идей и способы удовлетворения стейкхолдеров трансформации
▫️Алгоритмы подготовки системы к изменения
▫️Создание вовлекающей среды, повышение доверия в команде на этапе изменений
и многое другое

Курс содержит 6 модулей, после которых вы научитесь планировать и внедрять изменения на системном уровне с минимальным сопротивлением со стороны сотрудников. Посмотреть полную программу курса.

Курс можно приобрести в SCORM формате, который подойдет под любую LMS систему, либо вы можете пройти его на нашей платформе. Оформите демо-доступ и ознакомьтесь с курсом до его покупки.

👨‍💻Изучите полный каталог курсов для развития ваших команд.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

⚡️«Бизнес стремится выработать другое отношение к ценностям здоровья и благополучия», — Людмила Морозова, сооснователь консалтинговой компании TSQ Consulting

Сооснователю консалтинговой компании TSQ Consulting Людмиле Морозовой как никому другому известны векторы развития бизнеса. Как показывает практика, сегодня самым востребованным направлением консалтинговых услуг для компаний является запрос на корпоративную культуру и работу с ценностями, не последнее место среди которых занимают принципы ESG-повестки, в том числе сотрудничество для джостижения общих целей и формирование осознанного подхода к вопросам безопасности.

«Ничто так не дестабилизирует людей, как отсутствие понятной информации от лидера команды»

Людмила Морозова рассказала о том:
🔸какую роль сегодня занимают HR-специалисты в компаниях;
🔸что такое «остойчивость» и как с этим связана корпоративная культура;
🔸а также почему безопасность должна быть осознанной.

Прочитать статью целиком можно по ссылке:
🔗https://telegra.ph/Biznes-stremitsya-vyrabotat-drugoe-otnoshenie-k-cennostyam-zdorovya-i-blagopoluchiya--Lyudmila-Morozova-soosnovatel-konsaltingov-02-06

#HR #рынок_труда #архивный_материал

Читать полностью…

HR-ШТАБ

💡Как усилить очное обучение и сделать его максимально эффективным?

Смешанный формат обучения возник задолго до появления общедоступного интернета. Среди первых примеров — компьютерная система PLATO, которая применялась для обучения школьников, студентов и даже заключенных.

В наше время Blended-формат используется повсеместно, ведь такое обучение позволяет гибко подходить к процессу изучения информации и лучшему пониманию материала.

Смотрите в карточках, как мы работали в смешанном формате с одной из российских компаний.

👨‍💻На нашем сайте представлено большое количество готовых видеокурсов, которые можно внедрить в проект или приобрести отдельно. Курсы позволяют изучить теорию и инструменты до очного мероприятия, чтобы на тренинге/воркшопе уделить больше времени именно практической отработке и закреплению материала. При прохождении курсов после программы участники смогут структурировать и дополнить все то, о чем рассказывали на тренинге.

Перед тем как приобрести курс, вы можете просмотреть его наполнение и ознакомиться с частью уроков. Мы предоставляем вам демо-доступ к любому курсу нашей платформы.

💻Оформить демо-доступ можно по ссылке.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

В нашем HR-штабе много новеньких! Добро пожаловать! 👋

HR-штаб – база знаний компании TSQ Consulting. Канал заложил в свою основу практические знания, основанные на многолетнем опыте работы с HR-департаментами разных компаний.

Начните знакомство с нашим каналом с этих постов:

📌Основы и популярные ошибки в создании корпоративной культуры

📌Как научить сотрудников ценностям компании через игру. Кейс “Петрович”

📌Теплый отзыв о нашей работе от компании РусГидро

📌Как напомнить сотрудникам о важных целях компании и принципах корпоративной культуры, совмещая при этом увлекательное мероприятие

📌Как аргументировать генеральному директору необходимость работы с моделью компетенций (или проведения HR-проекта)

🎥Также у нас есть YouTube-канал, который будет интересен любителям видео-контента. Там вы найдете записи выступлений экспертов TSQ Consulting и отдельные серии видео на больные темы и актуальные инструменты «из первых уст» для развития HR-систем и бизнеса.

Мы приглашаем вас присоединиться к нам и начать путешествие в мире HR-инноваций вместе с нами. Следите за обновлениями и увеличивайте свои знания вместе с HR-штаб.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Как оценить свой вклад как HR в 2023 году?

В начале прошлого года мы делились с вами чек-листом по оценке реализации ценностного предложения и он получил большой отклик среди наших читателей.

Оцените результаты своей работы в 2023 году с помощью нескольких вопросов. Такой анализ поможет вам понять, что делать, чтобы точнее и лучше помочь себе, сотрудникам, ключевым стейкхолдерам и своей компании в целом.

Если вы уже заполняли чек-лист, рекомендуем вам сравнить прошлогодние результаты, найти точки роста, а также понять,что доработать в 2024 году.

Скачивайте чек-лист ниже, оценивайте свой год, делитесь с коллегами.
В этом же файле вы найдете ссылку на конспект книги Дэйва Ульриха «HR в борьбе за конкурентное преимущество» от нашего методического центра, по методике которой, мы создали этот чек-лист.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

В прошлом году мы фокусировались на активном росте и выросли Х2 в выручке. 2023 год был для TSQ годом глобальной трансформации и серии изменений под слоганом «Ничего лишнего». Мы фокусировались на отстройке новых функций, оптимизации бизнес-процессов, найме недостающих специалистов, изменению способа управления компанией и результатами. Это был год подготовки к масштабированию в 2024-2025. Что-то мы успели сделать, над чем-то будем продолжать работать и внедрять уже в следующем году, но уже хочется поделиться тем, чего нам удалось достичь на текущий момент. Об основных успехах рассказали в карточках 👆🏼

Желаем вам в Новом году достигнуть всех задуманных целей и планов. Находить и выстраивать удачные сотрудничества. Пусть будет много легкости, счастья и сил на воплощение всех намеченных планов! Развивайтесь, учитесь новому и при этом берегите себя. А если нужна помощь, команда TSQ всегда на связи. До встречи в 2024 году!💜

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Ежегодно в ClubFirst проходит более 70 lifestyle-встреч с приглашенными спикерами, которые делятся своей экспертизой в сфере бизнеса, науки, образования, IT, искусства и других областях.

В 2023 году гостем делового сообщества стал Александр Захаров, эксперт в области развития управленческих навыков руководителей и построению команд в TSQ Consulting.

Для наших участников Александр рассказал о командном интеллекте и поделился инструментами, которые помогут сфокусировать силы всей команды на достижении целей компании – а мы подготовили полезные карточки по теме.

#ИнтересноевClubFirst

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Целеполагание – один из важнейших этапов годового жизненного цикла компании и надежная основа для развития.

Если компания систематически не достигает поставленных целей, то можно говорить, что система целеполагания неэффективна. Существует много моделей постановки и каскадирования целей, и у каждой есть свои плюсы и минусы. Однако ниже мы расскажем о тех ошибках, которые могут свести на нет все усилия по достижению стратегии компании.

Топ 3 причины неэффективной работы системы целеполагания в компании:

1. Исключение некоторых ключевых департаментов из процесса разработки стратегии.
Решить это можно с помощью проведения стратегических сессий не только для высшего руководства, но и для руководителей ключевых функций. Ведь именно они дальше будут каскадировать стратегические цели на рабочие группы и до уровня каждого сотрудника. Не забывайте собирать и учитывать обратную связь от линейных сотрудников и передавать ее высшему руководству.

2. Отсутствие связи цели компании с мотивацией сотрудников.
Частая проблема, что достижение или недостижение целей компании никак не отражено в KPI и структуре финансовой мотивации сотрудников. Сотрудники не понимают, что лично они могут сделать для достижения цели компании. Хотя, безусловно, этот вопрос должен подниматься и разбираться руководителями функций при каскадировании стратегических целей.

3. Неясные или противоречивые цели.
На стратегической сессии важно проверять цели по критериям:
1. цель понятна
2. цель достижима
3. цель меня мотивирует (я знаю, что мне нужно делать)

Смотрите алгоритм работы экспертов TSQ в рамках проектов по разработке стратегической сессии.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Жизнестойкость сотрудников: как понять, что «пора бить тревогу»?

В современных реалиях тема благополучия коснулась каждого, и ее важность и актуальность невозможно переоценить. Институт Gallup выделил 5 элементов благополучия: карьера, здоровье, финансы, социальные связи, общественные связи. Бесспорно, разные сферы жизни человека влияют друг на друга.

Тем не менее, в потоке задач, мы часто не замечаем, как сами игнорируем сигналы: продолжаем работать, даже когда заболели; или перерабатываем, жертвуя своими увлечениями и желаниями. Всё это влияет на качество жизни и отражается на результативности работы.

Чтобы понять, стоит ли уделить отдельное внимание теме благополучия в вашей команде — ознакомьтесь с примерами индикаторов, указывающих на то, что уровень благополучия снижен.

👆В карточках оформили чек-листы, на что обратить внимание – сотруднику, руководителю, HR-специалисту и CEO компании.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Мозг, компания, человек: как повышается скорость и качество взаимодействия?

Принято считать, что эффективность работы мозга зависит от количества нейронных связей, скорости и качества передачи информации от одного нейрона к другому. Если посмотреть на компанию как на систему, то эффективность ее работы и адаптивность к изменениям также можно измерить скоростью и качеством взаимодействия ее элементов – сотрудников и команд. Какие факторы влияют на качество коммуникаций? Рассказали в карточках.

Все это звучит как непростая задача для развития себя и своей команды. Однако существуют понятные методы и инструменты работы как с деловой письменной коммуникацией, так и с мышлением.

Как раз на эту тему мы запустили два новых онлайн-курса на TSQ Online: Открытое мышление и Деловое письмо. Подробнее рассказали в карточках 👆 В честь запуска вы сможете пройти эти онлайн-курсы на TSQ Online по самой низкой цене.

🔥Черная пятница на TSQ Online до 30 ноября

Читать полностью…

HR-ШТАБ

Делимся долгожданными видеозаписями с HR Баттла 2023 🔥

Совместно с нашими друзьями из Визави мы в сентябре провели HR Баттл, дискуссионное шоу концепций и инструментов в управлении персоналом. Первый раз мы организовали Баттл еще в 2019 году (кстати, а есть тут те, кто был с нами тогда? маякните в комментариях!). В этот раз мы вышли на свет впервые после пандемии и снова собрали полный зал. Мы рады, что ажиотаж к мероприятию и такому формату не угасает! А теперь – к видео!

#HRБаттл | Дилемма работодателя: подобрать сотрудников с рынка VS развить внутренних специалистов
Начиная процесс подбора и смотря рынок, нередко ожидания компании разбиваются о фактическом соотношении компетенций кандидатов и запросов по заработной плате. Что лучше и правильнее: все-таки брать с рынка или сосредоточиться на подращивании компетенций внутрий компании?

Отстаивают позиции:
Развитие внутри: Анна Спиридонова, директор по персоналу ГК «Эн-Системс»
Подбор с рынка: Любовь Пекшева, директор по персоналу «Velle»

#HRБаттл | Ценности и корп. культура VS Компетенции и регламенты
Разберем на кейсе масштабирования компании, которая столкнулась с высоким оттоком сотрудников на испытательном сроке. 

Отстаивают позиции:
Ценности: Екатерина Аксенова, HRD компании EVM («Электромобили Мануфэкчуринг рус»)
Компетенции: Александра Леонова, руководитель функции обучения и развития ГК «Русагро»

💜 Если хотите попасть на следующий Баттл, записывайтесь в лист ожидания.

Читать полностью…

HR-ШТАБ

🎤 Модель компетенций: человеколюбивый инструмент.

Побывали в гостях у подкаста «НЕ ВОРК» от наших друзей Startexam. Обсудили, что такое модель компетенции, для чего она нужна и как создаётся.

Гость подкаста: Сергей Орлов-Горский, консультант по работе с моделями компетенций, корпоративной культурой и вовлеченностью, специалист по оценке персонала TSQ Consulting.

Слушайте подкаст 🎧

Собрали основную информацию в карточках.

👉 TSQ: Разработка модели компетенций

Читать полностью…

HR-ШТАБ

​​Человекоцентричность в бизнесе: как развивать культуру «видеть в людях людей»? Инструменты и подходы

Вчера прошел вебинар с Людмилой Морозовой «Человекоцентричность: видеть в людях людей» на котором обсудили, что такое Lovemark и что это означает в контексте развития команд, управленцев, кросс-функционального взаимодействия. Людмила поделилась, почему так важно в работе видеть людей, а не функцию / источник дохода. Человекоцентричность – такой очевидный, но весьма специфический тренд, который позволит лучше понять других и, что нам кажется очень важным, стать более адекватными и счастливыми.

👉Смотрите запись с тайм-кодами

Также делимся с вами бесплатным тестом для оценки Командного Интеллекта (разработка TSQ), с помощью которого вы сможете оценить качество коммуникации среди сотрудников.

Если вы хотите развить человекоцентричность, командный интеллект и качество коммуникаций, эксперты TSQ проведут для вас глубокую сессию, бизнес-симуляцию, тренинг или вебинар. Обсудить проект | Наши кейсы

📖Что почитать, чтобы углубиться в тему:
— «Lovemarks: Бренды будущего» Кевин Робертс
— «Лидерство и самооправдание» Институт Арбингера
— «Открытое мышление» Институт Арбингера
— «Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности» Роджер Коннорс, Том Смит
— «Сначала скажите “нет”» Джим Кэмп

Читать полностью…

HR-ШТАБ

🤝Как выстраивать культуру взаимодействия в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса?

Мессенджеры, постоянный поток задач, череда сменяющих друг друга встреч – неотъемлемая часть рабочего процесса. Привычные способы коммуникации и организации работы уже не всегда эффективны, поэтому необходимо уметь адаптироваться к новым реалиям. В понедельник состоялся вебинар Сергея Орлова-Горского, на котором обсудили принципы эффективной деловой коммуникации.

👉 Смотрите запись тут 👈

Проводим обучение деловой коммуникации (видеокурсы в формате SCORM, вебинары, онлайн-тренинги) и командные сессии (командный интеллект, командная коммуникация). Если для вас такое обучение является актуальным, записывайтесь на бесплатную встречу.

На вебинаре:

— Рассказали, как сделать коммуникацию эффективной, и показали, как качественная коммуникация может сэкономить время, ресурсы и значительно сократить потери;
— Обсудили важность деловой переписки для компании и поговорили о том, как писать в четком и понятном стиле, чтобы избежать недоразумений;
— Разобрали ключевые аспекты влияния культуры коммуникации на эффективность компании.

🔥 Полезные материалы:

— Скачивайте бесплатно памятку «Деловое письмо»;
— Отправили в комментарии список того, что можно почитать по теме.

А что вас раздражает в деловой коммуникации? Каких принципов делового письма вы придерживаетесь в своей работе? Пишите в комментарии!

Читать полностью…
Subscribe to a channel