HR-ШТАБ

20 Sep 2024 09:18

Как корпоративная культура влияет на прибыль компании?

В книге «Культурный цикл» Джеймс Хаскетт отметил, что грамотная корпоративная культура дает примерно на 30% больше результативности в сравнении с конкурентами, которые уделяют меньше внимания корпоративной культуре. Если вы имеете хорошую бизнес-модель и стратегию, то вы извлекаете минимум на 30% больше прибыли. Но мы знаем случаи, когда создание творческой корпоративной среды, когда бизнес-процессы, опираются на «культуру» компании, создавая результат, не просто увеличивают свою прибыль, но и переносят компании в «голубые океаны», где маржа на порядки выше, чем в «красных океанах».

Приведем пример, когда, работая с одной из ценностей «ответственность», компания по всем этим трем статьям издержек и затрат получила вполне весомый финансовый результат.
🗂Смотрите карточки

Скачивайте презентацию, чтобы узнать, как мы проводим проекты по корпоративной культуре.

Разработаем и внедрим вашу уникальную корпоративную культуру или найдем точки, которые необходимо реорганизовать. Заполнить бриф.

HR-ШТАБ

16 Sep 2024 15:53

Нужно ли вам менять модель компетенций?

Когда компания решает обновить старую модель компетенций, важно тщательно обдумать целесообразность такой работы, потому что это дело не на один день. Мы в TSQ Consulting перед тем, как начать такой проект, всегда проводим анализ текущей ситуации в компании клиента.

По ссылке дарим чек-лист, который поможет вам понять, нужно ли менять существующую модель компетенций (или хотя бы критически ее проанализировать на адекватность). Чем больше у вас будет ответов «Да», тем больше необходимость пересмотра модели.

TSQ Consulting: Модель компетенций

HR-ШТАБ

13 Sep 2024 12:53

Вчера прошла онлайн-встреча с нашими клиентами из ДКС и ЛенСтройТрест на тему «Ценности и корпоративная культура: когда и почему бизнес начинает думать «о вечном»».

Сергей Орлов-Горский совместно с Ириной Лебощиной из ДКС, Ольгой Смирновой из ЛенСтройТрест и участниками вебинара рассуждали о том, откуда берется культура, зачем нам нужно описывать и формализовывать корп. культуру. Приглашённые гости поделились своим опытом построения корпоративной культуры с TSQ и рассказали о дальнейших планах своих компаний в этом направлении.

Получите презентацию «Проект по трансформации корпоративной культуры» и узнайте, из каких этапов состоят такие проекты, и что делать для полноценного внедрения культуры в компании.

Записывайтесь на встречу с консультантами TSQ

HR-ШТАБ

10 Sep 2024 10:10

2 дня до открытого разговора с ДКС и ЛенСтройТрест

▫️12 сентября в 16:00 мы проводим вебинар с клиентами из компаний ДКС и ЛенСтройТрест. Поговорим о том, почему и зачем компании приходят к целенаправленной работе с корпоративной культурой, обсудим, какое влияние на бизнес и сотрудников оказывают подобные проекты, и узнаем, с какими открытиями и сложностями (куда без них) им пришлось столкнуться в процессе реализации проекта.

💡Если вы планируете начать работу с корпоративной культурой, рекомендуем провести серию стратегических интервью с ключевой командой компании. Чтобы было проще это сделать, каждому участнику мы подарим набор ключевых тем стратегического интервью.

Записи вебинара не будет. Успейте зарегистрироваться.

HR-ШТАБ

04 Sep 2024 17:19

5 Примеров компаний с интересной корпоративной культурой.

«Бригады», «племена» и «гильдии», команда по счастью, дни самоуправления. Мы решили добавить нотку вдохновения и поделиться 5 примерами компаний с такой корпоративной культурой, с которой можно брать пример. Смотрите карточки!

Разработаем и внедрим корпоративную культуру, которая будет не только вдохновлять, но и работать на цели бизнеса. Заполните бриф

HR-ШТАБ

30 Aug 2024 09:59

28 августа прошел вебинар «Как модель компетенций работает на бизнес-стратегию?». Эксперты разобрали кейс по разработке и внедрению модели компетенций (МК) в компании Beeline Uzbekistan. Екатерина и Сергей поделились своими наработками в этой области: какие существуют дизайны МК, зачем компаниям необходимо формировать МК, как успешно внедрить МК в процессы компании и поддерживать её интеграцию и актуализацию.

Презентация с этого вебинара в комментариях👇

Как TSQ проводит проекты по моделированию компетенций? Какой алгоритм работы? Скачивайте презентацию, чтобы узнать наш подход!

Инсайты:

🟣Существует 2 подхода к дизайну МК: простой и уровневый. Простая МК одна и применима на всех уровнях организационной структуры компании. Уровневая МК предполагает дифференциацию на уровнях управления в компании. В такой модели компетенции могут зависеть друг от друга или быть обособленными. В случае с Beeline Uzbekistan была разработана уровневая МК на уровнях: специалист/эксперт, руководитель и топ-менеджмент.

🟣 Модель компетенций с трудностью функционирует без соответствующей базы из стратегии и корпоративной культуры. Эти 3 элемента развития компании можно сравнить с трёхногой табуреткой – без хотя бы одной ножки табуретка стоять не будет, а со всеми ножками это будет самая устойчивая конструкция

🟣 Создание МК состоит из 5 основных этапов:
1) Анализ существующих документов.
2) Подготовка и PR проекта.
3) Сбор поведенческих индикаторов.
4) Формирование модели компетенций.
5) Верификация и утверждение МК.

Разработаем и внедрим модель компетенций для вашей компании. Заполнить бриф.

Приглашаем вас принять участие в нашем следующем вебинаре.
Регистрируйтесь на открытый разговор с нашими клиентами компаниями ДКС и ЛенСтройТрест на тему «Ценности и корпоративная культура: когда и почему бизнес начинает думать «о вечном», который пройдет 12 сентября в 16:00 по мск.

HR-ШТАБ

23 Aug 2024 10:26

Зачем бизнесу корпоративный тренер?

Кадровый голод не обошел стороной и позиции внутренних тренеров. Бизнесу нужен «универсальный солдат», который может зажечь энергией группу, умеет писать методику, станет амбассадором изменений людей, моделей поведения, ожиданий. Поскольку «того самого» можно ждать довольно долго, мы предлагаем обучать текущих специалистов, прорабатывая зоны роста. Или обучаться самим, если вы тот самый специалист по развитию.

👉🏻Осенью мы собираем бизнес-тренеров на уникальное мероприятие Тренинг Тренеров 3.0. Это сочетание новых знаний, обмена опытом, рефлексии и внутреннего развития вас как личности и профессионала.

Куратор программы: Людмила Морозова – сооснователь TSQ Consulting, опытный методолог и стратег, автор 10 программ развития бизнес-тренеров, тренер с 20-летним опытом. Людмила работала с Ростелеком, Газпром нефть, Русагро, Герофарм, Faberlic, X5 Group, Авито, ИЛИМ и др.

📍14-19 октября 2024 | Санкт-Петербург, премиум SPA-отель

🐣Early Birds: До 1 сентября действует сниженная цена на участие.

Регистрация и программа

HR-ШТАБ

19 Aug 2024 12:24

Почему важно связать модель компетенций, корпоративную культуру и стратегию компании?

Очень часто модель компетенций (МК), корпоративная культура (КК) и стратегия компании разрабатываются в разное время, а также без учета друг друга. В результате документы получаются разрозненными и не работают на достижение целей компании.

В этом видео Сергей Орлов-Горский расскажет о том, почему важно выстраивать взаимосвязь между МК, КК и стратегией развития компании. Как максимально эффективно для бизнеса и сотрудников интегрировать эти 3 документа? Какую пользу для бизнеса и сотрудников приносит правильно выстроенная система?

Смотрите видео на удобной для вас площадке:
📹 YouTube
📹 ВКонтакте

HR-ШТАБ

12 Aug 2024 09:46

10 признаков того, что пора провести стратсессию

Головная боль решается обезболивающим, а боли бизнеса – стратегической сессией. Мы собрали 10 индикаторов, при которых стратсессия будет первым пунктом в изменении ситуации. Если вам нужна консультация по вашей ситуации и подборе лучшего выхода из нее, заполните заявку на встречу.

1️⃣Вы не определили цели компании и не понимаете, как их правильно обозначить
2️⃣Цели определены, но нет понимания, как и куда двигаться для их достижения.
3️⃣Ваши отделы разрозненны, каждый работает сам за себя
4️⃣Произошло обновление руководства и существенной доли линейных сотрудников
5️⃣Развитие бизнеса затормозилось или остановилось вовсе
6️⃣Команда достигла всех поставленных целей, необходимы новые цели
7️⃣Изменилась внешняя среда, необходимо синхронизировать внутренние возможности компании с внешними обстоятельствами, менять вектор развития
8️⃣Компания планирует выход на новый уровень, нужна стратегия
9️⃣Вам необходимо вовлечь руководителей и топ-менеджеров в принятие стратегических решений
🔟Нет понимания как решить вызовы бизнеса, предложенные идеи не работают

Внешний консультант обладает широтой подходов и инструментов, которая позволит генерировать лучшие идеи, договориться о четком плане действий, порядке его реализации и зонах ответственности.

Наши эксперты предложат тот формат стратегической сессии, который полностью будет соответствовать специфике вашей компании, учитывать размер команды и решать именно ваши задачи. Успейте забронировать наших экспертов на сезон стратсессий.

Заполнить бриф | Смотреть подход

HR-ШТАБ

05 Aug 2024 09:59

Какие ошибки не стоит допускать при работе с моделью компетенций?

На основе модели компетенций выстраиваются ключевые HR-процессы (подбор, адаптация, наставничество, обучение, оценка, HR-аналитика). Чтобы успешно применить модель, важно глубоко изучить чужой опыт. Мы поделились своими наблюдениями о том, какие ошибки чаще всего допускаются при работе с моделью компетенций. Изучайте и берите себе на заметку!

Не тратьте время на ошибки. Свяжитесь с нами, и мы смоделируем компетенции в соответствии с актуальными требованиями к сотрудникам и руководителям компании, оценим и систематизируем HR-процессы на основе полученной модели.

💜Разработка, актуализация и внедрение модели компетенций от экспертов TSQ

HR-ШТАБ

26 Jul 2024 10:49

Что входит в программу развития наставничества?

Мы обучаем сотрудников и руководителей всех уровней. Ниже делимся важными блоками, которые часто входят в программы наставничества. Однако мы всегда подбираем методы и подходы под задачи компании-клиента. Обсудим программу для развития будущих наставников.

Пример наполнения Школы наставников:

1. Чемодан наставника «Человеку нужен инструмент».
▫️Цели и задачи наставничества на разных этапах развития сотрудников
▫️Форматы сопровождения: наставничество, менторинг, баддинг. Сходство и различия, подбор нужного подхода для ваших задач
▫️ Как качество работы с сотрудниками влияет на бизнес-результат? Лайфхаки и сложности в роли наставника
▫️Цикл жизни сотрудника, кривая развития, фазы адаптации. Какие инструменты использовать на каждом этапе?
▫️ Формирование целевого понимания: куда идти и какие действия необходимо предпринять
▫️ Инструменты сопровождения, как учить: коммуникация, развитие, мотивация

2. Принципы эффективной коммуникации. Помехи в коммуникации. Как их отследить и минимизировать. Обратная связь: правила и отработка разных моделей.

3. Развитие. Инструменты, необходимые для эффективного наставничества на различных этапах.

4. Мотивация. Важные аспекты мотивации разных сотрудников.

💡Заполняйте заявку на проект, и мы проведем с вами потрясающую встречу, чтобы создать грамотную и вовлекающую программу наставничества под вашу компанию и с учетом вашей специфики.

HR-ШТАБ

17 Jul 2024 12:26

❓Отвечаем на самые частые вопросы про наставничество.

Системы наставничества в компаниях выстраивают по нескольким причинам, таким как быстрая адаптация новичка в компании, рост сотрудника из линейной должности в роль руководителя (наставник имеет преимущество перед другими кандидатами при отборе на роль руководителя), помощь в масштабировании экспертизы компании (так при увольнении одного сотрудника компания не потеряет экспертизу) и так далее. Более того, в части удержания персонала наставник чувствует бОльшую сопричастность компании.

На прошедшем вебинаре «Наставничество как руль и двигатель мотивации: современные подходы и принципы» участники задавали большое количество вопросов, что подчеркивает, насколько важна эта тема. Сегодня мы поделимся с вами частью ответов от экспертов TSQ. Смотрите карточки.👆

💜Расскажем подробнее об экспертизе, покажем реальные кейсы и составим план для внедрения наставничества в вашей компании. Изучить подробнее и заполнить заявку на встречу.

Готовый курс «Эффективный наставник» для вашей СДО. Обучите неограниченное количество сотрудников на курсе от экспертов TSQ. 💡Получить демо-доступ и посмотреть курс перед покупкой.

HR-ШТАБ

10 Jul 2024 13:22

✅Итог: старший сотрудник выгорел и уволился. А вместе с ним из организации ушла и вся наработанная экспертиза.

Сохранить экспертизу внутри компании, сократить время старших сотрудников на адаптацию новичков и сохранить их ресурс можно с помощью автоматизации процесса онбординга. Новый сотрудник пройдет специальный курс, наполненный всем необходимым для быстрого старта в работе и адаптации в компании.

Мы занимаемся автоматизацией процесса онбординга и предлагаем несколько вариантов формата для вашего курса: видео/методички/слайдовый курс.

💜Ознакомьтесь подробнее с кейсами и экспертизой по ссылке

Смотрите в видео, как проходит онбординг в TSQ 👆

HR-ШТАБ

07 Jun 2024 15:01

📣Как обновить корпоративную культуру и привести ее «в порядок»?

В нашей работе мы ни раз видели ошибки, которые совершают компании в создании и внедрении корпоративной культуры. Например, корпоративная культура никогда не создается абстрактно и в вакууме («у всех есть, пусть и у нас будет»). Корпоративная культура должна коррелировать со стратегией компании. Она должна жить и трансформироваться вместе с компанией.

К чему это приводит и как исправить ситуацию, смотрите в карточках.👆🏼

💜Разработаем корпоративную культуру с нуля или скорректируем существующую под цели и задачи бизнеса. Ознакомьтесь с нашими возможностями по ссылке.

HR-ШТАБ

31 May 2024 16:53

Вчера состоялась долгожданная встреча бизнеса и HR:
«Верить HRам, нельзя игнорировать»

На встрече мы единогласно договорились, где ставить запятую.

Благодарим каждого слушателя
▫️за вашу готовность выслушать разные стороны и сделать шаг к выстраиванию доверия
▫️за умение с юмором говорить о сложных вещах и поддерживать друг друга
▫️за ваши точные вопросы и живой интерес

Событие получилось эмоциональным и настоящим, атмосфера была пропитана любовью и пониманием.

На нетворкинге мы слышали разные впечатления: часть гостей, увидев результаты исследования «HR и бизнес: слУшать и слЫшать», подтвердили свои внутренние ощущения и получили опору в цифрах. Кстати, совсем скоро мы опубликуем итоговый отчет, не пропустите. Кто-то обменивался опытом со спикерами и задавал вопросы по разобранным кейсам. И, конечно, все мы стали свидетелями баттла (очень дружелюбного на самом деле) между бизнесом и HR.

И самое ценное, мы еще раз убедились, что в действительности бизнес и HR идут к единым целям. И на этом тернистом пути очень важны доверие и качественные коммуникации.

Благодарим наших партнеров Визави Консалт и HR Box за совместную работу!

HR-ШТАБ

18 Sep 2024 13:41

6 сентября Людмила Морозова провела вебинар «Простите, я все испортила»: исповедь бизнес-тренера со стажем».

На встрече Людмила совместно с участниками определила лучшие практики тренерского дела. В процессе обсуждения как новички, так и опытные тренеры получили ценные знания для своего профессионального развития.
Поговорили о роли в обучении сотрудников:
▫️Трёх законов Витрувия
▫️Подходов Э. Деминга, П. Анохина и Л. Выготского
▫️Концепции «Доверенного советника» в развитии

Запись вебинара доступна по ссылке:
Youtube
Вконтакте

Презентация к вебинару в комментариях👇

Для тех, кто хочет выйти на новый уровень в проведении образовательных программ, перенять опыт от лидеров рынка корпоративного обучения и лично от Людмилы Морозовой — проходите «Тренинг Тренеров 3.0» сами или отправляйте свои отделы по развитию. Очный 6-дневный тренинг, 14-19 октября. Мы любим эстетику, поэтому наполнили ваше обучение приятными бонусами:

🟣место проведения: отель в красивейшем пригороде Санкт-Петербурга – Петергофе, в шаговой доступности от знаменитых фонтанов;
🟣возможность посещения СПА и бассейна по утрам (все входит в стоимость);
🟣 ресторан с живой музыкой изящно завершит обучение и откроет ваш новый этап в жизни.

Скачивайте программу тренинга, и получите уникальную возможность развития с лучшими.

HR-ШТАБ

14 Sep 2024 15:55

Корпоратив – время знакомств

15 августа команда TSQ собралась на Летнем Корпоративе. Впервые за долгое время мы собрались все вместе, и прекрасно провели время💜

Станьте частью нашей дружной команды, переходите на карьерный сайт TSQ!

HR-ШТАБ

11 Sep 2024 09:08

Топ ошибок при работе с корпоративной культурой
Работая с различными видами бизнеса, мы видим ошибки, которые совершают компании в создании и внедрении корпоративной культуры. Сегодня расскажем про самые распространенные из них.👆

Чтобы провести аудит существующей корпоративной культуры и понять, насколько ее элементы помогают в достижении стратегии компании, узнать, как разработать корпоративную культуру, получить алгоритм и инструменты для разработки КК на стратегической сессии – смотрите пробный урок из курса «Стратегия и корпоративная культура».

TSQ: Корпоративная культура

HR-ШТАБ

09 Sep 2024 09:39

5 Плюсов модульных программ обучения руководителей

Как выбрать формат и программу обучения? Этот вопрос часто встает перед HR-отделом. Уровень ответственности повышается, если это обучение для руководителей. И важно сделать правильный выбор, чтобы цели обучения были достигнуты.

Мы выделили 5 плюсов модульных программ обучения, как оптимального вложения в практико-ориентированное обучение руководителей.👆

Подберите модульную программу обучения руководителей и линейных сотрудников на встрече с нашими экспертами. Заполнить бриф

HR-ШТАБ

02 Sep 2024 09:43

Как развивать бизнес-тренеров? Опыт TSQ

Кто давно с нами, знает: еще в далеких 2010-х наша компания запускала Тренинг Тренеров, а возможно, кто-то даже был на нем. Мы запускали этот тренерский курс с несколькими целями:
▫️развивать подход в обучении сотрудников, опирающийся на создание программ под цели и задачи бизнеса
▫️развивать новое поколение тренеров, способных создавать авторские программы развития под бизнес-задачи. Быть зрелыми личностями, которые знают себя и аутентичны самим себе в процессе развития других взрослых людей
▫️подбирать проявивших себя лучших бизнес-тренеров в нашу экспертную команду

Тот Тренинг Тренеров мы посвящали основам и базе. Мы запускали его 10 и более раз, помним каждого участника и более того, 80% текущих бизнес-тренеров TSQ Consulting состоят из выпускников того самого Тренерского курса. Это было глубокое и атмосферное событие, которое повлияло на жизнь каждого участника.

Сейчас мы хотим продолжить наш путь и теперь уже развивать опытных бизнес-тренеров и специалистов по обучению. Это логичное продолжение полюбившегося всем курса — Тренинг Тренеров 3.0. Для тех, кто хочет выйти на новый уровень в проведении образовательных программ, перенять опыт от лидеров рынка корпоративного обучения и лично от Людмилы Морозовой.
Проходите Тренинг Тренеров 3.0 сами или отправляйте свои отделы по развитию – у нас нет ограничений!

Не упустите шанс стать лучшей версией себя!

🟣Регистрация

HR-ШТАБ

28 Aug 2024 11:32

📚Рады сообщить о возобновлении рубрики #книжныйзаряд, в которой эксперты TSQ делятся своим мнением о бизнес-литературе. Сегодня обсудим книгу Бэлы Рубинштейн «ЧУДОвищная команда» издательства «Альпина PRO». Книга о том, как улучшить взаимоотношения на работе и вывести их на новый уровень понимания и эффективности.

Автор рецензии: бизнес-тренер и фасилитатор, специалист практики «Развитие» Елизавета Криволутских.

Узнайте подробнее, как команда TSQ может помочь вам в укреплении коммуникаций между сотрудниками.

HR-ШТАБ

21 Aug 2024 11:47

✅ Что важно учесть, чтобы стратсессия прошла неуспешно?

После проведения стратегической сессии важным поинтом является внедрение разработанной стратегии. Мы собрали для вас 10 вредных советов, как делать не надо. Смотрите карточки.

💜И самое главное, ни в коем случае не приглашайте экспертов TSQ Consulting для проведения стратегической сессии, ведь есть риск, что ваша стратсессия пройдет так, как надо и вы достигнете всех поставленных целей.

А для тех, кто не слушает советы: познакомиться с нашей экспертизой.

HR-ШТАБ

16 Aug 2024 10:32

Наши сотрудники не только много и эффективно работают, но и с пользой проводят своё свободное время, принимая спортивные вызовы. 20 июля команда TSQ участвовала в большом триатлоне «Медный всадник» в Санкт-Петербурге.

Всего наша команда преодолела 113 км:
🏊 Плавание - 1.9 км.
Алексей Кудимов, генеральный директор TSQ.

🚴 Велопробег - 90.1 км
Александра Нагорная, HRD команды TSQ.

🏃‍➡️ Бег - 21.1 км
Вадим Рузанов, директор по развитию TSQ.

Подобные активностивности полностью коррелируют с ценностями и корпоративной культурой компании, ведь смелость — одна из главных ценностей TSQ. Своим примером команда директоров показала, как брать и решать возникающие вызовы через командную работу.

Особенно приятно было видеть среди участников и болельщиков наших клиентов и их сотрудников

💜 Поделитесь, какие активности проводит ваша компания для поддержки корпоративной культуры в комментариях👇

#TSQ_inside

HR-ШТАБ

09 Aug 2024 09:13

🧠От скучных тренингов к системному решению бизнес-задач

Сейчас бизнес ускоряет все процессы: что раньше занимало 2 недели, теперь сжимается до нескольких дней и даже часов. К обучению персонала предъявляются такие же требования: ускорить вывод новых сотрудников, параллельно повысить вовлеченность и сократить косты. T&D-отделы, тренеры и HR, которые занимаются обучением, сталкиваются с вызовом: как нам изменить подход, чтобы успевать все без потери в качестве.

💡Осенью TSQ Consulting собирает опытных бизнес-тренеров на недельный Тренинг Тренеров 3.0. Разберем актуальные инструменты, подходы и практики в развитии персонала для достижения бизнес-результатов. Это мероприятие – уникальное сочетание новых знаний, обмена опытом, рефлексии и внутреннего развития вас как личности и профессионала.

Под кураторством Людмилы Морозовой каждый пройдет свой собственный путь трансформации, узнает о секретах тренерского мастерства и поймет, как создавать уникальные и результативные программы развития и при этом быть счастливым и аутентичным в профессии бизнес-тренера.

Автор программы

Людмила Морозова – сооснователь TSQ Consulting, опытный методолог и стратег, автор 10 программ развития бизнес-тренеров с 20-летним опытом в обучении персонала. Людмила работала с Ростелеком, Газпром нефть, Русагро, Герофарм, Faberlic, X5 Group, Авито, ИЛИМ и многими другими компаниями.

Успейте зарегистрироваться по самой выгодной цене до 1 сентября!

💜Регистрация и программа

HR-ШТАБ

30 Jul 2024 09:40

Что такое «тихое увольнение» и как его избежать?

Концепцию «тихого увольнения» сформулировали в конце 2022 года. Принцип примерно такой: вы не увольняетесь в прямом смысле слова, а перестаете отдавать себя работе целиком. Подробнее в карточках 👆

Предупредите тихие увольнения с помощью качественного обучения и развития ваших руководителей.
Попробуйте любой курс из пакетного предложения в демо-формате.

Получить демо | Скачать каталог курсов

HR-ШТАБ

24 Jul 2024 12:22

Мудрец, Искатель, Шут, Маг: Как определить архетип компании за 10 минут?

Если вы хотите серьезно работать с ценностями, то без знания архетипов никуда. Нет, это не эзотерика, да, мы реально проверяли. Егор – воин, а Аня – славный малый. Так и живем.

Чтобы вам было проще определиться с архетипом и уже на его основе строить ценности, мы попросили Люду Морозову дать простую механику. Вот она:

💥Шаг 1
Выпишите 3 своих положительных качества и 2 отрицательных

💥Шаг 2
А теперь вспомните какой реальный исторический персонаж или выдуманный герой фильма или мультфильма соответствует всем пяти характеристикам.

А теперь уберите от экрана детей и беременных женщин. Этот персонаж должен вас возбуждать! Это обязательное условие, да. Но не в том смысле “все хотят Брэда Питта”, а в том смысле, что этот персонаж должен вызывать у вас настоящую страсть.

💥Шаг 3
Посмотрите на колесо архетипов и попробуйте найти там себя.

🌚Причем здесь корпкультура?
Вспомните, что когда создается КК, то в первую очередь надо ответить на вопрос: а мы какие? И после ответа на этот вопрос мы создаем миссию, которая отвечает на вопрос: зачем? И после этого создаются ценности, убеждения и поведенческие индикаторы.

И именно архетип и есть ответ на многие эти вопросы, его знание сильно упрощает все: от позиционирования HR-бренда до выбора активностей на корпоратив.

Почитать на тему: Маргарет Марк: Герой и бунтарь. Создание бренда с помощью архетипов

И напишите нам в комментариях ваш архетип) Интересно же!

HR-ШТАБ

15 Jul 2024 14:01

💡Как адаптировать нового сотрудника: советы для HR

1. Соберите обратную связь от сотрудников, недавно прошедших адаптацию. Это поможет подсветить сложности на старте и вовремя поправить их.
2. Определите точку адаптации. При каких обстоятельствах можно говорить, что адаптация пройдена успешно и сотрудник вышел на самоокупаемость.
3. Не забывайте про метрики. Например, важно отслеживать срок выхода на полную производительность или стоимость адаптации 1 сотрудника.
4. Автоматизируйте процесс адаптации. Например, с помощью видеокурсов или методичек.
5. Не забудьте про корпоративную культуру, как принято и не принято в компании.
6. Начинайте адаптацию еще до выхода новичка на работу, подготовьтесь к первому собеседованию и проведите качественное интервью.

Знаем, что среди наших подписчиков очень много HR-профи😎
Поделитесь в комментариях, как вы адаптируете новичков.👇

HR-ШТАБ

14 Jun 2024 11:45

Лучшие практики в организации системы корпоративного обучения

18 июня в 11:00 по мск совместно с коллегами из Kampus и Center-Game мы проводим вебинар, на котором вы узнаете:
▫️Как создавать эффективное обучение внутренними ресурсами компании
▫️Как HR специалисту автоматизировать рутину и высвободить время для стратегических задач
▫️Как работает геймификация и почему она действительно повышает мотивацию учиться

Лидеры практик TSQ Consulting расскажут, как построить эффективную систему обучения с помощью внутренней экспертизы компании:
✔️Почему важно использовать знания и опыт сотрудников для создания учебных материалов?
✔️Вовлечение сотрудников-экспертов в процесс обучения: сложности и преимущества такого подхода
✔️Как выявлять экспертизу внутри своей компании?

Регистрация

HR-ШТАБ

04 Jun 2024 13:56

#TSQ_Inside: Как мы провели весну!

Насыщенные рабочие будни мы сменяем на не менее насыщенные выходные! Всю весну мы занимались спортом, путешествовали, изучали новое и вдохновлялись. Ведь без хорошего отдыха невозможна качественная работа.

Смотрите в карточках, как много всего мы успели всего за 3 месяца!
Делитесь в комментариях👇 как прошла ваша весна :)

Подробнее о нашей корпоративной культуре тут.
А если хотите работать с нами, смотрите вакансии. 💜

HR-ШТАБ

24 May 2024 13:58

Для чего развивать командный интеллект?

Вы можете продумать четкую стратегию развития компании, найти инвесторов в ваше дело, создать уникальный продукт, не имеющий аналогов, но все равно не достигнуть необходимых результатов без качественной, сплоченной и идущей к одной цели команды.

Смотрите в карточках, как развить свою команду и научить сотрудников совместной работе.

Программы курсов для развития команд доступны в каталоге. Оформите демо-доступ по ссылке, чтобы проверить курсы перед приобретением для вашей компании.