🔥Как бороться с профессиональным выгоранием?
Привычные рутинные задачи стали утомлять, откладываете принятие решений, а каждая новая задача внушает чувство тревоги. Вы избегаете общения с командой, конфликтуете с коллегами даже без видимого повода. В вашей голове постоянно крутятся негативные мысли, раздражаетесь даже по мелочам. Ощущаете, как растет уровень стресса, апатия и тревога будто стали вашими постоянными спутниками в работе. А вдобавок еще и постоянно болит голова и мучает бессонница.
Узнаете себя? Тогда у нас для вас нерадостные новости – скорее всего, вы выгорели.
К счастью (или к сожалению), вы не одиноки. Выгорание стало настоящей эпидемией современности. По данным исследования, проведенного Deloitte в 2023 году, 82% руководителей высшего звена испытывали истощение, которое является признаком эмоционального выгорания. Подробнее рассказываем в карточках.
В канале «Сидоркина про оргдизайн и не только [HR]» мы нашли 5 способов сделать маленький шажок в сторону баланса работы и жизни. Начните выполнять. Только не с нового года, а уже сейчас.
Программа развития «Эффективный менеджмент. Базовый управленческий цикл» позволяет руководителям:
▫️Овладеть принципами постановки и контроля задач
▫️Узнать правила делегирования и осознать ограничения, мешающие эффективно делегировать
▫️Правильно организовать свое рабочее время за счет планирования и расстановки приоритетов
Развитые управленческие навыки позволяют руководителям четче и слаженнее, а главное эффективнее выстраивать рабочий процесс, что снижает риск выгорания.
Смотрите подробнее | Приобрести программу
🗒Чем наполнить корпоративный университет?
Конкурентоспособность и возможности роста организации в значительной степени определяются уровнем знаний и ключевых компетенций сотрудников. Одним из способов развития сотрудников может стать корпоративный университет. Далее в карточках.👆
💻Смотрите полный список курсов в каталоге.
💡Оформите бесплатный демо-доступ для подробного ознакомления с любым курсом.
До 27 декабря приобретайте 2 пакетных предложения со скидкой 300.000 руб., либо 1 комплект SCORM-курсов со скидкой 125.000 руб. Вы можете выбрать как готовые комплекты, так и собрать свой, выбрав нужные курсы в каталоге.
С 2025 года планируется подорожание курсов, успейте наполнить вашу базу!
💡Как разработать обучающий трек и не допустить ошибок?
Создание треков развития сотрудников и руководителей – важный блок ответственности HR и T&D. Однако, при неправильном подходе к его созданию, можно допустить ошибки, которые негативно повлияют на результаты обучения.
Как сделать программу развития инструментальной и интересной? Как связать ее с рабочими задачами, кейсами сотрудников и их карьерными целями с одной стороны, и с общей стратегией компании – с другой? Рассказываем в карточках!
Смотрите наши возможности в обучении и развитии сотрудников.
⭐️Создадим обучающий трек для линейных сотрудников или руководителей. Свяжитесь с нами, и мы подберем решение, которое подходит под ваш запрос и специфику компании.
🗒26 ноября эксперт по развитию командных коммуникаций TSQ Consulting Екатерина Шатрова совместно с методологом, специалистом по обучению сотрудников Ксенией Соколовой LX платформы Kampus провели вебинар «Новички в фокусе: как руководителю адаптировать персонал максимально эффективно».
В открытом диалоге со слушателями разобрали, через какие этапы проходят новички на входе в компанию и опытные сотрудники при смене роли внутри компании. Поделились кейсами, рассказали о частых ошибках во внедрении систем адаптации, а в конце вебинара ответили на вопросы, которые слушатели писали заранее.
✏️Программа развития «Эффективный менеджмент. Базовый управленческий цикл» позволяет погрузить руководителей в единый контекст управленческого цикла, передать им необходимые знания и инструменты для повышения управленческих компетенций. Заполнить бриф.
✏️Кроме первичной адаптации, большую роль для сотрудников и компании играет вторичная адаптация. Изучайте в материале виды вторичной адаптации и ситуации, когда она необходима сотруднику.
📺Запись вебинара
YouTube
VK
Презентация к вебинару в комментариях.
Курсы, которые выбираете вы!
Мы понимаем, что выбрать подходящий курс для обучения и развития может быть непросто, поэтому собрали список самых популярных курсов, которые выбирают наши клиенты. Смотрите карточки.👆
Осталось всего 3 дня до конца акции «Черная Пятница». Успейте приобрести курсы со скидкой до 70%.
Перейти на сайт.
💡Чем отличается наш подход в разработке и проведении модульных программ от тех, которые вы можете закупить у других провайдеров или сделать самостоятельно?
Наша методология в разработке и проведении модульных программ заключается в глубоком понимании индивидуальных потребностей каждого клиента. Мы не просто создаем учебные курсы, а формируем целостные образовательные маршруты, которые учитывают текущие знания и профессиональные цели участников. Подробнее рассказываем в карточках.👆
Разработаем для вас наиболее подходящий вариант обучения сотрудников. Связаться с нами
Как добиться наилучшего эффекта от онбординга?
Исследование Jobvite утверждает, что около 30% увольнений происходит в первые 3 месяца работы. В условиях кадрового голода для компаний недопустимо терять кадры из-за неграмотно выстроенного процесса онбординга.
Здесь важно обратить внимание на два основных этапа формирования процесса онбординга: создание трека онбординга (понимание, какие данные нужны новичку, как и в каком порядке их преподнести, а на что лучше не тратить время в первые дни) и автоматизация (удобство пользователя).
В результате, грамотно выстроенный трек онбординга помогает:
▫️Разгрузить сотрудников-наставников и значительно освободить их для выполнения других важных задач, повышая общую продуктивность команды.
▫️Быстро интегрировать новичков в рабочие процессы, корпоративную культуру, правилами и процедурами.
▫️Повысить эффективность новичков, что способствует увеличению уровня вовлеченности и удовлетворенности работой.
Эксперты TSQ Consulting разработают трек онбординга индивидуально для вашей компании. Сделайте этап онбординга инструментом удержания новичков.
Подробности по ссылке.
🤩Создание модульной программы обучения руководителей |Кейс FM Logistic
Как подготовить руководителей к вступлению в должность и научить влиять на результаты бизнеса через командную работу? Рассказываем в новом кейсе.
Смотрите полную версию кейса по ссылке.
Оцениваем управленческие компетенции и создаем мощные команды руководителей.
💜Узнать подробнее |Связаться с нами
Ключевые причины обновления модели компетенций
Обновление модели компетенций в бизнесе может быть вызвано рядом ключевых причин, которые отражают изменяющиеся условия и требования рынка. При этом можно выделить внешние и внутренние причины для обновления модели. Рассмотрим в карточках👆🏻
Как адаптировать модель компетенций под изменяющиеся факторы? Если хотите разобраться самостоятельно – пройдите наш онлайн-курс «Создание модели компетенций». Подключайтесь к курсу до 31 октября со скидкой 30%!
Разработаем или актуализируем, а также внедрим компетенции в соответствии с актуальными требованиями к сотрудникам и руководителям вашей компании. Смотрите алгоритм работы с TSQ и наши кейсы на сайте.
Как вовлечь удаленных сотрудников в корпоративную культуру?
Современная реальность диктует новые правила: все больше компаний переходят на удаленный формат работы. Это открывает множество возможностей, но и ставит перед руководителями и HR-отделами новый вызов — как интегрировать и вовлечь удаленного сотрудника в корпоративную культуру компании? Собрали несколько шагов для успешной интеграции. Смотрите карточки. 👆
Несмотря на удаленный формат работы, сотрудника можно успешно погрузить в корпоративную культуру, если обеспечить правильную адаптацию, постоянную коммуникацию и поддерживать его вовлеченность. Удаленные сотрудники так же, как и офисные, могут стать полноценной частью вашей команды, если окружить их заботой, вниманием и создать условия для интеграции.
Разработаем трек адаптации для вашей компании. Смотреть подробнее.
Чем полезно микрообучение?
Готовые курсы от экспертов TSQ представлены в формате microlearning. О плюсах подхода рассказываем в карточках.
🤝Получите доступ к демо-версии любого курса из нашего каталога перед приобретением.
💻Необходимо разработать собственное обучение? Мы поможем создать онлайн-курс под специфику и задачи бизнеса: на основе запросов ваших сотрудников и их проблемных кейсов.
💜Заполнить бриф
Вот проведем тренинг, и все наладится
💡Когда в команде возникают сложные ситуации, новые вызовы или не хватает компетенций, то часто возникает мысль: нужно всех отправить на обучающий тренинг. Но тренинг — не панацея. Существует несколько случаев, когда краткосрочное обучение не принесет ожидаемых результатов. Смотрите карточки.
🧠Мы создаем и проводим модульные программы развития с учетом специфики вашей компании. Модульная программа включает в себя оффлайн и онлайн тренинги, воркшопы, видеокурсы, домашние задания, чат поддержки группы с экспертом и регулярную обратную связь.
💜Смотреть подробнее | Заполнить бриф
📈Как использовать модель компетенций для планирования карьерного роста сотрудников?
Модель компетенций, если она есть в компании, — это ключевой инструмент для управления человеческим капиталом организации. С ее помощью можно не только оценивать текущий уровень навыков и знаний сотрудников, но и эффективно планировать их карьерный рост.
При этом важно помнить, что в процессе планирования карьерного роста сотрудник должен выступать активным субъектом процесса, он должен понимать какие у него есть возможности, ограничения и требования, а не объектом, над которым компания совершает процесс этого самого карьерного роста. И модель компетенций как раз должна стать для него инструментом, позволяющим обрести эту субъектность.
💡Рассмотрим, как модель компетенций может применяться при планировании карьерного роста. Для этого сфокусируемся на этапах оценки и развития. Смотрите карточки.
Самое главное при планировании карьерного роста сотрудников – активно привлекать их самих ко всем этапам этого процесса, обеспечивать им поддержку и мотивировать их. А модель компетенций должна стать основой системы, которая будет с одной стороны способствовать достижению стратегических целей компании, а с другой удовлетворению карьерных амбиций сотрудников.
💻Смотрите в презентации наш подход в разработке модели компетенций.
✅Заполнить бриф.
Как разработать Модель компетенций?
В новом видео Сергей Орлов-Горский, эксперт по работе с моделью компетенций TSQ Consulting, расскажет всё о работе с МК: с чего начать, чем закончить, и как сделать так, чтобы всё работало после внедрения.
Переходите по ссылке, чтобы узнать, что лежит в основе любой МК, откуда брать основу будущей МК, о чём важно помнить в процессе моделирования и многое другое.
📹Вконтакте
📹Youtube
💜Презентация с нашим подходом при работе с моделью компетенций.
💡Заказать консультацию
Как увеличить результативность обучения? Или почему тренинги не работают?
🧠Рано или поздно в HR департамент приходит руководитель с просьбой организовать обучение сотрудников. Для HR – это ответственный момент: найти подрядчика, выбрать верную программу обучения, выйти на встречи, просмотреть КП, организовать обучение и много других нюансов. Тренинг проходит, а изменений нет.
💡Важно понимать, что новые парадигмы, инструменты и смыслы займут длительное время для внедрения и закрепления в повседневную жизнь сотрудников.
При комплексном подходе и использовании для обучения модульных программ, появляется то самое время на усвоение знаний между занятиями. Сотрудники могут применить новые знания на практике, попробовать, что получается, не получается, и прийти с вопросами на следующие обучающие встречи.
Для более целенаправленной работы над внедрением полученных знаний в работу, в модульные программы важно включить встречи по отработке новых навыков или по разбору реальных кейсов участников. Также, за счет серии обучающих мероприятий, появляется возможность возвращаться к пройденному материалу для лучшего закрепления. И так шаг за шагом, уже внутри обучения, идет процесс внедрения в рабочие процессы полученных знаний.
Эксперты TSQ разрабатывают модульные программы с учетом специфики вашей компании и задач бизнеса. Мы создаем и проводим длительное обучение для развития навыков, используя живые и онлайн тренинги, воркшопы, видеокурсы, домашние задания, чат поддержки группы с экспертом и регулярную обратную связь.
💜Связаться с нами
📢В современной бизнес-среде корпоративная культура становится ключевым фактором, определяющим внутреннюю динамику компании и ее успех. Именно поэтому важно понимать, как формируется «климат» организации на разных уровнях руководства.
3 декабря в рамках форума «Труд и занятость» на сессии Клуба Работодателей «Три ключа корпоративной культуры: CEO, HR, линейные менеджеры» обсудили, какой вклад в формирование ценностей и норм поведения компании вносят CEO, HRD и линейные менеджеры. Во второй части сессии мы работали по группам: участники поделились своими кейсами, успехами и ошибками в работе с корпоративной культурой. По итогам сессии удалось провести глубинный анализ различных подходов к управлению корпоративной культурой.
Главный итог сессии: путь к эффективной корпоративной культуре лежит через вклад топ-менеджмента, HR-подразделений и непосредственных руководителей в привлечение и удержание талантливых сотрудников.
Главные выводы экспертов сессии в картинках.👆
«Будущее Роснефти» в рамках ВШМ СПбГУ
30 ноября лидер практики Развитие Иоланта Петросян представила TSQ Consulting на фестивале «Будущее Роснефти» в рамках ВШМ СПбГУ.
Делимся основными моментами выступления в карточках
Стратегическая сессия застряла в тупике, а где ошиблись — непонятно. Звучит знакомо? Возможно, вы просто пытаетесь прыгнуть выше головы
Александр Моисеев, бизнес-тренер, модератор стратегических сессий поделился своим опытом на мероприятии СПИБА.
Он рассказал о том, как учитывать различные стадии жизненного цикла организации при планировании и проведении сессий.
Хотите узнать, как сделать стратегические сессии действительно работающим инструментом? Смотрите полное видео выступления Александра:
🧠YouTube
🧠VK
💜Заполнить бриф на проведение стратсессии
📢Что принято в высокоэффективных командах?
Когда команда действует не слаженно, каждый работает на свои цели, не учитывая интересы других и не ориентируясь на общий результат, проблемы замалчиваются и все зациклено на перекладывании ответственности, необходимо решение, которое наладит внутреннюю коммуникацию и сплотит сотрудников в ту самую команду мечты.
🔎В канале Kate HR Update мы подглядели тезисы из исследования Harvard Business Review, в котором выявили основные пункты, а что высокоэффективные команды делают по-другому. Предлагаем подглядеть и вам, и отметить, а есть ли эти пункты в вашей команде.
Уже 15 лет мы занимаемся развитием и обучением команд, и разработали несколько продуктов, которые помогут сотрудникам:
▫️Сформировать базовое доверие в команде
▫️Выработать принципы взаимодействия, позволяющие открыто высказывать критику и управлять разногласиями без ущерба для производительности
▫️Начать формировать базовое доверие в команде
▫️Осознать, что помогает объединить усилия всей команды
▫️Научиться преодолевать трудности
▫️Работать на общую цель
Среди таких продуктов: Командная сессия «Командный интеллект»,
а также бизнес-симуляция «Эверест».
💜Опишите нам вашу ситуацию, и мы подберем необходимое решение. Связаться с нами.
✉️Написал письмо с 3 вопросами, а в ответ — «ок». Почему коллеги меня не понимают?
Какие сложности может вызывать переписка, ведь мы общаемся в чатах каждый день? Но на практике, умение доносить качественно свои мысли, правильно формулировать и оформлять текст — это навык, который важно развивать.
Чтобы вы могли прокачать навыки делового письма, узнать как правильно структурировать информацию, достигать целей коммуникации, а также освоить основы инфостиля и научиться управлять эмоциями в деловой переписке, мы разработали онлайн-курс «Деловое письмо».
Вы узнаете:
✔️ Каких проблем поможет избежать хорошее письмо
✔️ Как сделать так, чтобы ваше письмо прочитали от начала до конца
✔️Как простым языком объяснить сложные вещи
✔️ Как сделать письмо понятным и запоминающимся
и многое другое
💻Курс доступен в SCORM формате для корпоративного обучения неограниченного количества сотрудников.
Попробуйте курс в демо-версии перед приобретением для компании.
💻Проходите курс в формате индивидуального обучения. Только до 28 ноября курс можно приобрести по сниженной стоимости 6 500 ₽ вместо 11 000 ₽. Перейти на сайт и купить.
Чего не хватает любому нормальному эйчару?
Самый страшный враг любого HR — это текучка. Потому что все прекрасные идеи, желание поучиться, проекты развития функции и прочие благие намерения тонут в океане операционной работы.
А ведь чего не хватает любому нормальному эйчару? Правильно — базы знаний. Чтобы с одной стороны, всем были доступны знания о том, как и что делать в HR, а с другой стороны, можно было бы в охотку поучиться чему-нибудь интересному, и все это без страшной бухгалтерской волокиты, связанной с консалтингом или обучением.
В TSQ Online вы получаете знания и экспертизу в ёмких продуктах. Благодаря материалам платформы вы сможете понять, как справляться с большинством проблем, выяснить, какие наиболее распространенные фреймворки бывают для тех или иных ситуаций, и, конечно, прокачать свои навыки и стать лучше.
🔥 До 28 ноября на платформе действуют самые низкие цeны в году, ловите момент и приобретайте нужную вам экспертизу! Если вы давно с нами, то наверняка знаете, что такие выгодные предложения мы предоставляем один раз в год.
В акции участвуют больше 25 продуктов на любой вкус:
▫️Для HR-специалистов
▫️Для бизнес-тренеров
▫️Для специалистов по устойчивому развитию
▫️Для всех тех, кто хочет прокачать Soft-skills
▫️А также корпоративные scorm-курсы: тематические пакеты для разных уровней сотрудников
Курсы созданы тренерами и консультантами TSQ Consulting, содержат авторскую методику и опыт, наработанный многолетним опытом работы с крупнейшими компаниями.
Успейте приобрести нужные материалы до 28 ноября!
💡Выбрать курс
🧩Как обновлять модель компетенций в соответствии с изменениями в бизнесе?
Для того, чтобы обновить модель компетенций необходимо пройти по нескольким этапам работ:
▫️Анализ текущего состояния
▫️Вовлечение сотрудников
▫️Определение новых компетенций
▫️Внедрение и мониторинг
Подробнее в карточках👆
Обновление модели компетенций — это непрерывный процесс, который требует постоянного внимания и вовлечения сотрудников всех уровней. Смотрите наши возможности по ссылке.
Познакомиться с нашей экспертизой:
🔎 Кейс: Актуализация модели компетенций для всех уровней сотрудников и руководителей в фармацевтической компании
🔎 Кейс: Создание модели компетенций на основании ценностей компании | «Буше»
✉️Связаться с нами.
Главные страхи руководителей и что такое по-настоящему смелые стратегии
Тим Райан, старший партнер PwC в США, в своей статье для Harvard Business Review называет самым важным вопросом, который генеральный директор должен задать себе сегодня: «Достаточно ли смелая моя стратегия, и есть ли у меня правильная команда для ее реализации?»
В новой статье младший консультант практики Консалтинг Алла Кривенко рассказывает о том, какие страхи сопровождают руководителей, как с ними бороться, что делать, чтобы выстраивать смелые стратегии, которые помогут оставаться на плаву в современном мире. Смотрите полную версию статьи.
Специалисты TSQ проводят стратегические сессии более 15 лет. Одна из наших ценностей – смелость, и мы привносим эту ценность во все наши проекты. Свяжитесь с нами, мы подберем наилучшее решение.
🧠 23 октября прошел вебинар «Как улучшить онбординг персонала: секреты автоматизации и эффективного наставничества» совместно с платформой полного цикла для обучения, оценки и адаптации iMpact LMS.
На встрече коммерческий директор iMpact LMS Наталья Балоч и руководитель практики E-learning TSQ Consulting Андрей Алексеев рассказали о том, как выстроить онбординг, сочетая грамотно разработанный образовательный трек с цифровыми автоматизациями.
Смотреть запись:
📹YouTube
📹VK
Инсайты:
▫️Для отслеживания эффективности онбординга необходимо оценить качественно «успехи» сотрудника на всех этапах EJM:
💡Может ли кандидат загрузить свое резюме на этапе подбора
💡настроена ли программа онбординга на момент первого рабочего дня
💡вовлечен ли сотрудник в рабочие процессы; какую обратную связь дает сотрудник в процессе работы
💡выстроены ли фокусные обучающие треки для сотрудника
💡из чего складывается нематериальная мотивация сотрудника
— эти вопросы помогут вам понять насколько эффективен ваш онбординг, и какие области нуждаются в доработке.
▫️Подготовка программы онбординга и разработка трека адаптации состоит из трех основных шагов: создание регламентной базы, модели компетенций и системы мотивации. На всех этапах необходимо участие не только HRD, но и руководителей департаментов, а также потенциальных наставников.
✍️Доверьте разработку трека онбординга сотрудникам TSQ. Связаться с нами.
💻Получите презентацию нашего подхода к созданию онбордингового трека.
🎲Игра-тренинг по популяризации ценностей компании| Кейс Петрович
Обычно люди не осознают, зачем нужны ценности, почему именно эти слова стали ценностями компании, что они на самом деле означают, и как применять их в повседневной деятельности. Даже в организациях, активно развивающих корпоративную культуру, часто отсутствуют инструменты для перевода «высоких смыслов» в практические действия: «Что делать? Что именно должно измениться в моих действиях?»
Для решения этих задач мы разработали настольную бизнес-игру «Ценный путь». Инструмент адаптируется под вашу корпоративную культуру: ценности, поведенческие индикаторы, айдентику и фирменный стиль. Он позволяет сотрудникам компании «прожить» корпоративные ценности: понять, для чего ценности нужны в работе и как их применять. В карточках рассказываем про то, как мы реализовали «Ценный путь» в компании Петрович.
👉Получите полную презентацию настольной игры, которая позволяет быстро адаптировать сотрудников и объяснить, какое поведение поощряется в компании.
✍️Свяжитесь с нами для разработки игры в вашей компании.
Как эффективно внедрить идеи, полученные на стратсессии?
Новое полезное видео от экспертов TSQ.
Александр Моисеев, консультант по организационному развитию, модератор стратегических сессий TSQ Consulting, рассказал о том, как правильно планировать стратегические проекты, и показал полезные фреймворки для стратегических сессий. Александр также поделился инсайтами о том, что нужно сделать после сессии, чтобы все поставленные цели дошли до внедрения.
Смотрите видео в удобном плеере:
🎥 YouTube
🎥 VK
Успейте забронировать наших экспертов на сезон стратсессий.
💡Смотреть подход
💜Заполнить бриф
Как улучшить систему адаптации сотрудников?
📆23 октября в 12:00 по мск приглашаем вас на совместный вебинар с iMpact LMS: «Как улучшить онбординг персонала: секреты автоматизации и эффективного наставничества».
Вы узнаете, почему лишь 12% компаний успешно решают задачи адаптации и как правильно подойти к проекту улучшения с помощью инструментов автоматизации и наставничества.
В программе:
▫️Модель 8С: элементы успешной программы онбординга
▫️Employee Journey Map и влияние адаптации на цикл сотрудника
▫️Сценарии автоматизации для производственного, офисного и руководящего персонала
▫️Наставник как «клей» и опора: виды наставничества и модель компетенций
▫️Какими инструментами начать пользоваться, чтобы снизить нагрузку на HR и упростить задачу руководителям
Спикеры: Наталья Балоч, Коммерческий директор платформы iMpact LMS и Андрей Алексеев, лидер практики E-learning TSQ Consulting
Зарегистрироваться.
Как внедрить самоуправление в компанию и работать 2 дня в месяц без потери в прибыли?
Рады поделиться новым выпуском нашего подкаста! Специальный гость – Роман Горбовцев, собственник компании «Эльба Мебель» и Людмила Морозова обсудили:
– Как создать высокоэффективную команду при помощи самоуправления?
– В чём секрет персоналоцентричности, как инструмента менеджмента?
– При каких условиях достичь эффективности самоуправления не получится?
и многое другое.
Смотреть:
👉🏻YouTube
👉🏻VK
💜Будем рады вашим комментариям!
Как убедить/замотивировать сотрудников следовать корпоративным ценностям?
Корпоративные ценности играют ключевую роль в формировании культуры компании и могут существенно влиять на производительность и удовлетворенность сотрудников. Для самой корпоративной культуры компании ценности – это фундамент, основа, на которой она базируется. Однако, даже самые замечательные ценности могут остаться лишь «добрым словом» и никогда «добрым делом», если сотрудники не понимают, что они означают, не понимают, как и зачем им следовать, и не мотивированы этого делать.
👆В карточках собрали активности, которые могут помочь сотрудникам следовать ценностям компании.
💡Смотрите наш подход в разработке корпоративной культуры.
💜TSQ Consulting: Корпоративная культура
Выбор SCORM-курса: на что обратить внимание
👩🏼💻Электронные курсы давно стали неотъемлемой частью корпоративного обучения. SCORM (Sharable Content Object Reference Model) — один из самых распространенных стандартов в e-learning, который обеспечивает совместимость курсов с различными системами управления обучением (LMS/СДО). Например, iSpring Learn, Mirapolis, Teachbase, WebTutor, Unicraft, Эквио, Skill Cup, Motivity, ShareKnowledge, Docebo.
Если вы хотите найти SCORM-курс, который решит ваши задачи в обучении сотрудников, важно учитывать несколько ключевых факторов, которые помогут вам сделать правильный выбор. 👆🏻
Выбор SCORM-курса — это ответственный шаг, который напрямую влияет на эффективность обучения ваших сотрудников. Учитывая вышеописанные факторы, вы сможете подобрать курс, который не только соответствует вашим потребностям, но и поможет вам достичь поставленных целей в обучении. Помните, что качественный SCORM-курс — это инвестиция в развитие вашего бизнеса и повышение квалификации сотрудников.
📚Изучайте наш каталог SCORM-курсов.
🧠Попробуйте любой курс перед приобретением для команды. Оформить бесплатный демо-доступ.