27810
Канал про рост IT-продуктов и карьеру в продуктовой команде Оформить подписку Epic+: https://bit.ly/subscription_epicplus Платной рекламы НЕТ 🙅♂️ Техподдержка: @egconf_bot
5 способов сохранить бизнес в кризис
Основатель платформы Profitwell Патрик Кэмпбелл проанализировал данные о доходах более 27 тысяч компаний и написал длинный тред в Twitter с неутешительными выводами.
В пандемию «просадка была чуть больше, чем во время рождественских каникул». Сейчас состояние экономики намного хуже. Особенно плохо приходится b2b — у них цифры вообще, как в кризис 2008 года 🥴 Что можно сделать:
1️⃣ Сократить косты
Выгрузить P&L и изучить всё, на что компания тратит деньги. Условно, оплачивали семь таск-менеджеров под предпочтения каждой команды, оставили один для всех.
2️⃣ Удерживать пользователей
Устранить ошибки при оплате — и вот уже отток не 20–40%, а меньше. Добавить оффбординг с привлекательным оффером для тех, кто только нажал отмену, — 25% из них останутся в подписке. Провести кампанию реактивации (не один раз) — вернутся еще 5% отписавшихся. Предложить апгрейд месячной подписки до годовой — LTV вырастет на 200–800%.
3️⃣ Пересмотреть целевую аудиторию и расширить географию
Сместить фокус и переориентировать бюджеты на новые сегменты, если прежние больше не покупают.
4️⃣ Вспомнить про перекрестные продажи
Найти существующие фичи, которыми пользуются менее 40% пользователей, достать их и предлагать в дополнение к основному продукту. Так можно увеличить LTV на 18–54%.
5️⃣ Снизить скидки
Скидки выше 20% привлекают пользователей, которые не задерживаются в продукте надолго. Если сократить скидки вдвое, в 9 из 10 случаев метрика удержания не изменится. Зато доход вырастет.
В треде еще четыре идеи о том, как вырасти в кризис.
Будет много 🔥 — сделаем до Нового года пост и про это.
Как измерить влияние эксперимента на продукт
Не всегда бизнес-цель точно описывается одной удобной метрикой. Из-за этого проанализировать результаты А/Б-тестирования бывает проблематично. Но выход есть. Вот, что можно пробовать:
🔸 Искать и валидировать прокси-метрики.
Не можете быстро измерить повторные покупки, зато можете узнать, остался ли пользователь доволен продуктом и рекомендовал ли его еще кому-то.
🔸 Фокусировать все команды на бизнес-метриках.
Определили цель на квартал и проводите большинство экспериментов, чтобы достичь именно её. Гипотезы, которые не решают главную задачу, не тестируете.
Советами поделился Senior Product Manager ML в Booking.соm Андрей Менде в новых выпусках 5-minute Growth. Больше про эксперименты можно узнать именно там.
Смотреть видео
Узнать больше про шоу
В чем сила маленьких команд
Когда небольшая команда тормозит другие, первый порыв руководства — нанять больше людей. Такое решение поможет ускориться в моменте, но стратегически породит еще больше проблем: сложности в управлении, отсутствие гибкости и другие.
Гораздо эффективнее — растить команду качественно. Не нанимать новых дизайнеров, чтобы делать и тестировать много разных макетов. А сделать, например, упор на UX-исследования, чтобы необходимость во множестве вариантов отпала и работа велась точечно с опорой на данные.
Digital Design Lead в KFC Герман Шалов выступает за маленькие команды и считает их сильным ресурсом. Сегодня в эфире он объяснит, почему это так.
Об эксперте: Руководит дизайн-командой из 5 человек, которая успешно работает над четырьмя крупными продуктами: приложением, сайтом, киосками самообслуживания и CRM-системой.
Дата и время: 14 декабря в 16:00 (уже через 1,5 часа)
Формат: доклад (спикер выступает с презентацией, а вы можете задавать вопросы в чате).
Добавить в календарь
Три совета по подготовке к праздничным распродажам
D2C-бренд по продаже товаров для сна и матрасов Blue Sleep продвигается через соцсети. Команда знает: если быстро не привлечь внимание посетителей, они исчезнут. Вот, что хорошо работает в «горячий» сезон:
🔸 Брендирование сайта и приложения
Лучше всего использовать жесткий фрейминг. Условно, в «Черную пятницу» заменять цвет бренда на черный везде.
🔸 Переиспользование прошлых креативов
Лучше объединять уже протестированные тексты и видео в одном большом ролике.
🔸 Заблаговременная подготовка
Лучше формировать структуру рекламной кампании, договариваться с блогерами и создавать крео сильно заранее (в июне на ноябрь).
Этими выводами поделился CMO в Blue Sleep Александр Петров на митапе по Black Friday в прошлом году. Смотреть запись
❗️В этот четверг, 15 декабря, в 17:00 выйдет сиквел прошлогоднего ивента. В ролях по-прежнему Александр Петров (you know). А еще специалисты из Тинькофф и ГК «Родная речь».
Митап бесплатный для всех. Зарегистрироваться
😁 — если поняли шутку
🤯 — если нет
Из чего состоит ваш рабочий календарь
Помните притчу «Сосуд жизни»? Если погрузить в него крупные камни, потом камни поменьше, а потом всыпать песок, то всё плотно уместится внутри. А если начать с песка и засыпать им половину сосуда, то частью крупных камней придется пожертвовать. Это притча про жизнь, которая учит не распыляться на суету и делать акцент на более важных делах.
Аня Лазуткина, автор мини-курса «Заметки продуктового менеджера», предложила такой же подход для оптимизации рабочего календаря. Лично ей это помогло сократить время на встречи на 40% и освободить ресурсы на стратегическое планирование и масштабные проекты. Пример того, как это можно сделать, — в тизере.
Мини-курс Ани доступен по подписке Epic+. Сегодня вышли новые пять выпусков про эффективную работу над продуктом.
Смотреть
Узнать больше про мини-курс
Такой разный продуктовый менеджмент
Управление продуктом — это заботиться о пользователях и при этом растить бизнес-метрики, «тушить пожары» и при этом решать стратегически важные задачи, учитывать в работе мнение одного стейкхолдера и при этом противоположное мнение другого.
Такие парадоксы выявил и упаковал в очередной полезный тред growth продакт-менеджер в Affirm Акаш Гупта. А мы вдохновились и сделали карточки по теме.
🔥 — если замечали эту особенность профессии
🤯 — если задумались об этом только сейчас
Специальная подборка от команды Carrot quest для слушателей доклада Гриши Орлова
🔹 С чего начать руководителю маркетинга на новом месте: первые 4 шага
Советы, которые помогут новоиспеченному Head of Marketing освоиться в новой компании.
🔹 5 проблем в EdTech и 11 способов их решить
Результаты исследования сферы и практические советы маркетологам.
🔹 Полный путеводитель по growth-маркетингу
Всё, что нужно знать, чтобы ускорить рост компании в пять раз.
Больше полезных материалов — в блоге Carrot quest.
***
Гриша выступает с докладом про payback прямо сейчас.
Присоединиться к эфиру, чтобы задать вопросы спикеру.
Где завести полезные знакомства в Турции
Наши друзья, aka создатели приложения для нетворкинга Presence, организуют офлайн-митап в Алании с винишком и топовыми спикерами. Всё для того, чтобы объединиться с единомышленниками, поболтать обо всём на свете и поддержать друг друга в сложное время.
Мы в Epic Growth искренне верим в силу комьюнити и не смогли обойти мероприятие стороной.
Что будет: Спикеры поделятся историями, как нашли в сообществе коллег, партнеров и даже спутников жизни 😌
Вы сможете познакомиться с представителями ИТ-тусовки и поучаствовать в многочисленных интерактивных активностях в приложении Presence — отсидеться в уголке не получится!
Кто будет: Уже подтвердили участие основательница Sekta School Ольга Маркес, основатель EMGM, D-Brain Дмитрий Мацкевич, Lead Designer в PINKMAN Катя Почекуева и другие эксперты.
Когда: 18 декабря в 17:00 МСК
Где: Dottt Co-Working, Алания или онлайн-трансляция в подписке Epic+ для тех, кто не в Турции.
Принять участие офлайн или онлайн
Чем короче период окупаемости, тем лучше. Но Ленни Рачицки выяснил, что многое зависит от бизнес-модели и предложил бенчмарки под каждую из них.
🔸 Для B2C payback менее 1 месяца — отлично, 6 месяцев — хорошо, а 12 месяцев — нормально.
🔸 Для B2B-компаний с фокусом на малый и средний бизнес payback менее 6 месяцев — отлично, 12 месяцев — хорошо, а 18 месяцев — нормально.
🔸 Для B2B с фокусом на крупные предприятия payback менее 12 месяцев — отлично, 18 месяцев — хорошо, а 24 месяца — нормально.
***
В четверг, 8 декабря, в 16:00 проведем эфир «Payback — главная метрика кризисов и венчурных зим». Подробнее
Самая большая ошибка при расчете периода окупаемости — смотреть на выручку, не вычитая себестоимость проданных товаров или услуг.
Предположим, стартап привлекает клиента за 100 $ и получает с него выручку 10 $ в месяц. Маржинальность составляет 80%. Если это не учитывать, то период окупаемости составит 10 месяцев. Но на самом деле: 100 $/10 $*80%=12,5 месяцев.
Какой вы продакт из «Друзей»
Мы в Epic Growth прошли тест. Оказалось, что парни у нас — импровизаторы, как Чендлер, а девушки — дотошные трудоголики, как Моника или Росс.
Интересно, так во всех командах или только у нас? Поделитесь результатами в комментариях :)
Узнать, какой я продакт из «Друзей»
Я выпустил подборку из 20 самых крутых киносюжетов про стартапы, бизнес и венчур. В списке — истории создателей Apple, WeWork, Uber, Spotify, Facebook, Theranos, McDonalds, Harley-Davidson, Puma, Adidas. Внутри — прямые ссылки на просмотр онлайн. Специально к пятнице :)
Буду рад лайкам и шерам → https://vc.ru/media/552267-podborka-top20-filmov-i-serialov-pro-startapy-biznes-i-venchur
Топовые события YaTalks
Главная конференция для ИТ-сообщества, которую Яндекс организует в партнерстве с Epic Growth, пройдет 3–4 декабря. Поговорим о технологиях и о жизни в текущей реальности: как развиваться в профессии, строить команды и бороться с кризисами.
Вот, что нельзя пропустить:
🔶 Public Talk «Креативные VS технологические команды: как создавать, управлять, мотивировать»
Автор курсов по креативному лидерству Дарья Золотухина и руководитель поиска Яндекса Елена Бубнова порассуждают о том, чем отличается работа с творческими людьми и инженерами.
🔶 Дебаты «Тимлиды больше не нужны?»
Спикеры из Яндекса, Skillbox и BEsmart ответили на этот вопрос по-разному. Чье мнение получит большую поддержку зрителей, узнаем во время трансляции.
🔶 Дискуссия совместно с Epic Growth «Снимаем белое пальто: как мы учились на своих ошибках»
Эксперты из Яндекса, Ozon, Авито и ivi поделятся историями важных уроков, которые они получили ценой дорогих ошибок. Модерировать встречу будет ведущая шоу «Бар в большом городе» Ирина Чеснокова.
Присоединиться к конференции
Сегодня ночью скидки на подписку Epic+ сгорят 💨
«Черная пятница» подходит к концу — до 00:00 вы еще успеваете приобрести подписку Epic+ по супер сниженной цене и сохранить скидку навсегда!
🔸 490 990 руб/мес при оплате годового тарифа.
🔸 890 1490 руб/мес при оплате месячного тарифа.
Зачем оформлять подписку:
— Внутри уже 400+ докладов про продукт, маркетинг, аналитику и не только. А еще закрытый чат, где продуктовое сообщество обменивается идеями и мнениями.
— До конца года выйдут новые серии шоу 5-minute Growth, мини-курс «Заметки продуктового менеджера», большой митап про кейсы роста в EdTech и другие онлайн-ивенты.
— В новом году ожидаем третий сезон ИТ-сериала SEASONS, который мы готовим вместе с Яндексом.
Специальное предложение действует только сегодня до конца дня. Завтра уже не действует.
Забрать подписку со скидкой
Яндекс обновил поиск
Y2 — новая версия поисковика Яндекса с потенциально удобными функциями. Запрос с помощью умной камеры, блок с подсказками, перевод видео и даже детский аккаунт. Стал ли UX лучше — покажет время.
Чтобы быть уверенным в качестве опыта своих пользователей и не наделать ошибок, посмотрите подборку «Epic Fail: ошибки, которые мешают делать крутой UX/UI продукта». Учиться на чужих фейлах всегда приятнее, чем на своих.
🔸 Вредные советы дизайнерам в продукте
Иван Покалюк, Head of Design в Skyeng, поделился вредными советами по дизайну в продукте.
🔸 Как мы сделали продукт, которым не пользовались
Денис Пучков, Senior Product Designer в IcomInvest, ex.СберМегаМаркет, рассказал про ненужные продукты.
🔸 Полгода на MVP, 0 денег и сырая бета
Лида Овчинникова, Co-founder and CPO Beseda, ex-Chatfuel, поделилась печальным опытом использования MVP.
🔸 К чему приводит срочность и дизайн без вводных данных
Лера Мартыненко, дизайнер в вертикали Недвижимость Avito, объяснила, почему поспешность создает больше проблем, чем пользы.
Смотреть подборку по подписке Epic+
P.S. На подписку еще три дня действуют скидки до 67%. Подробности тут
Посмотрели шоу 5-minute Growth и научились запускать регулярные growth-эксперименты в теории ⤴️
Пора переходить к практике. Поможет сервис для менеджмента экспериментов EXPF Sigma.
Наши друзья из продуктовой и консалтинговой компании EXPF создали платформу, на которой можно:
1. Запускать эксперименты на любые сегменты пользователей при помощи фича-менеджера.
2. Управлять доставкой фичей после эксперимента.
3. Запускать эксперименты со слоями и без слоев.
4. Отправлять информацию об экспериментах в любую систему аналитики.
После простой интеграции вы сможете запускать эксперименты по любым правилам и развивать свой продукт в разы быстрее.
Ознакомиться с платформой
HeyGrowth Conference — уже в апреле
Кажется, Epic Growth Conference’22 завершилась совсем недавно, а мы уже по вам соскучились и планируем новую офлайн-конференцию 26–27 апреля в Ереване.
Как всегда, будем много говорить про рост продуктов и строить планы на 2023 год, проведем прикладные воркшопы, организуем нетворкинг-сессии с экспертами. И главное — встретимся лично и познакомимся вживую.
Как это будет:
— 40+ топовых спикеров.
— 800+ продуктовых компаний.
— 1000+ участников.
Язык выступлений английский. Язык нетворкинга любой.
Программы пока нет, зато есть успешный кейс: на прошлой конференции HeyGrowth выступили эксперты из Booking.соm, Picsart, Krisp и не только, а за 12 дней до начала случился sold out.
Сегодня запускаем старт продаж — всего 100 super early bird билетов по самым низким ценам. Уже 26 декабря будет повышение.
Все подробности здесь
P.S. Если возникнут сложности, напишите нам в поддержку support@heygrowth.com — всё решим.
Как попросить у работодателя подписку Epic+ в подарок1. Расскажите, что это такое.Просто скопируйте текст ниже и отправьте, кому нужно:
2. Объясните, зачем это нужно.
3. Подсветите выгоду.
4. Дайте инструкцию для покупки.
Привет! Хочу предложить идею подарка для команды на Новый год.
Подписка Epic+ — это доступ к видеотеке с 400+ докладами, в которых эксперты быстрорастущих компаний делятся опытом развития продуктов. А еще еженедельные онлайн-ивенты и закрытый чат продуктового сообщества.
С подпиской можно следить за конкурентами, узнавать рабочие механики и применять их у себя, чтобы повышать метрики. В чате можно обмениваться опытом с коллегами по цеху и находить заряженных сотрудников или участников коридорок.
В честь Нового года корпоративную подписку можно оформить не только на год, но и на 3 или 6 месяцев. Конечно, с выгодой до 74%. А еще в пакет входят записи докладов с Epic Growth Conference’22.
Чтобы подарить подписку команде, нужно просто оставить заявку: https://epicgrowth.ru/epicnewyear
Меньше значит больше
Классическая scrum-методология предполагает планирование, ежедневные стендапы, уточнение бэклога (PBR), ретро и демо. Если слепо следовать правилам и проводить все встречи, можно отнять у сотрудников до 8 часов рабочего времени.
Сооснователь Карьерного Цеха Павел Шишкин предпочитает избавляться от бесполезного. Вот, как он оптимизировал процессы в Авито:
🔸 Отменил стендапы. Вместо того, чтобы долго и в деталях рассказывать про свои задачи, команда занимается их непосредственным выполнением.
🔸 Сократил время на планирование до 30 минут. Продакты не озвучивают полный пул задач на неделю, а выделяют топ 3–5 и уточняют, помощь кого из коллег потребуется.
🔸 Сузил адженду PBR до двух вещей: разбор нетривиального кейса и обмен опытом по сложному рабочему вопросу. Если такого на повестке нет, встреча не проводится.
В итоге команда стала тратить на встречи два часа вместо четырех. Эффективность выросла.
Больше лайфхаков по оптимизации командных процессов — в докладе Павла. Мы открыли доступ на неделю для всех. Смотреть бесплатно
***
В среду, 14 декабря, проведем эфир «В чем сила маленьких команд»: почему меньше сотрудников может быть лучше для компании. Подробнее
Карьерный компас, профиль продакта на рынке, сколько продакты зарабатывают и сколько инвестируют в развитие
Команда ProductSense вместе с Яндекс Практикумом запустила 4-е ежегодное исследование про развитие в продуктовом сообществе.
Зачем заполнять опросник и что это даст лично вам:
🔸 Получите ориентиры для выстраивания личного карьерного трека.
🔸 Получите референсы для построения продуктовых команд и выстраивания стратегии найма.
🔸 Увидите срез последних трендов по рынку продуктовых специальностей.
🔸 Порефлексируете над собственным профессиональным профилем и развитием.
🔸 Внесёте вклад в развитие продуктового сообщества.
Исследование продлится до 14 декабря 2022 года, а результаты будут уже в январе 2023. Участники опроса получат результаты исследования раньше всех.
Пройти опрос: https://a11753.webask.io/kndpfrerc
Как начинающему продакту найти работу в кризис
Искать работу во время глобальной экономической рецессии — тот еще квест. Что может помочь кандидатам с минимальным опытом, рассказал сооснователь британского стартапа Jiffy Игорь Демишев.
🔶 Стажировка в крупной компании
Заведёте полезные связи, глубоко изучите сферу, познакомитесь с лучшими практиками управления продуктом, которые работают в больших масштабах.
🔶 Работа в стартапе
Научитесь выполнять широкий спектр задач, увидите общую картину работы и выберете направление, в котором будете прогрессировать.
Недостаток обоих вариантов — низкая зарплата или её отсутствие. Но полученные знания и опыт подготовят к будущим проектам и окупятся сполна.
🔶 Сильное портфолио
Если работа уже есть, извлеките из неё максимум, чтобы в новую компанию прийти с реальными кейсами. Это покажет будущему работодателю, на что вы способны, и увеличит шансы на оффер.
🔶 Мышление предпринимателя
Попробуйте найти «новую работу» внутри своей компании: выявили способ оптимизировать расходы, взяли ответственность за проект на себя, получили повышение.
Этот пост — продолжение серии про то, как стать продактом (раз, два). Еще в своем канале Игорь пишет про личный опыт ведения бизнеса за рубежом. Подписывайтесь, и точно найдете полезный контент для себя.
Почему в кризис нужно менять фокусные метрики
Случился мировой экономический кризис, венчурная зима — инвестиции в стартапы сокращаются. Если раньше на питчинге говорили про юнит-экономику, то теперь этого мало. На первый план выходит метрика скорости окупаемости — payback.
Если игнорировать реальность и не смещать фокус с привычных метрик на новую, можно потратить деньги впустую, не получить новый транш инвестиций и в итоге закрыть компанию.
Head of Marketing в Carrot Quest Гриша Орлов объяснит, что такое payback и почему именно эту метрику нужно отслеживать в кризис.
Об эксперте: За полгода пересобрал систему метрик и за счет этого сократил срок окупаемости клиентов с 12 до 3 месяцев. Помогал выстраивать процессы в Яндекс.Практикуме, IT-Agency, Алгоритмике. Весь опыт связан с кризисным управлением маркетингом и продуктом.
Дата и время: 8 декабря в 16:00
Формат: доклад (спикер выступает с презентацией, а вы можете задавать вопросы в чате).
Добавить в календарь
Как выиграть борьбу за покупателя, когда нет рекламы
Сезон традиционных скидок Black Friday подошел к концу. В этом году привычные каналы коммуникации были недоступны и маркетинг пришлось изобретать заново.
Эксперты из ГК «Родная речь», Тинькофф и Blue Sleep расскажут, как это было. А еще поделятся лайфхаками, которые можно использовать во время новогодних акций.
Обсудим:
🔸 Как изменился перформанс-маркетинг в «Черную пятницу 2022».
🔸 Какие инструменты помогают в привлечении пользователей и причем тут ритейл-медиа.
🔸 Как интегрировать «Черную пятницу» в экосистему продукта.
Дата: 15 декабря
Формат: митап (несколько экспертов выступают с презентацией, а вы можете задавать вопросы в чате).
Ивент пройдет внутри подписки Epic+, но будет бесплатным для всех — для участия достаточно зарегистрироваться.
Чем короче период окупаемости, тем быстрее можно реинвестировать деньги в рост.
Предположим, у компании А период окупаемости три месяца, а у компании Б — шесть. Первая может потратить в два раза больше денег на рост без привлечения дополнительных инвестиций.
Payback — период, за который расходы на привлечение нового клиента полностью окупаются.
Например, если вы «покупаете» нового клиента за 100 $, а зарабатываете на нем 25 $ в месяц, то период окупаемости — четыре месяца.
Подборкой Вадим Михалев поделился в закрытом чате Epic Growth Community
В чате также можно:
— Просить совет или задавать вопросы про продукт или карьеру. Например, на этой неделе был вопрос «Кто-то сталкивался с тем, что username в Telegram занят?».
— Просить апвоуты на ProductHunt.
— Звать людей на коридорки.
По воскресеньям:
— Пиарить свой продукт со скидкой для участников.
— Публиковать вакансии или резюме.
🤝 Есть Random Coffee — можно устраивать живые и онлайн встречи 1:1 с помощью чат-бота.
🤝 Есть открытая таблица с контактами всех участников — можно отфильтровать людей по профессии или компании и написать в личку.
Чтобы попасть в Epic Growth Community, необходимо оформить подписку Epic+.
Почему дарить команде подписку Epic+ круто
— Ручки и конфеты быстро заканчиваются, а знания остаются навсегда.
— Все мечтают развиваться в карьере и достигать новых высот, но тратиться на образование, особенно до и после новогодних праздников, готовы не все.
— Вы не просто тратите бюджет, а вкладываете деньги в подарок, который в итоге принесет пользу компании — коллеги посмотрят видео из подписки и придут с новыми гипотезами роста.
Win-win!
Купить подписку в подарок
А какой самый запоминающийся подарок вам (или вы) дарили на работе?
Как не сливать бюджет на А/Б-тесты
А/Б-тесты — единственный инструмент, который помогает продуктовым менеджерам точно установить влияние изменений на конкретную метрику. Но инструмент дорогой, и применять его следует с умом.
Например, тестировать только самые критичные гипотезы, которые соответствуют текущему уровню развития компании:
🔶 В стартапе на этапе поиска Product-Market Fit определять целевую аудиторию, которая будет платить за решение проблемы, а не перекрашивать кнопку на экране оплаты.
🔶 В большой компании искать способы оптимизировать отдельные этапы воронки, а не переворачивать основы продукта.
🔷 В Google уже развлекаться и тестировать оттенки голубого цвета в поисках «самого продающего».
Ошибки при проведении А/Б-тестов связаны не только с гипотезами, но и с неверным выбором критериев успеха или некорректной интерпретацией результатов.
Об этом в новых выпусках шоу 5-minute Growth рассказал Андрей Менде, Senior Product Manager ML в Booking.соm.
Узнать больше про шоу
Смотреть видео
Как развиваться в продакт-менеджменте
Есть два направления:
🔶 Individual track: прокачиваете хард скиллы, расширяете кругозор, разбираетесь в том, как работает продукт и бизнес, растете от джуна до мидла и сеньора.
🔶 Managerial track: получаете в подчинение людей, активно ими управляете, решаете вопросы на 1:1 и растете от лида до Head of Product, VP, СРО и далее.
Треки пересекаются между собой, потому что работа продуктового менеджера предполагает тесное взаимодействие с командой и управление другими людьми, даже без прямого подчинения.
Этим наблюдением поделилась Аня Лазуткина. Она прошла путь от разработчика и бизнес-аналитика до СРО. Её история — в карточках.
На мини-курсе «Заметки продуктового менеджера» Аня расскажет, как развивать себя, продукт и команду, чтобы расти в карьере. Подробнее здесь
Вот столько идей возникает после просмотра докладов из подписки Epic+ ⤴️
Попробуйте бесплатно:
🔹 Что такое growth-эксперименты и зачем их проводить
🔹 Как обеспечить двукратный рост продаж при снижении САС
🔹 Ускорение А/Б-тестов с помощью линеаризации
🔹 Как продактам не закопаться на собеседовании
🔹 Как решать конфликты в команде
Больше докладов здесь.