2356
Отчеты об устойчивом развитии - это интересно 👌🏻 Лицо компании и зеркало общества. Экспертное мнение. esgreport@yandex.ru @I_AnastasiaI ✌🏻
🌳 В России работает система добровольной лесной сертификации «Лесной эталон».
Это локализованный аналог добровольной системы FSC, покинувшей наш рынок.
Помимо своей основной деятельности – проверки легальности заготовки древесины, выполнения социальных и экологических требований к ее заготовке, содействия использованию макулатуры и вторичных древесных материалов при изготовлении продукции и упаковки – «Лесной эталон» занимается работой просветительской.
🌱 Проводит лесные просветительские прогулки.
Гостей сопровождают профессиональные лесники, биологи, которые рассказывают про ответственное управление лесами, показывают его отличие от традиционного лесного хозяйства, демонстрируют правильные (и не очень) практики.
На просветительской прогулке вы сможете узнать о том, что:
🌲 посадки деревьев не всегда являются лучшим способом защиты и восстановления лесов;
мертвые деревья не всегда стоит убирать, они нужны для поддержания биоразнообразия, так как являются средой обитания животного мира: на них поселяются мхи и лишайники, живут грибы, мелкие животные, а птицы оборудуют гнезда;
🪵 скворечники лучше прибивать к дереву гвоздем, а не привязывать проволокой, так как проволока может просто убить дерево, а гвоздь, хоть и повреждает его, но не мешает жизненным процессам;
🌳 в прошлые века в некоторых регионах России практически полностью уничтожили известную многим породу деревьев для производства лаптей;
🔥 главный «потребитель» лесов в России – огонь, поэтому людям и компаниям важно соблюдать правила предосторожности, чтобы избежать лесных пожаров.
🧘🏻♀️ Более того, во время лесной прогулки можно пройти сеанс лесотерапии.
❗️Ближайшая просветительская прогулка по лесу пройдет в Москве в следующий четверг, 24 июля.
Подробная информация и регистрация по ссылке.
🚆 Петербургский метрополитен выпускает годовые отчеты.
Более того, делает это с учетом Методических рекомендаций Минэка по отчетности об устойчивом развитии. Да, внутри есть толковая таблица, где раскрыты все нужные данные.
➕
С заинтересованными сторонами для подготовки раскрытий он, однако, не взаимодействует.
Их первый вопрос был бы связан с планами развития сети метрополитена и улучшением транспортной доступности районов города: где и когда в Питере будет новое метро?
Но Петербургский метрополитен в своем годовом отчете о планах ввода новых станций не говорит ни слова.
➖
Напомню: в Москве за последние 15 лет открыто 257 рельсовых станций (из них почти 70 станций метро), в Северной столице… 6.
Всего их сейчас 73 (из которых две на длительной реконструкции).
Метро в Петербурге развивается крайне медленно, что весьма критично на фоне роста населения города. Вот отличный аналитический материал на эту тему от авторов из СПбГУ.
Теперь посмотрим на другие интересные данные.
☑️ Питерское метро – это крупнейшее транспортное предприятие города:
5 линий, 73 станции, 84 вестибюля, 311 эскалаторов.
☑️ В 2024 г., по собственному заявлению, ПМ - крупнейший налогоплательщик Санкт-Петербурга.
Сумма уплаченных налогов и сборов - 13,8 млрд руб.
☑️ Стратегия
У ПМ есть стратегия до 2035 года. Среди ее «направлений» есть те, что связаны с безопасностью обслуживания, повышением качества услуг, благополучием коллектива, развитием системы менеджмента, инноваций.
«Целевые значения показателей» стратегии тоже указаны. Рассчитано и их достижение за 2024-й год (общий результат - 94,91%).
Смущает только то, что не под каждое «направление» найден «показатель» с целевым значением.
Отсутствие некоторых целевых показателей дополняют «результаты» за 2024 год. Это то, что, слава Богу, получилось (не получилось, не писали бы, что весьма удобно для красивых раскрытий).
Скрины разворотов в комментариях.
☑️ Жетоны и биометрия
В ПМ до сих пор есть жетоны!
(почти 3% пассажиров ими пользуется).
Популярнее всего единый электронный билет (подорожник), на втором месте – оплата через платежные карты.
В декабре 2024 г. запустили пилот по оплате проезда картами с аутентификацией по биометрическим данным (таких турникетов пока всего два).
☑️ Безопасность пассажиров
ПМ фиксирует уровень травматизма пассажиров: соответствующий коэффициент (количество зафиксированных несчастных случаев на 1 миллион перевезенных) в 2024 г. сократился на 4,6%.
Основными причинами несчастных случаев стали собственная неосторожность, ухудшение самочувствия, нарушение правил пользования метро.
Количество аварий и инцидентов в 2024 г. в метро Петербурга равнялось нулю.
В докладе для общественных консультаций «Об оптимизации форм раскрытия периодической информации» Банк России в качестве одной из ключевых мер предлагает переход от фрагментарного к интегрированному отчету и отмечает, что современная корпоративная отчетность учитывает нефинансовую информацию и призвана сформировать целостный взгляд на деловую активность.
Это замечательное предложение важно поддержать, направив до 1 августа 2025 года ответы на вопросы в докладе по адресу, указанному в отчете.
🌆 Москва и устойчивое развитие
Какое-то время назад столица выпустила документ об итогах работы в области устойчивого развития.
Это, скорее, вольный обзор, чем отчет по общепринятым метрикам. Что не плохо – так выглядят большинство сопоставимых книг.
Отследить по нему, куда движется город, каковы его собственные ESG-цели и существенные темы по мнению, прости господи, заинтересованных сторон - сложно.
Но почитать об успехах, о топовых проектах, о текущем соответствии ЦУР ООН – самое то! 👌🏻
✅ Стратегический документ #1 в сфере устойчивого развития Москвы - Генеральный план до 2035 года.
Ссылок на него в тексте нет, найти актуальную версию в сети тоже довольно сложно.
Поэтому просто помним об этом и читаем краткое пояснение: «В числе приоритетов Генерального плана Москвы — создание новых мест приложения труда и центров деловой активности, а также сохранение системы особо охраняемых зеленых территорий и обустройство новых озелененных пространств».
✅ 96% расходов Москвы соответствует ЦУР ООН (по собственным расчетам Департамента экономической политики и развития города).
✅ Москва присваивает организациям ESG-статус. При оценке учитывается около 100 показателей по направлениям: деловая репутация, влияние на окружающую среду и экологию, социальный и управленческий аспекты. Вот методология.
ESG-статус подлежит обязательному ежегодному подтверждению.
Судя по публикуемым данным, пока его получили 5 компаний (полного перечня не найдено, искала в том числе здесь).
Выгоды (потенциальные):
- льготное финансирование
- улучшение имиджа
- выход на новых поставщиков
- облегченный доступ к зарубежным рынкам…
✅❗️ А вот что по-настоящему любопытно, так это какие конкретно результаты Москва уже сейчас связывает с собственным устойчивым развитием «на земле».
Забегая вперед: этим данным порой не хватает стройности (где-то динамика приведена за два года, где-то за другой период, пояснений нет) и полноты (нет кое-чего, что точно можно было бы отнести к показателям городского устойчивого развития, ориентируясь хотя бы на ИСО 37120 «Устойчивое развитие общества»).
Тем не менее любопытно.
Привожу частично.
👤 Человек
Более 79 лет - средняя продолжительность жизни
23 новые поликлиники построены, 271 модернизированы с 2019 года
>670 зданий школ и детских садов построено с 2010 года
Более чем в 3 раза выросло число многодетных семей с 2010 года
94,9% детей-сирот обрели новые семьи
100% детей-сирот старше 18 лет обеспечены квартирами
97% подвижного состава ГУП «Мосгортранс» и частных перевозчиков, работающих по государственным контрактам, приспособлены для маломобильных граждан
~ 3 млн человек получают социальные выплаты из бюджета города
💳 Экономика
21% - доля Москвы в экономике России
27,5% - вклад МСП в экономику Москвы
41% - занятого населения столицы приходится на МСП
26 млн туристов посетило Москву в 2024 году
>2,3 тыс. объектов культурного наследия отреставрировано с 2010 года
на 35% вырос вклад креативных индустрий в экономику Москвы за два года
🫂 Среда для всех
>49% площади города — озелененные территории
181 тыс. человек начали переселение в рамках реновации
>14,5 тыс. домов отремонтировано в рамках кап. ремонта
В городе установлено >3,2 тыс. электрозарядных станций
>255 тыс. камер
100% массовых социально-значимых услуг могут быть получены в электронном виде
~1 400 км новых дорог построено с 2011 года
257 станций Московского рельсового транспорта (метро, МЦД, МЦК) открыто с 2011 года (!)
100% горожан имеют доступ к площадкам для раздельного сбора отходов
>2,2 тыс. электробусов в парке наземного городского транспорта Москвы
~190 тыс. тонн CO2 и ~930 тонн загрязняющих веществ - сокращение вредных выбросов в атмосферу с 2018 года за счет перехода на электробусы
📯 GRI обновил стандарты 305 Выбросы и 302 Энергия.
Вместо них с 2027 года вступают в силу
🔺 GRI 102 Изменение климата (приложен к посту для вашего удобства),
🔺 GRI 103 Энергия.
Причина – необходимость привести документы в соответствие с новейшими передовыми практиками и инструментами. Например, с IFRS S2. А еще повысить прозрачность отчетности, учесть дополнительные инфо запросы стейкхолдеров.
❓ Что будет нового по климату?
✅ нужно будет не просто приводить количественные данные по выбросам, но отчитываться о планах, стратегии, управлении и в части митигации, и в части адаптации.
✅ GRI 102 включает раздел «справедливый переход» (just transition), который фокусируется на социальном аспекте, связанном с климатическими изменениями.
Это значит, что в будущем компании должны будут отчитываться о последствиях своих климатических действий для работников, местных сообществ и коренных народов (сколько наняли, сколько уволили, кто прошел повышение квалификации по теме, кто сменил профиль, в целом какие воздействия бизнес оказал на людей и их права).
✅ Необходимо будет увязывать свои климатические цели с научными данными (Science-Based Targets) и хотя бы одним сценарием Парижского соглашения.
✅ Потребуется приводить данные по объему удаленных выбросов ПГ в цепочке создания стоимости.
✅ Наконец, GRI 102 вводит требования по раскрытию информации об углеродных кредитах (carbon credits): сколько было приобретено, использовано, в каких проектах.
#gri
Ps По энергии тоже позже посмотрю.
Upd
Блок Энергия тоже претерпел значительные изменения:
⚡️ стандарт теперь не просто собирает данные по энергопотреблению, источникам энергии, энергоемкости, достигнутым за период сокращениям. Теперь он указывает на необходимость рассказывать об обязательствах по снижению энергопотребления, по переходу на ВИЭ, которые компания на себя добровольно берет, о стратегии и политиках в соответствующей сфере, а также о воздействиях (!) бизнеса на экономику, окружающую среду и людей, которые могут возникнуть в результате принятого в нем способа потребления энергии;
⚡️ GRI 103 Энергия предполагает раскрытия информации по цепочке создания стоимости (upstream/downstream);
⚡️ предписывает повсеместно делать разбивки на возобновляемые и невозобновляемые источники.
Новатэк-2024. Часть 2
⚖️ Существенные темы
Для отчета Новатэк выполнил упражнение по анализу двойной существенности. Вышло неплохо, если особо не копаться: по крайней мере, представлено, какие риски устойчивого развития для компании наиболее чувствительны в финансовом плане, какие ее собственные воздействия на экологию и общество особенно сильны.
Как это часто бывает, первая выборка во многом совпала со второй (а также с отраслевой практикой для добычных компаний, которую мы обсуждали). Топ-3 существенных тем Новатэка:
выбросы ПГ, выбросы ЗВ, безопасность труда.
Отдельно отмечу, что компания визуализирует силу своих рисков и воздействий на разных этапах цепочки создания стоимости. Временные горизонты, правда, приведены только для климатических рисков. Осталось оцифровать их с финансовой точки зрения и результат будет близок к инвесторскому идеалу согласно IFRS S1.
📞 Есть международный контакт
С удивлением отмечаем, что Новатэк получил рейтинг от заграничного рейтингового агентства ISS (США) и продолжает предоставлять данные о выбросах для CDP (тут без фидбека).
❄️ Арктика
Основная часть производственных объектов Компании расположена
в Арктической зоне России. Климатические изменения здесь – уже острая проблема.
Новатэк направляет существенные ресурсы для адаптации (цифр, однако, нет).
В то же время потепление в Арктике – это новые возможности. Красноречивая инфографика – выше.
💳 Работодатель мечты?
Социальных целей в явном виде у Новатэка не найдено.
Но здесь у компании и так все нормально.
Текучесть – всего 5%, одно из минимальных значений в отрасли (в ЯНАО – вообще 3%: Новатэк, как, например, металлурги, не страдает от регионального оттока кадров!)
Средний уровень оплаты труда (без учета топ-менеджеров) 275 тыс. руб. (+5% к 2023 году).
🔥 Мне кажется, это рекорд. Больше я не видела ни у кого. Даже у Норникеля (там, кстати, в 2024 г. после индексации в 10% средняя зарплата составила 207 тыс. руб.).
Внутренние социальные расходы Новатэка в 2024-м выросли на 20%, достигнув 207 тыс. руб. на работника.
Всего в Новатэке работает чуть больше 22 тыс. человек.
Женщин – 20% (как в линейном составе, так и среди руководителей).
Молодежи до 30 лет – всего 7%.
📇 Чтобы присоединиться к этим людям и устроиться в Новатэк на работу, вам может понадобится около 100 дней. Именно столько времени проходит с момента размещения вакансии до выхода в коллектив с учетом всех собеседований и проверок.
Одно агентство, предлагающее решения по автоматизации управления ESG, проанализировало большой объем отчетов по CSRD (более 300 шт.) и выяснило:
✔️ каковы в современных компаниях наиболее популярные существенные темы (и даже подтемы);
✔️ как различается картина в зависимости от отрасли.
Емкая и любопытная инфографика выше и в комментарии к посту.
Результаты кое в чем повторяют выводы PwC, сделанные раньше.
Самые распространенные существенные темы (те, в которых бизнес вне зависимости от отрасли видит больше всего своих воздействий, рисков и возможностей):
🥇 Изменение климата (E1) – при этом смягчение последствий (митигация) набирает больше веса, чем адаптация
🥈 Собственные работники (S1)
🥉 Ответственные бизнес практики (G1) – здесь в лидерах подтема «корпоративная культура».
В остальном работа Datamaran копает глубже.
📌 Во-первых, среди существенных тем для бизнеса в целом нет однозначного аутсайдера.
Пожалуй, чуть менее популярна тема Затронутые сообщества (S3), но и то в пределах погрешности.
📌 Во-вторых, налицо четкая отраслевая специфика:
Биоразнообразие и экосистемы (E4) – топ-тема только для компаний, развивающих ВИЭ, альтернативную энергетику ❗️
Ресурсы и цикличная экономика (E5) – для сферы ВИЭ + для производителей продуктов питания, потребительских товаров
Работники в цепочках создания стоимости (S2), а особенно их права, мало заботят финансовый сектор.
Кстати, он высоко оценивает для себя воздействия, риски и возможности изменения климата. Их же применительно к потере биоразнообразия – куда ниже.
Подтема «Микропластик» (в Загрязнении Е2) не волнует почти никого. ❗️
И я не удивляюсь: на фоне того, сколько надо делать и рассказывать по другим вопросам, острым для бизнеса уже сейчас, расширение перечня фокусных тем грозит сбоем всему отчетному циклу.
Отчитываемся с холодной головой.
❗️ ESG Альянс is hiring.
Еще одна небольшая (но для кого-то потенциально очень важная) новость от ESG Альянса.
В организации открыта вакансия мечты.
Работа на стыке ESG, коммуникаций и организации мероприятий.
Коллеги ищут в свою команду активного, ответственного и профессионального менеджера.
Описание вакансии и контакты для отклика – в файле.
Лайки и репосты приветствуются. 🙂
Если в международной индустрии гостеприимства устойчивое развитие уже давно стало стандартом качества, то у нас этот тренд - в зародыше.
И речь не об отсутствии ESG-отчетности (можно было бы подумать, что я опять о ней). Речь - об управлении и культуре:
✔️ о внедрении систем менеджмента (например, ISO 21401:2018 - устойчивое развитие гостиниц),
✔️ о получении ESG-сертификатов (аналог - признанные Global Sustainable Tourism Council - Green Key, EarthCheck, Travelife и др.,
✔️ о поддержке ESG-усилий со стороны рынка: пряники от регуляторов, агентств и онлайн-платформ бронирования…
❓ Ждать ли нам системный поворот российской индустрии гостеприимства в зеленую устойчивую сторону?
Хочется верить.
👉🏻 Ведь ДОМ.РФ разрабатывает национальный стандарт по устойчивому туризму.
👉🏻 рынок демонстрирует свою к нему готовность, что подтверждает появление таких инициатив:
✨ Форум «Туризм будущего»
Мероприятие для экспертов индустрии, а также девелоперов, инвесторов, региональных властей, стартапов.
В течение 4 дней они смогут
- обсудить, как развивать туризм осмысленно и эффективно;
- разобрать реальные кейсы;
- провести форсайт-сессии;
- разработать собственные ESG-стратегии.
И даже вручить премию передовикам гостеприимной устойчивости*.
*Держащим курс на локализацию, экологичные решения, инновации, человекоцентричность и сохранение культурного наследия.
Организатор: HEBI.travel
Регистрация здесь.
По промокоду ESG дают 10% скидку (до 20 июня).
@esgreport по велению сердца поддерживает мероприятие. И будет делиться лучшими кейсами от лауреатов премии.
Путешествия делают нашу жизнь ярче. Гостеприимство с учетом устойчивого развития наделяет каждую поездку новым смыслом.
🏡 Сообщества РУСАЛа
Принципиальное отличие подхода РУСАЛа по сравнению со многими другими компаниями — в системности.
✅ Имея цель повысить качество жизни в топ-10 наиболее уязвимых регионах присутствия, РУСАЛ внедряет единую процедуру отбора проектов для поддержки: индикаторы эффективности, согласование с местными органами власти, участие экспертного совета…
Решения принимаются на основе Индекса устойчивого развития городов — собственной комплексной методологии, включающей
66 показателей по 12 направлениям.
Более того, в 2024 г. РУСАЛ запустил единую информационную систему управления социальными инвестициями. Это не просто цифровая витрина — система выполняет функции централизованного бюджетирования, мониторинга, аналитики и отчетности по каждому проекту. Она интегрирована с SAP, 1С и внутренними системами документооборота.
Социальная работа как бизнес-проект!
PS: Объем социальных инвестиций РУСАЛа в 2024 году достиг 5,9 млрд рублей (рост год к году 18%). ⚡️
🗂️ G – управление РУСАЛа
ESG-рейтинги
✅ Здесь цель, которая мне очень нравится: лидерство в ESG-рейтингах.
В 2024-м, помимо хороших результатов в России, РУСАЛ получил китайский рейтинг от агентства CCXGF «A–» (высшая категория).
Присутствует в отчете и результат ESG-рисков от Sustainalytics (41,1),
и указание на то, что РУСАЛ продолжает направлять анкеты в CDP Climate и CDP Water Security.
Цепочки поставок
✅ Цель к 2035 году: охватить 100% поставщиков собственной системой аккредитации, оценки и проверки на соответствие ESG-критериям.
Пока ESG-аккредитация добровольная и ее прошло всего 55 конрагентов РУСАЛа. Переход к обязательной планируется завершить в 2025 г.
Цифровизация
✅ Цель - создать единый цифровой контур ESG, который позволит принимать решения на основе больших данных.
Подсистемы работы:
✔️ Сбор и хранение ESG-информации (в 2024 г. данные для отчета об устойчивом развитии загружались и рассчитывались автоматически)
✔️ Управление работой с поставщиками с учетом ESG-аспектов
✔️ Учет и контроль социальных инвестиций
Проект реализуется силами сотрудников РУСАЛа, без привлечения сторонних специалистов.
Да все в РУСАЛе делается силам его сотрудников, что уж.
Отличная работа.
🌏 Экология РУСАЛа
💦 Вода
✅ В управлении водопользованием цель РУСАЛа - довести к 2027 году долю оборотного водоснабжения до 100%
(в производстве глинозема, алюминия).
Сколько сейчас составляет этот показатель, четко не прописано. Зато сказано, что в общем объеме потребления воды компанией он достиг 91,3%.
➕ Объем забора воды РУСАЛом (в том числе пресной) снизился (и тренд прослеживается уже на протяжении 4 лет подряд).
➖ На 12,3% увеличился сброс промышленных сточных вод, в том числе загрязненных, на поверхность.
♻️ Отходы
В этой сфере кроются основные воздействия РУСАЛа на окружающую среду.
Цели следующие:
✅ к 2035 году сократить образование отходов,
✅ нарастить объем повторного использования и переработки.
Результаты 2024:
Объём образования отходов (без учета вскрышных пород) снижен и относительно базового, и относительно предыдущего года (на 11,3%). 🙌🏻
Что касается переработки, то здесь есть нюанс:
основную часть отходов компании составляют вскрышные породы
(35,3 млн тонн или 74,5%).
Еще 22% - красный/нефелиновый шлам
(10,4 млн тонн).
Перерабатывать их сложно.
Поэтому устойчивым путем (повторно использовано, переработано) пошло пока лишь
✔️ 3,4% (или 1,2 млн тонн) вскрышных пород и
✔️ 8,7% шлама.
Что касается переработки других неопасных отходов, за исключением вскрышных пород, то тут все сильно зависит от фракции.
В целом динамика сохраняется на уровне прошлого года, а объемы невысоки:
1,5 млн тонн, или 13%.
🦦 Биоразнообразие
✅ Стратегическая цель – работать по теме системно, внедрить программы сохранения биоразнообразия и качества экосистемных услуг на всех производственных предприятиях.
Для этого в 2024 г. был разработан регламент оценки соответствующих рисков
(в соответствии с TNFD, уже применен для ряда активов).
И все при том, что… в 2024 году РУСАЛ не выявил значительных рисков сокращения биоразнообразия, а существенные воздействия в этой сфере у компании отсутствуют.
Устойчивое развитие – это про работу сверх нормативов.
Есть компании, где устойчивое развитие – вывеска вне стратегии. Их прогресс достаточно оценивать раз в 2-3 года.
А есть – лидеры повестки и бенчмарк. Они интересны всегда. Сегодня именно тот случай.
🔘 РУСАЛ. Отчет об устойчивом развитии за 2024 год.
Немного канвы.
✔️ Год был сложным. Санкции, ухудшение конъюнктуры (причем на премиальных для компании рынках), неопределенность, увеличение себестоимости производства и логистики.
На этом фоне РУСАЛ принял решение сократить объем выпуска алюминия (пока на 250 тыс. тонн).
Для понимания: объем производства-2024 = 4,2 млн тонн.
При этом долю в мировом производстве удалось удержать – 5,5%.
✔️ Продукт у РУСАЛА – конкурентоспособный даже по самым строгим меркам: весь его алюминий «зеленый».
Судите сами: в среднем по миру выбросы на тонну алюминия составляют 12-18 тонн СО2-экв. в зависимости от технологии и источника энергии.
Средний объем выбросов для всего производимого РУСАЛом металла -
2,3 тонны СО2-экв на тонну.
А в случае бренда ALLOW INERTA - 0,01 т СО2-экв/т по областям охвата
1 и 2.
Это – подтвержденный аудитом мировой рекорд. 🥇
Компании «помогает» использование гидроэнергии: в алюминиевом энергомиксе РУСАЛа ее почти 99%. И, конечно, модернизация производства и инновации. Об этом речь пойдет ниже.
Еще кое-что об алюминии:
✔️ его можно перерабатывать бесконечное количество раз без потери качества. При этом вторичная переработка требует всего 5% энергии, затрачиваемой на первичное производство.
✔️ Он устойчив к коррозии.
✔️ Он легкий, поэтому влияет на снижение выбросов и опосредованно: помогает уменьшить вес транспортных средств, снизить расход топлива.
Теперь, собственно, об отчете:
📝 Акции РУСАЛа обращаются на Гонконгской и Московской биржах.
Поэтому, помимо традиционных GRI (включая отраслевой блок Mining), SASB, стандарта Минэка, в нем мы видим метки HKEX (Hong Kong Stock Exchange).
Кроме того, присутствуют стандарты Aluminium Stewardship Initiative и даже таблица, вдохновленная
IFRS S2. 📝
✔️ Не забывает компания и про ЦУР. Причем рассказывает об их достижении согласно требованиям Глобального договора ООН: ежегодно публикуя отчет о прогрессе. Редкость.
🇷🇺 Конечно, есть в отчете и священная таблица, отражающая вклад в достижение национальных целей развития и нацпроектов РФ.
В общем не становится отчетность проще, нет… И даже не потому что разные требования надо скрестить страницах на 150-200, а потому что сделать это надо содержательно, доходчиво и желательно элегантно.
Кстати, в этом году РУСАЛу и его дизайнерам последнее удалось: аккуратно подобранные оттенки, неброская, но очень стильная графика в стиле less is more. 🍫
Оценим и содержание.
К чтению!
👥 Персонал VK
✅ VK на конец 2024 г. – это почти 13 тысяч человек.
✅ Текучесть (вынужденная, то есть те, кого уволила компания) – 9,5%.
При этом VK поясняет: вынужденная текучесть до 10% свидетельствует о стабильности коллектива.
Ну да… и все же реальная текучесть включает не только вынужденную, но и добровольную. А таких данных в отчете нет, так что судить о реальной устойчивости HR-политик VK сложно.
Кстати, я еще два года назад спотыкалась об эту тему. Если бы VK учитывал рекомендации Минэка, мы бы, по всей видимости, узнали, что реальная текучесть у VK выше.
✅ Женщины VK в среднем зарабатывают значительно меньше мужчин, как на уровне руководства, так и среди сотрудников.
При этом соотношение заработной платы женщин к мужчинам стабильно снижается на протяжении последних 4 лет: например, среди руководителей средняя зарплата женщин в 2021-м г. составляла 75,8% от мужской, в 2024 г.— уже 62,9%.
Среди сотрудников (не руководителей) женщины в 2024 г. получали в среднем 55,8% от заработной платы мужчин. Еще более выраженный разрыв! ⛓️💥
Все эти данные вынесены в Databook, пояснений не имеют. Кто их там найдет? (кроме нас!)
Плюсы, однако, тоже есть, и их достаточно.
➕ в 2024 г. VK усилила фокус на обучении персонала.
Более 9 (из 13) тысяч сотрудников прошли хотя бы один тренинг внутри компании, среднее количество часов обучения стало рекордным и для руководителей, и для линейных сотрудников за всю историю раскрытий.
➕ Существенно расширился и доступ к знаниям: люди в VK получили доступ к онлайн-трансляциям отраслевых конференций (идеально - и ресурсы экономим, и охваты повышаем).
➕ Компания активно развивала внутренние коммуникации: прямые эфиры с топ-менеджментом, корпоративные сервисы: VK Teams объединил более 11 тыс. коллег, интегрировав мессенджер, видеоконференции, календарь, задачи и другие сервисы, обеспечивая коммуникацию и совместную работу независимо от географического расположения команд.
➕ Из программ благополучия VK выделяется ДМС (в его рамках сотрудникам VK доступны не только базовые медицинские услуги, но и стоматология, ведение беременности и родов, телемедицина), компенсация питания (в 2024 г. этой новой опцией в VK воспользовались примерно ВСЕ), поддержка занятий фитнесом (пользуются 5,6 тыс. человек), помощь психолога.
Кстати, о беременности и отпусках… #историяоднойтаблицы
В этот раз для разбора выбрала таблицу VK «Статистика отпусков по уходу за ребенком».
У Северстали из нее интересные данные получилось выудить.
Здесь тоже вышло любопытно.
1️⃣ В 2024 году в VK значительно выросло число сотрудников, воспользовавшихся отпуском по уходу за ребенком:
388 человек против 242 годом ранее — прирост составил 60%.
Эта цифра выше аналогичных показателей за все последние 5 лет.
Пояснений, гендерной разбивки, чтобы понять, кто брал отпуска – мужчины или женщины, не приводится 😟
2️⃣ число вернувшихся на работу после отпуска по уходу за ребенком остается в VK стабильно низким.
Возьмем 2020 год – ушло 220 человек. Отсчитаем от него три года, в 2023-м вернулось 56.
Аналогичная картина в 2021 – 2024: ушло 228, вернулось 56.
Сложно иметь детей и работать в ИТ гиганте?
Возможно, компании стоит подумать о системной поддержке молодых родителей: гибкий график, частичная занятость, помощь с детскими садами…
Такие инициативы точно влияют на устойчивость команды.
📘 VK выпустил единый годовой отчет за 2024 год.
Устойчивому развитию в нем посвящено много страниц.
🪟 В части ESG он по-настоящему витринный. Написано и оформлено красиво. Настолько, что порой волей-неволей тоскуешь об одном из принципов отчетности – сбалансированности.
✔️ При подготовке использованы GRI, SASB.
Что удивительно: упоминания рекомендаций Министерства экономического развития РФ касательно отчетности об устойчивом развитии отсутствуют.
И это в то время, когда многие уже включают в отчетность таблицу соответствия проекту стандарта… У VK явно нет задачи бежать впереди ESG паровоза.
🎯 Подтверждает это и отсутствие (до сих пор) конкретных целей в области устойчивого развития.
Пока есть только политики, а в них - общие направления работы: «внедрение», «снижение», «совершенствование».
👉🏻 Политика в области устойчивого развития VK (2023 г.)
👉🏻 Экологическая политика VK (2024 г.)
📊 Несмотря на то, что «участие в ESG-ренкингах» VK определяет как ключевое направление в сфере G, в отчете упоминается только Рейтинг социальной эффективности крупнейших российских компаний от AK&M.
VK в нем занимает почетное первое место в ИТ-отрасли.
Но вообще странно: компания участвует и в рэнкинге RAEX, и в рэнкинге ESG-прозрачности Эксперт.РА… показывая неплохие, особенно для своей отрасли, результаты. Или они недостаточны для витрины?
🧗🏻 Среди других основных направлений ESG-деятельности VK - минимизация воздействия на окружающую среду, экопросвещение, цифровая доступность, информационная безопасность, забота о сотрудниках, благотворительность.
Рассмотрим некоторые из них, раскрытые более подробно.
📲 Информационная безопасность VK
✅ В 2024 г. VK усилила защиту своих цифровых платформ. Число обрабатываемых инцидентов выросло на 54%, среднее время реакции сократилось до 20 минут.
✅ Программа Bug Bounty (позволяет сторонним специалистам искать ошибки и уязвимости в продуктах компании) получила важные обновления: VK отменила лимиты по вознаграждениям!
Максимальное составило в 2024 г. 3,9 млн рублей (интересно, какой был обнаружен баг?). Общая сумма выплат выросла на 60% по сравнению с предыдущим периодом.
✅ Неотъемлемый элемент безопасного цифрового пространства – комфортное общение.
Компания продолжила просветительский проект по борьбе с кибербуллингом: прошел «Месяц против кибербуллинга», был запущен Центр цифрового комфорта.
😎 Цифровая доступность и инклюзивность
✅ В 2024 г. некоторые из сервисов компании — Одноклассники, VK ID и VK Звонки — были сертифицированы на соответствие требованиям доступности для людей с нарушениями зрения.
В «Дзене» реализовали адаптивные шрифты для слабовидящих.
✅ Другое важное направление работы - адаптация массовых мероприятий.
Здесь выделю системную инициативу: на второй ежегодной конференции «VK Инклюзия’24», был подготовлен гайд по организации инклюзивных событий - практическое руководство для тех, кто стремится обеспечить доступность мероприятий для людей с инвалидностью и другими особыми потребностями.
Доступен по этой ссылке, включает рекомендации по выбору и подготовке площадки, составлению программы, описывает особенности коммуникации, подходы к обучению персонала. 👍🏻
📊 CDP бьет рекорды
Есть такой опросник CDP – Climate Disclosure Project.
Проект CDP собирает данные не только по климатической стратегии бизнеса, городов, регионов, но и по управлению водными, лесными ресурсами, биоразнообразию и пластику.
Опросники заполняются на добровольной основе, составлены они сообразно с ведущими мировыми стандартами раскрытия ESG-данных. Итоговый результат варьируется от А до D.
Так вот, CDP отчитался о результатах работы за 2024 год.
✅ рейтинг CDP получило рекордное число компаний за всю 25-летнюю историю организации (более 22 700)
✅ Число тех, кто одновременно раскрывает информацию по трем блокам - изменение климата, обеспечение безопасности водных и лесных ресурсов, за год значительно возросло – на 316%
✅ рейтинг «А» (по одному или нескольким направлениям) получили 2% участников (570).
В прошлом году таких было всего 396.
✅ Компании из списка «А» CDP показывают более высокую доходность акций (в среднем на 6% больше за последние 10 лет).
✅ CDP внедрил новый опросник (full corporate questionnaire), объединяющий вообще все темы корпоративного управления охраной окружающей среды. Его заполнение - опционально, но за отчетный период количество компаний, решившихся на этот шаг, выросло на 21%.
🔎 В заключение отмечу:
Российские компании тоже нет-нет, да и заполняют анкеты CDP.
В 2024 это сделало 14 компаний, в 2023-м – 24.
❓ Зачем, если рейтинг российскому бизнесу сейчас все равно публично не присваивается?
Видимо, «последние из могикан» пытаются сохранить преемственность данных, механизмы работы и компетенции. Чтобы к моменту возобновления сотрудничества быть во всеоружии.
Для сравнения, данные по заполнению CDP в 2024 году по другим странам:
США – 4 683 компаний,
Китай – 3 651,
Бразилия – 1 230,
Индия – 765.
🚆 Работники Петербургского метро
Сегодня это 17,5 тыс. человек.
Молодежи до 30 лет – 11,8%.
В связи с изменениями требований к профессии «машинист электропоезда» на работу по соответствующей специальности с 2023 года принимаются женщины.
Сейчас машинистов-мужчин 1369, женщин – 10.
Приходят на работу в метрополитен в основном по рекомендации родственников/знакомых (32%).
В сфере действительно много трудовых династий (кстати, тема семьи и династий – центральная для оформления отчета).
Текучесть кадров – 18,9%. Высокая.
Среди причин сам ПМ отмечает:
✔️ работу во вредных условиях труда, в том числе в ночное время, без возможности гибкого графика и удаленки (тут ничего не поделаешь: вредные условия труда – у 58% персонала метро).
Кстати, тут сразу стоит подчеркнуть, что смертельных случаев среди работников нет уже три года).
✔️ кадровый голод среди предприятий и высокую конкуренцию среди работодателей.
В 2024 г. повышение зарплаты состоялось дважды: индексация на 8% и увеличение всех окладов и тарифов.
Общие расходы на оплату труда год к году возросли на 13%.
Средняя зарплата составила 96 тыс. руб в месяц.
У рабочих – 89 тыс., у специалистов, руководителей – 102 тыс.
Кстати, в отчете приводятся разбивки зарплаты по гендеру и возрасту, отношение к среднему уровню зарплат в регионе (оно в случае Петербургского метрополитена – 96%).
Не так плохо! 👍🏻
Что касается соцпакета, тут есть:
✔️ ДМС в собственной поликлинике метрополитена,
✔️ выдача займов при чрезвычайных ситуациях в личной жизни,
✔️ частичная компенсация обедов (50%),
✔️ доп.выплаты тем, кто проходит службу по контракту, мобилизации, является добровольцем,
✔️ частичная компенсация путевок в санатории предприятия.
☑️ Экология метро в Петербурге
В 2024 г. Петербургский метрополитен утвердил свой стандарт - систему экологического менеджмента.
В результате впервые были установлены экологические цели. Но они пока не раскрыты. Ждем-с?
Метрополитен считает выбросы загрязняющих веществ, выбросы ПГ по двум охватам.
Это, пожалуй, все из хорошего.
В этом году почему-то (нет пояснения в тексте) здорово возросла плата за негативное воздействие на окружающую среду – на 38%.
Платежи за сверхнормативные выбросы, сбросы, сверхлимитное размещение отходов производства увеличились вообще на 226% (!). Пояснений тоже нет.
☑️ Доступная среда
ПМ позиционирует себя как доступная среда для маломобильных групп населения. 🧑🏻🦽
В наличии, правда, всего 11 лифтов, 53 подъемные платформы, 7 мобильных лестничных подъемников для такой категории граждан…
Поэтому необходимая помощь также оказывается вручную.
Специальное подразделение сопровождает людей с ограниченными возможностями на всем пути их следования, от привестибюльной территории, до пересадок и выходов.
Спрос есть. Но в основном от мам с колясками…
***
Что хочется сказать в заключение.
Несмотря на некоторую мою вредность как читателя отчета (а порой и пользователя инфраструктуры) Петербургского метрополитена, сама работа над такого рода продуктом - событие знаковое и обнадеживающее.
Более того: видно, что потихоньку формируется и внутренняя система устойчивости ПМ, включая прозрачное целеполагание, системы управления. Следующий шаг – выстраивание диалога со значимыми заинтересованными сторонами…
В любом случае регулярная нефинансовая отчетность такого рода гос.структуры – прецедент для Российской Федерации и бенчмарк для других регионов, даже для Москвы.
Замечательное мероприятие Московской Биржи, ДОМ.РФ и АМР «Возможности отчетности в области устойчивого развития для девелоперов» можно резюмировать так: застройщикам не стоит игнорировать устойчивое развитие – оно все равно к ним придет. 🫵🏻
И, возможно, не с хлебом-солью. А с реализовавшимися финансовыми рисками и снижением конкурентоспособности.
Избранное. 👇🏻
🔴 Московская биржа
Сектор «строительство» отстает от рынка по количеству и качеству нефинансовых раскрытий (не публикуются как отдельные важные цифры, так и информация об ESG-стратегии, рисках, возможностях и пр.). Подтверждающие слайды от Б1 – в комментариях.
Однако ситуация будет меняться. Московская биржа со своей стороны не только вводит обязательные нефинансовые раскрытия для определенного круга компаний, бумаги которых торгуются, но реализует и другие стимулирующие проекты: разрабатывает образовательный трек для «buy side», частных инвесторов.
Посвящен он будет тому, зачем читать ESG-отчеты. ❓
Курс включит секторальные срезы (будут рассмотрены значимые для инвесторов вопросы из разных отраслей).
🔵 ДОМ.РФ со своей стороны делает для зеленого и прозрачного строительства в России все мыслимое.
Пара примеров:
✅ Институт развития начал рассчитывать финансируемые выбросы (для ДОМ.РФ это «охват 3»). За данным шагом следует:
✔️ разработка калькулятора расчета углеродного следа, которым смогут воспользоваться застройщики (после того, как предоставят свои данные о первичном потреблении ресурсов);
✔️ учет климатических рисков при предоставлении финансирования (в соответствии с рекомендациями Банка России) и – возможно – включение в стратегию ДОМ.РФ КПЭ, направленного на сокращение косвенных выбросов ПГ;
✔️ повышение уровня прозрачности строительства, стимулирование соответствующей отчетности и декарбонизации.
Слайд – выше.
✅ ДОМ.РФ Технологии
Развивает уникальную для России Единую информационную систему жилищного строительства наш.дом.рф, которая позволяет:
✔️ Государству - мониторить отрасль, оказывать застройщикам поддержку,
✔️ бизнесу – проходить дополнительное обучение, внедрять цифровые сервисы, получать аналитику,
✔️ гражданам – искать актуальную информацию о конкретном доме и застройщике, сравнивать их, формировать рейтинг девелоперов.
Последний – полностью про устойчивое развитие: качество работы и управления процессами.
Поскольку все хотят жить в хороших домах… замысел такой: застройщики с плохим рейтингом в конечном счете будут клиентов терять.
О других мега-проектах ДОМ.РФ писала во время разбора их нефинансового отчета. Прочтите – лишнее доказательство того, что такого рода отчеты крайне важны и могут быть интересны многим.
PS Большая часть презентаций с мероприятия доступна по ссылке (раздел «отчет»).
PPS а еще на мероприятии обсуждали острый вопрос:
❓ как превратить ESG-отчетность для застройщиков из «непродающего» обременения в эффективный канал коммуникации, который оценят заинтересованные стороны?
Как думаете, ответ был найден?
⚡️ Ключевые тезисы с конференции Возможности отчетности в области устойчивого развития для девелоперов
🟡 Андрей Якушин, Банк России
⚡️ В текущем году будет обновлено Положение Банка России 714-П «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг».
В него будет включен минимальный набор показателей в области устойчивого развития, которые станут обязательными для раскрытия.
Всего их будет 24!
Набор данных показателей был согласован с рынком (после специального опроса эмитентов были определены самые востребованные, полезные).
❗️ Важно! Все эти 24 показателя уже присутствуют в рекомендациях Минэка (методология расчета тоже будет сохранена).
❗️ Нормативный акт Банка России будет иметь отложенное вступление в силу. Но передовики смогут раскрывать необходимые нефинансовые данные уже за 2025 год.
❗️ Также будет введено требование делать раскрытия в машиночитаемом формате XBRL.
***
Дополнительно:
Давно ожидаемый нормативный акт, который вводит стимулы для проектов устойчивого развития, находится на регистрации в Минюсте.
Планируется снижение риск-весов, которое приведет к экономии капитала эмитентов при размещении в размере 10-50% в зависимости от кредитного качества.
Рынок почувствует, что в облигациях устойчивого развития есть смысл…
Переход этой отрасли к внедрению принципов устойчивого развития заметят все.
Строительство. Недвижимость. Касается каждого.
🛎️ ДОМ.РФ, Московская биржа и Ассоциация менеджеров России 10 июля проводят конференцию «Возможности отчетности в области устойчивого развития для девелоперов».
🕰️ С 10:00 до 14:00
🏠 Москва, Большой Кисловский пер., д. 13, офис Московской биржи (этаж 3, ауд. 0314).
💻 Также будет организована онлайн трансляция!
Вот по этой ссылке.
В повестке животрепещущие темы:
📍 Зачем застройщику быть прозрачным? (говорим о пользе и функциях ESG-отчетности)
📍 Каковы лучшие ESG практики в девелопменте?
📍 Каковы новые возможности рынка, связанные с устойчивым развитием?
📍 Как инструменты ДОМ.РФ помогают в подготовке качественных отчетов?
Подробная программа доступна здесь.
🥱 Устойчивое развитие (ESG) среди российских инвесторов - тема не самая популярная.
Мало кто знает, с чем его едят. А если и знает в достаточной мере, чтобы не сводить все к КСО и «бремени» для бизнеса, то зачастую не получает от компаний должной коммуникации на сей счет.
Проблема обоюдоострая в общем. И с разбега ее не решить.
Бизнесу недостаточно выпускать отчет об устойчивом развитии – надо регулярно, последовательно доносить до инвесторов прикладную ценность повестки:
🪢 ее связь со стратегией,
🧮 значение для минимизации рисков и финансовых потерь.
❗️ Сейчас не буду говорить о том, что желательно этим связи и значению в принципе быть. В ином случае ESG-коммуникация может не справиться с миссией по укреплению долгосрочного доверия и оказаться лишней/преждевременной в IR. На разного рода washing нюх есть, кажется, у многих.
Инвесторам же, справедливо считающим устойчивое развитие важным с точки зрения повышения предсказуемости компании, оценки качества управления в ней в целом, стоит задавать интересующие их вопросы, делать сравнения, фиксировать изменения ESG-рейтингов. В общем демонстрировать внимание к теме, повышая насмотренность и вовлеченность всего рынка.
🔎 Как сейчас выглядит в России ESG-информация для инвесторов – на избранных слайдах избранных компаний.
Может, вы, господа-инвесторы, и не спрашивали, но мы вам расскажем
(и правильно сделаем)
🟡 Полюс
🔴 Магнит
🔹 Россети
🔵 Норникель
🟢 Х5
✈️ Самолет
Чаще всего компании доводят до инвесторов следующие данные о своем устойчивом развитии:
- результаты ESG-рейтингов ➕
- ESG-цели ➕
- достижения по выбранным для себя приоритетным ESG-направлениям (часто без привязки к конкретным целям) 🟰
"Природный газ является неотъемлемым элементом стратегий энергетического перехода во многих регионах мира благодаря широкой доступности и сравнительно низкой углеродоемкости".
"В 2024 году мировое потребление природного газа достигло исторического максимума, в том числе за счет стабильных поставок СПГ (сжиженного природного газа)".
"По прогнозу Форума стран-экспортеров газа мировой спрос на СПГ продолжит расти и к 2050 году увеличится более чем вдвое…"
📯 Приветствуем отчет об устойчивом развитии-2024 от Новатэка.
Ориентируясь на рыночную конъюнктуру и собственное видение, компания собирается расширять производственную базу по разведке, добыче, сжижению и поставкам природного газа. Это осознанная бизнес-стратегия Новатэка, основанная на убеждении,
что СПГ будет играть все большую роль в мировой энергетической структуре.
Ни о каких крутых зеленых поворотах или амбициозных ESG-целях здесь речи не идет. Но это, безусловно, не значит, что Новатэку не с чем уверенно выступить по нашей с вами фокусной теме.
🎯 Цели
У компании есть следующие стратегические цели. К 2030 году по сравнению с базовым 2019-м:
📍 до 99% довести полезное использование попутного нефтяного газа (сейчас 98,6%),
✅ до 90% увеличить долю отходов, направляемых на утилизацию и обезвреживание (сейчас уже 95% - цель перевыполнена),
✅ на 20% снизить удельные выбросы ЗВ (снижение на 2024-й год уже превышает 34%),
✅ на 5% снизить удельные выбросы ПГ от производства СПГ (по состоянию на 2024-й цель перевыполнена),
✅ на 6% снизить удельные выбросы ПГ при добыче газа(тоже перевыполнено),
✅ на 4% снизить удельные выбросы метана (угадайте – уже перевыполнено).
Как видите, по состоянию на конец 2024-го года бОльшая часть этих целей уже закрыта.
❓ Резонный вопрос: будут ли они обновлены?
Обычная практика, казалось бы…
Однако, Новатэк делать этого не спешит. Потому как «запуск новых проектов, объем загрузки мощностей, проведение ремонтных работ, могут оказывать влияние на волатильность показателей».
То есть то, что перевыполнено сегодня, может оказаться недовыполненным завтра (и никто не отругает, по крайней мере, до 2030-го)! 😎
Мне кажется, я впервые встречаю такое почти философское, калибровочное отношение к верхнеуровневым целям.
💻 Инновации
В части инноваций, которые могли бы снизить углеродный след компании, Новатэк делает ставку на производство низкоуглеродных водорода и аммиака (инфографика выше).
Наряду с внедрением технологии улавливания и хранения углерода эти продукты могут существенно продвинуть декарбонизацию энергетического сектора (и не только – Новатэк отдельно акцентирует, что новый аммиак будет очень полезен производителям удобрений).
Таким образом, и в сфере энергетики, и много где еще, именно природный газ останется драйвером бережного энергоперехода – эта мысль проходит в отчете красной линией. 🪡
📆 25 июня в Москве состоится ESG-Форум «Три кита национальной повестки».
Мероприятие соберет экспертов в области устойчивого развития: представителей бизнеса, регуляторов, рейтинговых агентств, общественных организаций - всего более 300 участников.
📝 В программе - обсуждение мер поддержки устойчивого развития со стороны государства, монетизации ESG-проектов и многое другое.
🤝 Самое главное – участники форума получат доступ к передовой экспертизе, инсайты и возможность личного общения с ESG-специалистами из совершенно разных сфер.
🏙️ Где: МонАрх Москва Отель (Ленинградский проспект, 31А, стр. 1).
⏰ Старт первой пленарной сессии в 11.30.
Регистрация возможна здесь: https://v.gd/IqWaQ
❗️ По промокоду ESGREPORT20 гости получат 20% скидку на билеты (на любой пакет – Стандарт, Бизнес и ВИП)
‼️ А теперь самое важное: ПЯТИ подписчикам @esgreport предоставлена возможность посетить ESG-Форум БЕСПЛАТНО (по пакету Стандарт – в него включено все основное, кроме, пожалуй, обеда).
Напишите мне комментарий или сообщение и получите промокод на 100% скидку.
Бесплатная возможность – первым пяти написавшим. Проверьте
свой график, чтобы все получилось точно и именно у вас. 👌🏻
⚡️ ESG Альянс подвел итоги трехлетней работы (с момента своего создания в 2022-м и до конца 2024-го) и выпустил первый обзор своей деятельности, который одновременно фиксирует вехи становления ESG-повестки в России.
Амбициозное название,
«Создавая ориентиры», в данном случае — в точку. 🎯 Потому как за прошедшее время ESG Альянс – его Наблюдательный совет, комитеты, учредители – не просто реагировали на зарождающиеся тренды, но сами их формировали. Были и методологами-теоретиками, и драйверами лучших практик.
🤝 Напомню, ESG Альянс объединяет 21 компанию, в которых в общей сложности трудятся более 1 миллиона человек.
У ESG Альянса 7 якорных проектов:
✔️ Атлас экосистемы ESG
✔️ Индекс качества жизни
✔️ Методика оценки вклада бизнеса в содействие государству в достижении национальных целей развития РФ
✔️ Методические рекомендации по оценке климатических рисков
✔️ Методические рекомендации по ESG‑оценке поставщиков
И др.
Естественно, все они связаны с ключевыми трендами, оказавшими существенное влияние на ESG повестку в России.
ESG Альянс выделяет 9 таких трендов.
Здесь без спойлеров: прочитайте всего 40 страниц и ландшафт отечественного устойчивого развития предстанет перед вами во всей своей комплексности и – да – самобытности.
👍🏻 Импонирует и то, что ESG Альянс продолжает развиваться и в обзоре четко формулирует свои новые стратегические цели, уточняет глобальную миссию на следующий трехлетний период.
Если в 2022-2024 гг. последняя звучала так: «содействовать сохранению национальной повестки устойчивого развития в России».
То в 2025-2027 гг. миссия ESG Альянса такова:
продвигать идеи устойчивого развития в интересах человека, бизнеса, страны, мира.
Амбициозно? Безусловно.
Но иного не может звучать от тех, кто не просто выстоял в период турбулентности и попыток низвергнуть праведные ESG-смыслы, но смог объединить вокруг себя лучших,сохранить прагматичность и бережно вывести корабль российского устойчивого развития для плавания в собственных территориальных водах.
Новость ESG Альянса.
PS еще до публикации и верстки ESG Альянс привлек к чтению своего обзора «друзей, партнеров и единомышленников».
@esgreport была счастлива оказаться в этой доброй профессиональной компании.
Спасибо коллегам за доверие!
⚡️ На российском рынке – прорыв.
💻 Впервые наша компания публикует годовые ESG данные, размеченные в формате XBRL.
Встречаем Эн+ и их интегрированный отчет
за 2024 год.
Перечень стандартов и рекомендаций,
в соответствии с которыми подготовлен продукт, насчитывает почти 15 строк.
Тегированы только отдельные данные,
в частности, относящиеся к SASB и IFRS Sustainability.
*теги выделяют количественные и качественные данные, что в многостраничном отчете значительно облегчает их поиск и оценку.
Целевая аудитория такого формата – инвесторы и аналитики, рейтинговые агентства и регуляторы (в перспективе).
Несмотря на то, что формальных требований выпускать отчетность в машиночитаемом формате XBRL пока нет, ряд бирж (в том числе Гонконгская, на которой торгуется металлургический сегмент Эн+, РУСАЛ), готовят соответствующие инициативы.
На данный момент пользовательский опыт с такого рода отчетом выглядит так: открываешь pdf, включаешь разметку тегов -> в отчете автоматически выделяются все данные, относящиеся к тому или иному стандарту, с дополнительным указанием на конкретный раскрываемый пункт.
Остается скролить и быстро находить искомое.
🙌🏻 Да. К раскрытиям по IFRS S2 в компании подошли настолько серьезно, что есть что размечать тегами.
🔖 Проведена финансовая оценка реализации климатических рисков:
Физические - потери Эн+ в краткосрочной перспективе (до конца 2025 года)
могут составить 50 млн. долл. США в год;
Переходные - до 10 млн. долл. США в год.
❗️ Фактические потери Эн+ от реализации физических климатических рисков в 2024 году составили 10,2 млн. долл. США.
🔖 Четко детализированы планы по декарбонизации, с пояснениями – где устраняем выбросы, где компенсируем (см. картинку).
🔖 Описан прогресс за год в достижении долгосрочных климатических целей
и пр., и пр.
📕 В целом отчет красив и насыщен.
Еще несколько S-цифр.
📍 Численность персонала –
93,5 тыс. человек (сюда входит РУСАЛ)
📍 Текучесть кадров – 16,8%
📍 Доля женщин – 29,3%
(в 2023 г. было 28,4%)
📍 Средняя зарплата – 113,8 тыс. руб
📍 Инвестиции в развитие сообществ (рекорд за последние годы) – 7 млрд.
руб (структура – на приложенной инфографике)…
В общем, бенчмарк, господа.
👍🏻
Расстраивает только отсутствие версии на русском, но это осознанный шаг компании, которая надеется вернуться на мировой рынок в хорошей спортивной форме.
👥 Люди РУСАЛа
✔️ Сегодня в РУСАЛе работает на тысячу больше человек, чем в прошлом году: 58,2 тыс.
✔️ Текучесть – 14,7%
(было 11,3%), пояснения динамики нет.
✔️ Доля молодежи (до 30 лет) на прежнем уровне – 13,2%.
Тут отмечу, что единственная кадровая цель РУСАЛа -
✅ достижение статуса «работодатель мечты (№ 1)» именно для молодежи.
✔️ Людей старше 50 – 25%
(при этом сотрудников пенсионного возраста – 10,4%).
✔️ Женщин – 25,5% в целом.
А вот в руководящем составе… - аж 74% (?!)
Как эта запредельная цифра в «теле» отчета соотносится с данными в приложении: женщин-руководителей высшего звена 18,3%, среднего звена - 23,9%,
не знаю.
✔️ Интересно, что РУСАЛ считает число сотрудников с тремя и более детьми – их почти 5%.
Этот показатель не маркирован требованиям какого-либо стандарта. Просто РУСАЛ считывает сигналы: надо бы следить за вопросом.
✔️ Базовая зарплата в месяц – 113,2 тыс. руб.
Индексация за год составила 10%. Кроме того, были увеличены ежеквартальные премии.
✔️ В 2024 году РУСАЛ на 19% увеличил инвестиции на социальные льготы для сотрудников. Они составили 8,7 млрд руб.
Компания отмечает, что ее соцпакет «выходит за рамки законодательных требований». Там есть даже жилищная программа.
Кстати, с ростом ключевой ставки она утратила свою экономическую целесообразность, поэтому в 2024 г. была видоизменена. РУСАЛ создал на предприятиях жилищные фонды для приобретения однокомнатных и двухкомнатных квартир и переоборудования их под общежития/служебное жилье.
✔️ Бесплатные программы ДМС доступны 47% сотрудников (небольшое количество). Для остальных предусмотрена их льготная стоимость.
👨🏻🍼 Ну, и топ-тема этого года:
правом на отпуск по уходу за ребенком в 2024 г. в РУСАЛе воспользовались 559 работников (на 60% больше, чем в прошлом году).
Из них - почти половина мужчины (254 человека), рост год к году – на 490%: берут отпуск, возвращаются из него спустя непродолжительное время и продолжают получать и зарплату, и пособие.
⛑️ Производственная безопасность и охрана труда РУСАЛа
✅ Цель - снизить производственный травматизм на 50%, смертельный - довести до 0.
С достижением пока все сложно. В отчетном году в компании было зафиксировано… 10 смертей (шесть - среди сотрудников, четыре - среди подрядчиков). В прошлом году, для сравнения, – 1 и 2 соответственно.
Что тут скажешь…
Естественно, все случаи расследованы, в отчете описаны причины и выводы.
Компания вообще много делает по направлению: развивает культуру безопасности, проводит обучение, разрабатывает новые подходы. Но специфика сложного производства играет роль…
Еще одна проблемная тема – профессиональные заболевания.
В 2024-м их зафиксировано на 15% больше 2023 года. Подавляющая часть - всего на одном предприятии: «СевУралБокситРуда», в Североуральске Свердловской области.
Ложка меда: растет количество случаев, выявленных на ранних стадиях, а значит, с хорошим шансом на позитивный и долгосрочный исход.
В РУСАЛе есть четкие ESG-цели, определенные стратегией устойчивого развития. Сложные времена не стали поводом для их пересмотра. Построю свой рассказ, как и в прошлом году, от описания прогресса в их достижении.
🌏 Воздух и климат РУСАЛа
🌫️ Воздух
Здесь главное:
✅ обеспечить соответствие выбросов загрязняющих веществ нормативным требованиям (полностью убрать сверхлимитные
к 2027 г.);
✅ сократить удельные выбросы ЗВ на тонну алюминия на 25% (к 2035 г.)
– именно производство этого металла генерирует у РУСАЛа их основной объем (76%).
Прогресс за 2024-й очевиден: 👉🏻 сверхнормативные выбросы уменьшены на 50%,
👉🏻 удельники – на 6,8% (по сравнению с базовым 2021-м)
Однако абсолютный объем выбросов ЗВ год к году снижается однако ни шатко, ни валко… примерно на 1%.
Видимо, качественный рывок – впереди. Потому что уже на данный момент РУСАЛ:
✔️ разработал и запустил установку сухой очистки газов с КПД в 99,5% - выше импортных аналогов.
✔️ интенсивно расширяет внедрение технологии «ЭкоСодерберг»,
также самостоятельно разработанной.
Она обеспечивает герметичность электролиза (алюминий выделяют из глинозема, пропуская через него ток), улучшенное дожигание анодного газа, экономию энергии.
Только за 2024-й было установлено 219 новых электролизеров (всего их сейчас 382).
✔️ внедряет инертные аноды - революционную технологию, которая ликвидирует (делает физически невозможным) очень большой объем выбросов СО2 и других ЗВ, возникающих при электролизе алюминия.
Вкратце: если обычно в электролизерах при выделении алюминия из глинозема применялся угольный анод (сделанный из нефтяного кокса и каменноугольной смолы), то теперь начинают использовать инертный – из керамики или металлических сплавов.
На нем нет углерода, следовательно в реакции выделяется только кислород, а прямые выбросы ПГ и ряда ЗВ при производстве полностью устраняются.
В 2024 году РУСАЛ впервые в мире запустил промышленный электролизер на инертных анодах.
Не поэтапная замена одних анодов на другие, а одномоментный пуск принципиально иной специализированной установки для производства первичного алюминия позволит компании – надеемся – резко продвинуться в достижении своих экологических и климатических целей.
💨 Климат
О последних. Здесь масштабные цели:
✅ углеродная нейтральность и
✅ сокращение удельных выбросов парниковых газов на тонну алюминия
на 99% к 2050 году
(все вышеперечисленные технологии – тому залог).
Результат-2024 – минус 11,3% по сравнению с базовым 2018-м.
✅ Из более близкого - сокращение к 2035 г. удельных выбросов ПГ от всех производств на 23% (по охватам 1 и 2).
Результат-2024 – минус 14,3% по сравнению с базовым 2018-м (существенный прогресс год к году – в прошлом году сокращение составляло всего 6,7%).
❗️ Цель в 23% как бы намекает нам, что выбросы при производстве у РУСАЛа все равно останутся и нейтральность придется достигать, используя дополнительные механизмы.
Это:
📍 Климатические проекты
В 2024-м РУСАЛ зарегистрировал четыре климатических проекта
(в дополнение к одному в 2023-м) и зачислил на баланс 1,3 млн углеродных единиц.
И они не лежат мертвым грузом!
Часть РУСАЛ продал, часть - направил на компенсацию углеродного следа международных мероприятий.
Наглядный пример: углеродные единицы – новый бизнес-актив.
📍 Низкоуглеродная продукция
Цели по производству таковой есть у каждого завода РУСАЛа (например, алюминий ALLOW, уже упомянутый рекордсмен ALLOW INERTA + товары, содержащие вторичный алюминий).
Спрос растет. В 2024-м был заключен крупный контракт по поставке ALLOW INERTA производителю колесных дисков из Китая (диски, конечно, для электромобилей).
Всего продажи ALLOW INERTA достигли 1,34 млн т.
Низкоуглеродная продукция, поясняю на всякий случай, способствует углеродной нейтральности, поскольку снижает выбросы и по охвату 3 – это выбросы от использования поставляемого.
📰 Умные мысли и кое-какие данные из последнего интервью Пола Дикинсона, основателя Carbon Disclosure Project
💡 Устойчивое развитие – новая экономическая реальность
В 2023 г. глобальные инвестиции в энергетический переход составили $2,1 трлн. Это в 10 раз больше затрат на развитие искусственного интеллекта в текущем году (по прогнозам Goldman Sachs).
Изменение климата – как интернет. Оно никуда не уйдет. Люди учатся зарабатывать на нем деньги. Так же и устойчивое развитие - не противопоставление экономическому развитию, а его новый вектор.
💡 Лоббизм vs климатические риски
Одно из главных препятствий на пути ESG-трансформации - «темный лоббизм», когда компании с высокими на данный момент денежными потоками (например, нефтегаз) направляют свои ресурсы на защиту статус-кво. Это затрудняет принятие прогрессивного регулирования и искажает политическую повестку.
Тем не менее климатические риски продолжают нарастать и превращаются в самостоятельный фактор давления на экономику: экстремальные погодные явления уже влияют на рост страховых премий, снижение ликвидности активов.
💡 Корпорации – это про политику
Корпоративный сектор давно стал субъектом политики. Он формирует вкусы, ценности, влияет на законы.
Компании тратят порядка 1 трлн долларов в год на коммуникации. И то, как они раскрывают информацию, - не просто комплаенс, а элемент управления общественными процессами.
Посему корпоративная отчетность — не формальность, а политический инструмент. 🥁
Важно, чтобы она была качественной, ориентированной на долгосрочный результат.
💡 Главная задача отчетности
На долю бизнеса во многих странах приходится до 80% экономической активности. Задача отчетности – не просто показывать, что все в порядке, а доказывать: конкретная компания может просуществовать еще 10, 50, 100 и даже 1000 лет, не нарушая фундаментальные границы устойчивости планеты и общества.
Таким образом, отчетность закрывает не только вопрос репутации, но и вопрос долгосрочной адаптации к новым условиям, ограничениям, вызовам.
💡 Обязательные стандарты и двойная существенность
Использование CSRD не способно сделать из компании лидера ESG-повестки. Это –инфраструктура. Как абонемент в спортзал. Реальный эффект от использования любой обязательной системы отчетности может наступить лишь при регулярных тренировках, осознанной работе с данными, процессами и стратегиями. Читай – при политической воле и зрелости внутри бизнеса.
Несмотря на Омнибус, одним из наиболее конструктивных элементов CSRD остается концепция двойной существенности. Она учит компанию смотреть на свои воздействия не только через призму финансовых рисков, но и через последствия для общества, климата, биоразнообразия.
Такой взгляд сближает корпорации и государство: не в логике «контролер и подотчетный», а как партнеров, обсуждающих риски и возможности соразмерно своим ролям. Государство – это безопасность. Бизнес – это благосостояние. Одно невозможно без другого.
💡 В чем смысл добровольной отчетности?
Роль добровольных платформ, таких как CDP, — не дублировать обязательную отчетность, а опережать ее. Там, где государство еще не регулирует вопрос (например, биоразнообразие, социальные аспекты, перераспределение доходов), добровольные инициативы становятся экспериментальными площадками и двигателями развития новых практик.
🌏 Природа VK
В 2024 году VK утвердила корпоративную экологическую политику. Там, среди прочего, говорится, что компания планирует установить долгосрочные стратегические цели в области снижения воздействия на окружающую среду. Ждем-с. Пока такого, как уже было отмечено, нет.
♻️ Отходы
По сравнению с 2023 катастрофически вырос объем отходов дата-центров VK – в 15 раз.
В отчете это объясняется включением в периметр нового дата-центра, пересмотром системы учета и мониторинга.
Последнее действительно важно, так как заодно поменяло подход к обращению с отходами. Так, впервые в отчетности VK стали фигурировать опасные отходы (к ним были отнесены аккумуляторные батареи), появились строки «захоронение» и «утилизация» (заменившая «переработку»). Кстати, в 2024-м была утилизирована подавляющая часть отходов.
Так что пугающие цифры – не всегда повод журить компанию. Часто они – следствие начала серьезной работы, смены подрядчиков, корректного и тщательного пересчета… будем смотреть, что покажут следующие ESG отчеты VK…
Что касается отходов в офисах, то они сократились на 5% (и это с учетом открытия офиса в СПб).
Были расширены практики раздельного сбора: увеличено число контейнеров, собираемых фракций (зона развития – таблица с видами обращения с отходами офисов).
💡 Энергопотребление
В 2024 мы фиксируем резкий рост потребления энергоресурсов VK.
Причины – опять же запуск нового дата-центра, увеличение аудитории и рост потребления контента.
Потребление одного дизеля дата-центрами подскочило в 8 раз!
В этой части также сыграло роль введение новых регламентов энергобезопасности, необходимость ежемесячно тестировать резервные системы. Реальность...
В таких случаях хотелось бы знать, как компания собирается работать с проблемой. VK, например, говорит, что «прилагает усилия по снижению удельного потребления электроэнергии».
Но ни прозрачных целей, не даже текущего или прошлогоднего удельника она нам не показывает. 🤷🏻♀️
💨 Выбросы
За ростом энергопотребления растут и выбросы ПГ.
По охвату 1 – на 50%.
По охвату 2 – на 35%.
Тема для ИТ-компании, может, и не самая существенная. Но все же.
Охвата 3 как не было, так и нет.
🦉 Биоразнообразие
Осенью 2024-го VK Клипы стали опекуном семейства капибар из Московского зоопарка.
Кому проект кажется релевантным теме?
❓ В каких сферах компании видят свои ESG риски, возможности и воздействия?
Анализ 250 отчетов, составленных в соответствии с CSRD
Именно сейчас бизнес выдает на-гора свои CSRD-наработки, сделанные до последних регуляторных новаций. В будущем в части двойной существенности они будут только углубляться, потому что ее не отменял даже Омнибус.
Так что… Смотрим на рынок и сверяем часы.
👉🏻 Количество раскрываемых существенных ESG рисков, возможностей и воздействий
У некоторых компаний их 10, у других – более 120 (кстати, больше – не всегда значит лучше).
О чем это говорит? О том, что рынок все еще вырабатывает свой подход к оценке существенности. В ближайшие годы, с накоплением опыта и развитием рыночных практик, единообразия в отчетности будет больше. Методологические расхождения такого масштаба уйдут в прошлое.
👉🏻 Самые распространенные существенные темы по всем отраслям:
✔️ изменение климата (climate change),
✔️ собственные работники (own workforce),
✔️ ответственные бизнес практики (business conduct).
Компании раскрывают хотя бы по одному риску/возможности/воздействию в рамках каждой из них.
Кстати, 2 из 250 компаний (из сферы услуг и IT) вычеркнули климат из отчета. 🫣 Смело. При этом они, конечно, аргументировали, почему он «не дотянул» до существенности.
👉🏻 Наименее популярные существенные темы (в среднем):
✔️ Биоразнообразие и экосистемы
✔️ Загрязнение
✔️ Водные и морские ресурсы
✔️ Сообщества (affected communities)
А вот здесь уже прослеживается отраслевая специфика: если о биоразнообразии, водных ресурсах говорит только небольшое число компаний из сферы IT и медиа, то у промышленности и сервиса они, естественно, популярны.
👉🏻 Больше рисков, чем возможностей
Да, в среднем бизнес видит больше ESG рисков, чем возможностей. Тем не менее представители всех отраслей отмечают наличие новых перспектив, открывающихся перед ними в связи с изменением потребительского поведения, развитием новых технологий.
Нашлась только одна компания, которая не нашла у себя ни одной возможности в сфере устойчивого развития. 🥺
👉🏻 Концентрируемся на негативе
В случае собственных воздействий ситуация схожа: компании отмечают за собой куда больше негатива, чем положительного влияния (почти на 50% больше).
Только в финансовом секторе все спокойно: этот блок приносит обществу больше пользы, чем вреда.
Кстати, нашлись компании, которые, опять-таки, не рассказали ни об одном своем существенном положительном воздействии.
С одной стороны странно, с другой, я думаю, все исходили из того, что не раскрыть существенные негативные воздействия – недопустимо, а за отсутствие позитива вряд ли кто-то поругает. Со временем ситуация должна выправиться.
👉🏻 Объемные и подробные климатические раскрытия
✔️ 70% проанализированных компаний заявляют о целях по снижению выбросов ПГ
(в энергетике и промышленности – чуть реже, только 50%).
✔️ 75% описывают свои планы климатического перехода.
✔️ Большинство приводят данные по охвату 3 (особенно по командировкам, приобретенным товарам и услугам).
✔️ ¾ финсектора раскрывает данные о финансируемых выбросах.
👉🏻 Кибербезопасность и ИИ — «новый черный» в ESG
В отчетном 2024-м 20% компаний оценили тему «кибербезопасность» как существенную для своей сферы, 2% - сказали то же самое об «искусственном интеллекте».
Тональности разнились: кто-то говорил о практиках ответственного использования ИИ, сокращал риски, кто-то – концентрировался на возможностях в этой сфере. Полагаю, популярность этой темы будет только расти…
Полная версия исследования PwC - In search of sustainable value: The CSRD journey begins
#csrd #esrs
АНО «Общественный капитал» вчера запустила апробацию Стандарта общественного капитала для бизнеса (СОКБ).
Проект Методологии СОКБ был утвержден в начале апреля. В публичном доступе его не найдено.
Но на подробности мы, узкие ESG-круги широкой общественности, имеем право. Пролью чуть больше света.
💡 Прикладываю подробную презентацию о СОКБ 👆🏻
💡 конкретный перечень показателей для оценки соответствия СОКБ, используемый в режиме апробации
(в комментариях).
Важное:
📍 Ключевое для СОКБ – то, как в баллах оценивается раскрытая информация.
Так, для набора необходимого числа баллов и соответствия компании СОКБ важен не только факт раскрытия, но и:
✔️ положительная динамика;
✔️ результаты в сравнении с референсными значениями;
✔️ факт наличия практики/документа;
✔️ факт выплаты штрафов за то или иное негативное явление.
📍 Решение о соответствии деятельности компании СОКБ будет приниматься при одновременном выполнении двух условий:
✔️ сводный показатель общественного капитала соответствует целевому значению;
✔️ показатели общественного капитала по каждому из направлений соответствуют целевым значениям.
📍 Направления (и группы показателей) СОКБ:
✔️ стабильное стратегическое развитие России (показатели в части экономики и управления – 29 показателей);
✔️ забота о сотрудниках и членах их семей (27);
✔️ поддержка социальных программ и укрепление своей страны (18);
✔️ охрана окружающей среды (20).
ВСЕ они взяты из Стандарта отчетности об устойчивом развитии от Минэкономразвития РФ (приложений 1 и 2). Новаций нет.
Текущий проект Стандарта Минэка тут
+
@esgreport писал о проекте в сентябре 2024 г, когда он официально обновился.