2356
Отчеты об устойчивом развитии - это интересно 👌🏻 Лицо компании и зеркало общества. Экспертное мнение. esgreport@yandex.ru @I_AnastasiaI ✌🏻
🔈 Сегодня состоялась очень емкая дискуссия «Устойчивое развитие в поисках «точки опоры», организованная Коммерсант Events, Национальным Рейтинговым Агентством и Инвестиционным банком Синара.
🔊 Сергей Гришунин, НРА, презентовал основные вехи аналитического обзора «Финансирование в повестке. Откуда взять деньги на ESG-проекты?»
✔️ Повестка устойчивого развития в России нацелена на реализацию национальных целей, обеспечение долгосрочного социально-экономического развития страны.
При этом, в условиях санкций, отсутствия иностранных инвесторов, фокус смещается на реализацию социальных проектов, проектов, связанных с переходом к экономике замкнутого цикла, повышением эффективности использования ресурсов.
✔️ Объем рынка финансовых инструментов устойчивого развития в России – низкий. В 2024 году были размещены всего семь выпусков соответствующих облигаций от трех эмитентов на общую сумму 52,8 млрд руб.
Превалирующая доля (76%) пришлась на социальные облигации, выпущенные СОПФ ДОМ. РФ
✔️ Почему? Потому что для эмитентов выпусков ESG-облигаций нет существенных скидок к доходности («гриниума»).
Такие выпуски до сих пор особо не отличаются от обычных, не несут выгод от верификации выпуска в качестве ESG-инструмента (а эта верификация - еще и доп. расход).
Не видят ощутимых выгод от реализации проектов УР не только эмитенты, но и инвесторы… (точнее, может и видят, но им нужны более явные преимущества).
✔️ и опять – почему? А потому что Правительство и Банк России следуют «мягким» моделям регулирования на финансовом рынке. Приоритет отдается рекомендациям и добровольным раскрытиям, а элементы обязательности вводятся постепенно.
✔️ По прогнозу НРА, при снижении геополитической напряженности, объем размещений финансовых инструментов устойчивого развития в 2025 году может составить около 70 млрд рублей.
Однако в случае усиления геополитических рисков он вряд ли превысит 30-40 млрд.
Для среднесрочной перспективы (2026-2027 гг.) оценки таковы: 100-150 млрд руб.
✔️ Объем российского рынка кредитов устойчивого развития также невысок, хотя потихоньку растет.
На конец 2024 г. он оценивается в сумму около 6 трлн рублей (половина приходится на кредиты, привязанные к КПЭ устойчивого развития).
Лидер по финансированию устойчивого развития – Сбер (более 3,5 трлн рублей). Кстати, банк также включил факторы устойчивого развития в оценку общего кредитного качества заемщиков, разработал модель ESG-скоринга.
В целом в российских банках стоимость кредита все еще определяется кредитным качеством заемщика, а скидка за «устойчивость» невелика.
❗️ НРА рассчитывает на изменение ландшафта ESG-финансирования к 2030 г. Это будет связано с усилением давления со стороны регулятора, с появлением четких стандартов и ESG-метрик, соответствующих национальным и международным нормам.
Наконец, потребители станут более требовательными к ESG-характеристикам товаров и услуг.
Полный текст обзора здесь.
♻️ Экономика замкнутого цикла – отчет за 2024 год
Circularity Gap Report - 2024
На глобальном уровне объем цикличного производства сокращается.
Большая часть материалов в экономике – первичные.
Доля вторичных идет вниз:
с 9,1% в 2018-м до 7,2% в 2023 г.
Конечно, отчасти дело в том, что общий объем потребления на планете растет: за последние 6 лет мы потребили более полутриллиона тонн материалов – почти столько, сколько за весь 20 век!
По мнению авторов Circularity Gap Report, действовать нужно срочно: линейная экономика, культура консьюмеризма уже привели к нарушению шести из девяти планетарных границ (критические процессы, регулирующие Землю как систему, каждый из которых имеет «пороги». Их пересечение ставит под угрозу стабильность существующего положения).
Страны с высоким средним достатком уже достигли небывалого положения: рост потребления для них больше не гарантирует улучшения качества жизни*.
В то же время развитие цикличного производства поможет сократить потребность в новых материалах на треть.
В отчете Circularity Gap-2024 определяются три сферы экономики, имеющие определяющее значение для человеческого благополучия и одновременно оказывающие самое сильное влияние на земные системы. С ними и предлагается работать в первую очередь.
🍱 Продукты питания
✔️ сфера генерирует большой объем выбросов ПГ;
✔️ требует много земель для ведения животноводства: сейчас - около четверти всей доступной суши, больше, чем обе Америки;
✔️ производство, утилизация продуктов – основная причина утраты биоразнообразия.
🏗️ Строительство
✔️ сфера (возведение, эксплуатация, снос зданий) генерирует около 40% общего объема выбросов ПГ, обусловливает около трети спроса на материалы в принципе;
✔️ добыча ископаемых, используемых для производства строительных материалов, вызывает глобальные изменения в землепользовании.
🚗👗 Производство (транспорта, одежды, бытовой техники, оборудования)
✔️ материалоемкая и энергоемкая промышленная деятельность провоцирует вырубку лесов, зависит от ископаемого топлива, сокращает потенциал землепользования, пресноводные ресурсы;
✔️ генерирует существенный объем опасных промышленных отходов, утечки химических веществ.
Схемы – что делать, как «менять правила игры» на уровне регулирования, экономики, образования и рынка труда, чтобы цикличное производство имело шанс на развитие, – основной фокус отчета Circularity Gap-2024.
При этом для разных стран предлагаются разные пути, учитывающие их особенности.
В целом выделяется три группы государств:
👉🏻 переходные (Shift countries) – США, Япония, Канада и др.,
👉🏻 растущие (Grow countries) – Китай, Индонезия, Бразилия, Вьетнам и др. (основные виновники нарушения планетарных границ),
👉🏻 строящиеся (Build countries) – Бангладеш, Нигерия, Эфиопия, Филиппины и др.
Россия не упоминается, но думаю, мы относимся к «растущим». Для них фокус смещается на создание выгодных, комфортных условий для развития замкнутых производственных процессов, стимулирования внедрения цикличных решений (в уже существующие производства).
Кстати, как наиболее эффективные обозначены 12 «циклических» решений
(в предыдущих отчетах таких было 16).
Полная версия отчета и данные по сноскам – в комментариях.
Александра Бабкина, ЦИАН, – признанный эксперт, лидер рынка в сфере реализации социальных проектов, поделилась с нами и кое-чем из прикладных знаний. 🔥
Как бизнесу выбрать фокусную социальную проблему для работы?
Выбор фокусной проблемы зависит от многих факторов:
✔️ От ситуации в обществе – какие социальные проблемы выходят на первый план или, напротив, незаслуженно обделены вниманием людей, бизнеса, НКО?
✔️ От стратегии бизнеса – куда мы движемся, какие технологии планируем запускать, какие из них могут помочь решать проблемы социальные или экологические, где наш импакт может быть максимальным?
✔️ Какие инициативы трогают команду – и управленцев, и рядовых сотрудников.
✔️ В чем мы можем продемонстрировать лидерство?
На пересечении ответов на эти вопросы рождается стратегия и ключевые проекты. При этом важно оставаться гибкими и реагировать на изменения.
Если говорить о метриках, то это всегда сложный разговор: мне жаль, что не существует универсальной формулы, которая позволила бы четко считать импакт или эффективность ESG-стратегии.
Я использую комплексный подход, который сочетает в себе:
📌 анализ позитивных изменений, которые должны стать результатом импакт-проекта (это обсуждается на начальном этапе проекта с НКО-партнерами),
📌 охват в медиа,
📌 отклики от ключевых стейкхолдеров и
📌 оценку влияния на здоровье бренда (мы замеряем имиджевые показатели в рамках Brand Health Tracking).
🌭 Отдельно скажу про производство пищевых ингредиентов в Ikea.
Доля выбросов этой категории в общем объеме небольшая, но сама тема интересная.
Выбросы от их производства в 2024-м сократились на 6% по сравнению с 2023-м.
Это очень прилично.
Дело, прежде всего, в повышении в продуктах Ikea, доли растительных элементов, сокращении доли красного мяса.
Например, в отчетном году в Швеции был запущен Pannbiff – инновационная котлета, в которой настоящего мяса только половина.
В США вслед за Европой представили растительный хот-дог.
Кроме того, возрос контроль на уровне группы – на арену вышло то самое Governance:
Ikea начала отказываться от самостоятельных закупок своими франчайзи на локальных рынках и стала переходить к централизованному контролю и закупке пищевых ингредиентов. 👁️
То есть в данном случае выбросы от логистики оказались менее значимыми, чем выбросы от других этапов жизненного цикла продуктов…
В 2024 г. 36,4% основных блюд в ресторанах Ikea были растительными
(также в 2024 г. Ikea обновила определение термина «продукты на растительной основе». Теперь это еда только из растений и грибов, без компонентов животного происхождения, включая яйца).
Ну а вообще переход к рациону из растительной пищи, даже специально синтезированных элементов, считается ключевым для достижения ЦУР 2.
Матушка-Земля в скором времени будет не способна прокормить постоянно растущую человеческую популяцию🙏🏻. В России в этом отношении надеемся на Эфко.
PS закрывая тему климата в Ikea, также приложу их отдельный Климатический отчет. Читать приятно и легко даже не английском.
🏆 Хедлайнеры ESG-принципов.
Это премия, которая не первый год проходит в Петербурге, чтобы выделить людей, реализующих лучшие практики в области устойчивого развития.
В этом году в премии
18 номинаций - найти себя будет достаточно легко.
Участвовать могут крупные компании, агентства, социальные предприниматели, СМИ, вузы и даже студенты.
Среди номинаций:
- экологические инициативы;
- корпоративные и внутрикорпоративные социальные программы;
- ESG-коммуникации;
- проекты в области устойчивых цепочек поставок;
- просветительская деятельность / студенческие проекты в сфере ESG и др.
Прием заявок на премию продолжается до 11 февраля.
👉🏻Податься можно здесь.
Вручение премии состоится
27 февраля в кампусе ВШМ СПбГУ «Михайловская дача».
И это будет не просто раздача слонов – подготовлена целая деловая программа, так что посетить мероприятие любопытно не только номинантам.
Ключевые темы для обсуждения:
✔️ продвижение брендов через ESG-повестку;
✔️ ESG-трансформация бизнес-образования.
Регистрация на мероприятие – здесь.
🙌🏻 Подчеркну: и участие в премии в качестве конкурсанта, и посещение премии в качестве слушателя – абсолютно бесплатны!
Московская биржа представила обновленный ESG-гид для эмитентов
Московская биржа представила обновленную версию руководства для эмитентов «Как соответствовать лучшим практикам устойчивого развития». Цель гида – помочь компаниям интегрировать в свои бизнес-модели экологические, социальные и управленческие факторы (ESG), что позволит достичь долгосрочных преимуществ – как финансовых, так и репутационных.
✔️В новой версии руководства добавлены разделы про ответственное инвестирование и его принципы, зеленое энергопотребление, оценку существенности, более полно раскрыта социальная составляющая ESG. Гид подробно рассказывает про эффективные ESG-коммуникации, рассматривает на примере ответственную цепочку поставок, впервые знакомит эмитентов с классификацией (таксономией) зеленых, адаптационных и социальных проектов, учитывающей специфику российской экономики.
✔️Особое внимание в руководстве уделено пошаговым инструкциям по улучшению показателей устойчивости бизнеса, а также методам оценки и отчетности по ESG-факторам.
✔️Гид дополняет практическими примерами рекомендации Банка России в области устойчивого развития и включает в себя описания лучших ESG-подходов российских компаний.
Зелёная барыня ESG
🎁 А вот и подарок.
К посту выше.
Подборка бесплатных курсов, касающихся устойчивого развития и даже некоторых аспектов применения стандартов.
Внимание: у некоторых обозначена конкретная дата старта.
👨🏻💻 Бесплатные курсы на английском языке:
✔️ Устойчивое развитие и стандарты (введение), начало в апреле 2025 г.
от SME Trade Academy (рекомендован UNSDG Learn)
✔️ Принципы устойчивого финансирования
от UN SDGLearn (на платформе Coursera)
✔️ Введение в устойчивые финансы
от UN CC:Learn
✔️ Корпоративное управление и этика в бизнесе
от Sigmaearth
✔️ Менеджмент устойчивого развития
от Sigmaearth
✔️ Введение в корпоративную социальную ответственность
(для малых и средних предприятий),
начало в марте 2025 г.
от SME Trade Academy (рекомендован
UN SDG Learn)
✔️ Основы CSRD
от CSRD Institute
✔️ Гэп-анализ при подготовке к раскрытиям по CSRD от Greenomy Academy
✔️ Оценка двойной существенности
там же
✔️ CSRD & ESRS для компаний там же
✔️ Sustainable leadership & impact management
от Mission Impact (Росатом)
👩🏻💻 Бесплатные курсы на русском языке:
✔️ ESG: введение
от Сбер университета
✔️ ESG: основы для каждого там же
✔️ Зеленое финансирование там же
✔️ Введение в устойчивое развитие & ESG от RAEX Sustainability
✔️ Введение в устойчивое развитие
от Mission Impact (Росатом)
✔️ Права человека там же
✔️ Климат там же
✔️ Изменение климата: от обучения к действию от UN CC:Learn
✔️ Устойчивое развитие и ESG. Почему без этого компаниям уже не обойтись?
от Фонда «Лифт в будущее»
(АФК Система) и Европейского университета в Санкт-Петербурге
✔️ Гайд для создания и оценки импакт-проектов
от Фонда «Лифт в будущее»
(АФК Система)
Больше ссылок один пост не уместит🙏🏻
@esgreport
📑 Давайте поговорим о NESRS.
Тема не пятничная, но важная.
Часть 2
📆 Когда нужно будет раскрывать данные об устойчивом развитии?
В течение 12 месяцев с момента окончания отчетного периода.
📥 Что и как нужно будет раскрывать?
Полный свод подходов, данных, структуры раскрытий мы узнаем из проекта NESRS.
В то же время оговаривается: неевропейская группа/компания имеет право готовить отчет об устойчивом развитии в соответствии со стандартами ESRS или эквивалентными стандартами (вот спасибо).
Но уже сейчас известны темы, которые должны будут обязательно отражаться в отчетности об устойчивом развитии для ЕС:
✔️ планы группы/компании (вкл. конкретные мероприятия, финансовые и инвестиционные планы), направленные на приведение ее бизнес-модели и стратегии в соответствие с характеристиками устойчивой экономики, задачей ограничить глобальное потепление до 1,5 °C;
✔️ описание того, как бизнес-модель и стратегия группы учитывают интересы заинтересованных сторон;
✔️ описание воздействий (особенно - текущих и потенциальных негативных воздействий) группы на вопросы устойчивого развития в рамках собственных операций и цепочки создания стоимости,
того, как она их определяла, как она реализует свою стратегию с их учетом, какие действия предпринимает для их митигации/устранения;
✔️ цели в области устойчивого развития с временным горизонтом по их достижению;
✔️ роль и функции в области устойчивого развития органов управления, наблюдательных органов;
✔️ политики группы;
✔️ механизмы вознаграждения персонала;
✔️ описание процесса проверок (due diligence);
✔️ индикаторы/метрики, принятые в группе для отслеживания эффективности работы по вышеназванным направлениям.
Если информации по какому-то вопросу у группы/компании нет, в отчете она не раскрыта, по этому поводу нужно будет выпустить специальное заявление («мы включили в отчет не все необходимые данные»).
❗️ Существенность
Хорошая новость: в отличие от ESRS стандарты для неевропейских компаний не требуют анализа финансовой существенности.
Двойная существенность в этом случае отменяется, оценивать и описывать надо будет только воздействия. 🎉
#esrs #nesrs #csrd
Исследование с интригующим названием:
Экологическая деятельность российского индустриального бизнеса – выпустил Центр социального проектирования «Платформа».
В работе
✔️ описано восприятие россиянами основных угроз для окружающей среды (выборка из 1600 респондентов),
✔️ приведена экспертная оценка экологических проектов и программ, которые компании реализовывали в 2024 г.
(15 экспертных интервью, анализ публичных данных).
При этом авторы подчеркивают: изучались и оценивались не декларации и отчетность, а конкретные действия бизнеса в регионах производственной деятельности» (учитывались в том числе инвестиции в реализацию экологических проектов).
Исследование планируется повторять ежегодно. Сейчас же оно «определяет лидеров», «задает ориентиры для будущих сопоставлений».
🔵 Результаты опроса
🔹 Молодежь (люди до 35 лет) оценивает текущее состояние экологии более критически, чем люди постарше. Почему?
Более высокие жизненные запросы, отсутствие согласия на «экологический компромисс» ради более высокого заработка.
🔹 Главный источник антропогенного воздействия на окружающую среду определяется респондентами как промышленность.
🟠 Результаты экспертной оценки
🔸 Основные стимулы для экологической деятельности предприятий:
- развитие нормативно-правовой базы,
- рост запросов со стороны населения и общественных организаций,
- международная повестка, в частности смещение фокуса на страны БРИКС.
🔸 Топ-4 компаний, чья экологическая деятельность заметна более других, в частности реализующие «супер-проекты»:
1️⃣ Норникель и его Серная программа 2.0.
Инвестиции: более 180 млрд руб.
Ожидаемое снижение объемов выбросов с 1,8 млн. тонн до 1 млн. тонн диоксида серы в год.
Компания - лидер спонтанного упоминания экспертами.
Алексей Книжников, фонд «Природа и люди»:
«Обычные люди вряд ли понимают значение «Серной программы», она очень амбициозная…
Если в целом по России у нас 18 млн тонн выбросов от стационарных источников, то уберите из них сразу 900 тыс. тонн к концу реализации «Серной программы» – получится огромное число. В истории России, промышленного развития и экологизации производств такого проекта не было никогда, это прорыв».
Сергей Шахматов
, партия «Зеленые»:
«РУСАЛ реализует многолетнюю программу модернизации – меняет технологию. Старая выдавала серьезный объем загрязняющих веществ первого класса опасности – бензапирен. Сейчас внедрена двухступенчатая газоочистка, добавлена мокрая очистка. Выбросы существенно снизились: на Красноярском алюминиевом заводе 10 лет назад было 75 тыс. тонн выбросов, сейчас – около 55 тыс. тонн. И РУСАЛ дальше планирует переходить на новую технологию инертного анода – «зеленого алюминия», где исключается эмиссия бензапирена. Пока они реализовали только пилотную версию.
Если они это сделают полностью, то мы уйдем от проблемы канцерогенов в Красноярске
».
#отчетность
#ЦБ и #Минэк провели обсуждение с экспертами по показателям интегрированной отчетности.
Помимо конструктивного диалога с регулятором, это оказалась еще отличная площадка для встречи профильного сообщества.
Нормативное регулирование раскрытий ESG-данных в странах объединения БРИКС
В развитие этого поста
🇧🇷 Бразилия
Требование о подготовке и раскрытии отчетности об устойчивом развитии в соответствии со стандартами МФСО (IFRS) Sustainability вступит в силу, начиная с 2026 г.
Независимое профессиональное заверение ESG-отчетности (аудит) также является обязательным.
Обязательность раскрытий в цифровом (машиночитаемом) формате пока не введена.
Правила относятся к публичным комм. предприятиям.
🇨🇳 Китай
Единые стандарты раскрытия информации об устойчивом развитии для коммерческих предприятий в Китае также базируются на МФСО (IFRS) S1 и S2 (и, конечно, на GRI), но учитывают китайский контекст и специфику.
В мае 2024 г. Министерство финансов Китая опубликовало их проект – Базовый стандарт, в декабре – финальный вариант для первого периода («обкатки»).
Раскрытия буду внедряться поэтапно. В конечном итоге к 2030 г. отчитываться будут все: включенные и не включенные в листинг, крупные, малые и средние предприятия.
В данный момент обязательность раскрытия информации об устойчивом развитии распространяется на компании, бумаги которых торгуются на бирже и которые входят в важные биржевые индексы:
SSE 180 – фондовый индекс Шанхайской фондовой биржи, представляющий 180 крупнейших компаний по капитализации.
SZSE 100 – включает 100 крупнейших компаний, зарегистрированных на Шэньчжэньской фондовой бирже.
STAR 50 – китайский технологический индекс, в который входят акции и депозитарные расписки китайских высокотехнологичных компаний с листингом на китайской площадке STAR Market. Цель индекса — способствовать инновациям в Китае, поощряя инвестиции в новые технологические сектора. Аналог американской NASDAQ.
Другим зарегистрированным на биржах компаниям рекомендуется публиковать свои нефинансовые отчеты добровольно.
Китайские биржи выпустили собственные руководящие указания, касающиеся ESG-раскрытий.
Документы однотипные, но, например, шанхайское касается и средних и малых предприятий.
Шанхай (англ.)
Пекин (кит.)
Шеньчжэнь (англ.)
🇮🇳 Индия
Принято руководство BRSR (Business Responsibility and Sustainability Report), согласно которому отчитываться об устойчивом развитии должны 1000 компаний с крупнейшей рыночной капитализацией.
В силе с 2023 года.
За основу взяты GRI, CDP, ISO 26000, SASB.
Обязательное профессиональное подтверждение вводится поэтапно (для всех будет обязательным к 2027 г.).
Также необходимо публиковать данные по своей цепочке поставок.
Европейские sustainability менеджеры жалуются: на сбор данных для раскрытия по ESRS требуется 375 часов (почти 11 недель, или 2,5 месяца).
И это только первичный сбор с минимальной обработкой.
Шутка ли – более 1100 показателей. Пожелаем им сил и удачи. И отметим: поиск и обработка датапойнтов – даже не первоочередной шаг в подготовке нефинансовой отчетности по CSRD и ESRS.
☝🏻 Первоочередной – оценка существенности. Причем, согласно требованиям указанных стандартов, существенности двойной.
По поводу этого процесса написан хороший гайд EFRAG.
Высказывался и GRI, хотя его традиционная компетенция – только существенность воздействий, процесс оценки которой описан в GRI 3: Material Topics.
Напомню вкратце:
Для определения существенности воздействий бизнеса нужно:
✅ понять, насколько серьезны их последствия (степень, тяжесть, scale);
✅ понять, на какие области, этапы цепочки создания стоимости распространяются их последствия (масштаб, scope);
✅ оценить их суть: понять, насколько сложно им противостоять (irremediable character в терминологии EFRAG);
✅ в части потенциальных воздействий также нужно оценить вероятность их возникновения (likelihood).
Но этот путь многие компании прошли уже не раз. А вот вторая часть существенности - финансовая - остается пока упражнением новым.
👇🏻
Финансовая существенность определяется для рисков и возможностей, связанных с устойчивым развитием (РиВ).
Они проистекают из тех же воздействий компании, а также ее зависимостей (например, от природных ресурсов).
В этом случае оценивается следующая комбинация факторов:
✅ величина (в т.ч. потенциальная) финансовых последствий от реализации РиВ (magnitude);
✅ вероятность их реализации (likelihood) – низкая, средняя, высокая (причем в трех временных горизонтах).
При оценке первой компании смотрят на то, как РиВ влияют на ее финансовое положение, денежные потоки, стоимость капитала, доходы, расходы, прибыльность.
Можно устанавливать количественные пороговые значения, ориентируясь на которые финансовая тяжесть одних РиВ признается более значимой, других – менее.
❓ Какими должны быть эти пороги?
Нет однозначного ответа. Аудиторская практика, консультанты предлагают разные подходы: например, использовать в качестве отправной точки (минимальный, нижний порог для признания существенности) уровни:
от 0,5% до 1% выручки,
5% прибыли до налогообложения.
В конечном итоге точки отсечения
А) финансовой существенности в целом,
Б) степеней финансовой существенности
будут зависеть от внутренних решений компании (тут в игру вступает много нюансов: ее размер, финансовое положение, внутренние практики и даже настроения).
Если компания полностью откажется количественно оценивать влияние РиВ на свое финансовое положение (так поступить возможно), она сможет использовать качественный подход.
Но надо помнить: в этом случае точки отсечения (пороговые значения для признания существенности), хоть и описательные, но понадобятся тоже!
❓ Как анализировать РиВ с позиции качественной оценки?
Оценивать потенциальные последствия изменений (высокий/средний/низкий диапазон значимости) в части:
✔️ репутации компании (локальный/глобальный, краткосрочный/долгосрочный репутационный ущерб, вероятность применения штрафных санкций);
✔️ операционных показателей (степень отклонения от реализации намеченных целей);
✔️ социальных показателей (кадровые метрики, уровень благополучия, здоровья персонала);
✔️ отношений с клиентами (изменения в удовлетворенности и лояльности клиентов);
✔️ экологических показателей (изменения экологической устойчивости, возникновение новых обязательств).
Таким образом, риски и возможность устойчивого развития могут быть признаны существенными с финансовой точки зрения, даже если они не пройдут количественную оценку.
#csrd #esrs
🪥👥 S – социалка Splat
Ранее упоминалось, что Splat хотел, чтобы его отчет отличался. На что сделана ставка?
На красивые, даже обволакивающие слова.
Судите сами – и это только выдержки с первых страниц: «мир заботы и здоровья», «команда с особым духом», «решения для целостного благополучия», «оптимизм и вера в любовь»…
Ход хороший.
Но стряхнем с себя эпистолярные чары. Цифры и интересные факты:
✔️ Splat Global – это около
1200 человек.
✔️ Текучесть – 22,9% (высокая, объясняется внутренней реструктуризацией).
✔️ Женщин – большинство, 59,3%, женщин руководителей – 56%.
✔️ Инклюзивный найм осуществляется в рамках квот.
❓ Средняя зарплата не указана.
✔️ Социальный пакет, по описанию, на высоком уровне – ДМС, частичная оплата путевок, компенсация питания и занятий спортом. Однако не понятно, все ли сотрудники имеют на этот пакет право.
🔅 LTIFR за 2022 и 2023 гг. – 0. То есть не было даже травм с временной потерей трудоспособности.
🔅 Смертельных случаев на производстве не зафиксировано за всю историю компании.
В данном случае Splat Global уточняет, что данные приводит для 100% персонала.
✔️ Splat Global разрабатывает индивидуальные пути развития (обучения) для каждого, отслеживает «конвертацию» теории в навыки и результаты.
Это очень интересно, особенно поскольку прошедших обучение только в 2023 г. в компании 81% - много!
Однако подробностей нет.
✔️ В Splat Global реализована механика «управления эффективностью с помощью периодических встреч»: сотрудники разных подразделений регулярно обсуждают насущное. Результат – повышение прозрачности, сокращение времени принятия решений и пр.
Также проводятся встречи персонала с генеральным директором. На них может прийти каждый (не более 25 человек за раз) – хороший формат для повышения лояльности.
Она, кстати, по итогам последних лет растет.
✔️ Splat Global практикует оценку 360 градусов – это значит, что фидбек коллегам дают не только начальники, но и сослуживцы.
Более того, к этому механизму придуман дополнительный: на внутреннем портале каждый сотрудник может оставить анонимную обратную связь.
Splat Global тут же оговаривается, что большинство таких отзывов – слова благодарности.
И эта оговорка существенна: в каких-то механизмах обратной связи возможность анонимности действительно важна. Однако корректна ли она в случае сообщений о коллегах вне регулярной оценки? Хотя, возможно, мы просто недооцениваем «мир заботы», царящий в SplatGlobal.
🏘️ В заключение пару слов о работе с внешними сообществами.
Splat много делает для Окуловки, города в Новгородской области, где располагается основная производственная площадка.
Компания – местный налоговый резидент.
В сотрудничестве с городскими властями она разработала мастер-план и дорожную карту развития территории, ремонтирует социальные объекты, вовлекает в экологические акции местных жителей.
Из интересного: центральная площадь Окуловки была отремонтирована с использованием тротуарной платки, изготовленной из переработанных зубных щеток Splat.
🫶🏻 Проект «Щетка, сдавайся!» - без преувеличения классный.
За время его существования (с 2020 г.) собрано и переработано уже 5,5 тонн щеток, проект прирастает новыми партнерами (Перекресток, METRO).
В 2024 г., по плану, старые зубные щетки будут использованы для благоустройства еще одного города России.
Сегодня о новой (и крайне полезной) книге:
🟢 Устойчивое развитие.
Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности.
Авторы – Андрей Шаронов и
Елена Дубовицкая.
По сути – это комплексный рассказ об устойчивом развитии и ESG, от азов до практического внедрения.
☝🏻 Отдельная ценность книги: она показывает пример того, как можно говорить про устойчивое развитие, особенно с теми, кто эту концепцию не разделяет/считает навязанной/надуманной («у нас в советское время было и построже»).
Авторы прибегают к использованию диалога между ESG-скептиком и прагматиком, в ходе которого показывают, как можно отрабатывать те или иные возражения.
Так что, если вам предстоит сложный разговор, не поленитесь, прочитайте. Ручаюсь, найдете на страницах аргументы, которые пригодятся в полемике.
Я же для затравочки выделю вот что.
❗️ Отношение к устойчивому развитию во многом зависит от горизонта планирования и предполагает отсутствие страха перед неизвестностью.
«В России, к сожалению, мало людей, которые мыслят на период 10-20 лет, потому что одной из действующих культурных черт российского общества является высокое избегание неопределенности. Это страх перед будущим…
Его возникновение связано с теми шоками, которые переживала страна в своей истории, и желанием закрыться от радикальных поворотов, погрузиться в некоторую надежность стационарного, стабильного существования…
Между тем когда мы думаем всего на год-два вперед, мы очень редко занимаемся главными проблемами. А важнейшие проблемы вряд ли решаются меньше, чем за 10 лет…
Утверждение долгого взгляда – это общее основание для того, чтобы понять, что вопросы устойчивого развития – не лексика того или иного периода, а реальные глубокие проблемы, которые накатывают на нас из будущего».
🇷🇺 3-й международный форум СО.ЗНАНИЕ - выдержки, часть 2
🔵 Светлана Чупшева, АСИ, в ходе главной пленарной сессии форума рассказала о прогрессе в работе со стандартом общественного капитала бизнеса.
Основной вопрос для компаний здесь заключается в следующем: какие бонусы они получат от добровольной оценки себя по его критериям (оценку будет проводить оператор стандарта, созданный в ноябре этого года).
Вот намек на ответ на этот вопрос:
Поддержку компаний можно условно разбить на три направления: региональная, федеральная и финансовая.
Региональная может включать:
✔️ налоговые меры поддержки (ряд регионов уже разрабатывают и принимают такие программы – например, Владимирская область, Москва),
✔️ участие в программах госзакупок (квотирование, увеличение авансирования для «ответственных» компаний, вносящих вклад в реализацию национальных целей),
✔️ льготную аренду земель или недвижимого имущества.
На федеральном уровне совместно с Министерством экономического развития разрабатывается свой комплекс мер.
Отдельная работа, по финансовым инструментам поддержки, ведется с Банком России. Но тут пока без подробностей.
На следующей неделе в Санкт-Петербурге состоится вручение премии «Хедлайнеры ESG-принципов».
Конкурс интересный, 15 разнообразных
ESG-номинаций – от экологических инициатив до студенческих проектов.
Я – благодарность организаторам, Марина Богомягкова, – вхожу в состав экспертного жюри и оцениваю 6 соревновательных треков.
Наблюдения.
🫶🏻 Конкурсанты потрясающие. Было особенно интересно знакомиться с небольшими компаниями, региональными энтузиастами, которые четко связывают свои инициативы с устойчивым развитием, проделывают титаническую работу на местах!
В такие моменты особенно остро понимаешь: как ESG не назови, тема - живее всех живых.
🙌🏻 Премия проводится третий год подряд. По сравнению с первым разом число номинантов выросло в 10 раз!
📬 Хочется, чтобы в конкурсе участвовало еще больше компаний из Санкт-Петербурга и в целом СЗФО. Ну, раз уж он тут проводится (в своих примерно 150 заявках нашла не всех, кого ждала там увидеть).
Почему? Потому что конкурсы – прекрасная возможность
✔️ «упаковать» свою практику, лишний раз провести самодиагностику, сравнить себя с конкурентами,
✔️ получить бесплатную экспертную оценку, посмотреть на себя через призму чужих объективных критериев,
✔️ мотивировать сотрудников,
✔️ создать хороший инфоповод, продвинуть удачный проект,
✔️ пообщаться и развить нетворкинг.
👉🏻 Вручение призов хедлайнерам ESG состоится в СПб 27 февраля.
Мероприятие также будет включать деловую программу: поговорим о продвижении брендов с помощью
ESG-повестки, о трендах в сфере ESG-образования.
Регистрация тут. Участие бесплатно.
PS 🤓 Не могу не отметить: Даже самый прекрасный проект способна погубить небрежно составленная заявка и несоответствие сути сделанного номинации.
#пятничное
🥇 Первые отчеты, подготовленные в соответствии с ESRS
🚙 Датская логистическая компания DSV
(там есть подробное описание оценки двойной существенности, стр. 46. Благодаря вдумчивому проведению этого процесса список датапойнтов для раскрытия оказался у DSV не таким уж и длинным).
💻 Также датская IT-компания Netcompany (число сотрудников – около 7 тысяч) выпустила годовой отчет, в котором раскрытиям об устойчивом развитии в соответствии с ESRS отведено 94 прекрасных страницы.
Описание определения двойной существенности – на стр. 78-79. Отдельный плюс – таблица: кто из внутренних и внешних заинтересованных сторон оценивал и верифицировал тот или иной топик. 👆
Отчеты – традиционно также приложены в комментариях.
#esrs #csrd
🏆 Сегодня Циан представил свою стратегию устойчивого развития. Новую. Первую.
Называется она мощно: «Всё устроится. Циан использует технологии, экспертизу в области недвижимости и эмпатию, чтобы помочь устроиться в новых и сложных обстоятельствах».
О том, как эта стратегия готовилась, зачем она нужна Циану, а также о том, какие задачи стоят перед руководителем ESG-блока российской ИТ-компании, рассказывает директор Циана по устойчивому развитию Александра Бабкина. 💥
Специально для канала @esgreport
Вы не так давно присоединились к команде Циан. Каковы ваши первоочередные задачи в должности директора по устойчивому развитию?
Самое важное на первом этапе – понять специфику бизнеса, почувствовать, какие технологические решения могут быть полезны, например, некоммерческому сектору.
Также важно проанализировать, какие социальные проблемы связаны с рынком недвижимости.
В этом смысле мне очень повезло – еще до моего прихода команда запустила проект «Циан Добро». Его идея родилась на хакатоне для сотрудников и сразу была разработана как продуктовое решение.
«Циан Добро» позволяет пользователям помочь с жильем людям, которые были вынуждены переехать из зон конфликта. Помощь также получают подопечные проверенных благотворительных организаций.
Проект сразу был разработан в партнерстве и с учетом экспертизы НКО «Дом с маяком», позже пул партнеров был увеличен.
Моя задача – укрепить продукт, повлиять на расширение его аудитории – как среди пользователей Циана, так и среди потенциальных благополучателей и фондов-партнеров.
В целом мои задачи связаны с разработкой стратегии, разработкой и реализацией ключевых инициатив, в том числе партнерских.
Кроме того, важно достичь соответствия раскрытия данных в области ESG требованиям Мосбиржи и регуляторов. В этом году мы планируем впервые внести вклад в интегрированный годовой отчет Циана, одна из его глав будет посвящена устойчивому развитию.
В Циане задолго до формирования ESG-направления были проекты, которые оказывают существенное влияние.
Например, в 2021 году дискриминация была запрещена на уровне продукта – у нас нельзя сдать жилье «только славянам», нет ни фильтра, ни шанса, что буллинг останется в описании объекта после модерации (в этом помогают AI-технологии).
Не по велению ESG-принципов, а совершенно естественно команда Циана состоит из мужчин и женщин в пропорции 50/50.
За дискриминацией, связанной с gender gap,внимательно следят: потому что это про честность.
Мы понимаем, что с помощью технологий, экспертизы в области недвижимости и эмпатии команда Циан может повлиять на решение социальных проблем, помочь людям устроить жизнь в новых и сложных обстоятельствах.
Так что в нашем случае и импакт-проекты, и вся ESG-стратегия выросли из идей сотрудников, из их инициатив. На мой взгляд, это лучшая практика.
Для разработки стратегии мы провели комплексную работу, которая включала анализ лучших мировых практик и опыта российских компаний.Читать полностью…
Были проведены интервью со всеми стейкхолдерами, чтобы выявить их ожидания от ESG-стратегии Циана.
Важной частью для меня был разговор с сотрудниками, а не только с руководством. Команды рассказали о том, чего бы им хотелось от ESG для себя, а не только для общества. Для уточнения гипотез мы также привлекали внешних экспертов.
Полетели первые ласточки отчеты об устойчивом развитии.
🛋️ Ikea
Как они умудряются выпускаться так рано, писала тут.
Надо признаться, больше всего я ждала от Ikea что-нибудь про двойную существенность и CSRD-ESRS, но… компания приступит к работе над первой позже, а раскрываться в соответствии с директивой-стандартами планирует с 2026-го «финансового года». (то есть она попадает во вторую волну и будет публиковать ESG-данные вместе с финансовыми уже в 2026-ом, за отчетный 2025-й).
Тем не менее. Посмотрим, что происходит у одного из лидеров устойчивой повестки и локомотива развития экономики замкнутого цикла.
🌏 Климат Ikea
В 2024 г. компания представила обновленную климатическую стратегию Net Zero and Beyond. Интересно, что два года назад компания писала про свои планы стать Climate Positive.
Сейчас о климатической позитивности речи не идет.
Новая стратегия фокусируется на трех направлениях.
1️⃣ Сокращение абсолютных выбросов парниковых газов по всей цепочке создания стоимости Ikea.
Цель - уполовинить их к 2030 г. (по сравнению с базовым 2016-м) и сократить на 90% к 2050-му, году достижения Net Zero. 👆
2️⃣ Второе направление – улавливание и хранение углерода путем реализации проектов в сфере лесоводства, сельского хоз-ва.
Частные цели пока не объявлены. Но глобально задача такова: компенсировать оставшиеся 10%.
Выше - иллюстрация про удаление и накопление углерода за счет:
- создания быстрорастущих древесных плантаций,
- восстановления деградировавших лесов
- и даже производства продуктов из древесины и их переработки (СО2 в древесине, оказывается, долго хранится!) 👆
3️⃣ Третье направление - Going beyond Ikea.
Здесь – про инвестиции во внешние проекты, информационно-просветительскую деятельность, участие в разработке законодательных, отраслевых инициатив и др.
Хочется подробнее остановиться на первом направлении стратегии и топ-3 источников выбросов в цепочке создания стоимости Ikea (см. картинку 👆):
✔️ производство материалов (более половины всего объема выбросов)
На конец 2024 г. в этой категории сокращено 9% по сравнению с базовым годом
(к 2030 г. надо как-то ускориться и сократить еще 41%).
✔️ использование продукции покупателями, в хозяйствах
(17% от общего объема выбросов)
Если смотреть данные год к году, то здесь дело идет туго: снижение выбросов от продукции в течение всего ее жизненного цикла наблюдается в пределах погрешности и обусловлено в основном сокращением продаж, и только потом – повышением энергоэффективности продукции.
Однако по сравнению с базовым 2016-м успехи поистине впечатляющие – минус 54% (см. инфографику выше).
Цель, -70% к 2030 г., вероятно, достигнута будет.
🕯️ Кейс:
В 2024 г. климатический след от горения свечей в домах покупателей Ikea снизился на 13% по сравнению с предыдущим периодом и на 50% по сравнению с базовым 2016 годом❗️
Содержание в свечах парафина, произведенного из возобновляемых источников, составило 70%.
Цель Ikea — полный отказ от парафина на основе ископаемого топлива к 2030-му. Основная задача на этом пути – найти ему подходящие и не очень дорогие альтернативы. Компания продолжает работу и тестирует разные заменители: воски из рапса, масла ши, сои.
Зажигая свечку, думайте о своем углеродном следе.
✔️ собственное производство
В этой категории сокращение выбросов год к году – на впечатляющие 21%.
Доля электричества из возобновляемых источников в Ikea – рекордные 75% (в 2023 г. – 71%), доля возобновляемых источников энергии в целом – 52% (было 48%).
Динамика обусловлена переходом в 2025 г.к 100%-ному использованию электроэнергии из возобновляемых источников в 13 странах, где расположены ключевые производственные мощности. Ну и … снижением объемов производства. 🤷🏻♀️
PS Сам отчет об устойчивом развитии Ikea доступен только через впн. Поэтому положу его в комментарии. Он красивый и небольшой, всего 57 стр.
Да, умеют люди.
🔴 Московская биржа – Перезагрузка устойчивости.
В завершение темы - пара трендов, выделенных на мероприятии экспертами.
✔️ Российский рынок ESG-облигаций падает
в 2024 году он обвалился на 63% по сравнению с предыдущим периодом, до 52,8 млрд руб.
Доля ESG-облигаций в совокупном объеме новых размещений на Московской бирже сократилась с 3% до 0,6%.
Об этом также писала Светлана Бик тут.
Прогноз АКРА на 2025 год – объем выпуска в диапазоне от 50 до 100 млрд руб. То есть либо рост 0%, либо 100%... 😜(слайд Владимира Горчакова выше).
А чего еще ждать в отсутствие системных мер государственной поддержки? Зачем компаниям нести дополнительные расходы на верификацию, взамен не получая ничего?
Репутационные выгоды – надоевший аргумент…
✔️ Меры поддержки зеленых инструментов в России фрагментарны.
Стимулирование потребителей и производителей осуществляется точечно: для отдельных отраслей или, например, для проектов, предполагающих внедрение наилучших доступных технологий (НДТ).
Радует наличие мер стимулирования от Банка России для проектов технологического суверенитета (здесь новость о расширении условий применения для них риск-ориентированного стимулирующего регулирования): пониженные риск-веса, налоговый вычет.
Об этом – слайд Анастасии Цумеровой (ВЭБ.РФ)
✔️ Зато – рост рынка углеродных единиц налицо. Динамика выше ожиданий.
Наивысшая цена в 2024 г. достигла 1050 руб. (против 700 руб. в 2023 г., на внебиржевых торгах).
Об этом – пара слайдов Оксаны Гогунской, Контур.
В целом отличное вышло мероприятие. Была бы рада затронуть другие замечательные презентации экспертов. Потому что - редок случай - ценны были все. 👌🏻
🔴 Мероприятие Московской биржи – Перезагрузка устойчивости.
В рамках первой панели, в том числе, обсуждались эффективные ESG-коммуникации.
Как верно заметил модератор Андрей Шаронов, перечисленные экспертами походы к проблеме «как войти в мир устойчивого развития и сделать это достойно» были всеобъемлющими, но сложными и дорогими для не самых больших компаний, не являющихся лидерами рынка, а только прокладывающих свой путь в устойчивое будущее.
В связи с этим прозвучал актуальный вопрос:
❓ Каков минимальный набор действий, необходимых компаниям для удачного ESG-старта, в том числе репутационно-коммуникационного?
(а не «весь этот зоопарк»)
Ответ. Прежде всего, нужны:
✔️ Формулировка стратегии в области устойчивого развития, основных приоритетов компании + публичная коммуникация о них
✔️ Составление первого отчета об устойчивом развитии и его публикация на сайте компании
✔️ Проведение 1-2 мероприятий для внешних заинтересованных сторон с презентацией результатов/планов компании в сфере ESG
✔️ Подготовка ESG-дашбордов, реализация возможности выгрузки ESG-данных по запросу на сайте (Иван Тополя украсил минимальный набор)
✔️ Наконец – с особым удовлетворением выделяю этот пункт – работа с экспертными телеграм-каналами. Потому что они оперативно доносят информацию для значимых
аудиторий. Спасибо. 🙏🏻
Онлайн трансляция идет здесь.
📣 ESG отчет покажет, он же @esgreport, попал в хорошую компанию. А именно в подборку качественных каналов от экспертов в разных сферах устойчивого развития, которых ее участники знают лично. Не буду лукавить, раньше я была подписана не на всех. Теперь – да.
🔎 Вы тоже можете ознакомиться с содержимым папки и выбрать те ресурсы, что вам по душе / соответствуют сфере интересов.
🍩 Клевый бонус. Каждый из них на этой неделе подготовит подарок для своих подписчиков. Вот и я.
Даже два:
💡 кое-что новое,
📌 кое-что старое.
Здесь без интриги: соберу наконец-то подборку своих постов про корпоративные отчеты об устойчивом развитии за прошлый год (захотел узнать, что делает компания по ESG направлениям – кликнул, почитал)+ подборку постов про суть и содержание Директивы CSRD, стандартов ESRS, да и закреплю это дело).
Если последнее будет полезно, дайте знать👍🏻🔥
Всегда Ваш, @esgreport
А папочка, еще раз на всякий, по ссылке.
📑 Давайте поговорим о NESRS.
Часть 1
Это - ESRS для неевропейских компаний.
🗓️ Подготовка и вступление NESRS в силу
Публичные консультации по проекту NESRS должны начаться совсем скоро, чуть ли не в январе этого года.
EFRAG подготовит текст стандарта к концу 2025 г.
Европейская Комиссия должна утвердить NESRS к концу июня 2026 г.
В целом требования NESRS для неевропейских компаний вступят в силу
с 2028-го отчетного года (в 2029-м).
ЕК опубликует перечень организаций, на которые будет распространяться действие стандарта.
Впоследствии государства-члены ЕС будут на ежегодной основе информировать ЕК о соблюдении NESRS неевропейскими компаниями (филиалами организаций), зарегистрированными на их территориях.
🫂 На кого распространяется NESRS?
Действие NESRS будет распространяться на неевропейские компании, на компании, бумаги которых не торгуются на европейских биржах, но которые:
✔️ имеют чистый оборот в ЕС более 150 млн евро в год (за два предшествующих отчетному года подряд)
и
✔️ являются материнскими предприятиями европейских компаний ИЛИ имеют филиалы в ЕС с чистым оборотом более 40 млн евро (за предшествующий отчетному году период).
Соответствующая информация (объем оборота на территории ЕС/отдельного государства-члена ЕС) будет запрашиваться у дочерних предприятий или филиалов неевропейских компаний государствами-членами ЕС.
📝 Что нужно будет делать компаниям?
📍 Публиковать и хранить в открытом доступе (на сайте) отчеты об устойчивом развитии, содержащие информацию по группе компаний (для дочерних предприятий неевропейских компаний).
Для филиалов неевропейских компаний, которые не входят в состав группы, сохраняется возможность раскрывать индивидуальные данные.
📍 Отчет надо будет писать на одном из официальных языков ЕС.
📍 Отчет надо будет делать машиночитаемым.
📍 Отчеты об устойчивом развитии должны будут проходить процедуру профессионального заверения (аудит смогут проводить неевропейские организации).
Соответствующее заключение должно будет публиковаться вместе с отчетом.
В том случае, если аудита проведено не будет, по этому поводу нужно будет выпустить специальное заявление.
#esrs #nesrs #csrd
Исследование с интригующим названием:
Экологическая деятельность российского индустриального бизнеса – выпустил Центр социального проектирования «Платформа».
В работе
✔️ описано восприятие россиянами основных угроз для окружающей среды (выборка из 1600 респондентов),
✔️ приведена экспертная оценка экологических проектов и программ, которые компании реализовывали в 2024 г.
(15 экспертных интервью, анализ публичных данных).
При этом авторы подчеркивают: изучались и оценивались не декларации и отчетность, а конкретные действия бизнеса в регионах производственной деятельности» (учитывались в том числе инвестиции в реализацию экологических проектов).
Исследование планируется повторять ежегодно. Сейчас же оно «определяет лидеров», «задает ориентиры для будущих сопоставлений».
🔵 Результаты опроса
🔹 Молодежь (люди до 35 лет) оценивает текущее состояние экологии более критически, чем люди постарше. Почему?
Более высокие жизненные запросы, отсутствие согласия на «экологический компромисс» ради более высокого заработка.
🔹 Главный источник антропогенного воздействия на окружающую среду определяется респондентами как промышленность.
🟠 Результаты экспертной оценки
🔸 Основные стимулы для экологической деятельности предприятий:
- развитие нормативно-правовой базы,
- рост запросов со стороны населения и общественных организаций,
- международная повестка, в частности смещение фокуса на страны БРИКС.
🔸 Топ-4 компаний, чья экологическая деятельность заметна более других, в частности реализующие «супер-проекты»:
1️⃣ Норникель и его Серная программа 2.0.
Инвестиции: более 180 млрд руб.
Ожидаемое снижение объемов выбросов с 1,8 млн. тонн до 1 млн. тонн диоксида серы в год.
Компания - лидер спонтанного упоминания экспертами.
Алексей Книжников, фонд «Природа и люди»:
«Обычные люди вряд ли понимают значение «Серной программы», она очень амбициозная…
Если в целом по России у нас 18 млн тонн выбросов от стационарных источников, то уберите из них сразу 900 тыс. тонн к концу реализации «Серной программы» – получится огромное число. В истории России, промышленного развития и экологизации производств такого проекта не было никогда, это прорыв».
Сергей Шахматов
, партия «Зеленые»:
«РУСАЛ реализует многолетнюю программу модернизации – меняет технологию. Старая выдавала серьезный объем загрязняющих веществ первого класса опасности – бензапирен. Сейчас внедрена двухступенчатая газоочистка, добавлена мокрая очистка. Выбросы существенно снизились: на Красноярском алюминиевом заводе 10 лет назад было 75 тыс. тонн выбросов, сейчас – около 55 тыс. тонн. И РУСАЛ дальше планирует переходить на новую технологию инертного анода – «зеленого алюминия», где исключается эмиссия бензапирена. Пока они реализовали только пилотную версию.
Если они это сделают полностью, то мы уйдем от проблемы канцерогенов в Красноярске
».
Коммуникации и ESG – любимая тема.
Пока компании и агентства открывают вакансии с фокусом на стратегические коммуникации и устойчивое развитие, вузы формируют будущее этой сферы и готовят для нее достойное кадровое пополнение. И речь не только об программах обучения.
Школа коммуникаций (НИУ ВШЭ) в партнерстве с представителями крупного российского бизнеса, проводит Всероссийский конкурс стратегических коммуникаций ИНТЕГРАФ.
Заявки на участие принимаются от студенческих команд (3-5 человек)
по следующим трекам: интегрированные коммуникации; цифровые коммуникации; управление HR-брендом; социальные коммуникации*.
*Коммуникации, направленные на улучшение жизни в обществе, формирование социальных привычек и позитивное влияние на общество в целом.
С одной стороны социальные коммуникации помогают вовлекать общественность в важные социальные вопросы, а с другой – помогают организациям улучшить репутацию и отношения со стейкхолдерами.
Регистрация команд открыта
до 1 февраля 2025 г.
Все, кто успешно ее пройдет, получат бриф от компании – партнера трека.
Решить кейс надо будет
до 5 марта.
На втором этапе конкурса в конце апреля, команды-финалисты презентуют свои коммуникационные кампании бизнес-партнерам и жюри, а также выполнят дополнительные задания.
ИНТЕГРАФ – уникальная возможность для молодых специалистов
☝️потренироваться решать реальные бизнес-задачи
🤝 познакомиться с ведущими экспертами индустрии
✍️ попасть на стажировку к партнеру конкурса
✌️ а еще – получить преимущество при поступлении в магистратуру Школы коммуникаций (можно заработать дополнительные баллы).
🫶 Ну, и конечно, это шанс, еще будучи студентом, внести вклад в развитие российских социальных проектов и ESG-инициатив.
👉🏻 Регистрация на конкурс по ссылке на сайте.
👉🏻 Положение о конкурсе
Среди партнеров этого сезона
(по совместительству провайдеров бизнес-кейсов и стажировок) – Avito, VK, Юнилевер Русь.
📃 Центральные банки стран БРИКС провели мониторинг стандартов раскрытия информации об устойчивом развитии, которые они используют, и выпустили совместный доклад.
❓ Каковы цели раскрытия нефинансовых данных, с точки зрения стран БРИКС?
🇧🇷 Бразилия – соответствие мировым стандартам и устранение последствий изменения климата.
🇨🇳 Китай – создание единой национальной системы раскрытия информации в области устойчивого развития, повышение качества отчетности.
🇪🇬 Египет – рост качества управления рисками и прозрачности.
🇷🇺 Россия – повышение доверия заинтересованных сторон, поддержка перехода к низкоуглеродной экономике.
🇮🇳 Индия – привлечение внимания к социальным и экологическим последствиям изменения климата.
Ну, и едины все в одном: развитие ESG-отчетности также необходимо для привлечения дополнительных, ответственных, инвестиций.
❓ Как в БРИКС используются международные стандарты?
Все страны БРИКС планируют использовать или изучить стандарты МСФО IFRS Sustainability в рамках развития отчетности корпоративного и финансового секторов. Вместе с тем существует консенсус: их внедрение – существенный вызов. Поэтому текущий приоритет – гармонизация международных стандартов и собственных локальных особенностей.
Обзор того, какие международные стандарты используют страны БРИКС сейчас, – на картинке в комментарии.
❓ Есть ли у стран БРИКС общие планы по развитию отчетности?
Большинство стран намерены развивать регулирование и стремиться к сопоставимости применяемых стандартов.
Также в политически выверенных формулировках подчеркивается, что повысить доверие к ESG-отчетности, ее сопоставимость может сближение национальных требований к верификации данных. С этим согласны все страны БРИКС (пока требования по независимому заверению отчетности есть только в Бразилии и Индии).
Тем же целям будет способствовать ввод требований к публикации нефинансовых отчетов в формате открытых данных (машиночитаемый формат, например, XBRL). Есть даже предложение по развитию централизованной инфраструктуры по сбору и обработке ESG-информации (поддерживает большинство стран).
❗️ Фокус на цифровизации и технологиях
Страны БРИКС предложили включить тему «цифровизация и технологии» в систему отчетности об устойчивом развитии в качестве обязательной.
Этот шаг позволит государствам и компаниям подчеркнуть важность инновационного развития как драйвера устойчивой экономики, системно управлять ESG рисками и возможностями, стать более прозрачными в вопросах инвестиций в новые технологии.
Предполагается, что конкретные данные, которые можно раскрывать по этой теме, должны быть связаны с вопросами технологической зрелости, инновациями, цифровизацией для достижения целей устойчивого развития и могут быть разбиты на блоки E, S и G (приведены на инфографике в комментарии).
Например:
- расходы на НИОКР в области низкоуглеродныхтехнологий (E);
- использование цифровых инструментов для повышения ресурсоэффективности (E);
- образовательные программы для персонала в области цифровой экономики (S);
- меры по преодолению цифрового разрыва (S);
- наличие у компании стратегии цифрового развития (G);
- доля расходов на НИОКР от чистой прибыли (G) и др.
🌎 Е – экология и климат Splat
Основная «амбиция» Splat – стать экопозитивной компанией к 2030 году.
Это значит сокращать и перерабатывать свой экослед в больших объемах, чем он генерируется за год (причем не только от непосредственной деятельности, но и по всей цепочке).
К цели компания идет по трем направлениям, в каждом из которых есть КПЭ со сроками (вот тут они нашлись сразу, в отличие от S и G):
♻️ zero waste
обеспечивать 100% переработку пластиковой и бумажной упаковки и 95% переработку производственных отходов (пока в периметр входит одна фабрика, вторая – в планах на 2024 г.).
За отчетный период выполнено.
Еще стоит отметить, что несмотря на рост производства, Splat удалось с 2019 г. в 14 раз снизить объем образования опасных отходов.
💨 CO2-нейтральность
Свой путь к углеродной нейтральности Splat начала в далеком 2009 (!).
На данный момент ситуация такова:
✅ Splat рассчитала (и верифицировала!) свой углеродный след по всей цепочке создания стоимости.
📈 Общий объем выбросов компании «закономерно увеличивается» вместе с ростом количества потребителей и числа производственных активов.
⚖️ Из него (общего объема) охват 3 (использование продукции потребителями, утилизация отходов) – самый весомый, около 90%.
🌳 Остальное - выбросы по охватам 1 и 2 - Splat компенсирует благодаря проектам по лесовосстановлению.
Задел на будущее – компенсировать свой углеродный след по охватам 1 и 2 в объеме 120% к 2030 г.
Ну, и снижать, конечно, тоже предполагается, но тут пока без четких цифр - план сокращения до 2030 г. будет готов в следующем отчетном периоде.
В части снижения охвата 3 Splat делает ставку на разработку более эффективных продуктов (например, таких, которые требуют меньшего количества воды).
💦 ресурсоэффективность
Компания указывает, что снижение водо- и энергопотребления входит в ее ежегодные цели.
Пока, однако, абсолютные и удельные показатели растут.
Планы – использовать больше ВИЭ. Пока основное топливо Splat – природный газ.
📚 G - управление Splat
В Splat хорошо развита система менеджмента качества:
ISO 9001 охватывает большую часть производственных предприятий группы.
Оценку воздействия на здоровье и безопасность проходит 100% продуктов. Последние также оцениваются на натуральность компонентов (по ISO).
По стандартам ISO 14001 (экологический менеджмент) и ISO 45001 (безопасность труда, охрана здоровья) сертифицирована часть производственных активов Splat.
🔗 У Splat более 100 поставщиков сырья и упаковочных материалов.
Всех просят придерживаться «Руководящих принципов для поставщиков в области устойчивого развития» (текст документа публично не доступен).
То есть обязаловки нет, но намек на ответственные цепочки поставок присутствует.
🗣️ Splat работает над Кодексом делового поведения для своих сотрудников. Подробности о нем мы, возможно, также увидим в следующем отчете.
Искренне надеюсь, что он будет!
***
Да и вообще, надеюсь, что в этом канале в следующем году будет больше постов именно о дебютах. 🤞🏻
🪥 Что делает для устойчивого развития фирма Splat?
Splat Global выпустил свой первый отчет об устойчивом развитии (охватив сразу два года). Факт, безусловно, заслуживающий внимания. И не только потому, что это дебют.
Компания Splat, основанная в 2000 г., сегодня – международный холдинг, производитель 25,6% зубных щеток и 23,8% зубных паст в России. Кроме того, в ее продуктовом портфеле - косметика, БАДы, продукты для ухода за телом и домом.
Годовая выручка и налоговые выплаты Splat стабильно растут на протяжении последних четырех лет.
И вот, на 24-ом году своей жизни, компания накопила достойные практики, уверенность в себе и вышла к нам со своим ESG-манифестом. Будем читать внимательно.
Об отчете:
Splat Global пишет: «Если вы когда-либо держали в руках нефинансовую отчетность других компаний, то могли заметить, что наш отчет очень отличается от остальных». Факт.
1️⃣ В его ПДФ-версии не работает поиск.
Вдумайтесь. В Splat проделали огромную работу. Выбрали методики и стандарты, подключили огромное число коллег и ресурсов, собрали данные, обсчитали, выверили, оформили… а теперь конечным продуктом всего этого – отчетом об устойчивом развитии – крайне сложно (невозможно) пользоваться.
Давайте будем честными. Эти отчеты все еще мало кто читает. Но есть такие странные энтузиасты, как я, которые это делают. В том числе для других. Чтобы бОльшему числу людей, потенциальных пользователей УР-отчетности, было проще понять, что внутри, как работает E, S и G в той или иной компании.
Так вот нам, текущим пользователям нефинансовых данных, нужна возможность оперативной работы с ними. Поиска по ключевому слову, тэгу.
Почему я не бросила читать отчет? См. первые два абзаца этого пассажа:
1) ценность дебютной работы и вхождения в повестку велика и это – первоочередное.
2) я пользуюсь Splat - было интересно, что компания делает системно, хотелось рассказать и вам тут об этом.
2️⃣ В отчете об устойчивом развитии Splat не описан ход выявления и ранжирования существенных тем. Получается, что взаимодействия с внешними заинтересованными сторонами в рамках этого процесса компания не предпринимала.
3️⃣ Управление существенными темами (их Splat, по всей видимости, определил самостоятельно, с учетом стандартов, публикаций в СМИ и запросов ESG-рейтингов) описывается частично (четче всего -в блоке Е).
В целом создается впечатление, что отчет подготовлен, скорее, «с учетом» стандартов GRI. А не «в соответствии», как указывает компания.
4️⃣ Профессионального заверения отчета или его отдельных показателей не проводилось.
5️⃣ Специальной ESG-стратегии у Splat Global нет. Но есть миссия и общая стратегия, 4 приоритета которой «полностью совпадают с общепринятой концепцией устойчивого развития» - люди, общество, ресурсы, окружающая среда. По каждому из приоритетов установлены ключевые показатели, «представленные в отчете».
Однако не все «ключевые показатели» в явном виде приведены (непоследовательно, расстраивает. Такие вещи, если о них заявлено, должны четко считываться).
👇🏻
🇷🇺 3-й международный форум СО.ЗНАНИЕ - выдержки, часть 3
🟣 Наконец, хотелось бы в целом отметить сессию «Взаимное влияние цифровых технологий и устойчивого развития», на которой много говорили о свежепрезентованном Руководстве по определению устойчивости ИТ-продуктов.
В документе сформулированы 21 направления устойчивого цифрового развития, к ним – задачи и подзадачи ИТ-технологий (с учетом ЦУР ООН, а также национальных целей и проектов России) – это чтоб было понятно, что вообще из цифры может быть устойчивым, что – нет.
Также говорится о том, что информацию об управлении эффектами устойчивого цифрового развития нужно включать в нефинансовые отчеты, делать это регулярно, раскрывать метрики (показатели устойчивого цифрового развития), отражающие влияние ИТ-продуктов на охрану окружающей среды, социальный аспект, экономику и управление – как минимум, по одному показателю в каждой категории (E, S, G).
Не волнуемся: примеры показателей УЦР приведены.
Да и вообще: устойчивое развитие должно быть неотъемлемой частью всего цикла жизни ИТ-проекта, начиная с планирования и заканчивая реализацией и оценкой результатов.
А еще для цифровых неофитов (таких, как я) может быть полезно следующее: в документе есть доходчивые, инклюзивные определения разных ИТ-технологий: от Bigdata до цифровых двойников. I mean it – три строчки текста, зато все понятно. Спасибо авторам.
***
Кстати, на прошлой неделе, помимо этого руководства, вышел еще один интересный сборник, связанный с ИТ: Искусственный интеллект для устойчивого развития.
В нем собраны 39 успешных кейсов про то, как технологии ИИ используются для решения экологических, социальных и управленческих задач (и вносят вклад в достижение Национальных целей РФ – без этого сейчас, пожалуй, никуда).
🇷🇺 3-й международный форум СО.ЗНАНИЕ -
около 3000 участников, среди которых представители более 50 компаний, 9 иностранных государств, 16 регионов России.
За два дня форума прошло 33 панельных дискуссии (запись эфиров доступна на его сайте, а также на RU.TUBE и esgforum/lives">VKesgforum/lives">).
Я прослушала все. Интересных тем и точек зрения было много. 🙌🏻Выделю кое-что. Часть 1.
🟢 Владимир Горчаков, АКРА, солировал на сессии про ESG-рейтинги, и сделал это прекрасно:
Рассказал в числе прочего про мифы и реальность ESG-повестки в Азии.
Миф 1: ESG повестка актуальна только для ЕС и США
(в то время как она развивается в разных регионах мира, просто по-своему, с учетом локальных стандартов корпоративного управления, требований местных бирж, регуляторов, культуры).
Миф 2: ESG-стандарты Индии, Бразилии, Китая уникальны и не похожи на европейские
(недавнее исследование АКРА показало, что многие мировые фреймворки дрейфуют в сторону стандартов в сфере устойчивого развития от МСФО (IFRS).
Да, вот, например, на недавней International Sustainability Conference 2024 в Пекине китайское министерство финансов прямо заявило: стандарты раскрытия информации об устойчивом развитии для корпоративного сектора Китая будут основаны на МСФО S1 и S2 (IFRS Sustainability). Это важное решение и шаг, который позволит компаниям (заставит их) предоставлять более качественную и сопоставимую ESG-информацию.
Миф 3: методологии азиатских ESG-оценок не применимы к российским копаниям
Применимы, и это доказывает практика: ESG-рейтинг в Индии получила Трансконтейнер, в Китае - ИНК-Капитал.
❗️Однако! Свои методологии азиатские провайдеры оценок не раскрывают. Это делает работу с ними тревожной и малопредсказуемой.
То-то наши ESG рейтинги! АКРА, Эксперт РА, НКР, НРА – их методологии доступны на сайтах, и компании, приступая к оценке, всегда могут заранее понять масштаб проблемы и прикинуть свой будущий результат (тут, правда, есть и обратная сторона медали: рейтинг шоппинг – бизнес предпочитает те агентства, где его оценка получается более выгодной).
Миф 4: хороший ESG-профиль российских компаний снижает их подверженность санкционным рискам
Китайские и индийские компании включены в мировые цепочки поставок, следовательно - формируют свои (и ретранслируют чужие, трансграничные) ESG-требования.
Российский бизнес входит во второй круг их поставщиков (2nd tier) и, конечно, сталкивается подобными запросами. Но даже если он их удовлетворяет… сотрудничество с Китаем или Индией не гарантировано. Российскую компанию могут очень оперативно исключить из работы из-за опасности вторичных санкций.