5505
📩Связаться со мной: darialukina6495@gmail.com или @dashadasha1 Канал про карьеру и команды by Dasha Lukina (brand marketing/comms/content specialist in Budapest. ex. brand director SETTERS)
Результаты моего Линкедин-марафона.
Не поделилась с вами итогами!🥹 исправляюсь.
Цель была: публиковать по посту каждый рабочий день в течение месяца и посмотреть, что будет.
Вот, что вышло:
1️⃣ +1012 подписчиков. Кайф! В сравнении с ТГ, конечно, рост просто турбо))
2️⃣ 132885 impressions.
Класс, но можно было лучше)
3️⃣ Больше 2060 просмотров профиля, включая топовых рекрутеров Netflix, Google, Amazon.
4️⃣ По заявкам на консалтинг: пока сложно сказать, было несколько, но там были люди, которые за мной следили и до марафона. Возможно, конечно, контент за последний месяц тоже повлиял, поисследую эту историю!
А еще я запустила там же свою рассылку и в ней за две недели уже 704 подписчика.
Кажется, Линк становится моей любимой площадкой для быстрого роста💔
Марафон свой, конечно, продолжаю. Хочу 10к до августа 🤝
За этой цифрой нет какой-то великой цели, просто мне нравится, как она выглядит!)
В честь этого:
Давайте нетворкать там!
Присылайте ссылку на свою страничку в комментарии и давайте добавляться друг к другу. Я начну: https://www.linkedin.com/in/darialukina-me/
Когда мне было 7 лет, мама отдала меня учить английский. Честно, я смутно помню, какую мотивацию в себе-семилетней я нашла, чтобы два раза в неделю ходить на язык, когда все гуляют во дворе или смотрят новый мультик на Никелодион.
Когда в школе у меня начался английский (в 5ом классе), нас поделили на две группы, и я попала в ту, где не было моей подружки. На первом же уроке, пока все пытались прочесть алфавит, я подняла руку и на английском спросила у преподавателя, можно ли мне перейти в другую группу🤣 С тех пор у меня были отдельные домашки, а на контрольных меня отсаживали (хотя я все равно через вк успевала помогать одноклассникам😆).
Мама подумала обо мне, и сейчас я могу работать заграницей, вести заграницей бизнес и спокойно общаться.
Если вы — такой же чуткий родитель, то я хочу познакомить вас с билингвальной школой LGEG. Эта школа доказательного образования (все методики подтверждены исследованиями), где с 1 по 4 класс дети не только учат стандартные предметы на русском и английском, но и получают индивидуальную траекторию обучения.
В школе классный подход — например, театру ваши дети могу учиться с реальным актером, а математике — с ученым-математиком. Ну, и английский — с самого первого дня обучения.
29 февраля в школе пройдет пробный день с играми и уроками. Для того, чтобы попасть, нужно пройти небольшое собеседование. На нем вам расскажут подробнее про школу, концепцию и ценности, чтобы было проще понять, подходите ли вы друг другу🩷
И пусть ваши дети тоже лет так через 15 скажут вам спасибо за эту классную инвестицию в то, чтобы быть открытыми и глобальными💜
Реклама ООО «Лондон Гейтс Лимитед»
ИНН 7704393625
ERID 2SDnjc5mAbA
Отрываю от сердца очень крутой ресурс 🩷
Есть такой продукт Culture Amp, его изначально разрабатывали как инструмент для комфортного процесса оценки сотрудников, но сейчас он развивается еще сильнее.
У ребят есть очень крутой блок на сайте, который я нашла пару дней назад — это раздел с e-books.
Там прямо огромное количество классных памяток, гайдов, исследований на все-все-все темы управления, менеджмента пипл-процессов.
Кра-со-та!
Ловите!
С точки зрения маркетинга тоже классный кейс, когда мы привлекаем аудиторию через чистую пользу. Обожаю это!
Сохранили, прочитали, спасибо, Даша, кидай еще таких классных ресурсов — ❤️
Знаете, какая мысль в голову пришла?
Вот у нас часто просят референсы/рекомендации от предыдущих работодателей, а почему мы не просим референсы от бывших сотрудников о компании/руководителе?🫠
У меня была детская мечта.
Когда я была маленькой и семья что-то снимала на камеру, я всегда врывалась и говорила фразу «Режиссер — Даша Лукина». Только тогда можно было продолжать съемку.
Маленькая девочка из маленького Сочи вообще тогда думала, что хочет быть звездой в Голливуде (вот ровно на таком масштабе), сниматься в красивом кино, раздавать автографы и ходить на красные дорожки.
Понятия не имею, откуда взялась эта мечта, но она была такой яркой, я буквально видела себя на сцене.
Мне нравилось выступать (привет, оконченная музыкальная школа, сотни концертов, костюмы, в которых тебя не видно, яркие макияжи, записи песен).
Где-то в 7 классе я решила, что я обязательно поступлю в ГИТИС. На актерское или на режиссуру.
Буду заниматься творчеством, создавать красивое, выступать, вести за собой.
В ГИТИСе я в итоге не училась (и даже не попробовала поступить, потому что возникла другая страсть и идея в образовании), но если посмотреть на весь мой путь, он тоже про выступления.
Ежедневно защищать идеи перед командой (в том числе на английском).
Питчить свои услуги клиентам.
Писать в этот канал (чем не публичное выступление).
Обсуждать рабочие конфликты.
Все это — публичные выступления. Каждый день. Мы все публично выступаем каждый день. Даже если не на аудиторию в 500 человек. Даже если это выступление — только для вашего руководителя с защитой проекта.
Это карьерный навык, который мы используем постоянно.
Сколько раз мне было страшно перед выступлениям.
Но гораздо страшнее было провалить мечты: не выйдя на сцену, не высказав свое мнение, не защитив идею.
Чтобы ваша мечта тоже сбылась, мы с ребятами из Gogol School хотим рассказать вам про онлайн-курс по развитию навыков публичных выступлений.
Он пройдет с 17 марта по 17 апреля, будет состоять из 10 занятий.
На курсе преподает педагог ГИТИС по сценической речи Ольга Шубина, актриса и режиссер Мастерской Брусникина Анастасия Великородная, актер и режиссер мастерской Брусникина Сергей Карабань (оба педагоги школы-студии МХАТ).
До 17 февраля доступна цена early bird.
В рамках курса можно изучить, как устроена речь, как появляются зажимы, как работать с состоянием и страхом перед выступлением, как управлять человеческим вниманием, как работать в неопределенности. А еще получите применимые инструменты — это я в обучении люблю больше всего (при всем уважении к теории💜).
Поэтому от сердца делюсь ссылкой на курс.
И пусть ваша мечта о публичном выступлении, какой бы она ни была, сбудется. А ребята из Gogol School вас поддержат на этом пути💜
Реклама. ООО "Гоголь Школа". ИНН 9709053471. erid: 2SDnjd11fEx
Увидела у одного из бывших коллег (который сейчас работает в Wise, а до нашей совместной работы тоже работал в Wise!), что в компании дарят вот такие бумеранги тем, кто уже работал в Wise, потом ушел и вернулся снова. Бумеранг — ручная работа, кажется, супер кьют) Такая открыта политика к тем, кто ушел за чем-то другим, но принял решение вернуться — круто!
Вообще очень активно слежу за компанией, они недавно ребренднули все, включая бренд работодателя.
Особенно большое уважение им за то, что в рамках отклика на вакансии у них есть поле для твоего типа визы/внж/разрешения на работу — чтобы они сразу знали, в каком ты статусе. Это очень прям immigrant-friendly :))
Пока я болею, скролю всякие разные посты. Так много натыкаюсь на вот такие за последнее время. Как мне хочется обнять всех, кто прошел через такое🥺
Если это о вас, поделитесь. Мы вас в комментариях коллективо обнимем!!!
Ну, и, давайте по традиции — если ищете работу прямо сейчас (сократили вас или нет), присылайте свое резюме в комментарии. Вдруг прямо тут найдется для вас новая роль!
Хочу нормализовать горизонтальный рост.
Помимо концепции soft leadership, которую я активно продвигаю, я топлю за то, чтобы нормализовать горизонтальный рост.
Удивительно, но не все хотят быть руководителями, и это нормально.
Про ICs писала, кстати, тут.
Очень отчетливо вижу это как тренд: с начала года ко мне активно приходят с запросами на консультации: «Даша, мне тесно, но я не хочу в руководители, давай подумаем о моих сайд-проектах/каналах/соцсетях/консультировании» — это тоже горизонтальное развитие.
Прям вау.
Жалко только, что в руководители все еще растут из ICs.
Было бы круто, чтобы «руководство» было бы отдельным треком с самого старта — вот я после универа иду джуном руководителем (правой рукой хэда), и расту именно в этом треке.
Конечно, классный руководитель, на мой взгляд, должен понимать специфику работы команды, поэтому это немного утопия, но дайте помечтать 🤝
А ICs вообще классные ребята.
Я обожаю с ними работать. Они как энциклопедия по своему направлению — копают вглубь, вширь, со всех сторон, часто задают вопросы, которые не задают руководители.
Поделитесь вашим треком — вы руководитель?
Ставьте сердце и в комментарии пишите, почему выбрали этот трек?
Вы IC? Ставьте палец вверх, а в комментарии делитесь, планируете в ли руководство или комфортно так?
Сегодня будут очень неструктурные мысли, зато честные и очень про меня!
Возможно, вы даже и не знаете, но моя первая хардовая экспертиза — это маркетинг. В частности: бренд, коммуникации и контент.
Когда-то мы с командой сделали все брендовые площадки SETTERS и SETTERS EDUCATION (включая соцсети), делали классные большие коллаборации (может, видели проект SETTERS x Nike — это была первая коллаборация Nike в мире с агентством как с брендом, а не как с подрядчиком по услугам).
В какой-то момент я нашла свой «зов» в HR, потому что моя любимая часть работы всегда была работой с людьми, их продуктивностью, интересами, желаниями, мотивацией, развитием.
Но маркетинг никуда не делся. Невозможно вычеркнуть почти 9 лет в этом направлении.
Я переезжала в Венгрию работать бренд лидом, но с самой важной задачей — управлять международной командой бренда&креатива.
Конечно, маркетинговых задач тоже никто не отменял.
И даже прямо сейчас, в данный момент, мне нужно поработать пару часов (не переживайте за мой ворк-лайф бэланс, я могла это сделать на неделе, но сознательно оставила на вс по некоторым причинам🩷),
а в моих задачах: доработать контент-стратегию, подготовиться к консультации по построению грамотного процесса онбординга и составить потенциальную структуру отдела маркетинга для одной команды.
Буду честной: в одни моменты меня это фрустрирует (что я и в маркетинг могу, и в эйчар), потому что кажется, что хочется углубиться в одно. А решить не могу :))
В одни моменты меня это дико заряжает — разные задачи, невозможно скучать.
Ведь я могу быть классным хэдом в маркетинге, могу быть эйчаром, могу быть карьерным консультантом, кем угодно. На все хватает экспертизы.
И вот так мотает меня из стороны в сторону, хотя в обоих направлениях чувствую себя комфортно.
Зачем я этим поделилась:
Если вам кажется, что все уже давно эту жизнь поняли, со всеми своими задачами и целями определились, это не так.
Даже те люди, кто помогает вам в карьерном движении (например, я как карьерный консультант), тоже ежедневно сталкиваются с кучей вопросов «А что если?».
В этом, кажется, жизнь 💔
Канал с вакансиями запустила, но вот об этой вакансии хочу рассказать тут, в основном канале 💔
Кажется, уже все научились базово использовать AI для своих задач — кому-то он помогает тексты писать, кому-то — собирать информацию, кто-то картинки с его помощью создает к публикациям.
Поэтому ребята из Яндекса ищут AI-тренера (интересно, какие еще вакансии/должности появятся в ближайшем будущем, о которых мы сейчас даже не думаем🤭).
Задача такого человека — обучать искусственный интеллект и повышать качество его работы. На эту позицию ищут редакторов, журналистов, переводчиков, копирайтеров — тех, кто с текстами на «ты».
Нужен специалист, который обожает структуру, редактуру, ну, и русский язык, конечно. Разбираться нужно будет в материале на совершенно разные темы — от поэзии до алгебры — поэтому будьте готовыми к постоянному переключению между топиками. Если устали от одной сферы, это будет вашей отдушиной)
А еще нужно будет проверять тексты, которые генерит AI (ну, чтоб не ввел в заблуждение никого 🤭).
Работа удаленная и гибкая — можно выбрать не 40 рабочих часов в неделю, а меньше.
Отправить свое резюме можно на сайте.
Ребята, быстрый вопрос и временный пост!
За последнее время кто как из России регистрировался в Линкедине?
Не дает по РФ телефону, конечно. Какие есть пути?
Ищем вариант для моих ребят на карьерном сопровождении (да, я Линкедины оформлять для поиска работы/клиентов тоже помогаю 🤭)
Гипотеза пока одна — е-симка другой страны. У кого-то сработало?
Не могу молчать до утра — подписывайтесь на мой новый канал с вакансиями🥺💞
Каждый день на фб, в линке, да везде, вижу вакансии по всему миру. Для этого строю нетворк на разных площадках, ищу вакансии для своих клиентов.
Но вижу параллельно столько всего (например, вакансии в тех направлениях, в которых прямо сейчас не веду клиентов), что как будто бы еще может быть актуально для вас.
Поэтому решила не заморачиваться, но сделать полезное — в этом канале буду давать ссылку на пост и скриншот. Вакансии со всего мира!
Важно — я не отбираю эти вакансии специально (как минимум, пока), не проверяю команду — эта ответственность на вас во время интервью. Но хочу дать вам новых дополнительных возможностей, новый источник поиска. Кто знает, вдруг кто-то найдет благодаря мне новую работу еще и в таком формате💖
Надеюсь, у меня хватит запала развивать еще и второй канал. А вы меня поддержите, хорошо?
Результаты второй недели Linkedin-марафона :))
Первая неделя тут.
1️⃣ 7 постов с общими показами в 22320. Сильно меньше, чем в прошлый раз, но вообще-то тоже кайф!) Продолжаю искать классные виральные посты.
Прикольный опыт был с постом о книгах про управление, которые я рекомендую — его репостнул автор с подписью «Very honoured»💞. Вообще интересно, что именно в Линке почему-то ощущается, что все известные люди как-то ближе, что ли.
2️⃣ Подписчики выросли с 2367 до 2736 за неделю. Суперррр!
3️⃣ 1860 просмотров профиля. Тоже супер!
Сейчас работаю над тем, чтобы адаптировать свои карьерные продукты для Linkedin и начать продавать их там (консультации/гайды/лекции).
Кстати, кто еще не в друзьях со мной, я тут.
Заходим в третью неделю❤️
Как работать, когда в жизни происходят какие-то тяжелые события?
Мы все там были. В жизни что-то случилось, но надо открывать глаза и идти на работу. Думать про проекты, что-то запускать, улыбаться коллегам.
Конечно, иногда можно взять дэй-оффы или отпуск, но и они не бесконечные.
Я была в таких ситуациях много раз. И в РФ, и уже заграницей (кстати, думала, что тут будет гораздо более безразличное поведение работодателя и коллег, оказалось, что вообще нет. Так же душевно).
Я поделюсь своими способами, которые в таких ситуациях помогают мне. Я не психолог, поэтому буду говорить с позиции сотрудника и руководителя.
1️⃣ Честно сказать, что сегодня — не станет твоим самым продуктивным днем. Не обязательно выливать все свои проблемы, но можно честно сказать — ребята, вот так.
Мне сейчас сложно.
Адекватные коллеги и работодатели будут рады подхватить и протянуть руку.
2️⃣ Посмотреть на свой календарь и пометить цветами то, что точно должно дать закрыто, и то, что точно потерпит без проблем. Оперативно всем отписаться, перенести дедлайны.
3️⃣ Брать паузы побольше. Не 5 минут между большими задачами, а выходить подышать на 10. Это нормально!
Можно даже попробовать выйти куда-то поработать, чтобы увидеть, что жизнь идет дальше. Мне это очень помогает.
4️⃣ Не пытаюсь с головой нырять в работу. Знаю эту реакцию, когда хочется скорее себя занять работой и не думать.
Зато потом, когда работа заканчивается, накрывает еще сильнее.
Поэтому я стараюсь не затыкать какую-то боль работой. Делаем то, что можем. Чувствуем все, что чувствуем.
5️⃣ При этом, можно выделять себе время на грусть. Вот прямо в течение дня. Я сейчас час работаю, а потом 20 минут сижу и проживаю свои эмоции. Это нормально!
6️⃣ Если вы видите, что кому-то из сотрудников плохо, не пытайтесь разузнать, что случилось, но сделайте что-то приятное. Принесите чай, скажите, что вы здесь, чтобы перераспределить задачи и послушать. И дайте комфорт. Скажите, что вы не ожидаете 100% продуктивности. Это нормально, мы все люди.
Вашему сотруднику уже станет чуть легче.
Если можете отпустить на выходной, отлично. Сделайте это. Простые человеческие вещи.
Поделитесь, пожалуйста, что помогает вам.
Такая это честная, уязвимая тема. Возможно, ваш рецепт самоподдержки или поддержки других поможет кому-то прямо сегодня 💔
Есть такие классные ребята OpenOrg. Их большая задача — сделать так, чтобы организации были transparent (кажется, не могу найти на русском лучше слова чем прозрачные? Открытые, может?).
Во всех смыслах. В зарплатах, в процессах, в принятии решений, в отношении к сотрудникам.
Периодически перекидываюсь с их фаундером сообщениями в Линкедине, и откликается прямо очень!
Они собрали ОГРОМНЫЙ фреймворк «Open culture framework». Он помогает оценить текущую ситуацию в команде — насколько она открыта и прозрачна по следующим пунктам: Hiring, Career Development, Culture, Compensation, Diversity, Flexibility.
На первый взгляд выглядит грамоздко, но если вчитаться, там много классных мыслей, метрик, идей по развитию культуры открытости.
Делюсь с вами! И напоминаю, что еще больше таких классных документов будет в этом канале, если вы не забудете сказать спасибо🥺🙏
В ближайшие два месяца я буду перезаписывать и перезапускать формат интенсива по поиску работы.
Кстати, кто был на первом потоке у меня, на тарифе с поддержкой, вам открою новые лекции бесплатно ❤️
Поэтому до понедельника отдаю все лекции с первого потока за 6000 рублей (если оплата в РФ) или 55 евро (если с иностранной карты).
Больше их приобрести будет нельзя (только новые в рамках потока и ощутимо дороже 🙏🏻)
Что в лекциях:
1. Стратегия поиска работы
2. Ресурсы для поиска
3. Бонусная лекция о релокации, если это ваша цель
4. Линкедин
5. Резюме и сопроводительные собеседования и переговоры о зарплате
Всего около 7 часов материала.
Как приобрести лекции:
1. Если вы оплачиваете в РФ, то переходим на Boosty и переводим сумму для оплаты в РФ (6000). Дальше присылаем мне в лс @dashadasha1 вашу гугл-почту и получаем доступ к лекциям.
2. Если вы оплачиваете на иностранный счет, присылайте мне в лс страну, откуда перевод, фамилию, имя, адрес (город, улица, дом не в РФ), почту и телефон. Я пришлю счет, и после перевода также получаете доступ к лекциям.
Предложение доступно до понедельника (исключая, последний день — воскресенье).
Важно: это только лекции, поддержки там нет.
Но можно приобрести лекции + одну встречу после просмотра материала и подготовки всех документов. Чтобы мы с вами это все проверили, поправили🙏🏻 Кому интересно, пишите в лс, сориентирую по условиям — @dashadasha1.
Как раз успеете в активный сезон найма)
Ребята из AI Digital (media execution и ad tech компания из США с глобальной командой по всему миру и офисом в Нью-Йорке) в поисках Senior HR manager.
Компании уже больше 5 лет, и в ней — 130+ человек, о которых будет заботиться будущий специалист💜
Из важных обязанностей:
1️⃣ Полный цикл рекрутинга (диджитал&маркетинг), включая реферальные программы и нетворкинг с потенциальными кандидатами — на этом будет фокус.
2️⃣ Следить за трендами в сфере талантов, внедрять их и развивать новые HR-практики внутри компании
3️⃣ Участвовать в других HR-проектах (развитие корп.культуры, проекты для развития бренда работодателя и так далее)
Что предлагает компания:
— релокацию после испытательного срока, если вы из России (есть офис на Кипре, есть возможность оформиться в Сербии, но команда готова оттолкнуться от ваших пожеланий по локации!)
— оплату в USD
— удаленную работу, гибкий график
— 21 день ежегодного отпуска (да, заграницей это стандартная практика во многих странах), + 10 оплаченных больничных дней
— открытость к любым новым идеям и решениям, которых до этого не было! Например, прямо сейчас ребята разрабатывают тренинги для hiring менеджеров, а еще тестировали новые каналы поиска кандидатов, внедряли scoreboards (о которых я вам часто говорю как о классном инструменте!).
Процесс будет состоять из интервью с HR lead, тестового, а затем интервью с HRD.
Подробнее о вакансии и требованиях можно прочитать здесь.
Очень надеюсь, что кто-то из этого канала заберет себе этот оффер💜
Откликаться можно сюда: @sonyaaar или на почту hiring@aidigital.io
Я запустила рассылку на английском языке!
Рассылку я запустила в Linkedin, чтобы протестировать гипотезу — не хотелось сразу заморачиваться с почтами и тд, Линкедин предлагает все в функционале креатора прямо внутри.
Я не думала долго, о чем она будет.
За последние 2 года я все чаще укореняюсь в мысли о том, мягкое лидерство как я его называю (soft leadership) — это я. Я хочу нести эту концепцию в мир. Концепцию о том, что любую работу работают люди — со своими чувствами, мыслями, страхами. От нас могут требовать быть машинами, но давайте будем честными — даже самые холодные с виду люди в работе тоже чувствуют что-то.
Это очень про меня.
Смотреть на людей, как на людей в первую очередь, а уже потом на менеджеров, дизайнеров, копирайтеров.
Говорить с людьми в работе о мотивации не с позиции «ну, какие задачи тебе нравятся», а с позиции сильных сторон, талантов.
Оставлять пространство для гибкости, чуткости, уязвимости, мягкости в любых рабочих контактах.
Все это не значит, что мы не умеем принимать твердых решений, не умеем запускать большие проекты, не умеем в сложные разговоры.
Все это значит лишь, что мы хотим работать комфортно, с любовью, в безопасности с другими людьми, потому что я не видела еще ни одного по-настоящему крутого проекта, который был бы сделан на надрыве, в жутком страхе, в куче конфликтов.
Моя рассылка «Soft career» — о том, как оставаться человеком — со своими мыслями, страхами, уязвимостями — когда строишь карьеру, команду, компанию.
Неважно, руководитель вы, наемный сотрудник, предприниматель — в этой рассылке каждый найдет что-то честное и важное для себя💜 Там в меньшей степени будет о карьерных инструментах, сколько о подходах — к росту, развитию, коммуникации в команде, доверии.
Там уже вышло первое письмо про конфликты — что помогает мне чувствовать себя в них комфортнее.
Я очень хочу, чтобы честных и открытых команд было больше. Надеюсь, что у меня получится на это повлиять, в том числе, благодаря таким вот небольшим проектам. Буду рада, если вы поделитесь постом/рассылкой с теми, кому это будет интересно.
Я заканчиваю каждое письмо там такой фразой, поэтому закончу и этот пост ею:
With a soft career touch,
Daria💜
Любовь — она же вообще про все.
В том, чтобы сделать приятное, потому что знаешь, что человеку это важно.
Налить чай коллеге или прислать смешной новый стикерпак, потому что «я знаю, ты такие любишь».
Помочь с чем-то, что для тебя нетрудно, а человеку важно.
Просто подарить цветов, если знаешь, что человек любит.
Написать «спасибо». Просто, ни за что.
Хочу сказать вам спасибо, потому что вы все тоже мои валентинки🥺
Все, чем я занимаюсь — возможно в том числе благодаря вам — вашей любви, поддержке, открытости ко мне.
Спасибо вам!
Обнимите тех, кого любите (а я обниму вас 🫂)
И давайте в комментариях какой-нибудь классный парад любви организуем.
Присылайте:
— любимый стикерпак
Или
— любимый фильм для 14 февраля
Или
— любимую песню, которая поднимает настроение
Или
— классную фразу для самоподдержки, которая вас радует
Или
— классный подкаст
Неважен формат! Что-то, что вас порадовало за последнее время. Пусть оно порадует и нас🥺🩷
Нетворкаем!
Ничего не буду писать, вы сами знаете, что делать….
Обещаю вернуться с классными постами на следующей неделе, пока еще болею 🥲
Ребята, спасибо!🥺🥺🥺 Теперь я Top career development voice на Линке💖💖💖
My boosty link.
Друзья, нужна ваша помощь!
Чувствую себя как в школе, помните, когда конкурсы ВК были🤣🤣🤣
Я уже три недели охочусь за бейджиком Top Voice на Линкедине, и мне нужна ваша помощь)
Надо зайти на Линк и поставить лайки на 3 моих комментария:
Раз
Два
Три
А я закину спойлер: неспроста я так ударилась в Линк, что-то грядет) И нет, это не продукт по Линку🤭
Для этого как раз нужно протестировать сильно много гипотез очень быстро!
Чудесный пример описанного и четкого процесса рекрутинга от команды Whereby.
Команда потратила на написание такого документы ну от силы пару часов, и теперь присылает его кандидатам. Конечно, самое построение такого процесса — это не пара часов)) Но это ровно то, к чему очень хочется стремиться при найме — чтобы люди знали про каждый следующий шаг, чтобы знали, чего ожидать.
Процесс отбора — само по себе стресс. Не заставляйте своих кандидатов стрессовать еще больше, не говоря им, что дальше, и меняя процесс на ходу)
Если у вас еще нет такого документа, обратите внимание. Или приходите ко мне собирать его вместе (как и весь процесс комфортного и эффективного рекрутинга с нуля, с этим тоже помогаю!💜)
Boosty link.
Хочу задать вам важный для себя вопрос💖
Основываясь на том, что вы читаете от меня на всех площадках, где вы подписаны на меня, за каким одним советом вы бы обратились ко мне?
Какой свой вопрос/какую свою проблему вы бы доверили мне прямо сейчас?
Про людей, которые не верят в людей.
Знаете, сколько раз мне говорили, что «ну куда уж там нам в Европу работать»?
«Никому мы не нужны».
«Да никого не перевозят».
Десятки точно. Может, сотни.
И знаете, так грустно видеть людей, которые не поддерживают людей. Ну, то есть, мы же все чувствуем, можем по-разному, но непременно сильно и много.
И ведь некоторые слушают и думают: «да, действительно, какая-то сильно амбициозная мечта». Или «ну куда уж мне».
Одно неловкое слово, фраза брошеная, и человек может больше не будет мечтать.
Давайте будем добрее, в общем🥺 такой вот посыл сегодня.
Классный пример резюме! Хотя и к нему у меня есть пара правок :))
Источник тут.
На всех карьерных консультациях вы просите примеры реальных резюме. Я, конечно, всегда показываю вам свое (например, то, с которым за месяц у меня было 15 процессов интервью в компании с полной релокацией).
Но всегда люблю собирать по Линкедину и другие примеры.
В феврале готова взять 2х человек конкретно под сбор резюме — для откликов в РФ и за пределами.
Если давно откликаетесь, но никак не получаете ответов.
Или сама мысль о сборе резюме вам кажется ну очень неподъемной :)) Сделаем совместно, параллельно классно пообщаемся, чтобы это не выглядело как очередная тяжелая ноша, а выглядело как классное комфортное взаимодействие.
Бонусом тем, кто успеет забрать эти места, открою пару лекций со своего интенсива по поиску работы, чтобы кроме резюме вы еще и собеседования классно проходили🥰
Цена/условия — @dashadasha1 (присылайте сразу ваше направление работы, что и где ищете).
Как я внезапно проснулась предпринимателем.
Начну этот пост с честного — открытие своего бизнеса было вынужденным делом. То есть, не было такого, что я строила понятные планы с понятными действиями, чтобы открыть свое юрлицо и запустить свое дело.
Всю жизнь думала, что оно получится как-то так. Органично. Возможно, я возьму менторство у какого-то классного предпринимателя. Или войду в какое-то невероятно вдохновляющее партнерство.
На деле же мой бизнес начался, когда я поняла, что мне надо перейти на внж по получению дохода и перестать каждый день беспокоиться, что моя виза привязана к работодателю. Вот так вот все прозаично.
Но вынужденный бизнес — вообще не значит, что он плохой. Не значит, что я плохой предприниматель. Это был мой пинок — чтобы начать. Потому что хотела я этого давно. Просто ждала «тот самый момент», который, на деле, мы создаем для себя сами.
При этом и найм я обожаю! Классные коллеги, корпоративные плюшки, большие бюджеты.
И пока я все еще в попытках найти баланс между двумя форматами, я вдохновляюсь от тех, кто уже чуть дальше на пути в поиске себя.
Познакомьтесь с Настей Бересневой.
Забавно, что ее подкаст «Несладкий бизнес» (топ 3 подкастов о предпринимательстве в России) я слушала уже давно, и вот у голоса появился реальный образ)
Настя — бизнес-консультант (специализируется на работе с финанасами, командой, маркетингом и (что для меня максимально актуально) — на работе с мысшлением предпринимателя). А еще помогает в запуске своих бизнесов.
Чему я (и вы) могу научиться у Насти:
1. Работе с делегированием (ну, все помнят мой недавний пост, где я пишу, что обожаю делегирование, но не могу найти время на него? Стандартный кризис :))
2. Осознанности и работе со своим состоянием
3. Не пытаться сделать ВООБЩЕ ВСЕ на 100%, а стараться просто сделать чуть лучше каждый следующий раз.
Ну, и честно, люблю я девушек-предпринимателей, не могу. Такое вдохновение.
Отрываю от сердца💜
Как я собеседовалась в Egon Zehnder — консалтинг с 64 офисами по миру в 36 локациях)
Спасибо большое за такую активность под предыдущим постом. Мне безумно приятно, что вы поддерживаете мои честные истории.
А у меня их еще много🤭
Сегодня расскажу вам, как я собеседовалась в эту компанию.
Позиция была Lead consultant: искали человека на консалтинг по HR для клиентов по всему миру. 50% работы была в самом HR-консалтинге (вести проекты по HR-трансформации, разработке культуры, процессам онбординга, орг.структурам),
50% работы было в управлении командой консультантов — наем, мотивация, развитие, процессы, эффективность.
На позицию подалась через LinkedIn, позиция предполагала офис в Будапеште с гибридным графиком + командировки по Европе.
Мне написала девушка-рекрутер на почту примерно через 2 недели после отклика.
Все было достаточно неплохо: представилась, рассказала о том, что пишет, чтобы пригласить меня на созвон по телефону (я очень не люблю, когда звонят без предупреждения, но, к сожалению, тут звонят первым этапом почти всегда именно без предупреждения 🥲).
Мы договорились на первый скрининг на следующий день.
Мне позвонили вовремя, мы поговорили минут 20-25.
Был рассказ о компании и роли, масштаб классный.
Мне задавали достаточно стандартные вопросы:
1. Все начинают с «расскажите о себе» (помните же, как отвечать на него грамотно?😌)
2. Расскажите о недавнем консалтинговом проекте (тут по классике рассказала по STAR об одном из них)
3. Спрашивали про ценности — меня это тоже порадовало, я рассказала о трех своих с примерами (без примеров это просто слова, к сожалению. Ценности создаются и проверяются в деятельности).
4. Зарплатные ожидания.
Я прошла по их вилке, поэтому тут дополнительных вопросов не было.
Все было супер! Почти сразу после звонка она написала мне, что хотели бы пригласить на следующий звонок.
Я написала ей слоты и… она пропала :))
Вернулась через неделю.
Дико извинялась, но нанимающий решил все-таки добавить требование о «native Hungarian».
Тут важно: я сразу же на первом скрининге уточняю, на каком я внж и что венгерский только недавно начала учить.
В рамках скрининга все было супер, «yes, we have international clients, so Hungarian is not even used».
До сих пор думаю, наврали ли или нет 🫠
Такой вот опыт тоже был!)
Чтобы вы не думали, что все идеально каждый раз.
Особенно если вы собеседуетесь в страну, где есть свой национальный язык. Будьте готовы, что конверсия может быть гораздо меньше, если вы на нем не говорите.
Ну что, наберем еще 200 сердец, и расскажу вам, как собеседовалась в SaaS компанию с десятками офисов по миру на позицию brand marketing lead с полной поддержкой релокации.
А собеседовалась дважды 🫣 с разницей в год)