5505
📩Связаться со мной: darialukina6495@gmail.com или @dashadasha1 Канал про карьеру и команды by Dasha Lukina (brand marketing/comms/content specialist in Budapest. ex. brand director SETTERS)
Давайте здесь поделимся открытыми вакансиями в вашей компании (любыми)
Читать полностью…
Как вы думаете, какую причину об увольнении чаще всего называют ребята на консультациях?
Их две.
1️⃣ Хочу сменить токсичного руководителя/команду, больше так не могу.
2️⃣ Хочу больше денег.
Удивительно, но вторая причина часто звучит вообще без привязки к другому.
«Все устраивает на текущем месте, просто хочу больше денег, но не дают».
В таких случаях я часто начинаю задавать уточняющие вопросы (пользуйтесь ❤️):
— как ты видишь свою идеальную рабочую среду и чем она отличается от текущей
— если бы ты мог(ла) изменить что-то одно на текущем месте (кроме денег), что бы это было?
— если бы ты мог(ла) забрать одну вещь/процесс из текущего места работы в следующее, что бы это было?
Чаще всего, оказывается, что не только в деньгах дело. Просто это фактор, который легко понять, в том числе, рекрутеру.
Но если не отрефлексировать этот вопрос, можно оказаться в такой же ситуации (например, с токсичным коллективом), просто с бОльшим количеством денег.
Эту тему подняли Анаит и Юра в своем канале #неприлюдях. Ребята отвечают за формирование лучших команд в российских и международных проектах Яндекс.
Если я могу кому-то доверить ваше внимание по командам и карьере, то вот им точно ❤️ Рекомендую подписаться, чтобы не пропустить классные карьерные и управленческие лайфхаки и мысли)
Реклама. О рекламодателе
Я часто думаю о том, какой я руководитель.
Я мягкая.
Но с четкими границами.
Я справедливая. Это еще со школы — если я где-то вижу нечестное, буду первой, кто скажет об этом.
Я много времени посвящаю контексту. Почему мой фокус в работе сейчас тут, а не тут. Чтобы мы смотрели в одну сторону.
Я открыта к фидбэку. Было бы странно ожидать, что ты примешь мой фидбэк, если я не готова принимать его от тебя.
Рефлексировать на эту тему мне помогают внешние мероприятия — когда слушаешь опыт других, понимаешь, что важно для тебя.
Приглашаю на бесплатные мероприятия для руководителей к моим любимым SETTERS EDUCATION — над проектом я работала с основания до 2022, поэтому знаю, какой там уровень информации.
Из онлайн-встреч, что я выделила для себя:
1️⃣ Внедрение изменений: к чему быть готовым и как поддержать себя и команду
2️⃣ Зачем и как правильно конфликтовать в команде
Ребята рассмотрят темы через опыт авторов популярных ТГ-каналов, а регистрация на ивенты — простая (по ссылке вот тут).
Как бы вы описали себя как руководителя?
Я и город, в котором живу.
Решила каждый год проводить фотосессию: в тех декорациях города, где живу, так, как я выгляжу сейчас.
Чтобы через много лет посмотреть на себя и вспомнить, какой я была, что меня беспокоило, чем я жила. Кажется очень классной традицией.
А откуда вы меня читаете?)
Знаете, что хочу вас спросить сегодня?
А вот есть у вас какое-то направление работы (имею в виду конкретную должность или сферу в целом), которую вы бы хотели попробовать, но уже ушли далеко от нее?
Например, я бы хотела быть врачом-хирургом.
Но, как видите, я от этого сильно далеко 😅
А вы?
Все больше компаний дают unlimited PTO в Европе и США (это когда вы можете брать отпуска столько, сколько хотите, а не, например, ровно 21 или 28 дней и не больше).
И я все пытаюсь сформулировать свою однозначную позицию по этому вопросу.
С одной стороны, классно. Если мы наняли ответственных людей, кто может самостоятельно регулировать нагрузку, вовремя говорить, когда перебор, решать задачи в установленные сроки, то все звучит прям хорошо. Люди будут отдыхать, меньше выгорать.
Но возможно ли нанимать только таких людей? Думаю, что нет. Все равно среди них будет оверачиверы, которым будет тяжело уходить в отпуск, кто-то будет стесняться маяковать вовремя о пиковой загрузке, кто-то будет стесняться брать офф-дни больше, чем принято по закону страны (мол, как так?), кто-то будет наоборот злоупотреблять и сидеть в отпусках месяцами, а кто-то будет думать — ой, да у меня безлимитные дни офф, всегда успею взять (и не брать вообще — поэтому классно все-таки устанавливать какой-то минимум). Утрирую, но смысл понятен.
Мне глобально нравятся идеи такой свободы — свободные графики (работай хоть ночью, если всем ок, если этого позволяет работа и все сделано), отдыхай, сколько хочешь при тех же вводных.
Но с кем ни говорила, все жалеют о том, что вводили эту unlimited PTO практику.
Что вы думаете? Хотели бы для себя такое? Возможно, это уже есть в ваших командах? Как работает?
Буду супер рада подискутировать с вами)
Срочный сбор🥹
Просматривала тут актуальные вакансии для клиентов и в одной увидела вот такое.
Пока комментировать не буду, хочу спросить ваше мнение сначала, что ощущаете, когда читаете? Что думаете?
Это требование в блоке портрета клиента.
Вчера и сегодня провожу ребятам из Синхронизации воркшоп (теорию и практику) по обратной связи🥺💖
Очень нравится общая атмосфера в команде, поэтому с радостью поделюсь с вами ссылкой на открытые вакансии у ребят🙏
Классно, что все больше команд открываются к тому, чтобы обучаться обратной связи — как ее давать, принимать, какие есть техники, чтобы делать это комфортно — прям вау.
Поделитесь, есть ли у вас в команде четкий процесс обмена обратной связью? Или хаотично/пока отрывочно? Интересно понять статистику)
Огромный шаблон employee handbook, в котором десятки материалов и примеров по темам:
— миссия, ценности, бизнес
— наша команда и удаленная работа
— компенсации и бенефиты
— наем и гибкость в командной работе
— перформанс и обучение/развитие
— огромный блок про культуру
Как всегда — с вас реакции на пост, если нужно больше таких материалов)
Забирать тут.
Так интересно наблюдать, как мы все коллективно перепридумываем себя.
Листала ленту: одна знакомая активно экспериментирует с новой сферой работы, другая — решила изменить направление, третьи — открывают семейный бизнес — и так далее.
Ощущение, что мы все прямо сейчас в точке, когда как раньше уже не хочется, а как будет дальше — пока не знаем.
Но круто, что движемся куда-то.
Я собрала для вас 3 своих поста, вы могли их пропустить. Они как раз про изменения и поиск себя. Вдруг вы тоже сейчас в этой ситуации, когда хочется по-новому?
1. Кем я хочу стать, когда вырасту?
2. Карьера — не только про работу в найме.
3. Про поиск своего места и совмещение навыков, а ещё одну простую, но рабочую практику.
А еще хочется дать вам больше пользы. Поэтому давайте поступим так:
— если вы сейчас в точке изменений и вам хочется поделиться переживаниями с кем-то, сделайте это в комментариях, мы поддержим.
— если хочется посоветоваться с кем-то (о выборе, об изменениях тоже), сделайте это, я приду на помощь.
Обнимаю вас💞
Ребята, а в какой компании вы работаете, если в найме?
Прям хочуууу узнать💖
Как выделить себя на фоне других кандидатов?
Я уже публиковала этот пост в январе, но кажется, что его должен увидеть мир еще раз :))
+ я его расширила.
Подборка подкастов, книг, каналов, приложений с заботой о себе ❤️
Это завершающий пост о нашем дискуссионном клубе #в_своем_ритме.
Чтобы классно его окончить, мы решили собрать подборку материалов, чтобы вам было, что почитать/посмотреть на выходных.
Вот просто так❤️
Подборка тут.
И, конечно, подписаться на всех участников клуба можно здесь. Там очень классные девчонки и каналы 💔
Очень рада всем, кто присоединился ко мне за время нашего проекта!)
Знаете ли вы, как происходят наймы в Амазонах/Гуглах/ в общем, больших корпорациях?
Мы привыкли, что вот мы подаемся на вакансию, нас на нее собеседуют, мы собеседуем компанию, и мы выходим на роль — в эту команду, которую обсудили.
В гигантах есть другой формат.
Вы подаетесь на вакансию (условный — продакт-менеджер). В этих компаниях много этапов собеседований (может быть и 10). За эти этапы с вами поговорят много людей — не только рекрутер и нанимающий.
Потому что нанимающих будет несколько :))
То есть, на каждом этапе вам будут задавать вопросы с разных сторон, в зависимости от того, что актуально для конкретного нанимающего, после они обменяются находками о вашем опыте, составят портрет.
На основе этого портрета вам либо скажут, что готовы вас нанять в целом в компанию, либо нет.
Допустим, вы согласились.
И тут начинается этап выбора команды — так как вы как раз говорили сразу с несколькими нанимающими.
Кто понравился вам больше по вайбу? С кем был коннект? С какими задачами вы хотите работать больше? (на примере продакта — в одних командах, допустим, могут быть фокусы на разных этапах движения пользователя внутри продукта).
То есть, сначала вас готовы нанять в компанию в целом, а потом вы выбираете из тех, кто хочет вас видеть у себя. И тогда получаете конкретный оффер.
В РФ такое есть, например, у Яндекса — мультитрек для разработчиков.
К чему этот пост?
Я поняла, что я никогда в канале об этом не писала😂 Но если вы никогда не сталкивались с корпорациями, это может удивлять (проверено на ребятах, кого я готовлю к поиску работы в корпорациях).
Кстати, в сентябре я буду в отпуске, поэтому если вы откладывали карьеру в долгий ящик, но хотели бы поработать со мной, поторопитесь. На август уже супер плотно, найду место для 2-3 людей максимум.🥺
Кстати, сегодня ровно 2 года с переезда в Будапешт. Вот ровно-ровно, день в день.
Помню этот день до мелочей — в день отъезда легла с жутким отравлением и думала, что придется все двигать (а вы помните, сколько стоят билеты, а их еще и не я покупала, а компания).
Такая вот реакция на стресс была.
Спустя два года, кажется, накопился багаж разного опыта, историй, преодолений.
Но хочется быть полезной конкретно вам.
О чем рассказать? Чем поделиться?
Можно о любом💛
А еще девочке, которая пишет этот пост, можно поставить сердечко — в качестве поддержки за такой большой шаг.
Есть две классные кандидатки! Нанимающие и рекрутеры, ауууу!
Одна девушка ищет позицию в operations/менеджменте проектов/операционный менеджмент (с опытом в продукте и cx). Очень классная, структурная, приятная, разработает вам все процессы, умеет находить общих язык с продактами и разработчиками (продактские позиции тоже смотрит, соответствующий опыт есть). Удаленка)
Вторая девушка ищет вакансии в спецпроектах и маркетинге в Москве! Запускала классные масштабные офлайн и онлайн спецпроекты для всем известных больших компаний на стороне агентства, хочет перейти на сторону бизнеса)
Что нужно сделать:
— оставьте ссылку на свою вакансию в комментариях и контакт для связи (если надо писать на почту, а не напрямую в ТГ)
можете маякнуть мне в лс, если не хотите оставлять тут — @dashadasha1
— а мы с девчонками с вами свяжемся
💜
Топ 1 недооцененный карьерный навык по моему мнению.
Это быть приятным и комфортным во взаимодействии человеком.
Я тут говорю про умение договориться, найти контакт, решение, которое подойдет двум сторонам, и просто быть тем, с кем приятно идти на встречу коллегам.
Как проверить на этот навык, если вы нанимаете,
и как себя правильно презентовать в этом ключе, если вы нанимаетесь — на трех простых кейсах.
1️⃣ Кейс 1.
Нанимаем копирайтера в международную команду, из русскоговорящих людей только я.
Кандидат на скрининг собирает краткую кайфовую по сторителлингу презентацию, где рассказывает подробнее о контексте опыта (так как почти вся нанимающая команда — иностранцы, и для них наши компании ничего не значат).
Вывод для нанимающего — помимо того, что человек очень хочет эту работу, я вижу, что он еще и хочет быть понятым, чтобы другим было легче принять решение. Это классный звонок в пользу кандидата — для будущих проектов — вероятно, человек будет классный тим-плеером)
Вывод для кандидатов — еще на собеседованиях не бойтесь объяснять свой опыт, в каком контексте работали, как выглядела роль (не думайте, что «я был проджект-менеджером» — это понятно. В разной обстановке эта роль может быть сильно разной).
2️⃣ Кейс 2.
Нанимаем бренд-менеджера, задаю понятные вопросы в формате «Вот контекст, вот вводные, как бы ты измеряла эффективность бренд-маркетинга в нашей команде, на каких показателях?».
Ответ: «В прошлой компании я делала так, поэтому и у вас буду так».
Предлагаю еще раз обратиться к вводным — там есть нюансы, которые требуют больше метрик.
Ответ: «Нет, я буду так». Без объяснения.
Вывод для нанимающего: человек не хочется разобраться, погрузиться, делает так, как кто-то научил, и ни шагу вбок. Потенциально отсутствие гибкости (это потом подтвердилось и дальше).
Вывод для кандидатов — это ок, если вы чего-то не знаете! На собеседованиях и в тестовых мы не всегда ищем правильных ответов, мы ищем логику вашего решения. Не бойтесь размышлять вслух и быть гибкими.
3️⃣ Кейс 3.
Нанимаем дизайнера в международную команду.
Просим подробнее рассказать нам об одном из роликов, которые есть в портфолио — в чем была роль человека (только в дизайне? в самой идее тоже?) и просим по шагам рассказать логику решения задачи.
Человек путается, меняет показания, в начале рассказа он только дизайнер, в конце уже чуть ли не креативный директор и сделал все сам, но без конкретики (как конкретно этот ролик был создан-то? Хотя бы в каком софте?).
Да, можно сослаться на волнение. Но в следующем кейсе такая же история.
Вывод для нанимающего: скорее всего, человек сильно преукрасил свои навыки, а еще перетянул одеяло в проекте на себя. В работе можно будет ожидать того же.
Вывод для кандидатов — просто говорите правду.
Расскажите, как вы проверяете вот это вот "быть приятным коллегом" на собеседованиях? На что обращаете внимание? Какие звоночки/красные флаги есть?
Это, кстати, касается как рекрутеров и нанимающих, так и кандидатов — как вы понимаете на собеседованиях, что ваши будущие коллеги будут классными?)
Если бы я могла сказать "вау" какому-то одному направлению работы (и людям в них), я бы сказала это проектным менеджерам.
Я постоянно смотрела и смотрю на ребят, кто работает ПМами, и прям хочется просто подойти и пожать руку.
Конечно, я говорю про хороших менеджеров — у которых все по полочкам, документ к документу, все самапы есть, все люди в команде знают, что делать, и живут в одном контексте.
Я таких видела не очень много (чаще встречала тех, кто наоборот всю команду путает и вносит смуту), но вот просто захотелось этот пост написать — если вы работаете в менеджменте проектов, вы очень сильные люди))
Про кого вы думаете так же?) Кто вас вдохновляет или даже немного пугает?😂
Сегодня проснулась под вот такую сторис от моей бывшей коллеги Яночки: Яна пришла в SETTERS и SETTERS EDUCATION на позицию бренд-менеджера (помню наше собеседование, где строчила тогда еще эйчару Любе — Люба, пожалуйста, давайте ее заманим к себе🤣), а сейчас у нее своя бренд-команда и она лидирует бренд SE и еще кучу разных проектов (например, если читали книгу о SETTERS — ее рук дело).
Наверно, делаю что-то в жизни правильно, если ребята из твоих предыдущих команд, с кем не работаешь уже больше двух лет, так говорят о тебе🥺💔
Оставлю тут, в первую очередь, для себя)
Иногда я думаю о том, что было бы, если бы мама не отдала меня вне школы учить английский в 7 лет.
Да, я получила бы какие-то поверхностные знания в школе (преподавали его там отвратительно, конечно — скучные учебники, диалоги, которые ты никогда не услышишь в жизни, устаревшая лексика).
Но вряд ли бы я поступила на международные отношения в классный вуз и вряд ли бы я провела там 6 нереальных лет.
Вряд ли бы получала международные проекты на работе.
Вряд ли бы переехала жить и работать в Европу.
Вряд ли бы имела классных знакомых иностранцев.
Так много возможностей благодаря одну решению моей мамы (и, конечно, упорству).
Я точно знаю, что язык — это классная инвестиция, кем бы ни стал ваш ребенок.
Врачом? Многие новые гайды и практики будут на английском.
Маркетологом? Изучать международные кейсы гораздо проще, если понимаешь, о чем они.
Я не первый раз рассказываю вам про ребят из LGEG.
Это центр дополнительного образования в Москве и Питере, где ваш ребенок от 2х до 17 лет может изучать язык вне зависимости от уровня (для этого нужно будет пройти входное тестирование по кембриджской методике, а после обучения ребенок получит сертификат об уровне).
Все сотрудники и ученики центра говорят на английском — это поможет имитировать погружение в среду.
Нет нудных уроков (как было у меня в школе) — обучения проходит через тренировку софт-скиллов и интересные современные предметы.
Поэтому вот вам ссылка на запись на входное тестирование. Дайте своему ребенку возможность открыть для себя мир в том числе через язык, как это сделала моя мама💖
Реклама ООО «ЛГЛ» ИНН 7704393625 Erid 2SDnjcAYaqx
Чем я сейчас занимаюсь?
Я продолжаю развивать свое маленькое дело.
Это небольшой консалтинг + fractional marketing& HR работа (когда я подключаюсь к команде на проект/на определенный скоуп задач, а не на 40 часов в неделю).
Параллельно ОЧЕНЬ активно развивается LinkedIn: помогаю предпринимателям и специалистам развивать их профили, сети контактов и генерировать заявки.
Что объединяет все эти проекты, так это то, что я стараюсь максимально подтягивать к ним русскоязычных ребят, если мне нужны дизайнеры, контент-менеджеры или любая другая экспертиза.
Искренне считаю, что наши ребята — самые трудолюбивые, открытые и классные❤️
Удачно ко мне пришли ребята из Mellow, чтобы рассказать про их сервис.
Они создают продукт, который помогает исполнителям из России и СНГ заключать договоры с заказчиками из разных стран (я, например, в Венгрии) и легально получать оплату, выводя деньги с 0% комиссии.
Вы даже не представляете, сколько я плачу комиссий всяким разным сервисам по оплатам, поэтому вот эта нулевая комиссия прям вау.
Что еще классно: ребята помогают подготовить вам кейсы для подачи на digital nomad визы (кстати, есть ли тут среди вас диджитал номады?), а еще есть большая база знаний для фрилансеров (например, по налогам и валютному контролю).
Еще больше про продукт можно узнать в ТГ-канале ребят.
И если вы, как и я, любите работать глобально и не ограничиваться одной географией, кажется, это прямо классное решение для вашей команды.
Реклама "ТиЭмЭс СоларВеб Лимитед", ИНН CY99000193F erid CQH36pWzJqCcGjYtYy9Zf5Lh6tD3Wd8xHEjuyjBAHhkcSi
Нетворкинг августа ❤️
Судя по комментариям, одна из ваших любимых рубрик?)
Давайте тогда продолжим традицию)
Напомню правила:
1. Расскажите пару слов о себе в комментариях
2. Если что-то/ кого-то ищете (включая работу/сотрудников), расскажите!)
3. Поделитесь ссылками на свои проекты.
Поехали?)
Знаете, какой самый тяжелый карьерный скачок у меня был?
Переход из руководителя в директора.
Когда ты не просто управляешь операционной командой, а теперь еще и решаешь, куда глобально вы (да и вся компания) будете идти по вашему направлению.
Это другие скиллы.
Да, стратегический вижн нужен и на уровне руководителя/лида. Но на директорском — еще больше ответственности.
Первое время я ощущала жуткую фрустрацию на тему того, а как теперь надо.
Не у кого было спросить.
Что нужно сделать первым шагом, что вторым, что третьим.
Как мы теперь ставим цели.
Какие синки оставляем, какие нет.
Как не потерять свое внимание, когда оно разделено на части.
Если эти вопросы вам знакомы и вы планируете переход на новый уровень в HR (или уже в процессе), посмотрите на курс MBA: Управление персоналом в Академии Eduson.
Это комплексная бизнес-программа на 6 месяцев с фокусом на HR-стратегию, стейкхолдер-менеджмент, внедрение Agile, управление командой, бюджетами и рисками.
Ребята дают бессрочный доступ к контенту и всем обновлениям (ну вау!), а также удостоверение о повышении квалификации гос.образца.
Ссылка на подробности о курсе тут.
А еще делюсь с вами промокодом на скидку 65% — ЛУКИНА.
Расскажите о самом сложном карьерном скачке на вашем пути? Что это было? Возможно, смена сферы? Вертикальный рост?
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: LjN8KC8JF
Представьте, если бы таких маленьких добрых моментов было бы в нашей жизни больше!💞
Команда Bolt празднует день рождения, а соседи из Wise поздравляют их через окошко🥺💖
Несу вам опять кучу бесплатных полезных материалов)
Напомню, что жду реакций, если пересылаете себе/знакомым💞
1️⃣ Список вопросов для собеседований, если вы соискатель (важно — это не канва разговора, а именно список вопросов — изучайте, берите что-то на заметку).
2️⃣ People manager playbook. Куча полезных материалов, если вы руководитель — например, как эффективно онбордить, как грамотно ставить цели, как управлять менеджерами (если у вас в команде есть другие руководители — на этой странице, кстати, пара десятков книг/памяток)
3️⃣ Шаблон для трека OKR (это не памятка по OKR, а просто шаблон, чтобы трекать — супер понятный и простой).
4️⃣ Operational excellence audit. Подойдет, чтобы сфокусироваться, наметить план.
5️⃣ Шаблон онбординга.
6️⃣ Онбординг для продактов в Monzo
7️⃣ Performance improvement plan (шаблон в Notion)
8️⃣ Team alignment board (шаблон в Miro)
Например, вы претендуете на должность бренд-менеджера. После сопроводительного уточните, что вы изучили компанию и, если это уместно, хотели бы задать пару вопросов, потому что очень уж интересный кейс:
— недавно, я увидела ваш проект в партнерстве с Х. Он показался мне отличным от вашей предыдущей коммуникации У. Значит ли, что вы сейчас проводите тесты новой коммуникации? Связано ли это с наймом нового бренд-менеджера/будет ли это проект нанятого человека?
Небольшие мелочи.
Ну, и, конечно, не забывайте готовить вопросы после каждого этапа.
И, пожалуйста, не задавайте вопросы для галочки, например, «какая у вас культура?».
Гораздо круче спросить «приведите, пожалуйста, пример, как компания справлялась с конфликтом двух отделов», «расскажите, пожалуйста, что отличает вашего самого эффективного сотрудника», «расскажите, пожалуйста, по какому принципу вы последний раз повышали кого-то в команде, на что опирались?». Эти вопросы дадут вам гораздо больше, чем стандартные «наша ценность — честность».
6️⃣ Если позволяет время, ресурсы, а вы действительно мечтаете работать на этой роли, в этой компании, сделайте что-то дополнительное.
Например, вы маркетолог. Проведите быстрый аудит сайта. Это не должен быть огромный многостраничник!!!
Даже если это "вот 3 рекомендации, что я бы протестировала/изменила" — это уже круто! Присылайте вместе с откликом или напрямую нанимающему.
Но делайте это только тогда, когда компания и роль действительно вау — если это делать с каждым откликом, можно выгореть примерно сразу же.
Дополняйте, пожалуйста, в комментариях свои способы выделиться, и, конечно, дайте знать, если такие посты полезны ❤️❤️❤️
По количеству сердечек буду понимать, что такого нужно больше.
Сложно найти работу, сложно найти сотрудников.
Замкнутый круг.
Удивительно, но со всех сторон это слышу.
«Я готов(а) работать, я адекватно воспринимаю обратную связь, но все никак не могу найти место: все компании странные, процессы отбора странные».
«У нас столько открытых вакансий, но никто не хочет работать. Все хотят просто сидеть и куковать на работе».
Вот бы всех этих крутых специалистов и адекватные компании где-то собрать и подружить 🥺
Кстати, у меня есть классные ребята, которые сейчас ищут контент-маркетинг менеджера с зарплатой в евро/долларах и полной удаленкой (нужен свободный Английский).
Вдруг это вы?
Пришлите мне сиви в лс @dashadasha1 или поделитесь им под этим постом, а я передам нанимающему менеджеру.
2 гайда по управлению командой.
1️⃣ Небольшой, но классный гайд по руководству командой для лидеров от Checkly.
Гайд покрывает конкретно внутренние процессы ребят (+ ожидания от них), но там есть любопытные ссылки, которые подойдут для вообще всех.
Например, классный гайд по 1:1 встречам с командой.
Кстати, не забудьте, что у меня есть классный список вопросов для 1:1, когда вы только начинаете внедрять эту практику. Я до сих пор продолжаю получать на него классные отзывы.
2️⃣ Гайд по работе лидера и ожиданиям от лидеров от команды PostHog.
Вообще считаю, что у каждой команды (особенно в стадии роста) должен быть такой гайд по ожиданиям — от пипл менеджеров сильно много зависит при росте.
Вот, как мы определяем руководителя.
Вот, что мы ожидаем от руководителя/функции.
Даже если это базовое (как у ребят):
«A manager at PostHog has a short list of responsibilities:
Setting the right context for your direct reports to do their jobs
Making sure your direct reports are happy and productive
Acting as the hiring manager for new roles in your team
Creating good plans for new person onboarding and small team offsites».
И дальше они поясняют, что значит каждый из пунктов. И вот уже у вас появляется общий контекст и база, от которой можно оттолкнуться.
Классно! Посмотрите💞
И, конечно, принимаю сердца за полезные материалы.
Знаете, что было бы классно?
Вот у всех же была ситуация, когда есть два крутых кандидата на финальном этапе и надо выбрать. И вы выбираете одного. Но второй тоже крутой!
Вот было бы круто, если бы была база таких ребят с комментариями от компании. Мол, не наняли, нам нужно было чуть больше экспертизы в Х, но кандидат такоооооооой крутой, мы проинтервьюировали по 1,2,3 — ну просто золото.
Может, есть уже такое? Ну кроме личных рекомендаций, конечно (хотя лично знаю, что не охотно компании делятся с формулировкой "а вдруг наш первый кандидат испыталку не пройдет").
Что думаете?))
Мы заканчиваем💞
Вместе с классными девушками поучаствовала в проекте #в_своем_ритме, где мы поднимали важные темы о том, как двигаться в унисон со своими ценностями и просто слышать себя.
Вот небольшой дайджест публикаций, если вы пропустили какую-то из них:
1. Как тренды на «деньги из легкости» и «выход в масштаб» приводят к карьерному ФОМО + ссылка на TED Talk про мягкую философию успеха — читайте рассуждения Даши Белоглазовой в этом посте на канале Your Dasha.
2. Что скрывается за красивыми названиями должностей? Виртуальной картинки? Как реализовывать амбиции в своем ритме — пост от меня💞
3. Кому, для чего и насколько нужно быть «успешным» и какую роль при этом должен выполнять партнер? Об этом развернутый пост практикующего семейного психолога Фаи.
4. Как не потерять себя в погоне за трендами, а использовать их для привлечения внимания к контенту, раскрывающему ваши ценности, смыслы и идеи. Смотрите на эту тему 8-минутное видео Али Орловой, искусствоведа, магистр, автора книги «Мифы и стереотипы в искусстве».
5. Как делать свой выбор, используя свои внутренние ориентиры, а не чужие? О способах работы с тревогой, на фоне подглядывания за чужими результатами — слушайте в коучкасте на канале Эллины Дейли.
6. Как из трансляции своей повседневной жизни сделать работу, какой девиз по жизни помогает вдохновлять людей и себя — читайте на канале Насти, блогерки с 10-летним стажем.
—
Было классно, тепло и поддерживающе.
Будет приятно, если вы нашли для себя новый канал, который теперь читаете. Или если какая-то из поднятых тем нашла для вас отклик.
💛