2987
Я Саша, и я 8 лет в венчуре. Рассказываю, каким вижу рынок, как отбираю перспективные стартапы для инвестиций и как развиваю собственный фонд с нуля. А ещё не забываю жить жизнь и пишу о ней. Сайт фонда: https://mento.vc Моя личка: @alexzhuravlev
Как строить стартапы и фонды, которые быстро растут на глобальном рынке
12 декабря проведем прямой эфир вместе с Денисом Калышкиным, где разберем, что действительно влияет на рост компаний и фондов — от первых шагов до глобального масштаба.
Денис — инвестиционный директор американского фонда I2BF Global Ventures с 11+ годами опыта инвестиций в Vertical SaaS и DeepTech. Автор медиапроекта для предпринимателей «Спроси VC» @ask_vc
В эфире обсудим:
• Что фонды замечают в первые минуты общения — и какие ошибки фаундеров сразу обнуляют шансы.
• Почему выигрывают не лучшие, а самые быстрые — и как это подтверждается реальными кейсами.
• Как AI меняет правила игры: что устаревает, что становится нормой и где появляются возможности.
• Как формировать фонд и комьюнити, которое соединяет предпринимателей и инвесторов, работающих глобально.
📌 12 декабря (пятница)
➡️ 17:00 по Барселоне
📋 Ссылка на прямой эфир
Как мы понимаем, что перед нами не очередной проект с “AI”, а продукт с реальной ценностью?
На ранних этапах невозможно по-настоящему проверить технологию: компании не показывают код, архитектуру и внутренние решения, а поверхностный техаудит мало что дает.
Поэтому мы смотрим на проекты уже на стадии, где есть первые клиенты и выручка. Не потому что нам там внезапно открывается доступ к технологии — а потому что именно деньги пользователей лучше всего показывают, есть ли за продуктом реальная ценность.
Когда есть живые контракты, можно поговорить с пользователями напрямую и быстро понять:
• зачем они используют продукт?
• какую боль он закрывает?
• что бы они делали без него?
Разговор с пользователями показывает больше, чем любая презентация или демо. Он быстро дает понять, есть ли у продукта реальный смысл и есть ли у него место на рынке. Если разные бизнесы платят за эту технологию, описывают похожий use case и говорят о заметной и большой боли — для нас это гораздо более надежный сигнал, чем любая внутренняя техпроверка.
Раунд нашей портфельной компании!
Я вам как-то рассказывал про Eragon. Мы в них инвестировали меньше чем 3 месяца назад, и были одними из первых. Очень мне приятно сейчас наблюдать, что после нас состоялся $8.6M Seed Round, который лидировал фонд Long Journey (сестра Цукерберга).
И Rho банк помог им сделать анонс красиво на Times Square, после этого набежало еще инвесторов и раунд теперь стал $12M 🙂
А уже в этот понедельник в Сан-Франциско был классный ивент, который Eragon сделали совместно с Corgi (нашумевший insurtech). Сняли целую Chase Arena (баскетбольный стадион), пригласили много людей из экосистемы - фаундеров и инвесторов. На сцену позвали VInod Khosla и Shuo Wand (co-founder Deel, $17 bln). Выглядело все конечно супер красиво, радуюсь за нашу портфельную компанию и всегда здорово чувствовать свою причастность к этому всему!
У нас +1 компания в портфель — уже 21
На прошлой неделе мы закрыли сделку с Hyperspell — ребята из нового батча Y Combinator, и раунд собрали задолго до демо дня.
Честно говоря, мы кое-как попали в этот закрытый раунд благодаря интро от другой нашей портфельной компании (Eragon), которые используют их продукт и супер довольны.
Почему мы зашли:
- сильная команда (CTO почти 15 лет в ML)
- хорошая динамика по клиентам и выручке
- топ фонды и ангелы в раунде
Представьте: у вас работает ассистент уже год, но он все еще спрашивает ваши стандартные вводные, забывает предпочтения и не связывает данные между собой. В корпоративной среде это превращается в бесконечные уточнения, рассинхрон и потерю времени.
Hyperspell решает эту проблему. Они строят слой, который позволяет AI агентам наконец-то понимать контекст, не терять историю и иметь коннекторы со всеми корпоративными приложениями. Ребята очень хорошо растут.
У меня хоть с каждым демо-днем все больше и больше скепсиса к Y Combinator, но эту возможность не смогли пропустить.
Поздравляйте нас 🦄 с новой компанией в портфеле 🙂
Открыл тут с утра канал, а здесь +6000 подписчиков. Подумал, неужели всем так зашла наша аналитическая статья на 90+ слайдов?😅 Потом понял, что кто-то нагнал ботов. Разбираемся теперь с командой, как это почистить. Буду рад советам если кто-то уже сталкивался с таким 🙏
Читать полностью…
А что будет если темой Дня Рождения будет — Борат?
В эти выходные я отпраздновал свои 35 лет, и это было очень весело и легендарно.
Я, правда, долго думал, какой сделать день рождения. Мне хотелось необычного, настоящего, свободного и смешного.
Поэтому тема была радикальная — Борат. Один герой и один образ для всех.
На локации в португальской глубинке собралось около сотни Боратов: почти одинаковые костюмы, парики, усы. В какой-то момент я смотрел на толпу и понимал: людей не отличить друг от друга — и в этом был весь смысл. На несколько часов исчезли привычные оболочки, и из этого родилась такая легкость, которую невозможно сыграть.
Еда, музыка, танцы, смех, импровизации, баня, настойки, объятия и ощущение теплого хаоса.
И здесь я хочу сказать отдельное спасибо моим гостям. Вы поверили в идею, вложились в образы, запрыгнули в этот поезд абсурда и сделали все так, как я мечтал. Никто не сдерживался, никто не боялся выглядеть странно — и именно это создало атмосферу, которую невозможно повторить. Спасибо вам за ваше время, энергию, подготовку и смелость. Я вас очень люблю.
Пожалуй, лучший способ передать атмосферу — дать увидеть вам это своими глазами. Прикрепляю фото и видео, как это было!
Инвестиции — это голосование за будущее
Когда я принимаю решение об инвестиции, на самом деле я выбираю, какой продукт я хочу, чтобы существовал в этом мире.
Не потому что там сейчас супер-модель или хайп на рынке, а потому что я хочу, чтобы эта команда сделала то, что задумала, — и это будет очень полезно большому количеству других бизнесов или людей.
И именно так появляется ощущение причастности — одно из самых сильных в том, чем мы занимаемся. Когда я вижу компанию через пару лет после нашей инвестиции, и она уже не маленький стартап, а большой продукт, которым пользуются сотни или тысячи бизнесов и людей, я знаю: я поставила на будущее, в которое поверила, и оно оказалось нужным и полезным.
И когда думаешь про инвестиции именно в этом ключе, а не исключительно про иксы и проценты, то и потери воспринимаются проще, и победы чувствуются ярче.
12 выводов за личный год
Сегодня мне исполнилось 35. Решил выписать инсайты, собранные за этот год:
1. Бояться можно, но главное — продолжать идти. Это был самый сложный год — много изменений в бизнесе, семье, партнерствах и даже в отношениях с государствами.Читать полностью…
2. Панические атаки и диссоциация — реальность. Себя нужно беречь и уважать свой ресурс.
3. Когда мне стало хорошо и целостно одному - я перестал искать отношения. И ровно в этот момент появился человек, с которым мне по-настоящему хорошо.
4. В партнерствах я получил черный пояс в этом году. Входы, выходы, сложные конструкции — бесценный опыт.
5. Команда это ядро. Без нее не было бы ни результатов, ни устойчивости.
6. Бизнес это марафон. Медленный, но стабильный темп важнее любых спринтов.
7. Сила маленьких шагов работает. Ежедневные слоты в календаре под важные цели дают реальные результаты.
8. Focus. Fucking. Focus. Не распыляться — и все начинает расти.
9. Дети растут быстрее, чем бизнес. Время с ними нужно планировать сразу в календарь.
10. Собака — море любви, но и ответственность. Моя собака ждет меня ближе к пенсии 🙂
11. Открытая прямая коммуникация делает жизнь легче. Говорить как есть — настоящая суперсила.
12. В Португалии не смотреть закаты — преступление против себя. В этом году я посмотрел больше 150 закатов, и это стало моей личной терапией.
Первый Mento Offsite: как это было?
7–9 ноября в Португалии прошел наш первый выезд инвесторов Mento VC. К нам приехало около 25 LPs со всего мира — фаундеры, управляющие фондов, предприниматели с самыми разными историями.
Мы решили полностью отказаться от деловой программы. Никаких презентаций, метрик и трендов — этого хватает на наших онлайн-встречах.
Этот выезд был про другое: чтобы инвесторы познакомились друг с другом, почувствовали атмосферу и простроили связи, которые не рождаются в Zoom.
Программа была активной: хайк без телефонов, падел, баня, гольф, винная дегустация и много простых практик, которые помогали узнавать друг друга в процессе. И это сработало — в какой-то момент разговоры не стихали вообще, инвесторы так увлекались, что наши объявления тонули в гуле голосов.
Мы увидели, что нам удалось собрать супер интересных и разношерстных людей, но их всех объединяет одно — фонд Mento VC.
Один из LP сказал:
«У вас какой-то нетоксичный вайб. Добрый, живой, настоящий. Хочется быть частью этого коммьюнити».
Наверное, это и есть главное — доверие, легкость и ощущение, что ты среди своих.
Обратная связь от инвесторов была очень позитивной: все хотят, чтобы такие встречи стали регулярными, в разных уголках планеты и с интересной программой. А мы ушли думать, как и где нам сделать следующую встречу еще лучше!
Конференция уже сегодня!
Это last call для тех, кто ещё не зарегистрировался на конференцию «Венчурные тренды 2026: ключевые направления инвестирования и стратегии фондов будущего».
Встречаемся сегодня в 19:00 мск, чтобы обсудить:
— какие новые метрики говорят о росте стартапа
— кому сложнее понравиться — инвестору или AI-агенту
— останется ли AI в продукте решающим фактором для инвестиций
— у каких ниш есть шанс оттолкнуться ото дна в 2026
и другие актуальные вопросы венчура.
У всех, кто придёт на эфир, будет возможность задать вопросы спикерам в реальном времени.
📅 Когда: 5 ноября, среда, 19:00 мск
📍 Где: онлайн
💰 Стоимость: подписка на каналы спикеров
Эфир бесплатный. Записи не будет.
👉 Зарегистрироваться
Спикеры конференции «Венчурные тренды 2026»
До конференции «Венчурные тренды 2026: ключевые направления инвестирования и стратегии фондов будущего» осталось 2 дня. Самое время подробнее поближе познакомиться со спикерами.
Андрей Резинкин — ангел-инвестор в Flylane (ex-Educate Online), InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC. Синдикатор в AngelsDeck Global Ventures. Эксперт школы бизнеса Тинькофф. Основатель клуба фаундеров MFS.
Саша Журавлев — основатель и управляющий фонда Mento VC с фокусом на AI tech-enabled B2B software на ранней стадии. Ex-портфельный директор Altair Capital.
Степан Гершуни — VC Principal фонда cyber.Fund с фокусом на кибернетической экономике. Фаундер Credentia, Deep Skills, Codex Town.
Денис Ефремов — VC Principal в R136 Ventures с фокусом на b2b и fintech-стартапы в США и Израиле (в портфеле — eToro, Airwallex, Blockchain.com, Rooftock, Rescale и др). 10+ лет в VC, PE и консалтинге (экс-Fort Ross, Seedstars, McKinsey), ментор в Alchemist.
Уже в среду соберёмся вместе, чтобы обсудить перспективы венчура на следующий год — и для фаундеров, и для инвесторов.
📅 Когда: 5 ноября, среда, 19:00 мск
📍 Где: онлайн
💰 Стоимость: подписка на каналы спикеров
Эфир бесплатный. Записи не будет.
👉 Зарегистрироваться
Венчурные тренды 2026: куда движется рынок и что изменится для фондов
Венчур переживает новую фазу — рынок снова растёт, но правила игры меняются. AI перестраивает процессы, подходы к сделкам и сами представления о том, что такое “хороший стартап для вложений”.
5 ноября в 19:00 (мск) мы соберёмся на открытую онлайн-дискуссию, чтобы обсудить, как венчур будет выглядеть в 2026 году — какие направления будут в фокусе, что происходит с конкуренцией фондов и как меняется работа с фаундерами.
Эфир будет полезен:
— инвесторам, которые формируют стратегию на следующий год,
— фаундерам, готовящимся к раундам в 2025–2026,
— всем, кто хочет понимать, куда реально движется рынок.
В разговоре вместе со мной участвуют:
— Андрей Резинкин — ангел-инвестор, автор канала Money for startup
— Степан Гершуни — VC Principal в cyber.Fund, автор канала e/acc
— Денис Ефремов — VC Principal в фонде R136, автор Substack-блога VC Happens и создатель канала ProVenture
Когда: 5 ноября (среда), 19:00 мск
Формат: онлайн
Условие участия: подписка на каналы спикеров
Записи не будет
👉 Зарегистрироваться
Как мы находим стартапы?
Инвесторы, да и другие фонды, часто спрашивают меня про нашу AI-модель для поиска стартапов. Она действительно помогает: анализирует, как растет трафик на сайте, сотрудники, подписчики, и куча других косвенных факторов.
Но правда в том, что модель — это только 20% успеха.
Дальше начинается настоящая работа. Чтобы выйти на компанию и фаундеров, нужно понять, как с ними связаться, через кого можно познакомиться и как сделать так чтобы они это захотели.
Мы обрабатываем кучу информации: кто уже инвестировал, какие фонды и ангелы участвовали, какой опыт у фаундера и как он двигался раньше. Из этого складывается карта действий — кому и где пишем (email, ln, x and etc.), у кого запросить теплое интро и т.д.
Если у тебя еще не наработано имя, трек-рекорд и репутация, не очень понятно почему фаундер именно на тебя должен потратить время — не из-за снобизма, а потому что у него десятки таких запросов (мы говорим про компании которые быстро растут, которые находит нам модель).
В нашем случае это лучше работает, потому что есть три опоры:
— Имя. Мы и в прошлом (Altair) и сейчас системно строим присутствие на рынке — лично, в сделках и в медиа.
— Репутация. Мы открыты, держим слово и действительно вовлечены в экосистему.
— Трек-рекорд. Весь наш классный портфель и соинвесторы — Sequoia (3 раза), a16z (7 раз), Index Ventures, Altair, Goodwater, 8VC, Gradient, Race Capital, Flint Capital и др. Фаундеры понимают что мы просто так не оказались бы в этих компаниях и с этими фондами.
Мы физически присутствуем в США — проводим месяцы в Сан-Франциско, встречаемся с фаундерами на кофе, ивентах, хакатонах. Именно в живом общении с фаундерами рождаются сделки.
Если коротко:
AI помогает находить. Люди закрывают сделки.
Все можно автоматизировать, кроме доверия.
Если вам интересно познакомиться с фондом и нашим портфелем — напишите head of operations @katiatatulova.
Как находят сделки те, кто инвестировал в OpenAI, Stripe, GitHub, Slack, Airtable, GitHub и Instagram?
Недавно посмотрел интервью партнера Thrive Capital — группы венчурных фондов, $25 млрд под управлением.
Их команда не строит поток сделок, а выстраивает долгосрочные отношения и глубокое понимание компаний, в которые верит. Ребята делают всего до 10 сделок из одного фонда!
В Thrive Capital есть процесс, который они называют wind-up period (дословно — «период наведения прицела»). Это время, когда они наблюдают за командой, анализируют продукт и проверяют, насколько фаундеры и бизнес действительно готовы к росту.
Мне это близко. Мы в Mento VC мы так же стараемся строить отношения с командами: помогаем собирать раунды с нуля, подключаем нужных людей, усиливаем маркетинг, процессы и партнёрства.
Если коротко — мне очень понравилось это интервью Винса Хэнкса, поэтому мы его перевели и выделили основные мысли и цитаты. exitsexist/thrive_approach">Идите читать (или смотреть оригинал) — как работает один из самых вдумчивых фондов мира.
Мой топ 5 компаний из демодня Andreesen&Horowitz:
1. rork.com — Text to native mobile apps. Номер 1 батча и по выручке, и по идее и по команде. Очень рад что это уже наша портфельная компания 🙂
2. fearn.ai — AI tool for drafting IP. Специализированный AI для патентного права с полной приватностью данных, который экономит время юристов, автоматизируя рутину
3. limy.ai — Tool for GEO. Совсем не новая идея, но быстрый рост и крутая команда. Все фаундеры из 8200 unit (Israel). Отдельно запомнилось что CEO из special forces, лидировал группу из 5 снайперов, дважды ранен, 28 лет.
4. agentastra.ai — AI-enabled M&A roll-up of logistics providers. Был приятно удивлен AI roll-up компании на демо-дне, так как верю в эту стратегию. Единственное что сама ниша (логистика) и тезис AI enabled UPS кажется супер неоднозначными.
5. metal.so — Super Intelligence for Fundraising. Знаю команду с 2013 года, они были и на YC. Не верю что это может быть юникорном, но ребята делают полезное дело для других фаундеров и не сдаются.
В жизни нельзя купить только три вещи — любовь, здоровье и Product Market Fit
Проверка продукта всегда состоит из двух шагов: понять, почему клиенты платят, и понять, как устроены эти платежи. Только вместе они показывают, есть ли у компании реальный PMF.
Выявить ценность продукта — это только первая половина. Вторая — понять, повторяется ли эта ценность в ARR.
ARR — это годовая регулярная выручка от клиентов, которые платят стабильно. Про виды и подвиды ARR я писал вот тут. Но сама цифра мало что говорит — важно, какие клиенты стоят за ней.
Первый сценарий: $1M ARR собран из случайных и несвязанных клиентов. Один платит $500k за решение боли из одной индустрии, второй $200k за другое и из другой индустрии, остальные платят сильно меньше и за разные кейсы. Деньги есть, направления нет. Продукт не понимает, какой рынок он обслуживает и какую проблему решает. Масштабировать такой набор почти невозможно.
Второй сценарий: ARR складывается из множества похожих клиентов с одинаковым use case. Например, когда тот же $1M ARR это 50 компаний: которые платят по $20k в год за одну и ту же задачу. Это и есть признак здорового роста и настоящего PMF: продукт решает конкретную боль предсказуемо и повторяемо.
В итоге важна не только сумма выручки, а ее природа: кто платит, за что и насколько стабильно. Именно эти ответы показывают реальное качество продукта — и есть ли у него product market fit.
А еще мы договорились с мамой, что она читает мой канал, и на каждый пост теперь ставит 🦄
Теперь каждый раз, когда вижу эту реакцию, знаю, что один единорог там от мамы 💔
Я стараюсь вести канал так же, как я веду разговор с собой: без плана, без заранее собранных тем — просто пишу о том, что кажется важным сейчас. О том, что я делаю, думаю, замечаю.
И я задумался: возможно, у вас есть темы и вопросы, которые вам было бы интересно услышать от меня, из моего опыта и взгляда.
Если такие есть — напишите в комментариях. Постараюсь раскрыть в следующих постах.
Как работает венчурная математика на самом деле
В венчуре главное не процент «успешных» компаний, а сколько денег ты вернул инвесторам. Это простая, но часто игнорируемая логика.
Есть три ключевых числа:
1) Flop rate — сколько компаний умирает
В хороших фондах seed/lateseed фондах «умирают» ~35% портфеля — и это считается низким уровнем, хотя на самой ранней стадии бывает и 70–90%. Но даже этот процент ничего не говорит о том, хороший ты инвестор или нет.
2) DPI — главный показатель
DPI = Distributions to Paid-In Capital. Сколько реальных денег распределили инвесторам на их вложения в фонд. Хороший DPI больше 3х. Можно иметь портфель, где выжили все — и все равно не вернуть деньги инвесторам, если нет хороших выходов.
3) Одна сделка должна вернуть весь фонд
Это базовое правило для многих фондов. Если стартап не способен в теории вырасти так, чтобы покрыть все потери фонда по другим, он не подходит для инвестирования.
Обычно распределение хорошего портфеля:
- половина портфеля списывается (это нормально)
- несколько компаний дают небольшой возврат на инвестицию (1-3х)
- и две или три компании возвращают объем фонд целиком
Если у венчурного фонда нет таких потенциальных чемпионов, которые могут вернуть весь объем фонда, то модель перестает работать.
Стартап может решать понятную боль и иметь хорошие показатели и рост, но если он не может быть достаточно большим чтобы вернуть фонд обратно то его пропустят. Фонды ищут не “good startups”, а “fund-returnes”.
Главное про AI для инвесторов и фаундеров
Вышел еще один сильный материал от Бена Эванса (аналитик, бывший партнер a16z, 20+ лет опыта, предсказал мобильную революцию) про то, как развивается AI: что происходит с инфраструктурой, корпоративным спросом, дистрибуцией и продуктами.
Его ключевая мысль проста: важно не то, перегрет ли рынок, а то, как формируется новая платформа и где в ней появляется ценность. Ощущение пузыря это обычная стадия, когда капитал растет быстрее инфраструктуры, а рынок еще не оформился.
Мы прошлись по всем 90 слайдам и выделили главное для вас.
Статья будет полезна:
— фаундерам - понять, какие направления усиливаются и где возникают реальные продуктовые возможности
— инвесторам - увидеть, как дистрибуция, Big Tech, вычисления и корпоративные внедрения складываются в единую картину рынка
— тем, кто работает в AI - ориентироваться в том, что важно на горизонте 2-3 лет
Это не прогнозы, а цифры, статистика и история, которые помогают принимать решения.
exitsexist/aieatstheworld">Читать тут
Актерская игра становится редактируемой как текст
Наша портфельная компания Sync выпустила новый продукт, который, я уверен, станет новым стандартом в постпродакшене.
React-1 позволяет править саму актерскую подачу — тон, эмоцию, энергию и ритм — уже после съемок.
Загружаете сцену и новый аудиотрек — модель перерисовывает мимику так, будто актер сыграл эту реплику заново, сохранив его лицо и стиль. По сути, актерская игра становится редактируемой.
Сейчас инструмент в закрытой бете у профессиональных создателей, а мы продолжаем верить в Sync как в команду, которая строит базовый слой будущего видео — от lipsync до редактируемого перформанса.
Подробнее и с примерами — здесь.
Эффект кудрявых волос в бизнесе
У меня тут недавно в диалоге с другом родилась простая аналогия. У девушек с кудрявыми волосами — желание выпрямить. У девушек с прямыми — завить.
С бизнесом — то же самое.
Фаундеры дивидендных компаний думают:
«У меня выручка, все на свои. Дай мне мультипликатор как у стартапов — не 3–5х EBITDA, а 30 — и я бы продал бизнес за миллиарды. Построю-ка венчурную историю — там же фонды денег дадут, все пойдет быстрее».
Венчурные фаундеры в этот момент мечтают о другом:
«Зачем я в это полез? В дивидендах я бы спокойно зарабатывал миллионы дивидендов в год, никому ничего не должен, купил дом — и живи себе. А сейчас живу на зарплату в $10k, на бумаге миллионер, выйти не могу — инвесторы ждут единорога».
И это реальность. Предприниматели с дивидендным бизнесом уверены, что стартап “сделать легко”. А фаундеры стартапов смотрят на дивиденды как на потерянный рай.
Тем более сейчас, когда появились гибридные AI-rollups — модели про рост и кешфлоу одновременно. Они манят всех.
В итоге все бегут за чужой моделью, хотя своя — часто лучше. Спокойно становится только тогда, когда выбираешь ту игру, в которой правда хочешь жить.
Вакансии в стартап дочери Билла Гейтса
Наша data-driven модель поиска стартапов указала на Phia — AI-ассистента для онлайн-шопинга. Судя по данным их продукт растет сейчас быстрее всех своих соседей по выборке.
Мы созвонились с командой и поняли, что продукт делают Phoebe Gates (дочка Bill Gates) и Sophia Kianni, и они уже довольно хорошо продвинулись вперед.
Мы даем командам ценность еще до инвестиций: разбираем продукт, знакомим с нужными людьми, помогаем с наймом. У сильных стартапов всегда есть выбор, поэтому мы включаемся заранее — так и получаем доступ к лучшим сделкам.
Решили помочь и Phia. У ребят сейчас открыты позиции, и к ним можно присоединиться на раннем этапе:
— Data Scientist (ML, Search & Personalization)
— Backend Engineer
— Product Designer
Если хотите откликнуться, отправляйте резюме на vi@mento.vc
Тема письма: CV + название вакансии + Phia
AI — пузырь или нет?
Вы знаете, я люблю отчеты Coatue Management и периодически на них ссылаюсь. Coatue один из самых data-driven VC фондов ($70 млрд под управлением).
В октябрьском отчете Coatue задаются вопросом, который сейчас звучит везде: AI — пузырь или новая реальность? Мы в Mento VC считаем, что рынок AI сейчас не перегрет — он формируется. И основная ценность сейчас производится в Application Layer (слой приложений и конкретных продуктов), именно там, где мы как фонд и инвестируем.
А что про это думает Coatue? Мы с командой разобрали весь их октябрьский отчет (больше 60 страниц аналитики и графиков) и перевели его на понятный язык.
exitsexist/aibubble">Почитать можно по ссылкеexitsexist/QYN3QhOJG2Z">. Это хороший способ увидеть, как крупнейшие инвесторы смотрят на рынок и отвечают на вопрос — пузырь ли это?
AI и венчур: как инвесторы выбирают стартапы будущего?
Мы записали разговор с Артёмом Карловым, директором по инвестициям Movchan’s Group — финансовой группы, которая работает с капиталами на сотни миллионов долларов и помогает фондам принимать стратегические решения.
Обсудили:
— почему венчур больше не про «ждать 10 лет», а про быстрые циклы, эксперименты и мгновенную проверку гипотез;
— как лучшие стартапы выбирают инвесторов, а не наоборот;
— где в AI создаётся настоящая ценность — не в моделях, а в application layer, там, где технологии решают реальные задачи;
— и как даже при миллиардных затратах на вычисления ROI может быть положительным.
Разбираемся, где заканчивается хайп и начинается бизнес, какие AI-компании действительно создают продуктовую ценность, и как Mento старается их находить их ещё до того, как туда заходят крупные фонды — включайте.
Инвестиционная стратегия Mento VC
Недавно писал развернутый пост про Mento VC. Отдельно хочется немного раскрыть нашу инвестиционную стратегию.
Сегодня AI-рынок живет в ускоренном времени. Компаниям больше не нужно десятилетие, чтобы вырасти в миллиардную оценку — сильные команды доходят до Unicorn-статуса всего за 3–4 года. Стратегия фонда соответствует этому темпу.
Стадия входа
Мы не идем в самые ранние раунды, инвестируем, когда уже видно, что компания нашла модель роста и начала ускоряться.
Это стадии late seed/pre-Series A:
– оценка компаний: $30–50 млн,
– размер раунда: $3–10 млн,
– лид-инвестор: топ-фонды (Sequoia, a16z, Index, 8VC и др.).
Мы никогда не лидируем раунд и всегда присоединяемся. Небольшой чек (до $500k) нам в этом помогает.
Скорость сделок
Наш подход отражает новую динамику рынка. Цикл одной сделки — 3–4 года вместо 5–6 лет.
Цикл фонда — 7 лет вместо классических 10.
Стратегия выхода
Мы не ждем IPO, планируем выход, когда компания достигает статуса Unicorn и больше. Расчет на то, что нам это будет легче делать на вторичном рынке (secondary), особенно учитывая небольшой размер чека, который превращается не в огромную сумму, на которую легко найти покупателя (см. расчет).
Если у вас есть интерес к фонду, можно по-прежнему писать нашей head of operations — @katiatatulova
От постмодерна к эпохе прогнозирования
Недавно я прочитал эссе Алекса Данко из Andreessen Horowitz — про то, как прогнозирование (prediction) становится новой логикой технологий и экономики.
Данко показывает, как менялись эпохи мышления:
— Модерн — вера в прогресс и науку.
— Постмодерн — время фасадов и front office/back office.
— Эпоха прогнозирования — когда ценность создается через понимание того, что произойдёт дальше.
AI становится инфраструктурой этой новой эпохи. Он не просто анализирует прошлое, а строит модели будущего — и именно они теперь определяют, как принимаются решения и куда движется внимание.
Главная мысль — мы на границе эпох: либо начинается новая технологическая парадигма, либо завершается старая. Некоторые AI-концепции, которые мы принимаем за будущее, могут быть последней итерацией вчерашних моделей, доживающих свой век.
Очень советую прочитать exitsexist/postmoderntoprediction">сам текст. Мы с командой Mento VC бережно его перевели и принесли вам!
Когда искусственный интеллект догонит человека?
Все обсуждают AGI (artificial general intelligence) — искусственный интеллект человеческого уровня. Когда это случится? Через год, пять или десять? И что это вообще значит?
Посмотрел интервью с Андреем Карпати — одним из тех, кто действительно строил AI. Бывший директор по AI в Tesla, один из первых сотрудников OpenAI, автор курса CS231n. Сейчас он делает Eureka — “академию будущего”, где AI будет личным наставником.
Мне понравилось интервью тем, что оно без хайпа. Карпати говорит просто и спокойно: не о чудесах и не о страхах, а о том, где мы реально находимся и почему путь к “умному” AI займет годы. Сильно заметно, что у Андрея не было цели говорить хайповыми заголовками для инвесторов и рынка (как Сэму Альтману), он просто говорил как он действительно думает, это ценно.
Себе собрал вот такой конспект:
⚫️AGI не завтра. “Эти задачи решаемы, но все еще очень сложные.” Мы не в «году агентов», а в десятилетии агентов. Сейчас это умные стажёры, но не сотрудники.
⚫️ Почему прогресс идет медленно: сделать, чтобы AI работал без сбоев, так же трудно, как заставить сделать так, чтобы он вообще начал работать впервые.
⚫️ LLM пока дети. Отличная память, но нет понимания. Нет культуры, нет самообучения.
⚫️ Следующий шаг — когда модели начнут учиться друг у друга. Одна пишет “книгу”, другая читает и становится умнее.
⚫️ Образование будущего: не просто курсы, а персональные траектории. AI подбирает материал под твой уровень — и учиться будет приятно.
⚫️ После AGI: люди все равно будут учиться — как сейчас ходят в зал. Не ради пользы, а ради кайфа и развития.
Всем советую посмотреть — два часа честного разговора о реальном прогрессе, а не обещаниях.
6 лайфхаков после 100+ полетов за год
В 2024-м у меня было около 100 перелетов. И честно — это было довольно тяжело. Самолет превращается в маршрутку, ты знаешь всех бортпроводников и сотрудников аэропорта в лицо, а они — тебя.
На Новый год я загадывал одно из желаний — меньше летать.
И получилось: в 2025-м — около 40 перелетов, до конца года думаю будет 50. В два раза меньше. Но за все эти полеты накопилось достаточно опыта, которым хочется поделиться.
1. Карты лояльности и мили — must have
Если вы летаете часто, оформите карту программы лояльности.
Чем выше ваш статус, тем больше бонусов: бесплатный багаж, Fast Track, лаунжи, приоритетная посадка.
Статус можно не только налетать, но и купить, а мили — добирать кредиткой авиакомпании. Самое выгодное использование миль — апгрейд в бизнес.
2. Fast Track — покупайте и не стойте
Во многих аэропортах Европы можно отдельно оплатить fast track за 10–15 евро, если он не включен в тариф. Это сэкономит вам время и силы.
3. Апгрейд “по-бедному” — купите соседнее кресло
Если апгрейд до бизнеса недоступен, у многих авиакомпаний можно выкупить соседнее место. Стоит 50–70 евро, зато у вас больше пространства и комфорта, особенно хорошо в длинных перелетах.
4. Джетлаг: формула, которая работает
Мой самый частый маршрут — Лиссабон ↔ Сан-Франциско, 12 часов полета и 8 часов временной разницы.
Что помогает:
— пить 2–3 бутылки воды за перелет
— не есть бортовую еду, а брать нормальную еду в аэропорту
— сразу после прилета — горячий душ, ванна или баня: 5–10 минут на каждый час разницы
— мелатонин 5 мг в первую ночь
жить сразу по новому времени — есть, спать и тренироваться по местному
— сохранять привычный ритм и физическую активность
5. Сон и комфорт в полете
— Лучше всего спится у окна.
— Беру жилетку — и как подушку, и как одеяло.
— AirPods с шумоподавлением вместо берушей.
— Всегда летаю в спортивном костюме с капюшоном — мне в самолетах всегда холодно.
6. Работа в небе
Сейчас почти на всех дальних рейсах нормальный интернет.
Можно работать, смотреть видео или проводить звонки. Самолет перестает быть временем потерь — просто еще один офис на высоте 10 000 метров за 20–30 евро на весь полет.
Перелеты перестают быть большим стрессом, когда относишься к ним не как к событию, а как к рутине.
a16z / speedrun
7 октября прошел demo day пятого батча от Speedrun — это новый тип акселератора от Andreesen & Horowitz, выросший из геймдева в сильный AI-и B2B-экосистему с акцентом на зрелых фаундеров.
Мы как фонд участвуем уже третий раз (из пяти) и проинвестировали из этого акселлератора тоже в три компании в разное время — Rork, AvatarOs, Eragon.
Несколько мыслей про сам аксель и их подход:
⚫️ Видно, как акселератор меняет вектор — от гейминга к AI и B2B. В прошлом батче не гейминга была половина, сейчас это уже 80–90% батча.
⚫️ Средний уровень фаундеров выше, чем в YC: много секонд-тайм и опытных предпринимателей, а не выпускников Stanford.
⚫️ Организация демодня Speedrun мне гораздо больше нравится, чем YC: меньше людей, меньше хаоса, все очень качественно организованно, у каждой компании свой мини-стенд, спокойная атмосфера.
⚫️ К батчам надо подходить системно и заранее. До demo day мы успели созвониться со всеми сильными фаундерами из нашего фокуса и проинвестировать в две компании. Поэтому к самому демодню мы уже пришли просто поздороваться, познакомиться и поддержать лично.
В следующем посте поделюсь своим топ-5 компаний из последнего батча.